质量标准化精选(九篇)

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第1篇：质量标准化范文

关键词：煤矿；安全质量；标准化建设

引言

以科学发展观为指导，贯彻执行山西省安全质量标准化“六个标准”规定，结合实际情况坚持“安全第一、质量为本”“标本兼治、重在治本”的原则，以求真务实、讲究实效的态度，以“典型引路、以点带面、整体推进”的工作思路，切实加强“三基”工作，全面提高安全管理水平，实现安全管理科学化、规范化，从根本上促进山西天地王坡煤业有限公司安全质量标准化，使矿井安全稳定发展。山西天地王坡煤业有限公司位于山西省泽州县下村镇，设计生产能力为300万t／年，井田走向长为5.2km，倾斜宽为5.5km，面积约为27.6km2，是沁水煤田樊庄勘探区的一部分，煤层条件赋存稳定、倾角平缓、可采厚度大、储量丰富，煤层无自燃现象、无爆炸危险性。

1“12345”工程建设的内容和达标要求

“12345”工程是指一项合格（掘进巷道工程质量100%合格），两个样板工作面（一个样板综采面、一个样板综掘面），三类精品硐室（主变电所及排水泵房、永久避难硐室、井下乘车等候硐室精品硐室），四条文明大巷（集中主运、集中辅运、主要回风、辅助回风四条整洁文明大巷），五条线管理（井下管路、皮带、轨道、电缆、照明）。通过落实深化“12345”工程达标建设，采取“先抓点、后抓线、点线结合、重点突破”的方法，全面推进矿井安全质量标准化建设，实现矿井环境标准化、工程质量标准化、安全设施标准化、员工行为标准化的目标。

2提高煤矿安全质量标准化的建议

2.1与企业文化相结合构建安全思想体系

1）以理念引导安全：把“心存畏惧、安全为天，心存感激、爱岗敬业”“职责高于一切”和“科学、创新、责任、感恩、包容、学习、诚信、进取”等优秀文化融入企业管理，渗透到每一位员工心中，营造安全生产的文化氛围。2）以亲情感染人：把安全文化外化于形，内化于心。不定时地通过信函问候员工家属，潜移默化地激发出员工对企业、对家庭、对亲人的责任感和归属感。3）激励作用：先进的企业文化促使员工产生使命感。员工文化活动是体现整个工作环境上进心的一个重要前提，让员工以自己是集体中的一员而自豪，从而有为工作添光增彩的动力，为开展安全质量标准化建设注入新的工作动力。4）导向作用：先进的企业文化促使员工团结一心，积极参与企业建设，从本职工作做起，营造勤俭敬业、奋发进取的精神面貌。

2.2典型引路以点带面

在煤矿井下管路吊挂、通风设施建筑、电缆悬挂等方面需逐步形成“精品”工程。1）继续抓好精品建设，组织相关人员进行评定，授予“精品”称号。2）通过组织召开现场观摩会和经验交流会，组织相关人员参观学习，将“可看、可学、可操作”的精品工程全面推广，迅速“连点成线、聚点成面”2.3开展区队岗位专业达标竞赛煤矿安全质量标准化达标建设是针对矿井生产过程的采、掘、机、运、通、地测、职业卫生等11个专业，进行常态化考核并要求符合安全质量标准化考核评级办法，使煤矿各项工作始终处于安全稳定的生产状态。可以组织标准化专业达标竞赛活动，根据标准化评分结果依次排名，实行奖励措施，以促进区队在技术、经验方面相互促进、相互学习。

2.4强化职工企业安全文化意识

构筑安全文化体系，强化安全责任意识。始终坚持“以人为本”的安全理念，规避和控制人的不安全行为；凝聚安全意识，强化安全技能、提升安全素质，实现员工时刻从思想上牢记安全为宗旨；通过“以理念引导安全、以环境影响人、以亲情感染人”三步骤，推进本质安全系统提升，实现人性化管理。企业安全文化建设应深入基层，引导广大职工爱岗敬业、积极进取，这是推进各方面前行的前提，更是要把安全文化建设作为各项工作开展的一项重要内容，使职工高度认同，自觉地去遵守执行。时刻牢记安全的“八个无论”，即无论何时何地都要注重安全管理；无论安全生产周期多长，都必须保持清醒头脑；无论什么样的安全检查，都要积极对待；无论什么样的隐患事故，都要按四不放过原则处理；无论什么样的隐患，都要按事故处理程序对待；无论什么样的工作，都要经常性地接受安全教育培训；无论哪一个部门，都要明确各自重点；无论什么样的制度，都要抓好落实。是强化员工对安全质量的直接认识，让基层班组从思想上真正认识到搞好质量标准化达标的必要性和必然性。岗前五分钟从思想上形成员工自律活动，形成“三种氛围”，即安全氛围、学习氛围、工作氛围。

2.5注重查和抓

无规矩不成方圆，安全质量标准化的达标要严格执行山西省煤矿建设“六个标准”：《山西省煤矿办矿企业标准》《山西省煤矿管理标准》《山西省煤矿现代化矿井标准》《山西省煤矿建设标准》《山西省煤矿建设施工管理标准》和《山西省煤矿安全质量标准化标准及评级考核办法》。要对照标准下现场查隐患、查影响安全生产的问题；抓重点、抓细节、抓整改、抓落实、抓典型，及时发现影响安全生产的不安全因素，要及时制止、及时整改确保安全、稳定生产。

2.6将安全生产责任落实到每个环节

要制定和落实安全生产责任制度，对安全隐患管理工作中涉及的每个流程、众多元素进行细化分解、责任到人、落实到人，形成“纵向到底、横向到边”的责任体系。工作中落实四项措施：安全生产责任落实到班组、安全管理措施落实到班组、安全防范技能落实到班组、安全文化建设落实到班组，积极打造“实干、争先、创新、和谐”的平安基层。开展以知责、履责、尽责、问责为重点的“四责”活动，对班组长以上人员实行每季度安全生产述责制度，形成人人知责、认真履责、个个尽责、严格问责的新格局，做到“知责制度化，履责规范化”。通过辨识岗位危险源，明确职工岗位安全责任，实现安全管理责任全员化。运用系统自动预警功能，跟踪监控各类危险源、隐患，实现隐患管理工作由被动检查到主动预控的全新模式。山西天地王坡煤业有限公司始终坚持安全质量标准化建设作为矿井的主要工作，真正落实安全质量标准化。安全质量标准化达标建设是一项需要长期坚持不懈、全方面、细致化、精细化工作，应该立足实际，发扬真抓实干、不断上进、敢于吃苦、甘于奉献的精神，建立完善的安全质量标准化达标建设方案，以点带面、打造精品工程。

3结语

第2篇：质量标准化范文

1　矿井概况

新集二矿位于安徽省淮南市毛集实验区境内，是国投新集能源股份有限公司开发建设的第二对大型矿井，核定生产能力为290万t/a。主要可采煤层共5层，依次为13-1煤、11-2煤、8煤、6-1煤、1煤。

矿井的开采方式为采区前进式，工作面后退式，全部采用走向长壁后退式采煤方法。6-1煤、8煤、11-2煤均采用综采一次采全高工艺，13-1煤采用悬移支架放顶煤工艺。

井田内主要构造为推覆构造即阜风逆冲构造。该断层将外来体系下元古界、寒武系及部分奥陶系地层推覆于原地系统之上，形成“迭瓦式”推覆构造。推覆构造附近分支断层较发育，如F02、F03及下夹片断层等。含水层自上而下主要有：新生界孔隙潜水～承压水含水层、推覆体片麻岩裂隙承压含水层、推覆体寒武系岩溶裂隙承压含水层、下夹片岩溶裂隙承压含水层、二叠系煤层顶板裂隙承压含水层，基底为石炭系太原组岩溶裂隙承压含水层及奥陶系岩溶裂隙承压含水层。

2　申报并通过验收

新集二矿了《新集二矿安全质量标准化创建工作实施意见》文件，确定了奋斗目标：达到国家级安全质量标准化矿井。2010年7月，通过了国家安全监管总局、-国家煤矿安监局联合审批并命名表彰。

在申报国家级安全质量标准化矿井过程中，矿成立了创建国家级安全质量标准化矿井工作领导小组，并设采掘、机运、通防、地测防治水、安全、综合6个专业组，各专业口领导是本专业创建国家级安全质量标准化矿井终端责任者，先后创建了550m中央变电所、泵房、-550m-充电房标准化硐室，550m进风石门、轨道石门标准化-石门，550 m西大巷、东大巷、-650m东大巷标准化大巷，131 305、111 305工作面精装工作面，2101轨道石门、运煤石门、450m 8煤煤柱风、机巷、-450～-550m东翼新回风巷、二水平1煤总风巷、120 605风、机巷等精装掘进工作面，全面提升安全质量标准化水平。

3　安全质量标准化工作简述

①健全制度，完善安全质量标准化管理体系。近年以来，矿进一步加强安全质量标准化制度建设，相继制订《新集二矿采掘修安全质量标准化管理规定》、《关于进一步做好矿井安全质量标准化工作的通知》、《新集二矿煤巷拱形锚网支护管理规定》、《新集二矿开拓及系统巷修工程注浆的管理规定》等文件。通过健全管理体系，加大监管力度，对工程质量管理实行动、静态检查相结合，尤其是稽点工程，严格考核到位，实现了安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升。

②突出重点难点，抓关键环节。安全质量标准化建设贯穿矿井生产活动的全过程，“一通三防”是重中之重。矿突出“一通三防”关键环节，加强瓦斯治理，实现瓦斯抽采平衡，全面抓好“一通三防”安全管理工作。以“一通三防”专业达标为重点，充分认识采掘达标的难点，把握机电运输达标的薄弱点，找准切入口进行突破，将安全质量标准化工作不断推向深入。

③建立激励约束机制，提高创建积极性。在标准化创建过程中，矿实行工资总额的30％作为安全质量标准化评级结构工资制。结构工资考核：以安全质量标准化检查评定等级3个优良为兑现结构工资基准；工程质量评定等级每增减一个优良，结构工资额度提高或降低15％；每增减两个优良，结构工资额度提高或降低20％；每增减三个优良，结构工资额度提高或降低25％；单位工程质量不合格，取消30％结构工资，罚队长2000元；年度内单位发生两次工程质量不合格事故，给予队长撤职。同时设安全质量标准化奖励专项基金，月考核、季兑现，与公司季度质量标准化检查挂钩。重奖重罚安全质量标准化工作中的先进单位、先进个人。

④选树典型，示范带动促全面提高。充分认识开展安全质量标准化工作的重要性，不断提高责任意识和创新意识。在开展安全质量标准化工作的过程中，注重培育先进典型，选树一批“精装面”、“精品头”、“标准化硐室”等安全质量标准化示范工程，及时总结推广先进经验，以点带面，推动安全质量标准化工作整体水平的提升。

⑤落实隐患排查整改，实现整体推进。坚持安全质量标准化工作与隐患排查治理相结合，将瓦斯治理、防治水作为安全质量标准化达标的重点，对照安全质量标准化标准查找差距和漏洞，进行专项整治。通过及时消除事故隐患，切实做到管理到位，严格落实“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的方针；坚持安全质量标准化工作与标准化安全班组建设相结合，切实加强基层单位标准化创建基础工作，强化现场管理，夯实安全生产基础。

转贴于

⑥装备新技术，提升矿井安全质量标准化水平。装备KJ402矿井水文监测系统。对井田内各水文钻孔的水位、水温等参数、矿井涌水量等进行实时记录、监测，提升矿井水文监测水平。

装备KJ293矿井机车监控系统。依靠安装在轨道沿线的传感设备检测车辆的运行状况，供调度人员掌握；依靠计算机将调度人员的调度指令分解为具体的控制指令，控制执行设备完成道岔位置与进路开放等调度动作，达到保障运输安全的目的，提升矿井机车监控水平。

装备KJ133井下人员定位系统。通过系统强大的双向实时通信功能，完成人井人员考勤统计信息库，实时、动态监视井下各类人员分布，保障调度与井下人员信息畅通，并在特殊灾害情况下启动定向无线寻呼，紧急避灾、求援等功能，为矿井救灾发挥关键性作用。

⑦抓好班组建设，推进质量标准化整体水平。通过全面推行标准化安全班组建设，提高职工对现场隐患预防能力和事故应急自救互救能力，达到班组安全管理水平达标、职工安全意识和自保能力达标、设备设施完好达标、现场安全环境达标。目前已创建25个“标准化安全”班组。

③加快矿井自动化改造。通过中央泵房集控系统、压风系统自动化改造、强力皮带运输系统自动化升级等3项自动化工程。对全矿8处出煤系统安装了皮带机集中控制及工作面通讯系统，减少工作岗位，减少人员投入，用科学技术全面提升机电安全质量标准化水平。

⑨强化安全精细化管理，安全严管出成效。推行“抓细节、严过程、控动态”的精细化管理，全面建立精细化安全流程控制制度。一是规范职工行为，做到上标准岗，干标准活；二是落实职工安全责任，考核处罚到位；三是提高职工技能与队伍整体素质；四是增强职工的安全意识。在精细化安全管理体系中，最重要的一项内容就是安全状况签字确认制度，使安全管理责任与每个人都息息相关，安全管理的主体发生了根本性的变化，由少数的管理人员转变为全体职工，人人都要为自己所从事的工作担负安全责任。通过建立较为完善的精细化管理制度，实现了安全管理的点、线、面的有效促进与结合，全面提升了安全管理水平。

⑩针对薄弱环节，加强工程质量监管力度。安全质量标准化工作督点是根据实际情况即时调整，先后确立了8项工作督点：工作面超前支护长度及支护质量；工作面支架和单体初撑力；锚杆钮矩力、抗拔力、锚索预应力；喷浆巷道混凝土试块、喷厚是否达到设计要求；岩巷光面爆破眼痕率及有无超挖欠挖现象；开拓巷道和系统巷修巷道是否随掘随注；喷浆巷道洒水养护；锚架巷道是否严格执行先锚网支护再套棚支护。

4　结语

安全质量标准化工作是安全基础工程，新集二矿从实际出发，在矿井安全质量标准化工作方面总结出了一些经验，做出了一定成绩，对夯实矿井管理基础、提高文明生产程度，促进矿井的快速发展起到了显著的推动作用，但还有不足之处。需要进一步加大安全质量标准化工作的力度，不断健全和完善安全质量标准化体系，完善激励机制，以人为本，创新管理，把安全质量标准化工作推向一个新台阶。

第3篇：质量标准化范文

根据研究统计发现，10起煤矿事故9起和煤矿安全质量标准化建设不规范有关。而这些事故，往往和职工在煤矿生产的操作时，自身缺乏安全意识和操作随意造成的。对于煤矿全质量标准化建设，它不仅仅可以提高煤矿的经济效益，更能对职工的人生安全提高一个档次的保障。所以煤矿安全质量标准化建设，是职工安全生产的保障。

2煤矿安全质量标准化建设过程中存在的问题

随着科学水平的发展。煤矿生产的机电设备的性能、自动化水平也越来越完善。在生产过程中，只有不断的提高机电设备的管理水平，才能一步一步的适应现代化煤矿生产设备的管理。所以，在开展煤矿安全质量标准化建设之前，应该找出煤矿安全生产过程中存在的诸多问题，然后拿出整改措施。只有这样才能跟上现代化煤矿生产的发展步伐。

2.1煤矿安全质量标准化建设管理机构不完善

我国大部分的煤矿企业都没有设置完善的安全质量标准化管理机构，更谈不上健全的管理制度。在日常生产过程中，煤矿的生产仅仅靠工人的负责程度，而在实际的生产过程中，工人的大部分精力都放在了生产方面，没有精力去管理机电设备。很多煤矿企业的负责人，在管理意识上就缺乏对煤矿安全生产的重视，根本没有认识到安全标准化生产的重要性；更没有建立完善的安全质量标准化建设管理部门。

2.2煤矿安全质量标准化建设

管理人员素质不高在煤矿安全质量标准化建设的技术员里，拥有专业技术的人员非常的少，有的只有一两个，甚至有的煤矿没有设置专业的技术员，一般由有经验的职工临时充当技术员，这就导致煤矿安全质量标准化建设的管理和生产严重脱节。而仅有的一些技术员，在不断提高的生产技术水平要求下，又不能得到专业的培训，只能凭借经验摸索着进行操作和维护。

3煤矿安全质量标准化建设与事故预防需要做的工作

3.1引进适合的煤矿生产设备

煤矿生产以过程中。为了预防机电设备发生不良事故，应该及时树立起安全理念，引入高科技手段，实现煤矿机电事故的超前预防和管理。煤矿山要制定和实施生产技术装备标准，安装监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等技术装备。煤矿企业应该基于煤矿安全生产的前提下，引进适合的生产强度的机电设备，在大型尾矿库安装全过程在线监控系统，大型起重机械要安装安全监控管理系统。在机电设备引进前，企业要进行仔细的预算，对于不适合生产的机电设备坚决不引进。

3.2建立完善的煤矿安全标准化生产管理制度

在煤矿生产过程中，企业要建立一个完善且适用的安全标准化管理制度，并设立专门的安全标准化管理机构和技术人员。设备管理机构，负责对所有的机电设备进行统一的保养和维修；而煤矿生产的技术人员的聘用，一律实行竞争上岗制，从社会上公开招聘，通过技术考试和面试者方可上岗。同时，煤矿企业要制定严格的采煤、掘进、机电、运输、通风、地质防治管理制度。另外，作为煤矿企业的领导者，还要确保安全标准化管理制度的贯彻和实施，对违反了安全标准化管理制度的技术人员要处以一定金额的罚款和批评，也要做到，在安全标准化管理过程中人人平等的原则。

3.3加强煤矿安全标准化生产的管理

煤矿企业在生产过程中，一定要强化安全标准化的基础管理。对于煤矿的生产而言，我们必须要紧抓安全标准化建设不放弃，只有保证了安全的标准化，才能更加科学、合理的发展我国的矿山开采事业；保证开采过程中，职工的生命安全和安全事故的预防管理。此外，在矿山开采过程中，企业管理人员一定要不断强调和贯彻三个严格控制、四个坚决不放过、五项坚决整顿的原则。对危险的工作点、危害的事故点，生产事故经常发生的点要挂牌管理；四个坚决不放过是指，生产事故发生以后，必须做到对事故原因彻查到底、生产者没受过安全教育、整顿要求没贯彻实施、责任人没得到相应的处罚。五项整顿是指，整顿生产劳动纪律、规范操作的纪律、生产工艺的纪律、生产工程中的纪律、施工劳动的纪律。

4对安全的预防

4.1防患为本，严格执行各项规章制度

为了更加有效的降低煤矿生产的事故发生率，我们要牢牢树立防患于未然的安全意识和风险意识，运用规范化、科学化的管理制度，在行业和法律规定的范围内进行安全生产。

4.2引入现代化的管理手段，保证煤矿安全生产

第4篇：质量标准化范文

关键词：综采设备；安装；质量；标准化管理

当前，社会化大生产不断进步，各项科技已经运用到各行业，但是，煤矿生产因为其生产的特殊性，科技含量还不是太高，主要生产方式还是以井工开采为主，虽然在生产方式上不能改变，但是在设备上已经出现了创新，一些新设备、新机械不断得到应用与推广，大大提升了采挖质量与速度，确保了生产安全。在生产过程中，矿井和综采工作面产能不断增加，这就使一些大功率、重型机械投入开采，综合机械化水平得到了加强。要想提高工作效率，就需要对这些大型机械进行快速、安全、高效、高质的安装，形成高标准的生产链条，满足产能需求。在设备的安装过程中，受条件制约，会出现一些问题，主要表现如下。

1 设备安装质量问题分析

1.1 运输、安装现场环境较差

采矿行业生产条件艰苦，特别是井下作业，面对的生产条件更加复杂多样，生产空间不足，往往受到一定的限制，在生产中需要使用各种综采设备，这就导致设备运输、安装受到限制，要想科学合理的安装好大型设备，就需要对矿井辅助运输原有巷道运输系统和安装周围环境做适当的调整，对不符合要求的要及时进行改造，满足运输安装要求。井下安装另一个主要原因是巷道空气流通不顺畅，空气中漂浮粉尘和碎石，容易导致设备腔体堵塞，使设备在安装过程中，出现运转故障。

1.2 安装工具和设备落后

综采工作面需要的设备较多，在进行安装时，需要严格程序，整体对设备需求量大概为数千吨，其中液压支架重量就占了总重量的约80%。虽然科技不断进步，推动了综采技术装备的发展，一些先进的单轨吊、卡轨车和无轨支架运输车等专用机械化辅助运输设备不断推广与使用，全面保证综采设备搬运效率，但是，在进行全方位组装时，还没有更加先进的设备，依然使用的是绞车、手动起重葫芦与千斤顶等工具，在整体安装时，还无法实现机械化，工人成分起主要作用，安装明显落后。

1.3 工程质量管理和操作人员职业技能缺失

人是企业的重要组成，对设备的使用与管理非常重要，只有各类质量管理人员和操作人员正确使用设备，才能使设备发挥最大的优势，对综采设备来说，其安装质量好坏受到人为因素的影响非常大。当前，由于生产能力与水平的不同，煤井工程质量得不到保证，一些企业管理人员和操作人员业务能力不强，对相关技能掌握不足，存在着专业知识不足的问题，导致了综采设备安装进度和质量存在问题，主要原因是企业监督考核和激励约束机制不到位，使管理人员与操作人员没有足够的重视，出现了消极怠工的问题。

2 设备安装过程质量控制

2.1 设备安装前质量管理

安装设备前，需要输电网员对高等设备进行全面检查，按照工程设计程序，确保设备配套合理，还需要通过对进货渠道进行查验，保证设备型号符合生产要求。选择优质的施工单位，保证安装质量。对综采工作面井巷工程质量进行验收，确保井巷工程尺寸与设备尺寸相符合，对检查中发现的问题要及时改正，确保设备与尺寸满足安装需要。事前需要充分做好设计，特别是对设备情况有一个全面的了解，然后再通过对综采工作面预安装方法、顺序、工艺等情况的计划编制，形成一个初步的安装方案。确保设备各部分的构件质量，强化流程管理与控制，对安装完成后的线头做好封堵。

2.2 设备调试和运输质量控制

当设备全部安装完成后，就需要进行运行，要想保证设备运行安全可靠，还需要根据安装工程具体需要和实际情况，做好各类设备的参数调整，使设备各方面的适应性增强，保证在运行过程中，不出现问题。设备调试需要从以下几个方向入手：一是要做好地面安装和调试。设备安装前，要对主要部件、重点部位在地面进行一次模拟安装，通过地面调试，确保设备质量与运行正常，这是确保设备入井后不出现问题的主要关口，对一些二次使用的陈旧设备，需要在安装前全面做好检查，保证下井运行；二是地面安装的可以不进行分解。这主要还得看巷道实际情况，对已经在地面组装好的，如果地面加注能做到的，就不需要分解井下加注，这样能够极大的缓解下面施工空间的限制，减少井下操作对设备的污染，确保施工进度与质量；三是要认真检查装车和封车，确保不缺少零件，保证安装过程顺利进行；四是要严格执行各台设备安装技术标准。不同的设备有不同的标准要求，需要在安装过程中，做好流程监督，特别是对各个小项质量验收，一定要严格细致，可以通过单机试运转，确保联合试运转没有问题，保证安装质量可靠安全。

2.3 改善安装现场工作环境

环境对设备安装起着重要的影响，如果环境恶劣，则会影响到设备的安全和使用效果，只有不断改善工作环境，才能有效解决设备运转不灵的问题。要想从要想上改善安装现场工作环境，就需要对现场有一个全方位的了解和把握，通过良好可行的手段做好环境的改变与整治，通常情况下，需要对巷道工程质量做好检测和把握，使其符合安装需要，工作面辅助运输系统至关重要，需要从运输巷、回风巷及安装切眼宽度、高度、支护等方面做好检测，使各方面条件能够满足设备运输和安装条件，对一些地面安装的部位要一次性完成，保证地下运输方便，一步到位。地下巷道粉尘需要严格控制，通过淋水处理，使环境更加清洁，为了确保安装安全，还要重点查看井下巷道顶板及两帮支护是否稳固。

3 设备安装工程质量控制

3.1 充分做好各工种的技术交底工作

通过班组沟通与协商，使图纸及设计要求能够让参与的人员通知通晓，同时在安装中需要各工种对施工环节做好自检和互检，使各环节安全有效，全面做好监督工作，确保安装质量合格。要根据实际条件做好质量监督网络设计，这样，不但能大大提升工作效率，还能从成本上加以合理控制，使工程质量得到有效保障。通过设立专职专门的质检员，对工程进度严格把握，通过定期、定点、定位检查，及时发现问题、及时汇报并做好相应处理；参与技术人员要做好周期性检查，保证技术合乎标准规范；机电部门要做好环节单项检查，确保联检验收合格，避免出现设备运行不合理的现象发生。

3.2 加大质量标准化管理

要根据《安全规程》、《操作规程》等相关规定要求，制定出符合实际的质量标准化考核方案、管理办法、安全措施、奖罚办法等。对各级检查结果、事故分析与处理结果与员工个人的激励措施相挂钩。可以按旬、按月检查公布质量标准检查结果，促使班组履行安全责任、按计划推进，强化制度的权威性，提高可操作性，使各级人员均能严格遵守并尽责履职。

3.3 抓好质量标准化管理培训

井下工人文化程度参差不齐，对特种作业技术了解不多，要对安装人员做好技术培训，做到100%持证上岗；结合安全例会、班前安全教育等，签订师徒合同、三违帮教、事故追查等管理形式，建立起质量标准化氛围，提高班组整体技能。

4 结束语

煤矿开采作为重要的行业，需要不同技术工种的协调配合，才能保证安全与可靠，而综采设备安装则关系到了整个作业安全与质量，只有全面提高施工人员整体素质，提升专业技术能力，才能全面实现标准化管理与作业，推进煤矿开采不断进步与创新。

参考文献

第5篇：质量标准化范文

[关键词]煤矿企业 安全 质量标准 建设

中图分类号：U899 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）40-0178-01

煤矿安全质量标准化是煤矿企业在多年质量标准化工作实践基础上， 深刻认识到质量与安全的密切关系， 吸收国内外安全质量管理的新理念、新方法和新技术， 不断创新， 逐步发展起来的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。 煤矿质量标准化突出了安全生产的重要地位， 从责任意识、生命工程意识、创新意识和法律意识出发， 通过量化的标准， 系统地概括了煤矿企业在生产经营中对各环节、各专业的工作要求， 强调安全生产工作的规范化、目标化，是安全第一、质量为本的高度统一。安全质量标准化工作是煤矿各项工作的基础，是搞好煤矿安全生产的一大法宝。对于煤炭企业彻底改变事故多发、管理粗放、工作标准低下、环境脏乱差的现状， 向着安全、优质、高效、环保的方向发展， 发挥着极其重要的作用。

一、煤矿安全质量标准化的内涵

安全质量标准化建设的内涵是企业在生产经营和全部管理过程中， 自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规章、规程和标准， 并将这些内容细化、量化制定出本企业安全生产方面的规章制度、规程和标准， 并在生产经营管理工作的全过程中进行贯彻实施。它是对企业安全基础管理工作的拓展、规范和提升。通过安全质量标准化， 可以使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进， 使企业的人、机、环境始终处于和谐并保持在最好的安全状态下， 进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速发展。

二、实施煤矿安全标准化的重要性

1. 煤矿企业安全质量标准化建设是每一个煤矿企业的基础性工作，是安全管理工作开展的前提。煤矿企业安全质量标准化建设是借鉴国内外先进的安全质量管理概念、技术和方法，是我国在煤炭行业经过多年实践、探索，并经过众多专家认证，逐步发展形成的的一套科学的安全生产管理体系和方法。

2. 煤矿企业安全质量标准化建设，是企业自觉贯彻落实国家安全生产法律法规和国家、行业的标准、规范的具体体现。煤矿的每一位职工，大到管理者，小到普通的矿工，都必须进行安全质量标准化建设方面的培训和学习，要让各级领导从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连，保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的前提与基础；要让每个矿工及其他一线工作人员认识到，安全质量标准化工作是其安全、健康和家庭美满幸福的基础，是保护其安全权益的护身符。

3. 开展安全质量标准化工作，是强化煤矿安全基础管理的重要手段，是实现煤炭工业安全发展、可持续发展的需要。各煤矿企业要进一步提高认识，增强深入开展煤矿安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，切实树立安全发展的理念，按照不断发展进步的要求，深入组织开展安全质量标准化矿井达标建设，强化措施、狠抓落实，扎实推进、夯实基础，促进全国煤矿安全生产形势持续稳定好转。

三、煤矿安全质量标准化建设策略

1.煤矿安全质量标准化要与思想相结合

对于煤矿企业而言，员工的思想工作和工作状态影响着安全系数的程度。进行质量标准化的同时不能忽略广大职工对安全质量标准化的认识和理解，应实现由被动接受向主动认识自觉提高的思想上转变。将员工的思想统一，强化员工对安全质量的直接认识；更要让生产一线区、队的员工和领导从思想上认识到搞好质量标准化的必要性，安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成密不可分的内在联系。

2. 安全质量标准化建设要与企业制度建设相结合

要搞好标准化建设，就是要结合本企业的实际，根据煤矿安全规程、操作规程等规定要求，组织相关工程技术人员制定切实可行的、符合自身实际情况的管理制度、考核办法、安全措施、奖罚办法等。制度建设是最根本的，一定要体现科学化、人性化，符合本单位的实际情况，以激励为主，奖罚兼顾。真正达到安全生产的目的，不能将制度流于形式。

3. 煤矿安全质量标准化要与企业安全文化相结合

以人为本求安全，求真务实谋发展。先进生产技术是安全管理的基础；现场管理是安全管理的关键；可靠的责任心是安全管理的保证。企业安全文化建设应深入基层，引导广大职工爱岗敬业、积极进取、努力工作，是推进质量标准化前行的前提，更是把安全文化建设作为标准化的一项重要内容来抓，使职工高度认同，自觉地去遵守执行。

4. 安全质量标准化建设要与培训教育相结合

培训教育对标准化建设的作用毋庸置疑，各煤矿企业要完善安全教育培训管理，健全安全教育培训制度，制定中、长期安全教育培训规划，年度培训计划，完善职工安全教育培训管理考核办法，严格按工作计划开展安全教育培训工作。要做好煤矿“管理团队、技术队伍、技能队伍”的素质提升教育培训和知识更新继续教育工作，做好班组长安全培训，出台鼓励员工提高技能技术的奖励办法，建立表彰激励机制，促进和带动从业人员队伍整体素质的提升。

四、结语

国家对煤矿标准化工作的普及及重视力度表明， 矿山的标准化建设是大势所趋， 是推进安全生产工作， 提高煤矿本质安全的需要。各煤矿企业应该在矿山资源整合和煤矿企业调整的大环境下， 积极主动做好自身企业的安全标准化建设、标准化申报和评审工作， 提高企业安全生产水平和抗风险能力。

参考文献

[1] 李波波，袁梅，马科伟，何明华，王珍.AHP在贵州煤矿安全质量标准化标准现状评价中的应用[J].矿业安全与环保，2011，01：87-90.

[2] 徐武和.煤矿安全质量标准化工作应着力解决好的几个问题[J]. 煤炭工程，2011，03：127-129.

[3] 袁晓翔，屈永利，许满贵，宝银昙.煤矿安全质量标准化建设原理[J]. 西安科技大学学报，2011，06：786-789.

第6篇：质量标准化范文

在建立一个煤矿安全质量标准化管理信息系统，需要系统具备以下几种功能：

（1）该系统能够快捷方便地检索与煤矿安全有关的文献与条款，且能够随时查询各部门的奖惩、排名情况，从而为煤矿企业提供方便有效的信息，方便员工及时了解企业的情况。

（2）煤矿安全质量标准化管理信息系统能够让人易懂，这样就能使得该煤矿企业也能够自己动手操作，且能够简单操作。

（3）开发的系统简单易变，能够随着各种动态信息及时更新，并时常处于一个比较活的状态。

（4）该系统具有安全储存、检索以及管理各个部门的文件资料，能够做到随用随取。在设计系统的同时，还应该考虑一些可能的安全隐患，做到及时发现并处理。

2系统模式开发

目前，煤矿安全质量标准化管理系统采用的事一种以Web技术为基础的B/S模式，该系统采用这种模式具有以下特点：

（1）在安装和使用时更为简便。当煤矿企业在安装系统时，不需要在不同的位置安装不同的程序，只需要安装通用的浏览器，打开浏览器就能够查询所需的信息，这样就简化了安装，节省了大量的工作时间，提高了工作效率。

（2）降低操作的难度，并能简单实现信息的。过去的C/S模式相对于现在的B/S模式，C/S模式要求煤矿企业员工具有良好的计算机基础，且这种模式无法实现信息的工作，这不仅需要企业对员工进行计算机能力的培训，还降低了效率。而现在的B/S模式只要求员工能进行简单的计算机操作。

（3）该模式还能简化系统的开发。B/S模式只需要将系统所需要的功能转移到Web服务器上，使得每个用户都能在系统允许的范围内查询和使用各类资料。

3设计系统的流程

（1）先给需要使用系统信息的用户注册一个独立的属于个人的账号以及密码，然后由管理整个系统的管理员对每个账户的权限进行设置。

（2）对不同部门进行权限管理后，生产部门的管理者能够利用自己的权限，将每个规划都上传到系统中，让每个员工能够清楚每个月取得的成效。

（3）将生产规划到首页，让各个生产部门的领导者能够浏览与自己任务相关的信息，然后将任务分配给各个工人去工作。制定一个合理的检查时间，及时对工作动态进行检查。针对检查情况进行记录，最后将记录的信息保存在系统中。

4开发煤矿安全质量标准化管理信息系统要注意的问题

（1）提高对建设煤矿安全质量标准化管理信息系统的认识。在建设煤矿安全质量标准化的系统前，对工作人员进行宣传教育，从而加强工作人员对保障煤矿安全的重视，让工作人员随时做好开展煤矿安全质量标准化的准备。同时，让员工认识到在煤矿工作中存在的安全隐患，最大可能地保障员工的生命安全。

（2）处理好煤矿安全质量标准化的工作。建设煤矿安全质量标准化的同时，明确分配好管理机构和管理人员的工作，管理人员还要明确安排好分管部门的日常工作，以带动他们积极建设煤矿安全质量标准化。在每一个工作岗位，安排合适的专业人员，定期对工作情况进行检查，并根据检查情况制定合理的解决办法，从而提高煤矿企业的运作效率。

第7篇：质量标准化范文

[关键词]煤矿;生产;质量;标准化;建设

中图分类号：D622 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）24-0011-01

目前，国家高度重视各行业的安全生产与经营活动，煤矿企业作为我国的支柱产业，其生产的安全与质量在煤炭资源需求量日益加剧的现阶段得到了高度的关注。在此形势下，煤矿企业加强煤矿生产过程中的安全质量标准化建设具有多方面的积极意义。煤矿生产的各个岗位和部门都要认识到安全质量标准化建设的重要性，树立安全、质量意识并将其贯彻落实到煤矿生产的各个环节当中，强化安全质量标准化建设的成效。煤矿生产过程中的安全质量标准化建设是一项长期的、艰巨且复杂的过程，其需要不断的探索和实践才能建设出符合我国国情和煤矿企业实际情况的安全质量标准化体系，进而提高煤矿生产的规范化、科学化、标准化，实现煤矿企业的长远、良好发展。

一、煤矿安全质量标准化建设的重要性分析

如今，我国高度重视安全生产，尤其是安全事故频发的煤矿工程，煤矿企业的安全质量标准化是构建煤矿安全生产长效机制的重要途径，其更是一项基础工程、生命工程和效益工程，将其纳入煤矿企业整体的发展战略目标中，实现安全质量标准化建设与企业的发展战略同步规划、实施和考核，从而达到强根固本的目的，提升进一步煤矿企业的市场竞争力，在机遇与挑战并存的市场经济体制下获得可持续性发展。同时，安全质量标准化建设是煤矿企业一切生产与经营活动的基础，对提高企业的核心竞争力具有至关重要的作用。煤矿企业加快安全质量标准化建设能够改变煤矿落后面貌，推动煤炭工业向科技含量高、能源损耗低、环境污染少、经济效益好的新型工业化道路发展的重要途径，保障煤矿企业在新时期向着安全、高效、优质及环保的方向发展，以满足我国现阶段的发展需求。

二、煤矿安全质量标准化建设的思路、模式及内容

（一）煤矿安全质量标准化建设的思路

现阶段，从煤矿安全质量标准化建设的实际发展情况来看，我国煤矿安全质量标准化建设的基本思路是以安全第一、质量为本为主要目标，积极落实安全责任意识、生命工程意识、创新意识和法律意识，以规范行为、规范管理为主要手段，以技术创新和管理创新为支撑，切实加强基层和基础工作，以点带面，稳步推进，具体如图1所示。

（二）建设模式

煤矿安全质量标准化建设模式是为了有效、清晰的指导煤矿安全质量标准化建设的实践，简明表现其建设规律的一种概念模式，其具有规范化、功能化、系统化、科学化的特点。安全质量标准化建设的模式要充分结合煤矿安全质量标准化建设的思路，主要包括建设内涵、过程、手段、支撑体系以及目标等多层内容，具体结构如图2所示。

（三）建设模式中的基本内容

煤矿安全质量标准化建设模式主要包含了四方面的内容：第一，观念安全质量标准化，其是指树立安全意识，并实现煤矿企业安全观、质量观的过程，煤矿企业在落实观念安全质量标准化建设时应积极采取教育、培训、宣传等手段。同时要形成一定的制度体系，为其落实到位奠定基础;第二，管理安全质量标准化，其是指在煤矿生产管理过程中通过采取科学的管理手段、严格的责任制度以及有效的培训教育等方式对安全生产隐患进行排查和治理、教育和培训安全生产观念、建设安全文化、建设区队班组等;第三，行为安全质量标准化，其是指通过教育培训及其他管理手段，从领导决策层到操作层都准确掌握和了解安全质量标准化知识及安全生产的法律、法规，使每个岗位人员严格按照规定和标准进行生产作业，规避“三违”及不安全行为;第四，物态安全质量标准化，其主要是针对井上、井下各个作业环节和环境、工艺技术、设备设施等制定的标准，优化生产作业环境，提高生产效率和质量。

三、实施煤矿安全质量标准化建设模式具体步骤

煤矿安全质量标准化建设应坚持纵向到底、横向到边的原则来实现全员、全过程及全方位的生产质量达标，因此在具体实施煤矿安全质量标准化建设模式时要经过3方面的环境，形成闭环过程：第一，准确定位，准确定位是保障建设方向和目标相一致，主要有明确安全质量标准化的总体发展方向、目的及结果;制定安全质量标准化的科学方针。第二，组织与管理。煤矿企业应建立专门的组织结构和领导小组，制定安全质量标准化建设的规划和战略性框架，并配置相应的各项资源，从而将各项工作职责和权限明确到位，确保建设的有效到位。第三，实施促进及评估改进过程。其中实施促进是通过具体的手段和方法实现安全质量标准化建设的方向和目标，包括教育培训过程、行为规范与制度建设过程、强化生产作业人员、环境以及条件等方面的管理与操作、健全考核体系以及完善激励机制，促进安全质量标准化的系统性建设;评估改进过程是通过建立全面的评估机制对安全质量标准化建设工作的及时检验和校正，检查质量标准化建设的工作业绩及总体成效并作出改进，进而不断完善安全质量标准化建设。

四、结束语

综上所述，煤矿安全质量标准化建设是煤矿企业在市场竞争日益激烈的环境中获得生存和发展的重要途径，煤矿企业应坚持安全第一、质量为本的安全质量标准化建设思路，建立以观念安全质量标准化、管理安全质量标准化、行为安全质量标准化以及物态安全质量标准化等为主要内容的安全质量标准化模式，以有效保障煤矿企业的生产质量与安全与国家的发展战略相一致，优化煤矿企业的生产环境，提高煤矿的生产效率、质量及安全性，实现煤矿企业最大化的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1] 高伟明.煤矿安全质量标准化管理信息系统研究[D].内蒙古科技大学，2012.

[2] 宝银昙.煤矿安全质量标准化建设模式及其效果评价研究[D].西安科技大学，2013.

[3] 刘风录.郭家湾煤矿建设安全质量标准化问题及对策研究[D].西安科技大学，2014.

第8篇：质量标准化范文

一、围绕我县重点产业调整和“十二五规划”的中心任务，积极向县政府汇报，尽快成立标准化发展规划领导小组，制定我县标准化发展纲要，基本形成“政府推动、企业主体、技术支撑、社会参与”的标准化管理体制和运行机制。

二、纵深推进“质量兴县标准先行”主题活动。通过广泛深入开展各项活动，加强标准化宣传，持续扩大主题活动的影响力。积极配合市局标准化科做好“质量兴市标准先行”主题活动。

三、依据《企业产品标准管理规定》的要求，做好企业产品标准备案、登记工作，保证企业使用的标准合法、有效。支持、协助执法部门重点开展涉及人身安全方面强制性标准实施情况的检查。

四、通过多种途径和形式，切实搞好标准化法律法规和专业技术知识的培训，努力为标准化工作人员提供学习机会，进一步提高标准化工作人员的专业技术素质和业务工作能力。积极配合市局成立标准化专家人才库，为全市标准化发展规划、发展战略、重要政策和重要技术标准的研究制定提供咨询。

五、认真做好清江椪柑省级农业标准化示范区建设工作，联络协调县政府及各相关部门，争取更大的支持，加大对示范区的建设力度。

六、加大地理标志产品申报的工作力度，力争将金福红栀成功申报。

七、围绕可持续发展，大力推进节能降耗标准化。贯彻绿色、低碳发展理念，认真贯彻实施节能、节水、节地、节材、降耗和环保方面的国家标准、行业标准和地方标准，联合计量部门建立健全节能标准体系与节能计量监管制度，突出抓好重点企业节能降耗服务工作，为节约资源、保护环境、实施清洁生产提供标准技术支持。

第9篇：质量标准化范文

【关键词】矿井；质量标准化建设；安全生产

我国煤炭工业持续健康发展中安全与生产，始终是煤矿企业头等重要的工作任务。任何时候都必须坚持以科学发展观为主导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的生产方针，以安全生产为前提，做好其它各项工作。安全质量标准化主要以工程质量验收及文明生产为主，是安全生产的基石，紧紧围绕矿井安全生产来进行开展工作。科学的理念和正确的认识是确保煤矿安全质量标准化工作健康发展的前提。煤矿企业要想搞好煤矿安全质量标准化工作，就必须提高“责任意识、生命工程意识、创新意识和法律意识”。

1、提高工作面安全生产支护强度保障

质量标准化建设是煤矿安全生产工作的首要前提。为了加强质量标准化矿井建设，各级领导要高度重视，精心组织，围绕本质安全型的质量标准化开展各项工作任务，各系统、各单位都要建立起严格的目标责任体系，把工作目标、任务、责任一一分解，逐级落实到具体区队和班组个人当中，形成人人有指标，个个有压力，环环紧扣的责任机制，提高工作的兑现率。

（1）矿井开采设计要做到设计合理、系统简单、易操作有利于生产，支护及断面能满足通风、运输、行人的要求。

（2）坚持一次成巷的原则，提倡使用临时支护，杜绝空顶作业，防止顶板跨漏。改革支护工艺，锚网支护取代架棚支护，在降低支护成本的前提下满足工作面支护强度，对安全生产提供保障，为采掘工作面达标奠定基础。

（3）采煤工作面狠抓现场管理，严格按《煤矿安全规程》及工作面规程措施施工，确保安全生产。

（4）机电系统上对电气设备及设施配套要求，保证采区变调所达到双回路供电，并执行相关的机电标准，机电设备必须有矿用本质安全型及隔爆标志，确保机电设备完好、无失爆，控制及减少因突然停电造成的瓦斯积聚事故。

（5）“一通三防”方面，要严格做到全矿工作面合理化配风，按设计数据供风量，达到供风要求。掘进头距工作面5m范围及综采工作面上、下隅角安设瓦斯、CO及温度探头，每班由瓦斯检查员不定时抽查工作面瓦斯情况，形成完整的监察、监控系统；掘进工作面上齐双风机、双电源，防止瓦斯积聚，对易发火煤层要提前做好防灭火工作，严格执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针。

2、提高安全质量标准化建设

企业文化可以兴安，安全文化必须先行，一个企业只有形成强大的文化力量，才能保持长治久安，实现快速发展。安全文化能规范员工的行为，改变员工的作风，确保人人上标准岗，干标准活。只有以安全质量标准化及工程质量验收为前提，才能实现企业的安全发展，使员工不断接受安全文化的熏陶，牢记岗位职责、操作流程及验收标准。牢固树立安全意识，形成干部员工自主抓安全、搞标准的良好氛围，煤矿企业就能实现全年无事故，安全增效益的目标。

3、提高新技术改善作业环境

随着科学技术的发展，煤矿的支护材料及开采工艺有了很大的改进发展，综采工作面、综合机械化开采逐渐取代了炮采及普采，锚网支护取代架棚支护及木支柱，从而提高井下作业的安全系数，减少了职工体能消耗，创造了良好的作业环境，对煤矿安全质量标准化的建设有很大的帮助。

4、搞好安全质量标准化建设工作

首先要提高各级领导和职工对安全质量标准化工作的认知能力，促使各级干部了解到现场实际与标准之间的差距。采取走出去取经学习，相互比对，引进先进的管理办法及设施集合自身情况吸收利用。企业内部集团公司每隔一定的时问要组织进行互相交叉检查，通过检查学习对方的长处，改正自己的不足。同时定期进行安全质量标准化工作建设培训。自身建设要注意长远规划与短期建设相协调.既要制定本单位的长远规划同时要制定短期目标。要按季、按月、按旬制定标准化工作进度计划，有计划、分步骤的执行。计划进度要考虑不同单位、队组的实际情况，要从小到大，由易到难，由表及里，循序渐进，稳步推进。

5、提高安全文化建设的安全意识

对人一生影响最深的不是法律法规、行政命令，而是文化。煤矿企业要将安全文化建设作为标准化建设的一项重要内容来抓，形成独特的安全文化内涵，得到干部职工的高度认同，自觉地去遵守执行。

安全例会、班前安全教育、现场抽考培训、撰写安全论文、安全警句、定期出安全板报、安全标识、准军事化管理、开展每日一题教育、签定师徒合同、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、开展安全讲座等等，都是安全文化建设的有效途径。通过持续不断的安全文化建设，就会逐渐的影响干部职工的安全意识与行为受到约束，使他们自觉的遵章守纪，按标准要求干工作，做事情。

6、做好安全质量标准化建设与区队班组建设相结合

班组是煤矿的最基层，班组成员在作业中能否坚持标准是煤矿企业实现安全质量标准化和实现安全生产的最坚实的基础。加强班组安全质量标准化要做到：①安全意识。牢固树立“安全第一。预防为主”的意识.明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性，开展经常性的安全教育；②制度。建立健全完善的制度是督促班组成员干标准活，上标准岗的保证：③考核。安全标准学习要有计划，有检查，有考核，要真抓实干，持之以恒：④方法。要采取多种形式的安全教育，上下齐动员，不断创新教育形式：⑤班前班后，对重点岗位上的职工.要有针对性地开展教育，要针对安全薄弱环节.提建议。补措施，抓整改，提高班组安全意识：⑥行动硬。对违章、违纪的职工严格管理，做到奖惩兑现，使班组“三不伤”害制度落到实处。一个优秀的煤炭企业必须建立健全严密的班组安全质量标准化体系，培养一批优秀的班组长，这不仅对煤炭企业的安全生产极为重要。而且还能激发广大职工的巨大创造力，最大限度地挖掘企业所蕴藏的潜能。

7、提高强化监督整体推进

安监部门负责监督检查矿井质量标准化推进工作，做到定期与不定期、白天与夜间、日检与旬检、工程质量与工资挂钩相结合的检查方式进行检查考核，对检查出的问题给予曝光，定期对各区队的检查结果进行通报排名，每月召开一次质量标准化建设推进会，以此来推动质量标准化建设的进程。