安装工程分部验收施工精选(九篇)

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第1篇：安装工程分部验收施工范文

第一，安装基座施工。对设备的安装位置、布局、配套机械以及运输车辆的通道、堆料场、上料台等进行合理的确定后再进行基座施工放线。这是因为机电设备尤其是对于大型机电设备工程中组件比较多的设备而言，若想能够顺利组装设备并且保证组装的设备工作后能够具有很强的稳定性，就必须在测量放线、预制或砌筑基座前期阶段严格的按照技术规范进行施工。第二，安装之前的准备。在一定对机电设备的外观进行质量检查后再安装机电设备，如：检查各种螺栓以及螺母是否有所松动，所有旋转、往复运动部位的安全保障机件的有效、齐全程度，在焊接件焊缝处是不是有裂纹、气孔等缺陷，电路布线是不是整齐，绝缘性能如何，燃油以及水、气得储量和管接头是不是牢固等等。第三，安装。在安装过程中，应当随时检查主机组成部件以及附属设备的外观质量。安装工作要按照顺序依次来进行。不然就会导致吊装机无法摆放。安装要讲究分工协作的原则，电气人员负责电气部分，机械人员负责安装机械部分。安装完设备以后，机电设备安装工程公司要仔细检查设备安装的合理性、完整性以及安全性等。

二、机电安装工程的特点

机电安装工程和建筑工程、装饰工程一样，都是工程建设的重要组成部分。相对而言，机电安装工程具有以下特点：第一，覆盖范围广泛。机电安装也具有狭义和广义之分，一般的机电安装工程包括一般工程（机械、纺织以及轻工等）和公共建筑工程（商场、电影院以及体育场馆等）。广义的机电安装还涉及冶金、交通、水电、石油以及航空和市政等建设工程。第二，不仅涉及众多的专业且专业基础各不相同。机电安装工程一般主要设计给排水、暖通空调、供配电、自动化以及机械和焊接等专业，同时也涉及不同的生产工艺流程，由于涵盖了很多的学科和专业领域，因此，在解决相关问题的时候需要具备各类专业的技术。随着工程的规模越来越大，涉及的专业也越来越多，如：随着不断增加的高大建筑和装置，越来越多的会使用到大型吊装工程，因此，对于吊装的要求也变得越来越高。第三，多样化的安装对象。不同的建筑物具有不同的功能，即便相同的建筑在功能上也具有一定的差异性。因此，为了满足建筑物的使用功能以最终满足用户的要求，机电安装工程必须根据工程的具体要求采用适当的方法和手段，而不能像流水线那样生产定型的产品。第四，限制机电安装工程施工的因素很多。由于机电安装工程的施工不是单独能够进行的，因此整个施工过程受到众多因素的影响，如：施工前期对机电安装进行预留和预埋施工以配合土建施工；后期配合装饰施工；此外，机电安装还会受天气、作业场地、材料供应的及时程度和质量以及政府监管部门的监管等因素影响。因此，必须协调好施工过程中各方的关系以确保机电安装工程的顺利施工。第五，虽然有多种手段能够检测机电安装工程的质量，但是由于其具有很强的专业性，因此，对使用的计量器具种类和精度都有较高的要求。第六，为了检验安装的机电工程是否合格，应当对其进行动态试运行考核。对于监理人员、设计人员以及施工管理人员而言，充分认识机电安装工程的特点具有十分重要的意义。

三、建筑施工机电安装工程质量控制

为了保证和不断提高工作和工程的质量进行的一系列调查、计划、组织、协调以及控制和信息反馈等管理工作的总称即为质量管理。质量作为企业的生命，在市场经济条件下，所有的参建单位都应当为保证工程质量而努力。

3.1机电安装工程施工准备阶段的监理工作。强化对施工过程的动态监督和控制以确保机电安装工程的最终质量。通过监督施工质量保证体系的运转情况并控制好影响质量的人、机、料、法、环等因素，尤其针对关键过程和特殊过程采取切实可行的控制措施，不能仅仅依靠事后检查来评判工程的实际质量。第一，对于工程材料和设备，在进场使用前坚持“先检后用”。工程质量的优劣以及使用过程中的安全可靠性都会受到工程材料和设备质量的直接影响。机电安装工程的材料和设备在当前市场不够规范的情况下，供应渠道很多，如业主、施工单位以及总承包等都可以采购供应材料和设备。但是无论采用哪种渠道供应材料和设备，监理工程师都应当按规定对进场材料和设备进行验收。第二，在施工过程中督促承包商加强质量管理。为了加强质量管理的意识并明确施工过程中每道工序必须执行的“三检”制度，监理工程值应当要求承包商在每个工序施工前组织技术负责人、施工员、质检员以及施工班组长进行质量、安全和技术交底会议。三检即承包商自检，质检员验收以及专职质量负责人等自检验收合格并签字，然后报验监理工程师。另外，为了保证工程质量，必须做好施工阶段的各项质量检查和监督工作，此时，监理工程师可以在施工现场采用巡视、平行检查以及旁站和随机抽查的方法实行动态控制。第三，对隐蔽工程和工序间的质量检查进行严格的验收。严格隐蔽工程验收程序，未经监理工程师隐蔽验收合格的工程，承包商不得进行下道工序施工，确保隐蔽工程施工质量；规范对检验批、分项工程、分部(子分部)工程的验收程序，严把质量验收关。

第2篇：安装工程分部验收施工范文

关键词：建筑电气；施工管理；质量控制

中图分类号： TU71 文献标识码： A

引言

电气安装工程质量是直接影响建筑工程整体质量的重要因素，施工前一定要制定切实可行的预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态。这就对电气安装工程的设计和施工人员提出了更高要求，把电气安装工程放在重要的位置上，抓好电气安装工程的质量管理工作，确保电气安装工程质量,保障广大人民生命财产的安全。提高建筑电气安装工程质量，既是建筑物实现智能化的保障，又是建筑功能实现的基础。本文主要分析建筑电气安装工程施工管理要点，探讨建筑电气安装工程质量控制措施。

一、建筑电气施工管理及质量控制概述

随着社会经济的发展，电子设备充斥在人们活动的所有场所，依赖高科技的发展，电子设备也在不断智能化，为人们的各项活动提供更好的服务，因而也给建筑电气施工带来了新的挑战，加强对电气施工的管理和质量控制是整体工程达到预期目标的重要步骤，清楚建筑电气施工质量控制以及施工管理的概念。建筑物最终完工其电气电子设备的整体功能、布局设置、安全性、适用性必须符合国家法律法规和业主的要求，是建筑电气施工质量控制的最终目的。基于此，笔者结合自身工作实践，就此展开以下几点探索性的分析。

二、建筑电气施工管理及质量控制措施

（一）、施工前做好准备工作

在工程开工前，施工单位需要对各项准备工作及质量的各因素进行控制，首先要熟悉图纸，通过由建设单位组织的设计交底和图纸会审，以达到了解设计意图和质量要求，解决图纸中存在的差错、减少质量隐患。然后编制施工组织设计，对整个工程施工进行布局，对施工难，结构复杂的项目编制专项施工方案，必要时进行专家论证。根据电气安装项目规模、复杂程度，完善质量控制系统组织，完善质量管理体系、施工管理及作业人员资质审查，根据需要配备人员（如管理人员的技术等级的搭配，施工人员的工种搭配），向参加施工作业人员进行作业技术交底，使施工人员了解施工内容、施工方案、施工方法和安全施工的条件、措施。如有需要还应组织技术培训，通过典型案例的学习，提高电气工程安装人员的质量意识。最后材料质量是施工质量的基础，材料采购方面，进行市场调查，选择实力强，信誉好，资质资料齐全的生产厂家和供应商，编制材料采购计划，制定采购流程及人员安排，这些都是保证后续进入施工阶段质量控制的前提。

（二）、施工过程控制

施工过程包括从人员、材料进场，主体预留预埋，电线电缆敷设，箱盘柜就位安装，机电设备就位安装，灯具、开关插座安装，到通电试运行全过程的施工质量，是施工质量的主要阶段，也是容易出现质量问题的阶段。该阶段的施工管理和质量控制主要把握以下几点。

1、质量控制点的设置

质量控制点是为了保证作业过程中的施工质量而确定的重点控制对象，一般设置在关键部位、薄弱环节及容易被忽视的部位，是保证达到施工质量要求的必要前提。因此在拟定质量控制工作计划时，应予以详细地考虑，并以制度来保证实施。对于质量控制点，一般要事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因制定对策和措施进行预控。例如高低压配电房接地总等电位箱引出点的焊接,弱电机房、消防控制室等接地引出点的焊接，这些点位都是从地下室底板钢筋连接网中焊出，配管穿铜芯导线至机房及消控室等电位箱，都是关键部位，也是容易被施工单位遗漏的薄弱环节，因此应将其作为重点监控对象。究其原因，是施工单位重视程度不够，认为在机房及消控室就近梁柱钢筋上焊出就行，还省一根导线，这种做法达不到设计效果。在作业技术交底中，应重点强调其重要性，作业中加强检查。

2、电气工程安装人员上岗资格的控制

电气工程安装人员是建筑电气安装工程质量控制的关键性因素，毕竟电气工程安装人员才是建筑电气安装工程施工的主要执行者，他们的责任心与施工技术，直接影响到建筑电气安装工程质量。因此，从事电气施工的操作人员必须持证上岗，数量上应满足作业活动的需要，工种配置上应能保证作业持续有序进行；相关的管理人员必须到位，包括技术负责人、专职质检人员、安全员、与作业活动有关的资料员、材料员等。针对操作人员流动性强，质量意识淡薄，施工捡懒、随意性普遍等现象，施工单位必须完善自检与专检制度，既作业活动结束，先由作业人员自检，合格后与下一工序的作业人员交接检查，满足要求则由专职质检员进行检查。

3、电气材料和设备的质量控制

电气材料和设备是施工企业进行建筑电气安装工程施工的前提和基础，电气安装过程中，首先要解决的问题便是要确保电气材料和设备的质量。材料和设备进场前，编制材料和设备进场时间计划，提供材料和设备样品及生产厂家的资质证书、型式检验报告等相关资料；材料和设备进场时，检查合格证及出厂检测报告，检查材料和设备的商标、铭牌，保证其规格、型号、随行文件、生产厂家等与资料一致，实测材料的直径、厚度、宽度应达到设计和规范的要求。品牌如有变动，须征得设计和建设单位的同意，同时履行变更手续。

4、施工过程的质量控制。

工程施工质量是在施工过程中形成的，施工过程是由一系列相互联系与制约的作业活动所构成，因此保证作业活动的效果与质量是施工过程质量控制的基础。建筑电气施工作业活动分前期预留预埋阶段，中期安装阶段，后期通电试运行阶段；前期配合主体施工焊接防雷接地引上线及引出点，预埋线管线盒，高低压电缆、通讯电缆进出建筑物剪力墙留洞、建筑物各楼层电井内桥架留洞、暗埋配电箱墙体留洞等；中期电线电缆敷设，各种箱盘柜、机电设备就位安装，灯具、开关插座安装，消防监控系统设备安装；后期通电调试，单机试车和无负荷试车；这期间施工周期长，工序多，管理难度大；施工单位是施工质量的实施者和责任方，为保证整个过程施工质量，施工单位必须建立起完善的质量自检体系并使之运转有效，而不是摆设。在施工单位自检合格后报监理检查，各方形成资料备查。

(三）、竣工验收的控制，、

工程项目竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节，是全面考核项目建设成果、检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。验收从检验批开始，到分项、分部、单位工程的质量进行抽样复检，其主控项目和一般项目、感官质量均要达到要求。电气工程是建筑工程的一个分部，是竣工验收的一个重要环节，项目能否投入使用，关键看电气工程验收的结果，高低压变配电不供电，整个建筑物就无法使用，因此先要做好电气分部工程的验收；电气分部工程的验收在其所含各分项工程验收的基础上进行。首先，分部工程的各分项工程已验收且相应的质量控制资料文件完整，这是验收的基本条件；此外涉及安全和使用功能的高低压配电柜要有试验记录，照明、动力系统要有通电记录和全负荷试验记录，火灾及报警消防联动系统要有试运行记录等。最后感官质量符合要求。当分部工程验收完毕，单位工程具备验收条件后，施工单位在自查、自评工作结束后，上报全部竣工资料，申请竣工验收。竣工验收的顺利完成，标致着项目建设阶段的结束，生产使用阶段的开始。

结束语

综上所述，对建筑电气施工管理及质量控制措施进行探索具有十分重要的意义，作为新时期背景下的建筑电气施工管理人员，必须致力于自身专业技术水平的提升，紧密结合我国建筑事业发展的需要，在意识到加强电气施工质量管理与控制的重要性的同时，还应在准备阶段、施工阶段和竣工阶段等切实做好各项质量管理工作，才能更好地促进工程质量的提升，为整个工程质量提升的同时促进企业经济效益的最大化和可持续发展。

第3篇：安装工程分部验收施工范文

【摘要】 本文介绍了机电安装施工的特点，同时对机电安装工程项目质量检验的主要依据进行了阐述，最后对安装工程的质量控制及安全施工的管理进行了详细的论述。

【关键词】机电工程；安装工程；质量控制；安全管理

1 机电安装工程项目施工特点

1.1 涉及的学科和专业门类多；

1.2 涉及新技术、新工艺、新材料、新设备等；

1.3 工业规模日趋扩大，安装工程规模也越来越大；

1.4 高大建筑高大装置增加使大型吊装工程量越来越大，要求越来越高；

1.5 大型、精密设备现场组装量大，对装配与检测技术要求高；

1.6 压力容器、钢结构构件、通风管道与部件、管路配管需要在现场制作；

1.7 控制系统的不断更新使工程技术含量越来越高。

2 机电安装工程质量问题的处理

2.1 质量问题处理的基本要求和程序

一般由项目总工程师(技术负责人)组织技术、质量负责人进行分析处理。

2.1.1 质量问题处理程序；

2.1.2 质量问题处理的基本要求：质量问题的调查；质量问题的防护和应急措施；质量问题的原因分析；质量问题的处理；质量问题不作处理的论证。

2.2 质量问题处理方案的实施、控制及验证

2.2.1 质量问题处理方案的实施

经批准的质量问题处理方案应发给质量问题责任人实施。对质量问题处理方案的实施一般有四种方法：进行返工；返修或不经返修作为让步接收；降级使用(或改作它用)；拒收或报废。

2.2.2 质量问题处理的控制及验证

质量问题处置后的复验；复验必须严格按施工质量验收规范有关规定进行。

2.3 常见质量通病的分析及预防措施

2.3.1 质量通病的分析：概括有如下几个方面：

原材料、零部件、成品或半成品、工程设备等自身质量缺陷；安装与土建之间的施工中相互配合不当；安装工程各专业之间的施工配合、施工顺序、及相互之间接口关系等处理不当；项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识、责任性不强等原因。

2.3.2 质量通病的预防措施

加强质量意识教育；制定防治质量通病目标；加强工序检查，“对症下药”；认真遵守施工程序和操作规程；加强组织管理和协调工作，认真贯彻执行质量技术责任制；坚持质量标准、严格检查。

3 机电安装工程质量的控制

3.1 工程质量控制的策划

3.1.1 按工程实体形成过程各阶段划分：事前控制、事中控制、事后控制；

3.1.2 按影响工程质量的因素进行策划；

3.1.3 按工程施工层次控制进行策划；

3.2 对施工人员的主要控制环节及措施

3.2.1 资格和能力的控制；

3.2.2 增强意识教育；

3.2.3 严格培训、持证上岗。

3.3 施工机具和检测器具的选用及控制措施

3.3.1 施工机工具选用的原则；

3.3.2 检测器具的选用原则；

3.3.3 使用、操作的控制；

3.3.4 管理和保养的控制。

3.4 工程设备和材料的控制和质量检验的方法

3.4.1 设备和材料采购的控制；

3.4.2 工程设备和材料进货检查和验收的控制；

3.4.3 工程设备质量的检验方法；

3.4.4 工程设备、材料储存保管的控制；

3.4.5 合理组织物资发放使用，减少损失。

3.5 施工方法和操作工艺的制定与实施要点

3.5.1 施工方法和操作工艺的制定要求

必须结合工程实际、企业自身能力、因地制宜等方面进行全面分析，综合考虑；力求施工方法技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便；有利于提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本；方法是工程施工的重要手段，无论施工方法的选择、操作工艺的制定、施工方案和施工组织设计的编制等，都必须以加快进度，确保工程施工质量和安全，提高经济效益为目的，严加控制。

3.5.2 实施的要点

严格遵守施工工艺标准和操作规程，它是进行施工作业的依据，是确保工序质量的前提；切实控制工序活动的操作者、材料和工程设备、施工机具、施工方法和施工环境等；检验工序活动是评价工序质量是否符合标准要求的手段；设置工序质量控制点并进行强化管理，保持工序处于良好的受控状态；工序质量控制的方法。一般有质量预控和工序质量检验两种，以质量预控为主。

3.6 关键技术对整体工程质量的影响与控制

对实施关键技术的人员的控制；对所用的施工机具的控制；对所用的材料的性能的控制；对所采用的方法、工艺的控制；对所需环境的控制；实信息的控制。

3.7 施工环境的主要控制内容

影响工程项目施工质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理、作业劳动环境等。环境因素对工程施工质量的影响，具有复杂多变的特点。

4 机电安装工程项目质量检验的主要依据

机电安装工程项目的质量检验应包括建筑设备安装工程和工业设备安装工程。

4.1 项目经理必须根据合同和设计图纸的要求，严格执行国家颁发的有关现行工程质量验收标准，及时地配合监理工程师、质量监督站等有关机构和人员进行质量评定和办理竣工验收交接手续。

4.2 项目质量的检验贯穿于施工全过程，而工程项目质量评定和验收是按分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程一次进行的；其中工业设备安装工程质量等级分为“合格”和“优良”两级，凡检验不合格的项目则不予验收。

4.3 建筑设备安装质量检验的主要依据是施工图、现行的施工质量验收标准。现行的建筑设备或建筑安装工程施工质量验收标准有七种：

4.4 工业设备安装工程质量检验的主要依据是工艺设计施工图、机械设备安装使用说明书、现行施工及验收规范、质量检验评定标准等。工业设备安装现行施工验收规范、质量检验评定标准有：以及各行业的施工质量验收标准等。

5 机电安装工程的施工安全管理

5.1 施工安全管理组织及安全管理责任制

5.1.1 确定安全管理组织：项目经理部的安全第一责任人是项目经理；确定安全管理目标；确定总承包项目经理部的安全管理组织。

5.1.2 安全管理责任制的制定：分级管理、分线负责、责任明确；工程分承包方、劳务分包方的安全生产责任，除应遵循机电安装总承包方对项目安全生产管理目标总体控制的规定外，其内部也要建立相应的安全生产管理责任制，经总承包方确认。

5.2 施工现场危险源的辨识与风险评价

5.2.1 危险源的分类：第一类危险源和第二类危险源。

5.2.2 施工现场危险源的辨识：危险源辨识的首要任务是辨识第一类危险源，在此基础上再辨识第二类危险源；危险源辨识范围；危险源辨识方法。直观经验法和系统安全分析法。

5.2.3 施工现场的风险评价：在施工作业活动中的风险因素评价一般采用“作业条件危险性评价”和“专家评审”方法；作业条件危险性评价法：是用与系统风险率有关的三种因素指标值之积来评价风险大小的半定量评价方法。

5.3 施工安全技术措施的主要内容

5.3.1 施工总平面布置的安全技术要求；

5.3.2 确定工程项目施工全过程中高空作业、机械操作、起重吊装作业、动用明火作业、在密闭容器内作业、带电调试作业、管道和容器的压力试验、临时用电、单机试车和联动试车等安全技术措施；

5.3.3 冬、雨季，夏季高温期，夜间等施工时安全技术措施；确定重大风险因素的部位和过程；

5.3.4 针对工程项目的特殊需求，补充相应的安全操作规程或措施；针对采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的特殊性制定相应的安全技术措施；

5.3.5 对施工各专业、工种、施工各阶段、交叉作业等编制针对性的安全技术措施。

第4篇：安装工程分部验收施工范文

关键词：机电设备；安装工程；项目管理

引言：机电设备安装工程具有工期短、工程量大、专业性强等特点，是一项多目标的复杂系统工程，其项目管理工作的好坏直接影响着安装工程质量。机电设备安装工程的施工工程覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，涉及范围非常广泛。随着工业规模的日益发展扩大，安装工程也越发具有规模性，施工过程中涉及到的各种新材料、新设备、新工艺和新技术等也越来越多，这就需要不断加强机电设备安装工程项目管理工作，了解其特点、内涵，以提高管理水平，增强企业竞争力。

一、机电设备安装工程项目特点

1.施工周期长

施工活动从采购开始，涉及到调试、生产运行、安装、竣工验收等各个环节，直到设备安全正常运行或者满足基本使用功能才算完工，施工战线比较长。

2.技术要求高

随着工业规模不断扩大，安装工程规模与要求也越来越高。另外，伴随科技的提高进步，机电设备安装工程施工过程中采用的各种新材料、新设备、新技术、新工艺也越来越多，对安装精度的要求也随之提高。

3.涉及面宽泛

机电设备广泛应用于公用、民用和工业等各领域中，具体到电气、通风、采暖、排水、自动化控制、消防等系统的安装，其中包含电子工程、自动化、仪表、机械设备工程、环保工程等多种工程项目，涉及范围非常宽泛。

4.各项目之间的协调管理工作多

机电设备安装工程涉及专业比较多，所以，做好各项目专业之间的工序衔接、进度安排和工作面交接等协调、配合工作是必不可少的内容。只有如此，才能创造有利的工程施工条件，充分保障施工质量。此外，为了保证工程的顺利进行，机电安装工程还需要协调好与其他相关工程部门之间的工作，保证土建工程与各类安装工程之间的和谐。

二、机电设备安装工程项目管理内容

1.施工管理

（1）施工进度管理。进度管理能够综合反映施工设备的供应利用率和施工队伍的组织反应能力，它是通过施工进度表来进行检查和管理的。弱点施工进度表是在施工顺序的基础上建立起来的，施工顺序包括安装图设计，设备验收、安装、调试预验收，管线施工等多个阶段。一般大型机电设备安装项目施工进度管理是一项系统、复杂内容，为了更好地保障施工进度与质量，实现企业效益最大化，项目部应该建立以项目经理为责任主体，包括合同预算部负责人、生产副经理、分包负责人、专业工长和作业班组长等共同参与的工程进度控制体系。

（2）施工界面管理。即装修工程施工、弱点系统工程施工和机电设备安装工程在其工程施工内容界面上的划分与协调。在工程开工前应该组织相关工作人员了解、熟悉有关规定、标准，分部、分项地收集、汇总、整理相关资料，提高施工人员对施工质量控制与材料管理的自觉性，尤其要提高材料员的质量意识。

（3）施工组织管理。合理安排整个弱点系统施工期间工程管理人员、安装工人、技术人员和调试工程师等施工人员进场时间与人数，避免浪费不必要的劳动力，科学合理利用立体交叉平等流水作业等方式加速工程施工进度。

2.安全管理

做好机电设备安装工程的安全管理工作要从以下两方面进行考虑：首先，建立健全安全管理组织机构，建立“横向到边、纵向到底”的全员参加、全方位、全过程的安全管理体制。通常项目经理是整个项目安全生产的总负责人，直接负责人是生产副经理和项目总工程师。纵向包括从实际操作工人到项目经理的所有相关人员，横向则涵盖各个职能部门，建立人人有责、人人负责的安全管理机制，要求每个相关工作人员都树立正确的安全责任观念，明确各自安全职责，统统保证机电设备安装工程安全。其次，做好安全管理策划工作。项目部应该组织技术人员编制机电设备安装工程安全施工、专项与分部工程安全施工组织设计，尤其是针对某些重要的发电机房、高低压配电室、水泵房、冷却塔室、冷冻机房等，应该从施工资金、设备、技术、环境、材料、制度与人员等方面编制出具体的安全技术措施与方案，做好整体安排与策划工作，确保工程的安全、顺利进行。

3.质量管理

随着经济的不断发展，人们的生活水平逐步提高，人们越来越重视生活质量，尤其是和日常生活密切相关的建筑工程的使用功能和质量要求正在不断提升，并且开始重视机电设备的质量安全问题。机电设备的安装不仅要与整个建筑环境相协调统一，提高美观度，还要尽量降低振动效果，防止噪音污染，并且机电安装工程完工后的质量是没有更改空间的。因此，要做好机电设备安装的质量管理工作，必须要建立健全一套完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响质量安全的施工工艺、流程和方法，施工人员素质、施工机具设备、环境、进场材料等各方面，做好质量控制工作，不断加强科学管理，确保施工过程安全有保障、质量有保证。

4.成本管理

成本管理是检验项目管理各项工作的参考标准，也是企业提高经济效益的基本途径之一。为了达到预定的项目机电安装工程项目成本控制目标，项目部门要做好以下几方面的工作：首先，按照工程部位、成本项目分解公司成本计划，研究降低成本的措施、途径，编制具体、详细的目标成本计划明细表和控制措施表，将目标责任落实到人，并定期检查成本管理情况，发现问题及时改进。其次，依据成本项目和工程部位建立成本费用收支明细表，逐笔记录每项成本费用，按月进行结算，并定期与计划目标进行分析对比。最后，根据成本控制目标计划，要求各级负责人提前计划并安排好工程施工中需要的人员、设备、机械、材料等要素，然后由项目部精心策划、统一调度管理，力争做到动态管理、合理使用、优化配置，避免因材料等调度不周造成的浪费、停工等问题。

5.竣工验收阶段财务管理

竣工验收阶段的财务管理由建设单位做结算报告，是以货币指标和实物数量为基本计量单位，综合反映工程从筹建开始到竣工验收交付使用为止的所有建设成果、建筑安装费和财务情况的总结性文件。项目经理部在竣工结算前要检查项目是否经过验收、是否完工、调整的工程造价和施工图的预算是否编制完毕、交工材料是否整理完毕等。此外，还要做好工程材料、特种设备及作业、技术档案、设备采购、施工机具和回访保修等项目管理工作。

结语 总之，机电安装项目管理是一个动态、系统的管理过程，相关工作人员一定要了解项目管理的基本特点，掌握项目管理内涵，并依此制定具体明确的项目管理目标，建立健全质量、安全管理机制，设置必要的项目管理责任岗位，落实负责人管理目标与职责，这是做好机电设备安装项目管理工作的基本保障。

参考文献：

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第5篇：安装工程分部验收施工范文

【关键词】电气质量；防治分析；产生原因；措施建议

住宅是人们生存的必备条件，住宅质量直接关系到每个人的生命财产安全，住宅电气安装质量问题已成为社会关注焦点之一。住宅电气安装工程质量对主体工程影响关系重大，本文对住宅电气安装工程质量进行分析，提出意见和建议。

1 电气质量对土建主体工程的影响

电气质量通病直接影响承重墙、楼梯梁和圈梁的应力分配，甚至破坏主体结构，例如，配电箱预留在楼梯梁下的承重墙上，承重墙局部承压能力不够，无法承担上面几层楼梯的重量，形成了严重的隐患。再如，为了固定顶棚上的一个吊灯，需要在楼板缝中从上向下安放一块木砖，但因施工顺序或木砖尺寸不合适，致使安放本砖处的两块空心板被砸坏了空心板的主筋结构，对整个主体结构产生很大的危害。剔槽埋管破坏了墙体的平整度，影响墙体的外观效应。接线盒预埋不到位，插座高度不统一、开关安装位置不合适等不规范施工严重影响使用功能，给住户带来诸多不便，与设计者的初衷相差甚远。在电气施工中出现的导线质量不合格、接线不采用八字接线、分线盒一砖堵死等质量通病，影响住户的正常用电，给维护、检修带来很多麻烦。如在住户室内装饰完工后，经过一段时间使用，导线断在墙内，拉线盒又找不到，就是比较难处理的线路障碍。要恢复供电，势必破坏住户已装修好的墙面或室内灯饰，给住户带来不必要的麻烦。

2 电气工程质量通病与防治分析

开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求。线盒预埋太深，标高不一，面板与墙体间有逢隙，面板有胶漆污染，不平直：线盒留有沙浆杂物；开关插座的相线、零线、PE线保护线有串接现象；开关、插座的导线线头，固定螺栓松动，盒内导线余量不足。产生上述原因是预埋线盒时没有牢靠固定，模板胀模，安装时坐标不准确；施工人员责任心不强，对电器的使用安全重要性认识不足，贪图方便；存在不合理的节省材料思想。

室外进户管预埋不符合要求。采用薄壁铜管代替厚壁钢管；预埋深度不够，位置偏差较大；进户管与地下室外墙的防水处理不好。产生上述原因是材料采购员采购时不熟悉国家规范、标准，有的施工单位故意混淆以降低成本；施工管理员不严格或者对承包者的故意违规行为不敢持反对意见，不坚决执行规范和标准；监理人员对材料进场的管理出现漏洞；与土建和其他专业队伍协调不够：没有弯管机或不会使用弯管机，责任心不强，贪图方便用电焊烧弯；预埋进户管的工人不懂防水技术，又不请防水专业人员帮忙。

预防措施：进户预埋管必须使用厚壁铜管或符合要求的PVC管；加强与土建和其他相关专业的协调和配合，明确室外地坪标高，确保预埋管埋深不少于0.7米；加强对承包队伍领导和材料采购员有关法规的教育，监理人员要严格执行材料进场需检验这一规定，堵住漏洞；预埋钢管上墙的弯头必须用弯管机弯曲，不允许焊接和烧焊弯曲：做好防水处理，请防水专业人员现场指导或由防水专业队做防水处理。

灯具、吊扇安装不符合要求。灯位安装偏位，不在中心点上；成排灯具的水平度、直线度偏差较大；吊链日光灯链条不平行；阳台灯底盘铁板大、生锈；大花吊顶的简灯开孔方大，不整齐。

预防措施：安装灯具前，应认真找准中心点，及时纠正偏差；按规范要求，成排灯具安装的偏差不应大于5mm；阳台灯具的底盒铁板厚度≥0.5mm；玻璃罩不能太薄，以免安装时破裂；天花吊顶的筒灯开孔要先定好坐标，安装时外圈牢固地紧贴吊顶，不露缝隙；施工人员，采购人员要认真执行国家和地方的有关规范。

3 电气质量通病产生的原因

从事电气安装的人员技术素质差，有的没有电工特种工种操作证，有的雇用临时工参加电气安装，他们对设计图纸领会不深刻，甚至看不懂图纸，根本不具备承担电气安装工程的技术能力；还有的承建单位，从事电气安装工程的人员管理不够，就由土建施工员代替，结果往往成了代而不管，达不到电气安装工程的质量要求。电气材料市场混乱，把关不严，好多工程都是私人承包，在利益驱动下，大量不合格材料用到工程上，严重影响工程质量。施工企业对电气安装质量不够重视，企业内部质量保证体系往往“重主体、轻安装”，忽视安装环节。施工现场未配备专职电气质检员，管理失控，施工人员缺少专业技术培训，甚至无证上岗，对规范、标准不熟悉，盲目施工，不自检或自检流于形式。土建、电气两个专业配合不够，土建施工人员不按设计要求配合电工完成预留过程，致使许多配电箱的安装上下挤砖，歪歪斜斜，开关距门太远，一个房间的插座不在一个水平线上，既不美观又不能满足使用功能，给安装和使用都造成很多困难。

4 措施和建议

第6篇：安装工程分部验收施工范文

【关键词】机电安装；建筑；施工质量；控制；措施

近年来，随着科学技术的发展，我国的机电安装施工技术得到了改进和创新，施工质量也不断提高。但是与人们的要求相比，在施工质量上仍有所差距。为了能够使电气安装工程的作用得到充分发挥，我们就应当保证设计方案的质量外，把握好电气安装工程的施工技术要点，促进电气安装工程质量的强化。

1 机电安装

机电安装是建筑工程的重要组成部分， 涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段， 最终是以满足建筑物的使用功能为目标。但由于建筑机电的施工安装技术工种、材料的多样性和工艺的复杂性， 在实际施工过程中要投入大量的人力、物力， 需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中， 主要部分在结构工程结束以后开始施工， 并在装饰工程开始以前基本结束， 所以对整个工期有重要影响；机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用， 要求施工单位在施工过程中严格把关。

2 机电安装施工技术

机电安装施工过程中， 涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工质量技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较， 也有着明显的不同， 其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。机电安装工程虽然是一个专业， 但是具有极大的通用性， 从“大安装”的角度看， 其他专业大多包含了机电设备安装工程的内容， 如：矿山工程的皮带运输系统设备， 电力工程的锅炉机组和发电机组等设备管道， 通信与广电工程的遥控系统等工程安装都与机电设备安装有着极为密切的关系。因此说加强和完善技术管理， 促进施工技术的发展和更新， 提高施工管理人员和操作人员的技术是确保工程质量， 降低工程成本， 增加经济效益， 提高企业竞争能力的关键因素。

3 机电安装的施工质量控制体系

随着科技的发展，机电安装的施工技术也随之改进。在施工过程中要经常采用各种新技术、新工艺、新材料、新设备等。而且经济的发展也使得机电安装的规模日益扩大，大型机电安装工程对装配、检测、吊装等技术的要求逐渐提高。这就要求不断地更新施工质量技术和施工设备，建立明确的质量控制体系，切实提高机电安装质量。

机电安装工程的最终质量是由施工的各个工序、分项以及分部工程的质量决定的，并且最终质量的形成是一次性的，无法更改，因此，对于机电安装工程尤其是大型工程，必须建立健全质量管理体系，从工程的形成阶段、施工层面、施工工艺和方法、施工人员素质、施工设备、材料进场和使用以及施工环境等多方面，对施工质量进行全面的策划和控制。

本文认为，科学合理的质量控制体系应是以项目经理为中心，项目副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成。项目经理的职责在于正确处理工期、质量以及成本三者的关系，使全体施工人员清楚地认识到，质量是企业生存发展的生命线，施工质量是机电安装首先要抓好的问题。使全体人员意识到竞争激烈的建筑市场中，建筑品牌效应的重要性。因此，项目部管理人员要明确分工，各司其职抓好施工质量和产品质量。

4 机电安装质量控制措施

4.1 施工前的准备工作

（1）施工前的合同管理。在施工单位收到招标文件后，要根据用户要求并结合自身施工团队的客观实际对合同内容进行审理和评价，准确核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工序变更、施工方法、质量要求，以及设备使用、材料供应、工期目标、劳动力调配等多方面进行合理评估。然后合理编制施工图预算。在编制施工图预算时要仔细深入地研究招标文件和合同内容，要对未来可能发生的成本进行充分考虑，如各项定额补贴等，都要将其列入预算。把因管理不善造成的损失也编入预算，更不能违反政策和合同高估或者乱收费。对于机电安装工程的施工管理和质量控制，七分靠准备，三分靠施工。在合同签订后，建筑工程相关人员要按照规定办理工程开工手续，并根据合同与相关方协调好动力来源、休息、用餐等琐碎事项。要查看施工环境，确定设备和材料已准备完全，确保交通顺畅。按照合同的规定确立开工时间、竣工时间等。此外，还要做好安全保卫工作等。

（2）施工前的材料管理。机电工程材料是工程成本的主体，其计划的优劣、质量的好坏是工期的重要保证，项目材料管理应建立材料管理各级岗位责任制。在订购材料前，要对材料的生产单位进行调查，对生产单位的生产能力和资质进行评审，以免出现材料供应不足、质量不过关等问题。在材料到货后，要组织专业人员对材料进行检验，并索取产品合格证。对有质量问题的材料应予以退货，对有质量争议的材料应予以复检。

4.2 施工过程中的质量控制

（1）施工过程中的技术管理。施工技术人员必须按照国家规定的标准、技术规范进行施工图纸的自审、会审。制定合理的施工方案，选择合适的施工方法、施工机具，安排合理的施工顺序，组织合理的施工。施工方案的不同，施工质量也会不同，因此，正确制定施工方案是保证施工质量的首要条件。

（2）施工过程中的组织管理。由于施工过程中的各个工序、各个分项、各个分部最终形成工程的质量。因此必须严格按照以确定的质量管理体系，从工程质量的形成阶段入手，以项目经理为中心，各个层面的负责人各司其职，分工明确地进行施工质量控制。

（3）施工进度管理。施工的进度管理是决定整个施工过程中施工人员的组织、设备的供应以及机电工程、装修工程、建筑工程的配合时机。因此，必须严格制定工程的进度表进行检查和管理。

4.3 竣工验收阶段的管理

建筑机电安装工程按照合同范畴和批准的设计文件全部完成后，要由施工单位提出验收申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求，工业建设项目工程的设备是否能够生产合格产品，民用建设项目是否能够达到系统的功能正常使用。在检查验收合格后，办理移交手续。

5 结语

总之， 建筑现场施工中机电设备安装是建设工程的重要组成部分， 其涵盖面广， 对于机电设备安装施工企业来讲， 只有充分调动和发挥企业员工的主观能动性和创造性， 施工技术不断创新， 才能赋予企业新的活力， 推动企业向前发展。建筑现场施工中机电技术安装工程是一个多工种、多工序、多系统的复杂生产过程， 也只有根据自身施工特点， 本着安全、优质、高效的原则， 制定切实可行的各种质量规章制度， 并贯彻执行， 企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

[1] 吕亚军.浅谈建筑电气安装工程施工质量问题与控制措施[J].科技信息，2012（17）：341.

第7篇：安装工程分部验收施工范文

关键词：机电设备安装；项目管理；

一、 前言

机电设备安装及调试是企业改造的核心内容，一个完善的施工管理体系不仅可以使施工单位获得良好的经济效益，而且可以让顾客拥有一个精品工程，同时也给社会带来很大的社会效益。提高施工管理人员和操作人员的技术水平是确保工程质量、降低工程成本、增加经济效益、提高企业竞争能力的关键因素。

二、机电安装工程项目的特点

目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。机电安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很大，虽有它的固有特征，但其通用性也很强。是用于工业和民用、公用建筑的机电安装工程。机电安装工程涵盖了机械设备工程，电器工程、电子工程、自动化、仪表、建筑智能化、消防、电梯、管道、动力、通用、环保工程等等。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。

三、机电安装工程项目的协调管理

机电安装工程涉及到多个专业，因此工程各专业之间的协调与配合，如进度安排、工作面交接、工序衔接、各专业管线的综合布局应符合机电安装工艺的工程设计要求，相互间创造施工条件以保证工程质量及投产使用的各个方面。机电安装工程还要与其他相关的工程部之间进行协调与配合，无论何类机电安装工程都离不开与土建工程间的协调配合。机电安装工程项目的协调管理分为内部协调与外部协调两个方面。内部协调主要是在机电安装的施工企业方面，施工企业活动的管理和技术构成具有管理对象多、专业分工细等特点，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和作业人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。此外还要与项目部以外的相关放协调好关系，如材料供应、市政公用设施的引入、以及进口机械设备的检验部门等等。

四、项目施工技术

1．施工任务的划分。

机电安装工程前期准备阶段，首先应明确合同约定的施工范围，进行单位分部、分项工程的划分；其次是机电安装工程总承包项目经理部对项 目的施工任务进行分解，将使工作任务和管理责任落宴到各个层次。这两项工作是工程前期准备工作的基础。

2．施工程序的确定。

机电安装工程由于建设项目性质、规模和客观条件不同，其施工部署内容和侧重点都有所不同。在工程前期准备中，施工程序应根据建设项目总目标的要求以及每个单位工程的施工过程确定，机电安装工程项目部应根据项目目标的要求，分期分批合理的开展施工程序。

3．施工任务交底。

机电安装工程项目中，要明确项目部的分工和各自的责任，各相关方要互相在施工前进行交底工作以便工程项目的顺利进行。

五、施工过程控制阶段

这一阶段对安装质量至关重要，影响安装质量的因素包含人员、施工设备材料、施工方法，外界环境因素等。为保证安装质量，必须从各个方面全面分析影响质量的因素。如：鞍钢新轧钢冷轧厂2#生产线联合机组轧机安装中，其安装精度要达到德马克标准，标准要求高。轧机的底座是轧机的基础，底座安装质量直接影响整个轧机的安装精度和轧机的使用效果，冷轧机底座因工艺要求必须采用平垫板安装，而且不允许加薄垫片，垫板位于轧机的底座方钢与基础预埋方钢之间，要求底座找正后，垫板与上下方钢的间隙小于0．05mm，每维垫板的接触面须达到80％以上，轧机底座标高达到±0．2ram，水平度小于等于 0．02mm／m，中心线偏差±0．2mm，施工单位为确保目标．采取以下有效的控制方法对影响工序质量进行重点控制：

1．确立工序质量控制点，即预埋方钢的水平度、底座方钢的水平度、平垫板的厚度、地脚螺栓的预紧力、测量工具的精度；在工艺文件中编制关键工序控制点表．列出重要的控制参数和控制内容。

2．编制工艺规程和作业指导书，对施工人员就设备、操作方法、生产环境、过程参数等进行技术交底。

3．要求操作人员必须严格遵守工艺纪律，对每个垫板数据要逐一地，多次地测量，每组垫板测量计算后要严格加以标识，并对号入座，及时进行白检和复检 做好原始记录，最后由控制点专职负责人检查确认。

4．检验及试验设备、施工机具、计量器具等必须处于完好状态和受控状态。检验人员必须严格按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录。

(5)质量控制点负责人必须坚持进行常检查和收集原始记录资料，运用调查表控制图、因果图等统计技术进行统计分析与监控。对不合格的控制点，坚决予以返工。该项安装工程荣获了国家优质工程奖。

六、机电安装工程的竣工验收管理

机电安装工程的验收标准：必须符合合同规定和国际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要，环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。竣工验收一般由施工单位自检、项目负责人复检和项目竣工验收等组成。

(1) 机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的没汁文件规定全部内容已建成，达到没计要求，及工业建设项目道道能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。机电安装的竣工验收一般依据：可行性研究报告；设计及设计变更通知书设备说明书, 国家现行的标准、规范；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；工程总承包合同；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定；涉及进口设备或是引进外资的工程应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。

(2) 机电安装工程项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方面签字认可1施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕；设计变更等技术核定单等签证手续已办完；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后。项目经理部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。

第8篇：安装工程分部验收施工范文

[关键词]：机电设备安装；项目工程管理

1. 前 言

当前我国的安装工程规模扩大，施工难度也随之加大，而机电安装工程是建筑工程的关键组成部分，在设备安装施工完毕后还要进行调试、试运行、验收等，是一个多目标复杂的系统工程。所以，对机电安装工程进行科学的项目管理就显得非常必要且重要的，其正确分析企业目前项目管理中存在的问题，改进项目管理，对完善我国建筑市场，使企业适应国际国内建筑市场激烈的竞争环境有着重要意义。

2.机电设备安装工程的特点

机电设备安装工程是建筑工程中不可或缺的重要组成部分，它包括工业、民用、公用工程中的各类设备，给排水、电气、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。其施工活动从设备采购开始涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高，这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。但由于建筑机电的施工安装技术工种、材料的多样性和工艺的复杂性，在实际施工过程中要投入大量的人力、物力，需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。机电安装工程贯穿整个工程施工过程，主要部分在结构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，所以对整个工期有重要影响。机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用，要求施工单位在施工过程中严格把关。

3.机电安装工程项目管理的思路

机电安装管理应在国内外的网络计划技术、时间—费用问题及其计算方法、时间—费用优化模型及进度费用管理等方面已取得成就的基础上，结合某一机电设备安装工程的进度、费用管理的特点，在项目投标阶段和实际施工进程中，对机电设备安装的进度—费用管理进行研究。一方面，利用进度和费用的关系，分析机电设备安装项目在招标文件规定的工期内如何实现费用 （即成本）最低，指导安装企业掌握本企业在该项目上的最低企业成本，从而在投标时报出最有竞争力的标价；另一方面，还应结合该机电设备安装工程项目，在施工实际过程根据变化了的实际进展情况和资金到位情况，研究如何对网络进度计划进行合理的调整。这样才能既满足业主对工期的要求，又能达到施工费用最低，以实现施工利润的最大化目标。

4.机电安装工程项目管理的内涵

（1）进度管理

科学合理地对进度控制总目标进行分解，有利于项目施工管理和进度目标控制，实现进度控制的预期目标。大型机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身机电安装施工进度。为此，项目部要建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。

（2）质量管理

由于工序质量、分项或分部工程的质量形成决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目经理为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。

（3）成本管理

项目成本节超是项目管理的综合体现，是检验项目管理各项工作的标准。项目成本控制的目标，是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本。为达到这个目标，项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系，并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。要达到成本控制的目标，项目部侧重做如下几方面的工作：首先，将公司制定的成本计划按工程部位、成本项目进行分解，寻求降低成本的各种途径和措施，编制详细的目标成本计划明细表和目标成本控制措施表，并将其落实到岗位责任人。同时对制定的成本控制措施、方法定期进行检查并及时改进；其次，按工程部位、成本项目建立各项成本费用收支明细表，对施工过程中发生的成本费用逐项记录，每月结算一次，并与计划目标成本进行对比、分析和评价；再次，根据目标成本控制计划，要求各级责任人对需用的人员、材料、设备、机械等提前 7～30d 提出计划和安排。项目部对各种生产要素统一调度、精心策划，力争做到优化配置、合理使用、动态管理，避免因计划不周或盲目调度造成停工、窝工、积压、浪费和效率不高等。

（4）安全管理

除了做好日常安全管理工作外，项目部还应着重从以下几方面来强化安全控制工作：首先，组织机构建设。项目部建立“横向到边、纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系。项目经理是项目安全生产的总负责人，生产副经理和项目总工程师是项目安全生产的直接负责人。横向包括各职能部门，纵向包括上自项目经理、下至操作工人，切实做到人人有责、人人负责的安全机构，每个人都有明确的书面安全职责，由项目质量安全具体负责安全生产日常管理及安全活动组织工作。其次，安全管理策划。项目部组织相关技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计，编制专项工程或分部工程安全施工组织设计，对较重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等编制单项工程安全技术方案和措施，从制度、人员、材料、设备、技术、资金和施工环境条件等各方面作出策划和安排，确保安全施工的顺利开展。

（5）财务管理

竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件，收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。在项目的实施过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料以及回访保修等进行项目管理。项目管理是一个动态管理过程，有大量的数据和信息需要处理，这就要求建立计算机系统及其数据库，以不断提高工程管理水平。

5.结 语

机电安装工程的项目体现在工程建设的全过程。造价控制关系到业主、施工企业及设备提供商等众多方面。在现代化的今天，我们要充分利用现代高科技和技术，充分发挥人员的积极性，做好机电工程的质量、安全、成本管理，走专业化、现代化的项目管理道路，实现机电工程项目工程经济效益和社会效益。对机电安装工程进行严格的审核和衡量工程造价超出预算的因素，是管理好机电安装工程造价的重要基础。所以，在机电安装工程的项目管理过程当中，要严格遵守设计方案的审核预算，对机电安装严格把好质量关，控制好项目实施过程中的所有细微环节，才能确保对机电安装工程的造价做到有效的管理。

参考文献：

[1] 孙虎.机电安装工程施工技术管理及造价[J].建材与装饰（中旬刊），2007（11）：8～10.

第9篇：安装工程分部验收施工范文

[关键词]水电安装工程；质量；控制；管理

中图分类号：F62 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）05-0068-01

前言

建筑水电安装工程质量是建筑工程整体质量的重要组成部分，直接影响着人们的日常生活，因此必须加以重视。然而实际工程中仍存在很多问题，给人们的生活造成很多不便，甚至留下安全隐患，因此切实搞好水电安装工程质量具有重要意义。现从水电安装施工前期的图纸审核、原材料设备的选购、施工组织设计及水电安装施工中的技术要求等方面着手，探讨水电安装工程质量控制与管理的对策。

1 水电安装工程施工前期的质量控制与管理

1.1 把好设计图纸的审核关

施工图纸的审核，是水电安装工程前期进行质量控制的一个重要内容。工程技术人员应重视对设计图纸的自审、会审，重点审查线路复杂和交叉口较多的部位。审查的目的是为了在水电安装工程施工前，最大限度地发现施工图纸中存在的问题，并加以解决，保证施工方案的合理性和实用性，对工程质量进行很好地预控。具体审查工作应从以下几个方面着手：

1） 首先搜集本专业相关规范和图集，审查设计图纸是否符合国家现行技术标准和规范要求，技术上有无困难，能否保证施工的安全性等，同时审查经济政策等方面的规定；2）审查材料的品种、规格、数量、质量标准是否满足要求；3）审查建筑结构与设备、管线之间是否存在矛盾，设备的尺寸、竖井尺寸、板厚是否能满足要求；4）审查设计图纸的文字说明是否清晰、明确、规范，图上的标高、坐标及管线走向、交点、焊接点是否相符合等。5）审查图纸按顺序进行，先进行分项工程的审查，如水暖从导管、主管、支线到器具、设备，电气从接地、进户、变配电控制、干管、支线到器具、设备等；再审查分部内各分项工程之间有无问题；最后审查分部工程之间有无问题。6）加强施工图纸会审工作。由技术部门组织，施工单位技术人员、工长、设计单位及建筑单位有关人员参加，对图纸存在的问题及解决措施进行汇总，形成会审纪要，在技术交底时按照会审纪要进行补充施工图使用[1]。

施工图纸的审核是保证水电安装工程质量的关键，必须在施工前期把图纸弄清楚吃透，以便将所有问题彻底解决，达到对水电安装工程质量的预控。

1.2 把好原材料、设备的选购关

把好原材料和设备质量关，是保证水电安装工程质量的一个关键。在对原材料设备等进行选购的环节中，必须选择正规厂家的产品，保证材料的品种、规格、型号、系列和质量要求与设计图纸相符，产品的性能要求符合国家技术标准。电气安装工程材料、设备必须符合国家现行技术标准和规范，应具有正规的产品合格证、使用说明书、质保证书（注明日期、批量，并盖有质监部门公章），电气设备应具有标牌（厂名、地址和出厂日期）和安全认证，同时相关资料齐全[2]。

1.3 严格施工组织设计

首先，要保证工程技术人员的专业技术水平过硬，其次严格进行施工组织设计。施工方案编制和审查工作，是保证工程质量的关键。

2 水电安装施工过程的质量控制

在前期水电安装工程质量控制管理的基础上，加强施工中的水电安装工程质量控制与管理，是保证水电安装工程质量的又一关键环节。这一阶段水电安装工程质量控制与管理工作，应从水电安装技术和施工过程的控制管理方面着手，与土建施工密切配合，力争克服水电安装工程中的一些问题，如施工中不按规范和设计要求进行布管和施工，吊顶内管线排列杂乱无序和预埋电管定位出现偏差[3]，不作隐蔽工程验收记录等等，切实保证质量。

2.1 给排水管道的安装技术及质量控制

给排水管道安装前，要做好相关施工及验收规范、图纸、标准图集、质量验收标准等。给排水管道的安装顺序为从下到上顺序进行施工：主管―干管―支管―试压―油漆―保温―与设备连接。同时确立给水、排水管的安装工序。根据设计图纸的坐标、标高，采用支、吊、托支架时，安装排水管。各管段工艺要均匀连接，最后把各预留口封严，以免杂物进入而堵塞管道。给水管道施工流程为：安装准备―预制加工―干管安装―立管安装―支管安装―管道试压―管道冲洗―管道防腐、保温―竣工验收。在给水管道安装过程中，要严格执行施工技术复核工作，不能出现一点差错。尤其要做好管道连接工作，如为丝扣连接时，不允许有歪丝现象，保证管道焊接的精确性。管道安装连接后，各阀门安装完后，再进行管道保温、水压试验和系统冲洗及给水附属设备水泵的安装等[1]。

在给排水管道安装工程中，质量控制的重点有，管径不大于100mm的镀锌钢管，采用螺纹连接，螺纹加工精度要符合国家规定的标准、要求，断丝或缺丝不大于螺纹全扣数的10%，连接牢固后，外漏2～3扣的螺纹，连接时缠麻抹铅油，防止渗漏，多余的麻丝清理掉并做防腐处理；当镀锌钢管大于100mm时，采用法兰连接或卡箍式专业管件连接。同时，主要给水管道的坡度、变径和返身的安装技术，避免出现倒坡、气阻或水阻，管道安装后进行水压试验，必须符合规范规定的耐压强度，确保不渗漏，才可以进行下道工序[1]。

2.2 电气安装施工措施及质量控制

建筑电气基础安装施工中，质量控制的重点是引下线、均压环、避雷带搭接长度要符合施工要求，保证焊接处不能出现夹渣、焊瘤、咬肉、焊缝不饱满的情况，避雷带的焊接处不能刷防锈漆，不能用螺纹钢代替圆钢作搭接钢筋等[2]。

电气配管安装要与土建钢筋绑扎同步，所有进盒的电线管都要采用锁扣连接，保证一管一孔，不能破损。钢管如铺设在多尘潮湿的场所，电线管路、管口管子连接外需做密封处理，管路外加保护管。严格控制电气装置标高、位置，同室内各开关、插座内的接地线和零线不能串联。[1]金属导管严禁对口焊接连接，镀锌和壁厚小于2mm的钢导管不允许套管熔焊连接，同时连接应按规范标准严格进行。套管两端或两管接头处用绝缘带外包黑胶布连接，确保其绝缘性。水电安装需配合土建工程做好进户电缆的预留预埋工作，不得遗漏需预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件。在进行灯具、配电箱、柜的安装中，大型灯具要有安全保证措施，特殊位置的灯具要增加减震措施，防雷接地要重视，要配备专门技术人员负责；配电箱、柜的金属框架一定要接地或接零线，同时配电箱内要有可靠的点击保护，接地保护线应按规定选择导线截面、接地螺栓和螺母，压接时加弹簧垫、平光垫，压紧固牢[2]。

结语

总之，建筑工程的质量是关系民生的大事，质量重于一切的观念已深入人心。建筑水电安装工程质量是建筑工程整体质量的重要组成部分，直接影响着人们的生活，因此，必须重视水电安装工程的质量。这就要求水电安装技术和管理人员在施工中不断摸索总结，不断提高水电安装技术和管理水平，从细微处着手，严格控制水电安装各环节易出现的问题，尤其要做好图纸审核、材料质量把关、严格施工组织设计等环节工作，尽可能在图纸审核阶段把一些问题彻底解决，对水电安装工程质量进行事先预控。

参考文献

[1] 林耀波.浅谈水电安装工程质量控制[J].科技与生活，2010（17）.