技术管理思考精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的技术管理思考主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：技术管理思考范文

关键词：施工技术管理；施工技术保证；技术资料管理；工程协调管理

技术管理是工程管理的重要组成部分，是按国家现行标准、规范和合同要求顺利进行施工的技术保障。为了工程项目安全、顺利、经济的完成，在项目施工过程中，做好施工技术管理工作尤其重要。下面就本人对施工技术管理的认识总结如下。

一、现场施工技术保证

1、现场技术管理体系的建立

为了保证拟定的技术方案、作业指导书等在施工过程中得以有效地贯彻执行，应建立以项目总工程师为首的四级技术管理体系，制定和完善相应的管理制度，体系中的各级机构和人员必须严格履行各自的职责，接受业主项目总工程师、工程部门的指导，使体系正常有效运转。

2、技术准备

（1）技术培训：根据工程实际情况，对进入现场的人员进行技术培训。培训采取四种方式：外出培训，选派技术骨干到相同或类似的兄弟单位学习、取经；请设计院和主要设备制造厂的专家授课，增进对设计和设备的了解，有利于制定正确的施工技术方案；有针对性地进行模拟练习，提高专业技能，保证在实际施工中运用自如；特种作业、质检人员取证培训。

（2）收集资料：收集资料是工程开工前和开工后必须进行的一项重要而且必须的工作，是为施工做技术准备，包括标准、规范的收集和购买，勘察资料、设计图纸、设备资料的收集，同类工程的成熟的技术资料的收集等。

（3）计算机管理网络的建立：在施工现场建立计算机网络，并与建设工程参与各方建立起有效的联系，使技术信息能够快速地传递，实现信息共享。

3、开工报告的管理

在认真做好各项施工准备的基础上，按开工报告规定的开工日期开工。因某种原因，暂停施工后，在得到书面复工允许后继续施工。

4、施工图纸会审

施工图纸是施工和验收的主要依据，为使施工人员充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按图纸施工，确保工程质量，施工前工程技术人员应参加由业主组织的施工图纸会审，对于施工图纸中存在的差错和不合理部分，提出自己的意见，请设计单位解决。

根据工程情况，自行组织部分图纸会审，审查内容包括如下方面：图纸表达深度能否满足施工需要；施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾；施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致；各专业之间设计是否协调；图纸能否满足安全、环保、经济施工的需要；施工主要技术方案与设计是否相适应；特别是设备吊装、运输方式等是否可行和安全可靠。

图纸会审应作好详细文字记录，对发现的设计方面的问题，应及时以书面形式提交业主方和设计院，在得到设计院的书面答复后，按新的设计施工。

5、作业文件编制

作业文包括专业施工组织设计，重大、关键、特殊项目施工技术方案、作业指导书，单体和分系统调试方案等。专业施工组织设计是施工的指导性文件，在工程正式开工前由各专业工程技术人员按设计所确定的原则组织编制。专业施工组织设计编制应遵循的原则：执行公司的有关程序文件，结合工程实际，具有针对性、先进性和可操作性。技术方案、作业指导书，在工程开工前，按设计确定的技术方案、作业指导书目录组织编写，根据实际情况可以补充。重大、关键、特殊施工项目应编制技术方案，分部工程编制作业指导书，并确保可操作性。技术方案、作业指导书的编制依据主要是：施工组织设计，合同规定的标准、规程、规范，制造厂提供的技术文件，设计图纸、设计变更通知单等。

6、施工技术交底

单项工程开工前必须进行施工技术交底，未经技术交底的项目不得开工。通过技术交底，使施工人员了解工程特点，明确施工任务、操作方法、质量标准和安全措施，做到心中有数。技术交底可按公司、工地、班组三级进行，各级技术交底由各级生产负责人或技术负责人主持，重要施工项目的技术交底工作可邀请业主代表参加。全部技术交底应形成记录，主持人、交底人、接受交底人分别签字。记录分别保存在公司、工地、班组，随时接受检查。

7、设计变更管理

设计变更分小型、普通、重大三种。小型设计变更，设计单位的设计修改通知单，经业主方工程质保科相应专业工程师审核签发后实施。普通设计变更，须经业主方工程质保科负责人签发后实施。重大设计变更，经业主方项目总工程师签发后实施。设计变更通知单应及时签发至相关施工工地，作为施工和验收的依据，原件应存档。

二、工程技术资料管理

工程的技术资料管理的目的是为了规范工程技术资料的收集、归档、保管与使用，保证反映工程质量活动的技术资料完整、全面、有效。

1、工程技术资料的分类和存放

工程技术资料分为设计文件、施工管理文件、施工验收资料、设备图纸及资料、施工材料资料、质量监督记录等。其中设计文件包括施工图纸、设计变更、设计联系单；施工管理文件包括质量管理文件、标准、规程、施工组织设计、专业技术方案、作业指导书、工程项目开工报告、重要会议记录、技术会议记要、图纸会审纪要、施工方案会审记录等。

收集后的技术资料由单位资料室统一整理、分类保管，并有明确标识。资料室应做好资料台帐，留存的、供借阅的、供发放的技术资料有不同的表示方式办理领取或借阅手续。资料存放点应采取防火、防强光、防潮、防盗、防蛀、防有害气体的措施。

2、管理职责

设立各级工程技术资料管理责任制，对资料进行接收、确认、登记、标识、借阅、发放、回收及归档管理。各领用部门、专业工地负责正确使用、保管相关资料。

三、工程协调管理

工程施工协调的职能根据工程实际情况来确定承担部门，协调管理主要包括施工部署、施工技术、施工进度、质量检查验收四个方面的内容。应深入一线，了解、掌握整个施工现场的实际施工情况，对技术人员、机械设备、仪器仪表、施工材料进行调配，使各专业工地、部门合理利用有限的资源；对施工过程进行协调，使各项工作能够衔接，交叉施工时尽量减少相互间的制约；当需要几个专业同时进行某一项工作时，由专职部门来组织、协调；专职部门还负责与兄弟单位、业主方、监理方在现场施工方面的联系。协调管理的最终目的是使现场施工能有条不紊地持续开展，满足业主方对工期进度的要求。

1、建立、完善各种现场管理制度，各施工单位严格执行。

2、设置专门的施工调度人员，负责现场的协调工作，调度人员应不断提高自身的业务能力。

3、现场部署、施工按确定的《施工组织设计》、《进度计划》执行，因某种原因需变动时，在争得主管部门同意或确认后作适当调整。

4、提高施工人员的作业水平，采用新技术、工艺，保证每道工序按时、保质保量地完成。

5、需要几个专业合作编制技术方案、具体施工措施时，施工项目部应对人员和工作进行协调，特别是应掌握大型项目施工的特点，抓住重要和关键环节，制定协调对策。

6、在对外联系时，应积极主动，尽早完成协调工作，保证现场施工顺利进行。

第2篇：技术管理思考范文

结构新颖、技术难度大的建筑物，取得了显着的成绩和突破性进展，充分显示了我国建筑技术的实力。随着房屋建筑工程数量的增多，施工技术则成为工程是否能否“建好”，确保将来能够“用好”的关键。而现场施工技术管理则成为工程能否符合质量要求、经济效益等等的基础。本文分析了建筑工程施工技术管理的作用、主要任务、基本原则以及相关措施，仅供参考。

【关键词】建筑工程；施工技术；管理；思考

中图分类号：TU74文献标识码： A

随着我国城市化的不断推进，建筑市场异常繁荣，伴随而来的是对建筑项目施工技术的管理，这是企业发展的重要保证，所以做好建筑项目施工现场的技术管理对于保证施工项目的按时按质的完成显得尤其重要。鉴于施工项目时间长、责任大、工艺繁杂、多专业合作的特点，对施工项目的技术管理也应该进行充分的思考和探讨，以便保证企业在市场中的竞争力。建筑工程施工的影响因素非常多,涉及面相当广泛,劳动投入也相对较大,这就决定了对其的管理措施要科学有效,才能确保工程质量。做好施工技术管理工作,是整个建筑工程施工过程中的重中之重。建筑项目的管理贯穿于把设计转化为实物的全过程，应该说是一门科学。建筑工程施工现场技术管理是工程管理的核心内容，这一过程是成本发生的过程，是建筑形成的过程，是质量得到保证的过程，因此是确保建筑工程质量和安全文明施工的重要环节。加强施工技术科学有效的管理，树立企业形象提高企业声誉，实现企业可持续发展，进而获得最大利润的有效保证。

1．建筑工程施工技术管理的涵义

建筑工程施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动。它是在遵循现场施工客观规律的基础上,通过不断提高施工企业的科技水平,并运用科学有效的管理方法,按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排,从而实现建筑工程施工过程的安全有序,达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。

2．建筑工程施工技术管理的作用

简要地说，从施工企业角度来看, 工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用,在实施过程当中项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。这些要素的综合管理包括项目资金管理、项目合同管理、项目技术管理、项目信息管理、项目人力管理、项目材料管理等。所有的管理成效都通过工程项目的进度、质量、成本控制结果即工程项目管理目标来体现。

项目技术管理贯穿工程项目实施的全过程,从内容来看,技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成,为工程项目管理的顺利实施而服务,是实现项目管理目标的重要手段之一。项目技术管理是从技术保证角度实现对工期、成本的有效控制:从前期施工准备阶段的原始资料调查分析、编制合理可行施工组织设计、全面的图纸会审等环节,到项目施工过程中的编制及实施合理的施工方案、为减少返工和返修损失对施工过程及过程产品而进行动态控制、提出合理的工程变更、进行“四新”项目应用等环节,都是以降低成本、加快进度为中心来进行技术组织管理。没有技术依托的施工组织过程不可想象。特别在施工条件困难、环境差、结构复杂、技术难度大、工期紧的工程施工中,所选择的施工技术方案是否经过经济技术分析、是否进行优化等对其施工进度、工程成本控制更是起关键作用。良好的技术管理能促进项目管理目标的实现,低劣的技术管理将使整个项目管理混乱,严重时引起项目的进度、质量、成本控制失控,最后导致工期、经济方面的损失。因此必须将项目技术管理与项目管理中的资金管理、合同管理等其他方面同等重视起来,相互配合协调,才可能实现优化的项目管理过程。

管理作为永恒的话题, 是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力,提高经济效益,必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理,才能保证施工过程的正常进行,才能使施工技术不断进步,从而保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率。通过技术管理,可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌,改变施工企业的形象,提高竞争能力。因此,企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。

3．建筑工程施工技术管理的主要任务

通常情况下,建筑工程施工技术管理的主要任务可以分为4个方面:

3.1运用先进技术保证施工全过程符合施工规律,保证施工全过程的正常有序进行；

3.2积极引进新设备、新工艺和新技术,保证施工全程建立在先进技术的基础之上,从而最大限度地保证工程的施工质量；

3.3充分发挥施工技术人员、施工材料和工程设备的潜力,不断提高劳动生产率,有效控制施工全过程的成本造价,实现工程项目的经济效益最大化；

3.4发挥施工技术应有的作用, 提高工程施工的现代化技术水平,及时发现和解决工程项目中的技术、质量问题,消除安全隐患,从而确保工程质量,同时使整个施工企业的市场竞争力得以提高。

4．建筑工程施工技术管理的基本原则

4.1经济效益最大化的原则

对建筑工程施工技术进行合理的管理，就必须克服简单的生产观念和赶上进度的观念,摒弃只重视现场施工进度的做法。与此同时，要注重运用先进的技术管理措施来保证工程的和质量和和,降低工程造价,杜绝施工中不合理开支造成的严重浪费现象。

4.2科学、合理的原则

在各项建筑工程施工过程中,都应该遵循科学合理的施工技术原则,使建筑施工既符合现代化大生产的客观要求,又符合施工科学、合理的操作方法和作业流程,从而保证施工的安全有序,实现施工现场资源的优化配置,充分发挥施工技术人员以及新设备和新技术的巨大潜力。

4.3规范、标准的原则

这是建筑工程施工技术管理所要遵循的最为基本的原则,以此保证各项施工工程项目的协调有序,克服施工过程中的主观随意性,强化施工现场的服从意识,从根本上提高现场施工技术管理的效率和效益,建立规范、标准的施工现场秩序。

5.建筑工程现场施工技术管理的相关措施

5.1建立建筑工程施工技术管理的基本制度

5.1.1建立建筑工程施工技术图纸的学习会审制度

通过比对施工技术图纸是否与施工现场的实际情况相符合,从而保证施工技术人员充分了解图纸的内容和要求,充分把握图纸的特点,进而能更好地解决技术图纸设计与实际施工之间的矛盾,保证现场施工的有效进行,保证施工的质量与安全。

5.1.2建立建筑工程施工技术方案的施工企业参与制定制度

作为建筑工程的施工企业, 可以在条件允许的情况下参与施工技术方案的设计与制定, 从而实现建设单位、设计单位和施工单位的有效结合, 使施工技术方案既符合施工单位的技术管理条件, 又能保证施工单位有足够的施工技术准备时间,使施工单位明确技术方案的设计意图, 有利于正确反馈工程施工的相关信息,从而确保施工技术方案的设计质量, 避免技术设计方案的返工或者修正现象的出现。

5.1.3建立建筑工程施工材料的检验制度

现场施工材料、设备等的质量好坏,对建筑工程的质量有着直接的影响。因此,建立材料的检验制度,合理配备材料试验设备和检验人员,进行必要的技术检测,能够保证对材料质量的有效把关。

5.1.4建立建筑工程施工技术的档案资料管理制度

技术档案资料是建设单位、施工单位和设计单位进行技术管理工作,组织科学研究和生产的重要依据,能够系统地反映建筑单位在长期的生产经营实践活动中的技术标准和科技成果。此制度的建立能够有效地汇集建筑工程的相关资料。通过相关工程技术负责人审定、整理和积累的这些技术经济档案资料,能如实反映建筑工程施工技术管理的真实情况,为以后建筑工程的维护、改造和扩建提供依据,从而保证建筑工程后期的安全使用。因此,在实际的现场施工技术管理工作中,应将这项制度的实施作为建筑企业的重要技术基础工作而贯穿于整个建筑施工过程中。

5.2建筑工程施工技术管理的其他措施

5.2.1要结合建筑工程施工的特点采取有针对性的技术管理措施,不断完善现场施工技术管理的组织机构,落实施工现场的技术管理责任, 提高现场管理人员的管理水平,充分发挥施工技术人员的才智,从而保证现场施工的质量和安全。

5.2.2对于国家颁布的施工管理制度和标准要及时地组织学习,严格按照国家的相关施工规范和标准来完善现场施工技术管理制度,从而依法进行施工现场的技术管理工作,避免违法违规施工行为的出现。

6.建筑工程施工质量问题的处理

在建筑工程的施工过程中，往往会因为设计上或者施工过程中的缺陷，造成工程的质量出现问题，这时就必须采取相应的措施处理问题。工程质量往往随时间、环境、施工情况的发展变化有细微裂缝，也可能发展为构件断裂，有的局部沉降，变形，可能致使房屋大面积裂缝或倒塌，为此在处理质量问题前，应及时会集有关人员：设计 建设施工单位对质量问题进行分析，论证作出判断，找出原因，对那些随着时间温度湿度荷载条件变化的变形，裂缝认真观测记录，寻找变化规律及可能产生的恶果 对那些表面的质量问题，要查明问题的性质是否会转化，对那些可能发展成为构件断裂或房屋倒塌的恶性事故，要及时采取应急补救措施：

6.1对较大的质量事故，应设警戒或封闭现场，在认定不可倒塌或进行保护后，方可进入现场

6.2 对要求拆除的质量事故应考虑相邻区域结构的影响，以免进一步扩大，应制定可靠的安全措施和拆除方案

6.3凡是影响结构安全的，应对处理阶段结构强度，刚性和稳定性进行验算，提出可靠防护措施，严密监视结构的稳定性

6.4在不卸荷条件下进行结构加固时，注意加固方法和施工荷载对结构承载力的影响

7.结语

建筑工程的现场施工技术管理工作在整个建筑施工过程中占有非常重要的地位,施工企业只有通过采取先进的技术管理措施,充分运用新技术和新设备,促进施工技术的现代化进程,提高施工人员的技术水平,提高工程施工的劳动生产率,保证现场施工秩序的安全稳定,才能确保建筑工程的品质质量,实现工程经济效益的最大化,同时获得市场竞争的主动权。总的来说，近几年来我国的建筑工程施工技术得到了快速的提高，而且有些技术已经和国际接轨。随着建筑行业的发展和科学技术水平的提高，建筑行业应该积极开发新的技术领域，不断总结经验，积极向国内外一些先进的施工技术和管理方法学习，积极推动我国建筑工程施工技术领域的发展。

参考文献:

[1]王恩华,王广伟.建筑钢结构工程施工技术与质量控制[M].北京：机械工

业出版社，2010，6.

[2]李有香,满广生.房屋建筑施工[M].北京：水利水电出版社，2010，3.

[3]李伟，王飞.建筑工程施工技术[M].北京：机械工业出版社，2006，1.

[4]陈坚毅.浅析建筑工程质量与施工技术的探讨[J].科协论坛，2008(5)：27-28.

[5]王琦.浅析建筑施工中的技术探讨[J].城市建设，2009(37)：486-492.

第3篇：技术管理思考范文

笔者采用邮件、电子邮件、电话联系等方式对湖北省十三所开设了生物技术类专业的高职院校进行了调查。调查结果表明大部分高职院校实训(验)室的校级主管部门是校教务处，也有一些学校是由教务处和资产管理处共同管理。其管理模式绝大部分是校级部门—二级学院(系)—实训(验)室二级管理模式，个别学校采用校级部门—二级学院(系)—教研室—实训(验)室三级管理模式。调查还发现一般一个管理人员通常要管理2－4个实训(验)室，而且专业对口的比例不是很高。

2对高职教育生物技术类专业实训(验)室管理模式的思考

我国高校实验室管理模式的演变大致可分三个阶段:第一阶段为20世纪80年代初之前，沿用前苏联的教研室的管理模式;20世纪80年代至90年代采用校、系、教研室或校、院、系、教研室管理模式;20世纪90年代以来各高校加大了对实验教学资源的宏观调整及整合，实行了校、院(系)二级甚至是校一级管理模式［1］。刘敏昆提出高校实验室三级体系的观点，即第一级—公共实验室服务体系，第二级—在学科基础上的专业基础实验室体系，第三级—专业实验室体系。并指出高校实验室实行学校和学院两级管理，学校的管理主要体现在宏观管理上，学院管理是重点。公共实验室服务体系由学校相应的管理机构管理，专业基础实验室体系和专业实验室体系由学院一级的实验教学中心负责管理［2］。徐澍敏和刘鲁平经调查发现浙江省高职院校的实验室管理中一级、二级、三级管理模式并存，但绝大多数学校采用校、系(院)二级管理模式。校级管理部门有教务处、资产(设备)处、科研处等［3］。张敬贤指出邯郸职业技术学院采用了校－系－教研室三级管理，实验室隶属于教研室管理［4］。高职生物技术类专业的实训(验)室相对独立于其它专业，因此，采用校级部门—二级学院(系)—实训(验)室二级管理模式或加上教研室的三级管理模式比较适合当前的形式。但也要分类采用不同的模式进行管理:对基础类的实训(验)室如计算机实训室、体育类实训室等应由学校统一管理，以方便协调。

3对高职教育生物技术类专业实训(验)室管理内涵的思考

3．1转变观念，重视实践教学及实验技术人才的培养实践教学对高职教育来说其重要性已无可置疑。各高职院校对实践教学越来越重视。大多数学校在二级学院(系)设置了实践教学管理机构，并且建立了大量的规章制度以规范实践教学及实训(验)室(含实训基地)管理。但笔者认为部分高职院校设立制度可能是教学质量评估的产物，一些领导并未从根本上转变观念，对实践教学及实训(验)室管理的重视还是只停留在口头上或是在制度上，并没有进一步落实。同前面的调查一致，一些学校对实训(验)室管理不够重视，主要原因是长期以来许多人认为实践教学是教学的辅助部分。正因为如此，高素质人才不愿意长期在实训(验)室岗位上工作，高职院校又缺乏引进高素质技术人员的机制，结果导致了实训(验)室建设和管理长期在低水平上徘徊，学生实践能力难以得到较大辐度的提高。学校领导要明确实验技术人才队伍是学校教学的一线人员，是学校教学队伍中的一个极其重要的组成部分，而不是教学辅助人员，对高职院校来说尤其是这样。3．2引进先进的管理理念3．2．1信息化管理为适应高等职业教育的发展，各高职院校通过中央财政的支持或是新兴支柱产业等项目新建了大批实训(验)室(含实训基地)，添置了大量教学仪器设备，使得学校实践教学的管理工作更加繁重和复杂。为节约人力和成本、减少误差、并方便动态管理等，采用计算机来进行辅助管理已成为当前高职院校实训(验)室管理的一个必然趋势。颜姣姣提出目前使用较广泛的是LIMS系统，即实验室信息管理系统，同时还提出了基于B/S模式的实验室建设管理系统。使用以上系统既可方便实训(验)室主管部门对实践教学进行宏观控制，节约成本，强化管理，同时也积累了大批实训(验)室工作的原始资料和基础数据，能促进校内乃至高校之间实验资源共享，有利于提高教师工作和学生学习的效率、提高管理水平、改善工作质量［5］。3．2．26S管理6S管理作为现代企业的基础管理手段之一，体现了国际先进企业现场管理的内涵，其理论与方法在众多企业已得到广泛的应用与拓展。“6S管理”起源于日本，后经发展形成一种优秀的内部管理方法，是在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全等活动进行有效管理的一种方法。这六个词在日文中的罗马发音中，均以“S”为开头，故简称为“6S”。通过“6S”管理可改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业氛围以及创建良好的企业文化。“6S”之间彼此关联，整理是整顿的基础，整顿是整理的巩固，清扫是显现整理整顿的效果，整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化、标准化，并对以上环节进行持续的宣传和实施、总结与改进;“6S”起于素养，其最终目标是提高员工的素养，养成良好的习惯，并遵守规则做事;在“6S”中安全第一，安全是基础，在进行生产和其它活动时，要把安全工作放在首要位置。在“生物安全”成为全球关注的热点的时代，生物技术类专业实训(验)室的安全同样非常重要。许多管理专家认为“6S”可以在机关、学校、家庭、个人以及社会等多种层面实施。为了训练学生的职业素养，提高实践教学与管理水平，使高职院校的实践教学环境与企业技术平台对接，高职院校很有必要在实践教学与管理中推行“6S”管理。已有许多研究者就高职院校实训(验)室“6S”管理进行了研究［6，7］，本文不再赘述。

4结语

第4篇：技术管理思考范文

关键词：建筑工程；科技创新；新技术

随着我国经济的发展，现代建筑业的迅速崛起，建筑行业的市场竞争越来越激烈，建筑工程技术管理显得尤为重要，管理工作稍有疏忽就有可能因质量问题、安全问题，造成不可弥补的损失。因此，在不断运用先进的建筑施工技术的同时，不断加强施工技术管理，成为当前最紧迫的任务之一，必须引起足够的重视和深刻的思考。

1、建筑工程施工技术管理的重要性

近年来，建筑施工行业的竞争越发的激烈，技术管理工作是企业管理的重要组成部分，在建筑施工行业竞争越来越激烈的今天，不仅决定着企业的经济效益，更决定着建筑行业的可持续发展。它贯穿于建筑工程施工的始终，是一个复杂的综合过程，每个环节不容出现任何疏忽。否则，将给整个工程项目带来不可预测严重后果。

在当前建筑工程施工行业中，许多企业资金雄厚，技术先进，却因施工技术管理不到位，严重制约阻碍了企业的持续发展。因此，只重物资技术投入，不重视技术管理的严重问题，必须引起施工企业的高度重视。想在竞争中保持竞争力、实现经济效益的持续增长，技术的管理的环节尤为关键。施工企业只有加强技术管理能力，才能立足当今的竞争市场，使企业健康、稳定和可持续发展。

根据本人在无锡明发国际新城项目的管理经验， 探究思考技术管理的重要性，重视建筑工程施工技术管理的重要性，从以下几个方面要做深刻地思考 ：

1.1不同的建筑有着不同的规模和类型，施工过程中容易受到外界条件的影响，只有加强了技术管理，才能充分发挥施工人员、材料和设备的潜力，才能确保工程质量，提高经济效益和行业竞争力。

1.2通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术水平，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中。

1.3科技的进步，使得建筑工程中各种新技术、新工艺、新材料的应用越来越多，这就对施工技术管理水平提出了新的要求，施工企业必须走在时代步伐的前列。

2、建筑施工技术管理的内容

建筑工程施工技术管理的主要内容包括以下几个方面：

2.1优化设计严格审核

要优化施工图纸的设计，更要严格会审。在工程中标后，建设单位、设计单位及监理单位需要一起对施工图纸进行审核，了解设计意图和对施工方的要求，及时沟通协调，解决存在的问题。工程施工前要到现场勘踏，并依据工程实际情况制定详细的施工组织设计，并将相关主管部门批准的工程施工组织设计报送监理工程师进行审核。对于关键部位的施工，以及新材料、新技术的具体使用，要及时提出具体的施工方案、施工技术和相关保证措施，并积极进行新技术新材料的具体试验，鉴定证明的文件和材料要呈报监理主管工程师进行审批。对施工项目关键部位和设计意图的至关重要，必须建立严格审核制度。

2.2 做好施工技术交底工作

所有人员在正式施工之前对施工对象的设计情况、技术要求和注意事项要有较详细的了解，及时进行技术交底工作，把分项工程的关键工序的技术质量要求层层落实下去，让每个人都清楚所施工部分的技术质量要求，以便科学施工。

2.3加强管理，严把材料关

建筑原材料的管理包括出厂合格证、材料的发放、使用追踪、清验和质量控制。对于到场材料，要严格清验造册登记；按照施工进度凭材料出库单进行发放使用；对于材料的保存，库管员要及时盘点整理，并注意对材料的分类堆放，易燃品，易潮品要采取相应的保护措施。关于建筑所需的构配件及一些辅助材料，要求施工单位填报主要材料供货商资质报审表，还要提供营业执照、企业资质证书等有效证件，并对机械设备的名称、规格型号、技术性能等进行现场检测和核对，以确保机械设备运行处于最佳状态，还要定期对机械设备进行维护和保养。

加强工程技术资料的管理工作，还要针对分项工程，细化施工方案，并按要求提出施工技术交底。

3、加强建筑工程施工技术管理的措施

做好技术管理工作是保证施工得以顺利进行，保证建筑物整体质量的关键所在，然而，从目前建筑施工过程的实际情况来看，情况并不乐观，建筑施工的技术管理还存在着许多不足之处，有待于进一步加以完善和规范的地方还有不少。因此，为提高建筑施工的技术管理水平，应进一步做好以下几个方面：

3.1 建立完善相关技术管理体系和规章制度

建立健全相关技术管理体系，是使工程施工科学有效进行，并让客户满意工程质量的重要保证，也是搞好技术管理工作的核心所在。同时还要认真贯彻执行好各项技术管理制度。如施工图的阅读和会审制度、技术交底制度、技术文件审批制度、施工质量管理制度、工程质量检验与评定制度等，使技术管理工作有据可依，有章可循，以保证项目的顺利进行和产品质量。

3.2搞好人才培养规划，加快企业发展步伐

技术人员越来越受到企业的重视，人才专业结构的合理组合已经成为企业人才发展规划的重点。就建筑行业而言，管理和开发都需要相当水平的专业人才，管理层人员的配置又需要管理加技术的复合型人才，人才的综合素质越高，企业的发展潜力就越大。因此，需有计划地逐步招聘、培养人才，不断调整、平衡、优化，使企业的人才资源得到合理配置，从而加快企业的发展步伐。

3.3 后期技术管理切不可粗心大意

施工后期切不可粗心大意，更要进一步加强技术管理。这阶段的技术管理，主要是对前面阶段的辅助和补充，包括对建筑物的整体检验和总体评定、配套施工的技术管理控制等。技术管理人员须认真、严格把关，对工程的质量、检验项目和实测项目应进行仔细检查，达不到合格标准的不予以验收。

4、结束语

建筑工程的施工技术管理是一项复杂的系统工程，要使建筑工程技术管理水平得到有效的提高，顺利完成建筑工程的整体目标，就必须采取先进科学的技术管理方法，采取各种有效措施，在各环节进行合理有效的把控，提高建筑工程技术管理水平，具有非常重要意义。随着国内外建筑市场的激烈竞争和现代化建设的不断提高，搞好建设施工技术的管理工作，学习和掌握科学的管理方法先进的管理经验，不断提高员工技术业务素质和企业管理水平，使企业健康稳定地持续发展具有深远意义。

参考文献

[1]彭卓晓.浅谈建筑工程施工的技术管理[J].科技信息.2010（8）

第5篇：技术管理思考范文

关键词：建筑装修；施工技术；管理

中图分类号：TU74文献标识码： A

引言

改革开放极大的促进了社会经济的提高，人民对物质生活的需求自然也不断提高。近几年，我国城市化进程中房建工程的数量不断增加，建筑结构也越趋多样化，房建工程的诸多也带动了装修业的进步，为装修业的发展提供了良好的发展契机。但我们也不能忽略发展过程中存在的问题，这些问题可能对整体装修质量有极恶劣的影响。

一、当前我国建筑装修施工技术管理的现状

在建筑装修施工技术的管理中，最重要的就是确保施工技术能够满足既定的标准。当前，我国的建筑装修市场的竞争比较激烈，同时施工技术有高有低，施工技术的管理水平也是参差不齐，建筑装修施工技术管理的现状不容乐观。首先主要表现在建筑装修施工技术管理方面还没有建立起一套完整的管理体系，没有一个统一的标准; 其次是装修的技术还有待提升，一些施工人员的素质过低，又没有接受相关的培训; 再者，在管理上，还是沿用的比较陈旧的管理方法，没有将最新的管理理念应用到建筑装修施工技术管理中去。

二、加强建筑装修施工技术管理的意义

建筑施工装修技术的高低，关系着建筑装修的质量的高低，而施工技术的管理水平则是保证装修质量的关键。因此，其意义主要表现在以下两个方面：

（一）加强建筑施工技术管理可以有效的对建筑装修进行控制。施工技术管理作为建筑装修工程管理的重要组成部分，是决定建筑装修质量的关键。因此，它是建筑装修最基础性的工作，在管理中，不但要进行全面和系统的管理，还应该对一些重点部位进行管控。要根据实际情况，具体问题具体分析，对于各个方面的技术管理进行有效的协调，进而为建筑装修提供更加优质的服务。

（二）加强建筑装修施工技术管理是提升企业竞争力的需要。当前市场环境下，建筑装修市场的竞争非常激烈，如何从激烈的竞争中站稳脚跟是每个建筑施工企业都必须思考的问题。目前，一些以企业的经济实力以及技术实力都非常强，但是如果没有较高的管理水平，公司制定的各项管理制度在日常的公司运营中无法落实到位的话，是无法确保其在激烈的市场竞争中脱颖而出的。因此，强化对建筑装修施工技术的日常管理，是促进企业不断实现快速发展的需要，是不断提升企业竞争力的需要。

三、强化建筑装修企业施工技术管理水平的主要措施

（一）完善企业的质量管理。首先要做的是对质量、环境以及职业安全管理等各项体系进行认证，然后再对企业管理中所存在的一些不足进行调查，同时要结合所遇到的问题的实际研究制定相关的解决方法。与此同时，还要对出问的环节进行长期有效的监督，这样做可以确保企业管理体系逐渐走向规范化，确保问题得到长久的解决。第二要完善设计，要结合企业的实际情况，强化对设计部门的管理力度。在设计的时候，要依据具体的工程特点以及性质，从而选择合适的设计师，对建筑的整体装修设计方案进行优化。同时，还要根据业主对于装修的喜好进行设计风格的制定。最后，加强对岗位职责理念的理解，根据实际情况，将岗位的职责落实到个人身上。另外，要对施工人员按照每个人的专业和擅长进行分工，尽量使得他们都能够各尽其能。与此同时，还应该强化对管理人员以及施工人员基本技能的培训，使他们能够更好的胜任工作，并且还要大力招聘技术水平优异的管理人才，进而确保企业技术管理层的先进性。

（二）优化管理制度。在建筑装修施工技术方面，首先应该依据国家的相关的规定，对相关的成果进行落实，同时还要依据企业制定的质量制度，对施工技术进行有效的提升。先进的管理技术，可以非常有效的实现对人员的管理，确保员工工作的积极性。另外，在进行施工技术管理的过程中，要严格落实质量交底的相关工作，尽可能的运用档案对质量进行管理。在每一项工作完成之后，工作人员都应该依照要求，对在装修过程中使用的资料进行归档。装修企业的技术人员应该具有很高的技术水平，这样可以在建筑装修的过程中，对于存在问题能够及时的发现并能够及时的进行解决。最后，建筑装修施工中，必须按照施工的要求进行，不能脱离规范，盲目施工，这样很容易造成质量问题。另外，在施工之前，建筑企业应该对装修企业进行技术交底，对于一些需要注意的细节一定要提前告知，这样可以确保施工的专业化程度更高。

（三）优化建筑装修材料。在深入贯彻科学发展观的大背景下，目前的建筑更倾向于对环保材料的追求。在装修的过程中，也需要增强环保意识，在全面贯彻科学发展观的同时能够获取最大的经济效益。所以，在进行建筑装修施工时，对于原材料的采购一定要注意，尽量选择环保型材料，增强环保意识，做到绿色采购，保护环境。其次，是要不断加强建筑装修施工技术管理人员的绿色环保意识，加大对环保型材料的采购力度;第三，每个企业都应该具备环保的理念，并将理念作为作为座右铭，深入人心，同时，在这个基础上，还要严格依据国家和各个地方的采购制度，确保采购到的材料具有物美价廉的特性。

（四）对装修工程的施工工序进行优化

装修工作设计的步骤繁多且环环相扣，这众多步骤虽然繁琐但却是整体施工质量的保证，这些步骤做好了，将有助于提高装修质量和装修效果，反之，则会对装修质量造成恶劣的影响。所以，有关人员在对装修质量进行检测控制时，一定不能忽略每一个细小的环节，这样才能保证整体的装修质量。做好这众多装修步骤主要应从以下几方面进行：

1.严格按照规定的施工步骤进行，以装修技术作为装修施工的主要依据，这样才能保证施工中每一个环节的严密性，保证每一环节的高质量；

2.在进行各个施工步骤的质量控制时一定要占据主动地位，严格把关质量的同时还要不间断的进行质量检测，对施工进度、效果进行实时的综合分析，更好的把握整个工程进展。进行质量检测的过程中，一旦发现质量问题，必须第一时间采取应对措施，以不耽误正常的工期，同时保证各个步骤的施工都符合有关规定，符合业主的需求；

3.要对每个工序中的重点、难点、易忽略点进行明确的划分，这样可以使整个装修过程中主次分明，工作任务的目标性强，有效提高工作效率的同时使装修过程都在工作者的控制之中。在这个环节的工作中，还要结合具体的施工环境，制定最适宜的质量控制点和质量检测。确定好质量控制点后，还要详细分析这一点可能存在的质量隐患，并在查明原因之后及时制定行之有效的应对措施。在整个装修工作中，科学合理的制定质量控制点，可以最有效的避免装修过程中质量问题的出现。

结束语

在建筑装修施工中，施工技术的管理工作对于保证装修的质量具有十分重要的影响。针对当前装修施工技术出现的一些问题，本文提出了一些解决措施: 完善质量管理、优化制度、优化建筑材料以及加强对施工现场的管理。通过这些措施，建筑装修施工技术管理水平必将有一个很大的提升，同时也能更好的促进我国建筑装修质量的提高。

参考文献：

[1]廖忠勇.低碳装饰装修工程施工及评价体系的研究[D].昆明理工大学,2012.

[2].山东省建筑装饰装修管理办法[J].山东政报,2009,02:15-18+14+1.

第6篇：技术管理思考范文

关键词：施工现场安全技术管理规章制度组织机构图纸会审

中图分类号：TU731.1 文献标识码：A 文章编号：

一、引言

施工现场是进行工程建设的主要场所，也是工程形成的重要场地，由于露天作业多，多种建筑材料和建筑机械设备的使用，不同工种和工艺交叉作业，人员、物品、机械设备的流动频繁，使得施工现场存在着安全隐患。如果忽视采取相应的安全技术管理措施，就可能导致安全事故的发生，给施工人员的生命安全和工程建设带来巨大的损失。因此，在施工过程中，必须重视采取相应的安全技术管理策略，加强对施工现场的管理，保证施工的顺利进行，以提高工程建设质量和效益。

二、加强施工现场安全技术管理的意义

施工现场安全技术管理是整个工程安全管理的重要组成部分，做好这项工作对工程建设来说具有重要的现实意义，总的来说，表现在以下几个方面。

1、有利于规范施工人员的各项工作。在工程建设中，尤其是在施工现场，往往出现施工人员不按照相关规范进行操作的情况，他们不重视施工安全工作，忽视安全技术管理措施的采用，往往导致安全事故的发生。而如果加强施工现场安全技术管理工作，可以提高施工人员的安全意识，增强他们施工安全的自觉性，规范施工人员的各项行为，有利于提高整个工程的安全水平和建设质量。

2、有利于保证施工的顺利进行。加强施工现场安全技术管理工作，能够规范施工人员的行为，对施工的各项工作进行科学合理的安排，比如施工人员、机械设备、施工材料等，有利于保证工程建设按照施工计划顺利进行，促进施工现场各项工作有序进行，从而更好的完成工程建设的各项工作。

3、有利于提高工程施工质量和工程建设效益。加强施工现场安全技术管理有利于合理安排施工，调动各种积极因素进行工程建设，避免施工中出现安全事故，减少返工现象，有利于节约成本，提高施工质量和整个工程建设的综合效益，

三、加强施工现场安全技术管理的策略

正因为加强施工现场安全技术管理具有如此重要的现实意义，因而在现场施工过程中，我们需要进一步重视该项工作，积极采取相应的策略，以加强安全技术管理工作。根据施工现场的实际情况，结合实际工作经验，笔者认为可以采取以下策略来加强施工现场安全技术管理工作。

一是建立与完善安全技术组织机构和规章制度，明确岗位职责。完善的安全技术组织机构是施工现场安全的重要保障，因此必须完善组织机构和规章制度，对安全生产的各项工作进行科学合理的安排。根据《安全生产法》的相关规定，项目经理是施工现场安全的第一责任人，项目工程师是安全技术的主要负责人，此外，还有专职安全人员、专职质量员、设备员，他们也各自负有相应的安全生产的责任与义务，并共同构成施工现场安全管理网络，通过相互的协作与分工，各自履行好自己的职责，制定安全生产主要岗位责任制，并认真贯彻落实，必然能够发现可能存在的安全隐患，积极采取相应的措施进行处理和应对，以预防和减少安全事故的发生。此外，安全生产规章制度也是安全技术管理的重要组成部分，其内容应该健全完善，符合相关的法律法规，具有针对性和可操作性，能够切实解决实际问题，只有这样，才能对施工现场进行规范和指导，提高施工人员的安全意识，减少安全施工的发生，保证现场施工的顺利进行。

二是建立施工图纸会审制度。在会审图纸的时候，应该全面考虑施工的安全技术问题，保证图纸设计既符合工程建设的相关要求，也满足安全施工的要求。项目工程师、技术员、安全员、其它相关人员都应该参与图纸会审，并认真仔细的进行会审，保证设计图纸的科学性和合理性，尽量避免和减少施工中的矛盾和施工中的安全隐患。

三是制定安全技术专项方案。安全技术专项方案的制定需要考虑施工现场的各种因素，并经过相关部门审批之后才能制定，具体来说，包括以下几个方面的因素。第一、编制安全技术专项方案需要综合考虑多方面因素。编制人员需要做好调查和统计工作，充分掌握工程概况、工期要求、场地环境、结构特点，合理选择安全施工方案、施工机械、配供电设备、安全架设网线、控制表盘等等，合理布局，科学安排，减少安全隐患。此外，编制人员还应该了解施工的各个环节，了解安全施工技术、相关的规范标准、现场安全要求、专业技术知识等等，只有这样，才能编制出科学合理的安全专项方案。第二、制定完善的安全技术措施。在现场布局方面，应该考虑工程对周围行人、相关设施、人们的生活带来的影响，采用全封闭防护措施，对于建筑物沉降应该采取支护措施，保证施工现场排水畅通，考虑安全通道、高处作业对地面坠落可能带来的影响；对于基坑支护和降水工程等危险性较大的工程，应该专门编制安全专项方案，经审查报告和总监理工程师签字之后才能实施；做好龙门井架、上人电梯垂直运输的安全连接、固定和安全防护措施；施工用电和安全断电设备要齐全，对于大雨、大雪、寒冷天气施工，应该采取相应的防护措施，并时刻做好防火工作，保证施工现场的安全。

四是严格贯彻落实安全技术方案，加强组织管理和检查工作，对于存在的问题及时整改。第一、做好施工的安排、组织和总结工作。在安排工作任务的时候，首先应该布置安全技术防护措施，在进行检查的时候，首先应该检查安全技术问题，在总结工作的时候，首先应该总结安全技术问题。将安全技术工作放在突出的位置。第二、做好工序交接验收工作。在工序交接的时候，应该做好验收工作，保证工序质量，避免出现安全隐患。第三、加强对施工现场的检查和评比。对于施工现场应该每天都进行检查，及时排除隐患，对于可能存在问题立即采取措施进行处理，将安全隐患消灭在萌芽状态。同时，每个星期或者每个月进行评比，建立相应的奖惩机制，对于安全技术管理工作做得好的进行奖励，对于不达标、不合格的进行相应的惩罚。第四、配合专项检查工作。做好开工检查，对于存在的隐患及时整改，不达标的不能开工。做好季节检查，对于冬季、雨季、夏季施工应该进行检查，看是否执行相关的季节措施。配合六月安全月活动、九月质量月活动检查，配合企业半年、全年的检查工作，通过相应的奖惩措施来提高施工现场安全技术管理水平。

四、结束语

总而言之，加强施工现场安全技术管理具有重要的现实意义，今后在实际工作中，我们需要认识认识其重要意义，并根据实际情况，采取相应的安全技术管理策略，以保证施工现场工作的有序开展，促进工程建设的顺利进行，提高工程建设质量和综合效益。文章主要探讨分析了加强施工现场安全技术管理的意义，并提出了加强施工现场安全技术管理的策略，希望能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够对加强施工现场安全技术管理的实际工作发挥借鉴指导作用。

参考文献：

[1]李培云.浅析如何加强建筑施工现场临时安全用电管理[J].中国电子商务,2012(4)

[2]李亚仲.关于加强施工现场安全技术管理的探讨[J].山西建筑,2008(2)

[3]黄聪.关于土建工程现场施工技术管理的分析[J].城市建设理论研究, 2012(18)

第7篇：技术管理思考范文

【关键词】燃气管道；技术管理；工程质量；方法

一、前言

随着社会经济快速发展，城市燃气设施不断更新与发展，人们使用燃气的需求量也随之增加，使得燃气成为人们生活中必要组成部分。而燃气在使用过程中，由于存在相关质量问题，导致出现一系列安全事故，如燃气泄漏等，严重威胁到人们的人身安全。由此可见，应加强对燃气管道工程的质量管理。施工单位应严格按照相关施工标准实施作业，加强对工程质量与技术管理，保证工程进度与质量，以提高燃气供应的安全性，确保人们的人身安全，进而提高人们的生活质量水平。

二、燃气管道工程质量与技术管理问题

（一）工程质量管理问题

在燃气管道工程施工质量管理方面存在较多问题，而这些问题严重制约工程施工质量与效率，具体表现如下：

（1）政府相关部门对招投标管理不够严格。很多时候，政府不重视竞标施工单位能力，同时也不会对施工单位的施工能力、资质、工程技术水平等进行全面调查与了解，导致很多中标施工单位实际资质不高，并因其施工能力较差、施工技术落后、施工设备不齐全等原因使得燃气管道工程相关项目建设质量无法得以保证，导致质量问题屡屡发生；

（2）缺乏一定的监督管理力度。很多施工工程监督机构不健全或缺少监督机构，无法全面审查施工人员的综合施工能力情况，或有些监督机构不重视施工人员施工能力考核，导致监督工作欠缺实效性。这样一来，工程施工过程中存在的问题不能及时发现与处理，使得工程施工无法按照施工进度进行，进而无法按期完成工程施工，同时还会埋下一定的安全隐患；

（3）在燃气管道工程施工质量与技术管理过程中，没有加强监督与检查工作，尤其对隐蔽性问题方面不予以重视。在施工中，相关技术人员不加强对隐蔽性问题检查，并将问题及时报告，使得工程投入使用后出现较为严重的燃气供应安全问题。此外，工程竣工后，没有严格按照相关标准规范进行验收，使得整个工程质量大大降低。

（二）工程技术管理问题

施工单位在燃气管道工程施工过程中欠缺相关施工技术指导规范，因而施工人员在没有正确的施工指导规范指导，无法有效地完成施工任务。同时很多施工项目需要人为操作，这样需要高专业技术水平的施工人员才能胜任此类施工，但部分施工人员欠缺相应技术培训，故整体施工技术水平不高，进而影响到施工效率与质量。

三、燃气管道工程质量与技术管理方法

（一）合理制定施工计划

在燃气管道工程施工之前，应充分考虑到影响施工的各种因素。进行施工前的现场勘探检测，以收集施工区域地貌、地形、河流等数据信息，并对所收集的信息进行分析与整理，然后根据施工现场自然环境、气候条件等情况及实际施工需求制定合理、科学的施工计划，以保证施工顺利进行，保障施工质量。

（二）制定燃气管道工程施工指导书

燃气管道工程施工指导书直接体现施工要求、施工操作规范，因此，制定完善的施工指导书是十分有必要的。施工指导书内容应该包括施工标准要求、施工操作技术、施工工艺、施工工序及注意事项等，尤其对于关键部位、重要工序等作业应进行详细编制。对于新技术、新工梁思维刘芸陕西省天然气股份有限公司艺也应详细编制到施工指导书当中，为提高施工质量奠定一定的标准基础。同时应严格要求相关工作人员按照施工指导书进行操作，才能真正保证施工质量。

（三）规范燃气管道工程施工招投标管理

政府应加强规范燃气管道工程的招投标管理。在招标过程中，应严格招标程序，综合分析施工单位能力及级别，要求施工单位须拥有丰富的经验与熟练或先进的施工技术，同时还应强化对施工人员的综合能力考核，以观察其是否具备施工能力。对于工程施工量较大的项目，可以通过公开招标[1]形式竞选施工单位。加强招投标市场管理力度，建立相关监督机制，加强对施工单位的监督，严格按照相关法律法规约束施工单位，以规范施工单位行为。此外，施工单位在燃气管道工程施工过程中，应加强对其施工的监督与管理，尤其是注重施工质量方面的监督与管理工作，使得施工单位认真落实工程项目施工。

（四）加强燃气工程施工管理

燃气管道工程施工管理中，应结合相关建筑施工管理经验，严格按照施工标准规范进行监督管理。首先，应加强施工原材料及施工机械设备的质量检查工作，在施工前，应严把材料进场质量关，确保使用的施工材料具备出厂合格证、质量合格证等证明，施工机械设备使用前应做好故障检修工作，对于新引进施工设备，应加强对设备质量合格的检查，确保其为正品。其次，应强化图纸与技术交底工作[2]，保证图纸设计合理、科学，符合实际施工要求，施工技术应以先进或熟练的技术为准，以确保施工的连续性，保证施工如期进行。同时，相关部门应加强施工单位的施工方案审核，尤其是安全应急措施的审批工作，若施工计划及相关安全措施不合格应予以否决，让施工单位重新拟定进行再次申请审批，直至审核通过方可进行施工。最后，在燃气管道工程施工过程中，应严格按照三级质量监督标准[3]检查施工过程。进行各个环节全面检查，并对发现的问题与错误及时进行解决。除此之外，还应加强施工、验收工作标准及相关规范宣传，定期组织相关施工人员进行技术培训，提高施工人员综合施工技术水平。

四、小结

随着人们生活经济水平不断提高，对燃气的使用需要也逐渐增大。而燃气给人们生活带来方便的同时也带来一定的危险性，燃气事故的发生频频发生，严重影响人们正常生活质量及人身安全。因此，要避免此类事故发生，应加强对燃气管道工程施工单位的监督与规范。故施工单位应加强对工程质量与技术管理工作力度，提高综合管理水平，确保技术质量。从而提高燃气使用安全性，保证人们使用燃气安全。

参考文献

[1]王雯.浅谈燃气管道工程质量与技术管理[J].科技研究,2014,(17):662.

[2]高峰,娄青云.燃气管道工程质量与技术管理[J].河南科技,2014,(15):200.

第8篇：技术管理思考范文

关键词：网络信息安全技术管理；计算机运用

0.引言

计算机技术和网络技术作为现代化的新型技术，是科学发展史上的重要里程碑，对现实生活、社会生产起着积极的作用。随着时代的发展和进步，互联网技术已经渗入到各行各业中，在军事国防、民生保障、文化事业等方面发挥重要作用，直接影响社会发展和经济进步。但是，网络信息安全还存在许多问题，例如软件的缺陷和漏洞、计算机人才的缺失、法律法规不健全等，直接或者间接影响计算机技术和网络技术的发展和进步。

1.计算机信息安全所存在的主要问题

1.1计算机软件的缺陷和漏洞

在计算机技术运用中，软件是其中的重要组成部分，但是软件设计本身存在一定的局限性和现时性，容易在当下的信息技术快速发展的情况下呈现相应的缺陷和漏洞。这些缺陷和漏洞容易被不法分子所利用，导致信息泄露的情况发生。随着计算机不断的普及，网民人数逐年增加，致使计算机软件的使用范围和使用频率逐年增加，一旦计算机软件存在一定的缺陷和漏洞，造成的计算机网络安全问题可想而知。因而，在现实中，必须要高度重视计算机软件的缺陷和漏洞的问题。

1.2缺乏计算机领域的尖端人才

计算机技术作为一种现代化的技术，与人们的生活生产有着直接关系。要保证计算机信息安全，就需要专业化的计算机网络高手，从而保证计算机信息安全，维持人们的生活生产的正常进行。与发达国家相比，我国计算机技术发展相对较晚，缺乏比较完善的人才培育体系，导致我国的计算机技术研发和项目管理领域的尖端人才严重匮乏。在这种情况下，对于计算机信息安全隐患的维护往往不能达到预期效果。另外，我国公司的计算机专业人才的待遇和晋升与外企公司存在较大的差异，导致人才流失比较严重，严重限制了计算机的发展和进步。

1.3信息安全保障法规不够健全

我国有关信息安全的法规还不够完善，形成的法律法规都比较笼统，缺乏一定的实用性和具体化，例如《计算机网络国际联网安全保护管理办法》、《刑法》、《计算机信息系统安全专用产品检测和销售许可证管理办法》等。在这种网络保障法律体系中，很难保证个人信息、商务信息的安全性，自然就容易产生信息安全隐患问题。

2.网络信息处理安全的计算机应用

2.1身份验证技术

身份验证技术作为当下的一种新型技术，是在计算机网络中确定操作者身份的方式方法，身份认证技术是运用特定的识别技术对操作者操作的一组特定的数据加以识别，从而确定或者授予操作者的使用权限。这种技术注重身份认证的需求，通过相应的参数验证，从而确保参数的正确性和有效性，是计算机与用户之间的信任验证机制。这种技术是一对一的形式，具有很强的针对性，可以有效地预防黑客的攻击和非法入侵，对网络使用者而言，能够很好地避免信息泄露情况的发生。在当下的身份验证技术中主要有三种，分别是信息秘密的身份认证、信任物体的身份认证、生物特征的身份认证，其中生物特征的身份认证在这三种验证方式中安全系数最高，具有很好的实用性。但是，生物特征的验证方式在运用上成本比较大、操作比较复杂，普及力度严重不足，难以在现实生活中逐个实现。在当下网络环境中，采用的身份验证技术仍是以证书类密码纸质身份认证技术为主。

2.2信息加密技术

信息加密技术是指利用数学或者物理技术，对电子信息在传输和储存的过程中采用的一种保护方式，主要是以软件加密为主，包含保密通信、计算机密钥、防复制软盘等几种形式，目前比较常见的加密体系和加密算法主要是RSA算法和CCEP算法等。在当下的网络环境中，信息加密技术一直以来是保证网络信息安全的重要方式，有助于保证电子信息的完整性、机密性。在实际运用过程中，运用高效的加密技术，结合用户的密码，能够有效地提升计算机信息安全。

2.3防火墙技术

防火墙技术，作为当下的一种比较常见的网络信息安全保护技术，广泛地被使用。防火墙技术主要是针对Internet网络不安全因素的，是一种内部网络保护屏障，主要作用是避免外部网络的用户未经授权而加以访问，从而保护内部网络的信息安全，避免信息泄露、非法侵入等情况的发生。防火墙技术主要是通过状态检测、服务等安全控制手段，使得内部信息处于一种有效的封锁状态，可以根据实际情况将内部信息加以适当开放，对网络信息安全能够起到很好的保护作用，同时便于操作者进行操作。

2.4防病毒技术

防病毒技术作为一种硬件防病毒技术，需要与操作系统进行相应的配合，从而有效地防范病毒对缓冲区漏洞的攻击，防病毒技术主要是由病毒预防技术、病毒检测技术、病毒清除技术三种组成。病毒预防技术是以一定的技术手段防止电脑病毒对操作系统进行相应的传染和破坏，是一种阻止计算机病毒进入系统内存或阻止计算机病毒对磁盘的动态判定技术，具有很大的实用价值。病毒检测技术是运用一定的信息技术手段对计算机病毒进行相应的识别，从而诊断出病毒的存在，便于采取相应的处理措施。病毒检测技术分为两种类型，一种类型是针对病毒程序的自身校验技术，以病毒的关键字、特征程序段内容、病毒特征及传染方式等作为检测特征，另一种类型是不针对计算机病毒程序的，而是针对某个文件或数据段进行检验和计算并保存其结果，以后定期或不定期的以保存的结果对该文件或数据段进行检验，如果文件中出现异常的数据情况，表明文件已经被病毒感染，需要采取相应的措施和手段。

2.5入侵检测技术

入侵检测技术作为保证计算机信息安全的一种技术，主要是根据操作系统中的安全日志、行为、审计数据等异常性，检测出相应的入侵行为。这种技术的实施有赖于入侵检测系统的建立，入侵检测系统主要是由入侵检测的硬件和软件的组合，是检测计算机网络中违反安全策略行为的重要技术，具有很好的现实作用和意义。入侵技术主要是由异常检测模式和误用检测模式两种组成，能够为入侵行为提供相应的报警，便于保证网络信息安全。

第9篇：技术管理思考范文

关键词：电力工程施工技术管理思考

中图分类号：TU74文献标识码： A

随着市场经济以及科学技术不断发展，电力工程根据自身可传输性、可转化性以及可控制性不断推动我国工业建设发展。在实际运用中，由于电能产品缺乏可存储性，导致发电厂、变电所以及配电网构成的电力系统电能必须通过终端保持电能消费。探究科学先进的施工技术以及管理策略作为电力工程企业发展的重要任务，电力工程施工技术在电力建设中具有不可置疑的作用，不仅影响着电力工程质量，对施工进度也造成了很大的影响，甚至直接关系着工程建设的成败。随着国家电网公司建设力度不断增强，电力体系创新不断深入，改变传统单一的输电线路，日益受到电力工程管理、施工部门以及相关人员重视。因此，在实际施工中，我们必须结合国内外先进技术，在加强技术标准、公司管理的同时，保障施工质量，从根本上推动电力施工单位又好又快发展。

一、关于电力工程施工技术与管理现状分析

1.缺乏全面完善的施工技术交底，技术交底作为电力工程施工的主要内容，是电力工程控制的重要方法，在实际施工中，必须严格执行相关规定要求，没有技术交底的项目不能施工。目前，很多电力工程施工单位由于各种因素影响，导致很多技术交底工作不严密，缺乏实际内容，让技术交底流于形式，从而不仅影响了电力工程施工技术，同时对管理也造成了很大影响。

2.电力工程项目整体管控不强，在实际电力施工中，由于管理人员、技术人员缺乏投资观念、项目施工合同管理理念，导致项目投资不能真正发挥作用；由于缺乏造价控制知识，造成增加检修项目预算不准确，甚至根本没有经济效益现象的存在。另外，由于一些合同签订时，没有准确描述导致施工中工作范围扩大，工作量增加等问题存在，不仅影响了电力施工进度，同时对公司声誉、工程施工管理也造成了很大影响。工程施工中根据高峰、低谷时期所需人工的调配跟不上，造成人力浪费或者不足等现象。根据时代的发展，对于工程项目中存在的风险缺乏充分的估计和认识。

3.电力工程管理流程存在问题，施工质量、进度作为电力工程施工管理的关键环节，在电力工程施工中具有穿针引线的功效。而在电力工程施工组织中，从项目筹备、施工中，整个流程的组织工作尤为重要。不然会导致各部门职责不清交叉重叠，影响电力工程施工进度以及质量。当电力工程施工结束后，由于一些施工单位没有严格要求工程决算，没有经过具体审核，就向用户相关部门收发工程余额，导致合同执行混乱，甚至出现违法违规现象。

二、有关强化电力工程施工技术与管理的措施分析

1.健全作业程序及规章制度，积极构建一套健全高效的作业程序与规章制度，始终将质量标准作为中心部分开展标准化体系的建设，严格执行日常作业标准与规章制度，这是保障企业正常顺利运行的关键。对所有施工人员的行为加以规范，要求管理者要有较高的管理意识，培养全员树立起科学合理的团队意识、精品意识，不断增强工程质量，要真正做到施工的规范化、质量的优质化，公司领导职工人员都要有成本控制的意识，并全面普及，以做到根深蒂固。成本控制并不只是属于财务工作范畴与领导管辖的事情，其与全体员工的利益有着密切的关系，并且，成本控制对企业的生存与发展起到了决定性的作用。因此，企业全员必须具备成本控制与管理意识，唯有这样，成本控制的目标才会得以全面实现。

2.加强对施工人员和管理人员的管理，提高工作人员的专业素质和思想素质，这是提高工程施工管理水平的基础。由于现阶段电力企业的发展越来越快，但是总体的整个行业还处在一个比较粗放的发展模式。要由比较粗放的管理模式向精细化型的管理模式发展，必须提高员工的素质。另外，由于电力行业的不断发展和部门类型的不断增加，提高员工的自身素质也是整个企业发展对员工的要求。第一为员工提供一定的经费和时间，让他们更新知识结构、提高专业素质，并定期对他们进行考核；第二使他们掌握终身学习和安全为本的理念，培养良好的职业道德，确保施工工程的质量安全；第三加强工作人员与外界的交流，利用与国内外同行共同施工的实践机会，提高员工的实践能力；第四加强专业技术人才的引进，加强管理人才的引进，使他们能够对工程施工的技术和管理做好保障。

3.建立正规高效的电力工程管理流程。收到中标通知后与施工单位签订正式合同。召开施工前准备会，认真准备人员、工器具及检修物资，严格执行合同要求。按照进度拨付工程预付款。材料供应商和设备供应商所提供的材料和设备要有产品检验合格证，一些重要金属材料要进行材质检验，合格后方可用于施工。

4.应用现代化管理工具，推进企业科技进步。随着科技进步，计算机系统及其软件的应用可以大大提高管理的效率。专业化和现代化的软件能够满足工程项目管理的许多要求，能够进行进度控制、资源管理和费用控制，软件可以将进度、资源、项目等进行综合评估，并制定出一套切实可行的定性计划和进度计划。但需要注意的是，再智能的软件也需要人的操控才能发挥其作用，因此应根据工程项目的具体情况，制定切合实际的软件应用和管理方法。

5.必须加强安全施工管理，这是重中之重。安全施工管理是一个动态的管理系统，它关系到工作人员的生命安全，关系到电力公司的形象，也关系到社会的公正和安全，因此安全施工是电力生产检修的重中之重。建立健全安全管理保障制度，所有的施工工作必须按照《电力安全工作规程》施工。第一要把好安全的安、健、环要求；第二必须完善安全值班制度，每时每刻都需要有领导现场带班。第三要认真贯彻国家安全生产的相关政策和规定，对做出突出成绩的人员要及时奖励，对不合格的人员要进行处罚，并对安全生产进行量化评比。第四所有新工作人员必须经过三级安全教育方可上岗，各类施工人员必须具备相应的安全生产资格，特种作业人员必须经过专业培训，取得相应的资质证书。第五对于施工过程中出现的问题要及时处理，并要求所在的施工队定期整改，确保工程质量。

随着现代化建设以及科学技术日益发展，社会群体在精神文化、物质文化不断增长的同时，对电力工程提出了更高的要求。因此，在新时期电力工程施工管理中，必须不断强化施工技术和管理体系；针对已有问题以及施工要求从各方面推动电力工程发展，提高企业内部运营管理效益。

参考文献：

[1]曹达明.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].科技与企业,2012(23).

[2]钟月梅.有关电力工程施工中技术管理的思考[J].科技致富向导,2012(9):119.

[3]姚千里.电力工程施工技术与管理[J].企业导报,2010(4):290.

[4]蒋宗记.浅谈电力工程施工技术与管理[J].科技创新导报,2009(14):75-75.

[5]冯洁.电力工程施工技术与管理[J].城市建设理论研究(电子版),2012(20).

[6]苏进胜.对电力工程施工技术的管理探讨[J].黑龙江科技信息,2010(30):146.