供水企业工作思路精选(九篇)

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第1篇：供水企业工作思路范文

关键词 地下管网；暗漏；测漏；漏水量

中图分类号：TU991 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2014）07-0124-01

石化企业将工作重点放在节水减排、系统优化和中水回用上，而很多企业忽略了地下管网的泄露损失，由于地下管网部分铺设较深，漏水点不易发现，会形成暗漏，长时间的泄露会造成大量水资源的浪费，应及时发现和处理管网漏点，减少水资源的浪费。

1 测漏工作概况

1.1 公司管网现状

XX公司地下供水管网由生产水、消防水、生活水和循环水管网组成，大部分为建厂初期投用，2010年开始新建扩能项目，对部分管网进行更新，利旧部分生产水系统，但是仍存在腐蚀较为严重的问题，每年堵水漏达10～20处，泄露的出的水流入地下或就近的下水井、暗沟，造成了水资源的极大浪费和不好的社会影响。

1.2 测漏采用方法和工作思路

1）采用方法。我公司主要采用音听法和相关仪检漏法。

2）工作思路。工作思路为先使用听音杆确定可疑漏水点，再使用相关仪进行排查和定位。

以公司生产水管网为例：

3月20日～3月22日利用听音杆及听漏仪等设备，结合地表特征，从纬二路开始由北向南排查进行全厂新鲜水管网的排查，计划排查循序为：

20日 纬二路、纬三路、纬四路、纬五路、纬六路（均包括内部纵向连接，以下相同）。

21日 纬七路、纬八路、纬九路、纬十路、新建南罐区。

首先确定部分可疑处，认真做好位置记录。

3月22日 利用相关仪对可疑处进行准确定位，定位过程中观察地表特征，使用听漏仪等反复确认，最后结合图纸再使用管线定位仪确定可疑漏点处是否有支线，如果没有，上报机动处，由机动处支持帮助，及时联系相关单位进行挖掘，堵漏。

2 测漏结果统计分析

2.1 测漏结果简述

通过本次测漏，共查出漏水点6处，泄露消防栓为6处，其中3处漏点为隐蔽漏水点，总计漏水量为13.2 t/h。修复后年节水115632吨，按呼市自来水单价3.5元/吨计，年节约费用404712元，为公司取得了很好的经济效益和社会效益。

2.2 测漏结果分析及建议

1）漏水点结果分析：漏水原因分析，见表1。管网类型分析，见表2。

2）结论：①测漏工作不应以按季度进行的测漏工作为重点，应仍以日常巡检为主；②公司目前管网中，循环水管网使用状况较好；③我公司管线较为密集，这种管线排布方式会影响测漏仪的使用及漏点的定位；④新鲜水管网漏点较多，新鲜水管网应为公司测漏重点。

3 总结

通过本次测漏，共查出漏水点6处，既为公司节省了大量费用，又很好的履行了公司的社会责任。

第2篇：供水企业工作思路范文

一年来我矿结合实际情况制定了22个管理办法，确定了“建设队伍，科技兴矿，严格管理，狠抓落实”的工作思路，开展了建设学习型企业，争当学习型职工活动，提出了诚信服从，忠诚敬业的管理理念，坚持“以人为本”,积极组织采煤、掘进、机电运输等系统职工参加技术等级考试,依据等级资格,将个人价值与企业发展有机结合,适时提高业务技术骨干的待遇，在全矿开展了评聘“技术大拿”技术比武，岗位练兵活动,对业务精、技术熟的生产技术骨干,每月给予800-1200元的补贴,在全矿掀起“学技术,钻业务，比贡献”的学习热潮。通过组织培训,提高了职工队伍素质,夯实了安全基础,各项活动的开展激发了全矿干群的工作激情，促进了两个文明建设的健康发展。

一年来我矿认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，遵照"管理、装备、培训”并重的原则，围绕集中精力抓安全，重拳出击反“三违”，强化基础搞培训，严肃认真查隐患的指导思想，以落实各级安全生产责任制度为保障，以深化各项安全管理制度为手段，以狠抓“一通三防”的现场管理为重点，开展了“学、讲、争、创”安全教育活动，认真组织，精心安排，先后开展十五项安全专题活动，在全矿积极营造讲安全、学安全、保安全的浓厚氛围，牢固树立广大干部职工“安全生产，我的责任”新理念，为实现安全生产无事故夯实了基础，起到了强根固本的作用。

今年以来我们分步实施了困挠职工群众多年的十大民心工程。在井下安装了“猴车”，减轻了职工劳动强度；购进了6台通勤车,接送职工上下班；修缮了建设于五十年代末期的老调度楼,改善了区队办公条件；新建了西井区澡塘；职工文体活动中心投入使用,丰富了职工群众的业余文化生活；铺设了工人村供水管道,使群众用上了洁净的水源；安装了矿区工人村到工地的路灯,方便了上下夜班的职工群众；开工新建8栋居民住宅楼,缓解一直困扰千秋职工住房难的状况；投资300余万元装修了俱乐部；对八一队职工公寓外部环境进行了新修,给一线职工创造了良好的生活环境；矿区一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一条高标准的柏油公路,俱乐部、文化广场的整修工作，也即将竣工。还积极筹措160万元现金,解决了职工群众多年来待报销的医药费；用爱心与真诚激发了广大职工干事创业的热情，全矿呈现出人心思进同心干，共铸千秋新辉煌的精神风貌。

第3篇：供水企业工作思路范文

1、存在的问题及原因

1.1市级配套资金、群众自筹存在的问题及原因。

2010年我县成为省直管县以后，市级不再配套资金，群众自筹比例也由总投资的10%变为20%，增加了一倍，大大增大了项目村群众的经济负担。我县是国家级重点扶持县，经济欠发达，财政底子薄弱，农民人均收入较低，群众自筹能力差。个别村因为自筹较多，导致无法正常实施饮水项目。

1.2农村饮水安全工程投资与建设标准存在的问题及原因。

一是建设标准提高，投资增大，但人均投资没有增加。随着国家越来越重视农村饮水安全工程，建设标准越来越高，投资也呈逐年递增趋势，如2011年开始，所有单村集中供水工程全部加入消毒设备，单台设备按消毒工艺的不同增加8000-25000元不等，而人均投资没有增加，无形中加大了资金压力。

二是水源工程建设难度大。水源工程建设难度大主要体现在两个方面。第一方面，随着地下水位逐年下降（我县地下水位以年近1米速度下降）水源工程风险也越来越大，特别是机井工程，如我县2011年项目村寨里北沟在水源工程施工中，施工单位完成合同进尺数60米后，又延伸40米仍水量不足的情况下，只能重新勘测，另辟水源，才满足了该村用水需求，而增加的这一部分资金目前存在缺口。

另一方面，每眼机井、大口井或引泉井投资均在5―15万元，这对于200-400人的小村来说，水源工程已占去投资大半，加上管道、设备等，已大大超过人均500元的投资标准。

三是设备维修、维护费用较高。随着科技发展农村饮水工程已逐渐摆脱了修建水塔、水柜供水的单一模式，越来越多的新技术、新工艺加入到其中，这对提升农民群众的饮水水平有巨大的推进作用。但随着供水设备运行时间增加，设备损坏或老化的机率增加，比如变频恒压供水设备，维修费用是一般项目村承包人员不能承受的（一台国产变频器约3500元，一台进口变频器约7000元），还是需要村集体筹资完成，不利于工程良性循环和长期运行。

1.3已实施农村饮水安全工程存在返困问题及原因。

近几年，农村饮水安全工程的实施有效的缓解了我县农村饮水安全问题，但在运行过程中也出现了一些问题，主要有以下几个方面：一是由于近几年地下水水位下降，导致部分村庄出现水源水量不足甚至干枯，尤其是以山泉水作为水源的山区村庄，普遍出现季节性缺水。二是建成时间较早的工程设备、管道均存在不同程度的老化现象，导致跑冒滴漏现象时常发生，维修费用大大增加。尤其是山丘区受地形地质条件限制，加之前几年投资规模较小，导致管道埋深不够，更加快了管道老化速度。这些问题导致工程运行不良甚至废弃，出现返困现象。而且在实施饮水工程后，原有自备井几乎全部废弃，在返困后，绝大部分村民只能靠担、拉水，导致存在社会不稳定因素。

1.4水质检验中存在的问题及原因。

目前我县除县城2座水厂和4座农村联村水厂每年对水质定期进行检验外，其余单村工程几乎不进行水质检验（包括其他投资渠道建设的单村供水工程、分散供水工程，据了解一般也不进行水质检验），主要原因为水质检验费用较高（1650元/个水样），按照要求每年至少检验2次，费用对于一般单村供水工程很难承受。

2、未来农村饮水工作思路与建议

针对饮水工程中存在的问题，为进一步做好我县的农村饮水工作，针对农村饮水安全工程建设与管理中存在的主要问题及原因，同时结合近期现场调研成果，对“十三五”农村饮水工程提出如下工作思路与建议：

2.1深入调查，重新规划。

随着国家加大投资力度，农村饮水安全问题得到了有效的解决，但仍有一部分人口未达到安全或基本安全标准，“十三五”规划应重点考虑。一是2010年调查复核核减人口。根据2010年初编制的《灵寿县2010-2013年农村饮水安全规划人口调查复核报告》，我县不安全人口18.14万人，而“十二五”规划不安全人口12.57万人，核减5.57万人。二是由于水源、设施、管道等因素导致的返困村庄。这些村庄在实施饮水工程后，村内（户内）原有自备井几乎全部废弃，在返困后，绝大部分村庄无能力自筹打井、铺设管道解决饮水问题，只能靠担、拉水，导致存在社会不稳定因素，因此也应重点考虑。

2.2出台农村供水相关政策、法规。

目前针对农村供水方面的政策、法规太少，在农村饮水安全项目建设和后期管理中不能做到有据可查、有法可依。一是目前尚没有制定明确的农村供水水价，尤其是农村联村水厂，建议出台相关政策条文，明确制定农村供水水价，使农村供水管理向规范化、市场化发展。二是出台农村供水水质检验减免政策，建立完善饮水水质检验网络和监测体系，将水质检验作为行政监测手段，检验费用不由供水企业承担。同时缩短水质检验周期，增加检验次数，使水质检验规范化、日常化，确保群众饮用水质安全。三是目前缺乏工程运行维护资金和投入机制，工程维修等费用全部从水费中提取，数额较小，完全按照全成本加合理利润的方式核定水价，水价较高，群众一时难以负担和承受，无法对工程的正常维修提供足够的资金保障，建议列支农村饮水安全工程后期管护费用。

第4篇：供水企业工作思路范文

今天，我们隆重召开2004年度表彰大会，首先，我们代表矿党委向受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺,刚才刘矿长作了重要讲话，描绘了明年我矿发展的蓝图，擂响了我们跨越发展的战鼓，回顾一年来全矿干群在十里煤海忠诚敬业创佳绩,诚信服从求进取,原煤班产、日产、月产均创20多年来最高水平，在提前120天完成全年85万吨考核生产计划后，又相继提前95天、84天实现95万吨奋斗目标和百万吨创水平目标，年底原煤生产有望突破126万吨，创近三十年来最高水平,为集团公司年产1400万吨创水平目标实现，为千秋跨越式大发展做出了积极贡献。为此,我再次代表矿党委向一年来奋战在全矿各条战线的党员、干部、职工、家属、离退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感谢!

一年来我矿结合实际情况制定了22个管理办法，确定了“建设队伍，科技兴矿，严格管理，狠抓落实”的工作思路，开展了建设学习型企业，争当学习型职工活动，提出了诚信服从，忠诚敬业的管理理念，坚持“以人为本”,积极组织采煤、掘进、机电运输等系统职工参加技术等级考试,依据等级资格,将个人价值与企业发展有机结合,适时提高业务技术骨干的待遇，在全矿开展了评聘“技术大拿”技术比武，岗位练兵活动,对业务精、技术熟的生产技术骨干,每月给予800-1200元的补贴,在全矿掀起“学技术,钻业务，比贡献”的学习热潮。通过组织培训,提高了职工队伍素质,夯实了安全基础,各项活动的开展激发了全矿干群的工作激情，促进了两个文明建设的健康发展。

针对21181和21121工作面的防瓦斯、防灭火工作。加强自然发火预测预报工作，做到及时发现隐患，将事故处理在萌芽状态。在防火方面，采用了注氮设备，充分发挥氮气防灭火在火区启封中的作用。使用的一次性钻杆，不仅有效地缩短了打钻时间，降低了工人劳动强度，还提高了工效和防灭火效果。组织安装了抽放设备和抽出式风机，9月份新回风立井投入运行后，对矿井通风系统改造，彻底改变了全矿井的风路和设施，减少了一水平通风阻力、增加了二水平风量，加大了瓦斯排放,解决了制约矿井安全生产的瓶颈。为安全生产提供了可靠的保障。安全基础牢,煤炭产量高,英勇善战的八一队干群，强化管理，杜塞漏洞,分解任务,开足马力生产,原煤生产节节攀升,班产、日产、月产均创20年来最好成绩，生产原煤突破100万吨大关，为千秋提前84天实现百万吨创水平目标，作出了积极的贡献。

一年来我矿认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，遵照"管理、装备、培训”并重的原则，围绕集中精力抓安全，重拳出击反“三违”，强化基础搞培训，严肃认真查隐患的指导思想，以落实各级安全生产责任制度为保障，以深化各项安全管理制度为手段，以狠抓“一通三防”的现场管理为重点，开展了“学、讲、争、创”安全教育活动，认真组织，精心安排，先后开展十五项安全专题活动，在全矿积极营造讲安全、学安全、保安全的浓厚氛围，牢固树立广大干部职工“安全生产，我的责任”新理念，为实现安全生产无事故夯实了基础，起到了强根固本的作用。

今年以来我们分步实施了困挠职工群众多年的十大民心工程。在井下安装了“猴车”，减轻了职工劳动强度；购进了6台通勤车,接送职工上下班；修缮了建设于五十年代末期的老调度楼,改善了区队办公条件；新建了西井区澡塘；职工文体活动中心投入使用,丰富了职工群众的业余文化生活；铺设了工人村供水管道,使群众用上了洁净的水源；安装了矿区工人村到工地的路灯,方便了上下夜班的职工群众；开工新建8栋居民住宅楼,缓解一直困扰千秋职工住房难的状况；投资300余万元装修了俱乐部；对八一队职工公寓外部环境进行了新修,给一线职工创造了良好的生活环境；矿区一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一条高标准的柏油公路,俱乐部、文化广场的整修工作，也即将竣工。还积极筹措160万元现金,解决了职工群众多年来待报销的医药费；用爱心与真诚激发了广大职工干事创业的热情，全矿呈现出人心思进同心干，共铸千秋新辉煌的精神风貌。

第5篇：供水企业工作思路范文

一是园区建设投入不足。园区发展受到资金、土地、劳力、环境等瓶颈制约，园区基础设施有待完善，园区发展质量有待提高，特别是工业供水总量不足，污水处理不达标，园区道路延伸急待解决。

二是工业缺乏品牌骨干企业支撑，产业集群规模较小，农产品加工链条较短，科技含量低，附加值较低。

三是农业结构调整步伐尚需加快，农业产业化程度还须提高，农村基础设施有待进一步改善。

四是第三产业发展滞后，特别是物流企业不配套制约园区发展，小城镇规划建设管理有待进一步加强。

二、工作思路及工作措施

工作思路：以科学发展观统领经济社会发展全局，深入实施工业化、城镇化、农业产业化发展战略，突出园区建设，强力招商引资；突出城镇建设，提升城镇品质；突出新农村建设，着力改进民生；突出休闲旅游建设，增加农民收入。

发展目标：奋力打造全省一流的食品加工园区、打造百亿园区，全面建设全省果蔬食品产业强镇、新农村建设示范重镇、全省小城镇建设中心镇、休闲观光旅游名镇。到2012年，实现农业总产值10.58亿元，工业总产值42亿元，固定资产投资总额22亿元，财政总收入2760万元，一般预算收入1288万元，农民人均纯收入达9694元。

（一）强力招商引资。

园区将继续围绕果蔬食品工业加大招商力度，重点引进水果蔬菜加工、肉制品加工、休闲食品、软饮料、调味品、医药保健食品、地方特色食品开发、物流等项目。今年引进投资亿元以上项目3个，投资5000万元以上项目5个。

按照签约项目早落地，落户企业早开工，开工企业早投产，投产企业早达产的要求，2012年，蔬菜加工项目，慈浩食品项目、联众包装项目、桂香园食品项目、谷素食品项目、昌裕食品项目、海通橙子囊孢及浓缩果汁加工项目，欢乐家扩规项目开工建设。通过项目建设，促使园区企业提档升级，培育镇域经济新增长点。

（二）稳步推进园区建设。

2012年要进一步加强园区基础设施建设，完成园区控制性详规、园区路灯安装工程、天然气供气工程，启动之字溪大桥建设及高速公路接线道工程，改善工业园的道路交通布局，完成工业供水扩建项目，启动园区污水处理厂项目，启动之字溪河道整治工程、园区企业高管生活区建设、标准化厂房区建设工程。进一步完善园区道路交通网络，启动桃园大道、安琪东路、纵二路、玛瑙河大道、之字溪大道西延，桔园大道南延、新居民点道路等建设。启动建设园区管委会办公大楼及商务服务中心建设，全力打造布局合理、设施完善、功能齐全、环境优美的食品加工园区。

（三）发展现代农业。

一是建设特色农业生产基地。配合园区食品加工产业集群，打造农产品专用基地，为鸿新食品、海通食品、欢乐家食品、宜昌罐头厂等企业配套柑桔、黄桃基地，为金利粮油、中元食品等企业配套红薯基地，为怡安食品配套冬瓜基地，为天元食品配套蚕豆基地，为湘宜水产配套养鱼基地，为海通食品、农业等企业配套蔬菜基地。不断调整农业结构，打造特色板块基地，着力建设水产养殖基地、柑桔生产基地、畜禽养殖基地、花卉苗木基地等四大产业基地，力争2012年实现水产养殖基地年总产量1.2万吨，柑桔生产基地年总产量12万吨，生猪养殖基地年均育肥23万头，家禽养殖基地年出笼200万只，花卉苗木基地面积达到7000亩总收入达到7000万元，带动农民增收。

二是完善农村基础设施。全面开展村级农田水利基本建设，完成全镇1000口堰塘的维修，重点建设100口当家堰塘，完成4000米末级渠的硬化，配套引水渠40公里。全面开展小（二）型水库除险保安工程，投资480万元完成野鸭湾、梅家湾水库除险改造。全面开展泉河主干渠、火山口主干渠、胡家畈主干渠等镇域主干渠的维修。完成玛瑙河流域的治理规划评审工作，启动玛瑙河流域治理工程，力争2012年开工建设。

三是切实打造宜居城镇。加强城镇规划、建设和管理，科学编制镇域和园区详细规划，稳步抓好城镇住宅小区建设，打造玛瑙明珠小区，探索房地产市场开发，着力提升城镇品位和档次。狠抓环境卫生，实行门前三包，广泛调动各方力量参与城镇创建，增加垃圾箱、垃圾清运车等环卫设施及保洁人员，实现垃圾日产日清。不断推进集镇绿化、亮化，配套完善集镇公共设施。成立安福寺镇城建监察中队，大力整治违章建筑、占道经营、户外广告等行为，让居民生活更方便、环境更舒适。大力倡导文明新风，切实增强居民的归属感和自豪感。

第6篇：供水企业工作思路范文

一、融资部分

1、注重投融资企业平台的现金流和盈利模式(地产开发，财政兜底)。

注意保持一定的收入和利润水平，包括财政承诺，明确运行体制。保证财政收入水平能支撑贷款规模。根据实际建设步伐，一定程度上控制融资规模，不盲目扩大，保证资产负债率水平低于75%。

2、保证融资的充分利用率，要统筹安排收支，做好资金安排，例如当年做融资时不仅要保证当年的资金需求，年末还要做好来年的资金保障工作。

3、在融资会上，请财政共同参与，作为坚实后盾。以充分的经济效益预估吸引银行放贷。

4、财务成本最低化。充分利用国家宽松的信贷政策，一方面扩大融资规模，一方面减低融资成本。尽量减少银团财务成本。

5、建立良好的信誉。绝不逾期还贷付息。

6、控制放贷时间。通过与银行的沟通，使放贷时间恰到好处的与项目跟进，既不闲置资金，也不阻碍发展。

7、贷款担保类型：以信誉贷款、项目贷款为主。

8、有自身的盈利模式，如公用事业公司，以供水、供气、航道、铁路运输、管廊等具有垄断性质的公用事业项目作为收入来源，获得实质上利润。

二、管委会与企业平台

1、管委会具有自己独立的监管、服务、国土、财政收支、招商、经济发展等职能。与总公司是两块牌子一班人员。子公司独立配备人员。

2、管委会与公司账务独立。日常经费开支、招商、拆迁有管委会承担，聘用人员工资和开发建设资金由公司承担。如有资金支出交叉，则计入往来。管委会日常经费开支主要通过政府采购来控制。

3、公司承建的项目，本质上属于政府投资行为。公司通过与管委会签订委托代建协议，项目建成后最终结算，公司实现账面存货的周转，形成收入和利润。(10%的利润率，年利润约5000万元)

4、公司投资主体为国资中心。通过国资中心不断注资来壮大企业规模。

5、管委会聘请法律顾问，由律师事务所承担。

6、及时做好资金预算。四季度报来年的预算，每月研究资金计划。通过专题小组讨论、领导决策确定资金计划。包括正常经费、招商经费、建设支出。

第7篇：供水企业工作思路范文

有一个担负着培育__经济新增长极、建设中心城市这样一个不同寻常历史使命的新区，她地处福州、温州两大发达城市之间，靠城临海、地域宽阔、环境优美，具有得天独厚的区位优势，她就是华侨经济开发区。

华侨经济开发区1998年,华侨农场体制下放地方管理后，原__地委行署作出重要决策：在华侨农场的基础上设立华侨经济开发区。从此拉开了大规模建设新城区的序幕。

1999年5月，经省人民政府批准，华侨经济开发区确定为省级经济开发区。同年10月省政府通过开发区总体规划，把开发区建成总人口15万以上的新城区。

而今，华侨经济开发区领导班子和干职工正以高效务实的工作作风，向建设滨海新城区的战略目标稳步迈进。

创新工作思路，树立城市经营理念

开发区的设立是原__地委、行署借助华侨农场领导体制改革的有利时机，充分发挥华侨农场区位优势和土地资源优势，推进闽东新一轮创业，培育新的经济增长点，加快城市化建设步伐的一项重要举措。她独特的区位优势、便捷的海陆交通和丰富的土地海洋资源，决定了她必将成为__对外开放、对台工作的重要窗口。其建设发展对__实现跨世纪发展战略目标、建设海上中心城市、弥合东南沿海经济断裂带都具有十分重要的意义。

开发区面对这一历史机遇，如何实现跨越式发展。开发区领导班子一致认为："要不辱使命，要有紧迫感和责任感，要创新工作思路，从建设海峡西岸经济区中找准自己的位置，加快实现跨越式发展。"他们提出了"高效服务、快速建设、理旧创新、迎难而上、稳定归侨、发展为大"的工作思路。他们认为，当前，开发区已进入二次创业的新阶段，开发区要紧紧抓住我国全面扩大开放和福建建设海峡西岸经济区、实施三条战略通道、推进三个层面发展的有利时机，围绕可持续发展，以规划为龙头、重点项目为载体，深入实施新城区战略、产业发展战略、体制创新战略，进一步优化产业结构，扩充经济总量，拓宽融资渠道，聚集人流物流，发展社会事业，全面加快开发区发展。

搞好规划、绘制蓝图，是开发区可持续发展的百年大计。东侨人十分重视规划工作，他们坚持高起点规划、高标准要求。把开发区规划为三个组团，六个功能区。三大组团：新组团是城区近期向东发展的过渡地带，功能以商业和生活居住为主；金塔组团为城市金融中心和高新科技区；东兰组团是以行政办公、文化科教、工业、生活居住为主的综合区。此外，联结三大组团的山水景区将是未来城市休闲、度假、娱乐和水上活动的生态旅游区。六个功能区：一是商贸住宅区，位于开发区西部，毗邻宁德老城区，主要用于商业网点、居住小区、专业市场及其配套设施的建设。二是行政文教区，位于开发区东兰组团，主要用于行政办公、科教文卫等城市配套设施的建设。三是旅游休闲区，位于开发区中部，规划面积5平方公里，包括三山（塔山、大门山、金蛇山）一水（3800亩水域）及周边陆域。主要用于度假、休闲及其配套设施的建设。四是高科技工业园区，位于开发区南部、金塔组团内，主要发展技术密集型和技术较先进的行业。五是高尚住宅区，沿东湖两侧分布，面积为2平方公里，主要用于高尚住宅的建设。六是工业园区，位于开发区东北部，规划面积2平方公里，远期继续向东北方向延伸。

城市经营需要新理念，这是东侨开发区发展的又一利剑。他们认为，在城市经营管理上，要适应市场经济要求，树立经营城市理念，探索实施多元化、社会化、企业化的城市经营管理新机制。资金是城市建设的"瓶颈"，如果还像以前一样依赖国家投入，有多少钱办多少事，大手笔建设东侨显然不可能，他们创新城市经营体制，用经营城市的办法解决资金问题，确立企业和民间资本的投资主体地位，呈现"政府搭台、民间资本唱戏"的建设特点，形成了多元化投入、市场化经营的新格局，最大限度地激发了新区城市发展活力。

为了实现土地收益最大化，他们把开发区基础设施建设摆在首位，不断完善基础设施，使生地变成熟地，做好、做足、做活土地这篇文章，使黄土变黄金，真正吸引客商投资、置业，最终实现开发区基础设施建设和土地开发利用之间的良性循环。

通过开发区领导班子的有效运作，人气不断上升集聚，越来越多的商家企业"抢滩"东侨，有力提升了东侨的整体价值，成为名副其实的投资热土。

高效能运作，全面推进新区建设

走进开发区，一副热火朝天的开发建设场景映入眼帘。开发区"四路一桥"一期工程已投入使用。闽东路二期、站前路、工业路、天王路、滨海大道二期工程，正在紧张施工中。同时抓紧东侨110千伏送变电工程、东侨供水工程、防洪堤工程、金蛇头码头等基础设施建设。

仅去年以来，完成市政道路投资8576万元，基本建成天王路中段、十九号路续建工程、二十一号临时道路路基工程、东兰段的道路；动工建设环湖南路、兰亭路与曲尺塘1号路并完成部分路基，新区路网进一步拓展。公建项目完成投资7200万元，邮政大厦投入使用，地税大楼、联通大厦等一批项目加快建设。各房地产项目新增竣工面积近20万平方米，完成投资4亿多元。并做好了东湖生态环境综合治理等一批重点前期项目工作。截至目前为止，开发区累计完成各类项目建设投资近17亿元，形成建筑面积逾120万平方米，有效扩展了中心城市新建区的规模。

工业是城市经济发展的支柱，是加快城市化进程的重要引挚。东侨决策者意识到，东侨的开发建设要以工业为支撑。他们提出要突出加快工业园区的发展建设，到目前为止，高新工业园区基础设施投资累计完成近4380万元，水、电、路、通信基

本配套到位，建设标准化厂房17200平方米，已竣工投入使用。引进各类企业23家，其中工业企业18家，涉及电机、电子、制药、机械、农副产品加工等行业，总投资达3.6亿元，目前已有1家企业投产，实现了开发区工业发展零的突破；在建项目13个，即将动工5家。预计今年底将有6家企业建成投产，明年可望实现产值3-4亿元，形成开发区新的产业增长点。今年五月份以来，开发区进一步调整充实园区领导力量，全面推行公司化运作，新洽谈6个项目意向，其中2家基本确定入驻，总投资8000多万元。

同时，加强招商引资工作。积极参加市内外各类招商活动，多批次组织小分队外出到渐江、闽南、广东等地招商，扩大对外联络宣传，累计引进内外商1000多人次入区考察洽谈，累计合同外资4200万美元。在软环境建设方面，实行领导挂钩责任制，强化对企业的扶持帮助，不断推进利用外资工作上新台阶。今年"5.19"招商节，开发区共签订合同项目8项，利用外资20__万美元，内资4.54亿元，其中工业项目5个、社会事业项目2个、房地产项目1个，投资领域进一步二三产业拓展；参加福州6.18项目成果交易会，对接成功6个项目，总投资5000多万元。

如今，开发区各项规划趋于完善，宽36～60米的城市井字型主干道基本建成，供水、供变电、电讯网络齐全，以房地产业为主导的项目开发蓬勃兴起，工业园区建设加速推进，城市管理和投资服务日益规范，已经基本形成了宁德滨海中心城市新城区的框架，并将逐步形成闽东外向型经济的示范区，新兴项目的集中区，并最终形成滨海港口城市的政治、经济、文化中心。

维护归侨权益，与侨民共享新区建设成果

开发区是在华侨农场基础上设立的，华侨农场成为开发区直属事业单位，华侨农场工作一直得到各级领导的高度重视。市委、市政府和开发区领导已意识到："华侨农场工作事关新区建设大局，是开发区发展的基础，要进一步加大农场稳定发展力度，让广大侨民共同分享新区建设发展成果"。

几年来，开发区按照市委市政府的指示，进一步加大力度维护归侨权益，有力保障了农场的安定稳定和坚持走共同发展富裕的路子。

一是精心组织实施华侨新村建设。目前一期8幢3.4万平方米施工进展顺利，主体封顶，20__年春节前可交付使用；二期6幢2.9万平方米，11月底时三、四层楼板完成浇注，20__年6月份可全部交付使用，从而分期分批将华侨职工搬进新居，届时将全面解决所有侨民的居住问题，人均面积可达25平方米，跃居全国华侨农场首列。

二是建设华侨小学。该项目占地32.5亩，建筑面积3600平方米，投资550万元。目前主体已施工完毕，于20__年秋季即可招生。

三是实施社会保障。至目前，全场因土地被征用而游离出土地的正式职工349人、满18岁以上非职工人员456人（其中有200人已落实再就业），20__年起已实施暂时无地耕作又未就业的予以生活补助的政策：正式职工每月280元，非职工人员每月150元。同时，所有农场职工均享受报销80%的医疗费用，也是所有华侨农场少有的社会保障体系。

第8篇：供水企业工作思路范文

一、基础设施建设情况

截止到今年7月，园区共完成基础设施投入1065万元。从去年下半年开始，工业园区的基础设施主要集中在电瓷工业城。到目前为止共征用土地500亩，拆迁房屋1024平方米，完成土石方20余万立方。电瓷工业城的园区主干道已硬化600米，剩余路段已完成征地拆迁，预计年底可建成通车。排水系统已完成600余米，电力设施已大部分安装，供水管和天然气管道正在铺设，预计年底可实现供水、供电、供气。工业园新区(工业瓷新城)的建设，测绘队伍已经完成了地形的测量工作，目前正在进行规划设计当中，预计在月底可提交成果。

二、工业园区发展存在的主要问题

1、土地办证一方面是收费标准较上年大幅提高，并且由于全县的用地指标所限，新的项目土地办证比较困难;二是政策重大调整，工业用地最低出让价8万元/亩必须交足，招商成本大大的增加，实际工作中如何适应这一政策变化，尚在探索中;三是中介机构收费标准高，林业和国土部门都有自己的测绘队伍，测绘成果不能共享，且收费远高于市场行情。四是规划园区用地面积较小，只有1.67公顷(2500亩)，已不能满足园区发展的需要。

2、资金投入不足一是相关规费不能及时上交;二是基建资金未能及时支付，影响工程进度;三是历年来形成的债务包括信用社的贷款无力偿还。

3、缺乏能源支撑由于国家环保政策的强力干预，我县发展工业瓷(电瓷)的战略需要采取集中供气，解决能源供应这一重要问题，预计日需气量在200万立方以上。

三、*市博力精细陶瓷有限公司项目建设进展情况

*市博力精细陶瓷有限公司由广东*客商吴桂周、吴汉阳、庞少机投资兴办，总占地面积为229.09亩，总投资额达1亿元。目前该公司已办理工商营业执照，庞少机任法人代表;因该公司还未生产，所以只办理地税登记证，国税还未办理相关手续。根据投资协议，博力公司到目前为止已打50万元征地款。该项目基础建设进展比较快，大部分土方已完工，现正组织爆破施工队清理石方，估计土石方工程可在8月底完工，博力公司也拟在本月中、下旬奠基动土建厂房。

四、今年的主要打算

1、完成工业瓷新城的规划设计，并争取新城主干道开始施工。

第9篇：供水企业工作思路范文

关键字：农村供水；改进措施；保障能力

1基本情况

根据原水水质检验结果可知，我县地下水中含铁量达到10―38mg/L左右，超过国家规定的饮用水标准（含铁0.3mg/L）几十倍，含锰量达到0.7―2.3mg/L左右，也超过标准（含锰0.1mg/L）几十余倍， PH值多为5.6～6.5之间，个别村屯氟含量也超过国家标准，达到1.5 mg/L左右。

2我县农村饮水安全工程特点

2.1实现改供水一体化。由于我县群众饮水状况与本省西部地区不同，不是缺水，而是水质不符合饮水卫生标准，所以不能只搞“四个一”工程模式，而要与自来水结合起来一起建，这样才能体现我们给群众办好事、办实事的初衷，才能使投资建起的工程发挥作用。但我县改水工程建设模式与周边市县相比，就相应增加了投资，使得我们推进农村供水工作困难重重。

2.2坚持建设标准。我们应借扶贫攻关和国家饮水安全工程建设的有利契机，把我县的农村人畜饮水条件工作推进一步。因而工程建设不能因陋就简，一定要坚持标准，保证十年二十年不落后、不废弃。

3主要改水工艺

绥滨县地下水量充足，取水方便，因此采用地下水作为工程水源，但地下水抽上来后，根据地下水质情况必须要进行地上水处理，经过曝气、天然锰砂过滤等环节去除水中的铁、锰离子，实现改供水一体化，

根据我县多年的水处理经验，水处理流程确定为： 深井取水 一级跌水曝气 一级除铁滤池 二级跌水曝气 二级除锰滤池消毒清水池变频调速设备 供水管网 用户

工艺流程说明：地下水经深井泵提升后，进入喷淋曝气管进行曝气，使地下水充分与空气接触，达到氧化水中铁锰离子、并去除水中二氧化碳的目的，然后进入接触除铁滤池进行过滤，滤后水直接进入一级清水池，经水泵提水再进行二级跌水曝气，然后进入二级除锰滤池，滤后水经消毒后进入二级清水池，经供水泵加压供给各用水户。

在水处理工程布局上，针对农村经济普遍落后的情况，我们在设计中考虑让水处理间的布置尽量紧凑，使净化过程中的水头损失减少，喷淋曝气管置于滤水池池壁上，清水池采用与滤水池成一体的地下式结构。

在供水操作设备上，一般的村级供水工程均配制了配电箱，采用电脑变频设备控制的方式，有效地节省了人力物力，并提高了供水保障率。

到目前为止，我们不仅使已建成的90处农村集中供水工程，其中村级集中供水80处，乡级集中供水10处，实现了改供水一体化，彻底解决了农民吃自来水的问题，而且使10处乡级集中供水工程在供应群众生产生活用水的同时，还增添了水利产业，安置了富裕人员，状大了水利经济。

4基本经验和主要做法

4.1在水源保护上，认真做好选择水源地和保护水源地工作。在工程设计时，即要求水源井标高低、动水位尽可能高、便于扩建水源地、避免受到污染的地段，同时还要根据水文地质、村屯规划等因素布置水厂区，要求井和水处理厂的周围200米之内不能设有污染源，同时对水源地厂区加设围墙，这样水源地基本能得到保护。

4.2在前期工作上，树立正确的指导思想，坚持建一处工程，受益一方百姓，不搞半截子工程。首先通过调研和宣传，报好年度计划。然后在实施中搞好“一事一议”、民主决策，有效保障了工程的顺利进行。同时对计划内无法工程一步到位的村屯，而是先经村民同意，后经上级批准的计划变更方式，将计划落实到有能力兴建饮水安全工程的村屯，既圆满完成了计划，又使群众真正受益。

4.3在工程建设上，因地制宜确定改供水一体化的工程模式，既改善用水质量，又提高用水条件，使群众吃上符合标准自来水。我县三面环水，地下水量充沛，但地下水中铁锰离子含量超过国家饮用水标准几十倍，属水质性缺水地区，未经处理不得直接引用，因此决定把改水工程与自来水结合起来一起建，形成改供水一体化的工程模式。这样才能体现我们给群众办好事、办实事的初衷，才能使投资建起的工程真正发挥作用。

4.4在资金筹措上，坚持工程建设标准，积极向上争取投资，努力发掘群众自筹能力，采取多方资金捆绑使用的方式，确保工程一步到位。由于必须进行水处理，工程造价相对其他地区高，而国投资金比例是一样的，相应地增加了农民的负担，使群众积极性不高，计划难落实。但我们没有就此降低工程标准，而是通过把水利、扶贫等渠道投入的饮水资金捆绑起来使用，引导调动群众筹资、以劳代资、以物抵资，来解决工程投入。同时选择具有相应资质的水利内部施工企业作为工程承建单位，尽可能降低工程造价，减轻群众自筹压力。

4.5在工程建设管理上，严格执行工程“四制”，层层把关保证工程质量。我们根据当地的实际情况进行针对性的设计，在实施过程中严格履行基本建设程序，成立项目法人即绥滨县水利工程建设管理处；通过邀请招标选择具有相应资质的绥滨县乡镇供水开发公司作为承建单位；由建设单位与承建单位签订了工程承包合同；与省水利工程建设监理公司签订监理合同，对工程施工质量和合同执行情况进行全面监理。

4.6在建后管理上，坚持建设管理一条龙服务。把乡镇所在地周围邻近的多个村屯集中起来建一处水厂，这是针对每处工程国投比例较小不足以完成改水工程建设的现实，集中多个村屯的国投资金统一使用，可加大工程规模，提高水处理档次，既保证了处理后的水质，又避免村级供水工程由于管理不善而影响工程效果。

5存在的问题

5.1工程技术方面的问题

村级供水工程资金有限，为降低工程造价，在设计中水处理厂房主要是利用旧房，房屋高度不够，曝气空间及锰砂滤料厚度均不能满足设计要求，水处理效果不明显，但若增高滤池高度或采用二次曝气、过滤的水处理工艺，又存在旧房高度不够、若新盖厂房，又提高了工程造价，以上诸多因素影响了我县村级改供水工程的水处理效果。

5.2建设管理方面的问题

由于我县地下水中铁锰离子含量太高，必须进行水处理，相应提高了工程造价，而国家解决每人投资是一样的，这样农民自筹比例就大了，并且我县是国家级贫困县，农村经济条件差，农民自筹能力低，使得我们在推进农村改供水工作中困难重重。

5.3运行管理方面的问题

我县的村级供水工程，建后均交付村委会管理，由于村民们缺乏饮水安全意识，对于保护水源地认识不高，在水厂周围还常设污染源；有的工程建后管理跟不上，没有规范的管理办法，水费收缴率低，只能维持水电及供水员开销，没有工程维护费，致使工程寿命降低、效益发挥不好；

6今后的工作思路和打算

6.1技术思路

用有限的资金解决更多人的饮水问题，在工程落实和实施时，尽量采取集中连片供水方式，这样可把多个村屯的工程资金集中使用，加大工程规模，提高水处理档次，同时工程建后交由行业管理单位进行管理，避免了村级供水工程管理不善影响水质和工程寿命。

6.2建设管理思路

坚持建设、管理与工程“四制”相结合，避免工程重建轻管。争取全县的人饮工程建成后均能由行业的管理单位进行统一管理，合理收取水费，将收到的水费用到供水工程管理上，做到以水养水，这样才能保证饮水安全工程的安全有效运行。