质量汇报材料精选(九篇)

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第1篇：质量汇报材料范文

一、××县域经济发展情况

（一）企业基本情况

××县现有水电公司、水暖公司、石油公司等3家国有企业，生产企业(其中包括小作坊)37家，取得生产许可证的企业有5家，2至5人的小作坊占生产企业的80%。其中食品生产企业有：面粉厂5家、榨油坊1家、糕点房5家、桶装水1家；建材生产企业有：水泥厂1家、砖厂2家、石材厂6家、钢窗厂1家、焦炭厂1家、煤矿1家、涂料厂1家、金矿2家、铁矿1家；轻工业企业有：原创：酒厂3家；其他类产品有：砂石料、家用土锅炉、焦碳；农副产品主要有：春小麦、大果沙棘、阿魏菇；畜牧产品主要有：山羊绒。

（二）特种设备情况

特种设备主要有：承压锅炉7台、液化气钢瓶2200只、液化气储藏罐2个、残液罐1个，吊车1辆。

（三）计量器具情况

在用计量器具：60吨以上电子汽车衡5台、30吨机械镑2台、100公斤至1吨台秤36台、30公斤电子秤30台、双面度盘秤350台件、小麦水份检测仪6台、电表5000余块、水表2600块、医用计量器具58台件、验光仪2台、天平5台、架盘天平6台、压力表26块。

二、××县企业存在的问题

深入企业，进行交流后，发现青河县稍有规模的私营企业在发展速度、整体竞争力、产业结构和规模方面存在诸多问题。

一是私营企业的整体发展质量不高，产品品牌意识不强，

企业领导对技术、人才、品牌、文化、信用的整体全面竞争意识有待于进一步提高。

二是私营企业的先天性机制存有缺陷，管理者没有形成科学的价值观，企业生产管理实行传统的家族化管理，生产管理水平偏低。由于这种家族式的管理，使企业制度不能落到实处。

三是企业文化与企业制度不能有机地结合，从企业的管理者到全体员工都没有形成与企业共同发展的观念。由于地理环境的制约，季节性较强，员工也表现不出强烈的敬业精神、创新精神和务实的工作态度。

四是由于××县受地理位置的制约和恶劣气候的影响，使生产企业受制约较大，生产半年、停产半年，严重影响了企业经济效益和经济的发展，以至于企业规模无法扩大，普遍以小作坊形式存在，盈利企业少，亏损企业多，有些甚至频临倒闭，使我局不能充分发挥职能。

三、2006年工作思路

（一）坚定不移地将地区局2006年部署的各项工作任务落到实处

2006年××县质量技术监督工作按地区的总体要求，紧紧围绕“一个中心、贯穿一条主线、维护两个安全、提升三个能力、发挥六个作用、健全五大体系”为目标，认真履行职责，提高执法水平，为××县经济发展起好步、带好头。

（二）紧贴当地经济，为××县经济发展做好服务工作

根据××县“十一五”规划，紧紧围绕××经济发展这个中心，认真开展好服务工作，今年重点服务××县的特色产品有：春小麦、大果沙棘、阿魏菇，同时也要加强对支柱产业的石材、焦碳、山羊绒等产业扶持力度，帮助企业做大做强，提高产品质量，使××县的主导产品成为地方名牌产品。

（三）紧抓质量管理，实施以质取胜战略

要进一步加强从源头抓质量的力度，加大对产品质量的监督力度，围绕为当地经济建设服务的中心工作，积极向政府汇报质量兴县工作，争取政府的支持，加快实施××县质量兴县工作快速开展，只有质量提高才能占有市场，企业才有生命的源泉，才具有活力。

（四）加强对食品生产加工企业的监管力度和服务力度

对全县的食品生产企业，在建立健全企业质量档案的基础上，实施分类监管和动态监管，保证每星期至少到企业巡查一次，及时掌握企业所用的原辅材料及食品添加剂，向企业宣传食品方面的知识，对其生产的食品实施批批检验，不合格食品决不能出厂，让广大消费者有一个放心的消费环境。重点监管区域有以下五个：一、城乡结合部；二、外来人口聚集地；三、中小学周边地区；四、医院周围；五、大型超市。

（五）继续做好计量检定基础工作

对群众关心的餐饮服务、涉农产品交易、医疗卫生单位、加油站、社会公正计量中介机构和民用“四表”、眼镜、定量包装等计量热点问题开展监督检查，严厉打击计量违法行为，加大对强检计量器具的检定工作，建立市场公平秤，保护消费者的合法权益。

（六）加强标准化工作，促进特色产业健康发展

加强标准化工作，不但能提高行业的产品质量，而且让企业在实际生产中遇到各种技术问题时有路可寻。2006年我局要积极开展阿魏菇国家级农业标准化示范区项目建设，年内完成阿魏菇农业标准体系的建立。确定1项新的农业标准化示范项目，新制定农业地方标准5项，确定1家企业标准化联系点，帮助企业制定企业标准2项。

（七）政府支持、上级协助，为特色产品创地方名牌打好基础

××县×××产业发展潜力较大，现已初具规模，但至今未经检验机构检测，产品质量无法得到有效保证，市场竞争力较弱。原创：通过对×××的品种改良和培育，2003年实现产菇300吨，年产值达400余万元。2005年底有阿魏菇大棚130座，全县人工生产阿魏菇为400吨。2006年底阿魏菇大棚将达300座，全县人工生产阿魏菇为600吨。2007年底阿魏菇大棚将达500座，全县人工生产阿魏菇为1000吨。为进一步提高青河县阿魏菇市场竞争力，地区局和××县政府大力支持我局开展阿魏菇无公害检测项目，地区局下拨“1：1”配套资金1.3万元，帮助我局购买了rp508型“农药残毒速测仪”1套。为切实保障菇农权益，我局与××县委政府协商达成一致，项目开展首年费用共摊，不向菇农收取任何费用，切实让菇农体会到项目开展的益处。从今年开始，我局将联合政府相关部门，使企业与协会、基地、农户结为一体，基本形成了“公司＋基地＋协会＋农户”的产业化发展格局，并努力将阿魏菇生产经营做到“统一生产标准、统一产品质量、统一包装和标识、统一价格、统一销售”的“五统一”经营格局，为日后创地方名牌和原产地保护产品打好基础。

四、××县局存在的问题

1、专业技术骨干人才缺乏，队伍建设需进一步加强。

2、技术机构力量薄弱，开展的项目少，服务社会的能力弱。

3、基础设施条件太差，实验室和检验检测仪器设备紧缺。

第2篇：质量汇报材料范文

在百忙之中到我矿检查指导安全质量标准化工作，这既是对我们安全工作的鼓励和鞭策，同时也是对我们安全质量标准化工作最大的信任。在此，我首先代表白庄煤矿全体干部职工向国家局安全质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我把我矿的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报：

一、白庄煤矿基本概况

我们白庄煤矿位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投产，原设计生产能力30万吨/年，后经矿井改扩建，矿井设计生产能力提高到90万吨/年，核定生产能力130万吨，设计服务年限为70年，截止到20__年末我矿工业储量8289.5万吨，可采储量4088.3万吨，其中村庄建筑物压煤1636.6万吨，受水威胁2423.0万吨。全矿共有全民合同制职工3848人。

我矿矿井开拓方式为立井多水平分区式开采，全矿有五个立井筒，其中两个回风立井，分别担负－150和－250回风，二个付井，担负两个水平的提升，一个主井6吨，箕斗提升。我矿为低瓦斯矿井，通风方式为中央边界抽出式通风。现主要开采煤层有三层、七层、八层、九层、十层，其中三层煤为主采煤层，最厚达5米，平均厚度为3.2米。现有—150和—250两个生产水平和—430水平延深。全矿共4个采煤区队、5个掘进区队。—150水平安排1个采煤工作面、1个掘进区队，主要回采下组煤九、十层煤，—250水平安排3个采煤工作面、4个掘进区队，主要回采三层煤。另外，有六个井下辅助区队，六个地面单位，一个多经公司。

近年来，我们按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求，坚持科学的发展观，以安全生产为重点，以结构调整为主线，以构建“安全、文明、和谐”白庄矿和本质安全型矿井为目标，向改革要活力，向管理要效益，向科技进步要新的经济增长点，向提高职工素质要效率，通过全面实施“3612”工程，不断增强了企业的生机和活力，实现了年年盈利且经济效益逐年提高。尤其是20__年，我矿主要生产经营指标全超计划、全超同比、全胜去年，人均产值、人均工效、人均创利、人均收入均在全公司处于领先地位，呈现出了“全面发展整体推进、全面胜利再创新高”的良好局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头。我矿先后被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”，被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”，同时还获得全省煤炭工业“双十佳煤矿”的荣誉称号。

二、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况

自煤矿安全质量标准化工作开展以来，我矿认真贯彻落实国家局、省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神，以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场工程质量提高，有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。截止到20__年3月22日，我矿连续实现安全生产1000天。今年1月份通过了省局的验收，被评定为一级安全质量标准化矿井。

（一）、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展。煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法，是促进煤炭企业持续发展的有效途径，是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。国家局《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》和《关于印发〈煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法〉的通知》文件下发后，我矿在思想上高度重视，多次召开专题会议，反复学习文件精神，研究制定贯彻措施，下发了一系列的文件，编写了宣传提纲，细化了标准，落实了责任。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行，我矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化”工作领导小组，并定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。领导小组在安监处下设办公室，具体负责日常的管理工作，每10天组织召开一次协调会，重点检查各级人员的责任落实，对不落实的人和事以工作简报的形式在全矿进行通报。各单位也都相应地成立了以区队长、书记为组长的领导小组，全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系。党工团组织也充分发挥自身优势，在全矿进行了广泛的宣传发动，制作了安全生产电视专题片、宣传牌板等，组织人员深入区队、井口演讲，组织开展了安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛，并统一组织各单位充分利用周一安全活动、周二 政治学习日、周四班组长例会、周五技术学习日等时间认真学习，让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基矗

（二）、强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基矗在安全质量标准化活动创建过程中，我们不断强化标准学习，尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。首先对全矿各级管理人员进行了集中培训，采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，并定期进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。其次是加强了对全矿职工的培训学习，充分利用学习日系统学习煤矿安全质量标准化标准的各项具体规定。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问安全知识与月度抽查考试相结合，每次提问2~3名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关知识；对考试不及格的，停止工作进行培训学习。同时，我们制定了严格的学习效果检查考核办法，从而大大增强了全矿干部职工学习标准的积极性，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。

为切实搞好煤矿安全质量标准化工作，我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全质量标准化工作体系，制订了《白庄煤矿安全质量标准化检查实施办法》、《白庄煤矿创建安全质量标准化评比及奖惩制度》等文件，并结合现场实际，不断进行补充完善。同时突出了各专业副总工程师为本专业的第一负责人，对照新标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的与新标准不符的，制定措施，落实人员，全面整改。此外，建立完善了与之相配套的各级领导安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度等15项制度，明确了全矿所有岗位的安全责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。

在制定完善各项制度的基础上，我们狠抓了安全责任的现场落实，依法规范了安全生产行为，各岗位的安全质量行为都纳入了法制化、制度化的管理轨道。为确保责任制落到实处，我们以推行层次管理，健全责任体系为重点，明确各专业副总对本专业的安全生产全面负责，生产科室专业人员分工负责。对上级检查发现的重大问题，从生产班子逐级追究责任；矿领导在现场发现的重大问题自副总往下逐级追究责任，生产科室管理干部在现场发现的重大问题，追究区队干部，现场工长、安监人员的责任。为使各级安全管理人员的责任制体现的更具体，我们对副总以下各级安全管理人员实行了痕迹管理和绩效考核，按照“安全状况、工程质量、制止三违、安全学习”四大项、十五个方面内容进行考核，对评选出的优秀管理人员和较差人员分别进行奖励和考核。同时按照“六个落实到现潮的要求，加大了考核力度，实行了工程质量“差异管理”办法，要求各专业副总每月必须对本专业内安全质量标准活动开展较差的两个单位按合格品或不合格品进行考核，并联责考核包区队人员。通过不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化活动的深入开展。

（三）、突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了安全生产的基矗

第一，稳固基础，不断提升矿井的安全质量标准化水平。质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。我们在创建安全质量标准化矿井中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使我矿质量标准化水平有了显著提高。首先我们不断加大安全投入，弥补历史遗留的安全欠帐，对照标准进行集中整治；另一方面，对安全质量标准化规定的新内容，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注重实效，不搞突击，不摆花架子，平时抓、抓平时，长抓不懈。工作中，我们从装备、从质量、从面貌，大到一个工作面，一条巷道，一个迎头，小到一台开关、一个螺丝都按标准来施工。在外出学习、借鉴兄弟单位先进经验的基础上，高标准的制定了《白庄煤矿安全质量标准化新标准》，我们对照标准分成了六个工作小组，搞会战，加班延点，创出了多项“亮点”工程。特别是高标准的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷风水管路和电缆进行了分色刷漆，大巷的架空线实行了挂牌管理，新制作2500多个电缆钩对井下5000米大巷的电缆进行高标准吊挂，清挖整理大巷水沟3000多米，焊接大巷铁路轨隙20__米，整理三叉门口894个，整理机电峒室20多个。同时，我们还将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理，对采掘头面全部实施“精品工程”管理，井下各区域全部实施责任区留名挂牌管理，从而使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。在争创精品头面的基础上，把安全质量标准化工作延伸到采区，提出了争创精品采区的更高目标。对各采区质量标准化实行副总和各科室主要领导分线包片负责制，必须达到现场没有重点头面、没有薄弱岗点，没有薄弱区队、没有管理死角、消灭薄弱人物的要求。同时，为使质量标准化水平得到巩固和提高，我们采取由各专业副总牵头的解剖式浮动定级验收办法和各区队周三自检措施，尤其是我们采取典型引路的形式，召开正反两方面现场会，使我矿安全质量标准化建设呈现出了稳步提升的可喜局面。20__年度我矿多次迎接了集团公司安全质量标准化现场会的召开，今年4月份，集团公司又在我矿召开了安全质量管理及安全质量标准化现场会，我矿安全质量标准化建设许多行之有效的经验和做法得到了集团公司领导和兄弟单位的高度评价。

第二，加大投入，提高安全装备技术水平，为安全生产创造条件。我们以争创一级煤矿安全质量标准化矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建本质安全型矿井。20__年我矿在全部完成安全技措的基础上，又自筹资金200多万元加大了安全投入。在一通三防方面，投资86万元，安装完善了KJ66矿井安全监测监控系统和K-200型防灭火束管监测系统。在矿井防治水方面，完善了注浆系统，更换了注浆管路，保证了开采九、十层煤的安全。在提升运输方面，对主井、新副井的提升系统进行了PLC改造，实现了主副井绞车控制自动化。与山东科技大学合作在集团公司第一家在老副井安装了防过卷装置，有效地保证了主副井的提升安全。在供电方面，积极工作，多方协调，实现了35KV双回路供电，解决了多年来的不安全隐患；投资60多万元，新敷设电缆2800米，实现了下山开采双回路供电；同时还全部更换了老化的下井高压电缆，消除了供电隐患。在运输方面，投资近400万元对-250运输强力皮带3300米进行了全部更换，保证了安全运输；推广应用了井下泄露通讯技术，购置了2台电机车，300多辆矿车，大大改善了运输装备水平。在顶板管理方面，推广应用了双楔顶梁，改变了工作面端头支护质量和职工劳动强度；巷道掘进推广应用了锚网支护技术，尤其是我们积极引进了综掘设备，使我们采掘机械化水平全面提高。此外，我们投资50多万元对调度监测监控系统进行了升级改造，运用了D LP显示屏幕，对井下瓦斯、主要生产岗点实行了24小时监控。实践使我们深深体会到，提高装备水平是实现安全生产的重要手段，“科技兴安”是安全生产的必由之路。

第三，突出重点，强化隐患排查与治理，杜绝了各类重大事故的发生。根据上级一系列文件精神，矿及时制定和完善了白庄煤矿隐患排查责任追究制度，并加大安全监督检查力度，从矿党政领导到分管副总和业务部门，及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理。矿总工程师组织每月排查一次，各专业副总每旬排查一次，各生产科室每天排查一次，各生产区队每班排查一次。20__年，我们共排查A级事故隐患13起，B级事故隐患39起，C级事故隐患132起，对排查出的隐患做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”，并安排复查、验收，直至消除隐患。

在隐患排查方面，我们重点突出了一通三防这个关键。尽管我矿瓦斯等级为低瓦斯矿井，但我们始终把瓦斯治理工作作为重中之重的工作，认真贯彻落实国家局第21号令《国有煤矿瓦斯治理规定》有关规定，严格落实“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，认真落实一通三防工作责任制，专门下发了文件，明确了各级各部门职责。去年以来，我们以省煤矿安全监察局关于“开展通防安全示范矿井创建”和集团公司“一通三防重点工作评优”活动为契机，坚持“管理、装备、培训”并重原则，充分发挥先进技术装备在矿井通防管理中的作用。在瓦斯监控监测、装备投入方面，20__年我们投入专项资金装备了矿井瓦斯监测监控系统，安装了瓦斯传感器和远程断电器，今年元月份投入试运行；在矿井掘进通风方面，我们主要实施了双风机、双电源，自动分风，自动切换，逐步推广使用大功率对旋风机和大直径风筒，确保掘进作业地点风量；在通风能力保障方面，我们主要是加强通风系统管理，完善通防基础设施，积极围绕矿井采场安排适时超前进行矿井通风系统的优化调整和改造，始终保持矿井有足够的富裕能力通风。

安全检查是煤矿安全管理的重要手段，确保动态安全的重要措施。我们在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、解剖检查以及党政工团大检查等多种有效检查的基础上，不断创新安全检查思路，推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法，大大增强了检查人员和被检查单位的责任心，有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核办法，检查人员按照标准，逐项检查，对井下质量问题和“三违”现象都实行了货币化管理，对井下各种管理实施了责任追究制度，重点抓不落实的事，追究不落实的人，有力促进了现场安全质量标准化水平的提高，从而使井下现场时时处于动态达标。

第四，坚持以人为本，强化教育培训，不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力。我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地，即以采掘头面为主的安全教育“一条线”，从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”，以地面工业广尝生活区街道为主的安全教育“一条街”，以区队、班组学习室为主的安全教育“一园地”，以广播、电视、板报为主的安全教育“一载体”，浓厚了安全氛围。各单位充分利用周一安全活动日、周五技术业务学习日系统学习《安全生产法》、新《煤矿操作规程》等法律法规。矿还分成不同专业、不同层次，普遍对井下职工进行了学习操作规程的考试。在泰安办事处、集团公司组织的IC卡换证考试中，11个工种、1304人全部达到90分以上，合格率100。此外，我们还充分发挥了职工学校作为省四级煤矿安全培训基地的阵地作用，组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种轮训。通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基矗

我们白庄煤矿通过开展安全质量标准化活动，有力推动了安全生产形势的稳定发展，全矿连续多年杜绝了重伤以上人身事故和较大侥幸事故。我矿是全集团公司首批在全省取得了安全程度评价A级的矿井，20__年继续保持了“A级矿井”，20__年首批命名为“省级‘双基’建设先进单位”，首批命名为一级安全质量标准化矿井，首批拿到了安全生产许可证。

第3篇：质量汇报材料范文

关键词：泊位工程；质量检验

Abstract: the port area of Tangshan port Caofeidian Legend Holdings general cargo berth project quality inspection report

Keywords: berth project; quality inspection

中图分类号：TU201.2文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012

1、工程概况

1.1工程位置

本工程为唐山港曹妃甸港区联想控股通用件杂货泊位工程，位于曹妃甸港区二港池西岸线中段。

1.2工程建设管理组织

建设单位：联想控股唐山曹妃甸港务有限责任公司

设计单位：中交第一航务工程勘察设计院有限公司

质监单位：河北省水运工程质量安全监督局

监理单位：唐山海港港兴监理咨询有限公司

施工单位：天津深基工程有限公司

试验单位：唐山海港港兴建设工程检测有限公司

检测单位：天津港湾工程质量检测中心有限公司

1.3工程合同内容

1.3.1合同总价:9184万元

1.3.2合同工程内容

码头主体岸线长度521米，连接段131.78米，包括地下连续墙墙、遮帘桩、锚锭墙、灌注桩、胸墙、导梁、轨道梁、拉杆安装、土方开挖及回填、门机轨道安装、系船柱、护舷安装、面层施工等。

1.3.3合同工期：2010年11月1日～2011年11月10日

实际工期：2010年11月1日～2011年11月10日

1.3.4 合同工程质量等级：合格

1.4码头结构型式及工程量

码头采用深水板桩地连墙与遮帘桩共同挡土的结构形式，即码头前墙为地连墙结构，与其后的遮帘桩由胸墙和遮帘桩导梁相连共同挡土，并通过拉杆与其后方锚碇结构连接的结构形式。

该工程主要工程量为：地连墙138段，混凝土方量为20289.9 m3；遮帘桩272根，混凝土方量为14530.4m3；锚碇墙136段，混凝土方量为8506.4 m3；灌注桩91根，混凝土方量为4104.1 m3；胸墙34段，混凝土方量为4345.1m3；遮帘桩导梁34段，混凝土方量为2280m3；锚碇墙导梁34段，混凝土方量为3648.6m3；盖板72块，混凝土方量为1095.2m3；拉杆制安420套；轨道梁46段，混凝土方量为2531.3m3；电缆沟43段混凝土方量为866m3；阀门井18个；面层25000m2；系船柱34个；鼓型橡胶护舷34套。

2、施工进度完成情况

码头主体于2010年11月1日正式开工建设，在设计、监理、施工、质监局等单位的帮助下，我公司联想码头项目部全体人员经过努力，克服种种困难，于2011年11月10日顺利完成所有施工任务。

项目部充分依托人员、技术和设备的整体优势，合理地组织施工，制定了切实可行的施工进度计划：将施工任务分解到月计划、周计划，每周每月对进度完成情况进行总结，并与计划进行对比与偏差分析。根据具体情况不断调整计划，调整人员和设备的投入，以确保各项施工任务按节点要求完工。

项目部主要从以下几个方面努力，来保证各个节点目标工期：

1）科学、合理的施工组织管理

在公司的统一部署下，项目部编制了科学合理的施工组织设计。通过对各工序的组织管理，确保施工工作得以安全、优质、高效地开展。

2）完善的人员配备

针对本工程的施工内容，项目部要求施工单位配备了地下、地上结构，机械设备，测量，试验等各方面的专业技术人员，同时项目经理和项目总工以及各分项工程负责人都具备丰富的板桩码头施工经验，从人员上满足了工程施工的需求。

3）及时的设备保证

根据码头工程的施工特点，施工中合理充分调动资源，先后投入4台不同吨位的吊车和3台抓斗，为工程的顺利进行提供了强有力的支持。

3、施工质量完成情况

3.1下部结构

下部结构主要包括地连墙、遮帘桩、灌注桩和锚碇墙。施工过程中使用的机械设备主要有液压抓斗、旋挖钻机、150t吊车、100t吊车等大型设备。

3.1.1泥浆和成槽控制

地连墙、遮帘桩和锚碇墙均使用液压抓斗成槽，灌注桩使用旋挖钻机成孔。成槽深度和垂直度直接关系到下部结构工程质量，而泥浆的使用在成槽过程中又非常重要，可以起到护壁、携渣和支撑槽壁的作用。项目部对此也给予了高度重视，现场技术员每天对泥浆进行检验，按规范要求检测泥浆重度、粘度、含砂率等指标，发现不合格泥浆及时调整。成槽过程中指派专人看守，及时添加泥浆，防止出现孔壁坍塌现象。液压抓斗司机通过电脑显示随时查看成槽垂直度，能够做到及时纠偏。成槽完成后，我项目部使用超声波测槽仪对成槽质量进行检验，保证槽深和槽壁垂直度满足设计和规范要求。

3.1.2钢筋笼加工

钢筋笼均使用经过检验合格的钢筋加工而成，绝对禁止使用不合格钢筋。钢筋笼的加工在笼台上进行，笼台由工字钢焊接而成，搭建在经过处理的地面上，保证笼台顶面平整。箍筋的成型加工使用特制模板，可以确保成型的统一和规范。地连墙和遮帘桩的主筋采用直螺纹机械连接的方式连接，灌注桩主筋则采用钢筋对焊的连接方式。按照设计要求，箍筋采用点焊焊接封闭，为了防止钢筋笼起吊和入槽时变形，箍筋与主筋采用点焊连接。我项目部对钢筋笼加工人员严格要求，不得出现咬肉、开焊、虚焊等影响质量的情况。钢筋笼加工完成后，现场技术员经过严格检验，确保没有问题后，再通知监理进行检验。通过一系列的严格要求，保证钢筋笼外形尺寸和其他各项指标均满足要求。

3.1.3混凝土质量控制

本工程混凝土使用天津振华商品混凝土有限公司的商品混凝土。混凝土到达现场后，现场技术员必须先检查混凝土开盘鉴定和预拌混凝土合格证，现场观察和易性，配合监理实测混凝土坍落度，对抗冻混凝土须检测含气量，各项指标合格后方可开始浇注。

3.1.4水下混凝土浇筑

地连墙、遮帘桩、锚碇墙和灌注桩的混凝土均为水下浇筑，采用球胆止水的方式开始浇筑。在混凝土浇筑过程中，技术员做到全程在场，并且必须做好混凝土浇筑记录。技术员做到勤量勤测，使用测绳测量混凝土顶面高程，控制好浇筑速度和掐管长度，保证混凝土导管埋深不小于2米。本工程地连墙-1.0m以上为C30F300抗冻混凝土，为保证抗冻混凝土高度满足设计要求，均提前更换了混凝土。

3.1.5地连墙施工

下部结构中地连墙墙最为重要，我项目部采用“液压抓斗成槽、钢接头管堵头”的方式进行施工。前墙海侧为直接临水面，相邻墙体接缝的施工质量直接关系到其受力性能和抗渗能力，项目部对此高度重视，投入了巨大精力。该工程地连墙单个槽段长度为4.8m，宽度为1.1m，使用“两抓成槽”，即纵向上分两次成槽的方式施工。成槽后，使用“超声波测槽仪”对每个槽段进行槽壁检测，发现问题及时采取相应措施进行处理。钢筋笼入槽前，使用大型钢刷对相邻已经浇筑好的地连墙接头进行清洗，洗刷掉接头的泥沙及其他杂物，保证接缝严密。钢筋笼的入槽由现场生产经理指挥，混凝土的浇筑由具有丰富经验的技术带班领导，尽最大努力保证前墙的施工质量。

3.2上部结构

上部结构主要包括胸墙、遮帘桩导梁、锚碇墙导梁、钢拉杆、盖板、轨道梁、电缆沟、码头面层及其他附属设施。

3.2.1胸墙、导梁及轨道梁的施工

从桩头的凿除、钢筋笼的绑扎、模板的支设到混凝土浇筑，项目部对每一步均进行了严格要求和控制。

严格按照设计要求控制混凝土桩头高程，桩头凿除后，必须将松动的混凝土碎块完全清除，浇筑混凝土前桩头的泥沙清洗干净，保证地下结构和上部混凝土的连接。对钢筋工进行技术交底，保证从钢筋的下料、成型、焊接到绑扎均做到按图施工。钢筋笼绑扎完成后，技术员对钢筋规格、数量、间距及搭接尺寸进行严格检验，自检合格后，提请监理进行检验。各项检验合格后，开始支模。模板在安装前须经过检验，确保表面干净整洁，无变形损坏等情况。每块模板均匀涂刷脱模剂，确保拆模顺利，保护混凝土外观质量。各块模板之间的接缝必须使用密封条封堵，保证不漏浆。混凝土浇筑前必须做到以下几点：模板轴线和边线准确无误；固定模板用的对拉螺栓和各根钢拉条能够稳定拉紧；预埋件正确固定；钢筋保护层厚度满足设计要求；垫块数量足够保证混凝土浇筑和振捣过程中钢筋笼不移位。

3.2.2混凝土的浇筑和面层的控制

上部结构混凝土的浇筑主要采用混凝土泵车和溜槽的方式。为了保证混凝土的质量，项目部对搅拌站提出了严格要求，确保混凝土的坍落度、含气量等各项指标均满足设计要求，并现场实测。项目部抽派具有混凝土振捣经验的工人进行浇筑作业，保证了混凝土的浇筑质量。混凝土浇筑过程中，技术员全程现场管理，遇到问题及时解决。

为了保证胸墙和轨道梁的面层质量，项目部采用了“二次浇注”的施工方法，第一次浇筑后上面预留20cm进行二次浇筑，此举可以很好的保证面层尺寸和高程。面层进行“二次压光”抹面，确保光亮平整。为了防止在尖角部位因应力集中产生裂缝，我项目部采取人工切割“假缝”的方式释放应力，缝内再灌注黑色玻璃胶，进一步改善面层观感质量。

3.2.3钢拉杆的防腐和安装

上部结构施工中，拉杆安装是非常重要的一个环节，关系到整个码头的安全与稳定。为此，项目部特派专人从拉杆防腐、吊装、调平到张紧进行全程跟踪检查。拉杆防腐严格按照要求进行“两毡三油”，即两层麻布三遍沥青处理，吊运和安装过程中使用吊带起吊，防止破坏防腐层。拉杆安装后，项目部测量人员和技术员指挥民工对拉杆进行调平和张紧，各项工作完成自检后，在监理的陪同下使用我项目部配合拉杆厂家生产的“拉杆拉力测试仪”对每根拉杆进行拉力检测，并且做好相关记录，保证每根拉杆均达到设计要求的初始拉力。拉杆拉力满足要求后，再进行拉杆接头的防腐处理。项目部从各个方面严格抓好拉杆安装这项重要工作，为工程的质量安全提供了强有力的保障。

4、质量管理

4.1前期准备

在开工前建立了项目组织机构、质量保证体系。施工组织设计编制完毕后，及时上报了监理、业主。在施工过程中及时进行了技术交底，保证了各项施工工作正确顺利的开展，保证了各项施工工作严格按照设计图纸、施工组织设计及相关规范进行施工，有力保证了各施工工序的质量。

4.2施工测量控制

为保证前沿码头轴线位置的准确，沿前沿轴线设置了多个砌石墩台作为轴线控制点，并对整个轴线系统进行多次复核，在施工过程中保证了轴线的位置准确。项目部委派具有丰富经验的测量工程师进行各项测量放线工作，严格控制了测量放线的精度。

4.3对主要材料的质量控制

对到场的各种原材及时进行取样，并将原材按照规范的要求及时送到具备相应资质的试验室进行了检测。

在施工前项目部认真编制了各种材料检测计划，指定专人对进场后的原材严格按检验批进行检验，保证复检合格后才投入工程中使用。钢筋加工的尺寸符合施工图纸的要求，加工后钢筋的尺寸偏差在规范允许的范围内。

本工程混凝土采用天津振华商品砼有限公司供应的商品混凝土。在混凝土施工中对每一次浇筑的混凝土进行坍落度现场取样检测，并由现场技术人员做好施工纪录。

在施工过程中建立了操作人员自检，质量员复检，技术负责人抽检的三级检查制度，坚持“上道工序为下道工序服务，确保无不合格工序”的标准，有效的预防了钢筋加工与混凝土“质量通病”的发生，满足了设计和施工规范的要求。

本工程主要材料送检共计2151组，具体见下表：

5、工程质量评定

5.1第三方检测情况

天津港湾工程质量检测中心有限公司对地连墙、遮帘桩、锚碇墙钻芯取样共计12个槽段，芯样混凝土抗压强度均满足设计要求，并且地连墙、遮帘桩和锚碇墙底标高均满足设计要求，无断桩、夹层等质量问题；后轨道梁基础91根灌注桩完整性进行了100%检测，检测结果为：Ⅰ类桩90根，Ⅱ类桩1根。高应变检测4根桩，实测单桩极限承载力均满足设计要求。地连墙海侧面的平整度、相邻槽段错台进行了水下探摸，检测结果符合规范要求。

5.2工程自评

本工程分为1个单位工程，7个分部工程。通过自评，唐山港曹妃甸港区联想控股通用件杂货泊位工程质量自评为合格，工程质量自评情况如下：

地连墙与上部结构分部共2个分项工程，合格2项；

遮帘桩与上部结构分部共2个分项工程，合格2项；

锚碇结构与拉杆分部共3个分项工程，合格3项；

回填及面层分部共5个分项工程，合格5项；

轨道梁与轨道安装分部共5个分项工程，合格5项；

管网分部共6个分项工程，合格6项；

码头设施分部共3个分项工程，合格3项。

工程资料符合规范标准的要求，资料整理齐全。

6、安全、环保与文明施工情况

项目部十分重视职业健康安全环保管理工作，从工程开始就制定了详细的职业健康安全环保管理各项规章制度，并严格遵照执行。项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，安全管理始终处于受控状态，未发生一起安全事故。在安全控制方面，项目部主要做了以下几方面工作：

1）建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制。明确项目经理为安全生产第一责任人，分管领导为直接责任人。项目部把安全责任作为硬指标细化分解到每个层面、每个环节、每个岗位。

2）认真做好重大危险源的辩识、登记及检测评估工作。

项目部组织相关人员对该工程危险源进行了深入辨识，确定了起重吊装为重大危险预控点，同时根据分项工程确立了11项一般危险源预控点。以上危险源在辨识完毕后立即登记、建档，做好检测监控工作，使施工生产一直处于安全可控状态。

3）认真做好对事故隐患的定期排查和整改工作

施工生产中的事故隐患一旦被忽视所造成的后果将是很严重的，我们明白事故隐患是可以通过项目的精细化管理工作尽量避免的，为此项目部制定了严格细致的安全检查制度。安全检查由项目经理牵头，组织生产经理、安全员和施工生产一线管理人员进行，并不断督促全体职工开展自查自检工作。

通过项目部严格管理，本工程实现了开工时制定的各项安全目标：死亡事故为零、污染事故为零、轻伤负伤频率为零。

7、工程使用建议

建议使用单位定期对胸墙、轨道梁、钢轨构件等进行检查，对使用中产生的破损情况及时进行统计，保修期内发生质量问题及时与我方联系，以便及时维修以满足生产要求。同时建议码头在使用过程中按照设计要求合理堆载。

第4篇：质量汇报材料范文

文章摘要：**党支部简要介绍:**党支部有项目管理一、二、三部,出口部和项目评价部*个公司主要的业务部室及部分离退休党员组成,现有正式党员**名,预备党员**名,其中有公司领导处级干部**人、科级干部**人、离退休党员**人,在职党员都是所在…… **党支部简要介绍:**党支部有项目管理一、二、三部,出口部和项目评价部*个公司主要的业务部室及部分离退休党员组成,现有正式党员**名,预备党员**名,其中有公司领导处级干部**人、科级干部**人、离退休党员**人,在职党员都是所在部门的业务和工作骨干,在所在部门挑大梁担重担.支部委员**人,支委由一名专职书记,兼职的组织委员和宣传委员各一名.支部书记去年从**回到国内工作,近一年也常去**配合物探项目工作.

一、加强制度建设,夯实党员教育管理工作基础

制度具有根本性、全局性、方向性.针对支部党建工作实际,建立健全了相应配套制度.在支部层面,切实把从严治党要求转化为党员干部的行为准则.在基层党支部层面,以“制度规定清、工作标准清、执行要点清”为目标,完善支部“”和民主评议党员等制度,促进了支部基础工作水平的提升.针对支部内部党建工作,推行“每季一评”检查督导机制,通过“评、谈、问、看”相结合的方式,规范党支部的日常工作,使党员的教育管理措施真正落到实处.根据公司党委要求,在四支部内部的每个部室完善建立了党小组,党小组可以根据部门的具体实际情况灵活安排组织理论学习,深入推进“两学一做”活动开展.

二、丰富教育内容,保持党员队伍先进性纯洁性

围绕打造一支高素质的党员队伍,活化教育形式,扩大政治理……

第5篇：质量汇报材料范文

一、清

“清”就是思路清晰。汇报材料不管是供书面交流还是供口头交流，上级组织或领导在看或听汇报材料的时候，也在思索材料所讲述的事实、所分析的问题，同样存在一个思维过程。如果汇报材料写得不符合思维习惯，就会让人觉得东一榔头，西一棒子，摸不着头脑。因此，汇报必须理清思路。

理清思路，首先就是要理清汇报的顺序。《周易》说：“言有序。”所谓“序”，就是思路有条理而不紊乱。在汇报材料中的表现，就是谋篇布局，安排层次段落、开头结尾、过渡呼应等合理有序。汇报顺序既有常规顺序，也有非常规顺序。英国文学家约翰&183;巴洛兹说：“一颗宝石跟一块普通石头的区别并不在本质，而在于分子的排列——结晶的方式。木炭和金刚钻是一样的，但在外观上和效用上，它们的差别可多远啊！珍珠所含的成分，没有一种是不能在最粗糙的蚌壳中找到的。”这就告诉我们：说同样一件事情，如果顺序安排不同，效果是不一样的。

对常规思维习惯来说，在叙述某一件事情的时候，应在时空立体上展开。汇报的顺序可以按照事情发展的顺序：开端——发展——结局；介绍某个空间对象的时候，常常是按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）、由左到右（由右到左）等；介绍某个人物的时候，常常是由过去到现在，或者由现在追溯到过去；介绍某个单位事迹的时候，常常要把事迹分成几个方面，在划分事迹类型的时候，常常是先政治，后业务,论说某个道理常常是在事理的平面展开的，比如，整体与部分、属性与关系、个别与一般、现象与本质、因果与条件、必然与或然等等。

对非常规思维习惯来说，汇报材料如果要按照非常规的思维过程写，那就需要注意两点：一要了解阅读汇报材料者的思维习惯；二要注意按这种非常规思维习惯来说，是否能够取得更好的汇报效果。比如，向领导汇报某件事情的做法，既可以按通常习惯，先介绍干这件事情的经过，再介绍干这件事情的结果（效果）；也可以按反常的思维习惯，先介绍结果（效果）再介绍取得这样效果的做法。两者比较，后者的效果更好——能先声夺人，吸引看材料的人认真读下去。如果拿着汇报材料向领导作口头汇报，用后一种思维习惯介绍，还会有试探作用——试探领导对其是否感兴趣。

其次，要注意材料内容之间的逻辑关系。逻辑关系包括：因果关系、并列关系、递进关系、条件关系等等。如果汇报材料能够把材料之间的逻辑关系表述清楚，那就能够帮助阅读汇报材料者扫清阅读的思路障碍，准确把握汇报材料所要传达的有关信息。

如何理清思路？最常用的办法是反复推敲，列出提纲。列提纲要由大到小，一级标题下要有二级标题，二级标题下面要有三级标题提纲列得越详细，汇报起来思路就会越清晰。列出不同级别的提纲，一定要注意它们相互之间的逻辑关系。如果上下级别的提纲是推论关系的，还要考虑它们是否具有推出的必然性。在同级标题之间，还要注意它们是否具有不相容的关系，如果出现了全同、交、包含或被包含的关系，就表明提纲之间存在着逻辑混乱，必须修改，不然就会把思路搞乱。如果前后内容存在一定跨度，在内容转换的时候，一定要使用过渡句，使内容衔接自然，反之，则容易使听汇报的人觉得突兀，跟不上汇报者的思路。

二、重

“重”就是重点突出。一般来说，汇报材料的内容通常包括：工作开展情况、主要做法及成效、存在问题及今后的打算等几个方面，但面面俱到往往事倍功半。汇报材料要突出重点，就要做到有“点”有“面”。“点”就是重点，应当展开讲、深入讲；“面”是非重点，在汇报材料里，只是起辅说明性的作用，应该适当浓缩。

写汇报材料应当根据什么标准来确定汇报重点呢？一般情况下，以下两条可以作为确定重点的依据。

第一，凡是符合上级领导听汇报意图的，就是汇报材料的重点。任何工作均有轻重缓急，上级领导听取下级的汇报，总有一定的目的性，对汇报内容、汇报时间、汇报形式、汇报范围等，都会有明确要求。撰写者必须深刻领悟上级意图，仔细揣摩这些要求，必要时还可通过其他信息渠道，更广泛更深入地了解上级领导近来重点关注的是什么、重点抓的工作是什么。这就可以有的放矢，做到上级不关注的不汇报，上级已经了解的不汇报。

第二，凡是能够突出自我特色的，就是汇报材料的重点。如果汇报材料没有特色，丧失自我或少了自我，汇报也就没有个性，自然也就失去了本来的意义。要突出特色就要做到常规性的内容不讲，与别人相同的内容不讲。只有从本单位的实际出发，选取有特色的工作，挖掘有特色的效果，才能达到“人无我有，人有我强”的效果。“特色”不仅指工作成绩、成功经验，也包括在工作中发现或出现的新矛盾，以及对问题的新思考。这种新思考，可以通过。对特定问题所选取的汇报角度或站位的高度来体现。

汇报材料如何做到重点突出？

一要围绕重点展开叙述或论证。汇报材料要有思想、有见解，才能够给人以启发，使人听了豁然开朗产生兴趣。汇报材料的思想性，体现在材料、事例和阐述的道理之中。分析问题要有理有据，要有深度，不要做肤浅的表面文章。汇报材料涉及的事例，可以量化的一定要量化，能用数字说明的问题，一定要把有关数据写清楚。数字虽然枯燥，但能增强材料的说服力，在说明问题上，具有用文字叙述所不可替代的作用。对一些较为抽象的数字，有时还必须采用折算的方法，让数字变得具体可感。比如，有人在介绍黄河时说：“黄河每年带起的泥沙16亿吨。”“16亿吨泥沙”到底是一个多大的数字，许多人心中不一定有概念。为了让听者理解这个数字，如果改成：“黄河每年带起的泥沙16亿吨。若用这些泥沙来修建一条高一米、宽一米的防护堤，那这条防护堤便可以环绕地球27圈。”这样一折算，抽象的数量“16亿吨泥沙”，刹那间就变得那样的具体可感了，汇报的亮点也就能为之一闪。

二要把握重点抓住要害和实质。抓住本质，就要少讲过程性的东西，多讲实质性的东西。要杜绝简单的材料堆砌，防止表面化，要把深层次的东西写出来。比如某人在汇报某单位思想状况时说：“有人玩名，有人玩命，有人玩狗，其实最终都是在玩自己。”这种说法一针见血地点出了问题的要害和本质，能使人为之一振。

三要详略得当。汇报材料的线索要单一，情节要简单。如果串起材料的线索太多、谈及内容的情节太复杂，听汇报的人不但不容易理出头绪，反而会越听越糊涂。因此，要把多余的线索和过细的情节统统删去。领导听汇报最关心的是工作重点以及处理的结果，汇报要遵循“事不过三”原则，每谈重点，关键事项最好只谈一件，通常不要超过三件——这是许多人的经验之谈。认知心理学的实验结果也表明，主要论点多于三到五个时，人们便不容易领会。这倒不是说讲完三个论点就坐下完事，而是把复杂的想法归纳成三到五个方面以抓住事物本质。

在语言运用上，叙述要简明，切忌冗长啰嗦，千万不要从文件、报纸上大段地抄录引用，这样容易把有用的东西淹没在废话、套话之中。用词要做到朴实无华通俗易懂，不要使用生僻的语词，要多用大众语汇，尽量口语化。这样汇报起来显得自然、流畅。在句式上，要多用短句。用短句既便于说，又便于听，而且干脆有力，节奏感强。

三、实

“实”就是实事求是。写汇报材料要做到实事求是，需要注意两点：

第一，要准确可靠。汇报要寻找那些实在的、新鲜的、有价值的东西，但必须讲真话、讲实话、讲心里话。汇报的情况要准确无误，不允许有任何虚构，也不允许夸饰拔高甚至张冠李戴移花接木，不能把道听途说的东西作为事实写入汇报材料。对汇报材料所涉及的重要数据，一定要反复核实，科学论证，不可想当然随意虚报。在评价事件或人物的时候，要恰如其分；汇报经验要避免脱离群众、脱离现实、脱离整体观念。

准确可靠，要求所举的事例，除要符合客观实际以外，还必须要具有广泛代表性，能反映事物的本质。如果是没有广泛代表性，不能反映事物本质的东西，即使它在事件的发展过程中是真实存在过的，也不能拿来作为例证，因为这样的事例只是事物发展中的非主流、小插曲而已，绝非事物的真实面目，用这样的事例作论据，不会有说服力，会犯论据不足的逻辑错误。

第二，要喜忧皆报。领导听汇报，既是了解情况，也是研究问题。无论“喜”或“忧”，领导都会认真对待。说不定你的“忧”，有时候正是领导所关注的热点问题、焦点问题。因此在汇报情况的时候，要做到喜忧皆报，不能报喜不报忧。怎样做到喜忧皆报呢？

第6篇：质量汇报材料范文

酒店简介：大酒店是一家文化型酒店，在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究：地方特色或民族性风味特色，所以在餐饮产品品种数量上，相应比较多。这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入，相应的增多。所以在餐饮成本控管方面，必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。以便于更好的对产品价格跟踪管理，随时对产品的毛利进行控制。做出毛利预警机制，以保证酒店的利益。刚到财务，一切都从零开始。作为成本控管，本岗位的工作责任就是：发现问题，然后用具体的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的问题，不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低，或成本过高等问题。以便于及时发现问题，如有发现及时记录下来。并且用书面形式表达出来，以作书面性汇报!及时的反应情况，保证酒店利益不受损失!将酒店的年财务工作计划如下：

1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率，同时了解原材料在厨房的使用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作，保证食品原料的质量。

2.不定时的，对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率，做到算得出，管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低，影响酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品价格巡查工作，发现菜品价格问题及时做出书面汇报，并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%

在弘润华夏酒店财务，工作的这段时间里。刚开始工作比较上进，并且能快速的发现问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来，由于年终盘点，年货问题，而没分清主次，同时没有做好时间安排。造成成本控管工作不及时，反应不到位。书面性汇报也没有做，同时做了好多无用功，造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中，由于自己的刚刚踏入财务，对工作数据的保密意识不强，所以后我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做，把工作时间安排好，以免做太多的无用功。在工作当中应做到，工作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在：没有分清工作重点，没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生，为防止以上问题从复发生，做出下一步工作计划如下：

迎新年，年工作计划如下：

1.安排好工作时间，做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划，以防为找事情做而找事的事情发生。

2.一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析，以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘，为以后的工作开展作好准备!

3.对厨房原料有针对性地盘点，特别是海鲜干货制品，做到一周一盘点，并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况，发现问题及时上报。并且做出相应的答复，以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结，并留待好第二天工作的衔接。

4.针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面，准备制订出每日售卖盘存表。以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗

第7篇：质量汇报材料范文

苏教版小学数学六年级下册第37页。

教学目标

1.让学生在已学立体图形知识的基础上，探索生活中一些不规则物体体积测量计算的方法，加深对已学知识的理解。

2.让学生在测量不规则物体体积的活动中体验等积变换的思想，培养动手实践能力，提高综合运用数学知识解决实际问题的能力。

3.让学生感受数学知识之间的相互联系，体会数学与生活的密切联系，培养小组合作精神和能力。

课前准备

铜质12生肖、“马踏飞燕”座雕、天平、圆柱体、长方体、正方体容器、细线、水。

总体设计说明

笔者将教材中的两大部分进行了有机融合，把这节课定位成专门讨论、研究、测量12生肖及“马踏飞燕”座雕等不规则物体的体积，在师生互动、生生互动的讨论中，实现教学目标，完成从“教教材”到“用教材教”的转变。

本节课努力以一种真实的测量物体体积的情境展开。从初步估算到巧妙测量，从困难重重到豁然开朗，都能让学生感到真实、自然、流畅，富有挑战性。本节课力求以学生为主体，让学生在小组活动中，体验个体思考的价值、小组合作的力量，体验测量的精彩。在测量过程中，学生进行了多次小组讨论，层层递进，充分融现实生活、数学应用于一体，洋溢着浓浓的生活味和数学味，使学生获得有价值的基本活动经验。

教学过程

一、 情境引入，估算测量

教师：（出示12生肖及“马踏飞燕”座雕。）同学们，这是老师家里的一些装饰品，分别是12生肖和“马踏飞燕”座雕，它们都是用同一种铜做成的，很漂亮吧。关于这些装饰品，你能提出哪些数学问题？

小组讨论，全班汇报。

学生1：它们分别值多少钱？（教师直接告诉学生它们的价格。）

学生2：它们分别有多重？

教师：一般情况下，我们把物体有多重用物体自身的质量来表示。要想知道它们的质量，用什么来测量呢？

教师将12生肖分给各小组，每组至少两个，分别称出生肖的质量，填在表格中。

各组汇报每个生肖的质量。

教师：这些生肖的质量相同吗？（不同）你们还能提出什么数学问题？

学生：每个生肖的体积分别是多少？

教师：估计一下，每个生肖的体积一样大吗？为什么？

学生：不一样大，它们都是用同一种材料做成的，质量不一样，体积也不一样。质量大的体积应该大一些。

教师：说得很有道理，那你们估计一下，每个生肖的体积大约是多少呢？

小组讨论，全班汇报。

评析：研究教师家的物品，将学生置于真实的情境中，能激发学生探究的热情。教师鼓励学生提出数学问题，在肯定学生提问的同时，将学生的思维有效引向教学目标。测量质量为后续教学作无痕铺垫，估算体积能培养学生数感和空间感。

二、 联系实际，合理测量

教师：怎样才能知道每个生肖实际的体积呢？

学生1：把它熔铸成一个长方体、正方体或圆柱体，就可以求出它的体积了。

教师：这些生肖都是不规则的物体，把它们转化成已学过的规则物体的方法很好，尽管它们的形状变了，但体积没有变。如果熔铸成长方体，怎样求它的体积？如果熔铸成正方体或圆柱体呢？（学生回答）

学生2：但是，我们没有熔铸铜的条件，即使有，熔化后，这些漂亮的生肖就被毁了，这肯定不行的。

教师：是啊，那怎么办呢？

学生3：铜在水里是沉的，把它放在水里，求上升的水的体积就可以了。

教师：这方法很好，它不会破坏这些物品。测量时需要哪些材料？要注意什么呢？

小组讨论，全班汇报。

学生：需要装水的柱形容器，直尺，还要用细线捆生肖，免得直接放入打坏玻璃容器。

教师：老师这里有长方体、正方体、圆柱体容器，容积各不相同，你们认为在表格中体现哪些数据才比较统一呢？

小组讨论，全班汇报。

学生1：用底面积和高两个数据比较好。

学生2：水位的高要分别填写放入生肖前后的两次数据。

教师：（根据学生提出的合理要求，分给每组实验器材。）谁来说说测量的步骤？

小组讨论汇报，教师补充完整，课件出示。

学生实验，教师进行指导，如怎样测量水位的高度、生肖要完全浸入水里、可以用计算器计算等，完成表格。

学生汇报各生肖的体积。

教师：大家是怎样计算每个生肖的体积的？

学生1：我用放入生肖后的总体积减去放入生肖前的水的体积，得到生肖体积。

学生2：我用底面积乘水位上升的高度得到生肖体积。

教师：两种方法都很好，哪种更简便些？

评析：通过讨论和测量，使学生既巩固了求直柱体体积的方法，又懂得了测量不规则物体体积需联系实际，选择恰当方法的道理，感悟等积变换的转化思想。

三、 探索发现，巧妙测量

教师拿起“马踏飞燕”座雕：这个座雕和生肖一样，是用同一种铜做成的，怎样才能知道它的体积呢？

学生1：把它也放到水里，像刚才那样测量就可以了。

学生2：但这些容器都很小，放不进去。

教师：请大家讨论一下，有没有好方法？

教师可以提示：我们已经测量的各个生肖体积一样吗？质量呢？在这些生肖里，质量与体积究竟有怎样的关系？

小组讨论，全班汇报。

学生1：用质量除以对应的体积，得每立方厘米铜有多少克，两次得数应该是一样的。

学生2：也可以表示成对应的质量与体积的比，比值就是每立方厘米铜的克数，它应该是固定的。

学生3：如果大家都测量准确的话，因为每组的生肖都是同样的材料做成的，所有比值都应该相同。

教师：这种推理很好，是否正确，应该用事实来检验，请完成表格。（要求得数保留三位小数）

学生计算、汇报，教师完成课件中的表格。

教师：这些数据并不完全相同，为什么？

学生：测量的数据可能有些误差，所以比值不完全相同，但它们都非常接近，可以看成是相同的，比如可以取最中间的数为它们的比值。

教师：对，同一种材料，质量与体积的比值是一定的。

学生：刚才已经知道了铜的质量与体积的比值，称出座雕的质量是很方便的，再算一算就知道它的体积了。

教师称出座雕的质量，学生填在表格中：怎样算它的体积？

小组讨论，全班汇报。

学生1：可以设座雕的体积为x立方厘米，列方程计算。

学生2：质量比体积相当于质量除以体积，质量相当于被除数，体积相当于除数，比值相当于商，因为除数等于被除数除以商，所以体积等于质量除以比值。

教师：说得很好，请用自己喜欢的方法算一算并汇报。

学生3：还可以用座雕的质量除以任意一个生肖的质量，得到座雕的质量是生肖质量的几倍，它也表示座雕体积是这个生肖体积的几倍，再用这个生肖的体积乘倍数就行了。

教师：同学们说得都很有道理，这些好方法都可以测量出“马蹄飞燕”座雕的体积。

评析：当学生沉浸于自我发现的用转化思想求不规则物体体积的喜悦中时，“容器太小，放不进去”又激发了他们探究未知世界的热情。教师对质量和体积两要素的适当点拨尤为重要，有目的地引导学生进行高效思考，在不断的思维碰撞中，迸发出创造的火花，体验发现的快乐。

四、 回顾总结，课外延伸

请同学们回顾一下，这节课我们开展了哪些活动？你有什么发现？测量了哪些物体的体积？怎样测量和计算的？为什么这样做？

小组讨论，全班汇报。

第8篇：质量汇报材料范文

二、负责召开质量标准化例会，并汇报安全质量标准化整治情况。

三、负责组织各类安全质量检查验收工作，通报督促有关单位整改存在的问题，并落实整改日期和整改责任人。

四、经常深入生产现场，了解掌握安全质量标准化开展情况，检查安全措施落实进展情况，发现危及安全生产时，责令立即停止工作进行处理。

五、负责组织起草安全质量标准化的文件、季度规划，总结、汇报等材料。

第9篇：质量汇报材料范文

督办落实工作： 一是对党委会上安排的重点工作制定了督办落实表，二是日常工作中结合半年工作总结制定了各部室工作进展和疑难表，三是认真完成了市委市政府重点工程会议、范书记调研讲话、市委十一届十四次全会、市委常委会、市政府全会、襄发23号文件、鄂发19号文件、襄办发55号文件、保障房建设、市第十二次党代会等落实情况汇报。

文字材料工作： 完成了10篇党委会会议记录、7篇会议座谈录音整理稿；完成了评先表彰方案、半年工作总结、年度工作总结、工作要点、部室目标责任状、统计简报分析、招商引资总结等年度例行工作汇报；完成了政府年度目标考核、档案省特级、保密先进单位、青年文明号、优秀志愿者组织、人才工作先进单位、文明单位等考核迎检工作的相关文字材料；完成了五年工作总结、范书记别市长工作汇报、公司“十二五”项目库、投融资情况汇报、县域经济会交流材料、国企党建材料、城市基础设施建设服务体系、优化经济发展环境专题报告、扩大融资引大项目推进四个襄阳建设、襄阳市旧城改造及城市综合体项目建设情况汇报以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期债券发行所需各项文字材料；完成了三万活动、集训活动、还建房等消息报道十余篇，工作简报四期；完成了各类会议议程、主持词、领导讲话、单项工作汇报等文字材料70余篇。

综合部内务工作： 一是重新起草了公文处理办法；二是坚持了综合部工作简报；三是协助赵部对综合部的分工、工作任务等进行梳理和安排。

学习情况

二是珍惜每一次外出学习考察机会。今年4月下旬，经公司领导批准，我和赵部长前往厦门参与了人力资源管理专题学习，让我重新拾掇出大学时代考取人力资源管理师时的书籍资料认真回味思索，将我个人对公司人力资源管理工作的想法和思路向绩效考核办做了汇报并贯穿在公司集团化改革新设部室的设想中。今年11月下旬，陈总带领连我在内的四名同志参与了重庆xx年会，进入公司以来，每年的xx会，党委都安排我参加，是对年轻同志的关爱和培养，更是对我们的期望和提携，我不敢辜负，会议上一是听取当年最热门的形势分析，二是听取发言单位的经验介绍，三是走访了解当地城市的建设，四是在活动中结交行业内的同行专家，虽然每年会议的时间很短暂，接触的人和事也有限，但是我相信只要做好积累，总会有一天摸清全国xx的家底为襄阳建投建好数据储备库。

三是把握党委把我送出去脱岗学习的机会，在市委政研室扎扎实实地学习了两个月，深刻地思考了岗位与爱好、学习与应用、技巧与规律的关系，加强了对全市情况的学习了解，深化了对文字工作的认识，更重要的是时常就工作中遇到的问题向市委政研室的“师傅”、“师兄”、“师姐”们请教学习，有了高人的指点，自己的工作质量也大有提升。

四是坚持在工作中学、向身边人学、从点滴中学。始终牢记保持对不同工作岗位的好奇心和求知欲，积极向党委班子成员学习靠拢，向胡总、xx、xx、xx等专业人士请教学习，向各部室具体经办人员学习咨询；时刻提醒自己关注网络、报刊、会议材料中的时事讯息和精神；注重在工作中反思、积累；注重多看好书、多交高人、多思小事。

思想情况

今年9月，我被党委任命为综合部副部长，作为一名不在编的年轻女干部能被党委启用，荣幸与不安在我心里激烈交撞。一方面是党委和同事们对我工作的认可让我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顾虑自己的年轻、经验、能力和性格能不能胜任，会不会辜负。陈总在党委会上的一席话以及各位领导在工作中对我的信任和期望让我把一切不安和怀疑都抛在了身后。我年轻，经验少，资历浅，可我不怕，因为我愿意学，愿意干，只要有这两样我就能在新工作、新岗位上学到新知识、积累新经验，有些人可能在部分工作中干的久了、顺手了，我从零开始，只要坚持在干中学，在学中干，不放弃，终有一日我也能达到。虽然我曾经也让部分领导觉得个性太强，不太“听话”，但是当我站在新的角色、新的身份上时，将心比心，换位思考，我对综合部的同志们在接受工作时的态度多了一份包容，对综合部的领导开展和安排工作多了一份理解，彼此间加强沟通，寻找有效的方法和路径，更重要的是坚持以身作则、用能力去说服人，用善意去感化人，努力和综合部的同志们共同营造一个团结向上的集体。当我站在新的角色、新的身份上时，我要求自己用更加积极、主动和负责的方式去对待工作，以前我认为只要做好我自己的活儿就行了，但现在我得对新从事文字工作的李伟负责，倾心尽力地去教导和交流；得对对综合部操全盘心的赵部负责，主动汇报提醒部内工作；也得对部室内其他同事的工作负责，虽然偶尔觉得很累，很不公平，也质疑自己是为了什么，但也及时地调整了心态，在其位谋其政，这个心我必须地操下去，以一个能做事，敢负责的姿态体现出我个人的价值。