工程管理述职精选(九篇)
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第1篇：工程管理述职范文
【关键词】电力工程；施工管理；成本控制
引言
据统计数据显示，电力工程建设过程中，技术管理成本要占到很大的比例，因此整个电力工程管理过程中，首先要做的就是要加强技术成本管理，树立科技创新理念。首先，做好工程量计算管理工作。电力工程施工过程中，具体施工方案与工程量计算通常是通过技术交底来确定的，因此技术管理工作的价值在于它决定了电力施工企业成本控制的源头。其次，加强先进技术、材料的应用，不断优化电力施工组织结构。因此，具体操作过程中需明确权、责、利之间的关系，确定成本目标，特别是技术人员应当从每道工序中够看到新技术和新材料应用的经济效益，各项经济指标和个人利益挂钩，要使员工树立我要干、我要算的主动管理观念。
1 电力工程管理成本控制相关概念
工程成本控制是指在项目实施过程中，为了确保在不确定的条件下不超出项目预先设定的预算成本，项目组织根据项目实施前拟订的计划和标准。在项目执行过程中，追踪项目成本数据和执行情况，运用多种方法，将实际发生成本与计划成本进行比较、检查、监督和引导，修正预先设定的成本预算。
电力工程管理成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告，通常采用的方法包括绩效测量、补充计划编制，并利用计算机工具、变更控制系统等使成本控制达到更加完美的效果。电力工程管理成本控制主要体现在工程准备阶段成本控制、工程进行中签证发生控制以及工程结算阶段成本控制。
2 电力工程施工管理中成本控制存在的问题
2.1 工程成本管理机制亟待完善，市场应变能力差
经过多年的发展，在电力施工企业中，以项目经理为核心的项目管理模式初具形态，但是用行政管理手段或一般企业管理的方法去管理工程项目的思维定势依然存在，导致项目经理的权责利不能有效落实，相应的规章制度不够健全，有些电力施工企业与主业单位没有脱离关系，造成施工企业利润压缩，主要靠与主业单位互利项目为主要工程项目，缺乏市场竞争力，有些工程项目甚至赔本中标，越干越亏。这就造成企业在明确项目经理责任、权利的同时，对项目经理的利益规定模糊，项目盈利和亏损如何奖罚不具体，难操作，难兑现，给项目实施、成本控制造成了一定影响。
2.2 成本管理意识淡薄
由于体制及历史沿革问题影响，不少电力施工企业成本管理普遍存在重事后轻事前、重静态轻动态、重短期轻长期和重局部轻全局的弊病。习惯于按大集体企业的传统思想观念想问题、办事情，靠完成产值，扩大投资，谋求业主多计价来实现成本盈利。忽视了企业是以追求企业长期发展及利润最大化为目标的经济组织，以及企业的成本管理具有追求极限的基本特征。这样一来，随着投资力度加大，各电力施工企业均面临着巨大的成本控制压力。在赶工期的情况下，无法保证质量和效率，长期以往会形成恶性循环。
2.3 成本管理的内容不全面
一些企业对成本管理内容的认识仍然局限于过去陈旧的成本观点，认为成本就是管施工过程中的制造成本费用，包括人工费、材料费、机械费、现场管理费用等，缺乏对施工全过程的成本管理，造成工程成本直线上升。
3 电力工程施工成本控制原则及措施
3.1 电力工程施工成本控制原则
（1）动态控制原则。电力工程项目是一次性的，无论是大型变电站技改或是居民小区配电室工程，都是涉及民生的重要工程，资金主要由政府或开发商等进行投入，这就要求电力工程对于成本控制比其他工程项目更加严谨、高质。所以，在施工开始阶段，要根据施工组织设计的具体内容确定成本目标，编制成本计划，为成本控制做好准备。在施工的过程中，根据工程人材机等使用情况，积极调整成本计划，要考虑已发生的工程成本，不能埋头光顾完成工程进度而忽略成本控制。
（2）全面成本控制原则。成本控制是一项系统工程，它贯穿于施工项目从投标开始到指导项目竣工验收的全过程，因此必须明确各级管理组织和各级人员的责任和权限，有效调动职工在各自施工岗位上完成目标成本的积极性。
（3）权责利相结合原则。在电力工程施工过程中，很多工程公司存在总经理“一句话”工程，即项目经理不得不无视成本控制而采用某厂家的设备、材料，而最终的责任全部由总经理承担。这就造成了项目经理及各成本控制职位员工的“事不关己高高挂起”态度，没有认真参与到整个电力工程项目的成本控制环节当中。所以，在项目部成立之初，就要制定从项目经理起自上而下的权利责任制度，权责对等，认真贯彻执行，有法可依，才能更好地实施电力工程成本控制。
3.2 电力工程施工成本控制措施
（1）优化组织施工方案。施工组织设计是工程施工的技术纲领，它的技术措施内容关系到整个工程的成本和效益。虽然在进行投标时，每个施工企业都会提交一份详细的施工组织设计，并经过了建设单位的认可，但这种施工设计属于总体的施工组织设计，对不同的单位工程没有加以分解，也没有对其成本内容进行贴切的分析。工程施工前，施工单位应该调整优化施工组织设计，将成本控制问题考虑到其中，对特殊施工工艺进行比较分析，优中选优出成本最低、技术性最好、不耽误施工进度又保证整个施工质量的施工方法进行具体操作。
（2）实行成本控制责任制，全员控制、动态管理。结合电力施工企业实际，建立矩阵组织结构的管理。以项目经理为最高指挥，纵向设立职能管理部门负责计划、技术、合同、财务等专业管理，横向设立项目部具体管理各项目施工工作。通过纵横交叉管理，达到对工程项目运作的全过程、全方位监控，提高管理的效率。明确成本控制责任制，结合整个工程，签订经营管理责任书，明确项目经理的责权利，使工程安全、质量、成本、进度管理与项目责任人利益相挂钩，达到责权利相统一。进一步加强项目部成本控制责任建设，明确每一名项目部成员对于成本阶段的控制职责，形成动态成本控制闭环。
（3）成本信息化科学管理，提升素质、适应需要。采用信息化系统是项目部做好成本管理的必要手段。适时使用和推广基于计算机技术和网络技术的ERP软件，是搞好成本项目管理的基础。同时，随着影响成本升降因素的不断增加，项目各成本管理部门所要处理的信息急剧增多，这就迫切需要通过电算化手段进行成本控制，需要相关业务人员不断学习以提高自身的专业素质水平，适应项目管理的需要。
4 结论
电力工程成本管理与控制是实现项目利润最大化的一个重要途径和手段，同时也当前国内该领域相关企业实现经济效益的关键所在。要想实现效益最大化，必须要不断加强企业内部管理，强化组织设计、加强技术管理，尤其要做好工程施工材料、相关机械设备以及人力资源方面的管理工作。并在此基础上建立一套科学完善的、可以有效适应电力工程的成本管理体系，将项目成本管理目标有效地贯彻到整个电力施工企业管理过程中去，以便于从不同的环节实现成本的控制，从而不断降低施工成本，使企业经济效益不断提高。
参考文献：
[1]伍敬怡.有关电力工程项目相关问题的探讨[J].中小企业管理与科技，2010（18）.
第2篇：工程管理述职范文
屋面积水排水效果在很大程度上受到排水系统的影响，因此，必须加强对排水系统的设计，确保排水系统科学、合理，从而促使积水能够快速的排出来，使建筑物的腐蚀程度大大减弱，同时还能够使建筑物的质量达到国家相关的规定标准，使建筑物使用的时间更长、更久。
2选用有资质的专业施工队，加大管理力度
在进行防水工程分包时要选择具有一定资质等级的施工单位，要加强对施工人员督导检查，建立完善的质量控制体系，对质量问题要做到事先预防，事中检查，事后改进。
3从建筑屋面渗透问题透视并加强建设工程质量控制体系
3.1建立健全建设工程质量控制体系
建立健全建设工程质量控制体系，以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立，面向项目对象开展质量控制的工作体系，一般可按以下环节依次展开工作。
3.1.1建立质量控制网络
首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。一般应包括建设单位项目负责人及承担项目实施任务的项目经理、总工程师，项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，以形成明确项目质量控制责任者的关系网络构架。
3.1.2制定质量控制制度
包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。形成建设工程项目质量控制体系的管理文件，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。
3.1.3质量检查，问题处置，整改
在对建设项目进行包括防水工程在内的检查时应严格按照国家标准和规范进行各种检查包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。对检查中出现的问题要及时处置、整改。并反思问题的症结，取得改进目标和措施，为今后类似质量问题的预防提供借鉴。
3.2加强施工过程质量管理
为了能够从根本上确保建设工程施工的顺利进行，就必须加强对工程施工过程的质量管理力度。比如，可以在施工过程中的各个阶段加强对工程的质量管理工作和成本控制力度，确保工程在顺利进行的同时，减少返工和出现质量事故，降低工程的成本，提高工程的质量。
3.3加速建立专业化的管理团队
建设工程项目在进行建设的过程中，项目管理团队始终起着相当大的作用，它是整个工程项目建设过程中的核心，对工程项目的质量起着决定性作用。因此，对于整个工程项目来说，建立起一支素质较高的项目管理团队十分必要，项目管理团队可以在建设的过程中掌控全局，有效地对施工人员及其他方面进行管理控制，这样一来，工程建设的效率和质量就会在很大程度上得到提高，还能够尽最大努力节省工程成本。另外，施工人员的专业技能和素质对一项工程起着至关重要的作用，施工单位要定期对施工人员进行专业技能和素质的培训，使施工人员不断提升自身，对于那些表现比较优秀的员工，可以适当地予以提拔，重点培养，使其成为工程施工过程中有用的专业人才。本文来自于《科技创新与应用》杂志。科技创新与应用杂志简介详见
4结束语
第3篇：工程管理述职范文
积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施；是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求；是贯彻党的十六大关于‘走出去’的发展战略，积极开拓国际承包市场，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业国际竞争力的有效途径。”该指导意见对工程管理的重要性做了比较充分的阐述，也使得尽快提高工程管理的管理水平成为势在必行的重要工作任务。
加强工程管理的重要措施
随着建设工程国际化进程的加快，工程管理应用的难度也越来越大。为了更好地进行工程管理，有必要充分调动各方面的资源，充分发挥全体参与者的主观能动性；并在工程管理应用中，进一步加强对工程质量的管理和控制，加大对工程进度的管理力度，加强对工程成本的管理和控制；且要能够迅速发现在工程管理中存在的问题和缺陷，有针对性地提出切实可行的解决方案。
所以，我们要建立健全工程管理法律法规及各种管理实施细则，制定出一整套较为完善的工程管理体系和管理工具，用于指导工程建设的整个过程，进一步提升工程管理水平。
a）加快立法进程，使工程管理管理实现有法可依加快立法进程，使工程管理管理实现有法可依是我国工程管理应用科学、健康发展的首要措施。我国的工程管理应用存在着一系列的问题和不足，严重制约着工程管理水平的全面提高，工程管理的无序状态是主要原因，不能实现有法可依制约着我国工程管理水平的提高。我国的立法机关应当加快工程管理的法律、法规建设，对工程管理的市场准入、管理标准、工程建设资质、工程人员管理、工程市场的管理、工程承包公司等方面的运作方式进行规范，使工程管理做到有法可依。并且，要建立健全工程管理各项规章制度，规范工程市场和工程建设行为。
b）进行管理技术创新，为工程管理的科学应用提供技术支撑进行管理技术创新，为工程管理的科学应用提供技术支撑是我国工程管理应用科学、健康发展的第二个措施。技术水平的高低决定着工程管理能否上水平。由于工程管理方面新技术的采用，决定着我国工程管理如果能够上水平。就必须提高自动化控制程度，运用工程管理集成系统进行工程管理成为必须。
第4篇：工程管理述职范文
关键词：公路工程；造价控制；管理
中图分类号：X734文献标识码： A
引言
公路工程的项目施工成本一般是指在施工现场耗费材料费、机械使用费、人工费等各种费用的总和。加强对上述费用的管理能够减少项目的成本，但是，还应从加强工程的质量和安全的控制、合理控制施工环节上来进行成本的控制，这样才能更科学合理的达到企业对施工成本的控制。
一、 项目施工过程中费用的管理与控制
1、控制材料的费用
在公路施工的过程中，材料费大概占到总费用的60%，是成本控制的重要内容，必须加强对其成本费用的管理和控制。要对施工物资实行严格的管理，制定合理科学的使用计划，减少浪费行为。要改善材料在保管、采购、运输、收发等环节的工作，减少各个阶段的损耗，对购买的材料要合理存放，减少和避免二次搬运。实行限额领取材料制度和材料进场后验收的制度，合理使用物资材料，控制材料的费用。
2、控制机械的使用费
一般项目的机械使用费占工程总成本的20%左右。在公路施工时机械设备的费用主要有：机械的能耗费，就是为了维持机械的运转所耗用的电能、燃煤、燃油等能源的费用，是能源价格和使用时间决定的；机械的折旧费，或者被称为租赁费，也是由机械的数量、使用时间等决定的；还有就是保养维修费，加强机械的保养能够有效的控制这项的费用。机械管理的相关部门，要负责对机械使用费的控制。机械部门要根据施工计划，在保证进度、质量和安全的前提下，合理科学的调配机械的使用。
3、加强对分包工程的管理
对于分包的工程，要严格审查分包队伍的资格，合理科学的制定工程价格。利用市场经济规律，严格管理分包工程队伍，在款项和工程质量进度方面重点管理防止问题的发生。
当前，工程项目的分包比例越来越大，如果在管理环节出问题，很难保证工程的质量。所以相关的部门要加强这这些工程的监查：要对合同的内容进行审查，尤其是分包工程的价格和工程总量；要加强质量的监督，保持款项和工程的进度符合。
4、不可预见的成本控制
不可预见成本是指在施工过程中除生产成本、质量成本、工期成本之外的成本，例如人员伤亡、施工扰民费、政府相关部门的罚款等。要想控制这部分的成本，就要加强施工现场的管理和相关工作人员的纪律的管理。应当做到文明安全的进行施工，与当地居民和政府搞好关系。要求工作人员进入施工现场时须佩戴安全帽，保持工地整洁有序。
二、加强质量管理和安全控制
1、全面进行质量管理，保证工程质量
工程在质量成本上可分为质量事故成本、检测成本、预防成本、过剩投入成本等。如果由于对工程的质量监管不力而使质量不达标，会带来很大的损失，这不只是经济上的代价，还可能会危及工作人员的生命安全。目前来说，我过并没有建立完善的项目工程质量成本的风险监控体系，例如承包单位将其工程转包而在此行为中压价，最后处于成本考虑具体施工单位可能会发生偷工减料的行为，影响工程质量。
要保障工程的质量，在施工是要做好质量的检验工作，质量不合格后要及时的采取补救措施。但是补救措施所耗费的资金、人力物力往往是巨大的，所以要提前做好质量控制，全面控制工程质量，每个环节都要严格按照相应的规范来施工，尽量较少质量不合格现象的出现。
2、加强对工期成本的管理
工期和成本有着很大的关系，也应当作为公路工程项目成本管理的重点。工期也不是越短就成本越低，当然越长可能就成本逐渐的提高，所以根据具体的工程不同，都有一个最佳的工期时间点[2]。工期成本管理就是要正确处理成本和工期的关系，使工期成本降到最低。
3、加强安全教育，防止事故的发生
加强对施工人员的安全教育和管理，能够防止事故的发生，一旦事故发生，往往会造成较大的损失。减少甚至杜绝此类事故的发生，这样也就降低了了施工企业的生产经营成本。
三、科学合理的控制施工环节，降低施工成本
1、重视法律文件，防止法律损失
施工工程的各项经济活动，都是以协议或者合同的方式出现的，都具有法律效力。如果在制定条款时考虑不够周到，可能会造成在因为别的过错造成工程质量出现问题，而得不到应有的赔偿，甚至要施工单位来承担损失，就养就增加了施工成本。所以在制定相关的法律文件时，一定要认真细致，必要时可以找专业的人员来把关。
2、加强合作沟通，保证项目成本管理合理进行
各个部门之间要加强合作沟通，保证成本管理的各个环节有序高效的进行。如果各个部门之间不能形成良好的沟通气氛，可能会造成各部门各行其是而浪费精力、时间和资源。如果沟通较好，就能保证成本管理工作在各个环节健康有序的运行，减少不必要的损失和浪费。在工程具体的实施过程中，相关的信息要在有限的成本和时间内传递给相关人员。有许多方法保证项目的沟通，项目会议是一种有效的沟通方式。可以采用“三会”制度来进行沟通。“三会”是指：各个业务部门人员组成的“业务会”；生产系统各部门的相关人员组成的“生产调度会”；经理部的领导组成的“办公会”。
“业务会”一般负责计划成本的标志、经营核算、实施并处理在实施时出现的各类问题等一些业务工作；同时，还要根据成本管理中出现的新问题，规范和完善材料供应、机械设备、劳动工资等管理制度。“生产调度会”负责对工程实施现场的安全、质量、工期进行协调管理，按照相应的计划合理控制成本费用。“办公会”负责对管理措施进行决策，处理生产调度会和业务会中提出的问题和建议。坚持执行“三会”制度，能够将经营管理、生产指挥和决策三者有效的结合在一起，促使沟通顺利，各部门通力合作，保障管理工作顺利有序的进行。
3、加强安全教育，防止事故的发生
加强对施工人员的安全教育和管理，能够防止事故的发生，一旦事故发生，往往会造成较大的损失。减少甚至杜绝此类事故的发生，这样也就降低了了施工企业的生产经营成本。
结束语
综上所述，要想保证公路工程项目施工成本管理工作有效的进行，就必须解决在管理中存在的问题。这就要求相关部门：加强对成本控制的意识，对容易出现问题的地方严格监督；建立科学合理的规章制度，并严格实施；加强对施工工艺的创新，节省施工成本；细化责任，奖惩分明，提高施工人员的责任性和积极性。总之，企业要通过各个方面加强工程的成本管理，使企业在市场竞争中占据有利地位。
参考文献：
[1] 肖静. 公路工程项目施工成本管理与控制[J]. 科技创新导报, 2011, 16: 178.
第5篇：工程管理述职范文
关键词：工程；施工质量；管理
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
1、建筑工程质量管理的意义
建筑工程的质量包含两个方面，一是对工程的实体质量保证，也就是说工程建设人员的水平和完善层次，二是工程实体的质量，具体就是指房屋业主所需要具备的房屋功能，如基层要坚固、通风采光要良好等。所以建筑工程的控制和监管的根本就是工程质量的管理，而管理过程中存在的问题是筑各方主体的质量安建全责任意识不强，具体责任没有得到很好的落实，管理方法不科学等造成的。在施工工艺不断提高的条件下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。所以，需要工程建设中总结经验，创新工程施工质量管理的措施。
2 、对施工质量管理体系的构建
建筑施工和建设的过程，对整个房屋质量构成起着极其重要的作用。由于建筑施工控制环节任务繁多，所以影响房屋质量的因素是多方面的。
当前，我国的房屋建设的过程中，为了加快建设的工期，管理的出现了很多问题，很大的原因是和施工过程的控制不利造成的。建筑工程现场管理制度主要包含：质量责任制度、施工技术复核制度、施工现象会议制度、施工控制制度、施工现场的质量检验制度、工程质量统计制度、工程质量事故上报、工程质量事故处理等制度。
2.1施工问题处理制度的执行
在建筑工程施工当中，因为工程设计存在的失误，施工原材料、建筑半成品、建筑构配件、施工设备不达标，施工工艺落后、施工程序错误，施工组织不当、指挥不合理等责任失误等原因，使得建筑工程质量达不到规定要求，导致房屋工程倒塌、质量不合格。这些都是建筑工程的质量事故。
2.2施工质量责任的落实和强化
人作为建筑施工的实施者、组织者，既是进行管理控制的主体，也是管理工作的客体。所以在整个建筑工程施工质量管理工作中，要遵循以人为本的质量管理理念，监理明确的质量责任制度，让从事不同管理工作的人员清楚自己的责任与权力所在，并对建筑工程所需的管理人员的资格作出规定。施工技术复核主要包括监理完善的技术管理体系，做好建筑施工的技术控制。
3、加强施工质量管理的建议与对策
3.1注重施工参与人员综合素质的提升
提高建筑施工质量的管理与控制，需要具备施工技术、法律法规、经济知识等的项综合性的工作。所以，要实现质量管理与控制的目标，必须要构建一支高素质的管理队伍，保证管理工作得到正确、有效的实施。管理人员素质的高低在很大程度上会决定工程质量目标的实现与否。所以，对建筑施工质量的控制，首先要从提高管理人员的素质开始做起，当前部分施工企业，管理人员的技术力量不足，管理人员的基本知识、能力，还没有达到进行质量管理的要求。这就造成了在施工的过程中，管理人员不能够很好的进行质量控制。所以，对管理人员的培训与教育就特别的重要。
3.2提高建筑施工质量体系的完善水平
质量保证体系的完善程度，将会直接对施工质量控制的效果造成影响，所以建筑施工单位要不断的提升质量保证体系的水平，真正实现对工程质量控制，在构建好质量保证体系以后，加强对这一体系有效运行的研究。从建筑工程的调研、工程的承接、施工准备、施工材料的采购、工程施工、验收等几个环节，来对工程的质量进行严格的管理与控制，提高质量管理有效运行的水平。
3.3加强建筑项目施工的现场管理
在进行建筑项目管理控制的时候，要从事前、事中、事后等进行控制，明确每个阶段质量控制的工作重点。事前质量控制指的是，在开始工程施工之前，将整个工程的施工现场作为对象，完成的各项准备工作；事中质量控制指的是，在建筑工程施工的过程中，所采取的质量控制的措施；事后质量控制，指的是在工程项目施工结束后，所进行的准备验收材料、根据相关的质量评定标准，对已经完成的工程，进行的质量评定，质量检验等控制内容。
3.4加强建设单位的质量管理
建筑工程的建设企业，要按照施工管理的规定，构建建筑施工质量保证体系，认真细致的执行建筑的管理程序。按照建筑工程的特点与要求，来进行标段、工程周期、工程造价的确定，通过建筑工程项目的招投标，来选用符合资格标准的单位来完成各项工作。
3.5加强建筑项目设计的质量管理
建筑的设计单位需要根据资质的等级，以及业务的范围，来进行设计任务的完成，建立健全建筑设计质量保证体系，强化对设计过程的质量控制，构建全面的工程设计文件的整理、审核制度。建筑施工部门要加强对施工资质、施工业绩的监督与检查，按照相关的工程建设的法规、政策及标准，对整个建筑施工质量责任进行全面的管理。
3.6监理单位加强对施工质量管理
建筑工程监理部门，要按照承担的监理责任与要求，向建筑工程施工现场，派遣相应的监理控制人员，认真的做好工程施工组织设计与各项技术措施，完成建筑工程的质量检测，做好工程质量事故的认定、处理以及工程的验收工作。要通过构建集体监督的责任制，保证建筑施工执法监督的时效性与准确性。提高房屋工程质量监督的改革力度，我国的市场经济是法制经济与信用经济的综合形式，要全面的落实社会监督好法律监督的处理方法，通过这两种监督形式来提高建筑工程的质量，加强对建设单位施工质量不良记录的管理，构建工程质量诚信体系，提高我国建筑市场的社会监督效果。
4、结束语
在建筑工地的施工过程中，建筑施工质量影响到整个工程的质量，同时关系到使用者的生命健康安全以及施工单位的效益。为了提高建筑施工的质量，必须加强建筑现场的施工管理，本文总结建筑工程施工质量管理体系的构建及建筑施工质量管理的实施策略，以更好的提高建筑施工质量管理的效果。为我国建设事业的发展贡献力量。
参考文献：
第6篇：工程管理述职范文
关键词：水利水运工程；施工技术；质量管理
前言：
目前，水利水运工程中的码头结构采用高桩梁板式的较为普遍，由桩基及上部结构组成的各种码头，有梁板式、桁架式、前板桩、后板桩等高桩码头；优点：结构简单；能够承受较大的荷载；砂、石料用量少；对挖泥超深的适应性强。 缺点：建筑物的耐久性比重力式码头和板桩码头差。码头构件易损坏；损坏后修理较麻烦；抗震性能较差。
因此本文从水利水运的码头工程施工技术方面出发，结合作者在广西南宁港施工实际情况，分析了应该注意的事项及施工过程中的管理措施。
一、水利水运工程施工技术方法选择应注意的方面
1、水工混凝土施工注意事项
水运码头的混凝土又称为水工混凝土，主要包括混凝土的配料、拌制、运输、浇注、养护、拆模等过程。在水运高桩码头的施工过程中，任何一个流程如果出现问题都会影响到整个工程的施工质量，因此要特别注重水工混凝土的施工过程。
目前，结合自身工程实际，本人总结了主要问题以及相关解决方案：
（1）码头横梁钢筋往往过于密集，造成混凝土振捣施工不便，混凝土振捣不密实、漏振造成蜂窝麻面、不严实情况。为此经过研究，我部适当调整混凝土塌落度，增大混凝土合易性，振捣的时候用振动棒打钢筋，同过钢筋震动混凝土，保证混凝土振捣严密。
（2）码头面层施工是大体积混凝土施工，混凝土配合比不当，施工方法不妥容易造成面层大面积裂缝和龟裂的情况，除了在混凝土中加入钢纤维外，最重要的还是应该注意合理进行混凝土配合比设计、严格控制混凝土原材料，并严格按照水运工程混凝土相关施工工艺和工序，科学管理，精心安排，并积极采取有效针对措施解决施工突发问题，就一定能将高桩码头混凝土质量控制在允许范围内，避免或减少施工中有害裂缝产生，有效提高码头混凝土综合质量水平、耐久性和使用寿命。
二、水利水运工程施工质量的管理措施
（1）加强监督，落实工程责任制
在水利水运工程施工的整个过程中，要明确各部门领导、工程技术人员和具体工作人员所需要承担的责任，全面落实工程质量相关责任人制度。如果在施工过程中出现事故、质量等问题的时候，要追究相关责任人及领导的责任，即便是在工程的使用过程中出现相关问题，也应追究其责任，即工程质量终身制。
（2）制定质量管理细则，明确监控作用
质量管理细则的确定，要根据某项工程的实际制定相应的进度计划、质量目标、人员和物料计划，还要为实现目标制定所进行控制的依据、方法、制度和保证体系等。这一细则，详细规定并控制了质量检查、质量标准、质量评定和验收程序等，明确了施工单位以及工地所有人在质量控制中的工作任务和工作方法以及对该项工作作出正确而客观的评价，并促进了上下工序间的顺利衔接。在建立的质量保证体系中，主要有质检的规章制度、机构、从事人员的素质及权限和责任。
（3）强化工程质量控制措施
长期以来，我们对工程质量控制的主要时间点是事先、事中、事后。事先控制的措施主要是在工程开工前对施工单位的各项资料进行审查，这些资料主要有技术措施、方案、质量保证体系和管理制度等等，这时要特别注意参与工程实践的工程的技术人员的数量和素质。事中控制就是对实际施工工序的控制，为了确保工程的质量，最有效的方法是执行“二级三检报验制”，其中第一级是施工单位的自检，令其建立班组初检、复检和终检的质检机构和制度；第二级是施工单位自检合格要求后，报工程指挥部提交申请进行复检，确保复检合格，最后由监理工程师终检，这就确保了前一工序必须合格才能对紧接工序施工，为了保证设计和规范的要求，对于每一级的检查，都要有相关负责人在检验评定表上签署验收意见和等级。另外，质量检查员和监理人员要尽职尽责，密切配合整个工程的实施，做到工程进行到哪，监督就进行到哪。其中严格控制施工的质量至关重要，要切实实施事故处理办法，查清事故的影响因素，吸取事故教训。事后控制主要是对应经完工的各项分工程的质量进行目测和检测，并对事中控制中的资料收集和归档，并组织相关人员的最终检查。
三、结语
水利水运工程施工具有点多、面广、工期长的特点，因此在施工过程中要特别注意各部门协调工作，大家齐心协力，认真总结经验，并有效的结合工程实际，以相关的技术规范为指导，制定出切实可行的施工管理措施，将危害水利水运工程施工工程质量的因素扼杀在萌芽状态，并在实践中不断探索、修改、总结，使我们的措施更加科学合理，更好的为水利工程建设服务。
参考文献：
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第7篇：工程管理述职范文
（新乡市方正公路工程监理咨询公司 河南 新乡 453000）
【摘要】本文结合工程实际，阐述了公路工程施工及质量检验评定时检验数据整理分析的意义及方法，介绍了公路工程质量管理中常用的数理统计项目和方法。
关键词 公路工程；质量管理；检验数据；数理统计
1．前言
公路工程质量管理是施工中的一个重要环节，直接影响路面的强度、行驶性能及使用寿命。加强工程质量管理一个重要方面是对检验数据的处理分析。公路工程质量检验评定时，原始资料是基础，如原始资料存在问题，统计结果必然有误，因此首先要加强对原始数据的审核，使资料真实准确，数量足够，项目齐全。另外要高标准、高起点、从难从严要求，如对压实度、强度等重要指标采取比规范规定提高一个等级标准控制等，确保验收为优良工程。实际工作中常有施工人员忽视或不善于进行数据的整理分析工作，花费了大量的人力、物力和时间，获得的原始数据，却得不到充分的利用。评价工程质量或指导工程实践，要以施工现场获得的观测数据为基础，根据正确的数据，用事实说明问题，以数据说话，通过对检验数据的数理统计和分析，发现施工中的问题，指导生产，提高工程质量。
2．一般统计项目
2.1合格率。计算比较简单，含义较为清楚，作为宏观指标，在公路工程质量检验评定评分时必不可少，但在微观上还不能完整地判断整体工程质量情况。实际工作中，常遇到这样的情况，施工人员询问，为什么经过检验已经合格了，还要进行局部处理？例如某一路槽交工段弯沉值的合格率为90%，但统计结果超限，说明该路段碾压不均匀，或存在肉眼看不出来的轻微的弹簧现象，必须圈定范围进行局部处理，否则就会留下工程质量隐患。
2.2平均值。就是通常说的算术平均值，是反映检验项目平均水平的一个量，为表示分散位置的一个量，虽然一组检验数据比较分散，但总可以找到一个接近分散中心的数值，该数值即平均信，算式为：
2.4偏差系数。在公路工程施工现场检验各工序所完成的工程质量时，标准差和偏差系数主要反映检验项目的不均匀性或施工过程的不稳定性，但仅用标准差表示检验精度是不够的，由偏差系数可看出标准差所表示不出来的检验数据的波动情况，用偏差系数表示检验结果的精度比较确切和全面，一目了然，计算式为：
对于有+、一允许误差的指标，采用双边波动界限来评定检验结果，如路槽的横坡度允许偏差为±0. 5%，设计值为1.5%，则允许波动上限为2.0%，允许波动下限为1.0%，对横坡度的检验数据采用(6)式和(7)式计算，然后作出评定。
3.2对弯沉值的检验数据采用单边上波动界限(8)式计算，再与要求弯沉值比较作出评定。
3.3对石灰稳定土的无侧限饱水抗压强度检验数据采用单边下波动界限(9)式计算，与要求的无侧限饱水抗压强度比较作出评定。
3.4根据检验数据数理统计的平均值、标准差和检验数量，可以计算平均值的置信区间，有双边的，也有单边的，其双边置信区间的置信上限为：
式中e为允许的检验结果（与真值）的误差，绝对值为允许的检验结果（与真值）的相对误差，以百分数表示。
4.1.2实际计算时主要应用公式(15)，s及Cv采用现场抽检结果，并参考自检统计结果。e和值，根据实际情况确定，如施工的工艺水平、检验采用的仪器和方法及公路等级为一级或二级路等因素事先予以规定，t1 - a/2用正态分布表中相对概率的临界值z1 - a/2来代替。
4.2随机取样原则。在进行公路工程质量检验评定时，必须遵循随机取样的原则，即检验时不能带有任何主观倾向性。如检验压实度时，既不能仅在压得较好的中间部分进行检测，也不能专挑碾压得较差的部分或边缘部分进行检测，应按随机数表确定纵横位置，此时检验点沿被检验路段的纵向和横向都不是均匀分布的。实际工作中，我们在进行公路工程质量检验评定时，首先根据现场监理人员的抽检数据，参阅施工单位自检数据统计结果确定最少试验数量，然后确定具体检验位置。
4.3检验与评定精度。公路工程质量检验评定时应保证足够的精度，不能图省事降低标准而影响评定结果，如平整度、宽度、厚度等应精确至毫米，测量结果也必须给出毫米值，野外称重一般读至克，弯沉值读至0. 01毫米等。计算时应连续进行，消除人为的误差。统计结果取值要考虑到标准值和评定的需要，如路槽压实度标准为95%，取值小数点后一位，以便判定是否合格，显然94. 8%为不合格，不能取进位95%作为合格处理；横坡度设计为1.5%，允许误差±0.5%，则取值为小数点后两位，0. 99%和2.01%为不合格，不能作为1.0%和2.0%处理。其它项目皆依此原则取舍以便于评定。计算过程中的取舍以不影响最后的评定为原则。取舍原则是，若舍去部分的数值大于所保留的末位的0.5，则末位加1；若舍去部分的数值小于所保留的末位的0．5，则末位不变；若舍去部分的数值等于所保留的末位的0.5，则末位凑成偶数，即当末位为偶数时末位不变，当末位为奇数时末位加1，如取小数点后三位，1. 71750取为1.718 ,1. 82650取为1.826。
5．结语
由于公路工程路基路面各结构层的材料、施工工艺、试验检测仪器及检验方法不同等多方面的原因，路基路面各结构层是不均匀的，工程质量控制的各个指标的实际值或观测值皆有变异性，这就给工程质量检验和管理带来很多问题，要求我们科学地进行质量管理和控制，即依据某个质量指标的变异性，确定检验该质量指标时所必须进行的最少检验数量，确定检验位置，确定质量指标的要求界限，正确评定检验结果是否符合规定的质量要求，以及评定施工过程是否正常，存在什么问题等。及时正确地对检验数据进行整理分析和数理统计分析，以便经济合理地进行检验，科学地处理，进行总结提高，发现问题，改进施工工艺，确保工程质量。
参考文献
[1] 《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1 - 2004人民交通出版社2004.
[2] 《公路路基路面现场测试规程》JTG E60 - 2008人民交通出版社2008.
[3] 《观测试验资料的数学加工法》人民交通出版社1988．
第8篇：工程管理述职范文
关键词：农田；水利工程；管理控制
随着我国经济发展速度不断加快，我国农田水利工程要建设的项目也日渐增加，并且各大项目的规模也随之扩大，特别是最近一段时期，我国重点关注农田水利工程并且投入大量资金，使得农村的经济得到有效的提升。本文对于农田水利工程施工技术管理控制提出几点建议，希望能够为其带来一定的参考依据。
1农田水利工程的施工管理技术的特点
农田水利工程与大型水利工程相比较而言，无论是规模或者工作量都相对较小，但是其所涉及到的施工地域却比大型水利工程要广泛的多，而且对于施工的路线来说也相较复杂麻烦，水利工程的主要服务对象是农业生产，因此对工程的工期有着严格的标准，就普遍情况而言，工期都不会太长；是否能够良好储存施工材料对于农田水利工程的施工来说也尤其重要，施工的材料应该依据施工的要求和进度按次序排放，从而避免施工地区交通堵塞的同时，还能够有效提高施工人员工作效率，缩短工期；农田水利工程进行施工的时候，难免会涉及到一些土地的所有权问题，所以在工程开始前的前期准备中应该对此问题进行协商和统一，以确保施工可以正常进行并且顺利完成。
2农田水利工程施工技术的主要难点
2.1农田的地质条件
地质的好坏对于水利施工中质量管理控制而言是非常重要的部分。农田水利工程一般情况下是软土地基，四周的施工环境比较潮湿，如果在施工的时候忽略了对地基结构的施工质量进行全面的考察，从而使其渗透性较差，那么在之后的施工过程或者土方开挖使，可能会出现地基变形或者沉降等不利情况，对企业的经济利益会带来很大的不利影响。所以施工技术人员一定要对施工地区的地质环境进行认真仔细的考察，不能疏忽大意，要有效保证施工顺利进行和完成，以及保证施工人员的生命安全。
2.2基坑施工难点
想要保障水利工程的施工质量，良好的基坑施工环境必不可少，基坑的质量好坏将会对后期的施工造成极大的影响。在农田水利工程的施工过程中，最普遍的问题就是基坑会出现积水或者变形的情况，甚至情况严重会造成基坑大范围坍塌。因此基坑施工作为水利工程顺利实施的重要部分一定要慎重对待。
3农田水利施工技术的管理控制
3.1加强农田水利工程的前期施工准备工作
水利施工单位在进行施工前期的准备工作时，要注意把工作的重点放在水利工程地质测量以及环境监测2个重要内容上，地质测量人员应该运用最优秀的探测设备和勘探技能对施工地区进行认真仔细的考察，从而得到完整、全面的数据信息，为之后的施工打下牢固的基础。技术员工间的交流配合也必不可少，共同针对水利工程建筑中的潜在不确定因素和存在的问题进行分析和思考，并想出有效解决方法，只有这样才能够更好的提升农田水利工程的质量。[1]
3.2提高施工技术人员的整体水平
施工人员是否拥有良好的专业知识和专业技术将对水利工程的最终质量产生重大影响。水利施工单位在对员工进行专业技术培训的同时，还应该对员工平常施工作业中的操作进行纠正和规范。各单位应该依据之前施工过程中所出现的问题进行严格分析，根据分析结果对员工进行针对性指导和培训，以提高员工的专业知识和专业技术，防止问题再次出现。
3.3组建专业化的施工技术管理团队
水利施工单位如果想要保证工程项目建设过程的高效施工技术管理，那么第一步就应该创建科学良好的施工技术管理团队，对施工的技术人员、管理层次以及岗位职责分工等进行良好的调整和优化，使员工明白自己所承担的责任并发挥自己最大的能力去完成自己的任务，将工程建设的目标转为整个团体共同的目标。除此之外，施工企业要根据施工的实际情况和员工的工作的情况，制定出合理且有效的管理规则制度，从而使施工得以顺利进行，并且一定程度上提升员工的工作效率，保障工程的整体施工质量。
4结语
农田水利工程的建设对于农业的生产以及发展来说非常重要，加大对农田水利工程建设的关注程度以及为其投入大量资源是非常具有现实意义的。在之后的农田水利工程的施工过程中，一定会更加科学有效的对农田水利工程施工技术管理进行控制，从而保证农田水利工程的整体质量，为农村的经济发展提供更多的帮助。
参考文献
第9篇：工程管理述职范文
关键词：水利工程 质量管理 关键技术
Abstract: water conservancy project is China's national economic and social development of the important basis. Pay special attention to the water conservancy project management, is to guarantee the normal operation of water conservancy project, the key to expand production as well as to promote the healthy development of the national economy and the prerequisite of the foundation. This paper tries to improve the quality of the water conservancy project construction, water conservancy construction measures for the key technologies used two aspects the process water work mass tube Richard and off key technology of.
Keywords: water conservancy project quality management key technology
中图分类号： TV 文献标识码：A 文章编号：
前言：水利工程管理的好坏，直接关系到水利工程的质量。改革开放的实践证明，先进的思想观念是发展水利事业的强大动力。进取争先、自谋发展意识不强，就会妨碍水利工程管理，束缚水利事业的发展。要强化对水利工程管理的认识，切实加强水利工程管理。
一、提高水利工程施工质量的关键措施
1.加强领导,落实责任制。领导重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水利行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求,组织施工;一旦出现质量问题,就要追究责任,即工程质量终身制;彻底扭转工程当事人置工程质量于不顾的态度,避免工程出现问题一走了之的现象发生。
2.认真抓好施工质量管理。
施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方面。建设单位是主体,具有协调其他各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合,努力提高工程建设质量,创造优质工程。具体说来,施工中应着重抓好以下环节：
（1）编制施工组织计划,制定施工技术方案。建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范,结合该工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对该工程的施工技术方案,施工中要严格按照施工技术方案执行。
（2）实行工程监理制。监理是受业主委托对工程质量进行监控的,依法享有对工程质量进行监控的权力,所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格,监理有权责令其停工、返工,或者与相关部门会商后采取处罚措施。
（3）建立建全质量保证体系。建设、监理、设计、施工四方都要有自已的质检组织,建设单位对工程质量负总责。施工中要对工程分阶段、分部分按程序进行检查验收。施工单位所设质检工程师、专职质检员负责施工自检及施工文件的填写和编制,按单元工程报验程序报验,合格后方可进入下一步工序,并及时向质检组织汇报质检情况。
（4）施工过程中,施工各方要切实把质量控制放在首位,实行全面质量管理。施工单位要自觉坚持质量第一的观念,质检组织要有高度负责的精神,严把质量关。
3.强化质量控制措施。
质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等进行审核,特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。事中控制就是工序控制。事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量,继续进行观察、检测,收集运用过程中的情况,发现问题及时处理;同时对资料进行收集整理归档,及时组织有关人员检查验收。
4.发挥监理工程师的作用。监理工程师的职能是指导、监督和检查。“指导”是向承包商提出应如何去建立和健全质量保证体系“;监督”是在实施过程中考查其质量保证体系的运行情况,制止一切违规行为“;检查”是对运行结果进行考核,包括各工序、阶段的检查、验收和质量评定工作。
5.严禁转包工程。主体工程不能分包;对分包资质要严加审查,不允许多次分包。项目部是独立性很强的经济、技术实体,是对质量起保证作用的关键所在。一旦转包或多次分包,责任会不明确,从合同法来讲是企业法人负责,而在实际运作中,是无人负责。
6.处理好业主、监理、施工的关系。在建设管理中执行业主负责制、监理制和招投标制,是一个巨大的进步。三方都有一个观念转变的过程,各自找准位置是最重要的。
7.加强建设资金管理。工程投资是确保工程建设的重要保证。投资应统一管理,实行专户储蓄、专款专用,单项工程单独记账,避免投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用,要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质量不合格的、工程进度未按要求、违反合同条款的,可以拒绝付款。要通过招标办法进行承包,通过公开、公平、公正的竞争,达到降低工程造价,提高工程质量的目的。
二、水利工程建设所需要采用的关键技术
一是深覆盖层堤坝地基渗流控制技术；二是堤防崩岸机理分析、预报及处理措施；三是水利工程老化及病险问题分析；四是水利工程监测技术；五是碾压混凝土及面板胶结堆石筑坝新技术的研究；六是高边坡技术研究；七是地下工程。复杂地质环境下大型地下洞室群岩体地质模型的建立及地质超前预报方法，不均匀岩体围岩稳定力学模型及岩体力学作用研究，围岩结构关系研究，岩石力学参数确定及分析研究，强度及稳定性准则研究，应力场与渗流场的耦台研究，大型地下洞室群工程模型研究，洞室群布置优化，洞口边坡与洞室相互影响及其稳定性和变形破坏规律研究，地下洞室群施工顺序、施工技术优化，地下洞室围岩加固机理及效应研究，大型地下洞室群监测技术研究，隧洞盾构施工关键技术研究，岩爆的监测、预报及防治技术以及围岩大变形支护材料和控制技术。八是新型材料及新型结构。新型材料研究涉及新型混凝土外加剂与掺合料、自排水模板、各种新型防护材料、各种水上和水下修补新材料、各种土工合成新材料，以及用于灌浆的超细水泥等。九是水利工程安全管理信息系统。建立现场自动采集系统，远程传输系统的开发研制，中心站网络系统与综合数据库的建立及信息接收子系统、数据库管理子系统、安全评价子系统与信息服务子系统等，以及建立中央指挥站。
结束语：
水利是国民经济的基础性工程。当前，有些地方水利建设不好已经成为经济社会发展的制约因素，洪涝灾害、干旱缺水及水生态恶化是水利工作亟待解决的三大问题，水利工程建设与管理要围绕解决这三大问题开展工作。科学技术就是第一生产力，要做好水利科技发展规划，并付诸实施。在采取必要的措施的同时，还要采取相应的非工程措施。
