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如果说,一名优秀的学生是一朵含笑的鲜花,那么后进生就是含苞欲放的蓓蕾。作为一名教师,不应该仅仅欣赏盛开的鲜花,而要多用激情催开那待放的花蕾,改变孩子的一生。
这学期,我新接手的班级里就有一只“烫手的山芋”、 “双差生”——____。同学们都讨厌他、嫌弃他、躲着他,认为他品行恶劣,无药可救!
原来,____的父母离异了,一直跟着妈妈一起生活。由于家庭经济条件差,妈妈性格急躁,经常打骂孩子,造成孩子性格孤僻,常常做出一些别人不敢做的事情,成了“问题学生”。 我暗暗下决心,一定能把____“挽救”回来。
首先,我创设了良好的班级氛围,给同学们讲了____的家庭情况,希望同学们尊重____;同时,我与家长沟通,让家长体察____的点滴进步及时表扬、鼓励,尽量多关心孩子。
接着,我以班上其他孩子成长变化的事例,帮助____改变认知和观念,使他明白要得到别人的喜欢,首先自己得尊重别人。此时,我发现孩子把头埋得很低。我想,他开始理解老师的用心了。接着,我跟他讲,“恶作剧”表现了你很爱动脑筋,但这种行为会伤害别人。如果把这种优势用在学习和与大家和谐相处上,你一定会赢得学习成绩与品行双丰收,从而真正赢得大家对你的尊重……我的苦口婆心,终于触及到孩子敏感的心灵,他连连点头,若有所悟。
从这以后,____变了个人似的,不断地进步着。就在上一周,我们班上评选“尊重他人小标兵”时,同学们一致推选____,认为他当之无愧。
学生如果在教师的言行中,感受到了真诚的爱,他们会用自己最大的努力来修正、完善自己,回馈老师。
新学年初,我庆幸自己接手一个好班级。可是好心情没维持多久,烦恼事儿就来了。班上有个叫小曜的孩子,不仅特别懒惰,而且经常违反学校纪律,比如,上课趁老师不注意剪前面女生的头发、迷上打电子游戏、欺负低年级的小同学等等。
我不能听之任之,放弃孩子;更不可能简单粗暴地批评一顿,草草了事。我考虑再三,先来个“冷处理”,在平时的接触中,我总是用微笑和眼神去亲近他、鼓励他。虽然他每天的作业总是在“原地踏步”,但我却格外认真地批改,耐心指出他的错误所在,让科代表把作业单独交给他。看得出来,他从一开始的纳闷,到后来的侥幸,再后来便出现了一点儿失落的情绪,感情上有向老师靠拢的迹象。
作为班上体育健将的小曜,跳远和短跑都是全校拔尖的。在秋季运动会迎面接力赛中,小曜不慎摔伤了。我急忙扶起他送到医院,心疼他、关心他。他在这次运动会上拿了两个冠军,为班级争了光。孩子的自信心、上进心都上来了。
教师通过参加教育主管部门举办的各种教学培训,更新教育观念,改变教学方法,从原本单纯的“教”,变成与学生互动,教学相长;认真学习专业知识,开阔视野,提高自己的业务能力。对于数学教学来说,学生们学会了某一种数学知识,却没有学会学习的方法,更不会把数学知识应用到生活中去,只是为了学习而学习,为了考试而学习。这不但不能达到素质教育的要求,反而抑制了学生本身具备的能力,堵死了学生多方面发展的道路。而接受过专业培训的教师,在学生学习科学文化知识的过程中,更能够发掘学生的潜力,对学生未来的发展有着强大的推动作用。
教材是教学最基本的依据,教师所有的教学活动都应当围绕教材展开。教材也是连接学生学习和教师教学的重要纽带,依据教材,教师才能够把知识传授给学生。虽然现在提倡多姿多彩的教学方法,然而前提是要基于教材和课程标准要求的基础上。有些教师采取了趣味的教学方法而使课堂热热闹闹,却忽略了教材中的内容,学生学习轻松了,兴趣浓厚了,然而却没有学习到应该掌握的知识,这岂不是本末倒置吗?熟悉教材中的知识是教师最基本的责任,并且还应该掌握一至六年级数学知识之间的联系。教师应当根据教材中的知识,制定适当的教学方法,在把握好教材内容和教学目标的基础上,采用多样的教学模式,才能保证不“跑题”,从而让学生在有趣的课堂上学到知识。
每个学生的性格不同,在学习数学时的表现就会有很大的差别。教师应当多加关注每个学生的具体情况,比如有些学生善于严密地思考,在某一处数学知识上,要把每一个点都想到,这种思维方式的优点就是不会漏掉重要的信息,但是,却花费时间比较长,教师就应当教该学生如何筛选数学知识中的重要信息,忽略不重要的部分,从而节约学习的时间。而有些学生善于跳跃式思维,这种思维方式的优点是速度快、对知识的接受能力强,却容易因为马虎粗心犯下错误,教师就应当引导学生养成仔细认真的好习惯。关注学生的心理情感,有利于掌握学生的兴趣所在,把学生喜欢的事物与小学数学教学融合到一起,让学生在娱乐和游戏中学习,这比单纯地讲解教材中的知识效果要好得多。
对于小学生来说,他们还无法总结出具体的学习方法,而相对来说,教师的教学方法就决定了学生的学习模式,合适的教学方法,能够带来更好的教学效果。而所谓合适的教学方法,其真正的含义就是适合教师所教的学生的教学方法,某一种学习方法对于某一个班级适合而对于另一个班级就未必适合,而教师要做的就是要使教学方法尽可能地适合大多数的学生,而对于情况比较特殊的学生,教师要多花一些时间和精力,帮助他们适应学习环境或者是专门针对这些学生制定适应于他们的教学方法。对于教师来说,每个学生都是平等的,教师不应当因为自己教学方法的问题而造成某些学生学习方面的困难。教师是为学生“传道授业解惑”,小学数学教学方法也应当符合这一要求。
要想让学生在数学方面的学习取得好的效果,单纯地依靠教师课堂上的教学是完全不够的。教师在教学之前就应做好准备工作。教师应当在课外研究好教材中的内容,明确教学目标、教学重点和难点,预测哪些知识是学生难以理解的,应采用怎样的教学方式学生更容易理解,并认真写好教案设计。在上课的时候会用到哪些教具,教师也应当在课前准备好。而在讲完一堂课之后,教师应当认真批改学生的作业,及时了解学生掌握知识的情况,分析学生在学习中遇到了哪些问题,并且及时与学生交流,分析问题存在的原因,帮助学生解决这些问题。教师在课外做好这些工作就会减轻自己和学生在上课时的负担,学生们学习的时候也会很轻松。从这一点来看,教师的课外工作的重要性绝不亚于课上的工作。
“开展教育科研是兴教、兴校、育人的根本保证。”教师不仅要善于教,而且要善于研究教;不仅要培养学生,而且要通过科研,培养自己,教研相长。一方面,教师研究的问题直接来自教育教学实践,是为解决具体问题服务的,它有极强的针对性和目的性。只有使科研与教学相结合,教师的科研活动才有价值。另一方面,教师的科研应体现在如何将已有的教育理论研究成果尽快地转化到教育教学实践中去,促进教育教学水平的提高。第三,教师在教育科研中应是一名学习者。首先,教师参与教育科研的学习者角色是一种自主式的学习主体。教育科研是一个不断发现、探索、解决问题的过程,这正是“学习”的本质所在。其次,教师作为自主式的学习者是贯穿教育教学过程始终的,只有学习行为日常化,教师的科研水平才能不断提高。唯有如此,教师才不是在自己的领域里被动的工作,而是主动地创造;他便不再是一支燃烧得什么也没有的蜡烛,而是用科研不断照亮自己前进的道路;他便不再是一个只对教材做肤浅了解、按教案简单操作的工匠,而是必然成为攀登教育科学艺术高峰的实践者。
大家,下午好!今天我代表我们科室在这里就深入学习实践科学发展观谈一下自己的心得体会。
科学发展观,我理解就是以人为本、全面、协调、可持续性的发展观,它体现了的世界观和方法论。要实现全面建设小康社会的奋斗目标,开创中国特色的社会主义伟大事业的新局面,就必须抓好“发展”这一执政兴国的第一要务。而“发展”这一第一要务,必须是科学的。
结合学校和科室的工作实际,主要有以下几点学习体会:
第一,从思想上,要求我们不断解放思想,切实转变观念。
从去年来到旅游学校到现在,在这短短的一年半的时间里,亲眼目睹、亲身经历了学校建校20周年、成功创建省级重点中等职业学校、学校招生人数不断刷新记录、校企合作共同培养“酒店职业经理人”等学校发展史上的大事、喜事。这些成绩的取得,是我校领导班子带领全校教职工不断解放思想、不断转变办学观念的结果。学校要发展、要上台阶就必须不断的解放思想、转变观念。
第二,从制度上,要求我们与时俱进,进行制度的创新,及时修改不适应学校发展的规章制度,真正做到有章可循,严格按制度办事。
随着学校的不断发展,各种新情况、新问题也会随之而来,所以就要求学校制度的建设一定要跟上学校的发展步伐,及时的修改、制定,切实做到严格按制度办事,堵塞漏洞。
第三,从实际行动上,要求我们真抓实干。
无论是解放思想,还是加强制度建设,归根结底要落实到行动上来。只有做一件事,落实一件事,学校才会一步步的前进,才会发展。
俗语说“大河有水小河满,小河无水大河干”。说的就是我们的小家和旅校这个大家的关系,旅校是我家,学校的发展靠大家。只有学校发展了,旅校这个大家好了,你说我们这个小家能不好吗?只有我们齐心协力,以校为家,真抓实干,我们有理由相信:旅校的明天会更好的。
作为一名办公室工作人员,要自觉地用科学发展观指导工作,踏踏实实干好本职工作,认认真真完成工作任务。紧密结合新时期下工作的新特点、新要求,加强个人自身学习,转变观念,拓宽思路,不断创新,牢固树立和落实科学发展观。不断提升自身的职业道德水平和专业素质,提高服务质量和服务水平,努力做到以下四个方面:
一要提高学习能力,进一步增强自身素质。不仅要深入学习业务知识,用专业知识武装头脑,而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中,要有目的,有方向,要进行系统思考、安排。不管学什么,都要与推动本职工作结合起来,在实践中善加利用,解决学习不够重视,功底不够扎实,工作成绩不明显的问题。同时,一定要有一种学习的危机感、紧迫感,把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务,把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念,争当学习型职工,要通过学习,不断提高理论水平,增强做好本职工作的能力。
二要提高工作能力,进一步增强服务的本领。新形势下,尤其要具有综合分析研究的能力,采取措施,把工作做在前面,掌握工作的主动权。校办是一个为教职工服务的窗口科室,它的服务水平的好与坏在一定程度上会影响教职工的工作热情。所以,要以热情服务为宗旨,提高办事效率,严格按程序办事。
三要提高创新能力,进一步增强工作的实在性。随着学校的不断发展和深入,面临的新情况、新问题将会越来越多,工作任务也将会越来越繁重。要讲发展,不断开拓工作新局面,要以良好的精神状态面对全新的工作。要发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风,坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效,勤于政事,苦干实干,把心思用在工作上。
四要提高自律能力,进一步树立校办良好形象。办公室人员的一言一行,不仅代表着个人,而且代表着学校的形象。自觉树立良好的形象,正确认识自我,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风。
总之,深入学习实践科学发展观不只是一句口号,要落实到行动上,就要求用科学发展观思想来指导我们的工作。
*市在推进义务教育均衡发展方面采取了多方面措施,主要有:一是中考招生优惠政策大幅度向一般初中学校倾斜。*年*市面向一般公办初中学校(除示范高中初中部和示范初中学校外)招生的优质高中(省市示范高中)招生指标比上年增加了150%,从*年的400名增加到*年的1000名,占到了当年全市优质高中招生指标的18.5%。最大优惠分数从*年的30分增加到*年的50分。二是初中学生综合素质评价与初中毕业、高中招生挂钩。规定初中毕业生综合素质评价不合格的不能取得毕业资格,综合素质评价全部达到A等才有定向生的保送资格。初中学生的综合素质评价工作,得到了初中学校的真正重视并落到了实处。为保证初中毕业生综合素质评价的客观公正,各初中学校都成立了由校长担任主任的学生综合素质评价工作委员会,根据《*市初中学生综合素质评价实施意见》和市政府、教育局的有关政策规定,制定本校的应届初中毕业生综合素质评价具体办法,并组织成立各班级的综合素质评价小组,组织、指导、监督各班级评价小组按照学生自评、同学互评和小组无记名投票的规定程序完成每名学生的评定工作。对综合素质评价等级全部达到A等并报考优质高中定向生的毕业生,规定必须在校内公示栏公示7个工作日,全校师生无异议才有效。学生的综合素质评价成绩报市招考中心时学校的校长必须签字。三是促进全市义务教育阶段学校的教学质量均衡。*年全市初中学业考试,600分以上的高分考生分布在全市城乡的162所学校,占到了全市参考学校总数的74%,600分以上高分学生分布的学校数比*年增加了47所,全市义务教育阶段学校的教学质量更加均衡。四是规范义务教育管理。*年*市对全市20所“公办学校参与举办的民办初中学校”进行全面清理规范。*年11所学校停止招收义务教育阶段学生;其余9所2009年全部清理规范到位;另有2所增加(恢复)公办学校招生计划。五是强化学校安全管理。成立了学校安全处,配备了车辆,安排了专项经费,实现了安全工作专人管理零的突破。全市中小学(幼儿园)安全工作保持良好态势,为促进义务教育均衡发展提供了强有力的保障。
二、为普通高中学校领导布置课改实验培训作业
为确保普通高中新课程实验培训工作的实效,*市在利用教育城域网对全市所有高一任课教师进行了全员培训的基础上,根据*市普通高中新课程实验培训的有关要求,为参加培训的普通高中学校各级领导布置了培训作业。要求作业要依据新课改精神,结合学校实际,认真思考,独立完成,并将作业成绩作为市教育局干部年终考评的依据之一。作业题目为:在新课程理念下,关于学校内涵发展的思考(校长完成);在普通高中新课程实验中的角色和作用(书记完成);校本选修课程的开发与开设构想(教学副校长完成);后勤保障工作在新课程实验中的重要作用(后勤副校长完成);模块教学、学分认定的具体操作构想(教务主任完成);高中新课程实验中有效校本教研实施方案(教研室主任完成);学生成长记录袋的操作办法(政教主任完成)。
三、发挥示范高中示范引领,促进高中学校内涵发展
12月22日至26日,*市教育局在*市实验中学、成成中学、*四十八中举行了以“教师专业成长和学生发展”为主题的“*市普通高中示范学校‘示范点’展示周”活动。本次“示范点”展示活动内容分为三个版块:动态展示、静态展示和电视展播及集印画册展示。其中动态展示和静态展示分别在三所学校同时进行,共组织了35节必修公开课(高一课程占到90%)、14节校本公开课,并有专家随堂点评,同时,三所学校还各自展示了本校学科集体教研、研究性学习汇报、教师专业成长档案、教学技能比赛、学生社团、教师论坛、社会名家讲坛等活动。特色版面展示则通过不同的形式,从各个角度较为全面的展示了*市示范高中建设取得的阶段性成绩,展现了这些学校的亮点和特色。全市各普通高中学校的2000余名领导、专家和教师进行了观摩学习。与集中展示活动同步,*教育电视台开设“素质教育的殿堂,成人成才的摇篮——*市示范高中掠影”专栏,进行专题展播。
目前,*市已有26所学校基本达到市级示范高中评估验收标准,其中有20所学校基本达到省级示范高中评估验收标准(含省属学校3所)。市级及市级以上示范高中学校达到29所,占到全市普通高中学校总数的30.2%。省级示范高中学校数量占到全省省级示范高中总数的18.5%。
一、坚持一个核心理念
由于受经费运行机制的影响,有人认为,我们办园的动机就是为了赚钱。对于这个问题,实话实说,当初在思想上也确实存在过矛盾和冲突。虽然我们有优越的办园条件,但在上级教育主管部门核定的收费标准限制下,在养活80余名教职员工的同时,还要促进幼儿园稳步高效地可持续发展,经费压力可想而知。但是在发展中,我摒弃了急功近利的短浅思想,自觉遵循市场竞争和教育发展的客观规律,以一种理性的思考和高瞻远瞩的目光,牢固树立强烈的社会责任感,始终坚持“教育效益优先”的理念,把办好教育放在第一位。
思路决定出路。在这一理性发展理念的指导下,我确定了“一切为幼儿服务、为家长服务、为社会服务”的办园宗旨,树立了“培养健康人、创新人、复合人”的育人目标,明确了“儿童为本、管理为本、教育为本、特色为本”的管理思路。积极吸收幼教改革最前沿的思想和观念,在日趋激烈的竞争中,做到“人无我有、人有我优”,以质量求生存,以特色求发展,努力寻找并达成教育效益、经济效益、社会效益的最佳契合点。
二、重视软硬件二项建设
现代化的硬件设施是幼儿园可持续发展的基础,经常性的教育科研是促进可持续发展的动力。这些年,我坚持勤俭办园,每年将节余下来的资金投入到这两项重点工作中,不断促进幼儿园的可持续发展。
1、重视基础设施硬建设。93年我园被作为一项市长工程,按照20年不落后的现代化幼儿园标准建造,因此园舍功能结构以及各类基础设施都已经相当完善,办园水平起点高。几年来,我没有满足现状,而是运用节余的资金,更进一步地加强了办园设施投入的力度,到目前止已投入200多万元资金用于园舍维修、环境改造以及现代化教育设施添置。园内有大型活动器械十余组,各类中小型玩具以及蒙物梭利教学具远远超过国家一类标准;多媒体演播室、电脑语音室、教师电脑办公室、校园网、智能广播系统等现代化教学设施不断增加;科学发现室、标本陈列室、音体活动室、小剧场、玩沙池、玩水池、动植物园等功能活动场地非常齐全;教师、幼儿用书达100种以上2643册。高标准的教育设施建设,大大提高了我园的知名度和美誉度,增强了社会效益,为可持续发展夯实了基础。
2、重视教育科研软建设。坚定走“科研兴园”发展道路,建立健全了园、段、组三级教科研管理网络,广泛加强对外交流研讨,多方寻求全国资深幼教专家合作,切实将教科研工作纳入规范化、效率化的轨道,确保获取最前沿的教改信息,在“出精品、创特色”上下功夫。同时坚持课题研究“来自实践,用于实践”的指导思想,努力把课题研究做细、做实,真正发挥以教育科研带动提高全园保教质量的实际效益。几年来,教科研工作成果丰硕,先后开展了10余项国家、省、地、市级课题的研究,并有多项课题获地、市级优秀科研成果奖,教师有150余篇论文在全国、省、地、市获奖及杂志发表,园内已形成了年年都有大课题、人人都有小课题的良好教科研氛围,促进了教育效益的全面提高,为实现我园可持续发展提供了不竭动力。
三、把好三个师资关
良好教育效益的实现,关键要看教师队伍的素质。因此在推进可持续发展的进程中,我确立了“人才是园所发展根本关键”的意识,着力把好“三个关”,逐渐形成了自己的一套人才管理体系。
1、把好师资入口关。93年办园伊始,我们就面向社会公开招聘园长和教师,层层筛选、级级把关,择优录用、吸纳了一大批专业基础水平扎实、有强烈的竞争意识和较强的发展后劲的青年教师,师资队伍整体素质高。近年来,又通过教育局统一组织的大中专毕业生考试,优中选优,吸收一些大专以上的幼师和跨学科人才,不仅提升了教师队伍的层次,而且逐步形成了师资构成多元化的格局。
2、把好师资培训关。在当前幼教改革发展的新形势下,新观念新思想层出不穷,教师仅凭良好的功底是远远不够的。为此,我在全园广泛开展“打造学习型幼儿园、争做学习型教师”活动,充分利用园本资源,通过岗位练兵、教研活动、教育科研、新老教师传帮带等多种途径,促使教师不断地自我发展。同时积极实施“请进来,走出去”,广泛加强与各地先进园所的交流,多方联系幼教专家来园作专题讲座和现场指导,形成了多元化的师资培养模式,促使教师队伍整体素质的动态发展。目前,我园大专以上学历教师已达90%,并继续向本科化高学历迈进。
3、把好师资稳定关。原先我们实行的是全园上下“同工同酬”制度,正式教工、非正式教工以及一些工勤人员都享受同等工资福利待遇。随着时代的发展和市场经济改革的不断深化,这一工资制度已明显不适应新形势的发展,而且很大程度上打击了优秀教师和重要岗位人员的积极性。要稳定、要发展,必须逐步打破这种“大锅饭”现象,我积极引进竞争淘汰制、岗位工资结构制、奖金弹性嘉奖制、年度综合考评制等,建立起科学合理的工资奖金制度,努力吸引并留住优秀教师。
四、实施四种管理模式
管理有模式,但无定式。在实际工作中,我根据发展中不断出现的新问题、新情况,及时调整管理策略,创新管理方式,探索出了一条适合我园当前实际的管理模式。
1、实施以人为本管理模式。以人为本管理实质上也是一种需要管理、人性化管理。结合马斯诺的“需要层次理论”,我们把人的需要分为物质需要和精神需要两个层面。一方面建立科学合理的工资奖金制度、各类奖惩激励制度、社会保险制度等,通过合理的物质奖励和保障来激发他们的工作积极性。另一方面高度重视教师自我实现、自我发展等精神层面的需要,积极构建教师展示才能和成长的平台,鼓励支持教师参加各类业务进修、教学比武、技能技巧竞赛;每年轮流派遣教师外出学习;充分尊重教师的个性特长和能力差异,在人员的组合、任务的安排、工作的压力等方面进行优化组合,做到人尽其才,才尽其用,发挥最大效益的群体优势,实现教职工个人成长和幼儿园整体发展的和谐统一。
2、实施民主管理模式。现代的管理应该是一种文明、开放的管理,我在管理中坚持平等、尊重、公开的原则,鼓励教职工积极参与幼儿园管理。通过每年教代会、每周教职工例会以及园务公开栏等途径,推进管理的透明性和公开性。凡是涉及幼儿园发展的重要决策、关系员工切身利益的重要事项以及各类新的规章制度,都广泛征求员工的意见,并经教代会审议通过方付诸实施。课题研究、教研活动、大型活动经常由教师和管理者共同商讨后确定,充分体现教师的意愿。这种民主参与的管理模式,使我园各项制度的实施和各方面工作的开展有了广泛的群众基础,利于贯彻落实,也使员工的意志能够得到实现,激发他们的主人翁精神和工作积极性,实现自己的价值。
3、实施自主管理模式。管理的最高境界绝不只是约束和规范,更不是居高临下的控制和干预。幼儿教师是一个经验、个性、特长各异的群体,如果用一成不变的标准要求她们,必然会扼杀她们的创造性和主动性。因此我十分注重给教师营造宽松的氛围,实施弹性的教学管理制度,赋予教师充分的教学自。教学管理中尽量避免条条框框的规定,改变“检查型”模式,将管理的重心更多地转向到方向引导、发现经验、具体帮助和创造条件上,形成服务型、过程化、展示性的管理机制。譬如:允许教师根据班级实际情况,在不背离幼儿园整体课程方向的前提下,自主地选择、调整和生成课程内容;允许教师根据教学目标和内容要求、幼儿能力发展水平及活动场地、材料的具体情况,灵活地安排教学组织形式;重视教师的自我评价,鼓励教师不拘一格、创造性地开展教育教学活动;教学计划的检查也从以前的查备课、查过程转向查教后反思。通过教师自主管理,最大限度地发挥教师的积极性、主动性和创造性,使管理达到“无为”的境界。
一、设立机构,坚持收集
市人民县政府设立食物安全协调指导小组,市县政府首要指导任组长,分担指导主抓,日常工作由卫生局牵头,市直机关18个部分参与。增强食物安全综合协调的职责,将市食物药品监督治理局综合协调食物安全、组织查处食物安全严重变乱的职责划入市卫生局,添加食物安全风险评价、食物安全规范制订、食物安全信息职责。
设立市食物药品监督治理局,为市人民县政府工作部分。还,为增强县市食物安全监管和法律工作,屡次向省编办汇报请示,争夺了解和支持,添加县政府工作部分限额,将县(市)、南岳区食物药品监督治理局入县政府工作部分。设立市食物药品监督治理局雁峰、石鼓、珠晖、蒸湘分局,加挂雁峰、石鼓、珠晖、蒸湘食物药品法律大队牌子,为市食物药品监督治理局的派出机构,正科级。执行同城一家法律,防止多头治理和法律扰民。市教育局设立学校体育卫生保证所,市农业局设立农产物质量查验检测中间,市畜牧水产局设立动物防疫监督治理站、城镇动物卫生监督检疫站、畜禽水产物质量检测中间、水活泼物防疫检疫站,市商务局设立商务综合法律支队,构建了食物安全监管机构收集,保证了食物安全监管机构全掩盖。
二、明确职责,理顺关系
理顺食物安全职责分工,明确市卫生局承当食物安全综合协调、组织查处食物安全严重变乱的责任。市农业局负责农产物生产环节的监管。市质量技能监督局负责食物生产加工环节的监管。市工商行政治理局负责食物流通环节的监管。市食物药品监督治理局负责餐饮业、食堂等消费环节食物安全监管。市商务局负责定点屠宰和酒类法律。各部分各负其责,各司其职,亲密协作,构成合力,一起做好食物安全监督工作。
理顺食物生产、流通、消费环节答应工作监督治理的职责分工。市卫生局负责对国家、省制订的食物生产、流通环节的卫生规范和前提,以及归入食物生产、流通答应的前提施行监督。市食物药品监督治理局负责餐饮业、食堂等消费环节餐饮服务答应的监督治理。市质量技能监督局负责食物生产环节答应的监督治理。市工商行政治理局负责食物流通环节答应的监督治理。不再发放食物生产、流通环节的卫生答应证。科学法律,对食物安全法律,执行同城法律。在体系体例上,我们明确:保存市食物药品监督治理局稽察支队机构编制,将其设置为市食物药品监督治理局治理的正科级事业单位;
三、充分人员,增强力量
为了增强食物安全法律力量,在此次食物药品监管体系体例变革中,我们做到省移交市的人员编制不打扣头,不挪作他用,细数审定到位;还,为市食物药品监督治理局也按添加了2个后勤服务事业编制。依据市区两级卫生监督所实践实行食物卫生法律本能机能状况,从市卫生监督所划转了在职15人,占40%以上,从各区卫生监督所划转48人到各食物药品监督治理分局,占50%以上,大大增强了食物安全监管营业力量。人员移交后,我们针对市食物药品监督治理局系统新增本能机能营业人员不足个状况,赞同该局在编制限额内公开应考6名专业技能人员。还,对市食物药品监管系统各单位内设机构及指导职数执行顶格装备,充分了指导和营业力量。
觉得故事中的医生和护士是那么的果断和干练,从前很喜欢看影视节目中关于急诊科的故事。具有魅力,让我羡慕不已。没想到多年后长大学成的现在也有幸成为一名急诊科的护士,从开始的手忙脚乱到渐渐找到规律,这才真正体会到想做好一名急诊科的护士谈何容易!
急诊科是医院最重要的窗口之一,我所在的医院是省里名列前茅的综合性三级甲等医院,不仅接诊正常的急重病人,还要收治从地县上转的危重病人,有着急、忙、杂的特性。面对危重急症病人的首诊和抢救,急诊病人又往往诊断不明、病情不清、变化迅速,若处理不当,就容易发生医疗纠纷。而病人及家属容易产生急躁、忧虑、恐惧的情绪,急诊不同于病房,医护人员有充足的时间与患者及家属沟通,及时了解患者的需求,建立良好的护患关系。在急诊,患者及家属在与医护人员较短的接触时间内,还未建立良好的信任感,对医护人员的每一个细微环节都十分敏感,医护人员的言谈举止对病人心理都会产生很大影响。造成医护人员的救治行为不被理解,患者及家属留下“不被重视”、“急诊不急”的错觉。所以我越发觉得沟通在急诊是最容易忽略而最重要的东西。
南丁格尔说:护理工作不仅需要精湛的技术,更需要艺术。首先,要学会观察,才善于发现问题的存在,包括对病人病情、心理、需求及家属的观察。例如:有些患者家属对护士的行为百般挑剔,却对自己患者液体输完都浑然不知,像这样的家属我们就应该在每次更换液体时都耐心的提醒他液体输至什么地方时应该叫护士,与此同时我们也应该按时巡视病房,多观察液体的进展,这样就可以在很大程度上避免因为液体没有及时更换了与患者家属产生矛盾。其次,要学会沟通,人与人的相互尊重和信任是建立在沟通的基础上。对于来急诊就诊的病人,我们应该积极主动地询问,热情的为其引导。例如:对于行动不便的患者我们可以予以搀扶或协助其用推车送至诊室,为其测量生命体征,交予诊室的护士;对于需要并可以去病房治疗的患者,我们可以为其细致的指明病房的位置,避免患者跑“冤枉路”。而对于患病时间长而并不危重的病人我们可以建议他去门诊就医,耐心而细致的告知其门诊的位置和就医的时间,便于患者的安排。虽然,一个微笑的表情,一个搀扶的动作解决不了患者身体上的疼痛,但是,却能迅速缩短护患距离,有效满足病人需要被照顾的心理需求,从而便于我们开展下面的护理工作。最后,通过观察和沟通学会判断,对病人的病情和需求有一个准确地了解和判断,有利于医护人员救治工作的展开,也为病人争取了时间。例如:受外伤的患者可以通过观察和大致的询问了解其受伤的部位和严重程度,第一时间为其找到接诊医生为其救治,而挂号等手续可以稍候补齐。
以上只是我在急诊短暂工作的浅谈,要学的东西还很多很多。在急诊每个人都是我的老师,每件事都是我的经历,教会我很多东西,无论做人还是做事。当然,想做好一名急诊科的护士,只会沟通是远远不够的,还需要扎实理论基础、丰富的抢救经验、快速的反应、麻利的动作,这才是在遇到紧急情况时禁得起考验的保证。
从*年起,吕梁市委、市政府决定拿出专项经费1000万元,作为奖励资金在全市开展“双百示范校”建设工程。按现行乡镇建制每个乡镇设置一所规范化、标准化的初中,以撤并前的乡镇区域划分,每个乡镇基本完善一所寄宿制小学的标准进行建设,由此促进全市学校的办学水平全面提高。“双百示范校”建设的要求是:一是学校标准化建设。严格按照国家和省的标准以及课程改革要求建设校舍和配置设备。二是加强师资队伍建设,配齐教师和教辅、后勤人员。三是巩固普及程度。中小学入学率、巩固率达到国家规定标准。四是加强后勤和安全管理,建立起具体明确的岗位责任制及科学的考核、评估和奖惩办法。五是推进基础教育课程改革。从课堂教学、校本研训、综合实践和校本课程、评价制度等方面不断引深。六是规范办学行为。从招生、收费、师德建设、教育教学管理等方面进行规范。七是丰富校园文化。高度重视校园文化建设,加强德育和体育工作,绿化、美化校园,形成积极向上的校园文化氛围。八是充分发挥示范作用。“双百”示范校要利用自己的优势,发挥示范作用,成为区域内学校的教科研中心,信息咨询中心和教育教学改革示范基地。
二、孝义市促进义务教育均衡发展措施实
*年以来,孝义市教育体育局提出“四化、三改、两提高”的教育发展战略,积极创新工作思路,着力强化工作措施,不断加快义务教育均衡发展的进程。具体做法:一是明确责任,确保教育投入到位。近年来,孝义市政府切实把教育摆在优先发展的战略地位,多次召开会议,出台相关文件,明确市乡村三级办学责任,保证教育经费落实到位。*年,全市各项教育经费全部按时足额到位,农村寄宿制学校每生增加公用经费30-50元,同时,市政府每年拿出100万元,扩大贫困寄宿生生活补助范围,实施“寄宿制学校寄宿学生每天一颗蛋”工程。二是优化配置,着力改善办学条件。按照“农村坚持撤点并校,城区坚持扩大规模”和“农村初中集中乡镇所在地、小学集中乡镇寄宿制学校”的工作思路,稳中求进实施布局调整。截止目前,全市农村小学减少到147所,初中减少到26所。城区范围内小学增加至7所,教学班增加到236个;初中增加至4所,教学班增加到166个。同时,严格执行就近、免试、划片原则,有效缓解了城区学校班容量过大问题。加强教育装备建设,累计投入资金4000余万元,实现了农远工程覆盖全市所有农村学校,高中、初中、城区小学班班配备多媒体,农村小学至少每校一套多媒体的目标。三是强化措施,提升农村义务教育水平。坚持“凡进必考”原则,积极补充农村师资。严格落实《城区教师支教乡村的实施意见》,按学校所处边远贫困不同类型分别给予农村教师40-200元的补助。加大农村教师培养培训力度,特别是远教工程设备和多媒体使用的培训。加强城乡学校合作联系,扎实组织基层学校工作大调研。明确规定进城择校学生一律不转学籍和将孝义中学、孝义二中统招生的140名指标分别定向分配到各农村初中等办法,努力推进农村义务教育办学水平提升。
开会迟到或无故缺席,要实行“补课”并与经济责任制考核挂钩;干部办事拖沓,为企业主动服务意识不强,公司执行力简报上通报,直至解决问题;工作落实得如何,有督办督查制、跟踪问效责任制、旬报公示制等一系列制度……
年初以来,市供电公司从这一桩桩看似“小事”的问题入手,“小题”大做,从严、从细、从实、从快要求干部职工队伍,以作风大转变促进企业大发展。
“三个看齐”
4月初,市供电公司的总经理办公(扩大)会议组织了一次“别致”的议程。所有中层及以上干部参观沿海开发的主战场——各大园区建设。在会上,市公司总经理黄晓晨提出:今年将是公司的作风建设年,要强化高效意识,以作风的大转变促进公司各项工作,并以的大建设大发展之势,激发公司上下奋发向上的精神和争创一流的激情。
对于公司的作风建设,黄晓晨提出了“严细实快”的四字方针。他说,“严”就是高标准,严要求,政令畅通;“细”,就是吃透国家、省市公司和地方政府的精神,了解掌握基层的情况,拿出自己的东西,精心部署和操作;“实”,就是脚踏实地,埋头苦干,少说空话,多干实事,多做少说,先做后说,或者只做不说;“快”,就是在保质保量的基础上,雷厉风行,快节奏,高效率。
言必行,行必果。作风建设年一开初,公司上下干部职工即感受到强烈的紧迫感和压力感。在当天的总经理办公(扩大)会议上,会场的一幕也冲击着人心:会议开始,实行签到。会议结束前,办公室又专门召集检查了与会者的会议记录。记录不认真和缺席者当晚“补课”。
以整顿会风为突破口和切入点,动真来硬,干部职工看到了公司痛下决心,狠抓作风转变的力度。而且,在作风转变上叫响“三个看齐”:职工向干部看齐;子公司向总公司看齐;一般干部向领导干部看齐,班子成员向班长看齐,这让所有干部职工学有目标,干有参照。
“猫腰”工作法
为了把机关效能和作风建设抓在点子上,公司班子领导带头奔走于工作一线,深入到重点地区、重点企业和当事人家中,协调解决工作中的重点、难点和群众反映强烈的热点问题。变上访为下访,一时间,公司带着问题调研,怀着感情下访的“猫腰”工作法迅速铺开。
南阳镇退休教师顾召兵想办个绣花厂征用三相电,来到了供电公司,十分钟得到了满意答复,一个星期就通上了电。你们送来的是“救命的电”,东海镇38家养殖户主动来到供电公司表示感谢。供电公司作风转变已经得到了社会的一致好评。
今年,公司继续延续和深化“大接访”活动,进一步完善接待制度,明确中层及以上管理人员坚持接访、约访、下访制度。按照“以人为本、为民”原则,变群众上访为干部下访。以定访、随访、走访、专访、回访等多种形式,主动深入基层、深入群众,及时了解社情民意、就地化解矛盾纠纷。对于下访中发现的问题,按照“事要解决”的要求,能够当场解决的现场给予解决、答复,或由办公室迅速转办、督促落实,确保事事有结果、件件有回音。
“速度”
今年一季度,全市工业企业“电表”转得快,累计实现全部工业用电2.78亿千瓦时,同比增长31.66%,增幅列南通各县市第一,高于南通全市增幅11.29个百分点。以来,的用电增长一直在南通六县市中排名第一。“供电公司为地方经济的发展立下了汗马功劳。”市委市政府多次在全市会议上给予了公司高度赞扬。
公司把“速度”的取得归结于作风建设的制度化。公司转变作风从制度建设入手,建章立制,使作风建设逐步走上规范化、制度化的轨道。针对一些部门工作有水分,一些干部工作落实不力、职责不清等现象,公司推出了首问责任制、跟踪问效责任制,督办督查制,公示制、倒计时制等一系列硬招,严明纪律,责任到人。