辅警年度个人总结精选(九篇)

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第1篇：辅警年度个人总结范文

交警辅警个人年终总结范文三我是_市公安局交通警察局道路秩序处的__。下面，我就从岗位基本情况、一年来的履职情况、廉洁自律方面、下一步努力方向等四个方面向各位代表作一汇报：

一、岗位基本情况

我于_年7月至201_年1月任__市公安局交警局办公室主任，之后，调任道路秩序处处长至今。道路秩序处设3个科1个中心(即：秩序科、设施科、整治办、道路清障中心)，共有民警33人。此外，市解决道路交通“行路停车难”问题协调小组办公室(即“两难”办)也设在道路秩序处。道路秩序处的主要工作职责是: 围绕缓解“两难”问题，积极协调市有关部门，落实公交优先，落实“规划、建设、管理、素质”四管齐下方针，优化交通组织、完善交通设施、建立健全交通秩序长效整治机制。同时，秩序处还承担烟花大会、无车日等全市各项大型活动的交通保卫工作，春秋旅游旺季和节假日的交通组织工作，反恐防暴等突发事件的交通应急处置工作的方案制定和组织实施;日常还负责全市临时占道、临时挖掘、大型工程、广告审批、通行证发放、道路、建筑工程的审查验收等工作。是交警局的主要业务部门。

二、履行职责方面

调到秩序处工作，是对我的一大考验。交警支队是我市缓解“两难”问题的主要责任部门，而秩序处又是交警支队缓解“两难”问题的核心。从某种意义上说，在缓解“两难”问题上有否做出成绩，不仅是衡量交警支队工作水平的标尺，也是对我本人履行职责情况的检验。

目前，我市城市化水平已接近70%，户籍人口人均gdp超过1万美元，正处于机动化快速发展的时期，道路与机动车辆的供需矛盾十分突出。从20_年我市放开小型汽车上牌政策始，至去年止，这7年间，_区机动车年平均增量为5.9万辆。但从去年11月，_区机动车月增量首次突破了万辆大关之后，截至今年9月，已连续10个月增量过万。_区机动车保有量已达67万辆，是20_年的6倍。而与此同时，20_年至今，_区道路里程数仅增加了40%，道路与车辆的供需矛盾越来越尖锐。

同时，受历史沿革和“三面云山一面城”的城市空间形态影响，我市向心性和钟摆式交通特征明显，加之被河流、铁路等阻断，城市路网呈北宽南窄的漏斗状，道路难以成网连片。此外，我市主要以平面交通与混合交通为主，城市上跨下穿及天桥、地道等立体设施总量偏少，机动车与行人、非机动车在同一平面通行，相互干扰，不仅通行效率相对较低，而且安全隐患突出。

以上种种矛盾，预示着解决“两难”问题绝非一朝一夕之功。上任以来，我从基础工作做起，对城市路网进行了全面的调查，摸清了亟需打通的断头路、亟需建设的立体过街设施等，找准了影响城市道路通行效率的关节点和成因。依托市“两难办”的机构，在积极向规划、建设等部门建言的基础上，结合市政府今年为民办实事工作，因地制宜、因情施策，优化交通组织措施，改善通行秩序，想方设法挖掘道路通行潜力。虽然有些工作可能见效比较慢，而有些可能立即被迅速增长的机动车量所抵消，但交警支队和我始终把把“我们一直很执着，我们将会更努力”作为信条，面对挑战、面对困难，竭尽自己全部智慧和努力，百折不挠、想方设法去延缓“两难”问题的加剧。

(一)勇于实践，着力优化城市交通组织

市委、市政府对“两难”问题高度重视，书记、邵占维代市长等党政领导今年已5次专题研究协调缓解“两难”问题，并把实施单行线、禁左等措施纳入今年为民办实事项目。抓住党委、政府重视的有利时机，我们始终以 “道路资源精耕细作，道路渠化寸土必争、信号配时分秒必夺”的精细化管理理念为指导，把“增加供应”和“减少需求”统一了起来，最大限度地发挥寸土寸金的资源效益。在“增加供应”方面，提出了“平面交通立体化”的概念，将单行线、可变车道、潮汐车道、待行区等一系列交通组织和工程手段，因地制宜地组合在一起，并在国内率先创造了“直行待行区”、“可逆疏控道”等渠化方式，以空间换时间，挖掘道路潜力，建设“资源节约型”的交通。在“减少需求”方面，以建设全国智能交通示范城市为契机，把scats系统与本地混合交通的实际结合起来，逐个路口、逐条道路地优化信号配时方案，均衡路网负荷。其间，重点做了以下工作：

1、突出旅游城市特点，精心组织旅游交通。

杭州作为国际风景旅游城市，今年又值上海世博会召开，旅游交通是今年我市交通组织的一大重点。为做好此项工作，年初，我们在加强与旅游、园文等单位协调的基础上，通过组织人员进行逐路、逐段的进行实地踏看，经过反复多次论证，3月初，我们制定了《20_年春季旅游旺季西湖景区交通组织方案》。按照西湖南线、北线的不同特点，《方案》综合采取了单双号卡口、单行、南线小循环、大容量优先、换乘等一系列交通组织措施。为确保旅游高峰景区道路交通的通行，我们通过对方案的提前进行试行磨合，逐步细化交通组织方案，至4月旅游高峰时期，我们对西湖景区交通组织方案又进行了升级完善，将单双号卡口措施从西湖北线延伸到南线。从春季交通运行情况看，该措施确保了景区春季及“五一”假日的交通安全畅通。在此基础上，我们及时进行了总结，又在今年秋季旅游旺季的交通组织中，结合西湖申遗工作，以国庆长假为重点，积极倡导多乘员优先的理念，以小限制换取大方便。从数据看，公交运行周期等主要指标都比往年有了明显提高。

2、深化为民办实事项目，推出缓解交通拥堵系列举措。

虽然某个地方形成堵点，但原因往往出自上游。因此，缓解“两难”必须将因地制宜和统筹兼顾结合起来，把单一的举措丰富成系列举措，打好“组合拳”。结合今年为民办实事项目，我们在开展大范围基础调查之后，一是全面推行路段“禁左”措施。今年3月份，我们制定了《关于20_年实施路段“禁左”措施的总体方案》，计划分3个阶段完成200个“禁左”点位的工作目标。在实施“禁左”过程中，我们充分考虑“以人为本”和“道路资源利用最大化”两个原则，对每个禁左点位均通过：“属地大队梳理上报、组织现场勘看调研、拟定初步方案、网上征求意见(属地大队同时上门征求周边单位居民意见)、集中讨论、确定实施方案、公告、组织实施”等8个步骤。如在对天目山路、曙光路、庆春路等城区53条主要道路段现状开放左转的点位进行了全面梳理排查后，经踏勘，按照整条道路“统筹考虑，统一设计”的原则，基本确定了27个禁左点位。在对每个禁左点位通过网络、平面媒体广泛征求意见，各属地大队开展上门走访活动，充分征求权益人意见后，我们最后确定了湖墅南路密渡桥路口等17个“禁左”方向，并于9月7日向社会通告，9月13日已正式实施。为确保每个禁左点位的科学合理，实施后，我们还专门组织开展回头看工作，对前期已经实施的禁左点位的实施效果进行评估，按照“交通标志标线限制、人员现场管理、电子监控抓拍、物理隔离”逐级加强的原则，落实管理措施和优化禁左方向设置。截至9月底，我们已实施完成64个禁左点位，并正在实施79个禁左点位。二是积极推进单行措施，缓解区域交通“两难”。年初，我们对杭州路网进行了调研排查，初步拟在_区20条道路(路段)上组织单向交通。在实施机动车单向通行措施的总体方案中，我们确定了“有条件的支路先行、能结合停车设置的快行、涉及城区要道(含时段性)的慎行、区域性的统行”的原则，整个计划分为三个期实施。实施单行措施，我们与开展禁左措施一样均通过8个步骤。为减少单行措施实施时对交通的影响，我们对标志、标线的设置、信号配时方案的调整、交通宣传的实施等全程把关，确保各项措施科学合理。今年以来实施完成了白云路、小河支路、古新路、密渡桥路、塘河路等15条道路实行单向通行措施。下一阶段，还将对马市街、佑圣观路、金鸡岭路、直大方伯等道路实行单向通行措施。

3、听民声、重民意，最大限度的发挥道路资源效益。

为最大限度的发挥道路资源效益，我们在深入开展交通组织优化工作中，牢固树立“跳出交警看交管、换位思考”的理念，听民声、重民意，对照“道路通行能力提高、秩序好、事故少、群众满意”的目标，坚持内外联动、上下互动、集思广益、多措并举的工作思路，把以人为本的理念贯穿于实践，研究交通组织优化措施时，优先考虑大多数人出行问题，以方便大多数人出行为准则，始终站在交通参与者、一线交通管理的角度考虑其是否有时空出路。如在开展中河高架的交通组织优化工作中，今年6月初，有不少网民在19楼论坛“与交警互动”版块发帖反映：_市中河—上塘高架由北向南方向，从文晖路上中河高架的机动车向左，到体育场路出口处经常与从上塘高架直行向右往环城北路口的机动车发生交叉，造成交通拥堵，频频引发事故。很快就有网友跟帖，提出了自己的治理办法。我们结合网民的意见和建议，及时进行了针对性研究。6月5日，发帖广泛收集网民的意见和建议。3天时间里，收集到网友提出的建议和改进方案300余条。经过梳理，并实验研究，6月18日，推出了中河高架环北立交路段文晖上口禁止左转进入体育场路的措施。此后，我们又发出《怎样在流量超饱和状态下协调高架与地面交通》等征集帖，向广大网友征求治理高架拥堵良方。8月，我们对其中具有针对性和科学依据的建议和意见，经过分层次、分路段的两周实验后，于9月9日公布了相关措施。9月18日，相关措施在向社会公告后已付诸实施，从近期的运行来看，各项措施的实施进一步合理均衡了地面道路与高架道路的道路资源利用率，提高了高架的通行能力，缓解了高峰时期高架的交通压力。

我以为，单靠一个部门来缓解“两难”，能力有限。所以今年来通过内部征求一线民警建议、外部广泛征求群众意见，我们共实施完成交通组织优化项目33个。如莫干山路文晖路至文一路的潮汐车道、清泰立交桥的潮汐车道、文晖路胡墅南路公交专用信号、清江路富春路三桥下口车道渠化等交通组织优化措施，充分利用了道路资源，提高了路口、路段的通行效率，缓解了道路通行压力。

4、优化路网负荷，在交通需求管理上找出路。

随着旅游西进战略的实施，杭州周边的卫星城市以及相邻的省际旅游热点，吸引了相当数量的交通流。在不熟悉新建道路的情况下，这些交通流往往会穿城而过，给城区带来了不必要的交通压力。因此，我们通过合理组织我市的入境交通和货运交通，削减无效交通流，缓解市区交通压力。实施中，主要采取以下几点对策：一是完善过境交通的标志标线建设，加强诱导信息。过境交通原则上由绕城公路(外环)分散，并使入境交通在外环上进行一次空间均衡后再进入市区。二是靠近城市外环或城市入口设置客运换乘中心、货运集散枢纽场，使较大的交通流量的集散在市区外完成。三是设置多个城市对外交通出入口，减少局部路网压力。四是加强货运车辆通行证发放及监督管理工作。控制通行证发放总量，采取与违法情况、交通事故相挂钩的方式，并实行各办理点的电脑登记和联网，引导并逐步形成夜间运输、配送体系。以此来调节交通需求，均衡交通流时空分布，优化路网负荷均匀度。

(二)强化整治，努力营造优良的道路交通环境

保护人民群众生命财产安全是公安机关的法定职责。酒后驾车、违法变道等交通违法和顽疾，不但容易引发事故给群众带来不安全感，而且容易造成人为交通堵塞，影响道路通行能力，从深层次上讲，影响到了社会的公平正义。为彻底治理交通顽疾，规范交通秩序，提高道路通行能力，为人民群众出行和经济社会发展提供良好的交通环境，我们 “以抓秩序主业、以路面为主战场”，总结了2009年以来酒驾整治的经验，通过管理创新，建立健全了交通整治“1+_”长效工作机制。“1”即酒后驾驶，“_”是指各个时段其他重点违法行为(如当前主要整治违法变道、四小车、多次违法未处理等)，同时配套完善的绩效考核、奖惩机制，从支队层面，对大队、中队进行工作质与量的扁平化考核和综合排名、通报。通过建立健全交通整治“1+_”长效工作机制，找到了一条抓秩序、保安全的新路，特别是酒后驾车、违法变道等交通违法查处量成倍增加，规范了交通秩序，使交通事故下降，通行能力提高，公众的生命安全得到了保护。今年来，全市组织开展了28次全市交通集中整治统一行动;共查处违法变道181886起;扣留“四小车”21023辆;查处酒驾违法行为13190起、醉驾违法行为1286起，暂扣驾驶证12727本、吊销驾驶证3本，拘留1180人，有23名涉酒驾驶的国家机关工作人员被抄送纪检监察部门。截至目前，全市因道路交通事故死亡513人,同比减少33人，下降6.05%;其中因酒驾引发的交通事故65起,同比减少29起,下降30.85%,共造成14人死亡，同比减少10人,下降41.67%。

(三)精心组织，确保各类大型活动安全有序

我市作为上海世博会环沪护城河工程的重要城市，肩负着艰巨的世博安保工作任务。面对各类大型活动多、要求高、时间跨度长等情况，为确保我市道路交通和大型活动安保任务的安全、有序，我们克服人手少，时间紧等困难，对每一项大型活动，都要经过多次踏看现场、反复修改方案、确定方案、设置完善引导管控标志(如春节期间市区道路交通设施的保障工作中，共制作摆放活动式标志牌973块，摆放警示帽1000只)、现场组织实施、工作进行总结评估等工作流程，确保了各类活动安全有序的开展。经统计，今年共完成大型活动200余项，如：世博杭州论坛、烟花大会、20_年新春佛教文化活动、2_年亚洲杯足球预选赛、_年_市横渡钱塘江活动、阿里巴巴陶宝嘉年华活动、中国国际女排精英赛、第六届中国国际动漫节系列活动、迎接省双拥模范城市考核检查团等等大型活动的交通保障工作。

三、廉洁自律方面

作为一名党员干部，无论是在办公室任职，还是到秩序处工作，我都能时刻警醒自己要始终严格执行廉洁自律规定，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。在日常工作中，一是坚持理论学习。注重政治理论和反腐倡廉典型事例的学习，不断提高自己的政治敏锐性和鉴别力，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，夯实自身的政治基础，筑牢拒防腐变的思想防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。二是坚持廉洁从政。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，正确对待、正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳恳为人，踏踏实实做事。坚持民主集中制原则，对重要事项未经集体讨论从不单独拍板决定，自觉接受群众监督。上任之后，对行政审批事项进行了全面梳理，一方面，简政放权，精简审批项目和流程;另一方面，进一步规范内部审批事项，落实责任，形成监督制约机制，有机统筹了质量和效率的关系。三是坚持以身作则。要求民警做到的，自己首先做到;要求民警不做的，自己带头不做。逐条对照党风廉政建设十个方面廉政内容，从未收送现金、有价证券和支付凭证问题，自己为人始终做到待人诚恳、光明磊落，作风正派，没有“跑官要官”行为，不任人唯亲、不拉帮结派，不搞小圈子;严格要求并自觉管好自己的家属和身边工作人员，坚决按照有关规定和准则办事，不做有损于党和人民利益的任何事情，时刻保持严谨的工作作风和生活作风。

四、下一步努力方向

如果说，在缓解“两难”等工作上，我们做出了一些成绩的话，我以为，要归功于党委、政府和上级公安机关的正确领导，要归功于广大人民对我们工作的理解和支持。尤其是在城市化进程中，地铁、道路等建设方兴未艾，对人民群众的出行造成了很大影响。与此同时，我们也看到交通“两难”问题仍然存在，离大家的期望和要求还有不小的距离。下一步，我们将加倍努力地去做好各项交通管理工作。

一是改进工作作风，树立良好形象。推行货车通行证网上办理。10月8日交警通行证办证窗口搬迁入钱江新城“市民之家”后，将在杭州交通信息网推出货运车辆通行证网上办理项目，进一步方便办事群众。同时，进一步简化交通影响评价分析审批流程。根据《关于认真落实省建设厅、省公安厅对重大建设工程开展交通影响评价工作的补充意见》(杭规发〔20_〕451号)文件精神，依法简化流程，加强过程监管，缩短审批时间，并推出网上办理服务，提高行政效率。

二是强化群众观念，巩固宗旨意识。进一步加快为民办实事的实施进度，按照市“两难”办半年度工作会议确定的目标和要求，抓好进度督查工作，确保按时保质完成。力争在10月底完成200个禁左方向的工作目标;11月底完成20条道路单行措施的实施工作。

第2篇：辅警年度个人总结范文

2017年保安部的个人工作总结【1】 我，转眼已在招行度过两个春秋。我虽是一名普通的保安员，但在我心中，支行就是我的家，领导是我的家长，行里的职工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要精心守护我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员守卫招行、守卫我家的责任重大。

银行安全保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁 齐瓦勃曾经说过我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让领导放心。随着招行安全保卫工作的不断开展，我经常思索：如何才能更进一步地做好安全防范工作，如何提高我们警员的自身的素质和工作能力!现总结如下

一 立足本职工作,处理好每向任务

XX年我来到招商凤起支行直到现在,我主要负责支行营业大厅和自助银行值班及日常清机,押运的保卫任务.记得刚到招行时,为了能快速进入角色,熟悉工作.我利用一切可能的时间学习招行保安工作的各项规章制度,遇到不明白的地方就立即向班长及老同志请教.在支行大厅值班时见到有客户向大堂经理咨询时我就在一边仔细的听着,然后默默的记下来,遇到不明白的地方及时主动地向大堂经理请教,为提高自己的工作能力和服务水平，在平时工作中,我学会了塌实,勤奋,务实,兢兢业业地干好每一项工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。

赢得了许多客户的好评.我记得第一次被客户表扬时是一次我在支行大厅值班,当时客户很多,我见到一位年纪30岁左右的客户东张西望,我就主动上前问到:您好，先生，请问您需要办什么业务?客户回答说：我有一笔钱要汇到深圳的一个朋友那里，要填什么单子吗?我说：要填的，请问你要汇的金额大吗?客户说：三十多万吧，我说：那手续费可能高一点。大概需要1000多元的手续费客户吃惊的说，以前不是50元就够了吗?于是我耐心的向客户解释说：不好意思，我们这里系统刚升级过，汇款方式有所变动，以前通过转账的方法汇出去的，要第二天才能到账，系统升级后该业务已经取消了。

接着我就向该客户介绍了网上银行专业版，然后告诉他如果通过网上汇的话手续费只有0.2%而且是50元 封顶的!该客户得知一卡通在网上转帐时，他立刻就填写了开护申请书和网上专业版申请书，使该客户减少了等待时间，在我的帮助下很快办理了业务。临走时，该客户来到大堂经理面前微笑着说：你们保安服务态度很好，没想到你们保安也这么懂业务，我很满意。然后走到客户意见簿上写道：保安服务态度非常好，服务也比较专业，请领导给予表扬。虽然是短短的两行字，但但确是对我工作的最大肯定!

二 勤学苦练、强化自身素质

无论做任何事，务心竭尽全力，因为它能决定一个人事业的成账。我深知，作为银行的警员，平时接触现金的机会多，所以必须具备较高的个人综合素质，否则就容易出问题，而只有不断强化自身的综合素质和业务技能，才能提高自己的整体工作水平与战斗力。

俗话说的好：打铁还得自身硬，如果自己都一知半解又怎么能令客户满意呢?所以我几次参加保安公司、金融系统及招商银行组织的各种政治理论、专业技能和法律法规方面的培训，并在小队组织学习时参加了三个代表重要思想、《公民道德规范》、《治安管理处罚条例》、《消防法》等活动，平时小队长还要求我们互相帮助沟通交流的学习心得、不定期摘选优秀文章在班上宣读并结合实际交换看法等，形成了一个比、学、赶、帮、超的良好氛围，不但提高了我的思想道德素质和政治理论修养，在潜移默化中改变了大家处理问题时的思维方式，还促进了彼此间的友谊，可谓一举多得。

在参加思想道德教育的同时，也积极参加体能训练，内容包括：队列训练、擒拿格斗、三十分钟的俯卧撑、哑铃等体能练习，休息时还参加爬山等运动。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划。我刚开始时出现了叫苦叫累的现象。但我明白作为银行的经警，只有练就了过硬的业务本领和有强壮的体能素质，才能更好地发挥其辅警作用，养兵千日、用兵一时，没有日常刻苦的训练，关键时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以，我不怕苦，不怕累一直坚持。

2017年保安部的个人工作总结【2】 2017年即将结束，保安部在以经理为核心的领导下顺利完成17的工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在保护酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装修期间顺利完工。现将2017年的工作予以总结：

一、日常工作

今年年初，我们依然按照保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前20分钟到控制中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正;总结前一天工作不足之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班安全完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况，发现问题当面纠正并且指出解决的最佳方案，让岗位人员在实践工作中掌握业务知识，更好的完成在岗工作。不断给员工输导安全意识，加强安全教育，在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务，对完成情况要及时反馈，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，及时传达到下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。

审视今年的整体工作对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面没有出现大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比较松散，积极性不是很高涨，随心所欲上班，特别是在上夜班时警惕性不高，自身没有安全隐患意识，不能及时发现问题等。安全方面：加强对酒店的巡查力度，特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，认真、仔细、反复检查，在对辅房检查时发现员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，安全工作是一项长期的、艰巨的工作，需常抓不懈。酒店今年从五月份开始装修到现在基本结束，在装修期间，各班以领班为中心，各岗位相互紧密配合，杜绝酒店财产外流，加强装修区域安全施工和防火工作，禁止无关人员进入装修区，从施工整体讲比较顺利，没有大的安全事故发生，使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验，为明年再次装修打下了很好的基础。

今年外出培训2次，消防与反恐，从2次培训中学习了很多经验，自己在对安全认识方面有了一定的提升，特别是反恐，从安全方面讲反恐是一个全新的知识点，包括对爆炸的认识，怎样去发现、识别爆炸物等，同时也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点。 经理经常教导我们，保安部每天工作流程都一样，怎样才能在一年工作当中来不断提高自己，这就要求自己在熟练的工作方面做得更好。当然在工作方面自己也有不足的地方，对90后的员工缺乏沟通，没有及时掌握他们的思想动态,所以没有使他们的工作能力得到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强，在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实，工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中，多与新员工交流，从交流与沟通中了解新员工，使员工在岗位上能更好的发挥。

二、培训总结

每年岗位知识一般放在比较炎热时培训，往常培训科目都是岗位知识，基本在室内培训，忽视了在岗实践培训。今年8月份到西安为期五天学习，参观了其它地方的培训方法后，制定了比较全面的培训计划，其中包括理论知识与实践在岗培训，总共14个科目，总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只进行了10个科目，为期20课时，每个科目反复两次培训，从整体效果讲，培训的目的基本达到，而且各培训导师讲的比较全面，受训人员积极性比较高，只有个别员工因事临时请假，所有受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。唯一的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了就会淡忘，使培训效果没有持续下去。 明年的培训计划：培训时间安排在七、八、九月，制定周全的培训计划，把14个科目全部培训，充分体现出培训效果，而且反复讲解、反复督促，使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平，开展业务能力比拼，特别是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和KTV迎来营业，明年准备把保密制度与发生突发事件应急预案加强培训，是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店安全。

三、训练总结

今年从2月16日开始军事素质培训，截止目前总共30个训练日。在训练当中有几个别人有请假现象，我和常小飞紧密配合，严格按照经理制定的请假制度执行，并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带领，在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质再提高一个档次。常小飞带领新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神，调动训练的积极性，最后要达到预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进行了调整。

在接下来的训练时间里，我们两个团结一致，相互交流与学习，加强训练力度，使我们保安整体队伍素质能有新的面貌。 我们两个把队伍分为两列，老队员由我带领，在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质在提高一个档次。常小飞带领新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神，调动训练的积极性，最后要达到预期训练科目。从今年开始训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结一致，相互交流与学习，加强训练强度，使我们这支保安队伍有个全新面貌。

明年的工作计划

一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力度，确保保安人员24小时巡查，全面保证酒店全年无安全事故发生。

二、加强管理，要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，对他们提出严格要求。

三、严格执行酒店的规章制度，做好本职工作，管理好本班的各项工作。

四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，使其保持良好工作状态。

六、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考核工作，发现问题及时解决，遇重大事件及时汇报。 总之，随然今年工作取得了一点成绩，我们不能骄傲，明年新的时期意味新的机遇，新的挑战，自己处处以身作则，敢打敢拼，始终把团结和谐放在工作首位，在经理英明决策正确引导下，和各领班加强思想交流与学习，把我们这支保安队伍做得更加出色。

2017年保安部的个人工作总结【3】 斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾自己年前这段时间的工作历程，收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，基本完成了公司赋予的各项工作，履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。现将自己20xx年度工作、思想情况向上级领导汇报如下：

一、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持预防为主、防治结合的治安管理方针，时刻教育和要求自己，并严格要求自己加强对项目工地的巡查力度。

三、坚持预防为主、防消结合的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强自己的消防知识培训，提高自己的防火意识，使自己能熟练掌握消防设备的操作方法。确保写字楼的消防安全。

四、遵守部门各项规章制度、管理规定。在工作中尽量严格要求自己，以便起到带头作用。

五、公司领导经常带领客人到项目参观，自己要认真做好礼节礼貌等工作。

六、积极地参加公司的各项培训和学习，不断提高自身的素质和服务水平。

七、本人在日常管理中力求做到：

1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，团结同事，培养团队协作精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，做到良性发展，营造健康的工作气氛。

3、在各类理论培训中，张经理和各位其他领导通过讲解、点评、交流使我们在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育我们要有紧迫感，应具有上进心，使其明白秩序维护员工作不是高科技，没有什么深奥的学问。

成为一名合格秩序维护员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。

以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观我入职以来的工作，客观的自我剖析，自己在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：

1、工作方式过于急躁。在有些问题地处理上不够稳重，遇事有时不够冷静，容易急躁，要学习更多的服务技巧，以便更好地提高自已的服务水平。

2、工作中时有松懈。不能够一直保持高昂、积极奋进的斗志，有放松和懈怠的时候。没有时刻按照公司的规章制度和岗位职责去严格要求自已。

3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。自己初入物业行业，对物业管理方面的知识了解不够全面，还需要不断地学习积累，以便提高自己。

4、团队意识需要进一步提高。秩序部要是一个完整的整体，要保证能够召之即来、来之能战、战之能胜。自己在团队合作方面还要进一步加强。

金无足赤，人无完人 ， 只有找出自己的缺点和不足，才能不断地成长和进步。以上几点是本人所欠缺和做的不好的地方，希望在下一年的工作中能不断地改进和完善，也希望各位领导和同事能够积极地帮助我、支持我，争取在接下来的工作中做得更好，取得更大的成绩。

第3篇：辅警年度个人总结范文

光阴似箭，2019年在我们紧张忙碌的工作中离去。这一年，注定是不平凡的一年，是公司继往开来、发展壮大的一年，是公司寻求转型跨越、积极尝试的一年。公司实力的不断壮大，我们感到无比荣耀，同时，我感觉到肩上的担子也更重了。

过去的一年中，8月份之前，我主要分管南部置业设计部，红星伟业合资公司，处理集团公司市政道路遗留问题。8月份之后，南部置业进行了管理分工调整，我负责分管南部置业合同法务部（负责合同签订；进度、结算的审核报送；全面预算等工作）、质量安全部（负责公司质量安全工作；各项目农民工劳资工作）、工程管理三部/四部（小店区、晋源区的保障房建设事；处理集团公司市政道路遗留问题）以及红星伟业合资公司。各部门员工牢牢把握公司的发展主线，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，紧紧围绕南部置业“6540”交房目标，抢时间、争进度、抓质量、保工期，以时不我待的紧迫感和勇挑重担的责任感，开拓创新，克难奋进，完成了交房任务，守住了“后墙不倒”的底线。

在综合评价、绩效指标、重点工作、否决指标这四个环节的考核中，各部门顺利完成了考核目标。回顾过去的一年，现对我分管的各项工作做如下汇报：

一、立足核心业务，做好保障房建设工作。

2019年，工程管理三部/四部管理范围覆盖小店区和晋源区，共涉及10个保障房项目，1个代建项目，共分18个标段，总建设面积约168万平方米，11803套。其中完成收尾工程2个（晋源一、二号地块，晋阳街1号地块），共29栋楼，3668套。完成交房项目3个（轻工仓库、园艺所、铜厂1-3号楼），共14栋楼，3371套。在建项目5个，（迎宾路、晋阳街东段、铜厂4号楼、市建一公司、交警宿舍）共35栋楼，4764套。

一年的工作中，两个部门紧紧围绕综合考核责任书逐一落实保障房建设这一核心工作指标，基本完成了责任书中的建设目标。

1、已交房项目2个：（配套已100%到位）

晋源一、二地块项目：已于11月28日完成水电气暖配套，回迁居民已顺利入住。

晋阳街一号地块项目：回迁居民已于10月1日前顺利入住，11月15日水电气暖配套完成。

2、当年交房项目4个：（配套已100%到位）

铜厂1-3号楼项目（516套）：9月30日水电气暖已配套，12月20日房地局组织验收完毕。

轻工仓库1期项目（1013套）：10月31日水电气暖已配套，12月31日房地局组织验收完毕。

园艺所项目（942套）：12月31日水电气暖已配套，房地局组织验收完毕。

轻工仓库2期项目（628套）：12月31日水电气暖已配套，房地局组织验收完毕。

3、2020年交房项目2个。

迎宾路项目（2763套）：18#楼主体完成12层，其余楼座全部封顶，并开始二次结构施工。超额完成了目标。

晋阳街东段项目（792套）：3、5、8号楼外墙保温全部完成；4号楼主体完成13层、6号楼主体完成14层；7号楼基础底板施工完成。超额完成了目标。

4、全部项目均处在100%施工状态。

二、聚焦质量、安全，狠抓“六个百分百”，严控农民工欠薪。

一年来，在工程建设管理过程中，质量安全部认真贯彻国家、省、市有关安全生产质量、文明施工的法律法规和政策基础上，制定了集质量、安全、环保于一体的台账考核办法，每日统计、反馈、整改，形成了长效机制。每个月通过月例会的形式表扬先进、约谈问题单位，严控质量、安全、环保形式。日常管理过程中穿插各类专项检查15次，有针对性的将隐患消除在萌芽状态。一年中，积极配合市城管委执法大队工作，较好地控制了扬尘、噪音污染等影响周边环境的情况。全年共荣获3个省结构优质工程，8个迎泽杯，12个市结构优。迎宾路项目各举办了一次省、市质量观摩会。很好完成了各项考察指标。

在工程计量款支付缓慢的不利条件下，全年处理农民工讨薪事件48次，维稳工作任务顺利完成。

三、组织结构优化调整，新部门新动力。

经过公司组织结构的优化调整和创新驱动发展战略深入实施。南部置业深度配合集团公司结构调整，新建立的合同法务部兼全面预算室，为南部置业增加了发展的新动能。

2019年后半年，合同法务部的成立，负担起了南部合同签订、处理日常法律事务、审核报送工程计量、统筹全面预算等工作。

1、11月10日，完成向法律事务部提交补充说明和拟签定审核的合同文本，并清理完毕招标和合同遗留事项；2019年南部置业有限公司签订419份合同：

配套合同：166份；施工合同：35 份；

监理合同：6份；技术服务合同：88份；

补充协议：85 份；采购合同：22 份；

租赁合同：1 份；代建合同：1 ；图审合同：15 份。

2、费率招标合同签订共计33个：

南部共计27个，截止2019年已签14个，未签13个（已出合同价11个，未出合同价2个）；

东部共计6个，已出合同价5个。2019年全年送审包括工程款计量、监理费计量、钢筋混凝土调差在内的计量共414份。

3、2020年本公司预算编制完成，得到了公司领导的高度认可， 2020年建设成本总预算约为52.6亿元，其中南部置业立项项目建设成本总预算为24.6亿元，东部置业立项项目建设成本总预算为2.9亿元，龙投立项项目建设成本总预算为18.99亿元，停车场建设成本约6亿元。

四、红星伟业2019年工作汇报。

2019年、红星天铂项目销售签约1559套，签约面积12.69万平，签约金额158756万元（包括住宅、商业、车位），全年回款金额173679万元。

88亩地块共11栋楼，其中1#~5#主体结构完成90%；6-7#楼主体结构封顶，7#楼二次结构完成60%；8#、9#楼主体结构完成40%；10-11#楼主体结构完成80%；地库结构已完成80%。

28亩地块共5栋楼，其中12#-15#楼主体结构封顶；12-13#楼二次结构完成50%，14#楼二次结构完成；15#楼二次结构完成90%；16#楼主体结构完成8层；地库主体结构完成70%。

爱琴海地块，支护：支护桩、冠梁完成，基坑钢腰梁、锚索及喷面同步跟进土方开挖进程；土方：土方外运约54万方（除预留坡道外其余完成）；桩基：2#、3#楼完成，1#楼南侧内支撑区域完工；基础：T3#楼筏板施工完成。

五、取得的经验和收获

（一）工程建设管理是系统工程，这一年中，公司各部门各司其职，又通力合作，相辅相成，最终才使得各项目顺利推进。工程管理是一个战线广、工作量大、工作种类繁杂的事项，各岗位如同机器的零部件一样缺一不可，团队意识的重要性不言而喻，唯有整体前进，才能共同胜利。这也需要我们继续围绕集团公司大局，坚决贯彻公司战略意图，和其他部门积极配合，齐心协力为实现公司转型和发展努力。

（二）工作流程的制定和各类数据的收集和整理很有必要。根据我们公司人员专业对口率不高、工作任务多、重、急的实际特点，特别需要明确工作的步骤，摸索制定工作的流程、流向，才能确保工作的推进；第一手的基础数据会及时反映出管理过程中的矛盾和隐患，对于工程预判起到数据和信息支撑作用，同时也为工程完工进行整体分析评价提供素材。

（三）水电气暖热的配套工作是制约整个保障房建设速度的瓶颈，只有早谋划、细琢磨、多沟通，勤落实才能突破这个瓶颈。

五、存在的不足和差距：

（一）标准化管理工作刚刚起步，相关规章制度刚刚制订，存在许多不完善的地方，仍需公司各级领导和各部门人员齐心协力，查缺补漏。

（二）质量控制手段需要改进，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

（三）安全文明生产管理有待提高，安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明管理一直是工程部工作的重点，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。

（四）项目进度计划管理水平不高，保障房项目是民生工程也是民心工程，广大的被拆迁户急切盼望早日回迁，但在项目进度管理上仍存在重视程度不够，纠偏措施少等问题，集中表现在对施工总进度的审核把关不严，存在形式主义，对各分项工程特别是后期专业配套工程的进度管控心中无数，无法确定“关门时间”，导致进度管理中一拖再拖现象严重。

（五）项目投资管理控制能力欠缺，没有从影响工程造价的源头上进行有效的成本控制，特别是设计阶段的提前会审和预控环节缺失，导致后期的设计变更、签证较多，直接影响工程造价的确定和控制。

（六）资料管理重视程度不够，过去的一年中，对资料管理重视程度不够，表现在技术资料管理较乱、接收转发存档机制不健全，时有资料缺失的情况发生，给工程结算验收结算带来诸多不便。

（七）对项目工程报建资料、审批程序监督、施工机械使用登记办理、特种作业人员证件审查、原材料送检试验、施工进度资料、组织工程基础及竣工验收等情况都存在监管不全面，管理不及时，组织协调不妥当的情况。

（八）工程预判力不足，导致部分指令落实不到位。管理工作需要有良好的预判力，才能发出正确、合理的指令，才能执行和落实，工程具体管理中由于技术能力局限，未能精确把脉，所发指令会有不合理的情况出现。

（九）部门业务素质整体不高，亟待提高。突出表现是人员专业程度不高，业务不熟练，有时会影响工作效率。

上述为我个人2019年各项工作开展情况的总结，总结成绩，回顾不足，2020年分管的各部门将下大气力从内部管理方面入手，继续巩固团队凝聚力，逐步提高团队战斗力，扎实开展好新年度的各项工作，做到后墙不倒。

第4篇：辅警年度个人总结范文

魏存智：去年教师节的时候，到北京市八一学校看望师生，强调要让广大教师安心从教、热心从教、舒心从教、精心从教，让广大教师在岗位上有幸福感、在事业上有成就感、在社会上有荣誉感，让教师成为让人羡慕的职业。这既是对广大教育工作者的鼓舞和勉励，也是对教育管理人员的要求和鞭策。作为校长，就要通过实际行动来践行总书记的要求。

具体到濮阳市实验小学，这些年，我努力尝试转换角度，摒弃那些牺牲教师身心健康的思路和行为，坚持从教师内在需求和自主成长出发，努力让大家在教书育人过程中体验到成长的快乐、发展的幸福，实现在教育中“享受教育”，收到了良好的效果。仅2015年、2016年两年间，学校就有1人通过正高级教师评审，11人通过高级教师评审（其中参加“绿色通道”评审的有8人）。特别是在2016年的河南省优质课评选活动中，我们的语文、数学、英语、品德、音乐五个学科，均组队代表濮阳市参加了省级现场观摩交流。这说明，我们的路子走对了，走出了成效。

记者：成果的确很丰硕，相信读者对学校的做法都会感兴趣。您能具体谈谈吗？

魏存智：我们主要打造了“一主两翼”的师德建设模式。 “一主”，即以“享受教育”理念引领学校内涵发展为主线，鼓励教师做“享受教育”的引领者、实践者、传播者、受益者，师生共同经历、体验、分享快乐的教育生活，使身心都获得发展，进而拥有创造和传播快乐的能力，并通过“学校―家庭―社区”这条快乐生态链，来改善家庭和社区的文化生态。

“两翼”，其一就是以“113344”发展思路打造共同愿景：两个“1”就是牢固树立一个观念，让服务理念入脑入心并落实到行动中；促进一个公平，让每个学生享受公平的教育。两个“3”就是挖掘三个资源，最大限度去挖掘教师、家长育人潜力和开发网络教育资源；融合三个课堂，让学生在学科教学课堂、校内教育课堂、社会实践课堂中全面健康成长。两个“4”是指抓好四个窗口建设，促使路队、课间操、升旗仪式、体育课成为学校亮点；实现四项目标，即实现教师生命质量和综合素质、学生在校生活质量和文明素养两个方面提升，赢得学生家长、高一级学校两个方面的好口碑。

其二就是以“学、讲、做、评、奖”主题活动为载体，通过典型引路、家长评教、学生评教等活动，不断增强教师的责任心、使命感及廉洁从教意识和服务意识，努力提升教师的职业幸福感、职业成就感和职业价值感。特别是随着学校的布局调整和改造提升，我们从学生的视角出发，创造性地提出营造“水之德”校园文化，引导教师把“责怪”变为“责任”，把“死角”做成“亮点”，把“差异”视为“资源”，把“告状”转化为“报喜”，由“关注结果”到“关注过程”，不仅享受学生的成功，还享受学生改正错误的过程，不断增强教师的责任心和幸福感。

同时，我们还致力于建立科学的管理运行机制，创新教师发展的高效载体。2014年，学校被省教育厅命名为“教师发展学校”，这为学校持续发展注入了新的活力。我们以此为契机，积极探索，搭建起“教―学―研―训”为一体的教师成长平台，形成了校本研修模式。学校成立了“享受教育研究院”，全员参与，分层教研，不断优化教研途径。一是坚持引导教师建立“从问题到建议”的研究思维方式，以制度约束和活动开展，促使教师养成反思习惯。二是坚持创新校本教研机制，顺应教师的内在需求，尝试开展“卡式管理”教研活动，采用随机式、约请式、成果推广式、网络式等多种活动方式，让研究成为工作常态。三是坚持开展“主题・反思・共享”磨课活动。四是坚持引导教师梳理反思的问题，围绕某一类问题进行专题研讨。

每学期开学，我们都会根据各个层面教师的需求，有针对性地开出培训“菜巍保确定培训进度和计划，曾先后聘请北京师范大学楚江亭教授、北京教育科学研究院程晗博士、河南大学教授等专家学者，从教育理论、课题研究、学科素养、诗词鉴赏、心理辅导等多个维度对教师进行培训，以开阔教师的人文视野，提升教师的理论水平。每位教师都有自己的个人成长规划，每学年（期）都有自己的重点研修主题、计划及实施成效的记录，都建立了自己的专业发展档案。大家自觉通过“校信通”博客平台进行自我反思，学校把博客写作纳入业绩考核，每学年进行四次“博客之星”的评选。近年来，教师们撰写的博文已有18000余篇，结集书稿50多本，出版著作7部。在2016年河南省“十大书香校园”评选中，濮阳市实验小学位居榜首，全省50个书香班级特别奖中我们占了3个。

与此相配合，我们还建立了一套教师专业发展检评激励机制，从教师的个人发展规划、实施过程、目标达成情况等方面，对教师专业发展做出评价和奖惩。同时形成了教师自评互评、学生评价、家长评价、专家评价、学校综合评价的多元化评价体系，设置了优秀年级组、优秀教研组、优秀研究共同体、最具成长力教师、教学能手、师德标兵等奖项，把学习和培训作为福利，用制度推动教师发展。为强化教师的精细化工作意识，切实抓好学生习惯、兴趣和能力的培养，学校明确规定：教师教案及学生语文、数学学科作业每学期期中、期末展评两次。同时，还调整了语文、数学作业展示评价项目，调整了综合学科课堂评价内容，细化了评价标准，增设了特色作业。此举对教师的教学及研究起到了有力的导向作用，促进了学生良好学习习惯的养成及学习兴趣和能力的提高。

记者：是啊，教师专业成长的成果，最终要体现在课堂上、体现在教书育人上。这方面的情况您能具体介绍一下吗？

魏存智：这正是我想说的。课堂是教师的阵地，也是教师成长、学生发展的主要场所。近年来，我们以研究课堂、提高常态课的效率为重点，通过实施“集体备课、异步授课”制度，进行“自主、高效”课堂展示交流，举办论坛、研讨会等活动，给教师搭建展示平台。目前，我们已探索出一种“三维六度五环节”的教学模式。“三维”：兴趣、习惯、能力。“六度”：教学目标的适切度、学生学习的参与度、学习方式的自主度、小组合作的有效度、练习设计的层级度、拓展延伸的合适度。“五环节”：预习探究―交流展示―质疑释疑―主题训练―拓展延伸。

以“三维”为内涵、以“六度”为原则、以“五环节”为基本操作规范的课堂教学模式是我们打造绿色课堂的积极尝试。如今，在课堂上，教师和学生进行的是心灵的对话和情感的交流，师生互动、生生互动，真正提高了学生的学习积极性、主动性和创造性。

在教学实践中，教师们遵循规律而又不拘泥于模式，各学科根据教学实际探索出多个变式。其中，数学学科探索出了“小目标教学模式”“以微视频促课堂翻转教学模式”；语文学科探索出了“1+X高效阅读教学模式”“单元整合教学模式”“434大阅读教育”等。

学生成长与教师发展相辅相成、互相促进。2009年，濮阳市组建首批名师工作室，我校有3个名师工作室入选。2014年，我们抓住河南省组建“中原名师工作室”的契机，对何风彩名师工作室进行升级改造，同时启动学校名师工作室建设，形成了“中原名师工作室”“市级名师工作室”“校级名师工作室”的三级名师工作室建设网络，努力使之成为学校科研成果的孵化点、科研兴校的示范点、教育教学改革的试验点。

为了塑造良好的师德形象，建设秀美灵动的“水韵实小”，学校举办“师德建设大家谈”系列活动――演讲、朗诵、报告会、评选“感动实小年度教师”和“学生最喜爱的老师”等。在宣传身边的师德先进人物基础上，我们打造了“真人图书馆”“智慧教师开讲”等特色平台，为有专业优势、学术专长的教师举办教育思想专题研讨活动，让大家品读他们高尚的师德修养、精湛的教学技艺和博大的爱生情怀，把每一位特色教师都作为无字之书去阅读，这种活动紧贴教育教学实际，深受教师们喜爱。我们还坚持开展“师徒结对”活动，让师徒在活动中都能得到专业发展，并享受发展的快乐，为学校名师和骨干教师的成长插翅助力。2013年9月，省基础教育教学研究室在我校召开河南省校本教研现场会，将学校的校本教研机制作为全省小学校本教研的样板进行总结推广。2014年4月，省基础教研室从全省69所校本教研实验校中确定3所作为重点培育学校，濮阳市实验小学是全省入选的唯一一所小学。2016年6月，学校成功承办了全省小学语文教研员培训暨实验基地W校经验交流研讨会。

记者：关于“水之德”校园文化，您能再解释一下其中的内涵吗？

魏存智：水，作为生命之源，孕育了人类文明，启迪着人类智慧。我国古代就有“上善若水”的名言，品味水的精神品性，其执着坚韧、鲜活澄澈，其豁达包容、善良博爱，其随缘善变、机警灵活，与教育的本源一脉相承。

我们营造“水之德”校园文化，就是要以水之品性涵养崇高师德，以水之灵韵点拨学生心智。当你来到我们实验小学的时候，相信会被处处蕴涵着的“水文化”打动。教学楼上书写着“化水为德、聚气成魂、悦读润智、行健慧生”，以“水之德”为主题的校园浮雕古朴厚重，文化圆厅、教室走廊、办公楼过道上，处处可见与水有关的教育格言、座右铭等，还有定期举办的“水之德”征文、演讲比赛……学校就是以此来引领广大教职工挖掘水的精神品性，品味水的高尚品质，将其践行到教育教学的实际工作中，使“大善大爱”成为教师崇尚的师德之本，“敬业乐业”成为大家的工作常态，在教书育人的同时成为幸福的歌者。

第5篇：辅警年度个人总结范文

主要任务是深入贯彻落实全省工业和信息化会议精神，这次全市工业和信息化工作会议。总结经验，惩办先进，布置工作，动员全市上下坚定信心、克难攻坚，加快推进我市新型工业化进程。刚才，会议惩处了2010年度发展突出的大企业（集团）小巨人”企业以及企业服务先进单位和个人；副市长郑传德同志总结了十一五”时期全市工业和信息化工作取得的成果，对“十二五”时期特别是今年的工作进行了全面布置，具有很强的针对性、操作性和指导性，完全赞同，希望大家认真贯彻落实。下面，再讲4点意见。

一、要把工业发展放在经济发展的主导地位来认识

国民经济中始终居于主导地位。各级各部门一定要充分认识新形势下加快工业发展的重大意义，工业是构建现代产业体系的主力军、转变经济发展方式的主战场、三化”协调发展的主动力。进一步增强紧迫感、责任感和使命感，扎实推动工业经济又好又快发展。

（一）加快工业发展是经济发展规律的内在要求。工业化是现代化不可逾越的历史阶段。工业发展就成为整个经济发展的关键，抓工业发展就抓住了经济发展的牛鼻子”西方发达国家现代化的过程实际就是工业化的过程，国沿海发达地区也无一例外是通过快速发展做大工业来做强经济总量的特别是长三角、珠三角等地的工业居于主导地位已有30多年的历史，而我市工业增加值占生产总值的比重超越40%时间尚不到20年，加快工业发展仍是市今后相当长一个时期的重要任务。

（二）加快工业发展是拉动经济社会发展的主导力量。十一五”期间。市认真贯彻落实科学发展观，大力实施工业兴市战略，扎实推进工业结构调整，工业经济突飞猛进，为全市经济社会发展做出了重大贡献。2010年，全市GDP总量位居全省第4工业对经济增长的贡献率由“十五”末的65%提高到71%全部工业增加值占GDP比重达到65%比“十五”末提高8.2个百分点，高出全省14.2个百分点；规模以上工业增加值近700亿元，十五”末的3.4倍。这些数字标明，工业一直是推动全市经济社会发展的主导力量，而且将在当前和今后的全市经济社会发展中占据更加突出的地位。

（三）加快工业发展是加速城镇化建设的重要支撑。乡村是工业的载体。工业发展与乡村建设相辅相成。目前，市城镇化率低于全国平均水平近6个百分点，城镇化滞后已成为经济结构不合理、经济发展方式粗放、生产要素配置低效的重要原因，基于此，市委、市政府做出了以新型城镇化带动“三化”协调发展的战略安排。就“三化”协调发展来讲，城镇化是工业化的伴生物，工业化是城镇化的基本动力。只有加快工业发展，形成产业高度集聚，提供日益增多的就业岗位，有效促进农业劳动力转移，才干带动农业产业化，促进城乡统筹协调发展，推进城镇化进程。因此，加快城镇化发展，必需以产业发展尤其是工业为支撑，没有工业基础，乡村发展就成为无本之木、无源之水。

（四）加快工业发展是科学发展的紧迫任务。站在十二五”发展的历史新起点。其中一个重要指标就是二、三产业增加值占生产总值的比重超越90%三次产业结构更加优化。改革开放以来，虽然我市农业在经济总量中的比重逐步下降，第三产业在经济总量中的比重有所提高，但也只是20%左右徘徊。只有加快工业发展，才干形成充分的人流、物流、资金流、信息流，推动金融安全、现代物流、商贸旅游、中介服务等现代服务业发展。只有加强工业的主导地位，不时提高工业在经济发展中的比重，加快推进新型工业化进程，才干带动全市经济、政治、文化全面发展，才干在中原经济区建设中奋力开创科学发展、富民强市的新局面。

二、要把结构调整作为工业发展的战略任务来落实

市产业转型升级的肯定选择，精心调结构、积极转方式。也是做好今年和“十二五”时期工业工作的着力点，各级各部门要强化措施，抓好落实。

（一）要坚持项目带动。把项目建设作为调结构、转方式主要抓手。确保今年60个重点工业项目完成投资110亿元、16个重点现代服务业项目完成投资23亿元。积极争取省重点项目和省“转型升级双千工程”项目，力争100个以上项目纳入省项目盘子。充分发挥政府投资对民间投资的带动作用，鼓励引导民间投资，促进产业项目投入继续扩大。认真筛选、论证、推进一批重大产业项目，建立产业转型升级重大项目贮藏库，着力构建运作继续、接续有力的产业项目推进机制。坚持完善市级领导联系重点项目制度、重点项目联审联批制度等工作推进机制，确保重点项目建设顺利进行。

（二）要推进技术创新。把技术创新作为调结构、转方式的重要支撑。推动企业解脱困境、加快发展。目前，市大多数企业缺少自主知识产权的核心技术和产品，自主创新能力较差，发展过于依赖外延扩张，一旦遇到市场需求下降或激烈竞争，就很容易被挤出市场。要把引导、推动企业自主创新作为重要工作来抓，认真落实《自主创新体系建设和发展规划》深入实施“1010科技工程，以骨干企业为主体，着力抓好省重大科技专项和企业研发平台建设；扎实推进产学研结合，促进科技效果转化和应用；加强创新人才的培养和引进，大力引进高层次人才。

（三）要加快产业集聚。把产业集聚区建设作为调结构、转方式的最佳平台。其中工业投资200亿元，实现主营业务收入1300亿元。二要建设好工业项目和基础设施。加快推进80个亿元以上在建工业项目，确保早建成、早见效。积极采取BTBOT等融资方式和整体开发模式，加快产业集聚区基础设施和生产设施建设，基本实现起步区和近期发展区基础设施全覆盖。三要加快多层规范化厂房建设。每个产业集聚区规范化厂房面积要达到30万平方米以上，严格执行投资强度和建筑容积率标准，严格控制“两高”项目入驻，推动产业集聚区集约节约发展。此需要强调的投资强度上每亩地不能低于200万元，投资亿元以下项目原则上不予单独供地，必需入住规范厂房，这样做不仅是为了节省建设用地、促进产业集聚区集约节约发展，也是为了企业减少投入、降低本钱；香港150平方公里的面积70%以上为山地，但目前仍有40%后备用地，靠的就是集约发展。同时，要增强环保意识，严把高污染企业的准入关口，否则，当代和子孙后代都要为之付出代价。四要落实好各项政策措施。认真落实省、市促进产业集聚区发展的各项扶持政策，用好产业集聚区发展扶持资金，完善产业集聚区建设协调推进机制，推动产业集聚区继续快速发展。

（四）要健全完善体系。把新型工业作为调结构、转方式的主攻方向。着力构建现代工业体系。一要积极发展战略性新兴产业。扎实推进风电装备制造、智能电网、电动汽车及关键零部件、超硬材料、生物医药等五大工程，力争风电整机项目批量化生产，新能源电动汽车项目市场化生产，智能电网、新材料、生物医药项目产业化生产。二要做强做优主导特色产业。深入实施电力装备、食品、发制品等产业调整振兴计划，做大做强装备制造业，做精做优食品工业，巩固壮大能源工业，加快发展电力电子、烟草、发制品、金刚石等特色优势产业，着力提升三大主导、四大特色产业发展水平。当然，这里也有一个创新问题，各企业都有自己的发展路子，也希望能够总结一些可复制、可推广的经验，但创新是企业共同的发展路子。原阳县有一家生产酒的企业，用我禹州的钧瓷做瓶子，一瓶酒卖到3800元，把两种不同的元素融合在一起，这就是创新。三要改造提升激进产业。充分利用高新技术和先进适用技术，大力实施创新工程，推动激进产业向价值链的高端高效发展。突出抓好纺织、箱包、建材、再生金属加工等传统产业，积极拉长产业链条，提高产品附加值，扩大市场占有率。

三、要把企业培育作为工业发展的主要途径来推进

也是经济发展的主体和扩大就业的主要载体。要加大企业培育力度，企业是加快产业结构调整、推动经济发展方式转变的先行军。促使企业快速做大、做强、做优。

（一）要培育骨干企业。扎实推进大企业培育工作。实现激进产业高端化、新兴产业规模化、高新技术产业化。要以现有龙头企业和引进的重大产业项目为支撑，快速扩充产业规模，积极培育关联性大、带动性强的龙头骨干企业，发挥其在推进产业集群中的辐射带动作用。突出抓好50家大企业集团、100家小巨人企业和20户高新技术企业，给予要素倾斜、重点服务，使其成为行业领军企业。要依照省政府培育“双百”企业的要求，结合我市实际，以50家大企业（集团）作为我市“50强”企业，以100家小巨人企业中的前50名作为我市“50高”企业，加大培育力度，力争今年全市超百亿元企业达到34家。

（二）要加快上市步伐。以培育和推动企业上市为主要抓手。规范管理、上档升级，提升新型工业化水平。要加大对拟上市企业的培育、指导力度，通过举办上市培训、推介等活动，强化企业对资本市场的认识和了解，协助企业解放思想、开阔视野、转变观念，尽快确定上市目标；特别要做好大企业（集团）小巨人”企业、百户重点企业中优秀企业的上市辅导。要培植更多的优质上市资源，推动更多的企业多形式、多渠道上市，形成梯次推进的企业上市工作格局，今年要争取12家企业胜利上市，推动23家企业进入辅导报备，上市预备队企业坚持在30家左右。已上市公司要进一步理清发展思路，突出主业，搞好规范运作，实现继续发展。

（三）要加强对外合作。企业加强对外合作是加快发展的有效途径。善于合作，借用外力，走合作扩张发展的路子。当前，中西部衔接产业转移正处于黄金机遇期，要抓住这一千载难逢的机遇，积极招商引资，衔接产业转移，转方式、调结构中求得新的突破。要创新投资合作模式，以产业招商、园区招商、招商等形式，吸引创新能力强的高新技术企业投资我市战略性新兴产业领域，大力引进资金、技术和人才。要不断推进与国内外500强、央企、行业龙头企业等大企业集团的战略合作，突出“招大招强”积极引进战略投资者重组我市相关产业和企业。要积极衔接产业转移，进一步优化投资合作软硬件环境，提高行政效能，完善基础设施建设，打造过硬的投资平台。

（四）要提升管理水平。企业提升管理水平要用好两个途径。一个途径是通过上市形成倒逼机制。加快建立适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度；另一个途径是苦练内功，努力探索适合于自身发展的治理结构，加强内部管理，完善管理方法，把规范管理的理念融入生产、经营、销售各个环节，打造管理科学、运转高效的现代工业企业。同时，要推进管理创新，不时学习和采用国内外先进的管理理念、方法和手段，积极运用现代信息技术，提高战略性资源管理水平，真正向管理要效益，提升企业的核心竞争力。

四、要把环境优化作为工业发展的重要保证来打造

涵盖众多行业领域，工业发展事关经济社会大局。一项复杂的系统工程，各级各部门要努力形成推动工业发展的强大合力，营造良好的发展环境。

（一）要强化组织领导。各级党委、政府要把工业和信息化发展工作摆上重要议事日程。搞好统筹协调，根据市委经济工作会议和今年《政府工作演讲》布置，抓紧做好工业经济运行指标和重点工作任务的分解落实，对经济运行、工业投入、节能降耗、技术创新、质量兴市等涉及到指标任务，要抓早、抓紧、抓主动，明确目标责任，制定工作方案，精心谋划，有的放矢，狠抓落实。