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2010年是实施全省确定的安全生产落实年。为切实做好2010年煤矿安全生产工作,我们在认真总结和深刻反思去年工作的同时,对今年的工作进行了认真谋划,基本工作思路是:以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,认真贯彻落实市委精神,坚持以人为本理念,牢固树立安全发展观,采取得力措施,加大监管力度,做到明确目标,抓住重点,把握关键,着眼长远,努力实现煤矿安全生产“四个突破”。
1、着眼长远,在落实治本措施上取得突破,建立和完善煤矿安全生产责任体系、投入机制和处罚机制,推动全市煤矿安全生产状况稳定好转。
2、明确目标,在扭转安全局面上取得突破,走出近几年每到四季度发生重大事故的怪圈;
3、抓住重点,在隐患排查整改、资源整合和关井压产工作上取得突破;
4、把握关键,在加强薄弱环节上和易发事故环节防范上取得突破(即强化煤矿瓦斯、水患防范治理,强化煤矿企业领导带班下井制度,强化职工安全技术培训,强化落实煤矿企业安全生产主体责任);
围绕这一工作思路,在今年工作中,我们要以狠抓落实的实际行动,重点抓好以下几项工作:
一、采取有效措施,抓好工作落实
1、加大煤矿安全技术投入。为加强煤矿安全技术力量,我们要求各矿必须建立专门的安全组织机构,专职人员不得少于5人(包括采掘、通风、机电各一名专业技术人员),由矿和煤炭局共同确定人员,并在煤炭局备案。这些人员在矿长、委派安全生产矿长的直接领导下开展工作。凡未建立安全监察机构、专职人员配备不到位的不准复工生产。
2、调整充实安全口人员。工作好坏,关键在人。为进一步加大煤矿安全工作和依法监管的力度,我们对安全口人员重新进行充实调整,把懂安全、懂技术,工作有责任心和敬业精神的人员集中到安全口,建立一支专业化、年轻化、责任强、作风硬的煤矿安全监管队伍,适应当前煤矿安全监管工作的需要。同时,对局领导班子成员进行工作调整,搞好科与科工作协调,形成上下一致,齐抓共管的工作格局。
3、严格履行监管职责。根据调整后安全口人员的实际,确定岗位,明确岗位职责和任务,每半年进行工作述职,建立和完善安全生产责任制、安全检查、工作考核奖惩、安全例会、责任追究等制度,切实解决责任不清、压力不足、工作不实和干好干坏一个样的问题,对工作不履责、不尽心、应付差事、隐瞒虚报的人员,一经查实,坚决实行责任追究并严格执行待岗制度。每半月召开一次安全工作例会,分析当前煤矿存在的共性和个性问题,并有针对性地对煤矿存在的问题和薄弱环节进行梳理,明确下步工作重点,制定相应措施,抓好工作落实。同时在安全工作中采取典型引路、以点带面的方法,推进各项工作深入有序开展。
4、加大安全检查工作力度。每月对全市煤矿进行井上下全方位安全检查一次,对一通三防、高水患、提升运输等容易造成群死群伤的关键因素和关键环节进行重点检查,对瓦斯监控系统正常运行、矿级领导轮流带班下井、工人下井佩戴自救器、提升机综合后备保护使用、特殊工种人员持证上岗等进行专项检查。对查出来的事故隐患,按照一般、主要、重大隐患三种类型分别下达限期整改通知书和停产整顿指令书,逐一明确整改内容,整改时限和责任人。尤其把排大安全生产隐患作为工作重点,对排查出来的重大安全生产隐患实行挂(摘)牌制度,做到“谁检查、谁签字、谁负责、谁销号”,确保隐患整治到位,预防重大事故发生。
5、加大煤矿安全管理人员和特殊工种人员教育培训。针对煤矿安全管理人员业务素质低,安全意识淡薄,特殊工种人员操作技能差,流动性大的特点,今年我们要本着缺什么补什么、干什么学什么的原则,采取分期分工种办班的方式,认真开展安全教育培训活动,不断提高煤矿安全管理人员和特殊工种人员业务技术素质和操作技能。
6、加强煤矿动态管理。我们要求每个矿每月5号前必须将本矿本月采掘计划上报局技测科,并按计划进行采掘。局安监科、技测科、考核督查科等职能科室采取定期不定期和不通知的方法,深入煤矿井下进行现场检查,对采掘情况进行核实。各委派生产安全矿长每天把井下安全检查情况通过传真的形式报局考核督查科,每个矿必须在矿调度室内悬挂采掘工程平面图,每天将采掘进展情况及时进行填图,月底交换。通过采取上述措施,及时掌握煤矿井下生产动态,强化管理,遏制煤矿无序开采状态。
7、突出重点,超前防范。针对我市煤矿目前现状和实际情况,在安全监管工作中,我们要把井下工作面数量、入井人数列为重点检查内容,对于超过规定生产的矿井坚决停产整顿,根据煤矿许可生产能力核定供应火工品数量。同时,通过采取严格采掘计划审批、月图纸交换、下井控制人数和局瓦监中心利用可视系统加强日常监控等措施,使超能力生产现象得到有效遏制。共3页,当前第1页1
二、提高办矿门槛,确保煤矿安全投入
今年,我们要把提高办矿门槛作为从源头治理煤矿的一项重要举措来抓,凡XX年未缴纳“两金”的煤矿必须在恢复整改前按规定标准足额缴纳安全生产风险抵押金和安全投入专项资金,凡未在规定时间内足额缴纳“两金”的煤矿,视为自动放弃复工整改,列入关闭矿井序列。
安全生产风险抵押金标准:根据冀政[XX]20号文件规定:年生产能力3万吨以下的矿井(不含3万吨)缴纳200万元;年生产能力3万吨以上的矿井,每万吨缴纳100万元。安全专项投入资金按规定标准收取和管理(武办发[XX]9号文)。
XX年已经缴纳部分“两金”的煤矿,“两金”可结转继续使用,不足部分一次性按标准补齐。在“两金”缴纳上做到不开口子、不留余地。
三、严厉打击越层越界开采行为
越层越界开采与安全生产息息相关,是15种重大安全生产隐患之一。为了遏制煤矿越层越界开采行为,我们将采取四项措施严厉打击和惩治。一是与国土资源部门共同组成一个专门小组,就如何遏制煤矿越层越界开采行为进行研究和探讨,制定一个协调查处机制,对严重越层越界的矿井,发现一次由市国土资源部门向市政府提请依法予以关闭。二是加大日常安全检查力度,凡在检查过程中查出煤矿有越层越界开采行为的,除责令煤矿立即停产整顿外,根据《特别规定》依法对煤矿企业和煤矿企业负责人进行处罚,同时函告国土资源部门。三是实行采掘计划审报和月图纸交换制度。四是组建3至5人的专业测量队,每月对全市生产煤矿的采掘活动现场实测一次,从源头上掌握煤矿井下采掘实际情况。
四、加强资源整合力度
1、加大关井工作力度,我们要结合全市煤矿实际,制定今年关井工作实施方案和促进关井的激励政策。总的要求是:以总量控制为目标,以资源整合为契机,坚决关掉一批不具备安全生产条件的煤矿,重点关闭对象为:采矿许可证到有效期限的;年产3万吨以下的;资源整合后未批准保留的;未提出办证申请、申请未被受理或受理后经审核不予颁证的;未通过煤矿安全监察机构验收的;不缴纳“两金”的;存在《特别规定》所列15种重大安全生产隐患不及时采取有效措施整改,仍然进行生产的;发生重大安全生产事故的。通过关井,到今年底全市煤矿保留30个左右,从源头上减少和控制煤矿安全事故。
2、搞好人力资源整合。针对目前煤炭产业越来越紧的政策,我市煤矿要更好地生存发展,资源整合是必由之路。为搞好煤矿资源整合,优化煤矿布局,我们要结合全市煤矿实际,按照“总量控制、整改连片,就近可行,先整合后复工”的原则,制定全市煤矿资源整合实施方案,采取“抓点带面,先易后难,稳步推进”的方法,加大对全市乡镇煤矿的整合力度,确保煤矿资源整合工作顺利完成。通过煤矿资源整合,减少煤矿数量,解决越层越界开采,提高产业集中度,提升煤矿安全技术装备水平,形成以骨干煤矿企业为主体的生产开局,促进全市煤炭工业健康稳定有序发展。
五、利用科技手段,促进煤矿安全生产
1、利用先进的探水雷达技术搞好防探水工作。为吸取高村煤矿“11.24”透水事故教训,根据全市煤矿现状和实际,我们要在继续对煤矿采取分类管理的基础上,给每个煤矿配备先进的探水雷达设施,聘请有关方面专家,就如何使用探水雷达设施举办专门培训班进行传授,每个矿必须成立由5至6名人员组成的防探水工作组,使用探水雷达设施进行防探水,真正做到“有疑必探、先探后掘”,坚决杜绝透水事故的发生
2、加大瓦斯集中整治力度。今年,我们要把通风瓦斯管理作为安全专项整治的一项重点工作来抓,加快煤矿监测监控系统建设和联网步伐,今年上半年所有煤矿都要安装瓦斯监测监控系统,并与局瓦监中心联网,实现全局煤矿瓦斯管理集中监控。所有生产煤矿必须在主要生产系统和采掘面安装瓦斯探头,跟头作业,在各个井口安装可视探头。由局瓦监中心每天对所有生产煤矿井下瓦斯浓度、风机开停状态、设备送电断电及采掘工作面运作情况实时监控,直观了解煤矿井口作业、入坑人数、工人验身、携带火工品、佩戴自救器、矿级领导轮流带班下井和委派生产安全矿长入坑等安全生产情况信息,通过系统网络下达排查隐患整改指令等。同时加强对煤矿瓦斯监测监控系统的检查、维护和保养,保持系统正常运转,使用灵敏。通过煤矿瓦斯管理集中监控,提高瓦斯管理工作水平,有效遏制煤矿瓦斯事故发生。
六、加强精神文明建设,促进各项工作开展
1、加大保稳定工作力度。今年,根据各矿不稳定因素的具体情况,采取针对性措施认真解决,重点做好原暴庄煤矿、周庄煤矿职工上访隐患排查,争取3月底前完成暴庄煤矿农民合同制职工上访要求补缴养老金案结案。10月底完成周庄煤矿农民合同制职工补缴养老金工作。协助经贸局做好贺庄煤矿刘承红案化解回访和稳控工作,确保全系统稳定。同时,积极筹措资金,做好民心工程,为改变对口帮扶村履行好我们应承担的社会责任,使部分山区群众从中得到实惠。 共3页,当前第2页2
2、继续搞好政务公开和民主评议工作,拓宽政务公开和民主评议的内容,搞好服务承诺和公开践诺,在去年政务公开和民主评议排位的基础上,今年力争位次前移。同时,扎实做好机关效能建设及优化环境工作,在安监科、技测科、督查科、市场办、宣教科和瓦监中心六个具有执法执纪和对外服务的科室中开展创优评差活动,定期不定期进行效能检查,达到“行政提速,服务提质”的目的,更好地履行“执法执纪为人民”的工作宗旨。
3、在去年纪检监察工作的基础上,今年,重点做好廉政警句上墙、廉政制度和廉政文化建设,纠正执法人员在执法过程中的不规范行为,重点查处系统内及机关科室工作人员违纪及违规执法案件,促使全局执法执纪工作人员依法行政、文明执法,热情为煤炭企业服务。
七、切实抓好委派生产安全矿长管理工作
为进一步强化煤矿企业安全生产责任主体地位,建设本质安全性矿井。今年,我们要在去年委派生产安全矿长的基础上,再增加一名技术总负责人,一人管安全,一人管技术,两人直接由煤炭局管理,实行综合考核。一是变月底考核为日常考核,日常考核由安监科、技测科和考核督查科等职能科室在下矿安全检查过程中实施;二是每月底由煤矿业主以书面文字形式对委派生产安全矿长和技术总负责人的出勤、工作业绩、下井次数等情况进行评价;三是由局考核督查科每天利用可视监控系统对每个矿的运行情况进行调度;四是委派生产安全矿长每天工作及下井检查情况以文字形式传真到局考核督查科。每月底由局考核督查科根据上述情况对每个委派生产安全矿长和技术总负责人进行综合考核,按百分制形式计发工资,月考核一次不合格的给予黄牌警告,连续两个月考核或年度三次考核不合格的,予以解聘。同时赋予委派生产安全矿长行政执法权限。通过上述措施的实施,调动委派生产安全矿长和技术总负责人工作的积极性,增强工作责任心,不断提高矿井安全管理水平,促进煤矿安全生产工作。
一、组织领导成立雨季三防领导小组(抢险指挥部,地点设在办公室,负责协调调度。具体工作如下:
1、负责“三防”办公室日常全面工作;
2、负责非生产区域的防洪、防灾管理,负责生产区域的防洪、防灾管理,相互之间要通气,确保不留有空挡。
3、兼职工作人员具体负责:
(1)接听上级电话、指示、指令,传达雨季三防领导小组的指示、指令,组织指挥防洪抢险队伍,抗洪抢险;
(2)收看天气预报,做好每天的工作记录。及时将天气情况汇报领导小组,落实领导小组安排的雨季三防等方面工作;
(3)落实雨后场面设施损坏情况及降雨数据采集;
(4)负责每周落实一次防洪物资、设备储备情况,确保完好备用。
二、责任落实
1、雨季三防领导小组对全公司雨季三防工作负责,抢险时由指挥部(办公室)负责对全公司各有关单位下达命令;
2、雨季三防办公室负责全公司雨季三防工作落实,检查、考核、汇报,对公司的重点部位和要害部位要严格管理、重点巡查、排除隐患,确保公司安全稳定生产运行;
3、公司各车间部门所辖范围内的防洪、防排水、防雷电具体工作负责,要落实好工作项目、责任人、日常检查考核等工作,发现重大问题和隐患及时向雨季三防办公室和雨季三防领导小组汇报。
三、成立防洪抢险队
成立一支综合防洪抢险队,人员有非在岗人员组成。检修值班人员和当班厂值班人员负责异常情况下的全面巡检和检查工作,具体分工临时安排。
四、值班时间
(一)值班时间及抢险信号
1、值班时间:按集团公司及矿有关规定执行;
2、抢险信号:一般情况由办公室通知,遇到特殊情况由公司领导做出指令,公司所有防洪抢险队员和不在岗的职工得到通知后立即到指定地点集合,参加抢险.
(二)公司领导小组值班安排
1、值班地点:
2、值班顺序:同公司管理人员值班顺序。
(三)防洪抢险队值班安排:
五、具体工作安排
(一)重点工作
1、重点项目明细及完成时间如下表:
2、一般项目明细及计划完成时间:
六、防洪设备、配件、工具计划表
锨、镐、扁担各件,柱子、抬筐各件;铁丝KG;雨衣件;扒锔只;纺织袋只;手电筒只。供销办公室负责配齐以上防洪物资并核实数量、质量,存放在仓库,由专人保管并登记造册。
七、奖罚
1、为保证雨季三防工作的顺利开展,确保公司安全度汛,决定对雨季三防领导小组和三防办实行安全风险抵押金制度,雨季三防领导小组组长、副组长每人缴纳元,小组及雨季三防办公室等有关成员每人缴纳元,上述人员必须于月日前将风险抵押金上缴财务部。雨季三防期间,如实现安全度汛,加倍返还风险抵押金,否则除按规定取消抵押金外,还将追究有关责任人责任。
县煤矿自20**年以来,经过几年的努力,在9万吨/年生产能力的基础上,加大安全技术资金的投入,完成了矿井综合生产能力的升级改造,达到了15万吨/年生产能力,但在Xx地方煤炭工业中,我矿仍属于小型地方国有煤矿企业。截止目前矿井地质储量只剩余70多万吨,可采储量只有50多万吨,服务年限仅可维持3—5年。1998年改制为国有控股企业,现有员工320多人,其中:干部、固定工、劳合工等140多人。近年来,企业整体经营情况是:现有固定资产原值2990万元,资产净值1356万元,资产总额6143万元,负债3726万元,所有者权益2416万元。虽然煤炭市场的大行情一直保持着平稳的发展态势,但煤矿毕竟属于资源性企业,随着原煤产量的不断扩大,矿井已面临资源枯竭。为解决资源枯竭后员工就业和生存问题,从20**年以来,煤矿就开始着手后续项目建设问题。经过考察、论证、分析和筛选,于20**年底,矿上决定选择适合于我县产业特色经济链为目标,定位以工业纸箱包装为主导产品,围绕纸箱包装重点做好纵深产业链项目的延伸。Xx公司总的发展战略和思路是:一是建成3000万平方米瓦楞纸箱生产线项目,即Xx包装。二是依托纸箱包装主打产业,以企业物流、商贸经营向大物流产业发展的Xx物流。三是以包装为龙头,以煤业、物流、地产产业为支柱,以“多样化集团”为取向,组建“Xx集团”,使企业逐步完成由“经济型”向“生命型”的过渡。四是向包装产业纵深延伸,拟建(独资或合资)大型饮料类现代化生产企业。继而在五到十年时间内,Xx向商贸、纸业、饮料和建材等诸多领域不断拓展和延伸。目前,Xx企业的产业框架已基本形成,企业发展的能力进一步增强。围绕这个大布局,Xx必须做到高水平规划、高标准建设、高质量发展。并且以速度、规模、品牌、效益为经营理念,着力抓好项目建设,打造品牌企业,抓好亮点工程;提升企业品位,塑造Xx形象;缩短作业流程,提高经营效益。
二、Xx包装项目建设及运行情况
Xx包装项目是煤矿后续建设项目之一,20**年底由工业园区管委会批复立项,项目总投资6500万元,占地面积73亩。项目由XxXx设计院和Xx市建筑勘探设计院设计,并分别通过Xx市建设工程交易中心招标,建成了生产车间、原料库房、产成品库房、办公楼、锅炉房、隔档车间、配电室等项目工程,建筑面积25000多平方米。先后完成了生产系统、供电系统、供热系统、供排水系统、监控系统和通讯网络系统。完成设备购置及安装300多台(套),设施配套3200多台(件),地面硬化13985平方米,敷设管道1332米。同时,完成了车棚、浴室、磅秤室、洗衣房、更衣室、消防水池及生活水处理设备等附属工程,完成围墙及铁艺围栏727米。为了塑造企业形象,完成了企业形象设计和环境美化、亮化工程,各项工程均通过了由设计单位等组织的技术验收。项目自开工以来,坚持以文化理念丰富项目内涵、以思路创新提升企业品位。在建设现代包装企业的进程中,建立了科技管理体系、生产工艺体系、质量控制体系、营销服务体系和信息集成体系,形成了以设计、研发、生产、销售为一体的现代新型包装企业。项目于4月份正式开工建设,10月中旬完成调试生产,工程进度和工程质量都达到了预期目标,各项技术质量指标达到了纸箱包装行业标准。项目从开始就对企业视觉识别、企业形象进行了系统的规划和设计。Xx标志于去年6月上报国家商标总局备案,9月份取得商标受理通知书,预计在今年可完成注册。**年公司先后取得了印刷许可证、包装容器备案证书和IS**0**国际质量管理体系认证书,已完全具备纸箱包装产品的销售和出口资质。公司经过一年来的不懈努力,各项项目工程已圆满竣工,自10月底调试生产以来,在原材料价格极其不稳定的情况下,共计完成产量128万平方米,销售收入135.8万元,为今年的生产启动奠定了扎实的基础。
三、20**年的工作及Xx发展战略
按照县委经济工作会议关于201x年安全生产工作的总体部署和我局《201x年安全生产行政执法工作计划》的要求,认真贯彻"科学发展、安全发展"理念,坚持预防为主、落实责任、依法治理,全面深入开展职业安全健康监管工作,努力实现安全生产监管内容从事故伤亡到职业安全健康的转变。
二、工作目标
1、非煤矿山、烟花爆竹生产企业、危险化学品生产经营使用企业申报率达100%,其他行业完成省市下达的申报任务;
2、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人培训率达100%;
3、非煤矿山、烟花爆竹生产企业、危险化学品生产经营使用企业职业病危害告知率达100%;
4、对新建项目职业危害预评价率基本达100%;
5、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业工作场所粉尘危害检测率达100%。
三、工作重点
1、 加强职业健康法律法规宣传力度。以新修订的《职业病防治法》为重点,以"职业病防治法宣传周"和"安全生产月"活动为载体,加强与卫生、工会、劳动等部门的沟通,通过县电视台"安全生产每周一题"专栏、《今日洞口》报"安全监督岗"、宣传横幅等形式积极开展职业安全健康法律法规、职业危害防治知识的宣传,将《职业病防治法》翻印发送至各生产经营单位,努力营造职业安全健康"政府大力倡导、全民广泛支持、职工自觉参与"的良好社会氛围。
2、3月份对非煤矿山企业负责人以会代训的方式进行一次职业健康培训,6月份组织水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人开展一次职业健康培训。
3、第二季度会同乡镇安监人员对已申报的职业危害情况进行核查,指导各乡镇(管理区)和企业自查职业危害申报情况,对已申报的数据核查内容的真实可靠,对未申报的企业开展申报工作。第四季度对已申报的企业申报数据进行一次全面核查,逐步建立起职业危害普查工作机制。
4、第三季度对矿粉加工、精石灰、碎石场、水泥制造等重点行业企业进行粉尘危害专项治理行动,从职业安全健康管理、个体防护、健康监护等方面督促用人单位全面进行深入治理,确保粉尘等职业危害得到有效控制,提升企业的安全生产状况。
根据市局计划和学校教学工作的重点要求,本学期我们体音美组将在抓好体育、音乐、美术老师们的各项常规工作的同时,继续以新课改精神为指导,立足于课堂,从而全面落实新课程标准,努力培养学生的人文素质、艺术素质、健康素质,达到提高课堂教学质量的目的。
二、工作思路和工作目标
利用音体美学科的教学特性,充分调动师生教与学的积极性,切实发挥教师的主导作用和学生的主体作用。认真学习和领会中央教育精神;把教书育人放在首要位置,以五认真为目标,认真钻研新的教育教学理论,深刻领会新课程标准精神,树立现代化教育观念,特别是熟练掌握现代化技术,促进教育教学观念的全面更新。改进教学模式,努力探讨高效的体育教学课堂模式,同时要加强政治素质、业务理论学习、加强师德规范与学生沟通的技巧、加强集体教研、备课活动与相互听课、评课、议课、课后反思的交流、要加强教研、课题等的突破。
二、教育、教学
本学期全组老师将一如既往地执行学校的各项规章制度;备好每一节课,努力改进教法。上好每一节课,以提高课堂“有效教学”效果。做到有的放矢,有始有终完成教学工作。狠抓学生的两个习惯,做好学校的德育工作。组织全组教师参与新课改,全组教师互相参与、学习,以初一、初二学生为重点,把课改有针对性的贯穿到自己的教学中去。做到人人参与、人人学习。
三、工作重点和举措
(一)工作重点
1、按照学校和市局的统一部署,抓好备课、上课和教学总结,按期进行教案检查;适时组织教学调研活动;主动与学生进行教学信息交流。
2、通过实施新课程标准,促进教育观念的进一步更新。吸取新知识,力求教法,教学手段的科学性,实效性。积极参与体育新课程教学活动展示,力争各教师都推出学校组织的研究课,新入职教师的示范课。
3、结合学校场地器材设施及音乐教师的实际情况,严格按计划组织上课,力求教学规范化,科学化,体现有效教学,提高教学效率。
(二)抓教研学习、提高全组教师的理论水平和教学基本实践能力。
1、切实落实办公制度,不断学习理论知识的同时加强专业能力的培养。更好地配合新课程的顺利实施,安排多次相关内容的集体学习和个人资料学习,向45分钟要课堂效率,给学生一定的时间和空间来学习,要让学生做课堂的主人。
2、师徒结对子,司文杰与杨涛结成了新老搭档,通过新教师上课,老教师评课,然后老教师上示范课,新教师观摩,找到自己的不足,积极做好新老教师传、帮、带的工作,使青年教师迅速的成长,在上学期的工作中,青年教师的教学水平有了明显的进步。
(三)精心策划、依靠全校师生组织好各项群体活动。
1、认真组织好学校大课间活动。
2、做好课外活动的管理组织。
3、认真组织落实本学期各年级的竞赛活动。
4、开展好美术组的篆刻和素描、组织好音乐组的合唱队和舞蹈队。
5、认真上好音体美校本课。
(四)协调好各方关系,努力提高业余训练水平及音乐美术的课外小组活动。
1、组建多个项目的训练队,篮球、田径、跳绳、踢毽、乒乓球、长跑队伍等,加强队员的科学选材和常规管理。
2、保证每周的训练时间,协调好学校领导和班主任,保证训练正常进行,还可以利用课外活动等时间进行训练。
3、美术组的篆刻和素描,音乐组的舞蹈队和合唱队要保证时间,要效率。
作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中,我准备将我详细的护士长工作计划范文这样规划:
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理咳嗽本?I钊敫骺剖壹觳椤⒍酱佟⒖计馈?计婪绞揭韵殖】计阑な考安榭床∪恕⒉榭醇锹肌⑻?∫缴?饧??⑾只だ砉ぷ髦械奈侍猓?岢稣?拇胧?
(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理:
1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。
三、深化亲情服务,提高服务质量
(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
(二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。
四、做好教学、科研工作
(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。
(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。
(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。
落实病媒生物防制工作要求,在局内深入、持久地开展除“四害”活动,保证职工身体健康,提高生活环境质量,按照创建卫生先进单位的要求,结合单位实际,特制定我局2015年度病媒生物防制工作计划如下:
1、病媒生物防制工作中,坚持以环境治理为主的综合防治
方针,各项环境治理措施完善,“四害”孳生地得到有效控制。注
意科学管理用药,不使用国家禁用的药物。
2、坚持日常性消灭杀和集中突击消灭杀相结合的措施,确保鼠、蟑、蚊密度控制在国家规定的标准以内,蝇密度密度控制在国家规定标准的3倍以内,控制和减少病媒生物传染病的发病率。
(一)广泛宣传发动,加强组织领导
消灭四害、讲究卫生是防止传染病爆发流行,保护职工身体健康的主要内容。要利用一切宣传手段,大力宣传除“四害”的意义,努力营造人人动手,个个参加除“四害”的氛围。同时建立了局病媒生物防制工作领导小组,形成主要领导负总责,分管领导 牵头,办公室具体负责,各科室配合的组织保障体系,切实加强对除“四害”工作的领导,狠抓各项措施的落实。
(二)制定除害标准,强化工作措施
——灭鼠
1、标准。①15平方米标准房间布放20×20cm滑石粉板两块,一夜后阳性粉块不超过3%。②有鼠洞、鼠粪、鼠咬痕迹等痕迹的房间不超过2%③外环境鼠迹检查,鼠迹不超过5处。
2、防治措施。①搞好宣传教育,提高群众对除“四害”工作认识水平和参与意识;②坚持突击灭鼠与经常灭鼠相结合,要加强防鼠设施建设。③治理环境卫生,清除垃圾死角,搞好卫生综合治理。
——灭蝇
1、标准。①有蝇房间不超过1%,平均每阳性房间不超过3只;重点单位防蝇设施不合格房间不超过5%;②蝇类孽生地得到有效治理,幼虫和蛹的检出率不超过3%。
2、防治措施。①缩小与根除蝇类孽生地,彻底解决人粪、垃圾和重点行业的孽生地问题,搞好治本设施建设。②采用人工、药物等方法,因时因地消灭蛆、蛹,随时随地消灭成蝇。
——灭蚊
1、标准。①单位内外环境各种存水容器和积水中,蚊幼虫和蛹的附性率不超过3%。②特殊场所白天人诱蚊30分钟,平均每人次诱获成蚊数不超过1只。
2、防治措施。①控制和消除草生条件,疏通水道,填平坑洼,防止形成死水,同时搞好下水道的防蚊工作。②搞好室内外速效灭蚊,常用ddv气雾喷杀。
——灭蟑
l、标准。①室内有蜂螂成虫或若虫附性房间不超过3%,平均每房间大蠰不超过5只,小蠰不超过10只;②有活蟑螂卵鞘房间不超过2%,平均每间房不超过4只;③有蟑螂粪便、蜕皮等蟑迹的房间不超过5%。
2、防治措施。采取环境治理与化学消杀结合的办法,铲除
孳生源地。对重点区域进行封闭消杀,集中治理。
(三)加强监督检查,及时总结整改
各科室应根据上级除“四害”的统一时间部署,结合我局实际,集中人力、物力进行集中整治。局病媒生物防制工作领导小组对整治效果进行检查,发现问题及时整改;组织经常性督导检查,认真做好检查记录,发现问题及时解决并通报督导情况,大力表彰先进,促进病媒生物防制工作的落实。
一、编制思路
坚持以党的十八届三中全会精神为指导,牢固树立依法行政的思想,坚持执法与服务、教育与处罚相结合的原则,以执法活动为纽带,突出关闭退出、正规开采、瓦斯水害治理“三大攻坚战”和基础、质标、监管能力“三项建设”为重点,采取多种监管执法方法,加大监管执法力度,依法打击非法生产行为,促进全市煤矿安全生产,为全市煤炭产业持续健康发展提供有力保障。
二、工作目标
建立规范有序的煤矿行为安全生产秩序,确保全市煤矿安全生产。
三、编制依据
1.有关法律规定、政策规定
2.市煤炭局2014年煤炭工作重点
3.市煤炭局2014年干部职工分工情况
4.区内煤矿安全生产的实际情况
四、编制原则
1、依据监管执法力量确定监管执法矿次。
2、监管的重点是事故多发煤矿和灾害严重煤矿。
五、工作量安排
1、安全监管执法日的确定
全年共52周,其中春节放假停产放假3周,国庆放假1周,可安排监管执法48周;每周制订预案及处理内务2天,上级安排其它工作1日,监管执法2日。全年可用监管执法日为96天。
2、监管执法矿次的确定
1个工作日执法检查1矿次,全局共两个组,全年监管执法192矿次,考虑到其它不确定因素,实际检查矿数按计算检查数的90%计算,全年检查煤矿173矿次。其中一季度(春节放假3周),计划30矿次;二季度48矿次;三季度48矿次;四季度47矿次。
六、监管执法活动安排
采取重点监管、专项监管、定期监管、联合执法相结合的方式,依法强化煤矿安全生产监管和执法。
1、重点监管执法。依照煤矿安全管理水平和安全生产情况确定重点监管煤矿,重点监管煤矿除除正常安全大检查外,对其还需要增加2次检查和1次验收摘牌检查。(具体见附表1)
2、专项监管执法。把专项监管执法融入季度安全大检查及复查之中,根据辖区煤矿的生产特点及时段特征,在日常监管执法中一并进行,主要开展包括防治水、“一通三防”、机电运输、顶板管理、职业病危害防治等专项监管执法方面的内容。
3、定期监管执法。全年共组织四次安全大检查(一季度安全大检查和节后复产验收相结合)并进行复查,每月各组织一次打非治违工作。(具体见附表二)。
七、监管执法检查内容
1、煤矿打非治违方面,重点查处证照不齐非法生产、停产整顿煤矿未经验收非法组织生产、超能力生产等情况。
2、通风瓦斯方面,重点检查矿井通风系统是否完善,井下局部通风管理是否到位、瓦斯防治工作是否落实等情况。
3、水害防治方面,重点检查矿井是否进行水害调查、是否落实三线管理,是否进行探放水工作。
4、六大系统方面,重点检查系统是否完善,运行是否正常。
5、机电运输方面,重点检查是否仍在使用淘汰设备及设施设备运行管理情况。
6、顶板管理方面,重点检查支护改革情况。
7、推行正规化开采,重点检查煤矿是否实现正规开采。
8、安全培训方面,重点检查煤矿全员培训,安全生产管理和特种作业人员持证上岗情况。
9、管理制度方面,重点检查矿领导带班下井制度、瓦斯检查制度等制度是否落实。
八、措施要求
1、严格执行计划。年度监管执法计划经局党组会议批准,报市分管领导认可,报煤炭局、煤监分局备案后,认真组织实施,不得擅自变更和调整,因上级工作部署和不可预见的因素需进行调整或变更的,应行文上报备案。每月根据年度计划安排和辖区内煤矿安全生产实际情况,编制月度工作计划。年度监管执法矿井数量和总矿次不得少于年计划规定要求。
2、严格坚持监管执法检查备案制度。严格执行市优化办涉企检查备案制度,每月监管执法检查必须在检查前经市优化办审批备案,检查后应将情况反馈给市优化办。
3、加强协调配合。进一步加强与各级相关执法机构的协调配合,规范联合执法、信息交流机制,相互补位,形成合力;定期组织开展交流检查,提升监管执法队伍整体素质,共同营造良好的执法环境。
为了更细致的明确发展方向,特制定下半年工作计划:
一、基础工作的进一步开展
1、由于公司的业务范围扩大,新进职员较多,需要尽快完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强公司成员的技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、部门的增设及人员配置
1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。
2、成立大客户服务部,预计设立成员4人,主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账,大客户部总监参与公司年底利润分红。
3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告(户外LED大屏),预计需要工作人20人。
三、强化浓缩人员素质培训
2011年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使2011年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定,从制度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研,以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌,扩大市场占有率,2010年利用公司新办公地点优越的地理条件,初步考虑以宣传和扩大品牌影响力,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料公务员之家:
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。
七、突破业务范围,成立合作投资机构(暂定“天幕营销策划机构”)。
1、拟升级原策划部为“天幕营销策划机构”,策划部李蒙兼机构副总监,核心人员编制10人,争取投资伙伴合作,全面拓展淮安广告营销策划市场,多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企业。
2、参与竞标收购淮海广场(新亚、清江商场)广告位不低于2块。广告位竞标成功后,将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展示位,计划启动资金600万人民币。
3、承包高速淮安南出口处的三块广告位(高炮)。
4、大运河广场全彩大屏(80平米)的设立,启动资金300万人民币。