检查汇报精选(九篇)

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第1篇：检查汇报范文

督查指导检查情况汇报材料

为贯彻落实铁路总公司党组关于开展安全大检查工作部署，全面深入排查整治施工安全隐患，有效遏制各类安全事故，确保施工过程中不出现大的闪失，坚决守住安全红线，根据《开展铁路建设安全大检查活动实施方案》文件的精神和要求，结合我工区的实际情况，在x月份开展的“施工安全隐患排查整治专项行动”基础上，至x月末之前，继续开展施工安全大检查大整治活动。为消除各种事故隐患，有效遏制重特大安全事故的发生，结合我工区内生产实际情况开展了安全生产大检查活动。现将检查情况总结如下：

一、精心组织，加强领导。

此次活动我工区高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了安全生产大检查活动领导小组，由主要领导任组长，确保检查工作落实到位。

二、规定了检查内容，确定了检查方式。

此次活动查从x月开始，到x月底结束。检查采取项目部自查，对我工区各施工点进行了全面排查，条块结合。检查内容包括：思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面（脚手架施工安全、隧道施工安全、桥梁施工安全、防洪及预防地质灾害）、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防安全落实情况（包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施的有效性、应急预案及演练）、事故“四不放过”落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作，包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。

三、对检查组进行了严格要求。

1、加强组织领导，全力推进安全大检查工作。

工区高度重视此次安全大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，全面落实铁路总公司关于安全大检查的工作部署，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。

2、突出排点，大力整治安全隐患。

要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，必须立即采取停工整改措施，实行领导包保、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复施工。

3、加大考核力度，落实安全管理责任。各级检查组要深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点，要严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。

4、加强信息沟通与工作情况汇报。

明确主管部门与主管人员，认真抓好安全大检查期间的信息上报工作，每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题，同时附1～2个正反方面的典型案例，于每周六11点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”，每月安全对大检查工作进行一次总结。

四、对检查出的问题进行汇总。

我工区每周、月对检查的情况进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好总结。

至开展安全大检查活动以来发现问题x个，已整改问题x个，未整改问题0个。下发x份罚款通知单。x份整改通知单。

五、活动的主要成果。

⑴思想认识及责任意识方面。

通过本次活动，我工区各级干部、员工安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如：1。3km路基现场管理混乱，现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低，对现场的安全管控能力低下，不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后，该施工点现场主管刘宝全、技术员邱贺及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生产“三同时”的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。

⑵制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系；二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到及时有效的得到纠正，安全规章制度认真落实到位，人员配备与安全教育培训满足要求；三是施工阶段安全风险管理得到了强化，风险辨识与过程控制到位，并建立风险管理台账。

⑶施工现场安全管理与控制方面。

一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核，认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修，通过本次活动不存在带病运转问题；安全操作规程严格认真编制并执行，对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改；干部跟班包保工作落实到位。四是隧道、桥梁施工，以及脚手架搭设严格执行施工方案，满足相关安全规范要求。五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施；建立了预警机制，确保紧急情况能够及时撤离人员；制定并完善应急预案并组织应急救援演练，建立应急救援队伍，备足防洪物资和料具。

六、存在的主要问题。

全员的安全意识水平还有待提升。通过本次安全生产大检查活动，我工区员工的安全意识得到了一定的提升，在施工时，安全状态可控，但是人有不足。在进行施工生产活动时，仍需要时刻保持高度的安全意识，做到生产、安全两手抓。

第2篇：检查汇报范文

我首先代表xx矿全体干部职工向检查团各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，将我矿的基本概况和安全程度评估工作开展情况向各位领导作一简要汇报：

一、xx煤矿基本概况

Xx煤矿位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投产，原设计生产能力30万吨/年，后经矿井改扩建，矿井设计生产能力提高到90万吨/年，2004年核定生产能力130万吨，设计服务年限为70年。

矿井开拓方式为立井多水平分区式开拓，全矿分三个水平，—150水平、—250水平两个生产水平，—430水平为延伸水平，—150水平主要开采下组煤，—250水平开采上组煤；全矿有五个立井筒，其中两个回风立井，分别担负—150水平、—250水平和—430水平回风；两个付立井，担负两个水平的上下人及辅助提升；一个主井，装备6吨箕斗提升；我矿为低瓦斯矿井，通风方式为中央边界抽出式通风。现主要开采煤层有三层、七层、八层、九层、十层，其中三层煤为主采煤层，最厚达5米，平均厚度为3.2米。全矿有四个采煤区队、五个掘进区队、六个井下辅助生产区队、六个地面单位、一个多经公司。全矿共有职工4448人。

近年来，我们按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求，坚持科学的发展观，以安全生产为重点，以结构调整为主线，以构建“和谐、文明、安全”白庄矿和本质安全型矿井为目标，向改革要活力，向管理要效益，向科技进步要新的经济增长点，向提高职工素质要效率，通过全面实施“3612”工程，不断增强企业的生机和活力，实现了年年盈利且经济效益逐年提高，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头。特别是今年新班子调整以来，各项工作齐头并进、全面发展，主要生产经营指标项项超计划、项项再创历史或近年来的同期最好水平，继续在集团公司保持了领先地位。我矿先后被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”，被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”。

二、安全程度评估工作开展情况

自煤矿安全程度评估活动开展以来，我们认真按照《煤矿安全程度评价办法》的要求，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，不断强化安全基础工作，狠抓现场动态安全质量管理和事故隐患的排查治理，全面推行精细化管理模式，实现了由被动应付抓安全到积极主动抓隐患的转变，有力推动了我矿安全生产形势的持续稳定发展。截止到8月31日，全矿杜绝了水、火、瓦斯、顶板等重大事故，连续实现安全生产1162天。今年我矿成功迎接了国务院安委会的安全检查，顺利通过了国家局一级安全质量标准化核准。

工作中，我们主要做了以下几个方面：

（一）、提高思想认识，强化组织领导，保证了煤矿安全程度评估工作的顺利开展。省局《煤矿安全程度评价办法》下发后，我矿在思想上高度重视，成立了领导小组，多次召开专题会议，反复学习文件精神，研究制定贯彻措施，细化了标准，落实了责任。并对照标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一落实到分管部门、分管人员，对不落实的人和事以工作简报的形式在全矿进行通报。各单位也都相应成立了以区队长、书记为组长的领导小组，全矿形成了自上而下的安全程度评估工作领导体系，从而为我矿安全评估工作顺利开展打下坚实的基础。

（二）、健全完善制度，狠抓责任落实，为煤矿安全评估工作的开展奠定了坚实的基础。为切实巩固提高煤矿安全评估“A级矿井”的成果，我们在强化学习的基础上，结合现场实际，进一步修改完善了各项安全管理制度，制定了六个评分标准，修改完善了六个管理办法和九个支持性文件，并在全集团公司率先修定完善了包含25个职能部门、66类管理人员、62个工种近30万字的《xx煤矿安全生产责任制》，明确了全矿所有岗位的安全责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。

为确保责任制落到实处，我们以推行层次管理，健全责任体系为重点，明确各专业副总对本专业的安全生产全面负责，生产科室专业人员分工负责。为使各级安全管理人员的责任制体现的更加具体，我们对副总以下各级安全管理人员实行了“痕迹”管理和“绩效”考核，按照“安全状况、工程质量、制止三违、安全学习”四大项、十五个方面内容进行考核，对评选出的优秀管理人员和较差人员分别进行奖励和考核。同时按照“六个落实到现场”的要求，加大了考核力度，实行了工程质量“差异管理”办法，要求各专业副总每月必须对本专业内安全质量标准化活动开展较差的两个单位按合格品或不合格品进行考核，并联责考核包区队人员。通过强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全评估工作的深入开展。

（三）、超前预防，着眼创新，筑牢安全生产的基础

第一，稳固基础，不断提升矿井的安全质量标准化水平。我们在创建安全质量标准化矿井中，按照“提境界、系统抓、严细节、建长效、出精品”的工作要求，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使我矿质量标准化水平有了显著提高。采煤、掘进、机电运输、一通三防、防治水等专业都认真开展创建精品示范区队、精品示范班组、精品示范头面活动，全力打造精品工程，实现了由点线达标向全面达标提升。在开展创建精品工程的基础上，我们实行了“一周一重点”的管理模式，集中时间集中力量解决现场存在的问题，并做到有整治、有检查、有评比、有考核，从而及时消除了事故隐患。尤其是8月份以来，我们全面推行了RMO精细化管理，把“6S、4E”管理应用到安全质量标准化工作中，使每一人、每一事、每一处、每一天都要有标准、有制度，每一件事、每一项工作按照标准做到精细化，确保时时达标、处处达标。为使安全质量标准化水平得到巩固和提高，我们采取由各专业副总牵头的解剖式浮动定级验收办法和各区队周三自检以及现场写实笔录等措施，并推行了工序化管理模式，改变了迎接检查靠停产整改的被动局面。通过分阶段、分步骤地强化治理和督促检查，从而使矿井质量标准化水平又上了一个新台阶。

第二，突出重点，强化隐患排查与治理，杜绝了各类重大事故的发生。根据上级一系列文件精神，进一步完善了白庄煤矿隐患排查责任追究制度，完善了以总工程师为首的安全隐患管理体系，建立了安全隐患库，先后制定了《2005年矿井灾害预防处理计划》、《xx煤矿事故隐患排查制度》、《xx煤矿事故隐患排查治理责任追究规定》等一系列文件，对现场重大不安全隐患和重点薄弱环节实行了领导分工负责制，并加大安全监督检查力度，从矿党政领导到分管副总和业务部门，及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，矿总工程师组织每月排查一次，各专业副总每旬排查一次，各生产科室每天排查一次，各生产区队每班排查一次，并对排查出的各类隐患实行分级管理。1～8月份共排查A级事故隐患15起，B级事故隐患34起，C级事故隐患81起，对排查的隐患做到了项目、措施、资金、时间、责任“五落实”，并安排复查、验收，直至消除隐患。

第三，强化监督检查，狠抓薄弱环节，堵塞了各类事故漏洞。我们在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、解剖检查以及党政工团大检查等每月组织各类查岗100次以上的基础上，不断创新安全检查思路，推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法，大大增强了检查人员和被检查单位的责任心，有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核办法，检查人员按照标准，逐项检查，对井下质量问题和“三违”现象都实行了货币化管理，对井下各种管理实施了责任追究制度，重点抓不落实的事，追究不落实的人，有力促进了现场安全质量标准化水平的提高，从而使井下现场时时处于动态达标。

第四，加大投入，提高安全装备技术水平，为安全生产创造条件。我们以安全评估为契机，坚持加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建本质安全型矿井。2004年全矿安全投入计划1474.5万元,实际完成1672.5万元,完成计划的113.4%。2005年我矿安排安全费用资金1396.64万元，1～8月份实际完成安全费用941万元，重点加强了顶板、机电运输、一通三防、防治水等薄弱环节的治理，保证了矿井安全生产的需要。

第五，强化安全教育培训，促进职工安全素质的提高。我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地，并不断更新和充实教育内容。各单位充分利用周一安全活动日、周五技术业务学习日系统学习《安全生产法》、新《煤矿安全程度评估办法》等法律法规。矿还分成不同专业、不同层次，普遍对井下职工进行了学习考试。在此基础上，我们提出了“一周一理念”的管理模式，实行了班前宣誓、班中警示、班后分析考核制度，强势推行了班前安全礼仪和准军事化管理，从而使班前会质量进一步提高，职工的安全行为进一步规范，职工的自主保安意识增强。此外，我们还充分发挥了职工学校作为省四级煤矿安全培训基地的阵地作用，组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种轮训。通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。

各位领导，以上是我矿开展安全程度评估工作的基本情况。虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求，与兄弟单位相比还有很大的差距。我们将以这次检查为动力，在今后的安全工作中，继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神，以提前一个月进入决战的姿态，加大安全管理工作力度，全面推行精细化管理，不断提升安全质量标准化管理水平，使我矿各项工作再上一个新台阶。

第3篇：检查汇报范文

本次抽检工作由杭州市质量技术监督检测院食品与农产品质量安全检测中心和杭州市定点屠宰稽查大队共同承担。检测依据为国家标准《畜禽肉水分限量》，检测的项目为水分含量。

1、总合格情况

在杭州市区的10家超市、4家批发市场和10家农贸市场抽取30批次牛肉进行了检测，结果有5批次不合格，合格率为83.3%。其中农贸市场抽检16批次，5批次不合格，合格率为68.8%。超市抽检10批次，批发市场抽检4批次，全部合格，合格率均为100%。

2、各受检单位的合格率情况

本次抽检合格的单位是：杭州祥符桥批发市场、杭州余杭区良渚谢波肉制品批发部、翠苑农贸市场、万寿亭农贸市场、劳动路农贸市场、东山弄农贸市场、松木场农贸市场、闸弄口农贸市场、杭州家乐福超市、杭州联合肉类集团联合康康分公司南班巷店、杭州联华华商集团有限公司世纪联华庆春店、上海易初莲花连锁超市有限公司杭州店、北京华联综合超市股份有限公司杭州天成路店、锦江麦德龙现购自运有限公司杭州江干商场、杭州依邦超市有限公司、杭州欧尚超市、杭州顶仁乐购超市有限公司、杭州好又多百货有限公司黄龙店，在此给予表扬。（详见附表1）

本次抽检水分含量超标的单位是：杭州近江水产农副产品综合市场（2批次牛肉不合格，分别由龚华春、彭冲经销）、杭州茅廊巷农贸市场（1批次牛肉不合格，周理宁经销）、刀茅巷农贸市场（1批次牛肉不合格，何凯经销）、凤起农副产品交易市场（1批次牛肉不合格，纪涛经销）。

二、结果分析

从本次监督抽查结果看，总体合格率仍呈上升趋势，较上次抽检上升了5个多百分点，是历次抽检中合格率最高的一次，尤其是规模化生产和经营的牛肉质量可靠。

但从本次抽检结果看，5批次不合格的牛肉均来自个体经营户，尤其是由彭冲供应的牛肉，抽检了3批次，全部不合格，其中，1批次由他直接经营，另2批次由他供货，这尤为值得引起关注。

第4篇：检查汇报范文

一、加强安全思想教育

对部门工作人员进行严格培训，提高他们的安全意识。一是帮助他们正

确认识和学习企业安全生产方针、政策、规范、标准等；二是普及和提高安全技术知识，让他们深刻了解相关的安全生产管理，安全操作技能、掌握作业场所存在的危险因素及防护和应急措施；三要通过对已发生的案例进行分析，使他们从事故中汲取深刻的教训。使他们确实感受到搞好企业安全生产工作，与他们切身利益、生命安全、身体健康息息相关的大事。

二、检查内容

检查内容对照表

检查情况违规操作处理结果

宿舍线路线路通畅无

灭火器部分已过期更换新灭火器

饭菜卫生质量质量良好有部分浪费现象

四害的处理处理得当无

货车内吸烟未出现此类情况无

货平台吸烟未出现此类情况无

趟在床上吸烟未出现此类情况无

衣冠不整工服整洁无

车辆安全检查企业门口道路失修，存在安全隐患。道路修补，填土、凿平

保安门控检查需加强外壁防盗加防护网

人员车辆放行整齐有序无

酒后上班未出现此类情况

油库措施处理得当

三、检查情况

通过此次安全检查，员工在日常工作中，严格遵守安全操作规范和管理，遇到危险因素，加强防范措施。积极维护公司利益，集体利益，把企业安全生产工作放在首要位置，消除各种安全隐患，为企业的和谐稳定发展做出贡献。其中目前急需整改的措施有以下几个方面：

1、通过此次调查情况来看，部分灭火器已存在过期现象，一但发生火灾，会有很大的危险。存在很大的安全隐患，需要更换新的灭火器；

2、另需加强公司外壁防盗措施，安装防盗网，预防公司财产蒙受偷盗损失；

第5篇：检查汇报范文

一、工作开展情况

县商管办在集中整治和换证发牌部署阶段，向当地政府做了专门汇报，并制定工作方案，研究部署了相关工作，明确了主管领导和职能部门，开展了执法队伍建设和行政执法工作，不定期地对执法人员进行培训，全年已出动执法人员800人次，（其中联合执法2次）查处违规肉品1380公斤，涉案金额37000元。

二、行业规范管理情况

如实记录了生猪来源和产品流向，建立了肉品检验制度，对不合格的肉品不予出场，并进行了无害化处理。严格执行屠宰检疫制度，对进入屠宰场（点）的生猪严格执行动物检疫合格证明，对检疫证明或检疫不合格的按照有关规定处理，无害化处理记录有台账，开展“瘦肉精”抽检和自检，定点屠宰企业严格把住生猪入场关，配合相关部门开展“瘦肉精”的抽检和自检，严防喂食“瘦肉精”生猪进入屠宰环节，全面检查屠宰企业环境、厂（场、点）房、车间、机器、冷库、待宰圈、急宰间、无害化处理间，按照食品生产企业的卫生要求卫生清洁、干净。落实“三本台账”、“四项制度”，严格检查定点屠宰企业中包括生猪来源、进场登记检疫、检验、抽检结果、肉品销售去向、无害化处理等有关记录登记及时、规范和完善，按规定的时间予以保存，相关制度已上墙。

三、农村小型生猪定点屠宰场发证发牌验收情况

县农村小型生猪屠宰场（点）有两个，检查组重点检查了屠宰场，场址在村，占地面积6.21亩，符合当地农村小型生猪屠宰场（点）设置规划和城镇建设规划以及产业布局、动物防疫、环境保护等要求并取得相关部门同意的意见。厂址选择远离生活饮用水的地表水源，保护和其他对食品卫生有影响的污染源区，不妨碍影响所在当地居民生活和公共场所环境，符合选址要求。总体部署参照《生猪屠宰与分割车间设计规范》（GB50317-2000）,厂区道路硬化平整，清洁区和非清洁区有明显划分，符合要求。有卸猪台、观察栏、待宰栏、隔离栏、屠宰车间、急宰间，墙裙及操作台（面）光洁易清洗，符合规定的消毒、污染防治、无害化处理。屠宰加工工艺符合要求，全部机械屠宰产品辐射4个以上乡镇，屠宰间符合要求，各项管理制度及岗位职责健全，符合要求。保证动物检验检疫工作的场所和基本用具，动检人员跟班作业并有相关记录台账，生猪进场屠宰管理、产品出厂符合要求。场容场貌、车间卫生、环境整洁、精神文明创建制度上墙等符合要求。

第6篇：检查汇报范文

***木材检查站地处**公路与**林区公路的交汇处，是我县通往***国道的西大门，年木材流量2万m3以上。几年来，在上级有关部门及县林业局、木材检查总站的正确领导、关心下，该站严格履行木材运输检查监督职责，为保护森林资源，把好木材运输管理关，维护正常的木材流通秩序，作出了应有的贡献。曾连续两年被市林业局评为先进木材检查站，特别是被省林业厅评为“木材运输检查执法文明窗口示范单位”，成为全县乃至全市木材检查站的一面旗帜。

一、着力于建一流队伍

我站始终把建设一支高素质的木材检查队伍作为工作的重点，提出了“严格执法塑形象，图强进取创一流”的总体思路，贯穿于整个木材检查执法工作之中。主要做法是：

1、加强学习，逐步提高检查人员的素质

思想教育工作就是战斗力，队伍战斗力的强弱取决于思想教育工作的成败。我站把加强对检查人员的教育，提高他们的政治业务素质放在工作的首位。针对有些站员在检查执法工作中存在的畏难情绪和老好人思想，实行党员与非党员，优秀团员青年与落后站员结对帮扶，帮助检查人员树立正确的人生观、价值观。因势利导，化解矛盾，及时纠正检查人员的不良倾向，牢牢把住政治方向和工作目标，为木材检查执法工作奠定了坚实的思想和组织基础。

2、强化管理，实行社会和内部双向监督

我站广泛接受社会和群众的监督，设置了举报箱、举报电话，公布工作人员的姓名、照片，各项处罚、收费依据和标准，实行“阳光”操作。

制定内部约束机制，让站员之间互相监督，共同促进，开展批评与自我批评活动，让站员自己找出自己的缺点，深挖自己的不足。

二、致力于严格执法

木材检查工作，经常会遇到违章运输、无证运输木材、冲卡冲关，以及恐吓、威胁、利诱检查站人员的现象。面对严峻形势，我站不畏艰难，积极分析新情况，探索新方法，走出一条重打严防，打防并举的综合治理之路。

在查处违法案件中，我站严格按照“三严四规范”的要求做到了事实清楚，定性准确，办案手续完备，程序规范。在所处理的案件中，无一例要求上级复议或上诉，被誉为安远林区北大门的铁面“守护神”，查车的“神探子”。

三、健全内部管理制度，抓好廉政建设

我站在办公室、值班室等处悬挂文字镜框《木材运输、检查监督办法》、《**省木材运输管理办法》及各项职责、制度等11块，并且人手颁发一册《木材运输检查监督法规、规章制度汇编》及县局制定的《**县林业局木材运输管理监督方案》，实行了木材运输、检查公开化、制度化，增大了透明度，便于社会监督，利于照章办事、对照检查。在健全各项内部管理制度的同时，我站还着重抓了廉政建设。因为木材检查站是一个执法与金钱紧密相联的单位，站员在金钱上不能过关，工作就容易出差错、犯错误，所以做好木材检查工作，廉政建设工作就显得非常重要。

为此，我站与每个站员签订《廉政责任状》，大致有六项最会出现的问题，诸如因私心降低执法力度、刁难货主、雁过拨毛、放水养鱼、索拿卡要、受贿放关等违法违纪行为，并列出违法违纪后相关处理意见，让站员可以自己对照检查，杜绝不良现象的发生。

四、坚决落实“的四公开、二监督和四办、四不准”的工作原则

“四公开”即检查范围公开、处罚项目公开、处罚依据公开、处罚标准公开。

“二监督”即虚心接受上级领导监督、人民群众的监督。小陈老师工作室原创

“四办”即值勤检查认真办、手续齐全马上办、违章运输依法办、各种处罚照章办。

“四不准”即不准吃请受贿，不准、索拿卡要，不准以情代法放人情材，不准借故乱罚款。

第7篇：检查汇报范文

首先,我代表*电力局领导班子和全体员工,对各位领导、专家莅临我局检查指导工作表示热烈地欢迎和衷心地感谢!

我局2009年春季安全大检查,在省公司、市局的坚强领导、热情帮助和悉心指导下,按照省公司、市局的同一部署,认真贯彻落实省公司、市局关于开展春季安全大检查工作的一系列指示精神,坚持以科学发展观为统领,以严抓严管治企方略为指针,以抓全方位标准化建设和“两个固化”为重点,以抓规章制度和台帐资料完善为基础,以全面自查和边查边改为手段,凝心聚力,从严务实,科学安排,周密部署,全体干部员工团结拼搏,攻坚克难,奋力争先,确保此次春检取得明显的成效,达到预期的目标,并巧借春检东风,扎实推进“无违章年”活动有序展开。现将有关情况汇报如下:

一、更新观念,营造氛围,从思想、精神和*上为春检精心护航。春季安全大检查年年搞,假如不加强宣传发动和对上级决策意图的宣贯,就轻易使这项工作陷于被动。因此,对省公司和市局的有关文件和会议精神,我们做到及时宣贯,层层动员,营造浓浓的春检氛围。同一思想,更新观念,使全体干部员工充分熟悉到此次春检的极端重要性,确保全局上下政令畅通,全体干部员工雷厉风行,以更新的观念、更严的标准、更高的要求、更实的作风投进到春检战斗中往,为春检打下良好的思想基础,提供坚强的精神动能。

一是领导重视,广泛发动。对今年的春季安全大检查,我局早谋划,早部署,早行动。2月27日,召开全局职工大会,局长*做了全面动员。3月4日下午,在市局春季安全大检查再动员电视电话会议结束后,我局组织班组长和供电所所长及以上职员进行了再次动员和总体部署,迅速启动了春季安全生产自查、整改活动。3月4日晚上,在我局的月度安全分析会上局长*再次夸大此次春季安全检查的重要性,并明确目标,认真开展自查自纠,消除安全隐患,为全面推进安全生产“无违章年”活动打下坚实的基础。

二是充分发挥党员和团员青年的作用。我局党总支、团支部分别向全体党员和广大团员青年发出倡议书,号召全体党员、团员青年在春检中发挥党员的先锋模范作用和主力军、新气力作用,以振奋的精神、饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风和“只争朝夕”的态度,全身心投进到春检工作中往。

三是充分发挥各级骨干的带头作用。我们注重强化部分负责人、班站长等骨干的执行力,确保政令畅通,将上级指示精神贯彻落实到一线员工身上,严防上紧下松、雷声大雨点小的现象,大力发扬不怕疲惫和连续作战的工作作风,弘扬特别能吃苦、特别能战斗和特别负责任的抗冰保电精神,确保春检各项工作落到实处。

四是充分发挥学习实践科学发展观活动对春检的促进作用。针对“春检”任务繁忙,又遇上开展深进学习实践科学发展观活动学习调研阶段的时间非常紧张的实际情况,我们狠抓学习实践活动与春检的有机融合,要求大家以科学发展观武装头脑,指导当前春安检查整改等各项工作,真正做到“两手抓、两不误、两促进”。

二、科学安排,周密部署,从职员、时间和物资上全力保障。3月3日,我局下发了新电文6号《关于开展2009年春季安全大检查的通知》,周密部署了2009年的春季安全大检查工作。成立了春季安全大检查领导小组,制定了周密具体的方案。3月7日,为全面落实市局第1号局长令和市局2009年春季安全生产大检查和督查工作安排(娄电函生67号),组织召开了班组长及供电所所长以上职员会议,会上局长*对省公司下发的湘电公司函生57号《2009年春季安全生产大检查评分标准(供电企业)》和《防汛安全检查方案》进行了培训与讲解,并对检查标准进行分解,明确了责任人和排查时间,并确定各班组挂钩领导和责任人。制定了严格的考核措施:一是部分、班组未及时上报当日春检工作开展情况和整改工作计划的,扣责任班组长、挂钩专责各500元,部分负责人1000元;二是在检查中被市局扣分的,每扣1分扣责任班组长、挂钩专责、部分负责人各200元;三是省公司春安检查中发生严重违章行为的,责任班组长、部分负责人应引咎辞职;四是为了确保时间,明确规定了各级各类职员的加班时间,班组长必须加班到晚上九点,部分负责人必须加班到晚上九点半,局领导必须加班到晚上十点,综合办组织考勤和考核。3月7日——3月20日天天晚上19:30开始,由局长主持春检日小节会议,及时汇总当日春检工作完成情况,研究隐患整改措施,安排第二天的主要工作。

第8篇：检查汇报范文

近日，镇创建办、爱卫办对各村（居）卫生创建和评比情况进行了检查，现将检查结果通报如下：

1、各个村（居）建立了卫生创建领导小组，确定专人负责卫生创建工作，聘请了专门的保洁人员，并且保洁人员工资和保险都已发放和购买到位， 18个村（居）都有创建宣传牌和宣传专栏，各村（居）都把卫生创建工作做为今年的一项重要工作来抓，都投入大量的人力和财力来抓好这项工作。

2、各村（居）所在地卫生状况总体良好，与上年相比有较大进步，在检查中发现，基本能做到垃圾进池、清运及时，河道、公路边等地方的垃圾也明显减少了，新增垃圾能及时清扫，各村都建立了长效的保洁机制，各农户环境卫生习惯和意识有了很大的提高。

3、卫生搞得比较好的有：竹儿岭居委会、____街居委会、东流溪村、二房坪居委会、梅子垭村。重点表现在村部卫生打扫比较彻底，大面积农户卫生搞得比较干净，主干道及河道垃圾及时进行了清理。没有看到成堆及明显的垃圾现象。

1、18村（居）都进行农户卫生评比，但有几个村还没有进行公示。

2、工作力度还有待加大，卫生宣传工作还要进一步加强，都还存在不同程度的卫生死角。五里坪村河道垃圾比较严重，村部周围还有垃圾清除不彻底；梅子垭村；穿山河居委会农户还有往河道乱丢垃圾现象；茶园村主公路沿线有白色垃圾；苦竹坪居委会垃圾池清理不及时，；周家冲村；犀牛坪村；白果树村少数农户的家庭卫生较差，公路沿线周围农户乱倒垃圾现象严重；上马墩村部分农户的家禽没有圈养，导致环境卫生比较脏；芦竹坪村村部卫生打扫不及时，少数农户的家禽没有圈养；仙台村公路沿线垃圾清理不及时；二房坪居委；易家湾村村部堆积沙石比较多；曾家垭村垃圾没有入池，公路沿线有一定的白色垃圾。

1、各村（居）要确定专人负责农户卫生评比工作，建立农户评比花名册，并将评比结果及时予以公示通报，从而加大农户爱卫生的良好习惯。

第9篇：检查汇报范文

一、召开会议，部署工作。

收到吉市民电[2013]17号文后，于7月31日上午召开班子会，由书记主持，局长讲话并部署工作，会议决定安排6个班子成员带队组成6个安全生产督查领导小组，对全县所有下属单位进行安全生产工作督查。

二、听取汇报、下达通报。

8月5日下午召开班子会，听取各督查组的汇报。各督查将督查到的隐患情况，建议逐一汇报后，局长作工作强调。（1）所有督查到的安全隐患要限期整改，能立即整改到位的，在8月10日前整改到位；暂不能立即整改到位的在8月6日启动整改相关事宜，在9月10日前整改完成；（2）暂未督查到或突发的安全隐患，一旦发现，要求各下属单位及时处理或上报；（3）各下属单位负责人要高度重视安全问题，单位负责人是安全第一责任人，承担第一责任，要提醒他们时刻记起安全是第一大事；（4）不管安全隐患是大是小，都要想尽一切办法，采取一切措施来杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（5）所有督查情况下达通报，要求及时整改。

三、完全制度，落实责任。

检查、督查只能管一时，只有完善制度、落实责任，才能起长效。

（1）局成立了以局长为组长，书记为第一副组长，其他班子成员为副组长，各股室负责人为成员的安全领导小组，下设办公室，办公室主任由纪检组长兼任。并明确了安全责任，实行“一岗双责”，即分管业务就分管其安全，下属单位负责人即为安全第一责任人，哪个环节出问题，一查便明了，谁出事，谁负责；

（2）局制定了安全应急预案，并每年邀请县消防大队负责人到民政局上消防安全课；

（3）配备了消防设备，但有些设备储存时间久，需即时更换；

（4）形成了每半年一次安全大督查制度和安全隐患每月定期零报告制度，要求及时发现当即处理，防止安全事故的发生。

四、绷紧安全之弦，警钟长鸣。