工业控制计算机精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的工业控制计算机主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：工业控制计算机范文

【关键词】工业控制计算机　历史　发展方向

一、工业控制计算机的概述

工业控制计算机也叫过程计算机，在当代工业生产、加工中重要的设备，是工业生产技术化的必要的部分。过程计算机与普通计算机构造有很多相似之处，不过，过程计算机与普通计算机还是有很大差别。在一些连接上，过程计算机要连接一些输入、输出线，满足生产需要同时，要在过程计算机中安装一些软件，用于控制生产。随着科技不断的发展，技术不断的进步，过程计算机从外观到内部都在不断更新、换代，以满足工业生产、发展的需要。在计算机控制下各个系统直接相连接，计算机主要控制生产的同时，也在监测生产。

二、工业控制计算机的发展历史

相对于外国过程计算机较早的运用，至今已经发展了数十年，在工业发展的过程中，国外工业控制计算机的发展，在发展的过程中，工业控制计算机也在不断更新、发展。工业控制计算机在发展的过程中应用的范围不断改变。促进工业控制计算机的发展，能够提升工业生产的效率，增加经济效益，促进我国经济的发展，更好的管理、控制工业的生产。使工业生产自动化。

经济在不断发展，科技不断在进步，每个时期的特点不同。各国经济、社会在不断改革，针对每个时期的特点，控制计算机的运用不同。上个世纪后期，控制计算机的系统就在发生变化，不断在更新，在更新的过程中，满足社会的需要。从系统结构到计算机内部都在进行着变化和更新。

三、工业控制计算机的发展方向

过程计算机的研发不仅仅只是简单的主体构架，其中内部的设计涉及很多技术手段，过程计算机是一个高科技的研发，涉及多个技术水平。对于过程计算机的研发需要通读很多方面知识，并且要求知识具有很强的专业性。工业控制计算机应用范围很大，并且作用不可替代。相对于国外过程计算机的发展较早，我国的控制计算机发展较晚，技术水平相较于其他国家不够先进，技术水平不够先进。普通小型计算机与过程计算机的技术发展时期相似，大众小型计算机与过程计算机各有长处。工业控制计算机的制造需要很多技术的运用，在掌握这些技术的情况下才能进行创造、延伸。工业控制计算机的应用发展领域广泛，并且涉及很多高科技，在进行制造工业控制计算机的过程中，需要运用这些高科技，高科技不断进步、发展，工业控制计算机的应用领域也将增加，技术水平不断提高，作用将更大。从而也能带动涉及的技术的推进和发展。

每个国家现在都处于工业控制计算机的时期，工业控制涉及的技术非常重要。其中涉及的微电子运用到很多领域，建筑材料加工、食品生产、设施设备制作等等。工业控制计算机不仅应用范围广泛，对于工业控制计算机上的技术的运用也很广泛。工业控制计算机的运用使工业生产、发展更加自动化、系统化，促进了生产效率，提高了国民生产总值，对于国家的经济发展起到了不可磨灭的作用。

随着科技不断的进步，工业化革命开始至今已经数十年，工业自动化历经时间悠久，应用范围不断加大，应用的层次不。我国是工业大国，对于控制计算机的需求不是单一的。我国生产的产品在结构上不仅仅只有大型机器，也包括中小型产品。从内部来看，有些产品结构复杂，内部系统也不是单一存在的。改革开放30年，我国经济发生突飞猛进的进展，人均生活水平不断提升，以前工厂通过手工来完成生产，对于产品的检查也是通过人工完成的。相对于人工作业，工业控制计算机的应用非常大的节省了人力，工人的劳动生产能力增加，促进了生产效率，产品的生产产量也在不断增加。我国政府在对于工业控制方面采取一定的措施进行管理，实施一定的政策，结合我国现有的国情制定一定的法律、法规，规范计算机化操作。工业控制计算机的未来发展一定不断更新，越来越替代人工操作，政府及专家共同研讨工业控制计算机未来的发展，制定研究方案。生产工业控制计算机的费用较大，成本高，在生产的过程中，应该尽量考虑满足市场需求，避免供大于求的状况的发生，节省开支。提高企业生产水平，促进经济的发展。计算机的生产不能局限于行业，应该互相团结协作，运用团体的力量，选择最佳的技术手段，创建优秀的品牌效应，共同发展。共同研究、生产相关的设施设备，将团体的优势发挥出来。加大力度，推进我国工业控制计算机的应用，充分利用工业控制计算机的特长，不断研究，使自动化、数字化不断被推广。

四、总结

相较于国外工业革命发展的迅速，时间长，计算机应用的时间也早，工业控制计算机的使用更是早于中国，并且在不断创新、发展，现在，国外的技术非常先进，我国的许多的生产需要依靠国外的技术。计算机在我国的应用相对较晚，最近数十年才广为使用。将计算机运用到工业的时间更晚，工业控制计算机的应用在我国还是不够先进和完善的。很多工厂的生产、加工需要引进国外机器，有的机器的操作水平、技术的应用需要请国外专业人员操作。我国需要根据实际情况进行学习国外的先进技术水平，在此基础上根据我国的生产方式、市场需求等等因素进行改革、发展。我们要学习国外的先进理念、先进的技术水平，国外科技技术的发展需要我们学习的。不断促进我国的生产效率和经济水平。

参考文献：

第2篇：工业控制计算机范文

关键词：成本预算；预算控制'绩效考核

一、前言

工业企业属于低利润行业，同时面临着资金短缺、各类资源价格波动、生产技术不断进步等竞争压力。工业企业成本控制贯穿于企业的供应、生产、销售等各个环节和过程，因此成本预算管理内容涉及范围更广，执行难度更大，管理要求更加精细。

二、成本预算编制及控制

企业是一个有不同的小单位组成的，而企业成本预算编制就是在满足各个单位预算，建立科学、合理的体系和结构制定出企业年度预算。通过“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序，可以将企业成本预算的编制分为：

首先，企业最高的决策层在企业历年的发展情况，以及企业未来在市场中的战略，通过商议等形式确定未来企业在市场中的地位和目标，确定企业各项预算编制。然后，企业内部各单位对自己单位拟定相应的预算方案，上交给预算编制委员会，委员会在对预算方案进行审核，平衡各单位，然后将审核的结果给预算执行的单位，让预算执行单位对预算方案进行审查和修改。最后，预算方案执行单位和预算委员会修改后，最终编制出企业预算方案，再将预算方案上交给企业最高决策层。最高决策层通过后，再有企业逐级下达执行预算方案。

企业在成本预算编制过程中，应在贯穿相关作业系统的基础上，兼顾企业产品生产各个环节。产品生产过程中产品的成本消耗分为：研发、生产、销售、以及售后成本。考虑到企业费用要素，又要按照不同生产、经营类型对预算的影响。可以将成本进一步具体分解为直接材料、直接人工费用、销售费用、管理费用及财务费用项目。通过这样的划分，可以真真切切的了解那些地方消耗了成本，并且分析费用支出是否具有合理性。同时，对于成本费用的确定应引入定额标准，该标准以企业的业务链为基础，可采用企业现有定额体制，如：企业薪酬管理体系定额，部门费用预算百分比设定定额。

成本管理的核心内容无外乎“预”和“控”。“预”就是预算、预计，做好这一步是成本管理的第一步，实际成本支出和确定是具有一定的弹性的，通过招投标竞争的方式获取一个合理的成本，通过流程和制度审批约束成本的支出，都是“控”的内容。

工业企业由于涉及到成品生产原料成本等不确定因素的影响，在预算控制方面要加大力度，强调预算执行的监督控制。首先，在进行预算编制过程中，做好预算的事先控制，要明确相应的费用支出对应那些生产中的消耗，做到支出有据；其次，预算要经过相应单位的审核，审核要相应的费用支出是否可查，费用分配是否合理，发现不和标准的费用支出，要指明不予审批。按照规定流程进行预算调整；再次，在预算执行时，及时将有超额倾向的预算项目在办公平台公示，对相关人员进行警示，做好事中控制；月度、季度、年度末定期召开对预算超支项目的分析会，找出预算超支的原因并制定预防措施，做好事后控制。

三、成本预算执行及控制

成本预算一旦确定，它就可以用于指导成本的落实工作。企业在成本预算执行过程中，应对预算执行情况进行差异分析，差异分析程序为：确定分析对象及分解标准；在信息收集的基础上进行差异计算与分解；判断差异重要程度，对重要差异进行解释，对差异原因进行确认并以报告形式上报。

预算管理机制是一套系统的流程，成本预算不能简单认为是预算编制与预算落实，还应该包括预算实施过程的监管分析。预算监管就是在预算执行过程中对预算执行情况进行日常的监督和控制，它是预算目标实现的必要保证，对预算的监管应当保证预算管理系统中传送真实和完整的数据。各单位要以预算为依据进行控制，按基本预算分解网络，建立责任落实制度，包括事前申请、事中控制和事后审批，按预算项目详细记录预算额、实际发生额、差异额等。预算执行过程中应当进行全程的监控，对于异常现象，尤其是接近或突破预算的项目，必须能够有效监控。要严格控制预算外项目支出，且预算项目间不得随意挪用，预算项目之间的调整要履行相应的程序。通过对预算执行进行监管，企业最终将完成成本结算审核与目标成本的复核，通过总结经验，提高下一个项目的成本管理效果。

四、预算管理的绩效考核

预算分析考核是预算管理的最后的环节，也是极为重要的一个环节。成本预算编制的目的并不是为了考评而建立直接的评价指标，而应是能为建立一个与企业成本费用控制密切相关，有优良激励作用的考评体系创造一个纽带。企业在考核时，必须对考评的方式、标准、以及最终反馈做好精心筹划。

（一）引入平衡积分卡设计KPI流程

平衡积分卡强调财务指标和非财务指标的平衡，即为满足在不确定经营环境构建绩效考核体系，而采取的短期目标和长期目标，刚性指标和柔性指标相融合的考核方式。同时KPI流程的制定是根据企业制定的年度经营计划，按平衡积分卡原则从财务成本、内部自身业务以及成长与学习三个角度来制定内部考评KPI，同时从外部满足客户需求角度制定外部考评KPI。

（二）增强企业预算柔性，合理界定责任

由于企业经营环境的不确定因素，预算计划的制定肯定存在诸多未充分考虑因素，执行过程中突况的出现也很正常，因此，一方面，企业可根据预算管理目的，灵活选择滚动预算形式，该滚动预算形式为年度预算基础山每月根性。另一方面，考核的最终预算结果，必须充分考虑下级单位的实际情况，结合各单位的预算结果报告，找出存在的预算偏差，根据最终的原因分析进行成本预算调整。

（三）奖惩分明，确保激励机制畅通

引导和规范员工的行为符合企业发展方向的需求就是奖惩制度的正副刺激作用，企业可以通过提升薪酬，提高职位等激励手段对于较好的完成预算指标的内部责任主体给予适当的奖励，以充分激发员工的工作热情和潜力，使得他们为更好的完成企业成本预算目的而不懈努力；同时对于预算指标完成差的责任主体应当适当的惩戒，最重要的是让其总结原因，并提出切实可行的整改方案，确保以后工作的顺利完成。坚持权责利互相结合的一个原则，实际上做到有权、有奖、有责、有罚。

结语

工业企业成本管理有着普通性的问题，也有行业和企业的的特殊问题。以成本控制为核心的预算管理不仅能提升公司内部资源的配置功能，提高企业管理水平，同时也确保了企业预算管理能够达到更好的效果并且可持续地发展下去。因此，只有切实的贯彻以成本控制为核心的预算管理行为活动才能从根本上维护企业的稳定发展。（作者单位：重庆强特包装制品有限公司）

参考文献

[1]朱丽.工业企业重点成本费用控制的方法初探[J].会计师.2011（8）

第3篇：工业控制计算机范文

关键词：煤业 财务管理 预算控制 成本控制

煤业集团自身的特点决定了其财务预算控制、成本控制的重要性，也决定了它在实际的财务管理过程中存在的难度。只有现代化完善的公司财务管理制度体系的建立，才能提升公司财务管理的控制力，尽可能地有效解决一些企业在实际发展过程中存在的问题。

一、煤业集团财务预算控制与成本控制的主要内容

（一）财务预算控制

财务预算控制，指的是企业为了最终可以实现自身已经制定的发展目标，对煤业集团的日常的生产经营活动与企业的投资进行编制，提早做出合理的相关工作的预算，并且形成一套完整的内部控制机制来进行具体的保障实施。预算是针对具体的预测结果采取一些补救风险和系统防御的手段，在一定程度上反映了企业的财务预计状况和实际经营成果。现代化市场竞争日益激烈的今天，企业的发展越来越离不开对财务的预算管理。现在的煤业集团大多采取的是一种把企业的经营结余作为主要的预算目标，利用实际的煤业发展情况当作编制预算的基础，综合考虑多方面的发展因素，调查市场的实际发展状况，多方结合的方式来编制预算原则。

（二）财务成本控制

成本控制，指的是企业根据在一定的预期时间内建立起来的成本管理目标，分析和考虑实际的产品生产过程中可能出现的特殊因素的影响，并制定和采取一系列预防措施，为达成最终的生产目的而进行的管理行为。它是财务管理的重要组成部分，在一定程度上直接制约着企业经济的发展。它也是一种事后监督的手段，是对煤业集团在实际经营过程中消耗的资源归总计算的方式。在现在的煤业财务管理中，成本控制的收支核算并没有得到很高的重视，成本管理机制还不够健全，出现了一系列的高成本与高消耗的管理问题，

二、煤业集团公司财务预算控制、成本控制面临的问题

尽管煤业集团发展的速度和程度都是大家有目共睹的，但是在其预算控制和成本控制的财务管理方面仍然面临着一些巨大的问题。

（一）预算控制与成本控制的重视不足

现在煤业集团内部的很多领导和财务管理人员缺乏财务管理的全局观念，没有正确的控制思想和管理意识，对于财务预算和成本控制的重要性仍然没有引起足够多的重视，没有将其作为企业经营发展的战略目标，没有做到标准化的程序管理。由于实际管理过程中的约束力度不强，导致了财务预算与成本控制之间的严重失调，使他们没能发挥出真正的执预测、决策、考核、执行、监督等层面的实际功效。存在一些重复预算、资产的高负债率以及经济的负增长的严重现象。从而在很大程度上影响了煤业总体的经济收益和效益。而且由于企业自身对于市场经济发展走向与政府政策上的宏观调控认识的不足，导致行业的风险监测与警告的管控实施过程存在很大的漏洞。

（二）预算编制不精细，对于成本的管控不足

企业预算的编制与成本的控制通常都是紧密地结合在一起的，目前的煤业集团在预算编制方面存在大的问题。首先，很煤业过分注重对于企业的流动资金的计划和管理，而忽视了整体的资金运转情况，往往只见树木，不见森林。财务管理的各处室部门之间的信息流动性特别差，导致很多财务方面的基础数据和基本信息不够全面和准确，使实际编制出来的财务预算并不能很好地为企业的发展提供合理有效的依据。其次，企业的管理人员缺乏居安思危的风险意识，在实际的过程中没有充分考虑到市场存在的风险因素，从而导致整个预算编制机制的不健全。最后，煤业集团过分重视企业的收入和支出，而对整体资源的安排和统筹规划缺乏足够的认识，在投资性的支出和现今流动方面缺乏科学的管控，最终也影响和制约了成本控制的实际的效用。

三、煤业集团公司加强财务预算、成本控制的措施

（一）加强对预算控制与成本控制的重视

煤业集团的领导者以及具体的财务管理人员，应该提高自身对于预算控制与成本控制的重视程度，加强自身的认识，才能有效地实现财务管理工作。必须加强各部门之间的协助沟通，提高全体人员的预算管理与成本控制意识。首先，煤业应该加大对于财务预算与成本控制的宣传力度，提高企业范围内所有工作人员自身对于控制预算和成本的意识，提高对煤炭资源的加工和利用效率。其次，集团应该多组织一些关于财务的预算和成本管理方面的培训，提升工作人员的专业的知识技能和相关素养，提升其自身在实际的工作过程中，对于企业的预算和成本控制方面知识的应用水平。最后，煤业集团应该建立健全相关的财务管理机制，制定一套完整的赏罚管理机制，实习责任落实制，从而加强员工对于预算管理与成本控制的重视程度。

（二）将财务预算控制与成本控制纳入绩效考核

员工的工资绩效标准与员工的工作积极性之间存在一定的联系。绩效考核与对员工的实际奖惩，是财务管理工作中的重中之重。采取月度考核、季度考核、年终分红等手段，既是实现科学预算编制的有效方法，也是加强成本控制的有效举措。可以对比分析预编指标与实际执行效果之间存在的差距，探讨具体的原因并在此基础上提出合理化的改进建议。对于在一定的成本控制范围内达成预算目标的部门或分公司，应该给予适当的嘉奖。本着客观、公正的原则进行考核并施行奖惩制度，有利于促进权、责、利三者之间的有机统一，最大限度地调动员工的工作积极性与创造力，激发企业内部发展的巨大潜力。

四、结束语

从某种意义上讲，企业的财务预算控制与成本控制在很大程度上决定了公司的发展道路，也决定了公司管理的成败。随着企业经济的不断发展，不仅需要为公司的发展筹措资金，更要懂得对公司所获得的利润如何合理分配、合理投资、合理扩大再生产，以获得更多的利润，实现企业经济的良性循环。只有真正解决煤业集团中预算控制与成本控制之间存在的问题，才能更好地促进煤业经济的发展。

参考文献：

[1]武向辉.煤业集团公司财务预算成本控制问题研究[J].现代经济信息，2010，19：127-129

[2]范虹，梁智.谈企业集团的财务预算控制[J].有色矿冶，2002，05：52-54

第4篇：工业控制计算机范文

关键词：油脂生产；工业计算机；自动控制；PLC

近年来，油脂市场需求不断扩大，油脂产品竞争日益激烈，技术也在不断的发展，传统以单一自动控制的技术手段已经不能满足大型油脂加工工厂的技术要求。当前，基于大中型集散计算机控制系统（DCS）结合可编程控制器（PLC）的工业计算机控制系统在电力、石油、化工等领域获得了广泛推广和应用［1］。但油脂行业的生产管理依然还是以PLC控制系统为主［2］。采用工业计算机控制系统将分散的控制室集成到一个主控台上进行管理操作，实现了油脂生产过程的集成化和柔性化，在提高产品质量，降低能源消耗的同时，改善了生产者的工作环节和劳动强度，对于保障油脂工业安全生产的意义重大［3］。因而，基于自动控制技术的工业计算机成为各油脂加工厂提高市场竞争力、降本增效的重要手段，并成为衡量现代化油脂企业的一个标志。

1油脂生产工艺流程

现代油脂制取工艺一般包括：对油料除杂、去皮、破碎、分离、烘干等预处理，为油脂的制取提供满足出油率要求的料坯；利用压榨技术（一次压榨法、二次压榨法、预榨浸出法、冷榨法）得到毛油；对毛油进一步精炼加工，得到符合质量标准的成品油。该制备过程中，若采用传统的人工控制，或者基于单一局部的控制技术很难满足现代化油脂大规模生产需求，如在油脂生产尾气压力、浸出器存料箱料位、毛油液位等关键点调节中［4］，利用操作经验或单循环回路控制技术很难达到工艺要求。而通过组态软件设置PID智能自控模式，利用PLC主控器对关键点的全自动控制，能大大提高传统单回路控制的关联性和可靠性。

2工业计算机控制系统结构分析

工业计算机控制系统即利用工业控制软件和上位机组态软件，结合系统设计人员工业控制经验、系统软件水平和现场操作人员实际工作经验来达到油脂生产的自动化管理和控制效果。整个油脂制取工业计算机控制系统由上位机监控系统和下位机控制系统组成（见图1），通过上位机接口向设备发出指令，利用PLC进行系统数据信息和指令的采集和控制，在人机交互界面上动态显示系统运行状态信息。

2．1上位机监控系统

油脂制取自控系统中，上位机监控系统是用户和计算机间的交互点。监控人员通过交互性的人机界面实现对整个生产现场的实时监视，一旦出现异常，系统发出故障报警，满足操作人员对系统的控制。同时，操作人员通过上位机监控系统与PLC、系统设备进行信息交流，向PLC、控制设备发出指令，PLC也可利用通信模块将设备运行数据信息反馈给上位机，从而满足监视人员对现场工况的实时了解和数据查询、归档。

2．2PLC控制器

油脂生产工艺现场环境较为恶劣，存在较大干扰信号，为保证控制系统的可靠性和安全稳定性，采用PLC作为整个油脂生产流程的核心控制部件。PLC执行压力、温度、液位、流量等仪器设备现场信号的采集，阀门的启闭，各电机设备启停操作。现场采集的模拟／数字信号通过内置通信模块实现与PLC的数据交互，满足对油脂生产的自动化控制。图3为采取循环扫描工作方式的PLC流程图，一次循环扫描将实现对输入／输出信号的采集和刷新。

2．3PLC与上位机通信系统

PLC与上位机以及PLC与执行机构、测试仪表等的数据传输是保证信息传输和指令下达的关键。油脂生产中常见的通信方式有串行通信、现场总线、多主站通信、工业以太网等几种类别［5］，本文针对SIMATICNETCP343－1通讯卡进行功能分析。采用自备处理器的SIMATICNETCP343－1通讯卡，能有效缓解中央处理器的通讯任务［6］。CP343配备的RJ45接口能够连接工业以太网，能同时独立处理工业以太网上发生的数据拥堵情况，从而保证油脂生产过程中庞大的数据采集量和下达指令能得到及时响应，满足远距离、多用户的访问连接。集成S5在通讯方面的兼容器，在不需要编程器的条件下进行现场调试，满足了油脂生产过程中复杂环境下设备维护更新的灵活性。

2．4PLC的I／O资源配置

PLC的I／O配置要满足现场传感器、一次仪表和现场控制设备相连接，便于数据信息的传输。根据油脂生产工艺特征和现场工况，现场信号包括对罐体液位、温度、压力检测信号，电机、油泵启停信号，电磁阀、流量阀、蒸汽阀的开度调节信号，蒸汽流量、温度调节信号，变频器频率调节等，因此整个系统应设置多路数字量输入／输出信号和模拟量输入／输出信号。

2．5现场设备和仪表

现场采集设备和仪器主要是针对油料预处理、压榨浸出、精炼等操作过程的温度、压力、料位和流量进行数据采集和控制，采集现场温度、压力、料位等模拟信号或数字信号，如压力变送器、温度变送器、速度变送器、雷达式料位器。系统的执行机构和电子元件，包括各类气动、电动调节阀门，蝶阀、变频器等，通过布置在设备上的仪器来采集变化的信号。

3系统的功能模拟

油脂生产中工业计算机控制系统控制对象包括了现场各类电机设备启停，各类阀门启闭；各储存罐液位控制等。交互界面上显示对象包括各储存罐、管道、阀门的温度、压力、流量等元素。通过界面监控各阀门开关、储存罐参数的变化，并调取变量的历史曲线等。交互系统画面组成包括主操作界面、监控界面、系统报警界面、数据浏览界面等。操作人员通过鼠标和键盘执行各项操作任务，并在不同画面之间进行切换，监控各运行程序的具体情况。组态软件通过现场I／O设备获得各系统的实时数据，对数据进行加工后以图像形式在显示终端显示，另外，根据操作指令和组态要求将输入指令传输到对应的I／O设备，控制执行机构改变运行参数或运行方式。对需要存储的数据写入到历史数据库中，当接收到历史数据的查询指令时，将从数据库中调取数据在终端显示。当设备运行触动报警值时，系统以图像、声音的方式反馈给操作员，同时存取报警信息，以备缺陷的反馈追踪。

3．1运行状态的实时监测及显示利用控制系统

对设备实时运行状况进行监控，对脱溶机、提升机、负压尾部风机等重要设备进行状态监测，一旦出现异常状况，传感器接收故障信号并通过控制器进行处理，系统人机界面发出声光报警，控制系统自动改变运行方式或运行参数调整来避免故障的扩大，与此同时，通知现场人员迅速采取措施进行调整。油料预处理阶段，通过工业计算机控制系统来实时监控油料储存仓。利用安装在料仓底部的料位传感器保证油料的正常供应，确保油料的正常损耗率以及最大限度避免由于空仓而造成的效率降低问题。同时，监控设备上的显示屏显示各电机、泵、阀门的运行工况，便于操作员针对工况做出预判，避免可能存在的故障发生。

3．2运行参数的调整

通过PLC主控制器设定温度控制范围，对参数报警值和报警记录设定；对系统压力、真空度控制值和变化曲线设定，对参数变化范围和报警值进行设定；对系统流量值进行设定并监控等。油脂制取过程中浸出器内部需维持一定的负压避免溶剂挥发而出现事故，要求浸出器存料箱和落料斗料位维持一定高度；为满足工艺要求，提高脱溶效果，要求蒸脱机料层稳定在一定高度范围；为保证第二蒸发器的温度值，避免温度过高或过低而造成的翻罐或不利于混合油蒸发的问题。利用工业计算机控制系统控制浸出器负压、蒸脱机料位、蒸发器温度，有效解决了人工控制存在的误差，满足了工艺要求。通过布置在设备上的测量容器负压、料位、蒸发温度，经过信号处理传输到控制器，控制器根据预先设定的参数对信号进行比较分析后，向电气执行元件发出指令调整运行方式，保证运行参数在设定范围内。

3．3历史数据的查询系统

实时显示和记录现场监测数据，并提供设定时段的数据报表打印功能。各设备的瞬时负荷值、设备故障时间、报警响应、故障参数的时间报表，生产过程的压力、流量、蒸发量等状况报表，结合人机交互界面提供选定参数的历史曲线，生产打印报表［6］。系统数据库存入各类参数信息，以便后续统计分析。工业计算机系统能够实时反映设备和工艺的运行数据，并及时将数据信息自动保存。一旦发生故障，操作员可通过应用界面调取相应时间点的参数信息，对故障进行分析和调整，保证安全生产需求和工艺品质标准。因此，相较于传统的人工摘录记事本的文本记录方式，采用计算机自动控制系统提供的数据记录和故障分析工具，提高了实时监测效率，且避免了人工记录和时间的制约。

3．4传动装置的启停控制

根据油脂制取工艺，在组态软件的支持下，通过交互界面实现对设备的启停控制，并对设备过流、过载、空载、故障停车控制处理，结合设定的逻辑控制单元和报警设置对生产过程进行全面跟踪监控，满足工艺需求。在浸出工艺中，负压蒸发中的尾气风机对真空度的要求非常高，尾气风机转速过高，则容易带出溶剂，转速过慢，则真空度下降，压力可能转为正值，影响安全生产。采用人工控制难度较大，而通过工业计算机控制则能很好解决。利用安装在尾气风机上的压力变送器获得相应的真空度信号和压力值，控制器对接收到的信号对比分析，向变频器发出指令，改变风机的转速，保证尾气风机压力和真空度保持在微小负压范围。

4结束语

第5篇：工业控制计算机范文

【关键词】施工企业电力建设；施工预算；成本控制

中图分类号： TU71 文献标识码： A

目前电力建设管理中尚且存在很多问题，电力建设将直接影响输供电网络的稳定与安全，并与工业生产活动以及人们日常生活息息相关。随着社会的不断发展及深入，电力能源已普及到工业生产及日常生活的每一部分，面对当前电力建设中管理不规范以及制度不完善等问题，有必要探讨和分析应采取哪种具体措施来解决此类问题[1]。

一、施工预算与成本控制的内涵及两者之间的联系

就电力施工企业来说，合理的施工预算作为实现施工工程的成本控制的前提，为制定既合理又科学的成本控制目的提供依据。由此可见，施工预算不仅能连接市场，也是企业内部管理的核心。成本控制是一种企业为保障成本管理目标能够理想实现的企业管理行为。在电力建设工程管理中要遵循最佳经济效益原则、动态控制原则以及全过程控制等原则，由于成本产生的动态性，导致了成本控制的动态性，并将贯穿于工程项目的始终。

二、有效实施施工企业的电力建设施工预算的措施

施工预算对于提高成本预算的科学性、降低成本、提高经济效益有重要的作用，能否用最小成本投入达成最大的施工任务，关键在于制定科学有效的财政施工预算。随着科技的迅猛发展，许多先进的技术方法已经被应用于电力建设施工中，就成本控制来说，并非成本越低或者工程质量愈高愈好，最佳经济效益要在保障工程质量的条件下，尽可能降低电力建设施工过程中的损耗，以期达到最佳效果。其关键举措有下列几条：

2.1 科学地预算电力建设施工数量、工种、材料及工程项目需要的人工费

根据电力建设施工的特点，其施工工种可以由施工内容进行预算，施工数量可通过工程量结合额定数量进行预算；施工材料费主要由工程施工之前所确定的材料品种、规格等属性，以及通过市场调研所选择的性价比的高的材料来计算，与此同时，材料在运输、装载、卸载、保管等方面损耗的材料费及其他费用也要进行科学的预算[2]。

2.2科学预算工程施工使用的机械及其费用。

在电力建设施工领域，机械设备投标报价中的台班费一般是采用预算定额结合施工方法套算出来的，这往往会与实际工程施工中所使用的机械设备台班存在一定的差异。 所以在对工程施工中使用的机械及其费用做预算时，要根据实际情况，考虑使用机械设备来源，要弄清楚相关的机械是企业自己购买的还是从别处租赁的，同时还要充分考虑机械设备的性能和效率以及设备的完好状况，以及机械设备保养、管理及修理可能发生的费用，在此基础上科学预算机械设备台班工作量定额，然后利用工程量计算出各种机械设备总台班，套用台班单价就可以预算出工程机械设备的使用费用[3]。

2.3 科学预算电力建设施工过程中的费用

在电力建设领域，施工过程中的预算主要包括施工所用机械设备及其费用、对直接费用和劳动人员保险及项目税金、间接费用等费用。对施工过程所用机械设备及费用做预算时，要实事求是，考虑设备来源及其性能、效率、完好情况及设备、管理、维修等可能产生的费用。对直接费用产生的费用预算要结合施工过程中的实际情况预算费用，通过这种运算可以初步确定施工过程中的成本预测目标，并根据该目标制定相对应的管理方法，以期能逐步实现既定目标[4]。而对于间接费用而言，费用种类比较简单、费用数量比较固定，一般包括办公费、工具使用费以及财务费等，约占成本预算的五分之一。

三、电力施工建设工程成本控制的实现途径

对于电力施工建设来讲，降低施工项目成本投入的方法比较多，除了加强工程施工的科学预算外，还可以通过加强成本核算以及从经济、组织、技术、合同管理和安全施工等其他方面采取相应的措施来进行有效的控制。

3.1加强施工工程的成本核算

就电力施工建设而言，其施工工程的成本核算主要由企业财务中心和项目部联合组织实施，电力建设施工企业在施工企业成本核算中，要充分考虑如下几点：

首先，人才成本的核算，人才流失容易导致人才坏账的现象发生，所以各电力建设施工建设要采取有效的措施防止参与工程施工的相关人才的流失，这是加强施工工程成本核算的重要前提；

其次，机械设备成本的核算，就电力建设工程的施工现场来看，大多数大型专业化的机械设备，用途单一而且价格有非常高，所以在进行成本核算时要将这种机械设备成本分摊到施工工程中，这样的话，才能形成全面的和科学的成本核算[5]；

最后 ，社会成本的核算，就电力建设施工工程的特殊性而言 ，其施工项目具有明显的社会功效，所以在进行施工工程的成本核算时一定要充分考虑社会成本的因素。

3.2通过安全和质量方面实现成本控制

在进行电力工程建设项目时，要保证“质量为本，安全第一”的原则，无论如何要杜绝任何严重人身安全事故的发生，由于在建设工程施工的过程中电力施工企业属于高危险行业，所以对于工程安全以及人身安全的保障度会相应降低，这就要求无论是相关企业还是人员都应该对工作负责，对社会负责，同时更应该对自身安全负责。在电力施工企业中还应该通过建立工程安全管理体系来减少安全隐患。施工过程应严格按照规范的安全操作流程办事，减少乃至消除安全及质量问题的发生，如若没有安全施工，就不会产生工程的经济效益，所以有必要将工程施工责任落实到位，这样不仅能有效降低事故发生的概率，而且一旦发生事故，也能依据落实到相关责任部门及责任人，就会有责任人承担相应的经济损失，进而降低电力建设施工企业的成本，达到成本控制的目的[6]。材料在采购时应遵循物美价廉的原则，对要用于施工工程的材料要认真验收，以减小因为物资的管理消耗以及质量问题造成的后期成体质量问题。

3.3通过加强合同管理来控制工程成本

对电力建设施工来说，加强合同管理，是实现控制工程成本的一项重要措施，也是提高经济效益的有效途径。电力建设施工企业各工程项目合同管理的时间范围应从合同谈判开始到服务期满为止，做好施工过程中的合同管理，一定要把合同管理落到实处，通过加强合同管理来控制工程成本。

3.4通过采取技术措施来控制工程成本

就电力建设施工工程成本控制而言，要充分发挥技术人员的主观能动性，可以对工程施工中的一些技术方案作必要的技术经济论证后来选择较为经济可靠的施工技术方案，从而降低工程成本。除此之外，企业在施工时还可以通过采用包括新材料、新能源、新工艺等在内的新技术来有效控制工程成本。

四、结语

近年来，电力建设施工领域蓬勃发展 ，各地都有一批批新建或改建的电力建设工程项目立项、开工建设。 控制工程施工成本可以有效提高电力建设项目经济效益，这也是当前电力建设施工生存与发展的关键。有效的施工预算是实现电力建设施工企业工程成本控制的一个最为有效的途径，所以企业除了可以通过加强对电力建设工程材料、机械、人力等主要工程费用的管理外，还可以通过有效的项目施工预算，来降低项目工程成本，提高电力建设施工企业的经济效益。

参考文献：

[1]王晓琳. 电力建设施工企业施工预算及成本控制分析[J]. 电源技术应用,2013,10:61.

[2]刘娟. 电力施工企业如何做好成本核算[J]. 时代金融,2013,36:35.

[3]李世超. 浅析电力施工工程中的造价管理与控制[J]. 科技风,2013,24:73+75.

[4]戴莹. 电力施工企业工程项目成本控制优化研究[D].浙江工业大学,2013.

第6篇：工业控制计算机范文

【关键词】施工企业；会计电算化；内部控制；对策

施工企业会计电算化发展的现状会计电算化是以电子计算机的电子技术以及信息技术应用到会计事务上的体现。自从财政部1994年《会计电算化管理办法》以来，许多企业都逐步实施了会计电算化，取得了成效和不少经验。但是施工企业财务管理仍然存在粗放性、财会人员文化程度低等多问题。当前我国只有少部分大型施工企业实施会计电算化，采用电子计算机来代替人工记账和报账，这样采用会计电算化记报账也可以同时对会计信息进行分析、预测，提高了企业财务管理水平，增强了经济效益。大部分施工企业在运用电脑记算账时都比较成熟，然而对会计信息系统的使用还停留在表面上，会计电算化的发展利用水平较低。

一、施工企业会计电算化的必要性

会计电算化的逐步推广，其不仅仅能保证施工企业财务信息在汇总过程中快捷和准确性，而且还具有以下特有的重要性：

（一）防范企业经营风险

面对市场竞争环境的急速变化，以及买方市场的迅速形成，很多施工企业在经营中遇到了许多困难，其中很重要的原因是没有进行会计电算化建设。随着对会计电算化的认识程度的提高，不少建设施工企业相继建立了电算化会计信息系统，但是大多数企业对会计电算化的认识仅停留在其高效的工作效率上，而往往忽视了会计电算化对企业风险防范的作用。相信在不久的将来，会计电算化对施工企业风险防范的作用会日益凸显，人们对其的认识程度也会更高。

（二）适应国际发展趋势

在传统财务会计中，财务报表是财务报告的核心，附表、附注提供报表以外货币性信息和非货币性信息，它们是财务报表的重要补充。互联网在财务会计中的运用，使得财务数据的收集、加工、处理都可以适时进行，不仅迅捷、而且可以双向交流，财务信息的及时性得到极大的提高，甚至报表阅读者可以根据自身的需要，以财务会计的原始数据为基础，进行再加工，获得更深入的信息。

另一方面，财务报告中包含的人力资源、环境保护等信息重要性迅速提高，以附表、附注形式披露的信息不再只是会计报表的补充，以前并不重要的信息或受成本效益原则约束无法披露的信息，都必须进行充分、及时的披露。随着相关制度的完善，市场监管力度的不断提高，以及互联网络的快速普及，传统财务会计报告的结构和内容都已经发生了较大的变革。因此，加强会计电算化系统内部控制就十分必要。

（三）强化审计工作的需要

国际上近代的审计都是以系统为基础的，即审计师要对会计系统的内部控制进行审查和评价，以作为制定审计方案和决定抽查范围的依据。由于会计系统实现了电算化，手工会计系统原有的内容控制已不能适应电子数据处理的新特点，不能有效地降低电算化会计系统特有的风险。在会计电算化条件下，由于内部控制发生巨大变化，审计人员必然研究电算化系统的内部控制，掌握其审查方法。对程序控制，审计员要利用计算机辅助审计技术进行审计。对于电算化会计信息系统内部控制的弱点，审计人员要能评估其影响，并向被审单位提出改进的建议。可见，加强会计电算化系统内部控制具有十分重要的作用。

二、会计电算化对施工企业内部控制的作用

（一）丰富了内部控制形式

原手工操作下一些内部控制措施在电算化后便没有存在的必要性，或转移到计算机内进行，电算化会计除了人这个执行控制的主体外，许多内容和控制方法主要通过会计软件来实现。因此，计算机系统的内部控制也由手工条件下的单一人工控制，转为人工控制和程序控制。由于此特点，电算化系统许多应用程序中包含了内部控制功能，一定程度上丰富了内部控制的形式。

（二）增加了存储介质

在手工操作下，企业的经济业务发生均记录于纸张上，按会计数据处理的不同阶段分为原始凭证、记账凭证、会计账簿和会计报表。纸质原件的数据若被修改，容易辨别出修改的线索和痕迹，但是在电算化系统下，原来纸质的会计数据被直接记录在磁盘或光盘上，很容易被删除或篡改。另外，电磁介质易受损坏，所以会计信息也存在丢失或毁坏的危险。

（三）弱化了财务管理安全

随着计算机技术和网络通讯技术的发展，网络化会计信息系统的日趋普及，网络的广泛应用在很大程度上弥补了单机电算化系统的不足，使电算化会计系统的内部控制更加完善，但是也带来了新问题。目前财务软件的网络功能主要包括：远程报账、远程报表、远程审计、网上支付、网上报税、网上采购、网上销售、网上银行等，实现这些功能就必须有相应的控制，从而加大了会计系统安全控制的难度。

三、施工企业会计电算化内部控制存在的主要问题

电算化会计信息系统的建立对施工企业授权与执行、审计线索、会计信息安全、内部控制方式等方面都产生了重大影响。当前施工企业会计电算化内部控制存在的问题，主要表现在以下几个方面：

（一）会计软件的安全和保密性不高

现在所有的会计软件，都存在着安全隐患。在软件的设计、开发过程中，软件公司为了使系统的功能更加强大，把大量的精力投入进了这个方面，忽略了软件的安全性。会计数据就有可能被篡改，而一旦出现问题，在没有操作记录的情况下，将无法查清原因。

（二）会计人员非法操纵或操纵失误

这是会计电算化内部控制中的主要任务，因其系统的程序、数据、文件等很轻易被仿造、复制和修改，而不会留任何痕迹，所以某些职员为了达到个人目的，利用职务之便或不按操纵规程进行非法操纵，给单位造成严重损失。

（三）缺乏专业的系统技术人员

目前，从施工企业的会计职员来看，缺乏既懂计算机知识又熟悉施工专业知识的财会人员。如有些施工企业的会计人员虽然在会计业务方面的经验丰富，但计算机专业知识却很匮乏，难以胜任用计算机处理业务的工作；计算机软件开发及维护人员对施工企业的会计知识掌握不够，因此软件设计不能满足会计系统内部控制的需求，或软件功能与会计功能相脱离。

（四）未建立有效的内部控制制度

主要表现在以下几个方面：（1）观念上存在分歧。目前我国施工企业的某些高层领导认为内部会计控制就是内部资产控制和内部成本费用控制，甚至认为会计控制不过就是虚设的条条框框。（2）有些施工企业未能满足相关条件就正式使用计算机软件系统。（3）一些企业存在岗位职能混淆的状况。[4]如企业的电算化系统开发人员不应直接接触或者正式操作电算化会计系统，凭证的输入和复核人员必须由不同的人员执行，一旦系统数据被非法修改、拷贝或是系统程序控制失效，就会影响系统运行的稳定性和安全性，严重的可能会导致系统的崩溃，给企业造成不可估量的损失。

四、会计电算化环境下提高施工企业内部控制的若干建议

（一）培养新型会计电算化人才

要加强会计电算化人才的培养和相关工作人员的培训工作。具体而言，可以在企业中以财务工作人员为主体，加上工程技术人员、计算机信息技术人员、管理人员等，培养出既可以胜任企业日常财务管理工作，又能进行风险预测和重大决策分析的现代会计电算化人才。此外，还应当重视对在职财经会计工作人员的培训工作，可以进行多形式多阶段的培训，这其中主要是突出上机实际操作工作的教育和培训，从而使得工作人员对会计信息化工作的要求和具体内容有一个深刻的认识。最后，企业应该制定会计电算化方面人才的引进机制和奖励机制，开展会计信息化人才的储备工作，确保企业日常的财经会计工作的正常进行。

（二）优化会计软件功能和保障信息安全

当今多数施工企业中使用的专业会计软件尽管开始从核算型向管理型转变，但相应的功能模块并不能满足管理的需要。如果想要最大程度上实现会计电算化的优势，使其更好地为施工企业的管理服务，就需要把会计电算化归入整个管理信息系统，优化专业会计软件的功能，增添管理型功能模块，真正实现向现代化管理过渡。

会计电算化工作中，数据的安全性与保密性是内控制度的重中之重。专职系统操作员只能使用经编译并加密的程序，不能接触系统设计文件、程序流程图及源程序清单，不能兼任会计及审核工作；系统软硬件维护人员不能担任系统操作和会计工作：会计软件维护必须经过批准并在监督下执行。各岗位相关人员的职责权限和维护人员的职权是不相容的，必须分工明确，不得兼任，同时，各岗位人员要保持相对稳定。加强财务软件管理，保证软件的安全可靠，降低网络化风险。

（三）业务程序标准化，严把会计核算控制质量关

施工企业内部控制工作不能再停留于“一张嘴、一支笔”的层次上，而要按照会计电算化的需求，运用现代化的手段实现业务程序标准化，严把会计核算控制质量关。[5]会计核算控制是电算化系统内部控制中的重要内容，必须保证账务处理的正确性、规范性、真实性。从核算环节把关，保证整个系统正常运行，做到数据真实、完整和安全，业务处理合法、有效。会计核算控制是防范和化解会计核算风险的重要环节，必须引起高度重视。

（四）制定会计电算化的总体实施方案

根据会计电算化实施方案的要求（目标、计划和验收要求），明确会计电算化的具体工作内容，进行会计电算化试点工作。通过会计电算化的试点探索，对资金投入、计算机（包括交换机、软件）配置、人员设置、财务管理模式等存在的问题加以解决和改进；对内部控制制度和会计电算化管理制度加以完善；对会计电算化软件和上机操作指导书进行不断完善，并通过试点成功后的验收对会计电算化实施经验加以总结，为企业会计电算化的全面推广做好准备；在全面推广会计电算化工作阶段，要制定详细的分阶段实施计划，切实解决人机资源配置和资金投入，根据各分公司、项目部的特点采取具体的针对性措施，做好会计电算化全面推广工作和新项目覆盖工作。

参考文献

[1]鲍玉英.浅谈高校会计电算化后的内部控制[J].池州师专学报. 2007（04）

[2]沈淑红.试论高校会计内部控制体系的建立[J].事业财会.2007（04）

[3]余君.会计电算化对内部会计控制的影响[J].公用事业财会. 2007（03）

第7篇：工业控制计算机范文

【关键词】 财务公司； 结算支付； 风险； 控制

企业集团财务公司作为非银行金融机构，身份特殊，对企业来说是金融机构，对银行来说是企业。作为财务公司的窗口―营业部，职能具有相应的特色。营业部处在最前沿，不仅是客户与银行的连接点，也是公司利润核算的来源点，所有的业务都要通过营业结算才能实现。因此如何制定有效的营业结算支付流程、控制营业结算支付风险是财务公司稳健经营的根本，也是财务公司源源不断创造利润的保障，支付结算作为财务公司工作的重点内容和重要环节，其防范风险尤为重要。

一、企业集团财务公司支付结算风险产生的原因

（一）内控制度不健全，执行力度较弱

在现代经济环境下，某些企业由于适应了经济形势环境，逐步发展壮大，此时为了归集集团资金，更有效地分配、利用自有资产与社会资金，具有资金管理职能的企业集团财务公司应运而生。但由于其是一个新生产物，起步较晚，经营范围往往局限于企业集团内部，部分配套设施、制度不如商业银行健全，人员不能完全配备到位，因此，在执行过程中，存在一人兼任多岗、紧急预案不能完全适应突况的现象，相互制约机制容易出现漏洞和真空，造成上级对下级、监督检查岗位对实际操作岗位监控脱节，使各项检查并未完全达到预期目标。

（二）利润最大化作为企业集团财务公司的经营目标，容易产生支付风险

由于企业集团财务公司一般由企业集团内各个股东投资成立，因此在经营过程中，追求利润最大化是财务公司的目标，也是各个股东的要求。此时，上下级主要将注意力集中在哪些业务品种可以产生利润，哪些业务品种可以出现效益方面，而对最基础的结算支付业务关注度过低，使资金备付率下降，产生支付结算风险。

（三）企业集团财务公司发展迅速，人员专业知识不能很好适应业务需要

随着国家经济形势的一路攀升，企业集团财务公司的作用越来越明显，效益越来越突出，因此扩大规模、增加营业网点逐渐提到日程上来。但由于成立时间较仓促，新增营业网点和人员没有经过先期培训而直接上岗，边工作边熟悉业务，出现人员专业素质与实际业务相脱节的现象。

二、目前企业集团财务公司支付结算存在的风险

（一）票据风险

虽然企业集团财务公司在经营范围上有所限制，但在授权许可范围内，大量的票据也成为日常结算支付的桥梁。因此，部分人员利用票据进行诈骗活动，增加了支付风险，主要表现在：

1.伪造、变造票据、签章骗取资金。由于现在验票手段较为落后，全部为手工验票，部分有企图的人员通过伪造、变造出票人签章、涂改票面记录信息、利用已作废的支票等手段来骗取财务公司资金，因此，如何鉴别票据真伪、防范票据风险成为日常营业结算的首要任务。

2.伪造存款支取凭证骗取资金。由于部分结算凭证是由各个财务公司自行印制，防伪手段不是很好，因此在财务公司办理结算业务时，为了骗取资金，诈骗人员往往提供虚假的存款支取凭证和业务信息，增大了支付风险。

（二）内控风险

内控制度是所有企业发展的有力保证，企业集团财务公司根据自己的经营特色也制定了一套行之有效的制度、规章，但在实际执行过程中，由于人员不足、人员专业知识欠缺、责任心不强等原因，造成重控凭证保管不力、支付结算手续不规范、结算管理力度不够、重要岗位没有执行分离制度等隐患，使内控制度没有真正落到实处。

（三）经营风险

企业集团财务公司为了追求利润最大化，在政策允许范围之内，有时不顾自身资产状况与经济形势，最大限度地开放准入标准，随便简化结算流程，造成资产质量下降，资产负债比率奇高，资产流动性、安全性达不到安全标准，无形之中加大了发生支付风险和金融风险的几率。

（四）系统风险

由于近期各个企业集团财务公司发展迅速，尤其是一些大型的财务公司，在全国各个地区都成立了营业网点，但配套设施与发展速度不匹配。例如，作为财务公司业务命脉的信息管理系统应由专业人员进行管理，但部分营业网点，尤其是地方业务部，由于没有相关专业人员，只能由其他部门人员兼任，日常维护还可进行，一旦发生紧急情况或专业性很强的问题，不能及时进行处理，将会直接影响到营业结算的进度和营业结算数据的安全，给整个财务公司带来很大的安全隐患。

三、结算风险防范控制措施

（一）加强票据管理，在条件允许的情况下提高现有验票手段

现阶段，结算业务量随着经济的发展与日俱增，营业人员在保证支付安全和结算效率的情况下，手工验票时，除了严格执行规章制度外，还应该多人、多次进行核对，必要时可利用电话等方式进行查询，对可疑票据建立登记、退票制度，并对办理业务人员建立跟踪档案。

（二）严格执行内控制度，建立健全岗位责任制，防范支付风险

人员不足、专业知识欠缺的，可以从银行借调或公开招聘业务能力较强的专业人员充实队伍，但在细节上应注意管理。如凭证、印章的保管应由正式人员担任，定期轮岗，建立相应的考核机制进行制约；加强业务和思想教育培训，提高人员的专业素质和责任心；管理岗位人员定期对结算手续、流程进行检查并记录，尤其是重要业务操作过程，如大额资金支付，要全程跟踪，看是否执行了逐级审批的制度，对出现的问题及时总结、汇报，将风险发生概率控制到最低。

（三）加强经营管理，提高资产质量

企业集团财务公司应从企业集团大局和长远利益出发，认真梳理现有资产状况，分析短期目标和长期目标的可行性，二者是否存在冲突。此外，还应建立日常支付保障机制，确保支付安全。如果支付结算出现问题，势必将在客户中产生恶劣影响，影响公司形象，阻碍公司发展。

（四）强化电子信息化管理，保障电子数据安全

建立健全计算机业务运营系统及岗位责任制，上岗人员定期接受专业知识培训，严格规范不同岗位人员的职责，防止未经批准的人员操作岗位职责规定外的程序、业务，数据、密码按制度要求定期备份、更换，对电子、纸质等不同类型的档案分类保管，做到万无一失。

【主要参考文献】

第8篇：工业控制计算机范文

关键词： 计算机；工业电气；自动化控制系统

在经过了很长时间的发展进化后，工业的生产在发明了计算机之后也都逐渐的向自动化转变了，不管是产品的质量还是生产的效率都得到了很好的提高。自从运用了计算机技术后，人类有了很大的进步，随着慢慢完善的技术带来的是越来越多的应用，使得我们国家有了更大的工业自动化面积，各大企业的利润也随之增加。在现如今的工业中人们所考虑的不仅是能够获得的经济利益，而且对它的社会和环境效益也很看重，这就要高标准的要求计算机中的应用，为了满足如今形势的需求就必须使综合自动化得以实现。

一、现今工业自动化控制系统发展的状态

生产的效率通过工业自动化控制系统是可以得到提高的，原先的系统核心主要是微处理器，控制器也是非常的简单，拟调节系统也只能靠分布式控制系统替代，而这些已经不能满足实际的生产需求了。现如今综合化是工业自动化控制系统比较看重的地方，把综合控制器、拟调节系统和计算机的功能合成一体，就能建设成一个新的系统。现场的总线控制和集散控制以及开放式控制等这些部分组成了新一代的系统，对可以把工业自动化系统转变成产业化并拥有一定的开发能力的一个企业来说是比较适合的。从一个角度来说是可以钻研开发一种新的产品来增加如今市场的竞争力；另一个角度就是对工业自动化的下一步发展有利。除此之外，在其他的地方也获得了我们国家的大力支持，比如加大了成套的专用优化系统和控制装置等的规模，比较先进的控制软件得到重点的研究，系统的集成技术、信息集成的软件平台等都包含在内，特别是现在运用最多，拥有的市场价值比较高的一些技术都应当变成产业化。最近这些年，在计算机的技术中推陈出新的速度是很快速的，再看快速崛起的网络技术、数据库的技术等，工业自动化的控制系统也是把较传统的方式打破了，已经慢慢的过渡到三电一体化的系统中了。在这些综合化的控制系统中有更多的内容，其中就拥有语音、无线通信、信息服务等技术，也可以说人们在生活中已经离不开这些先进的技术了。

二、计算机的控制系统

1.组成

自动化的控制系统为了使工业生产的需要得到满足已经开始与计算机技术融合，变成了一种新的计算机控制系统，就是由计算机替代了自动控制系统里控制器的作用。这个系统包含了下面这几项：

a.控制的对象，是说在控制系统里面的各种各样的设备。比如要传送一个函数的表征时那控制的对象不仅能放大这个系数，而且可以用积分时间常数来表达。

b.执行器，是比较重要的控制系统组成的一部分。通过调节器它能够对信号的一些变化加以控制，并把输出的角位移和直线位移相应的调整一下，再运用调节机构改变被调节的能量，使得在这个生产的过程当中可以依照要求来进行。执行器一般是通过动力方式来完成划分的，一般分为电动的、气动的、液动的三种。

c.测量功能在工业自动化控制系统里最主要是承担最近的参数转变，将参数依照标准转化成信号，这个测量工作一般是用传感器和测量的线路去完成的。对于测量的范和精确度因为比较重要所以都有较高的要求，传感器最重要的是要拥有非常好的灵敏度、性能等，不能有很多的电源类别，电压也要掌握在一定的区间内。

d.数字调节器是一个计算机的主要部分，控制系统编制的一些程序都是由它负责，找出这些编制的顺序并去控制它们就是调节器的工作，

e.在建筑的供热系统中一般是能源节约，进行这项管理的同样还是需要用到计算机的控制系统，比如空闲的房间、没人居住的，都应该把电、热的供给中断。在想到交费的问题上引出的纷争，就应该及时的对房间进行监控，依据房间内温度的改变去供给热量。这些就需要把用户的数据库建立起来，并把访问的地址分配下去。

2.种类

a.数据的处理系统，严苛的来说数据的处理不是在控制的区间里，但在计算机的控制系统里必须要有。先把所要用到的信息收集起来之后再对它们进行分析，在生产进程中的每一个细节都要明白，并可以预测信息的发展，然后把得出的结果输入到计算机内，最后才由计算机公布一些相关的命令，是对控制对象直接起作用的，这样才能使被控参数的性能确定达到要求。比如工程检测，人工去读书数是非常容易有误差的且效率非常的低，如果运用数据处理系统那么这些工作就可以很快的完成。

b.监督的控制，计算机根据这个系统就可以按照需要把最完美的参数制定出来，这样生产的效率和质量都能得到保证。在这方面外国研究的比较多一些，现在，已经有很多用微处理器作为核心和高速的数据通道等等组成的基本调节器、综合的近期制系统出现。

3.优势

第一点，就是有灵活的控制规则，方便改动。

第二点，把控制与管理融合在一起，展现出了工业自动控制系统技术有了很好的提升。在工业生产中计算机的控制系统可以为它提供更加便利的控制。

第三点，在印刷、电力等方面计算机的自动控制系统也有了很大的成绩。计算机的控制系统除开上面的三个优点之外还有投入少、收益多等。

总而言之，我国的工业自动化控制系统随着发展也是在慢慢的改进当中，对提升工业生产的效率、使工业可以拥有远大的发展前景都是有很大意义的。在其中计算机的作用是不可小觑的。

参考文献

[1]那明钰，张晓萌，关贺予. 计算机在工业电器自动化控制系统中的实现[J]. 南方农机，2017，（03）：92-93.

第9篇：工业控制计算机范文

我国工业自动控制系统装置制造行业自20世纪80年代开始起步。1983年，国家计算机系列正式普及和发展规划工业控制计算机；1989年，对全国工业控制计算机机型优选，选出包括工业控制微机系统、单回路调节器、可编程控制器和工业控制功能模块的21个优选机型；1990年，组织完成首次全国工业炉窑控制系统的优选，共选出工业锅炉、水泥机立窑和小氮肥三种炉窑21套获奖的控制系统。目前，我国工业控制计算机技术、产业和应用都有了很大的发展，工控机行业已经形成。

我国的工业自动化发展道路，大多是在引进设备的同时相继的引进各种工业控机系统，并开始自己设计控制系统和装置，进行消化吸收和二次开发应用。也有一些厂家引进国外技术，与外商合作合资组装生产国外产品，并逐步实现国产化。党的“十六大”提出“以信息化带动工业化，走新型工业化道路”，这为我国的自动化产业的发展增加了新的市场面。

20世纪90年代以来，中国工业自动控制系统装置制造行业销售规模增速一直保持在20%以上，有数据显示，2014年行业市场规模达近3304亿元。