试验室质量控制工作计划精选(九篇)

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第1篇：试验室质量控制工作计划范文

关键词：水利水电；质量控制；措施

引言：质量是工程建设的根本，也是体现施工企业市场竞争力的关键，更是关系到人民群众的生命财产和安全。因此，必须对水利水电的施工质量进行全面、严格地控制。

1.水利水电工程施工质量的影响因素

水利水电工程施工是个系统工程，影响其的因素有很多，归结起来主要有以下几方面。

1.1 人员队伍方面的因素

工程施工的主要核心力量是人员，因此，提高工程质量首要的是提高施工人员和工程管理人员的素质。包括业务素质和职业道德以及身体素质各个方面，要加强工作人员的培训和学习，从而使其能够熟练准确的掌握施工技术和施工方法。

1.2 材料方面的因素

对于水利水电工程施工阶段，要在材料方面严格控制，要在工程开始之前，进行材料预测，在施工过程中，严格把关，规范采购程序，合理处理剩余材料，做到不浪费，合理有效，实现资源配置最优化。

1.3 施工方法因素

水利水电施工的工艺和方法对于水利水电工程的质量影响颇大。因此在施工阶段要结合管理技术和经济等方面的综合因素分析，从而确保施工方案在经济上合理，技术上可行，质量上过关 避免因为施工工艺和方法上的落后导致的进度延迟或是追究投资，质量不符合规格等等。

1.3 环境因素

对于水利水电工程而言，其面临的环境复杂多变，因而只有结合实际情况，具体问题具体分析，才能做到因地制宜，从而采取有效的措施严加控制影响质量的环境因素 加强对水利水电施工工程的环境控制与建设，营造一个文明施工和文明生产的施工环境，调动工人的生产积极性和主动性。

1.5 施工设备方面的因素

水利水电工程项目的单项工程较多，因此，在选取施工设备方面，要注意经济上的合理性和技术上的先进性以及操作方面的便利性等等性能特点，而不是不切实际的选择一些贵的施工机械设备。

2.水利水电工程施工质量的控制措施

2.1 建立完善的水利水电工程施工质量监督体系

政府应当建立一套完善的工程质量监督体系，对水利水电工程施工质量实施统一监督管理。建立完善工程质量管理法规；建立和落实工程质量责任制，包括工程质量行政领导的责任、项目法定代表人的责任、参建单位法定代表人的责任和工程质量终身责任制等；工程承包管理，包括规定工程招投标承发包的范围、类型、条件，对招投标承包活动的依法监督和工程合同的管理；控制工程建设程序，包括工程报建、施工设计文件审查、工程施工许可、工程材料和设备准用、工程质量监督、施工验收备案等管理。

2.2 建立完善的工程质量测量系统

2.2.1施工测量质量控制的主要内容：

（1）成立专门的测量组织机构和确定施工测量方法，测量人员必须具有岗位资格，使用的测量仪器或设备的性能和精度要满足施工测量精度的要求，按照国家计量法规的有关规定对测量仪器或设备进行定期律定及校验；（2）严格控制施工测量控制网点的原始基准点和基准线；（3）对施工测量控制网，施工单位和监理方一起进行复测校核；（4）对于因施工需要延伸或加密的控制点。应确定合理的施测方法，通过现场踏勘后确定控制点的位置并进行标点埋设的施工；（5）每年的雨季结束后，对控制网点进行一次全面复核测量；（6）对于建筑物的定位放线资料应进行复核测量。

2.2.2 加强施工测量的质量控制

工程施工测量放线是工程由设计转化为实体的第一步。施工测量技术的好坏和准确度的高低。直接影响到工程的综合质量，制约着施工过程中的一些关键工序。并且还关系到工程计量的正确性，进而影响工程计量支付的准确性和投资控制的有效性。因此，工程施工测量质量控制是保证整体工程施工质量的一项重要内容。

为保证对施工全过程进行质量控制，在水利水电工程施工现场，项目监理机构和承包商应当建立质量检测系统，包括中心试验室、工地试验室和流动试验室三种，对各个工程项目的材料、配合比和强度进行有效控制，以确保各项工程的物理、化学性能达到规定要求。中心试验室应对整个工程项目进行数据控制和检验测定。试验室的规模、试验设备的种类和数量应能满足实施工程中各项试验要求，应有专门的试验工程人员、健全的规章制度和明确的责任分工。中心试验室应能够对工地试验室和流动试验室的设备功能、人员资质、操作方法、资料管理等工作进行有效地监督、检查和管理。

工地试验室应能达到中心试验室的试验标准；能够完成进口材料和流动试验室没有条件完成的当地材料的鉴定试验，并提交中心试验室进行复验和批准；能够统一协调和管理流动试验室的实验业务。

流动试验室对工程所用的当地材料进行鉴定和试验；配合现场施工，提供和采集为控制施工质量所需的各种参数；根据规范规定的抽样频率、时间和方法，进行施工过程中的抽样试验和工序后的检查试验，并向监理工程师提出试验结果。

2.3 加强施工现场的质量控制

施工现场的质量控制是个极其复杂的综合过程，包括对施工准备阶段质量控制、施工工序的控制、对施工工程材料的质量控制等。

2.3.1 对施工准备阶段质量控制

需要审查施工组织设计，其中主要审查施工方法和施工顺序是否科学合理，有无工程质量方面的潜在危害；保证工程质量的技术措施是否得当。施工前，应当审查施工机械和设备的质量、选型、数量、性能是否满足施工要求。需要由测量专业监理工程师对原始基准点、基准线等测量控制点进行复核，并上报监理工程师进行审核。最后，应对施工环境进行检查，包括水电供应、交通条件等，并审查对突况的应对措施，确认其准备的可靠性。

2.3.2 对施工工序的控制

各工序的施工质量直接影响到整个工程项目的施工质量，所以，必须严格控制工序的施工质量。这需要确定工序质量控制工作计划，主动控制工序活动条件的质量，及时检验工序活动效果的质量，设置工序质量控制，实行重点控制等，对各工序的施工质量进行控制。

2.3.3 对施工现场材料的质量控制

工程施工离不开施工材料，材料的质量是工程质量的基础和保障，材料质量不符合要求，相应的工程质量也不可能符合标准。材料质量控制包括原材料、成品、半成品、构配件等控制，主要是进行严格检查和验收、正确合理地使用，建立管理台帐、进行收、发、储、运等各环节的管理，避免混料和将不合格的材料使用到工程上。控制材料的质量应做到：一要掌握材料信息，优选供应厂家，选择质量好的材料从而保证工程质量；二要合理组织材料供应，确保施工正常进行，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料库存和占用，确保施工的关键环节；三要合理组织材料的使用，减少材料的损失，加强材料的保管工作避免材料损失、变质；四要加强材料的检查和验收，严把材料质量关，进厂材料应有出厂合格证、材质化验单、厂家批号等；五要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

2.4 对施工人员的质量控制

施工人员的技术熟练程度、工作态度等因素都会直接影响到工程质量。因此，要求工程管理者必须严把施工人员质量关，抓好人员资质审查和控制工作。施工人员经审查认可后，方可上岗施工；对于不合格人员，不能予以任用。当然，施工单位也应当积极定期组织施工人员进行培训，不断提高人员的专业素质，更要加强人员的质量控制意识，培养施工人员的责任感。

第2篇：试验室质量控制工作计划范文

面对公路建设企业的竞争越来越激烈，对于高速公路的设计标准、技术要求、工程质量、施工进度等的要求越来越高，要提高高速公路的施工质量，并且要保证资金的投入有效、正确，就必须重视和加强高速公路施工现场的工程质量管理，这就要求必须具备过硬的施工技术水平和先进的精细化管理模式。首先要做好施工前的各项准备工作，其次，施工过程中要严格执行质量控制程序，制定和落实设计变更制度，加强原材料的质量控制。

二、进一步健全公路质量管理机构

健全质量管理机构，落实质量管理责任制。施工企业中标后，为了加强公路工程施工项目的质量管理工作，按照分级管理、层层负责的原则，建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为质量第一责任人，由质检负责人全面负责质量管理工作，具体业务工作由质检处负责开展，并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组，分工协作各负其责；工程施工处以各处处长为质量第一责任人，由质量自检员负责该处的质量自检工作；专业工程施工队以各队队长为质量第一责任人，由质量自检员负责该队的质量自检工作，并制定各自的岗位职责，做到质量责任，层层落实并制订质量管理工作规章制度，使工程质量管理工作有章可循。

三、做好公路管理的前期准备工作

1．认真学习合同文件、技术规范，落实岗位职责。进入工地现场后，做好对全员进行质量意识培训的准备，需认真组织参加施工的全体人员学习合同文件、技术规范，依据有关文件精神，结合本工程的实际，制定全体施工人员的质量责任明确岗位职责，并制定详细的质量管理工作计划，强化施工队伍的质量意识教育，加强施工队伍的岗前培训I，层层分解质量目标，使质量目标落实到最基层的施工人员身上，落实到各个单项工程及各道工序上，确保质量控制落到实处，确保质量管理工作的顺利进行。

2．各个单项工程开工前，要对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教育。加强施工人员对规范、标准的学习，并加强技术培训，使其能熟练地掌握施工技术和基本方法，并严格考核，做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作。通过教育与考核，实行全体施工人员持证上岗、挂牌作业。

3．各个单项工程开工前，要组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的施工前准备，并认真进行检查，确定完善后，再进行施工。施工前准备工作必须细致，避免疏漏。由于施工建设是异常复杂多变的，准备工作也需要随工程进度而不断调整、不断改进、不断完善，准备工作应贯穿于整个施工过程的始终。

四、严格执行质量控制程序

工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工进行的关键。为达到对工序质量控制的效果，在工序管理方面应做到：

1．认真做好工程施工测量，是现场质量控制的主要项目。在工程开工之前，项目经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行反复测量，使之达到闭合要求，保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。在施工过程中，要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制，使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。此外，加强对原材料的质量控制，认真做好工地试验工作。项目经理部要成立工地试验室，并配备业务精通、工作认真负责的专职试验人员，认真开展工地试验工作，为工程质量控制提供可靠的依据。高速公路的建设是关系到国家发展，民生福利的大事，施工质量将会逐步系统化和法制化，随着新技术的应用，高技术人才的弓I进，整体的施工质量必会大幅度提升，全面质量管理体系也将得到完善，并广泛推广应用。

2．做好施工技术交底工作。项目经理部编制《施工组织设计》，编制详细的施工工艺方案，明确质量目标。通过认真细致的技术交底工作，使参加施工的全体人员明确设计意图，明确工程施工技术标准及操作细则，明确工程的质量目标，使各项工程质量目标及质量控制落实到最基层的全体施工人员身上。

3．认真做好试验路段的施工。遵照“公路工程施工技术规范”的要求，认真做好试验路段的施工，确定各项工程的施工技术方案及质量控制措施，指导全线工程的施工。

五、加强施工现场的质量控制

1．认真学习合同文件、技术规范，落实岗位职责进入工地现场后，需认真组织参加施工的全体人员学习合同文件、技术规范，依据有关文件精神，结合本工程的实际，制定全体施工人员的质量责任明确岗位职责，并制定详细的质量管理工作计划，确保质量管理工作的顺利进行。

2．对施工过程的控制。施工过程就是工程质量的形成过程，因此要严格控制施工过程。建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程(工序)所构成，控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即各道工序的施工质量，对施工中的工艺过程，要一步一步按要求做到位：要严格按照施工方法和工艺流程施工，不得有任何偷工减料的行为。对施工过程的控制，由项目部的质检人员通过加强监督检查，用严格的质量保证体系和质量保证措施来确保对施工过程的质量控制。

3．对施工方法的控制。在施工方法的控制中，应重视对施工方法的选择，所选择的施工方法应具有先进性、适用性、经济性并应考虑其对质量的保证程度。恰当的施工方法是保证工程质量，节省工程成本，按期完成施工的最好办法。另外，施工方法选择后也不是一成不变的，在施工过程中要随时检查其适用性及对质量的保证情况，若发现与现场条件不符或对质量无法切实保证时，要及时更换。

参考文献：

[1]关庆年．公路工程管理[M]．北京：人民交通出版社，1995．

[2]张达．论加强施工现场管理的原则及重要性[J]．广东科技，2008(9)：209-210．

第3篇：试验室质量控制工作计划范文

关键词:新疆；水利水电；工程施工；质量管理

中图分类号： TV 文献标识码： A

引言

经过十几年的实践，新疆水利水电建设领域已经积累了许多丰富的经验，在引进我国先进的管理方法和经验的同时，在相关专题的研究方面也取得了可喜的成果。但是，随着水利水电建设项目规模的日益扩大，其建设条件也日趋复杂，还需对水利水电建设项目管理专业领域的有关问题进行深入而广泛的研究。

1.水利水电工程特点及施工质量管理的意义

1.1 水利水电工程特点

水利水电工程不同于一般的土木建筑工程，它具有自身一些特点，具体主要体现在以下几点：水利水电工程要更加重视施工安全，因为在施工过程中，会涉及高空作业、水下作业、隧洞开挖以及石方爆破等各种复杂作业环境，为了保证施工顺利正常进行，提高施工质量标准，节约成本，必须要重视并加大施工质量管理力度；水利水电工程一般离建筑材料供给基地较远，从而导致采购运输路径较远，成本较高；水利水电工程受季节性洪水影响较大、环境干扰严重、施工强度高、工程量大、技术工种多；水利水电施工受地质、水文、气象、地形等自然条件影响较大。

1.2 水利水电工程施工质量管理的重要意义

水利水电工程施工质量好坏及管理水平的高低会直接影响到我国人民的生命财产安全和国家的长远健康发展。水利水电企业的经营效益和企业信誉都与水利水电工程施工质量密切相关，良好的水利水电工程施工质量管理水平是水利水电企业信誉和效益的重要保障。随着建筑结构及施工工艺的日趋复杂，加之部分新设备与新技术的引进，高水平的水利水电工程施工质量管理是工程建设有序顺利进行的重要保证。

2.施工前期的质量管理

在质量管理的前期阶段，主要有以下几项工作：

2.1进行项目质量策划

质量策划常采用的方法有工艺流程图法和系统原因结果图法等。工程开工后，施工单位根据质量管理控制体系和项目的质量目标体系，要对全体员工进行工程质量安全意识教育。主要包括以下几个方面：一是进入工地现场后 ,提高全体员工综合素质，认真组织参加施工的全体人员学习合同文件、技术规范 , 依据有关文件精神，结合本工程的实际，制定详细的质量保证管理体系工作计划，确保质量管理工作的顺利进行。二是各个单项工程开工前，要对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教育，并严格考核，严格按设计与《技术规范》操作。通过教育与考核,使全体施工人员持证上岗、挂牌作业。三是各个单项工程开工前， 要组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分准备，同时认真检查，确定完善后，再开始施工。

2.2建立项目质量管理责任制

开工之初，要明确全体施工人员的质量责任、岗位职责。项目经理是工程项目质量的全权负责人，必须亲自抓质量工作。其具体职责是：负责编制项目质量计划并组织实施；按质量计划规定 , 督促、检查项目质量计划执行情况 , 特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动；对发现的重大管理或技术方面的质量问题，组织研究解决办法，向项目经理报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理。各作业队、专业负责人、各科室、各专业人员必须完成自己应负的质量责任。

2.3制定项目质量计划

项目的质量计划是对项目的总体考虑，要针对具体项目的要求，以及应重点控制的环节，编制项目实施、采购等环节的质量控制方案。质量管理计划要简明扼要、便于操作。

2.4建立质量评审制度

建立质量成果评审制度是保证和提高质量管理水平的重要手段。通过评审，吸取更多专家的经验和智慧，从而发现问题，优化质量管理中的每一环节。项目施工前期质量管理工作完成以后，项目经理先组织本项目人员对项目质量管理体系、制度以及所取得的质量管理成果进行内部评审，在内部进行优化调整，然后再邀请有关专家对质量管理成果进行评审和完善，以提高质量管理水平。

3.施工过程的质量控制

施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。水利水电工程项目施工是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损，都会产生质量问题，造成质量事故。

3.1关于人的控制

人的控制是质量控制五大环节中最重要的一环，也是最难的一环。不管是项目经理还是直接操作的工人，他们的行为和意识都不同程度地影响着项目的进展和质量。

3.1.1强化施工人员的质量意识。人的质量意识的强弱，与宣传的力度有很大的关系。对于质量意识的灌输，要分层次逐级强化，要化繁为简，将复杂的理论知识深入浅出地传达下去。

3.1.2要想激发工人的积极性，使施工者保持心态平衡，轻松愉快地实现质量控制目标，必须做到以下几点：一是尊重、信任、培育、激励员工。二是把握文化导向。以共同的价值取向为引导的思维方式和行为习惯的优化，能消除相互间的各种冲突，达到人心的凝聚。用培训、锤炼、竞争等方式造就人才，提高质量控制的能力。三是进行机制调节。要在整个项目部创造公开、公平、公正的环境，建立一套测评体系，准确衡量每个人的业绩。要让职工参与管理和监督，最大限度地减少内耗和人为阻力。四是令职工满意。只有职工满意才能创造出让业主满意的工程。职工满意包含以下基本要素 : 心态、知识技能增长速度、收入多少以及在组织中的地位。要通过统计的办法，公正地评价每位职工的实际能力与贡献，合理地确定职工的收益水平，使职工以向上的心态投入施工之中。

五是把职工个人进步与事业的发展壮大统一起来。事业单位要为全体职工开辟发展通道，使管理人员、工程技术人员或技术工人都能看到自己光明的发展前途， 让企业的发展与职工的前途息息相关。

3.2现场试验施工质量管理

工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，是施工单位自检的一个重要部分，试验室一定要按标准建设，试验仪器一定要装备齐全，试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求的认真精神。施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话，不合格的资料千万不能擅自修改后往上报，千万不能存在侥幸心理，宁愿自己返工处理，比监理抽查出不合格再返工要好，这样，才能真正确保质量。工程施工质量管理的实践证明，只有合格的施工人员和试验人员，才能生产出合格产品。在试验室的各项试验中，最大密度标准试验和混凝土配合比试验处在比较重要的位置，这些试验都应在项目开工前做好，其试验结果将指导施工，是影响工程质量的关键因素。

4.结语

质量是水利水电工程的生命线，是项目管理水平的重要标志。在施工过程的质量管理工作中，落实项目经理责任制，采取措施提升职工在质量控制上的自觉性和积极性，积极开发新的质量控制手段和方法，将会使工程质量管理水平登上一个新台阶。

参考文献：

[1]徐小平.简述水利工程施工中的质量管理[J].民营科技，2010，04.

[2]曹红星.论水利水电工程施工质量管理[J].科技资讯，2008，11

第4篇：试验室质量控制工作计划范文

【关键词】公路路面改造；施工质量；监理

中图分类号：F253.3 文献标识码：A

一、前言

目前，国内对于公路路面改造施工质量的监理工作还不够重视，导致一部分的公路路面改造工程的质量不够完善，影响了改造的效果，因此，研究公路路面改造施工质量监理很有必要。

二、施工阶段质量监理的任务与依据

为了实现合同中工程质量要求和建设项目的设计意图，监理工程师在施工阶段应完成以下的任务：

协助业主编写开工报告，开工命令；审查施工图纸和不涉及变更初步设计原则的设计变更；审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；控制设备、材料等的质量；监督承包商执行工程承包合同，加强工序控制；检查安全防护设施；核实完成的工程量，签发工程付款凭证，整理合同文件；提出施工阶段质量报告等。

工程质量监理的主要依据有：业主与承包商签订的工程承包合同中关于质量监理的有关条款和规定；设计文件、工程变更的图纸、质量要求及监理工程师和承包人在工程实施过程中有关技术问题的会好纪要、施工技术要求；施工技术规范。

三、施工过程中的质量监理

1、水泥碎石稳定基层质量管理工作

（一）问题分析及制定计划方案

监理工程师首先要对道路损害情况进行分析，找出水泥稳定基层的主要质量问题，本路段水泥碎石的施工质量低劣是导致路面产生较大面积的破坏的重要原因之一，根据长期的施工监理经验，我们将水泥碎石稳定基层的强度、厚度、压实度和平整度作为一类控制指标，同原材料及施工配合比的检测作为关键工作来抓。监理工程师决定以试验路的铺筑，来探索水泥稳定碎石基层施工质量管理要点，并及时总结经验和教训，制定相应的改进措施。

（二）水泥碎石稳定基层试验路的质量管理工作

①对施工中用到的碎石、水泥、河砂等原材料各项指标按规定的频率检验，配合比由监理中心试验室提供。

②做好后场准备工作，对拌和机及装载机等机械设备进行认真检查、维护、保养，对容易损坏的配件要备足；冷拌场准备足量的自卸汽车，并根据运力及运距适当增减以保证生产所需。

③要求施工方对中线、边线、相对高程等进行复测，在开挖合格的路段上，碾压平整后，恢复好中桩、边桩，并做好标记。

④后场质量控制小组负责后场拌料的质量控制，拌料前，对电子称量器进行仔细校对，并将试验室提供的配合比输入电脑。拌料时按最佳含水量6、3%进行控制，并结合现场情况适时调整用水量；试验室对水泥计量进行抽检，尽可能地将用量控制在5、0%。

⑤根据路幅宽度、结构层厚度，确定布料网格大小，由专人指挥卸料，尽量做到布料均匀。在平地机初平碾压后，布点进行高程测量，在偏差较大的范围添加混合料，再采用平地机进行精平，并检查松铺系数，达到要求为止。

四、提高公路路面改造施工质量水平的措施

1规范建设程序,把好队伍选择关

选择一个好的施工企业是确保工程保质按期完成的前提。施工企业的素质、信誉直接关系到建设工程的质量和工期,没有优良的企业就创造不出优良的工程。为了确保工程质量,合理安排建设工期,降低工程造价,提高投资效益。必须严格按照项目建设流程,规范建设程序,切实做到“四严格”:即严格勘察设计、严格工程招投标、严格现场管理、严格质量监理。应采用公开方式进行招标,选择了一批素质较高、信誉良好的施工企业,为工程的顺利实施打下良好的基础。

2加强源头管理,把好材料质量关

材料是工程施工的物质条件,是构成工程实体的原始组成部分,材料质量是工程质量的基础。只有好的材料,才能够做出好的工程。材料的质量如果不符合要求,则工程质量也就不可能符合标准。因此,从源头上加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。在材料的质量控制中关健是加强事前控制。

3注重现场管理,把好施工作业关

优良的工程质量直接产生于施工过程之中。要保证公路路面改造工程的质量,关键在于施工作业过程中的质量控制。由于公路工程施工涉及面广,其施工过程是一个极其复杂的综合过程,再加上公路工程位置固定,生产流动,结构类型不一,以及质量要求、施工方法不同,体形大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,故公路工程的施工质量比一般工业产品的质量更加难以控制。因此,必须对现场的施工操作过程,包括操作方法、作业流程等时刻进行检查和监督,以最大限度将质量问题消灭在萌芽状态中。

五、案例分析

1、工程概况

某国道路面整治工程全长22km，路段公路等级为二级汽车专用公路，计算行车速度60km/h，路面结构类型为沥青混凝土路面。该国道在使用初期发生了较大面积的破坏，工程建设指挥部组织施工单位对破坏仍较为严重的路段进行整治，在吸取以往整治经验和各方专家意见的基础上对整治方案进行了调整，将此项目列入重点公路工程建设项目，并对施工和监理单位公开进行招标，择优选取。

该国道是重要交通纽带之一，本项目除了工期紧、任务重、难度大、质量要求高、安全生产任务艰巨外，还具有以下特点：工程路线长，处治段落地点分散，施工组织和施工布局难度大。路段处于山岭重丘区，弯道多，局部段落路基宽度仅有11.5m，交通流量大，过往车辆车速高，加之不能断道施工，安全保通工作重大。由于种种历史原因，地方群众对本道路施工抵触情绪大，阻工现象时有发生，严重影响施工进度，对正程施工质量也造成一定的影响。

2、本工程施工阶段质量监理工作

（一）监理目标任务分解

合同文件要求监理工程师对本项目的质量、进度、投资目标进行控制，为业主提供合同管理、信息管理以及协调各方关系等服务要求，即我们常讲到的”三控制、两管理、一协调”。为此监理工程师对设计文件、招标文件进行研究，对监理工作任务分解，并将任务落实到责任人。

（二）成立项目监理组织机构，确定职责

监理组织机构设置：监理合同招标文件要求监理组驻地办设以下监理职务：驻地高监1人、计量支付工程师1人、路面专业监理工程师1人、测量专业监理工程师1人、材料试验工程师1人、监理员2人，试验员1人、辅助人员3人，共计11人。监理人员进场后，考虑到本项目的具体情况和要求，根据“以人为本”的主导思想，现场采用直线式模式与职能式模式相结合的方法设置本项目驻地办质量管理组织机构，而未采用其他中型项目常用的直线制或职能制组织机构。一级驻地办组织机构分为驻地监理工程师层、专业工程师层与监理员层三个层次，并将监理组织机构划分为前场控制组和后场控制组。

（三）制定项目质量计划

由于公路工程监理方质量计划样式无从可依，为制定一个切实可行，满足工程要求的质量工作计划，监理组全体监理工程师多次开会进行讨论，最后决定采取如下步骤编制质量计划：研究编制质量计划所需的依据（质量方针、设计文件、施工监理招标文件等），首先确定本工程的分部分项工程的划分；在满足规范标准的情况下确定重点分项、分部工程，及其相应的目标控制指标。将重点工作进行细化并将责任落实到人，确定时间目标；制定试验检测计划；制定质量工作手册（监理实施细则）。

六、结束语

在今后公路路面改造施工过程中，要重视质量监理工作，只有重视了监理工作，在能够确保施工质量，从而确保改造工程能够顺利的开展和完工。

【参考文献】

第5篇：试验室质量控制工作计划范文

关键词:高速公路施工；施工管理；施工问题；管理策略

On the highway construction project management and coping strategies

Zheng Ruijie

Abstract: As China's market economic system, continuous improvement, economic development as an important road infrastructure is increasingly playing an extremely important role. Therefore, how the characteristics of highway construction, strengthen the construction site management will be the construction of the elements of a scientific and reasonable arrangement, in a certain period of time and space organized, planned, orderly manner to carry out construction projects to achieve rapid, high-quality , low energy consumption, road builders has become the focus of widespread concern. In this paper, the optimization of the highway construction project management useful for scientific exploration.

Keywords: highway construction;Construction management;Construction issues;Management strategy

一、高速公路工程施工管理的含义

高速公路工程施工管理的含义有狭义和广义两种。广义的施工管理是指工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理,其中包括计划管理、技术管理、质量管理等等。狭义的施工管理是指施工过程中生产作业方面的管理。本文只从狭义的角度谈施工管理。

二、高速公路施工管理过程中存在的问题

1、变更大,浪费多。由于地质条件、自然环境的变化,导致一些设计阶段的计划无法执行,实际施工过程中被迫修改,造成很多不必要的开支。以姜眉公路宝鸡段为例,该工程的施工地段在秦岭深山的古褒斜道上,地质结构复杂,路线沿红岩河、龟川河逆流而上,穿山跨河, ,桥、涵、隧工程项目多,雨水的冲刷使姜眉公路宝鸡段原工程设计在很多地方存在不完善或不尽合理之处,随着工程建设的逐步深入,只有变更原设计才能符合技术标准和质量要求。

2、工期短,难度大。现阶段我国高速公路建设任务繁多,对建设的速度要求过快,往往是在紧张的施工建设中,就有很多高速公路在等待开工。然而,我国高速公路工程施工测绘管理方式还属于粗放式管理模式,这种管理模式难以精确控制土石方费用,耽搁工程进度,测量工程事故也时有发生。

3、监督管理不严。有些公路监理责任心不强,承包人没有预先提出质检申请,监理却做了质检工作,出现先检验而后有检验申请报告的现象,违反了施工监理的正常程序。施工过程中,还存在不按规定频率检验的情况。如在路堤的填筑过程中,必须严格控制填筑分层厚度和压实度,要求每填筑完一层,承包人必须自检,监理要抽检,压实度合格后才能填筑上一层。但在实际施工过程中,有的承包人只强调施工进度,未按规定频率进行自检,监理也不按规定频率进行抽检,这显然有悖于施工监理程序。企业自检、监理抽检是工程质量保证的关键性环节。二者缺一不可。

三、加强高速公路施工管理的策略

1、做好质量管理的前期准备工作

1认真学习合同文件、技术规范,落实岗位职责。进入工地现场后,做好对全员进行质量意识培训的准备,需认真组织参加施工的全体人员学习合同文件、技术规范,依据有关文件精神,结合本工程的实际,制定全体施工人员的质量责任明确岗位职责,并制定详细的质量管理工作计划,强化施工队伍的质量意识教育,加强施工队伍的岗前培训,层层分解质量目标,使质量目标落实到最基层的施工人员身上,落实到各个单项工程及各道工序上,确保质量控制落到实处,确保质量管理工作的顺利进行。

2各个单项工程开工前,要对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教育。加强施工人员对规范、标准的学习,并加强技术培训,使其能熟练地掌握施工技术和基本方法,并严格考核,做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作。通过教育与考核,实行全体施工人员持证上岗、挂牌作业。

3各个单项工程开工前,要组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的施工前准备,并认真进行检查,确定完善后,再进行施工。施工前准备工作必须细致,不能疏漏。由于施工建设是异常复杂多变的,准备工作也需要随工程进度而不断调整、不断改进、不断完善,准备工作应贯穿于整个施工过程的始终。

2、落实高速公路质量管理责任制。为了加强质量管理,施工企业中标后,要实行分级管理、层层负责。建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。成立工地试验室、质量自检组、资料整理组,各尽所能,各司其职。项目经理作为质量第一责任人,质检负责人全面负责质量管理工作。工程施工处以各处处长为质量第一责任人,质量自检员负责该处的质量自检工作。施工队以各队队长为质量第一责任人,由质量自检员负责该队的质量自检工作。制定各自的岗位职责,做到质量责任,层层落实。

3、严格执行质量控制程序

工序质量是施工质量的基础,工序质量也是施工顺利进行的关键。为达到对工序质量控制的效果,在工序管理方面应做到:

1制定严格的质量控制程序。根据工程的合同要求,在工程施工中,制定严格的质量控制程序。开工前,编制上报“开工报告”;施工中,首先施工企业自检,自检合格后,报请监理工程师抽检,抽检合格方可继续施工。

2做好施工技术交底工作。项目经理部编制《施工组织设计》,编制详细的施工工艺方案,明确质量目标。通过认真细致的技术交底工作,使参加施工的全体人员明确设计意图,明确工程施工技术标准及操作细则,明确工程的质量目标,使各项工程质量目标及质量控制落实到最基层的全体施工人员身上。

3认真做好试验路段的施工。遵照“公路工程施工技术规范”的要求,认真做好试验路段的施工,确定各项工程的施工技术方案及质量控制措施,指导全线工程的施工。

4、加强施工现场的质量控制

加强对原材料的质量控制,认真做好工地试验工作。项目经理部要成立工地试验室,并配备业务精通、工作认真负责的专职试验人员,认真开展工地试验工作,为工程质量控制提供可靠的依据。在工程开工之前,项目经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行反复测量,使之达到闭合要求。保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。在施工过程中,要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制,使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。

四、结束语

管理作为一种力量，一种财富，它在提升项目管理整体质量水平的过程中，正在发挥着极大的作用。实现高速公路新的跨越式发展，不仅仅局限在数量的简单增加，作为项目直接管理者，我们要思考的是在内涵上、质量上的新突破。

参考文献

1、黎柏青.公路工程施工过程中有效控制成本的方法[J].吉林交通科技,2006.

2、李春森.公路工程项目施工全过程成本控制[J].交通企业管理,2008,(01).

第6篇：试验室质量控制工作计划范文

【关键词】建筑工程；施工过程；质量监控

建设工程质量监控是一项十分繁琐的任务。工程人员在对施工阶段进行质量监控时，一定要遵循监控的基本原则，及时对建设工程的质量系统进行掌控，根据拟建工程的质量目标的要求，对施工现场与施工工艺加强管理与监督工作，确保施工单位按照工艺的标准和正确的施工操作规程进行施工。加强各个工序的质量控制。严格按照检查认证制度执行，旁站监理对关键部位进行过程检查和技术复核，做好工程的检测验收及签证工作，避免工程出现质量问题。在实施监控的过程中，一定要做好记录工作，对工程质量统计数据进行分析，对工程施工的质量水平与合格率做出评估及预测，对于施工过程中出现的一些问题及时给以纠正，适当进行处理。

一、工序质量监控

1．工序质量监控的主要内容

对建筑工程施工过程进行监控的关键是采取科学的方法提高工作人员的工作水平，确保各个工序的质量符合要求，以工序的质量来确保工程的整体质量。

（1）工序活动条件监控

对影响工序质量的方法，技术，手段、对象及环境条件的进行合理控制即为工序活动条件监控，主要内容包括施工准备控制，投入物料监控、工艺过程监控等。

工程的施工准备不单单是指开工之前的各项准备工作，在整个工程施工的过程中，施工准备都始终贯穿，比如各个工序的质量控制与保证活动的计划与准备。加强施工过程的准备控制也是监理工程师应该做到的，例如对施工方案的审查，上岗人员技术资质认定，工序间交接检查等。

投入物料监控是指对工序所涉及的材料，机械等物质条件的监督控制。例如现场测定混凝土温度、坍落度等。

（2）工序活动效果检测

采取合适的检测手段，通过对工序活动的样本进行检测，对检测的结果进行认真分析，从结果推断整道工序的活动效果，通过这种方法来实现对工序的质量控制即为工序活动效果检测。工序活动效果检测一般按照一下四个步骤进行：①样本实测：选用合适的检测方法与手段检测样本的质量情况；②结果分析：分析检测的样本的数据，通过抽样检测的方法探寻一些规律；③推断：通过对数据进行分析得出的一些结论与信息，就可以推断出整道工序的质量，然后，判定其是否满足规定的质量标准。④纠偏或认可：发现不符合质量标准的工序活动，则立即加以纠偏，按质量控制制度：办理，如工序质量已达到规定质量水平，则应填写相应记录，签字认可。

2．工序质量控制实施要则

对工序的质量进行控制具体操作起来是一件比较繁琐的事情。工程人员想要做到面面俱到十分不容易的，做好该工作的重点是抓住关键技术与主要矛盾，按照施工人员的安排和划分的责任，确保工序活动的质量控制得以实现。一般来说，工程人员在工序活动的质量控制工作中，应掌握实施要则。

（1）确定工序质量控制计划

工序质量控制是质量体系控制与质量检查制度的具体表现。一方面根据不同的施工工序，有针对性的制定专门的质量技术保障措施，按照施工活动的顺序，合理的计算出需要投入的物料的数量。通过一系列的措施确保工程质量的落实。施工单位为了确保工程质量满足要求，需要制定一些检查制度，比如，互检制度、自检制度与交接检查制度等等，建筑工程质量控制计划对监控的流程与检查制度的内容进行规定。这些制度、条文应成为监理工程师的质量控制系统和施工单位所共同遵循的原则。

工序质量的验收程序是：完成本道工序以后，施工单位需要根据标准与规范的要求进行自检，经检验各项指标是否合格，然后按要求填写质量验收单，收到通知单后，监理工程师在的规定时间内，应迅速进行观场检查，采用目视检验或试验室检测手段，对工序质量得出的结论进行评定，将另一份质量验收单给施工单位，该验收单是本道工序的质量证明。如果该工序的质量满足规范的要求，则能够开始对下一道工序进行施工，不满足要求则需要整修或报废处理。

（2）对工序活动实行动态跟踪控制

影响工序质量的因素可区分为随机性因素和系统性因素两类。当工序活动仅在随机性因素作用下时，其质量特征的统计数据基本是稳定的，大致呈不变均值及方差的正态分布。此时的工序质量是稳定的，称此时的工序活动状态为稳定状态，反之，当工序活动在系统性因素作用下，其质量特征的统计数据将会呈现显著的、系统性的差异。此时的工序质量是不稳定的，称此时的工序活动状态为异常状态。

以上两类影响产品质量的因素的根本区别是：普遍存在、不易确定的随机因素，对建筑的质量影响比较偶然且微小。比如混凝土的养生选用自然法时，其随机性影响因素是不同地点的湿度与温度的差别。通常，对于工程施工中的随机性因素，施工人员很难对其进行控制，也无需对其进行控制。但是系统性因素则不同。系统性因素的确定比较容易，对建设工程的质量也会造成很大的影响。比如混凝土的配制时选用了质量不达标的水泥，该混凝土的强度就很难与正常的水泥混凝土相比，其性能将会出现比较显著的差别。选用的水泥不合格，是造成混凝土强度显著下降的系统性原因，对于施工中出项的系统性原因一般能够控制且必须加以控制。

对工程的工序进行质量监控时，选择的方法一定要科学，首先对工序的活动的状态进行判断。如果工序活动状态是一种非正常状态，这时就需要对影响质量的原因进行查找，将系统性因素的干扰给以排除，确保工序的活动恢复到稳定状态。这种控制方法须在整个工序活动过程中连续不断地施行，通常称其为动态跟踪控制。

第7篇：试验室质量控制工作计划范文

潍坊滨海经济技术开发区中央城区综合提升项目共包含3个子项，分别为道路工程、绿化工程、环卫工程。

道路工程主要市政道路建设和综合管廊建设，市政道路建设包括黄河东街工程及黄河东街延伸工程，政明西街工程及沂河西街工程，海安一路工程，海逸路工程，综合管廊建设包括沂河西街、海逸路市政配套工程（管廊）。

绿化工程包括三条市政道路绿化工程、景观二期以及弥河生态绿廊综合治理工程，三条市政道路绿化工程为沂河西街、海逸路、海宁街。

环卫基础设施包含1处建筑垃圾收容处理厂、3处垃圾转运站。

一、2020年度岗位工作中取得的成绩和进步

1、今年比选目前确定了三家资质齐全，性价比高及技术能力全面的第三方检测机构，用来满足现场的试验检测工作。

2、因现场需求，同物资部比选了三家搅拌站，分别提供混凝土、水稳及沥青，并对相关的配合比进行验证，在施工过程中，对拌合站的管理也是被视为重中之重，所以会定期对拌合站原材、养护、仪器进行抽检及试运行，保证搅拌站质量体系处于有效状态，在道路水稳施工过程中，物资部与试验人员去拌合站全程监控。

3、黄河东街桥梁桩基的施工进行严格把控，钢筋笼的原材及焊接质量按照批次及时送检，并不定期抽检，了解现场电焊人员施工水平，做到卡控及时，保证施工质量，在成孔过程中主要控制泥浆比重，确保泥浆各项性能指标处在规定范围内，避免造成桩基出现缩颈、夹砂、断桩等质量缺陷；在混凝土灌注过程中确保混凝土和易性，控制好坍落度，为桩体的连续均匀形成做保障，在以上措施的控制下，现场桩基进行超声波完整性检测全部合格。

4、本工程涉及到多条道路，在施工过程中各个环节的质量控制也是要重点关注，从路基的填筑到水稳基层和沥青面层摊铺，每一个环节全部都按照设计图纸及现行规范做到应检尽检，从原材料开始，采用自检和外检相结合的方式双向保证进场材料的质量，现场施工时，严格按照规范要求配备相应的施工机具，以满足现场实际需求，避免造成压实系数检测不合格，或者碾压不及时等问题。

5、①截止2020年4季度，累计发生试验费约116.032万元，目前主要是潍坊天马工程质量检测有限公司做常规性检测，山东鲁勘工程检测鉴定有限公司做碎石桩检测，合同已结束；潍坊市建筑设计研究院有限责任公司做碎石桩检测，合同已结束；山东恒建工程检测有限公司主要对弥河土方以及现场常规性检测工作；

②潍坊天马工程质量检测有限公司是潍坊片区项目的主要试验检测合作单位，针对其试验检测项目单价打折，项目部同时引入山东恒建工程检测有限公司，特别是弥河土方压实度等项目检测，采取一次性全包，相比较天马同等情况下的报价，节约试验费用165万元整。

③本工程连接工井的管道回填检测，此项检测由潍坊天马工程质量检测有限公司进行检测，按照第三方检测单位选用的规范检测是两工井之间为一组检测，经项目策划，项目试验室按照规范要求与合作检测单位沟通，依据现场施工实际满足规范情况下调整为1000平米为一组进行检测，此项工作节约试验费共45万元，其中沂河西街节约25万元，黄河东街节约20万元。

6、中央城区综合提升项目一共14个单项工程，12个单项工程陆续同步在施工，协作队伍最高峰接近40家单位，施工点位多、施工区域分散，检测管理压力比较大，我项目试验室与第三方检测单位、监理单位经过沟通，要求各家协作队伍检测前必须向我项目试验室先行报验，报验合格后填写试验检测委托书和见证取样记录，加盖中铁四局试验室见证取样章后，再报送监理签字盖章，资料签字盖章齐全后，第三检测单位才能受检，避免漏检、私自报检，同时能第一时间掌控到协作队伍进的材料质量情况。

7、潍坊中央城区综合提升项目自2020年12月4日至12月25日，根据相关部署及要求，全面开展竣工验收专项行动，截止12月26日，已完成海逸路（长江西街-海宁街）市政配套及绿化工程、海逸路（黄河西街-海宁街）、海宁街、政明西街、海安一路工程、沂河西街、海逸路管廊工程、沂河西街绿化工程、北海路东侧水系景观绿化工程、沂河西街道路工程共计9个单项工程内外业的竣工验收。

主要试验检测情况表

序号

材料名称

检测项目

检测数量

1

混凝土

抗压

287组

2

混凝土同条件

抗压

85组

3

混凝土抗渗、抗冻

抗渗、抗冻性能

64组

4

钢筋原材

抗拉、冷弯

46组

5

水泥

抗压、抗折、标准稠度用水量、凝结时间、细度

12组

6

细集料

筛分、含泥量、泥块含量、表观密度、紧密密度

12组

7

粗集料

筛分、含泥量、压碎值、针片状含量、表观密度、堆积密度

257组

8

素土、水泥土

击实

6组

9

防水卷材

不透水性、耐热性、最大峰拉力、最大峰时延伸率、低温柔性

11组

10

橡胶止水带

拉伸强度、扯断伸长率、脆性温度

2组

11

管材

外压荷载、环刚度、拉伸屈服强度

32组

12

回填压实度检测（涵闸、泵站、管道）

环刀、灌砂

1870组

13

道路施工

压实度、弯沉试验

1290组

14

道路施工

水泥稳定碎石、公路工程集料常规检测

680组

15

道路施工

取芯

224组

16

绿化种植土

全盐量、有机质、PH值

65组

17

天然花岗石（大理石）建筑板材

干燥压缩强度、干燥弯曲强度、体积密度

30组

18

级配碎石配合比设计

矿料级配、CBR强度、最大干密度、最佳含水率

7组

19

无机结合料稳定材料配合比设计

七天无侧限抗压强度、压实度、

3组

20

沥青混合料配合比设计

矿料级配、混合料质量、油石比、马歇尔试验

4组

21

沥青、沥青混合料

油石比、矿料级配、马歇尔稳定度、针入度

90组

22

路基工程回弹模量(承载板）

土基回弹模量

8组

23

混凝土实心砖

强度等级、尺寸偏差、外观质量

1组

24

烧结普通砖

尺寸偏差、外观质量、抗压强度、冻融试验

1组

25

钢筋（材）焊接

面积、抗拉强度、断裂位置、特征

28组

26

检查井盖

外观质量、尺寸偏差裂纹荷载、破坏荷载

6组

27

短纤针刺非织造土工布

断裂强度、标称断裂强度对应伸长率

1组

28

桩基桩身完整性

第8篇：试验室质量控制工作计划范文

关键词：水利工程；施工质量；管理

中图分类号：TV 文献标识码：A

引言

在工业环境、农业生活以及日常生活等各个方面，水利工程作为必不可少的因素都渗入其中，并有着重要的地位。对水利工程质量的控制与管理是水利工程的一项重要环节，水利工程的最终目的便是使工程质量达到所要求的标准。

一、水利工程施工质量管理主要内容

1、施工技术交底管理工作

施工单位、甲方及设计单位等做好技术交底工作是保证施工质量的前提，为做好技术交底，施工项目经理部要由主管技术人员编制技术交底书，并经项目总工程师批准。技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案等。

2、进场材料的质量管理工作

在施工的原材料进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有材料合格证明及技术说明书，由施工单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。同时，控制好材料进场后的存放条件，尤其要严格控制诸如水泥、外加剂、防水材料等易受自然环境和气候影响的材料的存放条件。

3、混凝土浇筑的质量管理工作

混凝土浇筑是水利工程施工的重点内容，其质量控制的关键是混凝土配合比、混凝土运输设备、振捣设备、模板、入仓手段等。水利工程中混凝土的施工管理具体做到：

（1）控制混凝土配合比

混凝土配合比必须满足工程技术性能和混凝土施工的质量控制要求，在实践中，将试验室配合比换算为施工配合比，准确的实现试验室配合比。还要在施工设备、施工气候等条件发生变化时，及时将混凝土含水率及用水量做适当调整。

（2）控制原材料的质量

原材料的质量及其波动，对混凝土质量及施工工艺有很大影响。为了保证混凝土的质量，在生产过程中，一定要对混凝土的原材料进行质量检验，全部符合技术性能指标方可应用。

（3）混凝土浇筑质量控制

混凝土质量控制的重点是对浇筑过程进行严格控制，主要控制点如下：第一、砂浆铺筑满足规范要求。要求厚度均匀铺筑，无漏铺；平仓分层是否满足振捣设备能力要求。第二、混凝土振捣密实均匀。振捣有序，无漏振现象。第三、混凝土温度控制。选用符合设计控制指标的水泥，充分利用后期强度，采取预冷混凝土方式降低机口温度、入仓温度，确保浇筑温度。

4、设置质量管理重点控制点

为了保证水利工程施工质量，对工程质量有重大影响的关键部位和工艺技术复杂程度有特殊要求的项目要设置质量管理重点控制点，对其实行强化管理、重点控制，要明确质量管理控制点的具体负责人，落实具体技术措施和责任，保证质量目标控制值的实现。

二、提高水利工程施工质量管理的相关办法

1、按照水利工程标准

切实遵循法律条文以及相关指示，对工程申请、设计、施工、验收等关键环节进行监控，在每个环节都完毕的基础之上再开展下一个项目，按部就班地稳步进行。同时健全审批制度，对于没有取得资格的工程不允许施工，如果违反相关规定，必须根据标准对其进行处罚。

2、完善水利工程的相关制度

通过大量地事实证明，法人落实责任制度、招标投标承包制度以及监督管理制度作为施工的必须要素，能够使工程质量得到根本保障。项目法人切实落实责任，有所担当，才能够保证工程建设地顺利进行，对工程质量起到稳定作用。招标以及投标的过程中，要严格遵守相关规定，做好审查工作。防止将工程包予他人的现象发生，工程的主体部分不允许分包。切实落实监督管理力度，整治违规现象，保障工程施工地有效进行。

3、细化管理，确定目标

根据施工的相关规则以及具体要求，明确管理目的，并且完善工作计划、细化分工以及合理配备材料设备等，并总结相关的制度方法，不断完善施工质量与控制系统。细化管理准则，规范部门的职责以及相关的施工手段，明确各个阶段的任务。对于质量地评判标准与程序作出详细地批示，从而使企业与员工明确各自职责，工作目的，使整个施工工程成为一个有序地系统。

4、加大质量控制力度

质量控制要在施工准备期、过程时期以及竣工后期三个阶段进行控制。在施工前对相关承包单位提供的方法、流程、措施以监管体系等进行严格审验。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，对于未通过审核的材料，设施以及加工品，不允许在工地内流通。事先控制作为主体而存在，它也可以提前预防问题的发生，确保施工的具体要求。在过程中的控制环节必须要逐层逐步开展，具体解释如下：首先能够使得管理目标得以顺利达成，使承包单位组成检验组织，以及完善监测体制；其次更加深入地进行复核，其过程为完成申请单，经复合成功后进入下一层次地终审，该步骤由工程师把关。除此之外，质检人员要进行全程督导，及时的对负责监督管理的工程师进行监督，并对整个施工过程进行巡查，针对关键位置、隐蔽环节等项目进行重点督查。对于施工过程中产生的质量合格问题，要秉持三个不放过的标准，问题产生的原因未被查明不能放过、没有进行行之有效地处置不能放过、不采纳批评意见以及不及时总结经验不能放过。承包者以及工程单位负责人要查明问题起因，并采取相关措施使问题得以有效解决，同时为项目监管部门提交报告。事后控制是指工程的某一环节完毕、或者工程的部分完结以及工程的质量予以监督控制，并持续进行监察、检验，并将相关信息纳入信息系统进行储备，工程完成后要及时进行检验查收。

5、技术管理

技术管理与控制内容广泛，涉及范围较多，例如落实责任制、记录施工流程、图纸审查、技术深化、技术交流、设施维修、总结入档、工程校验以及验收。落实责任制是首要也是十分关键的一点，它要求技术人员充分理解工作的定义以及分内的任务以及所承担的职责、享有的权利。在工作中细化分工、又能不断互助协作，最关键的是干好分内的任务；而每天的工作概况也需要被记录在案，这就使得每日记录成为必要，在施工的整个环节中中，相关负责人员需要及时备案，做好记录，对于每天的大致情况、暴露的不足以及相关措施与成果进行统计并完整保留，这些记录为工程验收以及质量测评提供必要的支持；作为关键之一的图纸审查工作也需要妥善进行，如果发现不足，可以抓紧改正，同时进行记录并存进档案；技术交底工作是指使相关的专业人员以及施工工人对于所要进行的工作流程，完成指标，任务安排，工艺特点等做到细致分析，全面把握，在宏观方面能有一个了解。而技术复核是说施工的流程，对于不同环节地开展，需要专业人士对其复查，从而降低失误率，尽量避免问题地发生；再其次是材料校验，对于工地的设施以及材料，要及时检查，使其满足标准，保障质量；最后是工程验收阶段，对于工程的各个阶段以及具体需要注意的环节，都要进行验收，针对不易监察的环节，更要进行质量把关，在验收过关的前提下可以开展下一个环节，否则，要追求其责任。

结束语

水利工程与人们的生产生活联系紧密，施工阶段是水利工程项目建设的重要环节，良好的水利工程施工质量管理是确保工程质量的重要手段。为保证水利工程施工质量，必须要加强水利工程施工质量管理及其研究工作，做好水利工程施工质量管理工作，在促进水利事业的健康发展，同时为企业创造良好的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]杨通权.加强水利工程施工质量管理思考[J].科海故事博览,2010.

第9篇：试验室质量控制工作计划范文

关键词：水利水电；施工管理；质量

中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：

1水利水电工程项目施工管理的特点

水利水电工程施工管理系统的组成十分复杂,影响因素多变。因此,只有找出工程施工管理的特点,才能在实践中作出科学的工作计划,完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特点如下:

1.1涉及面广。工程施工管理工作涉及工业、水利水电、交通、城建、环保等诸多领域。

1.2涉及学科多。工程施工管理工作涉及地质、气象、环保、经济、法律、管理等学科。

1.3涉及法律、法规多。工程施工管理涉及《合同法》等,同时涉及水利水电、交通、土地、环保、城建等相关部门的法律法规。

1.4不确定性。对工程施工管理的影响因素主要有两类,一类是人为因素,另一类是自然因素。如地震、山体滑坡、泥石流等自然灾害及经济危机等社会灾害,具有不确定性,是由不可抗力引起的。

1.5地区差异大。全国各地存在着一定的社会经济环境差异,甚至在一个县、一个乡、一个村,也存在着不同的社会经济环境。如通常人们所说的施工环境好坏,有的地方工程施工管理容易,有的地方工程施工管理难度大,就包含了不同的社会经济环境这一因素。

1.6缺少统一的量化标准。由于施工管理的表现形式不同,难以准确判定,给工程施工管理工作带来一定的难度。

2水利水电工程项目的质量管理措施

2.1加强领导,落实责任制

领导重视与否是搞好水利水电工程质量工作的重要前提,全面落实项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目的关键,其落实与否决定着项目管理的成败。关于项目经理责任制,一是授权,项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方、总包与分包、监理方、设计方以及政府有关部门等各方面的关系,保证工程项目的协调有序实施；二是机制,要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等来保证项目经理责任制的落实；三是素质,包括项目经理的自身素质和项目部的管理素质,高素质是项目管理运行的基础；四是组织,即建立项目管理的组织体系,有效灵活的体系是实现工程项目的4个保证(进度保证、质量保证、安全保证、成本保证)、4个管理(合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理),保证工程项目目标的实现的必要条件。

2.2做好项目施工质量的前期管理

工程项目前期工作主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等,包括工程项目的规模、建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等是否深入全面,各项数据是否符合实际,这些均直接决定着项目的前途和命运。做好前期工程的质量管理,一是要牢固树立“质量第一”的思想,认真做好质量管理的前期准备工作；二是要建立健全质量责任制；三是制定项目质量计划；四是建立咨询工作成果的质量评审制度。

2.3现场试验工作的质量管理

工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节,是施工企业自检的一个重要组成部分。试验室一定要按标准建设,试验仪器一定要装备齐全,试验人员的素质一定要高,要有强烈的责任心和实事求是的精神。施工产品是否符合要求,要由试验室提供第一手材料,一切以数据为依据,这样才能真正确保质量。

2.4严格施工项目的技术管理

技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等。

技术责任制。要求每个工程技术人员要有明确的职责和权限,分工明确,各司其职,便于做好各自分工的技术工作。

施工日记。在施工过程中,施工技术负责人必须把施工中出现的问题、处理方法与结果详细记录,并完好保存,作为竣工验收和质量评定的依据。

图纸会审。此项工作对于减少施工中的差错,保证和提前完成任务,确保施工质量至关重要,一旦发现问题就可以及时纠正,并详细记录,存入技术档案,达到消除差错的目的。

技术交底。使参与施工任务的专业技术人员和工人,全面地了解所承担的工程任务的特点、技术要求、施工工艺等,做到心中有数。

技术复核。在施工的全过程中,对每项技术工作的实施要由专人进行复核,防止偏差、纠正错误,避免人为的工程质量事故。

材料检验。施工工地新进的各类材料,如钢材、水泥、砂、石子等,都应抽样检查,符合设计要求方可使用,以保证施工质量。

技术档案。为了系统地积累施工经验和资料的需要,应从工程一开始就建立技术档案,收集整理有关资料,直到工程结束。所有资料必须保存原始记录,如实地反映情况,并有技术负责人的正式审定意见,不得擅自修改、增补。

工程验收。对每一个工程的各部位单项,尤其是隐蔽工程,完成一项则验收一项,验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工,同时也可为竣工验收提供完整的技术资料。

2.5控制施工环境与施工工序

在项目施工中,影响工程质量的环境因素很多, 有工程技术环境如工程地质、水文、气象等；工程管理环境如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,应根据工程项目的特点和具体条件,对影响质量的环境因素采取有效的控制措施。尤其是施工的现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料、工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。

施工工序是形成施工质量的必要因素。为了把工程质量从事后检查转向事前检查,达到“预防为主”的目的,必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制一是通过对工序部分检验的数据进行统计、分析,来判断整个工序的质量是否稳定、正常；二是控制工序活动条件的质量,将施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境等几个方面有效地结合起来；三是及时检查工序活动的效果,要通过加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态,自始至终使工序活动的质量满足规范和设计要求；四是设置质量控制点,以便在一定时期内、一定条件下进行管理,使工序始终处于良好的受控状态。

3水利水电工程项目的质量管理途径

3.1以人为本,提高全员质量意识,是确保施工质量的基础。质量问题归根结蒂还是人的素质问题。应通过广泛的教育和培训, 使员工熟练地掌握完成本岗位工作的基本技术知识、工程规范、操作程序、操作技能；使每个岗位人员真正认识到“质量是企业的生命”,使员工具有团结合作的精神,使企业员工对施工质量必须达标、创优形成共识,并落实到实际工作中,造就一流的施工队伍,实现一流的施工质量。