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20XX年对我公司来说是具有重大历史意义的一年,在这一年中,公司完成了搬迁、复产、认证工作,工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近17xxxx的大车间,人员多,设备多,生产品种多,而办公室管理人员又太少,因此,我没有只把自己的工作看成简单的报报出勤、做做成本,而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简单总结一下我今年的工作情况:
一、 公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假,只有办公室、班组长及部分生产骨干上班,面对新落成的诺大厂房,我们不怕苦,不叫累,清理垃圾,安装设备,为尽快复产作准备。我们从没休过公休日,就连元旦也一天未休,有时甚至加班到深夜,在大家的努力下,仅用20天便恢复了生产,并于4月份顺利通过GMP认证,这其中也有我的汗水和功劳。
二、 我车间拥有员工17xxxx人,其中一半以上是临时工,由于身份性质,临时工流动性很大,甚至有些人才来两三天就不干了,还得重新补充员工,每一名新员工报到后,我都及时做好出勤记录,收好押金,将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中,以便他们及时上岗,不耽误生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表,交供运班组领料,及时领取就餐卡,以保证职工按时就餐,对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放,我从未因这些工作平常、繁琐而不尽心尽力。每月的月末是我最忙的时候,我将车间所有人员的考勤进行整理,经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用单据等整理登帐,进行成本核算,将报表上报财务部,并保证报表资料准确,数据正确,上报及时。
三、 我车间共有大小设备多台套,有进口的,有国产的,现在产量大,所有设备几乎都是全负荷运转,甚至有些设备是超负荷运转,因此出现故障在所难免。我及时将维修工提出的所需备件做成采购计划,由主管领导批复后送交职能部门,并随时与职能部门联系物品到货情况。
一、思想方面
在工作初期,我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度,熟悉办公室文员日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿态迎接工作的挑战。
二、工作方面
端正工作态度,严守组织纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以百分之百的精神状态对待工作。
耐心细致地做好生产统计工作
每天按时完成生产成品入库的统计;每天回收与整理生产日报表;每月完成批损耗统计报表;准时、认真、精确的结算工人的计件工资。
2. 积极主动地搞好生产记录的整理
对车间的生产记录进行系统化、规范化的整理是我的一项经常性工作,我采取平时回收和定期集中整理相结合的办法,将生产记录进行整理和装订,并根据工作需要,定期培训生产工人完善生产记录。
几个月来,我的工作基本上按车间日常工作的有序运转,同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情,并参与同事的工作资料的整理等工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在领导和同事的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。 三个月的时间转瞬即逝,我虽然了解与实践了基本的工作,但仍然存在不少问题,主要表现在1.缺乏创新精神。
不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。
2.工作不很扎实,不能与时俱进。
忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。作不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。
首先,加强学习,提高政治思想素质和生产统计工作水平,树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。
但是我一年来是辛勤工作过来的,为了公司的业绩,我一直十分努力。在年末的时候,我要写出我一年来的工作总结,让我在过去一年的工作在新的一年得到继续的发挥和努力。
我在四车间工作,岗位是统计,负责本车间人员的考勤、所生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发放工作,自199*年开始从事本岗位以来,每年都能按照领导的安排准确、及时地完成任务。为了将本职工作做好,我于20xx年取得高等教育自学考试财务会计大专学历,并每年按时参加会计人员继续教育,不断学习新知识、新技能,努力提高自己的工作能力。
20xx年对我公司来说是具有重大历史意义的一年,在这一年中,公司完成了搬迁、复产、认证工作,工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近170人的大车间,人员多,设备多,生产品种多,而办公室管理人员又太少,因此,我没有只把自己的工作看成简单的报报出勤、做做成本,而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简单总结一下我今年的工作情况:
一、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假,只有办公室、班组长及部分生产骨干上班,面对新落成的诺大厂房,我们不怕苦,不叫累,清理垃圾,安装设备,为尽快复产作准备。我们从没休过公休日,就连元旦也一天未休,有时甚至加班到深夜,在大家的努力下,仅用20天便恢复了生产,并于4月份顺利通过gmp认证,这其中也有我的汗水和功劳。
二、我车间拥有员工170多人,其中一半以上是临时工,由于身份性质,临时工流动性很大,甚至有些人才来两三天就不干了,还得重新补充员工,每一名新员工报到后,我都及时做好出勤记录,收好押金,将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中,以便他们及时上岗,不耽误生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表,交供运班组领料,及时领取就餐卡,以保证职工按时就餐,对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放,我从未因这些工作平常、繁琐而不尽心尽力。每月的月末是我最忙的时候,我将车间所有人员的考勤进行整理,经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用单据等整理登帐,进行成本核算,将报表上报财务部,并保证报表资料准确,数据正确,上报及时。
三、我车间共有大小设备多台套,有进口的,有国产的,现在产量大,所有设备几乎都是全负荷运转,甚至有些设备是超负荷运转,因此出现故障在所难免。我及时将维修工提出的所需备件做成采购计划,由主管领导批复后送交职能部门,并随时与职能部门联系物品到货情况。
四、我车间主要生产两个剂型,胶囊和口服液,共计7个品种。剂型不同,生产工艺也不同。胶囊是固体制剂,在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库,完成生产过程。口服液是液体口服制剂,在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库,完成生产。我要求自己对车间生产的所有品种的工艺流程都有所了解,掌握各品种的原辅料及包材的领用量和消耗。
我X的统计工作,按照全X统计工作会议的要求,认真贯彻XX规划统计工作会议精神,精心组织、周密部署,优化统计环境、积极工作,按时按质按量完成了预定的统计工作任务。现将的统计工作总结如下。
一、统计工作进展
(1)加强领导,统一认识。我X各级部门高度重视,加强组织领导,XX专门成立了统计工作领导小组,由分管X长担任组长,XXX、XXX、XXX等部门负责人为领导小组成员,负责全X统计工作的方案制定、具体部署、组织实施和检查指导。此外,XX专门从有关科室和单位抽调了责任心强、业务娴熟、工作热情、敢于吃苦的同志具体负责和做好统计工作。各XXX也成立了相应的统计工作机构,负责XXX的统计工作和汇总上报工作。全X上下一致、形成合力,共同做好我X统计工作。
(2)精心组织,周密部署。为做好统计工作,我X制定了专门的统计工作方案。方案中对统计的工作任务、注意事项、完成时间、工作要求都进行了明确规定。在此基础上,分期分批召开XXX和X直单位的统计工作会议和业务培训班,统一思想认识,领会工作要求,明确工作任务。
(3)认真工作,深入分析。X、XXX负责统计工作的同志忠于职守、积极工作,认真组织填报,仔细核对每个统计项目和数字,反复核查和推敲每个完成指标,不放过一个小数点或有争议的数字,实事求是、扎扎实实做好统计工作,确保统计数据真实、准确、完整,高质量按时完成了各项统计报表上报任务。
据本次统计报表分析结果显示,XXXX年,我X政府共有公务员XXXX人,与去年的XXXX人变化不大,我X公务员队伍基本保持稳定;工资福利方面,我X机关职工年平均工资为XXXX元,参公管理的事业单位职工年平均工资为XXXX元,事业单位职工年平均工资为XXXXX元,机关、事业单位离退休人员年人均离退休费为XXXXX元,较去年均有所上调,符合当今社会经济发展情况;事业单位人员方面,我X共有事业单位XXXX个,编制数量为XXXXX个,在册正式工作人员总数为XXXX人,退休人员为XXXXX人,与去年数据基本持平;公企人才方面,我X共有公企经营管理人才、专业技术人才XXXX人,较去年的XXXX人稍微减少,应注意此类人才的及时补充与防止流失;劳动力供给情况,我X共有XXXXX人,其中新成长劳动力XXXXX人,下岗失业人员XXXXX人,复员、专业军人XXXX人,与去年数据变化不大;农村实用人才方面,我X共有农村实用人才XXXX人,其中生产型XXXXX人,经营型XXXX人,技能服务型XXXX人,技能带动型XXXX人,社会服务型XXXX人,与去年数据基本持平。
在做好XXXX年统计报表的同时,我们注重组织专家、学者和统计工作人员进行情况、数据分析,并在总结经验的基础上,探讨存在问题、寻求发展方向,为做好XXXX年统计工作提出了意见和建议。
二、工作中碰到的问题及工作建议
一、切实提高统计数据质量,认真做好定期和年度统计报表工作
统计数据质量的提高一直是我们统计部门工作的核心,为此,从年初开始进一步加大工作力度,采取各种有力措施:
1、不断加强和完善基层企业单位的基础工作,建立健全原始记录,制发统计台帐,保证了数据源头的真实可靠。
2、建立科学的统计评估制度,确保重要的统计指标真实可靠。
3、加强统计法制建设,增强全社会依法统计意识。
二、加强能源统计核算基础,提高能源平衡表编制质量
能源统计工作倍受关注,能源统计制度越来越细化和规范, 审核程序的严密性加大了对基层统计人员工作水平的要求,为此我们首先加强理论学习,向书本学习,向上级业务部门请教,向各县区的同行请教,向相关部门收集资料,多次对全社会能源消费总量进行核算和科学评估,使基础数据有来源、有依据,提高能源平衡表编制质量。
三、大力加强统计法制建设,努力提高统计执法水平
通过《统计法》的深入贯彻与落实定期不定期的统计执法检查,为大力提高统计数据质量营造了一个良好的氛围。
在定期和年度统计报表工作中,采取了积极有力措施,更加有效地全面提高了统计年报和定期统计报表的质量。
四、圆满完成了全县能源统计台帐报表工作
根据上级业务部门关于建立能源统计台帐报表工作要求,对我县464家法人单位进行了认真的清查。为了使基层统计人员能认真对待这次的清查工作,除了下发文件通知,还通电话对这项工作的意义进行了强调。根据与相关部门核对的单位情况,设计了一张简表和各重点清查的单位名单。采取的清查方式是:一是根据基本单位名录库掌握的单位情况逐一核实,二是根据相关部门提供的单位名单进行重点核实,三是分专业划分界定了单位,由各专业工作人员对单位进行详细了解,并督促各单位建立了能源统计报表,圆满地完成了此项工作。
虽然较好地完成了全年的工作任务,但距上级业务部门的要求还有一定的距离,在今后的工作中要坚持优质服务原则,提升统计服务水平,采取科学方法,把握能源消耗的趋势,把握重点,加强能源统计分析。增强开拓创新意识, 加强工作的责任感,力争我县能源统计工作再上新台阶。
由于领导的栽培以及信任,我有幸在2011年9月份在生产部办公室工作,担任生产统计一职。自从进入办公室以来,在部门领导以及同事的帮助支持下,紧紧围绕生产统计中心任务,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将我本榨季的工作情况简单总结如下:
一、加强理论学习,提升个人修养。
第一、认真加强思想改造,不断提高自己的理论水平。来到生产部以后,是我第一次接触到统计的知识,我根据领导的安排及以自身工作的需要,在工作的同时先后学习了电脑知识和一些统计知识等,使我对于统计工作有了初步的认识,这将对我以后更好的进行统计工作打下良好的基础。同时,在10月,经组织培养考察、支部大会通过,我光荣的加入了预备党员的队伍。
第二、积极肯干,不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为,决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上,处于何种环境中,均能及时调整自己的状态,保证以旺盛的精力投入工作。从车间到办公室,思想上没有预备、时间上没有过渡,一到岗马上投入紧张工作中,虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题,但在自己的努力下,顺利克服。
第三、、团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对业务还不是很熟悉,难免会遇到这样那样的困惑和不解,每当这时,我就会主动向工作经验丰富的同事或领导请教;对同志们提出的意见、建议甚至批评,我都会虚心接受、认真反思;被人误解时,我也会会心一笑:“有则改之,无则加勉!”;无论在哪个部门,都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个好的人际关系,从而能够拥有一个和谐的工作氛围,工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。并且积极参加各种义务劳动。
二、认真履行职责,积极开展工作
第一、统计工作是一项非常重要的工作,也是我平时的工作重心,随着公司的不断发展状大,公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我的报表工作将要更加的精益求精,同时也将激励我更好的做好统计工作。
第二、每月和库房沟通,按时对员工劳保进行发放,始终把工作做到前面。
第三、在榨季生产过程当中,积极配合部门,对拣果人员进行了补充招收和各班组的人员分配。并且在榨季初期对部门员工的服务工作进行了补充和完善,对更衣柜的钥匙更换和重新配发,对员工提出的要求,隶属范围的都力所能及的给予了满足和帮助。
第四、团支部工作,作为团支部组织委员,我发挥了我最大的能力,进行组织和配合党工团及办公室的工作。先后开展了乒乓球、拔河、篮球等文体活动和十一、元旦、元宵晚及知识竞赛。并且,我提出了利用无菌袋纸箱进行刻字并积极要求这项工作由我来完成,此举不仅仅是废品再利用,更重要的是给公司节约了开支,先后受到办公室和党工团的多次表扬。
第五、坚持对多功能厅的开放和设备及卫生的维护。多功能厅是我们大家学习培训,娱乐活动的场所。对他的维护,不仅是我的责任,更是我的义务。在平时我就时常对多功能厅的音响设备进行维护和检查,对卫生进行打扫或督促值班人员,从而使我们的活动场所保持干净,舒心,使各种活动或培训所需的后勤保障得到充分的保证。
总之,生产部是我公司的中枢要害部门,身处其中,我能够做到识大局、顾大体,积极学习,工作主动,不计较个人得失,圆满完成各项交办事项。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点:
一是工作细节方面还不够注意,只考虑工作大致做的差不多就行了,有些细节工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵。
二是服务仍不到位,有不少事情需要提醒着才能做到,对情况变化不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透。
2019年是变化错综的一年,有国家经济下行的压力,有交通行业项目寒冬,有政策出台的红利,也有公司和分院经营积极寻求转型的阵痛,总结过去展望将来,理清思路,坚定前行。
一、2019年分院生产基本情况
1、完成情况分析:分院2019年目标任务新签合同3350万元,目标开票进账2250万元。截止11月底,分院新签合同1200万元,待签合同800万元,合计2000万元,距离目标1350万元,完成率59%,开票金额1100万元,实际进账1000万元,完成目标48%,实际进账占开票金额90%。待签合同主要是**省撤主线站相关设计,涉及全省**公里的总体设计和初步设计项目合同。
2、主要成绩
1)固有市场稳中求进:高速公路专项改造市场,机电工程类90%的设计项目均由我们分院成功中标和服务,交安工程类中标和直接委托70%设计项目,土建主要农村公路市场,依然在蕲春、枝江、黄梅均稳中有升。
2)专业齐全,拓展市场:品牌专业---交通工程利用专业优势,分院作为交通行政主管部门的技术支持单位,今年完成了**省治超管理办法细则,参编了《**省建设工程设计指南》交通工程部分,全年承接了全省最大的政策红利项目----**省ETC撤站项目总体设计、初步设计、施工图设计,拆主线站的土建交安设计。
3)土建设计市场多元化,项目百花齐放:今年土建项目除了集中在*、*的四好农村公路设计外,依据分院多专业优势,陆续开展了公交车道的专项规划和设计、一级公路土家设计、旅游公路专项土建设计、高速公路合互通新建或改建工程项目、高速公路或地方新建服务设施项目、地方工业园区域土建场地等专业多内容的设计项目。
3、工作亮点
1)参与国家政策变化的大型项目----**省撤站ETC门架项目,利用分院专业优势和技术领先,克服公司资质暂时不能承接项目的劣势,承接了全省1/6的高速公路撤站任务的初步设计;并且在后期部分路段的施工图任务设计单位遴选中超越实力强劲的*、*、**省交规院、*院等,最终获得了*集团高速等相关设计任务。
2)积极转型,开始进军区域城市的智能交通市场。在前两年完成**东西湖智能交通----安全设施和监控板块的设计任务后,分院加强交通设计实力外,积极拓展,主动和央企和国企平台商合作,积极推荐智能交通上层大数据化平台建立的上层设计,成果进入黄石市智能交通顶层设计项目中去,这对我们来说是挑战,更对我们是一个机遇。
3)专业突破:交通工程是**的传统特色专业,但我们以此为契机,从交通工程到土建设计,特色服务转换全方位立体式服务,成功中标了公司第一个高速公路常规养护工程类设计项目合同---中交集团**高速公路三年养护设工程。
二、存在的问题
1、生产经营
1)受国家宏观调控政策影响,虽然有一批政策上的项目涌现出来,并且我们院很早就介入相关前期设计去,由于非技术原因最后只承接到近20%的撤主线收费站的ETC自由流改造项目,耗费了大量的人力和物力,也对全年度的生产经营目标造成了一定的影响。
2)在市政市场没有大的突破的大前提下,我们在高速公路上积极需求转型,探索我们的经营方向,比如高速公路的专业养护设计市场、高速公路交通安全设施和机电设备产品销售市场、各种厂矿企业政府机关监控设计市场、高速公路新增功能性互通设计市场等。
2、公司管理
1)为守牢已有市场据点,承接更多高质量项目,建议公司与分院共同开拓市场,并制定相关制度:
A、建议明确公司片区或分管领导直接参与重大项目或重要市场的经营活动,体现公司的重视程度,并充分利用集团、公司的市场资源和信息,承接高质量项目;
B、建议公司图审中心或技术委员会相关专业人员,直接参与重大项目的前期方案沟通工作,以高标准的专业技术和高质量的技术方案赢取市场;
2)建议恢复经营奖励制度,发挥全员经营的积极性;
3)建议根据项目合同额大小分档确定分院产值划分比例,促进分院做好业主服务工作,保持业主良好关系;
4)建立市场开拓和项目跟踪备案制度,对同一地市或部门的业主树立良好公司形象,同时保护有市场优势的分院和公司总体利益,合理竞争。
三、发展思路
1、未来经营工作思路
根据十四五规划、交通强国的总体要求和**省的具体政策,生产经营重点在以下几方面:
1)国、省道改扩建项目,包括地市州一级路(兼市政路)、二、三级道路新建、升级工程、治超站等;
2)高速公路、市政道路的智能交通、平安城市项目,加强外部资源合作、内部技术积累;
3)高速公路(含普通公路)隧道提质升级项目、高速公路全程监控、桥梁护栏、服务区等传统交通工程设计类项目;
A、发挥交通工程专业优势,利用技术差异化条件,积极开拓省外市场(广东、宁夏等);
B、加强与行业主管部门技术交流、合作,以技术和决策支持单位参与行业规范、指南、规划等文件编制,为衍生项目打下基础。
2、公司管理建议
1)进一步优化OA系统流程签署流程,分批次分流程的放权分院主任工、副院长、书记等相关签转,财务和质量流程程序需开放相关人员批示和签署,所有的OA流程均由分院院长批示不合理,也不符合工作效率,各种纷至沓来的重要或不重要的批示要求和信息严重影响正常生产经营相关工作的开展。
我于**年**月份至**年**月份在**担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。实在,**的设备维护工作是以交换设备为主的,还包括市话丈量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中,始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提升了专业维护技能。
俗话说:“工欲善其事,必先利其器”。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅,究竟外出培训的时间是极为有限的。几年来,我一直保持了不中断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。
孔子曰:“三人行,必有我师焉”。因此,在实际工作中,我力诫形式主义,一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,碰到不能处理的障碍,及时请教有丰富经验的老师傅,既及时恢复了正常通讯,又学到了技术本领。在几年的时间中,我先后把握了交换机的局数据及用户数据的操纵;对sdh设备的性能有了进一步的了解;对电源设备的工作原理有了更加深进的熟悉;对于isdn、宽带设备及终端维护积累了一定的经验,总计为isdn及宽带用户排除终端障碍200余次。此外,在多次大型割接中,圆满完成了上级布置的工作任务。
二、奋力进取,努力向技术治理复合型方向发展
**年10月,因工作需要,被调进县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术治理岗位对我提出了新的更高标准的要求,也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。
对于综合工作,我公道规划时间,统筹安排工作,确保了各项工作不掉队。特别在机房环境整治上,我以市公司的相关要求为标准,从细节上下功夫,与建设维护部分相互协作,取得了良好效果。在历次安全检查中,市公司都给予了认可,同时也指出了不足。对此,我认真总结并及时完成了整改。
我有时感觉压力很大,感觉到知识不够用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,学习了关系工作各方面的知识,随着知识与经验的积累,处理起工作来可以游刃有余了。
但是,这间隔多面手的要求来说,还有很大的差距。但是,我相信持续的努力总会有成效的。
三、做好本职工作,努力践行“三个代表”
一、学年概况
2015年是非常充实的一年,结合幼儿园新一轮的三年发展规划,我园以学习落实《3—6岁儿童学习与发展指南》为主线,树立了“真彩、合彩、出彩”的办园理念,贯彻群而不同力行至善的办园目标,凸显传承影视文化-润泽生命亮色的办园特色,以省二级幼儿园评估标准为具体行动导向,创造了净化、美化、儿童化的教育环境,营造了健康、团结、活力的校园氛围,树立了敬业、爱岗、创造、奉献的优良教风,保教结合,以规范园务管理促进幼儿和谐的发展。
现开设大、中、小、托班共11个班级,328名幼儿。全园教职工43人,其中园长1名,书记1名,业务园长1名,后勤园长1名,专任教师22名,保育员7名,保健医生2名,其他人员9名。专任教师持证率100%、学前教育专业合格率达95.5%、大专以上学历教师的合格率为90.9%。
近年来,在政府高度重视和教育主管部门的引领下,幼儿园办园条件不断改善,教师素质和保教质量不断提高,先后通过 “宁波市示范学校食堂”、“县家长示范学校”、“县工会先进集体”、“宁波市4A级平安校园”等荣誉,每年指导幼儿七巧板活动均获县、市团体一等奖,两项课题均获得了县教育科研优秀成果三等奖,10余名教师在论文写作、各项比赛均获得好成绩,幼儿园享有良好的社会声誉。
二、“三化”建设,推动校园文化发展
1.美化校园环境
著名教育家陈鹤琴先生曾说过:“环境艺术化,是教育的一种手段。”爱美是儿童的天性,在幼儿园,他们眼睛所触及的每一处风景、每一个角落都应该是美的。幼儿对环境审美的基本要求是一要整洁,二要绚丽多彩。为此,我们始终遵循“环境育人”的实施原则,重视隐形环境的影响,以孩子的需要作为出发点,注重环境创设的序、美、趣、意,让环境成为课程的展示窗口。经过精心规划,幼儿园保持原有的干净整洁,创设了游戏场、种植园,门口草坪以白雪公主和小矮人经典造型及各种卡通动物等摆放,结合城堡设计,充满童趣。二楼醒目的米奇造型配上孩子们天真的卡通设计,更吸引孩子们对童话世界的向往。在细节上洗手台的兔子一家、棒棒糖转盘、伞蘑菇等精雕细琢、美观和谐。
在班级环境布置上,我园很多教师对幼儿园环境和教育的理解较片面性和狭隘性,忽略环境创设的整体性和教育性,内容比较简单、零散、色彩搭配混乱,缺乏整体布局意识,给人一种不平衡,不系统的感觉。通过整体规划,由园长、业务园长进行跟班调研,对各班级环境创设进行面对面交流,并做一一调整与分析,将园内各楼层及班级主色调进行统一,确定了黄绿蓝为主色调环境创设。并购置了户外材料蓬、班级储藏柜、厕所吊柜、清洁用品隔板等,有效解决了班级内空间狭窄、设施设备缺乏、活动场所缺失等困难,将原本易丢放、无处放、乱堆放的物品有效的进行了整理,使幼儿一进入园内就置身于整洁、优美的环境中,怡怀愉性,得到一种美的享受。
2.“绿化”分层管理
针对新手管理,更多融入了情感管理和自主管理等人性化刚柔并济的管理方式。如形成健全的管理网络,每两周一次的“班子例会”,行政团队团结一致,每次会议细化园务工作,对所有工作的贯彻、落实、反馈进行及时的调控和完善,力促即时性问题的及时解决,使问题不发酵不变质;每月一次的“分线例会”,达到分工明确、责任到人,力促新手上路有支撑,为幼儿园下阶段发展作好充分规划设想;每月一次的“职工例会”,梳理经验和亮点,反思不足与困惑,群策群力,为进一步促进幼儿园管理工作向规范化、科学化、精细化方向迈进。
通过园务会认真研讨,并立足本园的实际情况,我们重新修订了各级各类规章制度,把全园的管理制度,各级各类人员的岗位职责和行为规范准则编制成册,使教职工时时、处处、事事做到有章可循,有据可依。并实行教职工每月考核制度、每日考勤制度,细化量化考核内容,对全园各部门工作人员从多方面进行量化考评,并通过自评、他评、考评等多种形式结合按考评成绩发放奖金,充分体现各尽所能、按劳分配、优质优酬的原则,使考核工作落到实处,全园各项工作协调运转。
在建立科学、规范、精细的规章制度的同时,根据幼儿园师资实际情况,我们进一步充实中层干部,落实环境组、活动组、安全组、宣传组等各项目组组长,发挥好园内骨干教师的带动作用。各项目组的分工明确职责,给她们提供广阔的舞台,以点带面,凝聚组团力量,引领全园教师走专业化发展的道路。
3.感化师德师风
我园一直以来重视师德师风的建设,扎实做好师德师风建设系列活动。首先,利用每月一次的教职工大会上的政治学习,让教师们了解最新县内外的教育政策、教改动向,并通过读案例、学文件的形式时时提醒教师要谨记师德规范;其次,组织学习教师礼仪,就教师仪容、仪表、言行、举止等进行规范,树立教师形象。再是,开展各类主题活动如:“感人事迹”交流活动、“践行‘三严三实,争做‘四有教师”师德师风演讲活动、教师传统文化知识竞赛活动、承诺书签订、爱心募捐、环境整治等活动,进一步增强幼儿园集体的凝聚力,发扬团结奉献的优良园风。
三、“三关”引领,助力教育教学研修
1.关注保教细节 优化一日活动
幼儿园一日活动的规范实施对幼儿的身心发展有着重要作用,为树立"一日生活即课程"的思想,我们从各项工作具体操作流程进行了细化与规范。首先,组织教师深入学习《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》,积极引导教师学习理论知识。组织教师深入学习小、中、大班一日活动常规实施细则,对照细则,重申自身的工作要求及教育行为。其次,通过观看优秀教育活动录像、跟班蹲点观摩、教研交流反思,从晨间接待、晨间活动、早操、生活活动、晨间谈话、教学活动、户外活动、区域活动等各环节进行了有效研讨,对存在的问题进行调整,更规范保教人员细节操作。最后,增添了幼儿小茶壶、点心夹、茶杯架、小书袋等,为幼儿提供了自主服务的机会,提高一日活动保教质量。
2.关注教师需求 促进专业成长
首先,针对我园都是新教师现象,推出 “按需培训”。通过问卷收集,了解教师期望得到的培训内容,然后根据信息安排外出培训;投放专业书籍、杂志,开展每月一读活动,让老师们随时随地都能触及书籍,为教师支招解围。针对教师写作难、一日常规抓不牢等问题,邀请专家来园讲座、集团园参与互动,利用QQ群、微信群等聊天工具创建即时交流平台,有效解决了集体教研时间有限、教师参与率低等问题,帮助教师通过学习改变理念,在专家的引领下运用有效策略解决日常教育教学问题。其次,定期由业务园长组织教师进行常规听课,促使教师对课堂不断反思总结、改进提升,使公开课教学常态化。并优化集中培训内容,并开展专题教研,围绕实践中的某一具体问题或围绕某一教学领域进行实践探究,保障了每一次研讨活动有主题、有内容、有实效。最后,采用分层培训、技能跟进的方式。按照教师梯队培养需要,开展“一课三研”活动,实习生汇报课、新教师半日活动研讨课,骨干教师展示课等。开展自制教玩具制作、区角环境创设、主题墙创设等系统性的专业技能培训。
3.关注课题引领 绽放童真童彩
统筹实施----让项目深入人心
以幼儿园特色化建设为契机,发放以田园文化与影视文化为创建的调查统计表,召开全园创建动员大会,做好宣传,动员教职工、幼儿、家长积极参与,统一思想认识,形成人人参与创建活动的良好氛围。幼儿园根据新制定的三年发展项目,创建以园长领导工作小组,各小组成员分工协作,定期召开会议,研究、部署、指导全园的创建工作,把分阶段工作纳入到园务管理中,比如大到各附属用房的重新定位与布置,小到洗手台的设计,都根据课程建设的需要各线分解落实。
多方助力---让项目纵深发展
为进一步开阔、丰富教师对于课程建设经验,我们进行了有针对性的学习。首先,园本教研拟定了以影视文化为专题的研究内容,多渠道了解影视城的环境创建,并作记录调查,提出建设性意见。这学期通过交流研讨、反思调整等连环式教研,不断推进课程建设。其次,借助于专家的力量,深入交流、反思,探讨关于影视文化背景下的环境创设理念。如邀请影视城设计部人员来我园进行实地勘察,就我园场地设计做相关指导,就影视环境创设通过网络随时进行反馈、跟进。再次,多次组织教师去实地观摩、学习,并不定期根据我园创设进程进行辅导交流。有了专家的点拨、集团园的帮扶,我们的环境创设不断得以完善。
环境育人---- 让课程鲜活亮相
首先在大环境创设上重渲染:整个大环境创设以局部为切入口,我们力求遵循儿童的身心发展特点,将教育目标物化到环境的角角落落,尽力体现“净化、美化、儿童化”的要求。其次在班级环境创设上亲融合:结合优秀童话作品,每个班级以特定童话打造班级环境,更将班级常规区域名称与童话相结合,让孩子玩在区域,爱上童话。再次在长廊环境创设上促互动:一楼走廊以介绍优秀童话作品为主,让孩子在看看、说说中了解童话,在借阅中喜欢童话。二楼走廊以张贴童话棋为主,让孩子在玩玩、乐乐中玩转童话。三楼以影视城互动作品为主,孩子在涂涂、画画中更加了解本地影视城的发展经历,了解童话的发展。最后在特色区域环境创设上助体验:各特色区域中以看童话-说童话-做童话-画童话-演童话流线式穿插,所有的孩子在各个游戏体验场馆真实、自主开展游戏,尽情玩转童话。
附特色区域活动表:
游戏区
主题
重点
环境
流程
羊羊电影院
看电影
欣赏优秀影视作品
创设耳濡目染的影视学景
今日影视播报-购票-验票-入座-观看-评选影视人物
黑猫警长智慧社
说电影
能利用各种手偶、头饰、图片等大胆交流影视对白,巩固对影视作品的印象
张贴丰富多彩的影视素材
学习分工-明确角色-还原创编-对话演绎
米奇妙妙屋
做电影
能参与制作影视道具
提供丰富便利的创作环境
挑选道具-设计制作
蜡笔小新七彩廊
画电影
体验涂画自己最喜欢的童话作品的乐趣
布置童话背景及涂鸦墙
选素材-涂画或直接涂画
哆啦A梦魔幻坊
演电影
乐意走向舞台,表演影视作品
打造星光闪耀的场景布置
角色分工-化妆-选服饰-表演
四、“三细”管理,搭建基础保障平台
1.细化后勤队伍管理
后勤管理是幼儿园发展的保障,为做到保教合一,首先在人员配备上进行了调整,招聘了专职的卫生保健医护人员,从原先一位兼职保健员提高到两位专职保健员,招聘了年轻的保育员,托班从原来的2教半保提高到2教一保。其次,在制度管理的基础更分线、分工加强了业务培训。如定期召开后勤例会,落实各项工作及反馈;进行岗位练兵活动,针对保育员一日生活流程的操作、如何与教师有效配合、幼儿一日护理等方面进行了专题培训;加强跟岗学习,由后勤副园长带头跟班调研,规范了各岗位人员的实践操作能力,实现保教合一新局面。
2.细化包干实效管理
所有后勤人员进行包干管理,明确工作职责与任务。保健人员重点加强晨检、午检及全日观察,落实幼儿膳食的品种安排营养配比,做好肥胖儿、体弱儿等的个案建立与矫治工作,接受家长督查,确保幼儿在园健康。通过卫生宣教,幼儿来园带药率明显下降、家长对每日公示的幼儿食谱满意率高、肥胖儿控制良好。保育员实行班级包干及环境包干,要求物品归类存放、毛巾色标管理、环境整洁卫生。食堂人员重点做好食品配送验收工作,发现问题及时上报调整,确保幼儿食品安全。财务人员实行节能管理,严格实行幼儿园财产登记、领取制度,规范所有货物进出库。
3.细化责任安全管理
安全工作是幼儿园工作的重中之重。首先,我园认真做好各项安全工作,制订了安全手册,成立了安全领导小组,建立校园警务室,门卫放置全套防暴物品、应急物资,一键式报警按钮,做到全园监控无盲点。特别针于我园处于交通要道,安全隐患难处理问题,多次走访各部门进行协调,清理里居民前两边遮挡视线的大树、增设了警示标示、标明限速、减速带,缓解了我园交通安全隐患。在做好常规工作下更注重安全教育。每次教师例会上都会有针对性地学习一些安全知识、安全案例分析,增强教师的安全意识。并通过一系列演练让全体师生通过实际演练,进一步了解遇到紧急危险时应该怎样沉着应变和逃生,掌握一些简单的自救技能,提高幼儿的心理素质和应变能力,增强了师幼的安全防范意识。经过全园教职工对安全工作的重视与落实,我园获4A“平安校园”称号。
五、“三邀”互动,架起共育桥梁
1.邀请家长参与校园管理
每学期全园家长会,由园长向家长介绍幼儿园理念、课题特色,让更多家长更好地了解幼儿园,宣传幼儿园。我园的第一套园服制定由家委会参与讨论设计,并货比两家,制作而成。成立家长护卫队,每周五上下学时段,轮流值日执勤确保幼儿安全入园、离园关,并与交警部门协商将一位协警爷爷基本安排于我园执勤工作,使家长们真正走进幼儿园、感受集体、参与管理。
2.邀请家长共育亲子互动
每学期邀请各类专家来园讲座,向农村家长及祖辈们们传播科学的育儿理念,传授科学的育儿技巧,帮助家长树立正确的育儿观念。开展新生亲子游园活动、中秋团圆共享活动、家长开放日、重阳老少同乐系列活动、迎新大手牵小手活动、冬季运动会、非遗风筝放飞等幼儿活动,让家长真正参与幼儿园的教育,参与幼儿的活动,积极推送我们的活动,通过形式多样的展示,逐渐形成互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持的新型的家园关系。
3.邀请家长体验助教游戏
根据三年发展项目需求,建立家长信息资源库,组建“家长社团”,邀请有特长的家长不定期来园助教,在“米奇妙妙屋”妈妈们各显其能,打样、缝纫、刺绣等活灵活现;在哆啦A梦魔幻坊更有在影视城定期当群众演员的爷爷带着孩子们解说表演;在蜡笔小新七彩廊内更有家长带着孩子们尽情挥洒。“家长社团”的助教活动给家园工作带来了前所未有的活力,家长的育儿观念得到改变,家园合作更趋利落、更富成效、更有特色。
五、存在不足及反思
学年度已接近尾声,在工作存在很多的不足:
1. 年轻的管理人员,给幼儿园管理带来了挑战,“管理团队”如何以创新为基点,以人性化管理为目标,实现岗位创新, 形成更为系统的管理体制还须进一步思考。
2.地理位置偏远,教师资源紧缺、流动性大,园内大部分教师是二级和未定级年轻教师,在工作管理、师资结构分配、骨干教师培养需要进一步加强。