前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的工作总结发言主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
各位领导,老师们:
大家好!
随着期考的结束,这办学年的工作就要结束,回首来xx中130多天的日子,我的感受概括为三句话:
一,忙碌有些忙乱。
今年1月,我来到xx市中学,由于环境的陌生,分管工作的不熟悉,虽然开学初政工、电教工作不多,但还是显得无头绪,特别是电教工作,不是电脑、网线出现问题,就是打印、复印有毛病,加上自己对这一行懂的不多,所以花了不少的冤枉时间,给老师们的工作也带来了诸多不便。另外,本学期的中心工作比似乎比往年多:2月份开学工作检查,十月份“比教学、访万家活动”、治庸问责工作,5月份的比访检查,6月份的半年督导、继教验印、教师年度考核,我的感觉不仅仅是忙碌,还有些忙乱,不仅自己忙,连老师们也忙得不可开交,好在有学校领导和老师们的协助与支持,与政工有关的工作一次次通过了检查和验收。
二、欣喜兼带遗憾。
半年来的工作与生活,总的感觉是比较欣慰的。欣慰之一是在开学初的“比教学、访万家”知识问卷中,全校35名教师无一例外的按时上交,并且书写工整;之二就是在迎接检查时,我们的班主任要补前两年的“走进学生心灵”的活动资料、部分教师补政治学习,这项工作完成的也不错,(除了极个别老师未交政治学习笔记本);之三是在访万家活动中,老师们都能按照学校的统一部署,及时的进行家访,并完成相关资料;之四是在教师继教工作和年终考核工作上老师们能够高风亮节,能够保持一颗平和的心态;五是电子备课室、多媒体教室、打印室的管理老师们都能比较好的遵守相关的制度,出现一些问题随时向我反映。但是在欣慰的同时多少有些遗憾:在上交前两年政治学习笔记本时有极个别教师没有上交,在查看访万家活动资料(请勿抄袭WWw.HaOwORd.CoM)中也有教师没有本期的政治学习笔记(或许是交错了,我希望是这样),还有的老师在我们多次强调电子备课室的卫生后还是不经意的丢下烟头,打印机出现问题后不说了之的现象。我想改变有一个过程,老师们这样就已经尽力了,我相信在新的一年里老师们会做得更好。
三、感谢催我奋进。
半年来,学校政工电教工作之所以能够比较顺利进行,在此我要感谢我们的所有老师。当我有事不在校时或提前走时,关主任、吴主席、黄校长总是说:“没问题”,帮我把相应的工作处理好;当电脑出现问题、打印机出现故障时,周xx老师、钟xx老师、冯会计他们总是尽自己的能力帮助维护;当需要整理各种座谈记录、活动纪要、继教资料时,黄xx书记、王xx老师、聂xx老师、聂xx老师、余xx老师、杨xx老师、林xx老师总是乐于相助;还有非常认真参加各种培训的向老师、汪老师、冯老师等等。当然对我及我的工作给予帮助的远不止这些老师。但是在感谢老师们的同时我也在反思:自己还有很多地方做的不够,有时候打印复印不成了,我跟老师们维修时有些不情不愿,一些设施出现故障了联系不及时以及维护不迅速,打印管理不到位以及工作上方式方法不对的地方,都希望老师们谅解。
当新的一年向我们招手时,忘掉曾今的不愉快,留下美好的记忆吧。我相信在新的一年我们合作得会更好!
最后祝老师们过快乐平安的暑假!
谢谢!
—— 写于2014年7月
默认推荐其他精彩范文:
2014-2014学年督导工作总结
2014年校科协上半学年工作总结
班主任下半学年工作总结
2014年已经结束,在这一年对于我们公司来说是一个全新的开始。在这一年,公司刚在深圳成立,经历了很多艰难苦困,在座的每位和我都同公司一起经历了风风雨雨,现在公司已是一个有一定规模的公司,在消防业站稳了脚跟。现将这一年的工作总结如下:
一、2014年公司的风风雨雨
在这一年里,公司为了能在深圳扎稳脚跟,对深圳消防业进行了深刻的市场调查,通过对市场的调查了解,进行公司的任务分配。通过会议交流,认真听取员工意见,加强员工的业务能力,大力宣传2014年消防局发出的通知,全面贯彻2014年深圳市提出的《火灾公众责任保险试点工作实施方案》,提高公司在深圳的业务质量。
二、2014年公司取得的成就
通过一年的时间,我公司在深圳的消防业站住了脚跟,是公司巩固发展成果,强化内部管理,加快发展取得突出成效的一年。一年来,公司各部门及各控股公司在公司董事会和党总支的正确领导下,在上级领导的大力支持和扶持下,在相关部门的密切配合下,坚持以总体工作思路为指导,全面贯彻和落实《深圳市火灾公众责任保险试点工作实施方案》,为公司这一年的指导工作目标。较好地完成了2014年各项工作任务,经营业绩稳步增长,内部管理逐步加强,公司影响力不断提升,综合实力显著增强,党建和企业文化建设工作取得明显成效。
公司上下凝心聚力,开拓进取,一年来,我公司遵循工作思路,牢固树立经营理念,拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取。我公司稳抓企业经营和内部管理,严格按照要求规范运行,建立健全各项规章制度,稳步推进公司农业生产管理模式改革,进一步加强职工思想教育和队伍建设,公司整体水平得到切实提高。同时在人力资源规划工作得到圆满落实。由于我公司员工都是来自五湖四海,加强他们的沟通是很重要的。根据公司的实际情况要求,实施人力资源规划方案。公司召开专题会议研究讨论,结合公司实际,制定公司实施方案。加强公司员工的相互了解,通过**活动,加强员工的或作默契。通过认真不懈的努力提高了公司的声誉在这一年中,我公司严格要求高质量、高水准、高要求的工作态度,认真完成公司内的每个消防业工作,提高了我公司在消防业的信誉,并得到了良好的口碑。
一年,公司财务在领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,取得了骄人的成绩。抓好了在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面工作,针对公司日常管理中的薄弱环节和日常成本费用支出比较随意的弊端,公司严格科学管理,规范经济行为,不断提高了企业的竞争力。
三、2015年公司对未来的打算
(一)加强市场影响力
一是积极完善公司大销售体系,优化资源配置、统一调剂市场、统一内部定价、提高公司市场话语权和影响力。二是奋力开拓市场,扩大市场份额,想方设法提高重点用户的合同兑现率;不断加强与大客户的合作。
(二)提高业务能力
一是继续加强公司对消防业业务的知识宣传。二是通过会议、总结等方式加强员工的工作经验交流,增强员工的业务能力。
今天上午,__总经理总结了集团公司上半年工作,安排部署了下半年各项任务。下午,大家围绕下半年工作任务,结合各自的工作开展了热烈讨论。大家普遍认为,的讲话实事求是地总结了集团公司上半年的工作,分析了当前我们面临的形势,提出了工作中存在的问题,明确了任务,既鼓舞了士气,又使大家增加了紧迫感。在讨论中,大家提出了不少好的建议和意见,会后,我们将根据大家的意见和建议对工作报告做进一步修改后印发。这次会议时间虽然短,但会议节奏紧凑、热烈而有实效,圆满完成了预定的任务,达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神,结合实际抓好贯彻落实。
这里,我结合大家的讨论和建议,再讲几点意见:
一、认清形势,统一思想。
今年,是机场属地化管理后开局的一年,也是集团公司关键性的一年。集团公司组建伊始,工作千头万绪,集团公司面临的不仅仅是体制的转变,更多的是观念改变,大家思想比较活跃,因此,我们要尽快地把思想统一到在确保安全的前提下,如何促进集团公司的发展、进一步提高经济效益,正确处理安全与生产、效益和发展的关系上来,树立科学的发展观,全面促进集团公司持续、健康、稳定、快速发展。
二、立足全局,统筹兼顾。
为确保今年各项任务的完成,各部门、公司领导必须立足全局,把握重点,兼顾全面。这既是重要的工作方法,更是重要的辩证唯物主义思想方法。
立足全局,就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局,一个公司有一个公司的全局,但对于集团公司来说,每个部门、公司又都是局部,都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司组建之初,机构调整、人动、分配制度改革,都涉及到各部门、公司的利益。有些举措,在局部来看是有益的,但对全局不利;或者在局部看来不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益发生矛盾时,必须服从全局利益,保证各项改革措施的顺利实施。
要统筹兼顾,防止顾此失彼。今年下半年,集团公司面临的经济效益压力很大,在独联体货运包机停飞,经营收入不稳定的形势下,集团公司及时调整了工作思路,转换了工作重心,确定了“客货并举、以客为主、两条腿走路”的思路,把工作重心放在客运市场的培养开发上。同时,对于集团公司来说,安全又是第一位的,是任何时候,任何情况下都绝对不能忽视、不能放松的,没有安全,就没有效益。各单位必须正确处理好各方面的工作关系,尤其是安全与效益、发展的关系,要把效益和发展建立在牢固的安全基础上,以良好的效益为安全和发展创造条件,以发展促进安全和效益工作。总之,既要突出重点,又要统筹兼顾,使各项工作协调一致,全面发展。
三、严字当头,强化管理。
加强管理,对于我们来说是一个常讲常新的话题,是企业经营的必经之路,既是企业的日常工作,又是确保安全,提高效益,促进发展的重要内容。过去,在体制改革前和属地化管理改革过程中,我们在严格管理方面做了大量扎实有效的工作,取得了显著成效,保证了改革的平稳过渡。现在,我们要继续把加强和改善管理摆在突出的位置,用严格管理、科学管理保证安全,提高效益,以促进集团公司的全面发展。
加强企业管理,必须坚持严字当头,这是我们企业的性质和工作特点决定的。严格管理,关键是要健全和完善各项规章制度,严格照章办事。集团公司成立后,着力进行转机建制工作,大力建设现代企业制度,推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求,我们已经初步完成了资产划拨、章程起草、经营范围界定等一系列工作,积极协调有关部门,完成了集团公司和子公司的工商注册登记工作;按照现代企业制度要求,对集团公司内部结构进行了整合;建立了集团公司议事制度、财务管理和人力资源管理等一系列企业内部管理制度。但是,集团公司组建刚半年有余,各项工作还在不断的摸索、磨合过程中,各种制度还很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生产管理的各个层次和各个环节建立制度,实行责任制,加强考核和督促检查,真正做到令从法出,奖罚分明,彻底改变有章不循、违章不究、规章制度形同虚设的现象。
四、强化服务意识,提高服务质量。
机场属地化管理后,我们由政企合一性质的公益性单位转变为适应市场化需求的现代大型运输服务保障企业,首先就要转变观念,牢固树立服务意识。今年,集团公司在广泛开展合作方面取得了显著成效。从集团公司尤其是机场来讲,要有大服务、大市场意识,要逐步完善机场的基础设施,优化投资环境,为航空公司、驻场单位创造良好的工作、生活环境,进一步提高服务质量,创造条件,以良好的服 务吸引航空公司加盟__#航空市场,以优厚的条件来寻求多方面的合作。在集团公司内部,也要强调强化服务意识,简单讲,就是要提倡各职能部门为各业务保障单位服务,要转变工作作风,提高办事效率,更好地为一线生产保障部门做好服务。总之,作为市场化运作的现代企业,集团公司要以市场为导向,以经济效益为核心目标,以优质服务为手段,大力开拓市场,广泛寻求合作,追求利益最大化。
五、加强领导,务求落实。
年初,省委、省政府对今年工作提出了往深做、往实里做的具体要求。集团公司今年下半年的各项任务已经明确,现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态,又体现企业的工作作风,既关系到领导干部的形象,又影响群众信心。各部门、公司的领原创免费文秘网站:文秘站导干部一定要按照年初工作会议和这次会议的精神和要求,力戒形式主义,大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,重实际,说实话,务实事,求实效,把集团公司各项工作部署落到实处。
近年来,我院坚持自觉接受人大和政协的监督,主动邀请人大代表、政协委员旁听案件,视察法院工作,上半年共邀请人大代表旁听案件1件,参加旁听人大代表6人,邀请人大代表,政协委员视察法院6人次,走访人大代表10人次。同时,我院积极办理人大、政协及上级法院交办的案件,均能做到件件有落实,事事有回音。
二、加强司法政务管理的做法及建议
我院认真落实最高法院关于加强司法政务管理的有关要求,坚持为审判和执行工作服务的工作方针,抓好司法政务管理,为全院审判工作的顺利进行提供了有力的保障。
(一)提升司法政务管理水平,为公正、高效审判提供良好服务 。
1、加强信息、调研工作。为给领导决策提供高质量的、有参考价值的依据,我院组织全院法官围绕审判工作、法院改革和队伍建设中出现的新情况、新问题等开展调研,提出对策,撰写了一批高质量的调研文章并在相关报刊和网站上发表。同时,进一步发挥信息联络员的作用,充分调动其工作积极性,使各部门在工作中遇到新情况、新问题时能够及时上报有关情况,保证了信息畅通。
2、对进厂原辅材料的验收。在这一个月中,技术质量部严格按公司新制定的文件执行,不合格品坚决予以拒收,合格品仔细检查其合格率,基本上将各车间常用的辅料损耗控制在扣除数的范围内。
3、对公司现有的条形码进行全面审查,并对新办理的条码进行申请、备案。同时应上海销售商的需求,将“**干红葡萄酒”和“***干红葡萄酒”的条形码相关信息输入到“GDS”中,以适应当地的需求。
4、随着葡萄酒市场的变化,消费者对葡萄酒的理解程度也发生着相应变化,根据这一变化,按照公司领导和顾客的要求,进行反复试验、品尝,新开发“***等葡萄酒等产品,丰富了市场,满足了不同消费者的需求。
5、在包装车间生产期间,技术质量部人员不分节假日轮流长期坚守灌装现常在工作现场,质检人员仔细查看各生产环节,杜绝一切细菌进入的可能性,并随时检查原辅料的使用情况,发现不合格或不安全隐患时及时加以解决。
6、化验人员每半月到一个月对酿造车间里所有罐的酒进行一次检测,以便观测酒的变化状况;每季度对所有酒进行全项分析。对车间新调的酒如:***干白*干红、***葡萄酒及时进行检测,为车间的生产提供了方便。同时,检验人员对生产的每一批酒都及时地做全项分析,为生产提供了可靠保障,并每天对灌装酒及其它环节做微生物检验。
7、为了使检验、化验数据准确无误,本部门制定了相应的自校规程,并对现有的仪器、器皿进行自校。
8、为了保证葡萄酒的质量,除了车间严格的监控外,还每月至少1次检查库存原酒状况。对于出厂的成品酒,不管数量的多少,全部进行检查,不合格品坚决不予出库,然后再对这些酒进行检验、提出、落实,确保成品酒出厂率达到100%。
9、技术质量部在工作中积极响应总公司的要求,为了便于“质量一体化”的顺利实施,本部对其进行了认真的学习,并就其相关文件进行讨论,为今后的工作打下了良好的基矗
10、为了丰富员工由应届毕业生求职网收集整理的生活,总公司举办了“篮球比赛”和“拔河比赛”,本部门积极响应,为公司争取了好的成绩。
开创了全新的市场营销模式。在公司全体员工的努力下,在公司各个部门的通力配合下,公司首届新品展销会暨精英店长培训会取得了圆满的成功。这次展销会的成功,开创了公司市场营销的新模式,是对公司原有的营销模式进行的一次大胆的创新!
公司通力合作谱写新篇章。公司物流部全体员工在时间紧,任务重的情况下,无怨无悔,兢兢业业的投入到展销会的货品包装和分发中,公司各个部门发扬了通力合作的精神,全体员工奋力投入到了这次艰巨的任务中,谱写了一曲大合作,大团结的壮丽凯歌。为公司的企业文化注入了强大的精神力量!
1 2 3圣诞促销全员参与引爆销售热点,无惧风雪铿锵玫瑰写新篇!
平安夜圣诞节,雪花寒风,你们无畏无惧,坚守工作岗位,"红颜娇美承受雨打风吹,拔剑扬眉豪情快慰,风雨彩虹铿锵玫瑰,芳心似水,激情如火,梦想鼎沸!"董姗,刘晓芳,江添,赵娅,蔡琳,金映红,张金燕,惠熊齐,魏丽,张欣,肖双红,徐艳琴等等,你们用你们的热诚为圣诞节的促销,为2012年划上了完美的句号。
5.公司团购取得新进展!机遇总是青睐有准备的人!在公司六渡桥店全体员工和店长陈玲的努力下,抢抓一切机会,顺利促成今年冬天的第一笔团购业务,完成二次销售,取得了销售110根银条的良好的成绩!因为是今年的第一笔团购业务,所以意义重大!值得表彰!
6、积极引进风险投资,为公司的发展作出了”打基础,管长远”的工作,龚总不遗余力,不顾身体生病,为引进风投不辞辛苦,作出了有益的尝试和探索!这是一件具有重大战略意义的大事情!引进风投,必将为公司的发展打下坚实的基础,推动公司的各项工作朝着“百年品牌,千店连锁”的发展愿景向前一大步。
7.公司的知名度得到了极大的提升!正是因为有公司全体员工兢兢业业的努力工作,正是因为有一大批员工多年来的忘我付出,才铸就了熊银匠在今日的市场地位,我们的努力得到了社会的肯定,得到了社会的认可!近期我公司荣获了“2012年最具成长力50强”的荣誉,这是对我们几年来的工作的肯定和鼓舞!使得我们公司能够有机会和九州通这样的行业巨头同台的获奖的荣誉!
1 2 3 荣誉属于过去,未来等待我们开拓!新年新起点!新年新希望!
现在我就2011年的工作进行一下布置: 2.年会准备各项工作要抓抓实实的落实,分解到各个部门,每一个人,大家的年会大家办!希望全体员工积极参与。
3,抓好年终工作总结,店长以上人员要在明年1月10日前完成
4.继续全力支持配合 正在进行的品牌提升工作。
5.全力支持配合公司启动的人力资源项目工作。
6.提前做好春节和情人节销售筹备各项工作。做好春节值班人员安排各项工作。
2019年度,公司实现营业收入约1.27亿元,同比上涨48.10%;营业利润约3317.10万元,同比上涨144.23%;
2019年度,公司主要实现了如下三类事项:
1、公司自完成股份制改造以后,于2019年度,公司股票正式在全国中小企业股份转让系统申请挂牌并公开转让,公司正式成为“非上市公众公司”的一员,作为公众公司,接受中国证监会监督与指导,并获得更多投资者的关注。
2、一直以来公司都致力于产品与项目的研发与创新,以满足客户新需要、研发优质新产品、开拓产品新领域为己任。随时间推移,公司立足先进技术、追求产品发展的思路其优势也逐渐凸显。具体表现在:
(1)在2019年度,公司牵头承担的所属国家高技术研究发展计划(863计划)的课题通过了“课题中期检查”,该项目对应产品——海洋深水非金属材料复合管的海上试验,也由中国船级社进行了第三方认证,试验结果满足合同要求;
(2)公司与中国石油新疆油田分公司(准东采油厂)就“无杆智能保温连续油管采油系统”项目签订了技术实验协议,该项目对应的产品——“多功能复合连续油管”的下井采油试验,初步试验效果良好,并启动市场推广和销售工作。
3、2019年度,公司管理层及其下属的各职能部门整体运营情况较好,未出现违背公司利益或有悖公司长远发展的事项或表现。
管理层认为,在2019年度整体运营情况良好的基础之上,公司应抓住机遇,继续发扬2019年度良好的工作经验与体会,并及时就已意识到的不足作出改进与修正。在新的一年,公司有如下目标需要关注:
1、研发。
创新是企业发展的根本。工信部技术改造完成、山东省自主创新项目顺利验收,这意味着一直以来公司自主研发的产品符合国家相关产业政策、具有实用价值与可行性,更意味着公司已具备承担相应国家项目的能力,技术部是公司的研发之魂,863项目组是公司承接科研项目研发不可或缺的有机组成部分,技术部及863项目组应继续勤勉尽责地在各自岗位上精进研发实力、并准备好863项目的最终验收。
2、采购。
公司客户多为中石油、中石化下属油气田,2019年度,石油价格下行,石油行业整体经济有所收缩,如何与客户换位思考、为客户“排忧解难”,是本年度公司的关注点之一。采购部门是公司生产环节的前期基础,需按照生产需要,保质保量及时采购原材料并做好供应商筛选工作,必要时,可根据需要设置招投标流程。
3、生产。
生产部门是公司稳定存在的基础,也是拓展市场的力量保障,对比于上年度,本年度预计生产任务会加重,这主要体现在两个方面:第一,公司原有产品的市场范围预计不会明显缩减,因而公司关于原有产品的生产任务,今年与去年相比,不会有较大的变化,简言之,生产任务依然较为充实;第二,继“多功能复合连续油管(DGL油管)”试验效果良好,上半年对该产品进行后期试验验收后,随着市场推广的启动和销售工作的开展,对于新产品的生产要求,也会随之被提上日程。
在此期间,生产部门首先要注意生产安全,其次,在保证生产质量、按期完成生产任务的同时,如何节约成本,也是本年度生产过程中,需要持续关注的内容。
前几天的班主任工作研讨会开的很精彩,尽管已经接近晚饭时间,还是即兴做了一个总结发言,也算我的学习心得了。暂且记录备忘。
各位,一般而言我认为开会是一件痛苦的事情,因为总是听着一些永远正确的废话心里想着还没有干完的工作,但是今天下午将近三个小时的会议我却一点都没有这种感觉,我相信大家和我是一样的,几位优秀班主任的发言精彩纷呈,理论价值和实践价值都非常高,我又忍不住要谈谈自己的学习心得:
我的第一个感慨是做班主任就是做人,你的品格决定了你做班主任的品味,我一直认为班主任不仅需要责任感更需要使命感,不是什么职业都配得上使命感这个词的。
我的第二个感慨是班主任一定要有个性,人格需要人格来培养,个性需要个性来导引,我不希望班主任工作都是千人一面,比如叶老师是一个“妈妈型”的班主任,可你一个大老爷们无论如何做不成妈妈,那么刘老师的“野蛮型”班主任也是一种选择,我这里的“野蛮"一点都没有贬义,前面大家提到“温柔是一种力量”,“关爱是一种力量”,在一定的情景下,野蛮何尝不是一种力量呢,班主任首先是一个真实的人,不要将自己的个藏起来,就算是缺点也没关系,我希望的德育是一种真实的德育,而不是那种功利的,虚假的,充满了泛政治化的德育。
我的第三个感慨是要注重班级文化的建设,我一直有一个观点,当学生毕业十年后,二十年后他们聚在一起还会津津有味地回忆起学生时代班级里的一些事,这就是班级文化,而不是毕业证书一拿就此散伙,什么都没有留下。各位老师我们想一想,如果几十年以后,我们老的已经走不动,学生们都已经两鬓斑白,他们开同学会的时候还想到你这位老班主任,搀扶着你进入会场,这就是你当班主任的成功,把每一个班级都当成你的事业来经营吧。感慨很多,时间关系就此打住。
也是十二五”发展的奠基之年。依照中央、省委经济工作基调和实施“四个定位”战略,今年是实施“十一五”规划的最后一年。市委市政府把今年确定为“重点建设突破年”这是市委市政府基于近年来经济工作的严峻形势,变压力为动力,应对挑战、抢抓机遇的重大举措,也是全市民族工作必需服从和把握的一个大局。全市民族工作部门必需围绕这个大局,找准民族工作的着力点,自觉把各项工作放到这个工作大局中去研究、去谋划、去推进,才干使民族工作充溢生机和活力,确保民族工作取得良好效果,进一步促进少数民族和民族地区又快又好发展。坚持一个主题,就是要旗帜鲜明地坚持“共同团结奋斗、共同繁荣发展”新时期民族工作主题。两个共同”从民族工作的战略高度,揭示了开展民族工作的基本方法和奋斗目标,民族工作的旗帜、方向和灵魂。坚持这个主题,就是要坚持把民族团结进步作为工作的动身点,把加快少数民族和民族地区发展作为落脚点,把维护民族平等和社会稳定贯穿于民族工作的始终。因此,要深刻学习领会“两个共同”科学内涵,以科学发展观为指导,积极维护少数民族群众的合法权益,积极协助少数民族和民族地区实现经济、社会又快又好发展,巩固和发展平等、团结、互助、和谐的社会主义新型民族关系,不时把我市民族团结进步事业推向前进。抓住一条主线,就是要抓住民族团结进步宣传教育这个主线,把宣传教育活动贯穿于年度工作的始终,贯穿于民族工作的方方面面,进一步加大对党的民族政策和民族法律法规的学习宣传力度,加大对全市干部群众“三个离不开”思想的宣传教育力度,全市上下掀起学习、宣传、贯彻、实施民族法律法规的热潮,为民族工作取得新效果营造良好氛围。
二、聚精会神谋发展,牢牢抓住经济发展这个中心
机遇更是挑战。围绕今年工作任务,一是要采取有力措施,加大民族立法力度,充分利用法律法规和国家的优惠照顾政策,为民族地区在能源、旅游、矿产、交通等方面,争取国家、省上支持一批项目、完成一批在建项目、新开工建设一批项目、贮藏一批项目,重大项目建设上实现突破。二是要多渠道争取项目资金,着力解决好民族地区群众最急需的基础设施建设和农民增收问题,推进民族地区工业发展,加速农牧业产业化进程。大力发展能源、矿产、旅游、中药材、生态农业等特色产业,重点建设突破年”对民族工作部门来讲。注重提高资源的深加工能力,加快特色资源向特色产品、特色产业的转化,为经济发展提供强有力的产业支撑,为少数民族群众增产增收发明条件。三是要切实改善投资环境。要依照市委市政府“重点建设突破年”工作要求,竭力维护社会稳定、加强精神文明建设、增强服务意识、实现行政高效,为少数民族和民族地区又快又好发展营造良好环境。