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中国驻xxx国大使馆/领事馆签证处的先生/女士:
您好!
本人_____出具此邀请函,正式邀请____来XX省XX市探亲旅游,为期3个月,在华期间由本人负责其住宿,地址:______________,XXX的护照名为:_______________,在__国的家庭住址为:______________。双方现今已商定日程事宜,望准许其签证办理。
致谢!
邀请人:
日 期:
外国人来华签证邀请函范文
中国驻xxx国大使馆/领事馆签证处的先生/女士:
您好!
本人_____出具此邀请函,正式邀请我的____1人(这里写关系人和姓名,如未婚夫XXX/男朋友XXX/朋友XXX等)来中国XXX省XXX市______(这里写为何事来华,如探望我和我家人、旅游、筹备结婚事宜等)。被邀请人在华的住宿地点将安排在邀请人家中/XXX酒店,diyifanwen.com逗留期间所产生的费用由他/她自行承担/由邀请人承担。
被邀请人姓名:_____;性别:_____;年龄:______;家庭地址:_______;联系电话:______
邀请人姓名:_____;性别:_____;年龄:______;家庭地址:_______;联系电话:______ (可分行列明)
请予以签证办理!
此致,
敬礼!
邀请人:
日 期:
外国人来华需要注意哪些
外国人来华工作许可是中国政府对外国人申请到中国工作实行统一准入标准和审批监管的全新制度,是对原有制度的改革和完善。改革重点实现五个统一:
统一管理职能,实行权责一致。外国人来华工作由原申办外国专家证、外国人就业证改为统一申办《外国人工作许可证》,我省统一由市(州)外专部门进行办理。
统一评价标准,实行分类管理。制定了《外国人来华工作分类标准(试行)》,综合运用计点积分制等政策工具,来华工作外国人员分为高端人才(A类)、专业人才(B类)以及其他人员(C类)。设计了积分要素计分赋值表,达到85分认定为A类,60分以上为B类,60分以下为C类。
统一申请条件,规范精简材料。简化归并申请材料,实现信息互联互享,提交材料的数量压缩了近一半。
2.我们的外事局还需要外国客户的护照,营业执照!这些资料!而营业执照也最好要!看你们那的外事局来定!而且,我上面说的:a.签证记录b护照c营业执照 都要是用彩色的打印! (价格比较贵 a4 的一张要8rmb ,我可以教你个小窍门:就是我们的这些资料,可以弄两份放在一张a4上面打,这样一下就可以省下8rmb,我上次就这样冤枉的浪费了32rmb! 真亏!) 而且这些资料都要一式3份啊!贵吧!
3.我们还要为我们的客户填一份邀请外国人来华呈报表,也要一式三份!
4,我们还要为他们写担保函!记住也是也是一式三份!不过这个可要用公司的纸打印!而且最后还用我们公司的印章哦!别忘了哦!
以上,就是一些我们要准备的基本资料! 接下来就是我们去两个外事局跑路了!
一个是我们市里的,像我们就是温岭市外事局,其实,在这个机构里,叫他们盖个章很容易!
最后一个就是,在我们的省里外事局,(在人民政府!),其实政府部门的人都在下午2点上班!上午12点下班!所以你们以后要注意时间啊!在这里办证可不是那么容易的事情! 办邀请函通常要花到2个工作日!所以也不是当天能拿的!而且,来外每来一次我们公司,我们公司都要花去150rmb, 而我公司在1月--10月一共来我公司5次,不是按如数算的!就要花750! 所以下次我要拿750去领我那张邀请函!!想想还真贵!
最后,我们拿到邀请函之后就是怎么寄的问题了!而且这个运费谁出的问题了!有些老外还特别小气,总叫我们什么都帮他弄好!我们通常都是要他们的到付帐号来的!即dhl or tnt account!所以大家要注意啊!
最后要提醒的是:有些客户虽然是我们帮他办理好了邀请函,而他也未必来我们公司!他也可能跑到别的公司去了也说不定!所以大家以后要处处小心啊!
1)以你们公司的名义以英文或者英文/中文简单说明来华事由及被邀请方的姓名,护照号,出生日期等信息,并加盖公章/签名就可以了格式与平常的传真信函没有什么不同,一般注明收件人为当地中国领事馆签证处。
2)邀请函传真(有的国家还需要快递原件)给对方,然后其在当地中国领事馆办理签证,如果停留不需要很长时间,他们只要办理30天的旅游签证即可。如果是相当正式的访问,可建议外国人在当地申请商务或者访问签证(一般是90天).
地址:_________
邮编:_________
联系电话/传真:_________
e-mail:_________
乙方:_________
地址:_________
邮编:_________
联系电话/传真:_________
e-mail:_________
乙方开户银行:_________
户名:_________
帐号:_________
甲乙双方经友好协商,就甲方通过乙方引进外籍教师到甲方工作事宜达成如下协议:
一、甲方同意委托乙方推荐外籍教师,并向乙方支付相应服务费。
二、乙方同意接受甲方委托,为甲方推荐外籍教师,并在甲方支付服务费后,出具正式发票。
三、甲方承诺:
1.接到乙方通知后,到机场迎接应聘的外籍教师;
2.为乙方推荐的外籍教师提供必备的工作条件和生活待遇;
3.甲方应在乙方推荐的外籍教师到甲方后一周内与其签订正式聘用合同并为其办理工作、居留的合法手续(聘用合同可参考乙方网站:www._________的相关内容)。
四、乙方确定:向甲方推荐外籍教师的材料真实、准确。
五、甲方确定外籍教师人选,并办妥相应的邀请函及确认件后,连同本合同一起寄给乙方,同时向乙方支付服务费的_________%。
六、乙方承诺:在收到甲方邀请函、确认件、中介服务合同及所汇款项后的25个工作日内,保证外籍教师到达中国,并通知甲方。如遇不可抗力(指世界卫生组织确认中国处于严重疫情期间等)原因,致使外籍教师不能来华,则在外籍教师预定来华前15个工作日通知甲方,并退还甲方所交款项。
七、外籍教师来华后,如经北京中转到甲方所在地,甲方可在以下两种方式中任选一种使外籍教师顺利到达甲方,以下两项选其一:
1.甲方派人来京接待外籍教师;
2.甲方委托乙方接待外籍教师,甲方须向乙方支付所需费用_________元人民币/人(包括接机费,外籍教师在京两天的吃、住、行费用,前往甲方所在地硬卧火车票费用及相关服务费等)。
八、外籍教师到达甲方所在地后10个工作日内,甲方向乙方支付应付服务费用的所余款项。
九、双方商定:乙方向甲方推荐外籍教师的中介服务费为_________元人民币。
十、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方盖章之日起生效。
关键词:外事资源;经济外事;地方发展
2011年外交部副部长翟隽在全国地方外办主任会议上指出,地方外事工作要贯彻“依靠外事、服务发展、促进发展”的方针,紧紧围绕科学发展这一主题和加快转变经济发展方式这一主线,深入思考外事资源和优势,积极鼓励和支持本地区企业开展经贸互利合作,为本地区扩大对外开放和推进经济社会发展牵线搭桥,做好服务。近年来,温州市外事部门以服务国家总体外交和地方经济社会发展为根本,以“大外事”为理念,科学整合外事资源,发挥优势,积极打造“经济外事”。
一、利用市领导的出访活动,加强经贸合作,服务经济发展
近年来,市领导率团出访,经贸合作成为出访的重要内容,经常带上经贸团组或企业家团组,实际上是双方政府“搭台”,让双方的企业“唱戏”。政府实行对外经济交往有多方面优越性。第一,公关所费成本小,取得集中公关的规模经济效果,节约社会资源;第二,争取贸易机会与利益的成功机会大。政府对外经济交往利益信用高、份量重、影响大、竞争能力强、渠道多;第三,政府对外交往容易接近具有决策权力的人物,能够迅速接近权力人物进行劝说、商谈、达成有关经贸协议;第四,政府外事部门专门从事对外事务活动,具有信息灵通、人员整体素质高、手段多、技巧灵活等优势。因此,在实践中我们应很好地利用政府高层经贸团组的出访带来的收益。2011年根据中央总体外交布局,研究温州转型发展需要,安排高层出访,努力促使出访效益最大化。全年派出19批市领导团组出访,安排相关企业随团,在经济贸易和招商选资方面进行交流,大力增进双方的了解和友谊,促进了交流与发展。
二、举办大型涉外交流活动,外联内合,以“大外事”理念推动经济发展
在世界多极化和经济国际化的新形势下,在外事与经济、文化、社会、安全等领域的关联程度越来越高的情况下,把外事和外贸、外资、外经、外宣、外智工作统筹部署和整体推进,形成各尽所能、密切配合、协调联运的对外工作的新机制,被称为“大外事”。2011年温州外办与商务、科技、组织人事等部门共同在尼日利亚、加蓬、肯尼亚、哥斯达黎加、澳大利亚、马来西亚、德国、荷兰等十个国家举行了“走进非洲”、“走进东盟”、“维多利亚槃温州经贸投资洽谈会”、“温州与海牙科技企业对接洽谈会”等大型推介对接洽谈活动14场次,达成数十项合作意向,还举办了澳大利亚维多利亚亚洲贸易投资推介会、马来西亚农产品“走进温州”座谈会等大型涉外活动,有力推动企业海外业务的拓展,有效扩大经济交流、对外开放。
三、热情接待,充分发挥外国驻华使领馆桥梁作用,加强交流,促成合作
随着民营经济的快速发展,温州成为印证我国建设社会主义市场经济的一个典型,国际组织和友人纷纷来到温州,考察和了解温州的经济和社会发展状况。2011年温州市外办接待重要外宾和港澳团组89批650人次,其中美国、意大利、西班牙、新西兰、哥斯达黎加、以色列、印度、韩国等国家大使、总领事及其他使领馆官员来访38批109人次。根据来访要求安排参观企业,与温州市有关部门、行业组织、企业负责人开展经贸等方面的交流洽谈,了解温州的人文环境和企业发展境况,很好地宣传了温州。通过牵线搭桥,促成多项合作意向。同时,积极主动赴上海重点拜访美国、意大利、以色列、巴西、墨西哥、阿根廷等有关国家驻沪总领馆,围绕加强合作进行会谈,大力推进与各国经贸合作协议的落实。
四、利用外办因公出入境管理优势,积极为企业“走出去”“引进来”提供政策支持
为方便企业办理因公出国(境)手续,温州外办在实践中不断规范企业人员从因公出国渠道出访的管理工作,大胆改革,采取了一系列简化措施。90年代初,针对温州个私、民营企业数量占全市企业总数的99%,企业“走出去”缺少政府正确引导和帮助的特殊经济环境,温州外办率先尝试将可靠的民营企业纳入因公渠道。1999年省外办《关于我省新经济组织派遣临时出国(境)人员和邀请国外人员恶化审批的试行办法》出台,规定在不违反因公出国政策的前提下,为股份有限公司、民营企业人员从因公渠道出访提供便利。之后,温州市委、市政府制定《温州市因公出国(境)任务报审批管理办法》、《温州市关于进一步规范民营企业派遣团组和人员因公出国(境)管理的通知》等,进一步简化和规范民营企业因公出国的报批手续,方便企业走出国门开拓国际市场。2011年进一步降低企业因公出国(境)准入条件,启动企业人员持因私护照申办APEC商务旅行卡工作,简化审批程序。
针对2011年邀请外国人来华权限的有所扩大和浙江省外办来华工作确认函审核权的下放情况,进一步加快邀请函的审核与发放工作,全年共审核发放邀请外国人来华确认函3507批4754人次,加快了企业外贸出口、拓展海外业务的步伐,促进了企业的对外交流与发展。
参考文献:
[1]陈志敏:次国家政府与对外事务[M].北京:出版社,2001.
[2]浙江省人民政府外事办公室.发挥外事优势,为企业“走出去”提供全方位服务[J].当代世界,2006,(12):60.
[3]张 箭:整合资源 打造外事工作新平台[J].江淮,2010(8):18.
这次来华参加见面会的东英吉利大学(以下简称UEA)是英国老牌重点大学,其就业指导中心负责人丽莎・罗斯・莫勒告诉《中国经济周刊》,UEA乃至整个英国现在都非常关注中国的就业机会。今年5月,英国商务部大臣温斯・凯伯访华返英后对英国媒体称,中国现在正变得越来越强大,英国大学应努力让更多的英国学生去中国学习与工作。丽莎介绍说,UEA甚至聘用了一位华人担任校级领导,组建团队专门负责UEA的中国方面事务。
见缝插针安排“私人会面”
多渠道寻觅就业良机
能够得到参与这次活动的机会对丽莎来说是一件幸运的事情。为了缩减与会人数,英国驻华大使馆文化教育处虽然给每一所英国大学都发了邀请函,但只允许前几所回复邮件的学校出席。丽莎在看到这封邮件的第一时间便对它进行了回复,这才拿到了此次前来中国与华为技术有限公司、新东方教育科技集团、潍柴动力股份有限公司等10余家中国知名企业直接对话的机会。而这10余家公司所能提供的就业机会,显然不足以覆盖UEA在读的500余名中国学生,更不用提那些想来中国工作的英国学生了。
英国驻华大使馆文化教育处组织的活动行程并不紧张,丽莎说,除了这份官方日程表,包括她在内的各校代表,都见缝插针地安排了尽量多的私人会面活动,以期为自家学校的学生争取到更多的实习与就业机会。
组织UEA校友见面会是丽莎众多私人会面中的一项。在行程第一站北京,校友见面会为了控制人数,仅邀请了众多报名者中的20余人参加。丽莎在晚餐前先是为到场的校友一一发放了印有UEA标志的纪念品,然后邀请每一位在座的校友填写了一张匿名调查问卷。问卷中除了需要填写对学校所提供的就业指导服务的反馈意见,还包括诸如“你是否愿意担任UEA就业指导计划的指导老师”、“你是否愿意为UEA在校学生录制一份就业指导案例视频”等自愿填写题目。绝大部分到场校友都在这些题目下方的横线上写下了“Yes”,并按要求附上了自己的邮箱地址。对丽莎来说,这无疑又是一笔“价值不菲”的额外收获。
相比通过校友见面会获取的这些潜在资源,丽莎在接受《中国经济周刊》采访的前两天还通过与一位校友的私人会面拿到了一个“独属于UEA的大大的机会”:任职于一家在华美国猎头公司的UEA校友将丽莎引荐给了她的老板,因为她所在的这家公司正在寻找优质的实习生资源。丽莎兴奋地介绍说,在接下来的广州站活动中,她也已经约好了与另一位UEA校友的私人会面,这位UEA校友目前在一家广州的国际学校工作,她将会为丽莎组织一场与他们学校校长的单独见面,来帮助丽莎寻求更多的在华实习与就业机会。
研讨会、校友联络……
中国学生最爱就业指导
丽莎说,UEA现有学生约15,000人,其中中国学生约500人,是校园中最大的国际学生群体,作为校方,他们有责任帮助更多的中国学生以及希望在中国寻求实习及工作机会的英国学生。
英国大学在对学生的就业指导方面有着较为完善的体系。丽莎以UEA为例,介绍了学生在校期间可以享受到的多种就业指导与帮助。
UEA就业指导中心的办公室就在通向学校图书馆的走廊上,大门通常是敞开的,学生可以提前预约或者随时推门而入,享受这里提供的简历写作指导以及志愿者、打工、实习机会的查询等项目。部分志愿者、打工以及实习机会也会通过邮件的方式发送到学生的邮箱之中,学生也可以通过登录校园网的专门网页进行查询及报名。
针对不同就业问题的研讨会也是学校就业指导中心帮助学生们解决就业问题的一种方式。比如,学校会为学生组织就业研讨会,其间他们甚至会通过skype等社交工具联络一些校友,让他们通过网络与在校学生进行现场交流。
另外,UEA还有一个独特的就业指导项目,即根据在校学生所填写的就业意愿为其寻找在相应行业中工作的校友,互换双方的联络方式,确保双方能够进行有效沟通。校友在这个项目中通常会依据自己的工作经验,为在校学生提供自己所在职位的描述、职位所需能力的介绍以及相关的就业指导建议。
与此同时,校方还积极联络已经毕业的UEA校友,鼓励他们拍摄与自己找工作经历相关的短片作为案例供在校学生参考。这些短片通常包括拍摄者在校时所学专业、毕业时间、现在所从事的工作、如何找到这份工作的经历,以及他们在就业方面可以给予在校学生的建议等。校方在收到这些短片后会一一进行剪辑,然后在校园网上,供学生们参考。
在谈及学生对这些就业指导类项目的利用率时,丽莎说,“我不清楚究竟有多少中国学生会利用这些资源,但在学校上周组织的一次研讨会上,45个与会学生里约有40个是中国人。”
去国外找工作,英国学生更积极
当被问及英国学生对在国外寻找就业机会的态度时,丽莎举例说,在来华前一周,学校曾了几个在其他国家的工作机会,出乎意料的是,留学生去的很少,而英国学生的热情度却非常高。
出生于古城西安的刘妍,成长经历算得上顺风顺水,大学刚毕业就被上海一家外企广告公司聘用,勤奋的她一路做到了客户总监。
十年前,刘妍已经是拿着月薪两万的社会精英,广受好友羡慕。可她却毫不犹豫地打破了自己的“金饭碗”,带着刚出生不久的宝宝,跟随丈夫移居到了荷兰。
刘妍很喜欢拿她的荷兰主妇生活对比上海职场精英状态。对比一百次,她都是摊摊手微笑:“上海的工作实在太累了,简直是非人的工作!”
而闲不住的她到了荷兰,并非“沦落”为围着锅台转、满身奶腥味的全职太太,她不仅生了老二,还在乌特勒支艺术学院和英国营销学会拿到了艺术管理的硕士学位和特许营销师证书。
远离紧张到白热化的上海职场,刘妍没有放弃的是她与生俱来的爱折腾。这不,刚生下老二没多久,她便主动到阿姆斯特丹中文电台做义工,不久后又成立了自己的基金会,先做文化交流,再做创意规划。阿姆斯特丹、海牙和鹿特丹的文化创意活动里常见她活跃的身影。正因为刘妍的“折腾”,才使得她认识了各色可爱的朋友。比如,在鹿特丹电子艺术节上认识的策展人阿角,他也来自中国。
两年后的圣诞节,刘妍回到中国,与阿角惊喜重逢,两人很快碰撞出创意火花,决定将“三术沙龙”——艺术、技术和学术跨界交流,作为创业的项目。但刘妍很快发现这种游击沙龙的劣势。国际展示团队来华时间总是充满变数,这给沙龙的场地预订等工作带来挑战。
虽然“三术沙龙”失败了,但刘妍并不气馁,她开始琢磨下一步的路。
“宅”在家也有苦恼
事业暂时搁浅的刘妍,有段时间善于自我安慰:成为一个无拘无束的SOH0族也不错。但她很快发现了在家工作的种种弊端:那时刘妍要写论文,便将年幼的孩子托付给保姆照顾,原以为很省心,但其实孩子一哭,她就着急心慌地跑去看看到底怎么了。一会儿家里又传来碗碟摔碎的声音,一会儿肚子饿了又得去厨房弄吃的。几次三番,折腾来折腾去,到了晚上检查自己的工作成果——笔记本上不过寥寥几行字,令刘妍羞愧得想撞墙!
她意识到不能这样“宅”在家里,否则工作效率大打折扣。于是,她跑到咖啡馆去“上班”。但很快,刘妍又沮丧地发现:在咖啡馆分心倒是其次,孤独才是最大的挑战。
“虽然你可以同时开很多对话框聊天,但与面对面坐下来交谈还是不同的。”对于性格本就外向且研究课题需要与很多人打交道的刘妍而言,不管是在家还是咖啡馆,都同样是一种煎熬。
刘妍向好朋友阿角大吐苦水,阿角给她介绍了自己的一位朋友——“80后海归”陈叙。陈叙前几年在伦敦跟着创意经济创始人约翰·霍金斯工作,回国后一直想实践本土创意空间的经营。她和刘妍认识后才惊喜地发现:两人竟然居住在上海同一个小区!
于是,“三个臭皮匠”碰了头,阿角天马行空的想象、陈叙的未来事业规划、刘妍的苦恼沮丧……一经碰撞,竞成就了“诸葛亮”:三个年轻人凑了十来万,开始打造中国版的共享工作室。
其实,共享工作室在国外算不上新兴事物,早在2005年便出现在硅谷等地,其后在欧美几十个城市迅速发展。它出现的初衷是为了更好地为SOH0族、自由职业者或常年在差旅中工作的人士服务,因为这些脑力劳动者往往不得不忍受朝九晚五者所无法体会的孤独。而联合办公旨在为这样一群人提供一个空间,让他们在协作中擦出更多的思维火花。
说干就干,不久后,“新单位”作为国内首个试水联合办公概念的工作室在上海定西路727号创意园区光荣诞生了。
说起如今大名鼎鼎的个性门牌,刘妍还有几分得意:创业伊始,三位BOSS都手头紧张,为了节省成本,为了一张物美价廉的办公桌,他们跑遍了整个上海。
原本计划按照“白色为底、黑色宋体字”来制作牌匾,但出于节约成本的考虑,支持女儿创业的刘妍父亲干脆就地取材,自己动手制作了一块灰底的小门牌。
“新单位”门牌虽然看上去拙朴单薄,但无可否认的是,它积聚了三个很酷的创业者,并且打开大门,迎接更多更酷的朋友参与。
酷人请速速报到
刚开张的“新单位”便遭受冷遇:“三个臭皮匠”雄心勃勃地举办了一场主题沙龙,想邀请创意园区其他创意机构人员来参加,大家交流交流心得。结果发了一大叠邀请函,最后只有隔壁一家创意公司“赏光”。
三人受到挫败,于是开会研究解决之道,从办公地点、宣传方式再到此项目的模式,三个BOSS逐一分析后,刘妍觉得是办公地点出了问题:“既然是共享办公室,那就应该到一个更有共享欲求的环境中去才行,这边的创意工厂虽然都是做创意工作的,但都是上班族,自由职业者很少。”于是,刘妍主张把办公地点迁到中心地段,因为那里的气场更贴近现实节奏,也多了份融入城市生活的“烟火味”。
于是,“新单位”正式搬迁到卢湾区永嘉路,这里曾是旧上海法租界的中心地带。新的办公地点就设在一套30年代的老房子里,特别符合自由职业者们的审美需求与小资情结。
这次,BOSS们再次启动网络宣传,上豆瓣、刷微博,向自由职业者、初创企业、技术师、撰稿人、设计师、艺术家等目标客户大力推介共享办公室的概念。
刘妍对她的目标客户有个很通俗的解释:“就是一群很不乖、很酷的人!”她坚持“联合办公”其实是一件简单又好玩的事:就是将“新单位”的窗户打开,让不同身份背景的创意人士自行组合沟通。关系也很简等,没有登记,不分上司与下属。这个创意空间既能聚拢很多人,便于各自的研究课题和事业,也能让更多的人在分享中收获实用的信息与资源。
“新单位”的神奇魔力
刘妍一直认为,分享实用的信息、互通有效的资源、搭建一个社区才是他们的真正目的。也因此,如何经营好这个空间远比盈利来得重要。
所以,刘妍等三大BOSS对自己提出的第一个要求便是用心熟悉租户,了解每个人的工作内容、专长,能否为他们推介资源、找到适合的合作者。为了将场子炒热,“新单位”创始人还利用自己的人脉组织了环保、设计、编程、艺术等等活动,吸引业界精英、广聚人气。
在刘妍等人的不懈努力下,软件开发者、设计师、新媒体顾问、策展人等个体职业者逐渐朝“新单位”聚拢,信息资源的扩容和流动每天都在发生。
于是,奇妙的联系产生了,混搭的风格令许多“新单位”成员大呼过瘾:亟须创意的社会组织和社会企业家,“新单位”介绍建筑师、企划人给他们;对于受制于惯性思维的企业高管,“新单位”安排草根团队与之碰面;对软件开发者、设计师等群体,就撮合他们与能够最快最好做出产品原型的厂家达成合作。
在三大BOSS看来,每一次成功的对接,既充分肯定了“新单位”的组织、牵线能力,也是对联合办公开放共享理念的有力响应。
从事艺术时装的租客Emlyn就非常享受这种Co-working的工作模式,平时经常与“新同事”一起喝喝咖啡、聊聊天,谈谈自己手头的项目,相互之间还会帮忙提建议,因此结交了许多志趣相投的朋友。她还曾和刘妍一起受到巴塞罗那一个投资人的邀请,前往当地的设计学院宣传Emlyn的自创品牌“始一雅制(C’est la Chine)”的品牌理念。这趟巴塞罗那之旅,收获不少,不但获得设计学院教授对该品牌提出的宝贵意见,还收到了那位邀请者的投资资金。
而David Li加州大学博士毕业后归国,也成为“新单位”的“同事”之一。他与另一位“同事”Isaac Mao都有一个四五岁的女儿。他们看准了中国的幼教市场,计划将麻省理工学院研发的一套儿童编程项目在国内推广。
但令David和Isaac意想不到的是,这套以开发儿童表达力、创造力和想象力为卖点的项目先是在“新单位”的“同事”问发酵并引发一场病毒式的“线下传播”:在Ideol作的交互设计师Chaz、外籍儿童教育界人士Christy Ma闻风加入这个项目,他们是由“新单位”的“同事们”介绍而来;一群志愿者也在“同事们”的推荐下加入了这个推广计划。“新单位”提供的人脉平台使得David Li的事业迅速展开,顺利到令他自己都感到不可思议。这,便是“新单位”的魅力所在。
即便还差半个目标未实现,这仍是一份出色的成绩单。所以在7月21日刚在官网的蓝图Part 2里,一上来Musk就把它们又说了一遍――你们看,当年吹过的牛逼,我差不多都兑现了。接下来,我又要开始了,你们可别大惊小怪哦。
下面的分析都基于这篇蓝图Part 2。
特斯拉是什么公司?
这部分有两个意思表达的很含蓄。
1. 特斯拉不再是一家汽车公司,而是一家新能源公司;
2. 特斯拉和SolarCity的合并基本没问题了;
特斯拉要“成为个人消费者的能源供应商,在全世界实现规模化效应”,从能源生产、能源储存到能源的利用,特斯拉都涉足其中。
Musk说了,特斯拉和SolarCity必须合并,否则这样一个野心勃勃的目标难以实现。作为一家上市公司的CEO,没有把握应该不会把公司的未来与合并仅仅捆绑在一起。有两个小细节可以表明特斯拉成为一家新能源公司的决心。
首先,特斯拉正式启用了http://顶级域名,即便你现在输入原有的http://也会跳转到顶级域名。这就好像在大声喊:我们不再只是一家汽车公司啦。(据说特斯拉为了这个域名花了几十万甚至上百万美元。)
第二,“特斯拉的使命是加速人类向可持续交通的转变”一直是公司广为宣传的发展愿景,但它刚刚被修改了,只改了一个词――“交通”被“能源”这个词替换掉了。尽管只是一个词,但对特斯拉来说,使命变得更加宏伟了。
而关于特斯拉是一家什么公司的问题,也变得更复杂。华尔街的人可能会更头疼一些。随着能源业务的增长,说不定未来华尔街还会强烈要求特斯拉拆分能源和汽车业务呢。
Musk一直钟情于太阳能,从未青睐过其他形式的新能源。在加州,甚至在美国,这都还比较容易理解,但在全球市场提供太阳能电力,这又是一个让人觉得Mission Impossible的事儿。很好奇Elon Musk用什么样的方法实现。相比之下,电动车一年卖掉几十万辆,这都不叫事儿。
工厂也是产品
开头说了,蓝图Part 1中还有半个目标没有实现。身处加州的特斯拉一直饱受产能困扰,它无法、也不愿像传统制造工厂那样依靠规模和人力,一直在努力提升工厂的生产效率和自动化。
自动化生产的第一原理分析表明,大约2年为一个迭代周期,第一套生产Model 3的设备可被视为0.5版本,1.0版本很有可能在2018年出现, 而版本3则将可以实现5至10倍(产能)的提升。Musk用版本迭代来描述生产线,把工厂视为一个不断迭代升级的产品,这种表达方式还是挺科技范儿的。按照Musk文中提供的迭代周期,家住西城区的于先生计算了下,10年后也就是2026年,特斯拉工厂将实现5-10倍的产能提升。
未来新车型
以Model 3平台打造的紧凑型SUV早已公布,唯一的好奇就是会不会有鹰翼门吧。Musk谈皮卡也有段时间了,进入这个美国最重要的细分市场是每个汽车公司必须做的。感觉新车型这部分是对资本市场说的,你们放心吧,我们还有很多新产品即将上市,特斯拉的销量将会保持高速增长。
很好奇Musk将如何定义纯电动皮卡这个产品。要知道他从来都不会只用电池和电机替换掉传统汽车的发动机这么简单。在轿车类产品上,他极大发挥了电动机的优势,让产品拥有狂暴的直线加速能力。配合OTA升级、半自动驾驶等电子科技,特斯拉的汽车提供了与众不同的用户体验。
Musk曾零零碎碎谈过一些自己对皮卡的想法。我记得他好像跟媒体抱怨过,皮卡的装载和空载,开起来的体验相差很多。现在的皮卡不能很好的调整两种负载的驾驶体验。
Musk想利用Model S中的智能空气悬架技术解决这个问题。但不知道皮卡用户对纯电动汽车、高科技配置买不买账。特斯拉在得州可以正式开店销售了吗?之前只被允许开设展示店,但不能卖车。
在蓝图里,Musk还首次透露了特斯拉正在研发的两款车型:重型卡车和高载客密度的公共汽车。这暗示特斯拉在电池技术上又有突破。
电动大巴和重型卡车,不论他们运载的是货物还是众多的乘客,行驶时其负荷都非常大,对电池动力的需求、续航里程与轿车有很大不同,特别是重型卡车。既然这两个车型都已经到了明年就可以公布的阶段,相信特斯拉已研发出可以适配他们的电池系统。
另外,我想Musk可能还在为特斯拉被指责是“富人的玩具”耿耿于怀。所以他会想办法搞出一个服务于民众的产品。
有不少同学说,比亚迪在电动大巴方面可算是走在特斯拉前面,都卖出去不少辆了。大家可以再看下蓝图Part 2中关于电动大巴的部分,Musk对这个车型有一些自己的想法,而不是简单更换电池动力系统。这点我觉得值得很多人在工作中学习,不要手里拎着锤子,就看什么都是钉子。
自动驾驶的辩解
Musk给出一份完全自动驾驶全球普及时间表:获得世界各地监管部门批准,按目前节奏大概要5年半。
这个时间并不是Musk随口乱说的,他的逻辑是:普及完全自动驾驶,雷达等硬件不是大问题,软件的完善和检验需要耗费很多时间。他判断需要约积累100亿公里的实际自动驾驶历程,才能获得各国政府批准。而目前自动驾驶的学习里程累积速度为500万公里/天。不过如果这个累积速度得以加快,完全自动驾驶的普及会来得更早一些。
在蓝图里,Musk还特意解释了AutoPilot为何使用了Beta测试版的说法。他强调这里的“Beta”有别于在科技行业的通常含义。之所以特斯拉使用了“Beta”版说法,并不是前未经测试,而是为了“减少消费者对它的盲目信任”。
关于这个说法我很难认同。
1. 误导消费者,对AutoPilot盲目信任的是这项技术的官方名字“自动驾驶”,普通用户跟本无法像工程师那样,准确的区分不同阶段的自动驾驶功能。而对普通人来说,自动驾驶就是无人驾驶,就是等同于完全自动驾驶。如果想避免这种盲目信任,最根本的办法应是改名为“半自动驾驶”或其他描述准确的名字,这样用户就会很直观的理解自己不要过分依赖这个功能。等特斯拉真正实现完全自动驾驶,再把名字中的“半”字去掉就行。
2. 使用了“Beta”标签,但是却又强调此处用法不同于它的通常含义,有误导的嫌疑,并且没有真正解决问题。
共享汽车挣钱?
这已经超出了传统汽车公司的业务范畴。汽车共享是一个服务平台,换句话说,特斯拉准备自己提供汽车后市场的服务了。通常这样的服务平台都是由第三方搭建,这样才能获得最大规模的车辆参与,确保车辆和用车者的资源匹配。
听起来确实是很美好,车主可以用特斯拉的app把自己的车派出去。但是,用户在哪里呢?特斯拉应用本身的用户流量就太小,再让希望租车的用户都安装一个特斯拉app?这意味着特斯拉自己还要负责相应的开发、运营和客服工作,这可是需巨大的人力、物力、资源投入。还是把相应的服务对接到某个第三方平台吧,比如Uber?
还想表达什么?
蓝图Part 1的几条表目逻辑关系很清晰,是一个有先后顺序的发展目标。但蓝图Part 2看起来有些散乱。除了明确特斯拉不只是一家汽车公司外,Musk还想表达什么?
蓝图Part 2的开头,Musk说十年前自己写蓝图Part 1时,一个重要原因是当时关于特斯拉最大的一种批评,是指责特斯拉只为富人造车(10万美元的Roadster)。于是Musk决定公布特斯拉的发展路径,来告诉人们自己是心怀天下的,除了昂贵的跑车,还会为大众开发出买得起的电动车。
有意思的是,蓝图Part 2时,特斯拉正遭受猛烈的批评。一辆启动“AutoPilot”功能的Model S发生车主致死事故,引发了关于特斯拉自动驾驶功能和技术的巨大争议。所以让我们来看下Musk总结的最新4大目标:
1. 创造惊人高效的、配备集成储电功能的、美观的太阳能板
2. 扩充电动汽车产品线,满足各细分市场需求
3. 通过大量的车队学习功能,开发出比人类手动驾驶安全10倍的自动驾驶技术
4. 让车辆在闲置的时候,通过分享来为你赚钱。
除了第一条是能源相关,其他3条都是与自动驾驶技术紧密联系在一起的。换句话说,特斯拉的未来是建立在自动驾驶技术上的。Musk强烈表达出自动驾驶技术是特斯拉的未来,谁也不能让他停止自动驾驶功能的应用。
如何评价蓝图Part 2
10年后,特斯拉再次向现状发起了挑战。作为家住西城区的于先生,我并没有能力根据这篇文章中的信息判断特斯拉能否实现这些雄心勃勃的目标。对特斯拉这家公司来说,盲目地支持或者反对,都是一种偏见。