三项工程精选(九篇)

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第1篇：三项工程范文

2011年以来，敦化市委、市政府始终坚持把新农村建设作为率先实现农业现代化和全面建成小康社会的重要举措，走出了一条具有敦化特色的新农村建设之路。2016年是敦化市“十三五”开局之年，市委、市政府以创建美丽乡村为载体，突出强化重点村建设、美化绿化和农村环境清洁三项工程，着力提升新农村建设水平和品位。

一是突出重点村建设，夯实新农村建设基础。敦化市坚持因地制宜、分类推进工作思路，在推进样板村建设的同时，结合“脱贫攻坚”工作在全市范围内选择20个基础条件相对落后，收入较低的贫困村屯，以基础设施建设为抓手，集中力量重点突破，逐步缩小村屯之间差距，提升新农村建设整体水平。在重点村建设中，争取省级专项资金496万元，申请建设项目16个，对重点村进行升级改造，建设围墙10026延长米，安装大门439个，硬化边沟8200米，改建村部239平米；各项公益设施进一步完善，建设休闲文化广场8300平米，安装健身器材51套。

二是突出美化绿化工程，提升新农村建设品位。开展美化绿化示范县建设，大力推进整县市、整片区、整村美化绿化工程，扮靓乡村美景。投入资金580万元，在雁鸣湖镇小山村等村庄打造花海景观点，在201国道、302国道、敦青线、高铁两侧播种花籽，形成花卉带。在城乡结合部、镇区及村屯周边、公共场所、农户庭院统一植树、栽花、种草，打造绿色生态家园。种植绿化树20万棵，栽花1000万株；种植草坪4万平方米，建设花海3.2万平方米，形成美化绿化线路800公里，美化绿化景观带3条，建设公路沿线花池5000个，构建出新时代农村的秀美画卷。

三是突出环境治理工程，打造清洁美丽新农村。农村垃圾整治一直是新农村建设的重点、难点问题，敦化市坚持以卫生整治为重点，提升农村整体环境。召开全市春季农村环境卫生集中整治工作动员大会，投入资金300万元，清扫各类垃圾1.4万吨，清理边沟312公里，维修围栏1250米。持续开展废弃木耳段治理工作，通过统一收集、统一处理的方式，对废弃木耳段进行无害化处理，治理废弃木耳段2.5亿段。突出治理脏乱差的农户庭院，组织妇女开展庭院和室内卫生清洁工作，树立家家爱清洁，人人讲卫生的新风尚。

第2篇：三项工程范文

一、指导思想与总体目标

按照“积极发展、提升质量”的思路，全面实施民办中小学“三大工程”，促进民办中小学规范发展、优质发展、特色发展，提升民办教育整体水平。

实施民办中小学特色品牌建设工程，引导民办中小学积极参与升等创优活动，着力建设特色项目，实现“一校一品牌、一校多特色”，为社会提供多元化的教育产品。实施民办中小学学生体质与心理健康推进工程，引导民办中小学切实加强和改进德育工作，重视体育、艺术、心理健康教育，切实提高学生身心健康水平。实施民办中小学学生饮食放心工程，提高民办中小学安全管理水平，推进中小学校食堂量化等级和“阳光厨房”建设，保障学生饮食安全。

二、主要任务与工作措施

(一)实施民办中小学特色品牌建设工程

1.加强民办中小学特色品牌建设。引导民办中小学积极参加省特色示范普通高中、省等级中等职业学校、省义务教育标准化学校、市义务教育等级学校、市特色学校等创建，引导民办中小学制定特色建设计划，打造学校品牌。通过培育本土品牌、引进优质品牌、创设发展平台、建立评估体系等渠道强化民办学校走特色和品牌发展之路。

2.引导民办中小学明确办学定位。民办中小学校要开展体育、艺术、科普、心理健康等特色项目建设，积极参加温州市特色学校创建，坚持特色办学优质发展，满足社会多样化需求。民办职业高中要加强品牌特色专业建设，服务区域经济和产业发展，深化产教融合、校企合作，提高技术技能型人才培养水平。

3.强化省特色示范普通高中创建。加大民办普通高中省级特色示范创建力度，重点围绕评估体系的办学理念和方向、发展规划、必修和选修课程、教育教学改革、条件保障、师生家长评价、学生成长和学校发展、辐射引领等16个方面的内容，推进民办普通高中课程改革，适应新高考，促进学校多样化、特色化发展。

4.组织民办中小学参加特色化评估工作。组织参加温州民办学校办学质量评估，促进民办学校持续改进办学质量。继续参与《新生态学校评估》项目，探索民办学校特色化评价模式。

(二)实施民办中小学学生体质与心理健康推进工程

1.开展阳光体育活动。学校要按标准配齐体育教师，按国家规定开足开齐体育课程。健全学生体育锻炼制度，要将学生在校内开展的课外体育活动纳入教学计划，列入作息时间安排，与体育课教学内容相衔接，切实保证学生每天一小时校园体育活动落到实处。要积极开展大课间体育活动，寄宿制学校要坚持每天出早操，有条件的学校还可以适当开展晚锻炼活动，每年保证至少开一次全校范围的田径运动会和体质健康测试运动会。

2.加强体育文化建设。充分发挥体育在加强爱国主义和集体主义教育、激发进取精神、磨炼坚强意志及培养规则意识和良好品德等方面的重要作用。要精心设计组织开展一批符合学生科学锻炼规律，又是学生喜闻乐见的运动项目和体育活动，激发起学生积极主动进行体育锻炼的内在动力。要倡导“每天锻炼一小时、健康工作五十年、幸福生活一辈子”理念，通过新媒体手段加大宣传力度，激发活力。

3.完善体质健康监测机制。学校要按《国家学生体质健康标准（20XX年修订）》规定的测试对象、项目指标、评分标准，开展覆盖本校全体学生的体质健康测试、评定和上报工作。各校每年要组织学生体质健康抽查和督查工作，把学生体质健康测试上报率纳入年度考核。要将学生体质健康作为全面提高教育质量的重要内容，全面开展新高一、新初一生源学校体质健康状况通报制度，完善体质健康监测机制，加大督查力度，严格落实评先评优“一票否决制”、大一新生结果与招生计划挂钩制，着力提升学生体质健康水平。

4.加强心理健康软硬件建设。学校心理健康教育工作要做到“六个有”，即有长效机制、有专项计划、有专项经费、有专业教师、有专用场所和有专用教材，保证心理健康教育工作的有效开展。学校建立心理健康教育长效机制，成立心理健康教育领导小组，建立危机预警与干预机制，建立三级高危学生追踪档案，定期上报上级部门；学校制定心理健康教育专项计划，纳入学校整体发展规划和年度工作计划；学校心理健康教育专项经费列入学校的经费预算，保证心理健康教育工作的正常开展；学校配备心理健康专业教师，专业教师持有省心理健康教育上岗资格证书；学校建有专用心理教师办公室与专用心理辅导室。

5.积极开展心理健康教育工作。学校应开展多种形式的心理健康教育的培训与宣传活动，面向全校师生普及心理健康教育。每学期都要通过心理健康教育节（月、周），学生心理社团、宣传栏、校园广播、电视、网络等校园媒介开展形式多样的心理健康教育活动，营造良好的心理健康教育氛围。学校要结合班会课、综合实践课、地方课程、拓展课等开设心理辅导课，保障每班每月开设心理辅导活动课不少于2课时，每学期不少于8课时。心理辅导室定期对学生开放，心理辅导室值班记录、辅导过程记录完整并及时归档，个别心理辅导有辅导记录，一案一表并有年度台帐。学校要逐步完善学生的心理健康档案。

6.开展心理危机排查工作。各校要严格按照xx省教育厅办公室《关于加强中小学生心理危机识别和干预工作的通知》（浙教办教科〔20XX〕66号）和《关于全面建立中小学生心理危机识别与干预制度的通知》（浙教办教科〔2017〕24号）精神，认真做好2017年中小学生心理危机识别和干预工作。各校要于4月10日之前完成心理危机排查工作，由县中小学心理健康教育指导中心统一汇总后，于4月15日前上报市中小学心理健康教育指导中心。

(三)实施民办中小学学生饮食放心工程

1.规范组织管理。学校要建立食品安全工作领导小组，实行食品安全校长负责制，领导班子定期研究学校食品安全工作。配备食品安全管理员，聘请食品安全监督员，经常性开展食品安全检查督查，及时公布检查结果。要建立食品安全风险隐患排查整治、突发事件应急处置、信息化管理等工作机制，层层签订食品安全责任书，成立师生监督组织，广泛发动师生、家长参与日常监督，推进学校食品安全工作科学化、规范化、长效化。

2.规范食堂管理。学校食堂应取消个人承包经营模式，由学校自办或委托专业机构经营管理。要加大食堂改造提升投入，推进中小学校食堂量化等级和“阳光厨房”建设，2017年全县民办中小学A、B等级食堂达84%以上。规范食堂从业人员管理，定期集中组织从业人员参加学习培训。深化学校食堂标准化管理规范，实施学校食堂食品切配工用具色标管理规范。鼓励涉校食品生产经营单位、学校食堂参保食品安全责任险。鼓励引导学校商店实行连锁经营或品牌超市直营。

3.规范饮用水安全管理。持续推进学校校园饮用水质量提升工程，学校要为师生提供安全、放心的加热保温水或直饮水。要严格按照《关于进一步加强学校饮用水卫生安全管理工作的通知》（温食安委办〔20XX〕18号）要求，加大对确需使用自备水源学校的监管。学校要加强饮用水设施设备日常管理，落实责任，建立机制，加大风险监测力度，强化日常检查、消毒、维护等工作，确保校园饮用水安全。

4.规范饮食教育。学校要加强食品安全宣传教育，开展形式多样、内容丰富的饮食安全教育活动，探索建立长效机制。要利用校园广播、网络、班会、课外实践活动等各种载体，通过食品安全教育进教材、进课堂，提升学生食品安全意识。学校要开展食品安全管理员、食堂从业人员教育培训，强化职业道德教育。要宣传普及食品安全应急知识，提高师生自我保护意识和应急自救能力。要完善食品安全事故报告，提高应急处置能力。

5.加强安全管理工作。学校要遵守国家有关安全法律、法规和规章，重视校园安全工作。健全落实维护安全稳定工作机制，推进六大专项整治行动。要积极参与生命保护工程，推进在教学楼、学生宿舍窗台、走廊等周边种植灌木等绿化软化工作。要推进校园安全信息化管理，建设基于互联网技术的校园安防智慧平台，提高校园安全防控水平。要强化舆论宣传和引导，健全舆情快速反应机制。

三、实施步骤与工作要求

(一)宣传动员阶段（3月—4月）

组织参加温州市民办中小学“三项工程”建设推进会，统一思想认识，明确目标方向，提高对加强民办中小学“三大工程”重大意义的认识。

(二)组织实施阶段（5月—10月）

召开全县民办中小学校长会，研究部署贯彻落实温州市民办中小学“三项工程”建设推进会精神，出台实施方案。各校要将“三项工程”纳入学校年度工作计划，切实推进“三项工程”。教育局各相关科室各司其责，加强指导督查，民办教育办公室做好组织协调工作，普教科和督导科负责实施民办中小学特色品牌建设工程；体卫艺科和教师发展中心负责实施民办中小学学生体质与心理健康推进工程；法规安保科计财科负责实施民办中小学学生饮食放心工程。

第3篇：三项工程范文

一、进度控制

我们进行进度控制的目的，是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务。在工程项目施工管理的工作中，进度控制的内容和职责应该包括以下几个部分：

1.制定进度计划。

施工项目实施阶段的进度控制“标准”是施工进度计划。施工进度计划是表示施工项目中各个单位工程或各分项工程的施工顺序、开工和竣工时间以及相互衔接关系的计划。我们在工程项目投标时，已经按照招标文件的要求编制了初步的施工组织方案和施工进度计划，但中标后，还应按现场施工的具体条件和合同中的工期及其他要求编制出更详细的、在工程实施中执行的施工进度计划。计划的内容应包括开工前的各项准备工作、施工方法、月（旬）作业计划、施工任务书，协调各个工种在施工中的衔接与配合、安排劳动力和各种施工物资材料的供应时间，确定各分部、分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。施工进度计划的编制形式主要有横道计划和网络计划两种。

2.进度计划的实施。

将施工进度计划报业主审批后，工程项目实施单位应严格按照进度计划执行项目，把进度计划细化，编制出月（旬）作业计划和施工任务书，安排落实到班组，布置到位，调配好人力、物资和资金。同时在施工过程中及时检查、记录和发现影响进度的问题，掌握施工现场的实际情况，并采取适当的技术和组织措施，做好协调工作，排除施工中出现的矛盾，实现动态平衡，保证工程项目的施工工作严格按照进度计划的要求进行。在必要时，为保证在合同工期内竣工，必须对进度计划进行必要的调整和补充。

3.施工进度的检查

施工进度的检查与进度计划的实施是融汇在一起的。施工进度计划的检查是计划执行情况的反馈和信息来源，是调整和分析施工进度的依据，是进度控制最重要的步骤。进度计划的检查主要是通过把实际进度与进度计划进行比较，从中找出项目实际执行情况与进度计划的偏差，以便及时进行修正和调整。在施工现场，这种对比法一般通过两种方式实现：一是横道图计划检查；二是网络图计划检查。

4.进度计划的调整

施工进度计划的控制和其他管理活动一样，也是一种周期性的循环，人们称之为四阶段循环：即编制进度计划、执行进度计划、检查计划执行的情况，最后是采取措施纠正和调整偏差，然后再进入下一个循环。在进度控制中，一般是利用网络计划的方法对进度计划的执行进行纠偏调整，较为有效的一种方法是采用“工期―成本”优化原理，也就是当发现施工进度滞后于计划时，要充分考虑赶工成本和工期压缩可能性后，有计划地逐次压缩工费最低的重要工作和工序，最终达到既赶上工期又控制费用的目的，保证工程的顺利进行。

二、质量控制

随着改革开放的不断深入和发展，我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断加强。在建筑工程领域，大家已经清醒的认识到，工程质量的好坏不仅关系到人民生命财产的安全，同时还直接影响到工程项目的投资和工程施工成本的高低，最终将直接影响到我们社会的经济发展。目前，质量第一的重要性已经在建筑领域得到了广泛的重视。

在工程项目的建设中，工程施工涉及面非常广，是一个极其复杂的过程，诸如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等都直接影响着工程项目的质量。因此要做到质量第一，确实搞好质量的管理和控制，我们应该充分了解质量管理的内涵以及质量管理体系中的每一个步骤。跟据人、机、料、法、环五大要素的管理理论和对工程施工全过程进行一般性的分析，明确项目质量控制的内容。

1.工作质量的控制

在工程项目质量控制中，人、机、料、法、环这五大要素，人是决定性的因素。管理人员、施工人员及操作人员自身素质的高低对工程质量的优劣起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作的质量，因此我们首先必须对工作质量进行严格的管理和控制。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量，个个重视质量的风气。同时要实行竞争机制，激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。

2.原材料的质量控制

工程所用建筑材料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证建筑材料按质、按量的供应和使用是项目质量控制的重要内容。对建筑材料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关；检验规格，检验品种，检验质量，检验数量。当前，在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等，这些名目对采购人员构成了极大的诱惑。因此，要优选采保人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平，挑选有一定专业知识，忠于事业，职业道德好并守信于公司的人任采购员。同时广泛掌握质量、价格、供货能力的信息，优先选择有国家认证许可，有一定技术和资金保证的送货厂家，同时选购有产品合格证，有社会信誉的产品，这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。另外，针对建材市场产品质量混杂的情况，还要对进场材料进行必要的检测。不合要求的不得使用，确实把好采购的三关和四个检验。

3.机械设备的质量控制

施工机械设备一般不直接用于工程项目的实体，因此对工程质量不产生直接影响，但我们不能忽视它所产生的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别是对带有计量性的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量检测的要求。

4.施工工序的质量控制

质量控制最基本的内容是工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。工序质量具有不稳定性和不确定性的特点，不稳定性是因为人工操作难免有失所致，而不确定性是指建筑工程施工不像工业产品生产那样，一旦进入流水线就可以等待产品的成型。建筑工程施工工程量大，同步操作人员之多以及交叉作业的存在，使建筑施工的工序具有连续的相互搭接的特征，控制好工序质量，就是要求做到对每道工序，每个工作面都实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。

5.成品保护养护的质量控制

施工周期长和多工种交叉作业的存在，决定了建筑工程施工成品保护的重要性。分项工程的完成对单位工程来说仅仅是产品完成过程中的一个工序，对已完成的分项工程的保护、养护，对于整个工程有着决定性的作用，所以要严格按照规范及操作要求保护、养护好已完成的分项工程。

三、成本控制

施工项目成本是施工企业为完成施工项目的工程任务所耗费的各项生产费用的总和，它包括施工过程中所消耗的生产资料转移价值和以工资补偿费形式分配给劳动者个人消费的那部分活劳动消耗所创造的价值。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中，通过适当的技术和管理手段对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和活劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏，从而保证工程项目的成本目标得以实现的一个过程。

要使成本控制工作得到有效的实施，保证工程项目最大限度的产生合理的经济效益，我们应当在对项目成本进行全员控制、全过程控制和动态控制的前提下，确定成本控制的具体措施，同时严格监控成本控制措施在工程项目施工中的具体执行情况，以保证预期成本目标的实现。

1.全员控制原则

工程项目成本的全员控制就是要对涉及到工程项目的各个部门、各个单位、各个班组和全体员工进行项目成本管理，这个管理不是抽象的管理，而应该有一个系统的实质性内容。对于工程项目所涉及到的部门、班组和员工，必须制定出相应的责任书，要让全体项目组成员的切身经济利益与项目成本挂钩，防止出现成本控制人人有责又人人不管的现象。

2.全过程控制原则

项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。这个工作始于工程项目中标、确认之时，一直到工程项目竣工后的保修期结束。在整个施工过程中，为了做好成本的控制，应该就每一个工序和每一项经济活动进行严格的成本核算，确保一切开支都控制在计划成本内，并尽可能的降低成本和消耗。

3.动态控制原则

动态控制原则就是要在工程项目的实施过程中进行严格的成本控制，因为施工项目是一次性工程，施工准备阶段的成本控制只是根据项目的实际情况设立成本目标、做出成本计划、编制成本控制的方案，为今后的成本控制作好准备。要真正做好成本管理，我们特别要加强施工工作开始后的过程检查和过程监控，以保证各项成本管理措施和成本指标计划得以具体落实和实现。

4.成本控制的措施

工程项目的成本从形式上看包括直接成本和间接成本，即人工费、材料费、机械费、间接费、管理费和财务费等。因此人员素质、施工质量、工期、材料、人工价格和管理水平等诸多因素都会对工程成本构成影响。我们要降低工程项目的成本，确保成本目标的实现，就是要从影响成本的因素着手，制定相应的组织措施、技术措施和经济措施，保证施工过程中的各个部门和各个环节都能按成本计划的步骤实施、实现。

组织措施

在项目经理领导下，设立相应的成本控制组织保证体系和机构，如项目组技术部门、经营部门和财务部门，即时协调、落实成本计划的实施，保证成本计划在施工过程中得到全面、即时和正确的执行。

技术措施

首先，施工方案不同就会使工程项目产生不同的工期和使用不同的施工机械，而所发生的费用也就不同，因此在制定施工方案时要综合考虑工程项目的规模、性质、难易程度、现场情况、设备情况和人员素质，分别制定几个施工方案，在进行比较、对照后，最终确定最先进、经济和合理的一个施工方案，最大限度地降低工程成本；

另外，及时应用最新和最先进的施工技术和施工工艺，及时修正施工组织设计和施工方案，尽可能地降低材料消耗和人工消耗。

经济措施

第4篇：三项工程范文

【关键词】 三峡工程 宜昌市 影响 对策

一、概述

1、宜昌市的概况

宜昌市位于长江中游和上游的结合部、湖北省的西部，地处秦巴山脉和武陵山脉向江汉平原的过渡地带，地势西高东低，地貌复杂多样。宜昌市水能资源独特，市域内除长江、清江外，还有99条小河流，水能可开发量达3000万千瓦，目前全市在建和已建成的水电总装机达2300万千瓦。矿产资源富集，市域内已探明矿种84种，其中磷矿、石墨、铁矿、石灰石、锰、重金石等矿藏都具有较高的工业开采价值。旅游资源丰富，宜昌市集历史文化与现代工程、自然风光与人文景观于一体，是全国11个重点旅游城市之一，长江三峡、葛洲坝分别被评为全国旅游景点四十佳；境内还有清江风光、三国遗迹等自然、人文景观；世界四大文化名人之一的屈原、中国古代民族和亲使者王昭君和清代名人杨守敬都出生在这里。生物资源多样，宜昌市的柑桔、茶叶、香菇、蚕茧等土特产品享誉海内外。地理条件优越，宜昌市是我国内陆腹地承东接西、南北交流的中枢，它处在长江上、中游的结合部以及过坝船队的解编泊地，是维系长江航运的枢纽和转运站；同时它又连接焦柳铁路干线，与长江在此交汇形成全国性的水陆交通枢纽；它既是我国能源分布西部水电、北方煤炭的分界区，是我国中部电网的重要组成部分；也是全国北、中、南三大东西向电网南北联网的中枢，对我国的能源调节运行起到重要作用，被喻为中国电谷、世界水电之都。

2、三峡工程的概况

三峡工程是当今中国、也是世界上最大的水利枢纽工程，是治理和开发长江的关键性骨干工程。三峡工程大坝坝址选定在宜昌市三斗坪，在已建成的葛洲坝水利枢纽上游约40公里处，水库正常蓄水位175m，总库容393亿m3；水库全长600余公里，平均宽度1.1公里；水库面积1084平方公里，具有防洪、发电、航运等巨大的综合效益。三峡工程计划工期17年，即从1993—2009年，静态投资达1176.22亿元；考虑价差、三峡输变电三广直流工程等新增建设项目投资等因素，动态投资约2400亿元，给湖北和宜昌市的经济发展带来了巨大的推动力。目前，三峡工程除升船机外（将在2014年完工）已较原来工期安排提前一年完工，并于2011年10月完成175m试验性蓄水目标。

二、三峡工程完工后对宜昌市的影响

三峡工程完工后，由工程建设直接投资所带来的市场需求、经济拉动作用逐渐减小。但在其运行期内，工程维护、环境保护、航运等方面的投资仍将继续，对宜昌市政治、经济、旅游、航运、工业等方面仍有很大促进作用。

1、政治方面的影响

三峡工程的兴建使宜昌市从一个默默无闻的地级市变成了享誉全球的大城市，目前正在朝省域副中心城市和三峡库区经济副中心发展。三峡工程兴建过程中所产生的政治影响力在三峡工程完工后依然存在，而且国家和湖北省也在不断地打造宜昌市，使其成为名副其实的世界水电之都，以前所享受的政治优势在三峡工程完工后并不会减弱。这与国家及湖北省大的方针政策有关，比如国家的西部大开发战略、西电东送、西气东输等等，还有湖北省在《湖北省城镇体系规划》中把宜昌市定位为省域副中心城市和100万人口以上的特大城市。就宜昌市实际发展来看，也已初具规模。目前全市广义城区面积4247平方公里，初步达到了副中心城市的地域广度；2009年年末总人口121.88万人，接近宁波（126.13万）、厦门（134.36万）等副中心城市的人口规模；而在经济总量、城市建设、社会面貌方面，宜昌市发展势头也十分迅猛。虽然三峡工程完工后，中国长江三峡集团公司的总部已搬往北京，葛洲坝集团的总部也将搬到武汉，这对宜昌市以后的发展会有一定的影响，在政治优势上会有所削弱，但是三峡工程依然在宜昌市境内，其电力生产的厂址、水库仍在，这是宜昌市仍然可以充分利用的资源。

2、经济方面的影响

由三峡工程兴建所带来的巨大市场需求将随着工程的完工逐渐减少，特别是建筑、建材、运输等市场由于三峡工程的完工对这类原料、人力、物力的需求降低，导致原有的工程直接投资经济推动力减弱。但是，在三峡工程的建设过程中，这些市场已逐步发育成熟。在城镇各种基础设施改造完善和房地产业发展前景看好的背景下，这类市场需求依然旺盛，特别是当前国家正计划大力完善我国交通网络，沪蓉、沪渝高速公路和宜万铁路（已通车）、十宜铁路的兴建必将促进宜昌市经济的腾飞。三峡工程发电推动了宜昌市经济的快速增长，电能给宜昌市社会经济发展提供了有力保障，使宜昌市三次产业结构发生了较大变化。三峡工程完工后，宜昌市的经济发展将由主要依托国家重大投资拉动转变为主要依靠自身来推动。另外，国家及众多省市对三峡工程移民工作的对口支援项目为宜昌市带来了可观的经济效益，极大地促进了本市产业结构、产品结构、企业组织结构的调整。宜昌市通过抢抓三峡对口支援机遇，成功引进了法国欧莱雅、杭州娃哈哈、北京汇源、江苏森达等40多家国内外知名企业落户宜昌市，进一步壮大了宜昌市的产业基础和综合经济实力，这些项目在三峡工程完工后仍将发挥重要的经济带动作用。当然，需要注意的是，包括中国长江三峡集团公司在内的一些集团总部搬离宜昌市，对宜昌市的经济发展将产生不利影响，需要宜昌市尽快做出调整，依靠自身的力量积极发展经济。

第5篇：三项工程范文

关键词：工程建设；三电迁改；成本控制技术

一般工程建设的内容庞杂，包括了诸如路基、桥梁、隧道等设施的建设，需要大量的人力、物力、财力，并且只有保证整个工程建设顺利开展、在预期的时间之内完成才可以有效控制成本，确保施工单位的经济效益和社会效益得以实现。目前，我国工程建设方面的水平有了很大的提高，但是在管理方面缺乏足够的经验，管理方法也相对老旧，要想得到长足发展需要不断地优化工程建设程序和施工工艺。

1影响工程建设三电迁改项目成本控制的因素

1.1三电迁改工序流程

工程建设三电迁改的工序包括了施工准备、土建单位交桩、确定施工方案、协议谈判以及组织施工等。三电迁改的施工准备阶段需要为按质按时完成来进行现场调查工作，摸清构筑物的线路走向，且要明确三电迁改的内容和数量，保证在前期各项接触工作均得到落实。另外，要与当地的政府之间沟通联系，顺利完成单位动员大会，这样一来可以借助政府的力量推动三电迁改项目的完成。在这一阶段当中，需要负责人员明确三电迁改的具体性质以及定位，结合市场调节和政府管控两方面的力量提高三电迁改项目的水平。除此之外，需要承建单位重视征地以及其赔偿工作。其中青苗赔偿需要彻底，严格参照我国在这方面的标准和规定，防止隐患存在。至于施工组织的设计则应当建立在充分的数据资料之上，具体施工计划需要遵循先易后难原则，规范各环节，全面优化施工组织。当前面的工作完成之后需要确定施工方案，并安排专门的人员完成协议谈判，最后才可以正式进入到组织施工的阶段。三电迁改的工序流程影响着三电迁改项目的成本控制，应当得到重视。

1.2三电迁改施工组织

施工组织决定了三电迁改项目的整体水平，对于成本控制也有明显的作用。三电迁改的施工组织包括了工程建设的施工单位、相应的产权单位以及迁改单位，这三者之间相互促进相互约束，组织之间的协调和合作要具有科学性，且要保持动态地管理才可以确保施工组织按照既定的标准进行施工。施工单位、产权单位以及迁改单位三者相互配合，协调处理各个方面的内容，优化人力资源的配置。在实践中，三电迁改施工任务要得到有效分配，才能够保障任务被顺利完成。三电迁改要分配给施工单位具体的技术数据、方案以及工艺交桩，以便于施工单位可以按照要求进行。另外迁改单位而言，则需要分配线路迁改内容和方案。产权单位则在施工预算以及成果验收等方面发挥着重要的作用。三电迁改单位的性质决定了它拥有协调各个单位和组织的职能，在实践中要得到发挥。

2工程建设三电迁改项目成本控制技术

2.1制定三电迁改重难点预控方案

不同的工程建设项目具有不同的特点，重点难点也有所差异，因此，需要经由三电迁改服务明确重难点形成具体的预控方案。就我国的情况而言，三电迁改的重难点集中在500kv以上的高压线路迁改和电信国防类的通信线路一级干线线路迁改两个方面。前者在我国数量少，但是因为难度大，在实践中遇到了很多的困难。一般需要安排拥有丰富经验的单位和技术人员进行设计，原有的原基塔最好不要动或者少动，为了降低损失加快施工的进度，需要尽量控制新增加的接头的数量，或者不增加接头。而针对一级电信干线线路的迁改要尽量选择主干公路附近区域，尽量避免采取割接中断线路单位的方法。除此之外，要在每一个环节都做好先行防护措施，防止意外发生。

2.2提高施工合同管理水平

三电迁改项目成本控制需要做好施工合同的管理工作，在这一环节当中选择产权单位对象非常重要。一般需要迁改单位自己完成，如果在自身没有能力完成的情况下可以安排层次较低但是各方面的能力都满足的单位完成。施工方案在整个施工当中都起着重要的作用。而且施工方案属于合同管理的重要内容，也是提高谈判水平的关键。施工方案不管是在技术上还是经济上都需要体现出合理性，才有可能保障谈判结果双方都满意，也才可以实现控制成本的目的。施工方案的水平决定了施工预算，通过分解落实施工预算的方式控制具体的施工环节，签订合同的过程中可以科学引用利用主材做直接费取和费基数的编制方法，双方可以相互协调最终形成统一的意见。施工合同的管理当中整合资源以及谈判技巧可以令产权单位处于主动地位，如此对于施工单位而言在很多方面更加有利。三电迁改实施的主体仍然是产权单位，在过程服务当中产权单位承担的责任更大，不仅要注重过程还要重视服务的质量。

2.3优化三电迁改成本控制内容

从施工合同入手进行成本控制，施工合同当中明确地展现出各项费用的总数为成本费用，因此，从合同入手能够把握重难点。施工方案中的成本控制内容要复杂得多，一般需要结合土建单位给出基础处理方案，使其与各项内容相互融合。土建施工需要拥有很多的前提条件，通常在一开始要利用过度保护方案进行施工，之后才可以顺利进入到架空或者埋地阶段，如此进行成本控制具有科学性。此外施工过程要得到控制和规范，需要符合相关标准。一些负荷较小的农电线路要选择合适的材料，做好预留管的位置规划工作。为了更好地处理各个环节的工作，需要变更设计思路。由于三电迁改的难点集中在合同费用的谈判上，尤其是在调改补差环节，根据我国的要求需要将三电迁改的费用与土建单位的投标报价结合起来。这种操作方式是出于调整数量差和价差的目的，在此基础之上更应当不断地完善我国现有的法律法规，以便于提高调改补差的水平。

2.4增强三电迁改安全管理

三电迁改的安全管理对于成本控制具有积极影响，安全管理要从风险避让、降低风险措施两个方面做起。在风险避让环节中，主要是根据实际情况排查已经存在的安全隐患。可以积极利用施工协议，使得安全施工压力被转移到另外的两个单位身上，即前文所提到的迁改单位和产权单位。在必要的情况下也可以采取风险分担，对于安全管理水平的提高可以起到很大的作用。降低风险措施，也需要从已经建立起来的施工协议入手。三电迁改单位要整合数据和信息，尤其是技术数据，并形成文件提供给产权单位或者迁改单位，在具体的实践场地当中要设置明确的标志，降低安全风险。我国针对光缆这一类的工程项目非常重视，在正式施工之前需要做好预案管理工作，同时也要综合考虑到实际环境，制定针对性的应急方案。综上采用积极的措施，形成安全管理方案，可以加快合同谈判，并保障三电迁改项目顺利完成，实现成本控制的目标。

第6篇：三项工程范文

一、三年来“家家富工程”实施内容及进程。

1、组建一套镇村二级领导班子

在镇党委、镇政府对“家家富工程”实施的高度重视下，我们首先做到切实加强领导，镇村二级先后都成立了由主要领导参加的“家家富工程”领导小组，在明确分工的基础上，挂村联络指导工作，镇政府先后还制订了2005年和2006年度××镇“家家富工程”实施意见发到各村，明确指导思想、目标任务和政策措施，规范操作原则和办法。三年来，镇党委、镇政府坚持每年召开“家家富工程”年度工作动员暨先进表彰大会，不断总结交流经验，加强宣传发动力度，从而使全镇“家家富工程”这项工作健康顺利地推进。

2、制订了一套优惠政策

在我镇“家家富工程”实施进程中，为了让广大农户得到实惠，及早踏上勤劳致富之路，根据区委、区府“家家富工程”实施要求，我镇始终坚持按市补贴三分之一、区、镇补贴三分之一、农户自负三分之一的政策扶持，对确困难需要资金贷款户，规定了农户在找好担保人情况下，可以到信用社贷款解决。自2006年开始，对各村新增加30亩以上的连片管棚区，又专设“规模开发奖”。对此，受到了全镇广大农户的积极响应，同时也充分调动了基层村干部的工作积极性。

3、抽调一支技术指导队伍

根据我镇“家家富工程”实施要求和建立起市场经济体制的发展需要，镇农技部门专门抽调科技人员，成立了与“家家富工程”相配套的种养业技术指导服务推广组。镇农业技术推广服务中心以“家家富工程”技术服务工作为己任，树典型、抓示范、技术培训、田头指导，围绕“家家富工程”去服务，根据不同农时季节，每年不定期召开各种大棚生产技术现场会，举办大棚蔬菜、西甜瓜等技术培训班，并充分利用媒体，开通每周一次的广播“农科热线”，发放季节性的种子、技术、植保信息资料。平时，农技人员定村定户挂钩指导联系，经常性地下村到棚，为农户解决生产实际问题，推广农业实用新技术。

4、开辟一批大棚种养示范点

各村在贯彻落实枫府[2006]第10号文件的精神期间，做到目标明确、积极行动、措施有力、成效显著。普遍结合土地有偿流转、加快土地规模集中，以干部带头种养培育示范种养和招商引进示范户等办法，发展村级“家家富工程”规模点。经统计：三年来，全镇共配置“家家富工程”管棚7367套，折合3000亩面积，连栋大棚5.6亩面积，其中30%集中在规模点生产经营，至目前，新发展的以管棚为主的30亩以上的规模点40个，在它们中，已被列入区级“家家富工程”示范点二个，被列为区级“家家富工程”示范户有六个，镇级示范户十个。通过推广示范，同时也带动了一批大棚种养业农户的发展，有效地促进了全镇农业产业生产规模经济效益的提高，促进了农田的产出，促进了农村剩余劳动力的转移。

5、建立一个农产品信息网络服务体系

镇农业技术推广服务中心根据镇党委、镇政府关于“转变职能，加强农技配套服务”的要求，紧紧围绕“家家富工程”实施计划做好工作。于2001年8月后，相继成立了农副产品营销公司、农业招商部、农资农技配送服务中心。营销公司经常组织全镇种养大户开展营销活动；招商部面向全国，积极培育主导产业，选择引进有档次的农商客户前来投资落户发展；配送服务中心在各村设立了十九个配送点，一方面方便农户购买和咨询，另一方面结合推广新品种、新技术，为农户提供新颖、优质、低价、高效、安全的农资产品，包括：农药、肥料、农膜、种子等，并确保服务到位。

另外，我镇还开通了电脑信息网络，不定期全镇农产品供求信息，为广大的营销大户、“家家富工程”生产出来的产品提供无偿的对外信息交流的平台。

2006年和2007年春夏之交，我镇“家家富工程”农产品还参加了二次区“家家富工程”农副产品展示会，展示品种有黄瓜、鲜花、优质西甜瓜等六个品种，得到了消费者的一致好评。

三年来，我镇种养业大户和农产品营销大户，在“家家富工程”的实践中，已初步形成了一支队伍，“家家富工程”所产出的农产品销路越来越畅通，年内没有出现积压滞销现象。

6、健全一套“家家富工程”管棚的监管机制

在严禁“家家富工程”管棚用于非种、养业生产和××××转让的原则下，我镇管棚来源纳入了区统一采购渠道，农户配套资金由镇财政统一列账收付，转账到区财政，管棚发放下去专职专人，和村委会、农户实行分级办理签收、验收、公证处公证等手续。

2008年上半年，我镇对已到户的“家家富工程”管棚进行了一次全面的核查，从核查的情况看，全镇管棚使用正常。

2008年下半年，我镇为了对“家家富工程”管棚严加管理的要求，经“家家富工程”领导小组研究后，又作出规定，发放管棚前，采取收每套500元押金措施，管棚到户后，需经镇村验收合格后退还农户，实现了专户专用、权责分明、上下一致的监管目标。

二、三年来“家家富工程”的作用和效果

（一）“家家富工程”推动了全镇农业产业结构调整，优化了农业资源配置。使经济作物面积进一步扩大，农业抗风险能力大大增强。种植业粮经作物播种面积比，由1997年80：20调整至2008年40：60；蔬菜、西甜瓜、葡萄、水产、养猪业的生产优势凸现，通过自愿、规范、有偿的土地流转，使土地不断地向种田能手集中，各村规模点普遍经济效益较好。

（二）“家家富工程”的经济效益明显提高

1、2006年全镇“家家富工程”大棚760套，面积341亩，平均亩产值6242元，亩成本2393元，亩净收入3849元，全镇213户中，除10户持平和少量亏损外，均有不同程度的经济效益。

2、2007年全镇“家家富工程”大棚3703套，面积1111亩，平均亩产值4795元，亩成本1978元，亩净收入2817元，387户全部实现盈利。

3、2008年上半年，全镇“家家富工程”大棚6417套，面积2139亩，平均亩产值5524元，成本2975元，亩净收入2548元，684户全部盈利。

三年累计全镇“家家富工程”大棚10880套，面积4300亩，累计产值1927万元，总成本987万元，总净收入940万元，平均亩产值4481元，亩成本2295元，亩净收入2186元。管棚种养项目比常规一季油菜一季水稻1430元，每亩净增收入756元，三年全镇净增收入计325万元。

（三）实现了农产品优质、高产和部分品种的周期性生产上市。目前，我镇“家家富工程”生产的农产品产量，对比常规露地作物产量平均增加30%以上，其中茄子、夜开花、辣椒等品种基本上已实现周年性生产上市，比常规露地作物平均提前和延后采收期三个多月时间。

（四）形成了一批“家家富工程”特色农产品。种植业项目主要有蔬菜、西甜瓜、葡萄、草莓、花卉。养殖业项目主要有××瘦肉型猪、当归童子鸡、养鸭、养甲鱼等。

经过三年来的实践，一些“家家富工程”农产品上档次，经济效益好。村长安规模点西甜瓜产品全部贴标装箱，每年从4月上中旬起就上市，销路畅通价格高。新春农场吴吉飞黄瓜产量高，肉质厚，价格低，深受消费者欢迎。还有菖梧村葡萄、农兴村甲鱼、众望分司当归童子鸡等，各有特色，均打出了品牌，在市场上赢得了信誉，产品远销上海、浙江、江苏等地。

（五）起到了广泛的示范作用和社会效益。广大农户通过“家家富工程”技术培训和指导，在实践中又不断努力去摸索经验，生产技能水平得到了很大提高，他们不少从学习户进入了示范户，在生产上一年一个进步，实现勤劳致富的同时，发挥出示范带动作用。

二组花卉示范户杨叶峰、新新村明星九组居志龙等农户在本地区堪称“土专家”。他们在“家家富工程”中身教加言教，把自己学到的技术毫无保留地传授给周围农户，使广大农户自发地跟着学、跟着做、跟着销，真正起到了示范作用。

随着“家家富工程”的进一步培训、示范、推广，广大劳动力的技术素质也进一步提高，种养业的科技含量进一步提升，农产品市场竞争力进一步增强。

三、存在问题与不足

第7篇：三项工程范文

孙：应该说音箱的多功能化的确是未来发展的一个重要方向，这一点从近年来音箱的发展就可以看出来。比如说现在很常见的SD卡悯盘的数据读取功能，而在三四年前谁也不会想到这个功能可以在音箱上如此普及和易用。不仅多媒体音箱拥有这个功能，不少2.0书架音箱也渐渐地尝试增设该功能。现在，FM调频收音功能也基本成为了数码音箱的标配。

事实上，音箱的多功能化就是为了方便用户，在这方面，三诺也做得较早，2007年的iFi－725就已经拥有SD卡悯盘直读功能。近期推出的iFi－725，我们把它定义为“智慧音箱”，从多功能的角度来讲，它拥有可换屏保、重力感应等功能。我相信2011年的音箱产品将会增加更多的个性化元素和实用功能，让用户获得更好的使用体验。

MC：如今，低碳、节能成为了一种时尚。那么音箱是否有相关技术可以实现节能呢?

孙：目前已引入实用的主要是基于开关电源供电模式，以USB进行供电的技术。直接采用电脑的USB接口供电，不但能耗只有几瓦，而且更重要的是使之获得成倍的音效输出。这需要特殊的电路和声效提升技术进行配合。像最近的新品V-10U，就是采用了这类技术，在节能的同时，也让音质有所保证。

需要说明的是，这种USB供电技术与传统的EI变压器供电是不同的。传统EI变压器是将220V的市电转换成所需的直流电压，由于它的效率较低，所以就需要较大的储备能源才能满足音箱额定功率输出，能耗自然也就很大了。而USB供电则是新能源供应方式中的一种，等同开关电源供电，利用输入设备闲置接口，减少音箱配件，方便携带。

当然，现在还不能说USB供电方式一定会成为未来的设计主流，因为我们要针对产品的使用特性和使用环境来选择产品应该用什么样的技术。但是开关电源供电模式一定是将来产品电源部分的主流，甚至在未来的高端产品里，会用到无线供电技术。现在还不能定论这种的高效电能利用技术会不会成为以后的设计模范，但可以肯定的是节能一定是大势所趋。

MC：2010年，各厂商也都纷纷推出了各具特色的微型音箱产品。我们评测过数十款微型音箱，其中不乏三诺的产品。那么三诺是如何看待微型音箱未来发展趋势的?

孙：微型音箱虽然是多媒体音箱的一个分支，但我们认为其设计思路一定是与传统多媒体音箱有着很大差别的。未来的微型音箱更应突出外观的时尚，性能的优异和高性价比。

对微型音箱而言，工业设计是非常重要的部分。一个品牌应该有一个由众多优秀设计工程师组成的专业设计团队，这样才能让开发的产品与市面上同类产品有明显的差异，而不会像目前很多公模产品那样。

第8篇：三项工程范文

“三类村”建设工程，就是根据现实基础和客观条件，把全乡12个行政村的乡村振兴建设，按照合理比例划分为达标村、先进村、标兵村三个类型来推进，利用3年时间集中攻坚突出短板，实现乡村面貌大变样、农民生活大提升。

一、总体要求

（一）建设思路

以新时代中国特色社会主义思想为指导，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，聚焦提升农村整体面貌阶段性目标，集中攻坚卫生整治、基础设施、产业发展、乡村治理四个方面突出短板，实行政府主导、村级主责、农民参与、部门包保、社会支持推进机制，继续发扬脱贫攻坚精神，组织镇村干部和群众实干苦干3年，实现乡村面貌大变样、农民生活大提升，努力让全镇广大农民过上更加美好的日子。

（二）基本原则

镇村联动，村级主责。上下齐抓共管，形成合力。镇里负责总体统筹推进，重点抓好谋划设计、督促检查、考核验收。镇党委和政府承担建设主体责任，组织村级具体实施推进。

聚焦重点，分类推进。着眼补齐现阶段农村突出短板，集中攻坚卫生整治、基础设施、产业发展、乡村治理四个方面，分类别、分领域探索可行路径和多元建设模式。

规划先行，要素配套。充分考虑各村自然条件、经济基础等差异，区别制定各类村建设规划，配套落实财力物力等要素。既要量力而行，又要尽力而为，杜绝形式主义，严控脱离实际的举债建设。

全程监管，质量为重。建立健全全程考核机制，科学评价和验收每年度建设任务和每项工程质量，确保“三类村”建设工程充分体现高质量发展理念，真正成为一项民心工程、德政工程。

（三）建设目标

“三类村”建设工程，利用3年时间集中攻坚。从2020年初全面启动，至2022年底全面验收。分类确定建设标准，按年滚动推进，全程对标对表考核。通过点上不断突破，推进面上整体跃升，进而实现乡村面貌大变样、农民生活大提升的阶段性目标。

标兵村。3年创建1个，占行政村总量8%左右。其中，2021年完成1个。主要选择综合发展水平走在前列和脱贫攻坚取得突出成效的行政村，以打造全面小康标杆村和乡村振兴示范村为核心，通过抓提升、上水平，实现生产生活生态协调振兴。

先进村。3年创建7个，占行政村总量58%。其中，2020年完成2个，2021年完成2个，2022年完成3个。主要针对资源禀赋、发展基础、后劲潜力比较好的行政村，以完善基础设施为核心，通过抓硬件、攻弱项，实现基础设施基本配套。

达标村。3年创建4个，占行政村总量33%左右。其中，2020年完成2个，2021年完成1个，2022年完成1个。主要针对基础比较薄弱、发展相对滞后、内生动力不足的行政村，以彻底改变脏乱差面貌为核心，通过抓“六清”、补短板，实现村屯常年干净整洁。

二、重点任务

(一)标兵村

1.卫生整治。建立长效保洁机制，做到有队伍、有设备、有经费、有监督、有评比、有奖罚，屯内屯外没有卫生死角，实现村屯卫生常年干净整洁。全村农户无害化厕所改造完成85%以上。

2.基础设施。

（1）村内道路。所有自然屯之间主路全部硬化，实现屯屯通；所有自然屯内主路、干路、巷路全部硬化，实现户户通。

（2）排水渠系。各自然屯内可根据实际需要，规划建设排水渠系，主渠、干渠标准样式统一。

（3）院墙大门。每个自然屯都进行统一规划，实现农户院落整齐划一；每条街上的农户院墙、大门标准样式统一。

（4）路灯亮化。所有自然屯内主路两侧、广场周围全部安装路灯。

（5）村屯绿化。所有自然屯内主路、干路、巷路两侧全部栽树绿化；所有农户大门前、院墙边全部栽花种草；村部、广场周围绿化美化具有景观效果。

3.产业发展。特色主导产业基本形成产业链模式，村民能够从中实现多环节就业、多元化创收；高标准农田、现代种养园区、产地初加工、休闲农业等某方面取得突出成效，对当地现代农业发展起到示范带动作用；庭院经济形成“一村一品”格局，统一推行绿色有机生产标准，打造出1个区域知名品牌。

4.乡村治理。村党支部有凝聚力和战斗力，战斗堡垒作用成效突出；村内政务严格执行“四议两公开”制度，村务监督机制健全规范；村部必须高标准实现村级组织规范化服务“六星一网”工程各项要求；村规民约健全并有效执行，村民自治走向制度化、规范化；村集体年经营性收入30万元以上；全村文明家庭、最美家庭等各类典型农户比例达到50%以上，新时代文明实践站符合“五有”标准，全年开展活动不少于24次。

（二）先进村

1.卫生整治。建立长效保洁机制，做到有队伍、有设备、有经费、有监督、有评比、有奖罚，屯内屯外没有卫生死角，实现村屯卫生常年干净整洁。有“厕所革命”任务的村，农户无害化厕所改造完成85%以上。

2.基础设施。

（1）村内道路。所有自然屯内主路、干路全部硬化；巷路砂石铺垫平整。

（2）排水渠系。各自然屯内可根据实际需要，规划建设排水渠系，主渠标准样式统一。

（3）路灯亮化。村部所在自然屯主路两侧安装路灯。

（4）院墙大门。各自然屯每条街上的农户院落整齐一致；主路、干路两侧农户的院墙、大门率先达到标准样式统一。

（5）绿化美化。所有自然屯内主路、干路两侧栽树绿化；主路、干路两侧的农户大门前、院墙边栽花种草；村部、广场周围绿化美化。

3.产业发展。优势主导产业基本形成“一村一品”格局，与域内外龙头企业有效对接合作；以抗旱为主等生产设施显著改善，基本实现旱涝保收；至少创建1户规范运行的农民专业合作社，规模经营组织化、规范化水平不断提高；庭院经济实现全覆盖，基本实现定单生产模式。

4.乡村治理。村两委班子和谐有战斗力，落实上级决策成效明显；村内公共服务设施基本配套，村级政务全面落实“四议两公开”；村规民约建立并规范执行，能够有效推进村民自治；村集体年经营性收入10万元以上；全村文明家庭、最美家庭等各类典型农户比例达到30%以上，新时代文明实践站符合“五有”标准，全年开展活动不少于18次。

（三）达标村

1.卫生整治。建立长效保洁机制，做到有队伍、有设备、有经费、有监督、有评比、有奖罚，屯内屯外没有卫生死角，实现村屯卫生常年干净整洁。有“厕所革命”任务的村，农户无害化厕所改造完成85%以上。

2.基础设施。

（1）村内道路。所有自然屯内主路实现硬化；干路、巷路砂石铺垫平整，保证群众日常出行顺畅。

（2）排水渠系。各自然屯可根据实际需要，规划建设简易成型排水渠系，保证雨水及时排出屯外。

（3）院墙大门。所有自然屯农户的院墙完好整齐、大门端正整洁，保证院内没有废弃建筑物。

（4）绿化美化。所有自然屯内主路、干路两侧栽树绿化，保证成活率达98%以上。

3.乡村治理。村两委班子和谐稳定，能够落实上级各项决策部署；村级政务全面落实“四议两公开”，村规民约建立并有效执行；村集体年经营性收入5万元以上；全村文明家庭、最美家庭等各类典型农户比例达到20%以上，新时代文明实践站符合“五有”标准，全年开展活动不少于12次。

三、保障措施

（一）强化组织领导。镇乡村振兴战略领导小组负责统筹工作，领导小组办公室承担日常工作。镇党政主要领导是第一责任人，分管领导是具体责任人。各村各部门要主动认领任务，制定具体工作方案，形成分线作战、合力推进的工作体系。

（二）落实建设计划。按照“三类村”建设标准，细化出每个年度的任务单、时间表、路线图。标兵村在选点布局上，优先考虑公路铁路沿线、旅游景区的行政村。加强“三类村”工程档案管理，逐步纳入农业大数据信息平台。

第9篇：三项工程范文

和谐创造无限生机

一个人的成功不一定总是要与他者建立联系，但如果一个人与他者保持融洽的关系，那么他的成功机会就会大很多。总体说来，走向成功需要处理好的关系无外乎三种：私密关系、职场关系，以及自我与世界的关系，这些将为我们的生活和事业带来丰裕的回报。

私密关系涉及的人包括：我们深爱的父母、恋人、孩子、挚友等等。这些人对我们的了解远甚于这个世界上的其他人，他们与我们相互依存。他们像阳光、像空气，与我们须臾不可分离。

在这种关系中，我们和他们的生活是息息相关的。但对于他们个人的生活方式我们不去指手画脚，他们不感兴趣的事情我们也不多费话。如果我们的恋人或孩子有话要说，我们就得放下手上的事静静聆听。如果我们的好朋友遇到困难，我们就得马上出手相助。我们从来不会犹豫，我们在这些人的生活中扮演着重要的角色，我们爱他们。

职场关系涉及那些跟我们合作的人。我们需要这些人，他们也需要我们，我们有着共同的工作目标。要处理好这种关系，我们就得尽量进行对话、沟通、合作，以达成双赢。首先，寻找你的合作伙伴、合适的员工和老板。当你了解到他们的欲求之后，就可以轻松地帮他们实现他们的目标了。而与此同时，他们也会反过来帮你实现你自己的目标。这就是付出和回报的职场法则：只有帮助别人，自己才能得到回报。

自我与世界的联系，也就是在我们和这个地球上的所有生命体之间建立的关系。比如，你决定帮那些无家可归的人建造房子，这种无私的行为使你和陌生人之间确立了某种联系，并且触动了一条无穷无尽的因果链。因为你，无家可归者有了住所；他们不会忘记别人的仁慈和慷慨，当他们有能力时也会帮助其他穷人；而后者亦会如此，由此循环往复、以至无穷……终有那么一天，天下的寒士在广厦间俱欢颜。当你帮助穷人时，有人则致力于保护热带雨林和清除海洋垃圾，这没什么区别，因为这都是在帮助这颗行星上的其他生命。建立自我与世界的联系给所有的生命带来希望。请相信，当你在为整个世界付出的同时，你的事业、你的人生、你与他者的关系和你的健康都会得到应有的改善。

[作者简介：马克・维克托・汉森，著名畅销书《心灵鸡汤》系列的作者之一。]