采油工艺论文精选(九篇)

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第1篇：采油工艺论文范文

【Abstract】The selection of down-hole tool determines whether the oil production process can play an expected role， and also relates to the operation efficiency. Paper according the selection principle and methods of down-hole tool in oil production， puts forward the important role of selecting a correct down-hole tools to ensure smooth production， and improve production efficiency， so as to provide a reference for the optimization and development of production.

【关键词】井下工具；工具选择；采油工艺；作用

【Keywords】down-hole tools； tools selection； oil production process； effect

【中图分类号】TE931 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）05-0191-02

1引言

采油作业中，井下工具发挥了至关重要的作用，工具选择是否正确合理，在一定程度上决定了采油的质量和效率。但在实际情况中经常出现由于井下工具选择不当而造成的问题，这不仅影响了采油的持续、顺利进行，还影响了企业的经济效益。因此，需在在认识到正确选择井下工具对保证采油质量有重要作用的前提下，严格控制井下工具的选择。

2 井下工具选择原则与具体方法

2.1 选择原则

2.1.1 稳定性原则

通过对各类井下工具的合理应用，能为井下采油工作提供必要的数据依据，起到降低误差与保证井下作业安全的作用。在选择具体的井下工具时，应严格遵循稳定性的基本原则，即优先考虑工具稳定性。首先，在认识到地面监测对井下作业安全有重要作用的基础上，偏心配水器作为地面监测的必备工具，应对其偏孔密封情况及连接螺纹密封情况进行检查与了解，其原理如图1所示[1]。其次，保证工具使用时间满足作业基本要求，掌握工具寿命状况，严格控制工具实际使用时间，若工具的实际使用时间较长，需将其列入高频使用范围，做好定期检查与更换工作，减少或避免在实际作业中因工具损坏造成的作业中断，以此确保井下作业的连续性。最后，对相同类型和型号的井下工具进行性能检测，掌握工具实际情况，保证其使用合理性，最大程度发挥工具的作用，从而实现提高作业效率的根本目标。

2.1.2 经济性原则

采油是一项大投资、高产出行业，在实际采油过程中，无论是材料购进，还是专家检测，都需投入较大成本。因此，在保证产量和产质的基础上降低投资是现阶段采油行业关注的焦点问题。在选择具体的井下工具时，应严格遵循经济性的基本原则，在不会对工艺及质量造成影响的基础上，优先选择造价较低的工具。此外，还可借助批发与对比等手段，选定低成本、高效用井下工具，以此在确保采油高效进行的同时，降低采油成本，推动行业的进一步发展。

2.1.3 实用性原则

通过对高精度井下工具的应用，可以为地面监测工作提供可靠的数据保障，使井下采油作业在理想的条件下稳定进行。然而，高精度井下工具价格昂贵，很多企业无法承受，不具备大量引入的经济条件。因此，应将行业现实状况作为出发点，选择既具有良好稳定性，又便宜实惠的井下工具，并通过专业检测和试验，确保工具实用性，从而满足高强度井下作业要求。

2.2 选择方法

2.2.1 基于地面检测

想要对所选井下工具的合理性进行验证，可以采取地面检测的方法，重点检测工具的各项性能指标与结构原理，根据检测结果判断工具能否满足作业标准，在确认无误后才能正式投入使用。在此期间，为了保证地面检测工作的可靠性与准确性，应由专业技术人员进行检测操作，根据井下工具的类型、功能和使用特点，采取合理有效的检测方式，确保每一项检测指标都具有良好的合理性与科学性，从而满足井下作业提出的要求，使井下采油作业在范、正确的条件下进行。

2.2.2 基于效果跟踪

为了使井下工具发挥最大化作用，取得最佳使用效果，应开展效果跟踪工作，在确保井下工具选择正确性与合理性的基础上，保障从进场到发放每一个环节的工作都具有良好的规范性。此外，在实际工作中，还需按照相关要求严格落实工具检修与日常维护，同时及时进行检查，发现异常和问题后立即采取相应措施进行处理，避免因井下工具问题对采油造成不利影响。最后要对工具使用效果、维护检修情况进行记录，根据采油进度制定合理的维护计划，从而为井下工具的配套选型提供可靠依据。

3 井下工具选择对采油工艺的作用

3.1 保证采油顺利进行

为使所选井下工具发挥出预期的作用与效果，应在采油正式开始以前选择适宜的试验工具。过去在选择井下工具的过程中，大多是凭借个人工作经验，使得工具的选择无法满足采油实际需求，不但影响工具作用和效果的发挥，还会对采油造成不便，降低采油效率。对此，应保证偏心配水器等关键工具设计的科学性与合理性，除了要对其实施竖直投捞，还应根据相关要求进行拉力检测，以确保工具检验的完整性与可靠性[2]。除此之外，相比其他井下工具，试验工具的实际操作并不复杂，可对很多井下工具进行性能检验，为工具性能的判断和衡量提供依据，从而使采油能够顺利进行。

3.2 提高采油效率

以封隔器为例，其作为采油主要工具之一，为加强它的基本性能，相关设计人员根据封隔器构造特点和使用特征，研制专用检测设备，对其进行细致的检查，从而保证在封隔器选择合理性的基础上，充分发挥其应有的作用与效果。实践表明，正确选择井下工具，能起到促进采油生产，提高采油效率的作用[3]。基于此，在实际工作中必须选择适宜的井下工具，降低事故发生率，延长各类工具或设备的有效使用寿命，避免在采油作业中发生意外，确保工具及设备的效果得以充分发挥。此外，提高采油的机械化水平，还能有效降低投资成本，简化采油工序，满足企业发展提出的现实需求，为进一步提高采油效率和保障井下作业安全提供技术支撑。

4 结语

综上所述，我国经济发展离不开石油行业，其在加速经济增长与缓解能源压力上有着不可替代的作用。而井下采油工作是一个漫长且复杂的过程，不仅会受到众多外部因素的影响，而且实际的作业效率还取决于井下工具的选择与技术水平。实践表明，选择正确、适宜的井下工具，无论是对提高效率还是保证质量，都具有重要作用和意义。因此，在实际工作中，首先要注重井下工具的选择，按照各项基本原则，结合井下实际情况，选择最佳的井下工具，并做好日常检修和维护工作，确保井下工具时刻处于良好的工况。此外，还应加大工具及技术的科研力度，研发更先进的井下工具，从而为采油增产奠定坚实基础。

【参考文献】

【1】刘伟.井下工具的选择对采油工艺的作用探讨[J].化工管理，2016（03）：201.

第2篇：采油工艺论文范文

倾注在北大荒那片他所钟爱的沃土，

无怨无悔默默奉献46年，

创造了采油技术上的奇迹，

为大庆油田连续27年实现年产油5000万吨、

稳产高产做出了重要贡献。

王德民是中国工程院的首批院士，我国石油工业著名专家。他将自己的人生理想、事业，倾注在北大荒那片他所钟爱的沃土，无怨无悔默默奉献46年，创造了采油技术上的奇迹，为大庆油田连续27年实现年产油5000万吨、稳产高产做出了重要贡献。

挑战采油业 攀登采油技术高峰

大庆油田是世界上最大的陆相沉积油田，比美国最大的普鲁德湖湾油田还大。这方圆百里范围的百层岩石经千百万年的沉积，缄默成金。上世纪60年代初，在我国决定开发大庆油田后，世界公认测算水平最高的美国埃克森石油公司运用他们的技术计算，大庆采油率只有32%，王德民却运用他研究的一整套开采工艺技术，使大庆油田的采收率达到40%以上，打破了国际采油权威的断言。王德民以自己的聪明才智和“心有恒志节节求”的韧劲儿，为大庆油田创造了巨大价值。

王德民出身于一个高级知识分子家庭，父亲留美学医，曾任北京同仁医院副院长，母亲是中国籍的瑞士人，从教于中央对外贸易大学，家中经济条件非常优越。1960年毕业于北京石油学院的王德民毅然回绝亲人的挽留，打起背包，带上书本，奔赴大庆，到油田采油地质室测压组参加了工作。

创业初期的大庆，生产和生活条件都异常艰苦。王德民开始住的是牛棚，“青天一顶星星亮，荒原一片篝火红。”那“篝火”是在棚子里放块铁板，烧原油取暖。油烟把王德民这批大庆人都熏成了“黑人”。在如此艰苦环境下，王德民开始了自己的科研生涯。

当时“试井”，一个月搞一次“测压会战”，把所有的井都测一次，将特制的仪器下到1000多米深的井里，测定油层的压力。千米地下石油储藏在“磨刀石”中，油石缝隙仅有头发丝的十分之一。在120个大气压下才可出油，当低于100个大气压时，气就出来了，若气泡阻力大就会不出油，而气压太高，又容易出水，油也出不来。

对这个压力的计算，当时国际通用的方法是国外的“赫诺法”。此法误差较大，不符合大庆油田地下的实际情况，而且要工人们来回扛着100多斤重的绞车上井测试，劳动强度很大。

当时只有24岁的王德民决心发明一种新的测试计算方法，解决这一难题。

王德民学的是采油专业，试井测量只是他所学32门功课中的一门。他在校攻的是英语，为掌握数学推导知识，研究当时苏联这方面的资料，他又自学俄语。他废寝忘食，连续奋战100多天，终于在1961年2月17日，即参加工作5个多月后，根据不稳定热传导原理，推导出了符合大庆油田实情的油井压力计算公式。

经过鉴定，新的计算方法被定为“松辽法”，并很快在全油田应用推广。实践证明，“松辽法”比“赫诺法”精确两倍。

接着，王德民又搞出第二、三、四种测算方法。他的“松辽法”一直用到现在，45年来被用了100多万次。

坚持学以致用 拼命攻克难关

大庆油田地下储油石层非常复杂，最薄的有1尺左右厚，最厚的有30多尺厚，这样的油石层达100多层。哪一层进出水、哪一层油多哪一层油少？光凭测量压力是得不到准确回答的，还得将仪表下到各石层里去测数据。当时世界上都是用承重10吨、食指粗的电缆或钢丝绳将仪表下到千米地下测试。这些注水井口的大气压力达到120，水像喷泉一样直喷而上，王德民和技术人员在寒冷的冬天往井里下钢丝绳、送仪器，一站就是几个小时，喷过水的衣服常常会被冻成“盔甲”，弯不了胳膊、迈不了步。这样长年累月地工作，王德民得了关节炎，夜里疼得翻不了身。

艰苦的劳动，使王德民意识到，沿袭这种旧的测试法，效率太低又不科学。一夜，他突发奇想：能不能用细的钢丝代替钢丝绳？

这个试验的风险是巨大的。若改用2毫米细的钢丝，其承重只有100多公斤，一旦钢丝断了，将仪器留在1000多米地下，就会酿成严重生产事故。

但他决定试下去。经过两年苦战，他在世界上首次研制、推广一套钢丝起下分层测试仪器，用细钢丝将6种仪表下到井下，及时掌握每一油层油、水、压的详细情况。这项工艺技术填补了国内空白，处于国际领先地位，直到现在还作为油田的主导技术在使用，其可靠率达99%，而原来旧法可靠率仅为80%。

王德民情系大庆油田的发展命运。他说搞科研必须学以致用，不能为了搞鉴定、出论文、获奖励。只要大庆油田生产遇到难以解决的实际问题，他总是勇于承担重任，拼命也要攻克难关。

1969年，已开发10年的大庆油田出现了地层压力下降、出油产量下降、含水量上升的问题。这被称为“两降一升”的问题，决定着大庆油田的命运。王德民没等谁指派，主动承担这一失败风险很大的科研项目。他和同事们攻关一年多，经过1000多次试验，研制成功我国自己的偏心配产、配水器，生产效率比原来提高5倍多。对大庆油田长期高产稳产起到重要作用。现在大庆油田1万多口井历时30多年，仍在用偏心配产、配水技术。

进入70年代，大庆油田进入中含水开采期，原有采油工艺大部分已不适应新的需要，必须采用新技术满足生产所需。王德民夙兴夜寐地一心扑在新技术研发上，他自愿承担科研责任，和同事们一起选择一批油田实用的新课题，共取得20多项科研成果，其中3项达到国内外先进水平。其中分层压裂法推广使用后，每年为油田增产100多万吨原油。

大庆油田有1/4薄差油层，厚度仅为0.2米至0.5米。这在世界上还没有开采先例。要让这部分薄差油层多出油，须采取高压注入液体，压裂薄差油层，使之产生比原来大100倍的裂缝，渗透出油。难就难在怎样只压裂所需要的油层，在技术上要求能在地下1000多米射开0.2米薄的油层，深度误差得小于万分之二。业内人说这比当个神还难。但王德民又一次和同事们一起攻克了这个难关，使大庆未被列入开采量的薄油层，也变成可开采的油藏。开采这些薄油层，每年可新增采储量5000多万吨。这项成果在油田推广后，使储量增加7亿吨，等于又找到一个大油田。

王德民成为大庆石油管理局副总工程师后，发挥科技带头人的作用，针对油田继续强化注水，可能造成大面积水淹和大批套管损坏的潜在威胁，带领一批科技人员深入现场试验，分析数据。一次不慎将腿摔断，可他仅住了3天医院，就拄着拐杖回到了办公室，组织全局300多名工程师投入这一科研攻关，使大庆油田年产量由5000万吨上升到5500万吨。

在大庆油田进入高含水期，王德民积极倡导并落实采取钻2次、3次加密调整井的技术措施，使大庆油田可采储量又增加6亿吨。

不断超越自我 创新脚步永不停顿

上世纪中后期，一个问题摆在了大庆人面前：大庆油田年产5000万吨油究竟可持续开采多少年？有外国专家预测，加上已用的各种方法，大庆油田年产5000万吨油可持续到1995年。但是王德民不信，他和很多大庆人坚信，开展技术创新，采用更新的采油技术，大庆能继续保持更长时间的高产、稳产。

世界平均采油率为33%，而大庆油田采油率已达40%以上。别人都认为大庆人已做得很好了，可王德民却问：那剩下的将近60%的油藏怎么才能更多地采出呢？他打个比方说：“采油就好像洗衣服，用冷水洗是洗不净的，要想洗得更干净，只好用化学的办法。”

事实上，王德民已提前10年研究化学驱油技术了。在国际上，以美国为代表的很多国家都不用化学驱油，认为它是一个不好掌握的技术。而大庆油田从1996年就大量投入使用了，开发面积超过100平方公里，动用地质储量达2亿吨，创造经济效益超过100亿元人民币。

这项被叫做“聚合物驱油”的技术，使大庆油田采油率提高到50%，相对增长25%。此技术荣获1998年国家科技进步一等奖。

回顾这件事，大庆人感慨良多。当初，当王德民提出这一科研项目时，遇到了意想不到的压力。有人甚至怀疑：“国外都没搞成功，你能搞成功？”可王德民迎难而上，勇挑重担，使这个关系到大庆油田可持续发展的战略项目正常运行，如期成功。

王德民何以敢承担如此大的责任？

他说：“大庆油田是很难开采的陆相油田，要解决出现的新问题，就要采用新技术，敢为人先、放胆前行，坚持创新精神，用创新技术解决实际问题。”

王德民以这种务实创新精神，在聚合物驱油技术的基础上，又研究开发出“碱―表面活性剂―聚合物”三元复合驱油技术。这一技术经过8个现场试验，驱油率又增加50%。

王德民是那种不需扬鞭自奋蹄的人。在创新之路上，他总是不断超越自我。在攻下“碱―表面活性剂―聚合物”三元复合驱油技术后，他又向“泡沫复合驱油”新技术的高峰攀登。

“泡沫复合驱油”技术，就是将聚合物、碱、活性剂加上天然气合而为一，充分利用泡沫上浮顶油和“油流水阻”、“大缝堵小缝钻”的特点，把油岩上层的油驱走。经现场试验表明，泡沫复合驱油技术，可使出油率高达70%。这是目前国际上绝无仅有的原始创新技术！

该技术现已获得中国、美国、英国、加拿大、俄罗斯等国家的发明专利，并荣获2005年度国家创造发明二等奖。

王德民从未停止过创新思维，他在考虑未来5年、10年大庆油田的长远发展。大庆过去所搞的工艺都是适合水驱的，不适合化学驱油，现在他正在研究一套适合化学驱的采油工艺，对“凝合剂弹性增加洗油效率”新课题进行研究，并在考虑“改进活性剂加碱工艺”，研究一种不怕硬水的活性剂驱油技术，以适用世界多种油层不同驱油的需要……

无怨无悔 与大庆油田共命运

王德民坦言自己不喜欢在气候寒冷的地方生活，但他却热爱与之相伴一生的大庆油田：“大庆油田在哪里，我家就在哪里！人生能与这么大的油田共命运，是件很荣幸的事儿。”他对此生选择以大庆油田发展为业无怨无悔。

几十年科研下来，他的知识已兼跨数学、仪表、机械、化学、流体力学、采油工程、油藏工程、地面工程等20多个学科和专业。凡是大庆需要的，他就努力学，凡是采油工作用得上的，他就努力学。即使今天，他还是在不停地学习。

为大庆学习，他不知疲倦，只知道幸福：“我是学采油的，一生上哪儿去找这么大的油田干事业啊！”

说起自主创新，王德民说：“改进的东西好搞，创新的东西风险大。只有将评价改进与评价创新区别开来，社会才能形成创新的良好氛围。”

第3篇：采油工艺论文范文

关键词：施工企业；项目财务管理；存在问题；优化建议

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-0-01

一、前言

对于施工企业而言，施工项目不仅仅是施工企业盈利的保证，更是施工企业生存和发展的基础；而对于施工项目而言，施工项目财务管理的水平高低在很大程度上决定了施工企业的最后经济效益。施工企业的项目财务管理不仅仅是整个企业财务信息的中心，更是该施工项目的中心，所以，非常有必要充分发挥出施工项目财务管理的积极作用和重要功能。

二、施工企业项目财务管理面临的问题

1.财务监督职能有待强化

只有制度健全、监督有力才能够在制度上确保外物行为规范化，才能够使得各种财务行为受到平衡和制约，所以，非常有必要建立一套完整而有效的财务管理规章制度。目前，从整体上来看，不少施工企业均建立了符合自己企业特色的财务管理规章制度，但是从内容上看往往过于单一，例如，不少施工企业的财务规章制度往往侧重于成本费用的审批控制方面，而在财务分析、资产管理、收入管理以及预算管理等方面则略有欠缺。比较突出的是，不少施工企业的财务监督职能迫切需要加强，管理层的过度权利集中往往容易导致监督的缺位，弱化了财务的监督职能，如果不进行严格控制，则非常容易给企业造成严重的经济损失。

2.施工项目成本控制水平有待提升

对于施工企业而言，施工项目的成本控制水平高低在很大程度上决定了该企业的经济效益好坏，因此，绝大多数的施工企业均非常重视施工项目成本控制问题。但是依照笔者的观察，目前仍有较多的施工企业没有实现企业经营规模扩大和成本控制水平提高的同步，许多的成本控制措施不仅过于简单和表面，而且还存在着编制目标成本和成本规划的时候过度依赖经验成本的现象，往往不是在综合考虑项目工期、施工要求、市场环境等因素之后确定相关计划。最终结果是，给施工企业埋下了巨大的潜在财务风险，一旦控制不善，则会让企业在工程索赔、设计变更等方面蒙受巨大损失。

3.企业资金管理有待统一化

施工企业的独特性导致企业资金具有高度的流动性、分散性，这位资金的集中管理造成了障碍，同时也不利于施工企业进行资金的筹集、调配和使用。具体表现为，某些施工企业多头开户，造成企业的大量资金处于闲置状态，无法发挥其积极价值，或者是某些施工企业因为管理问题而无法及时筹措到数额不大的急需资金。正是因为施工企业没有统一管理企业的资金，常常导致新工程无法获得所需资金，延误工程进度。

4.企业融资渠道有待通畅

外部股权融资因为受到企业经济效益和国家法律制度的制约无法成为施工企业的融资渠道；同时，由于一般情况下施工企业的负债率较高导致不少银行没有将施工企业看作是信贷发放的重点，导致施工企业的债权融资途径不畅。施工企业目前的行业利润率普遍较低，税后收入往往不能够满足企业的资金需求，与此同时又无法获得通畅的融资渠道，导致施工企业资金苦难，限制了企业的发展。

三、施工企业项目财务管理的优化建议

1.强力提升施工企业的财务管理水平

必须要将财务管理贯穿于企业运行管理的整个流程当中，突出财务管理在企业资金流动决策、计划以及控制等环节的重要作用，将其作为施工企业运行的控制点、企业管理的突破口，实现企业经营目标和企业战略目标的匹配与协调。企业的各级领导应该充分重视财务管理的中心地位和核心作用，并在日常的工作当中体现出对于财务管理的重视，通过构建完善的财务管理体系、积极创新财务管理理念，来提升施工企业的财务管理水平。

2.构建起全方位的财务监控体系

作为企业管理重要组成部分的财务管理，一直是我国企业管理中的薄弱环节，施工企业要在夹缝中求生存、求发展，必须要加强财务管理工作，要把财务管理渗透到企业法人治理结构和组织管理的各个层次，覆盖企业的所有部分，建立起事前、事中、事后全方位的财务监控体系，既要不断更新拓展财务管理理念，又要运用信息技术、互联网、电子商务等现代化手段，改造企业落后的业务流程和运作模式，以成本、效率为核心，全面提升企业的财务管理水平，为企业参与市场竞争奠定良好的管理基础。

3.强化企业和金融机构之间的合作

施工企业要加强自身建设，树立良好的信誉，加强与银行的合作。按正常的经济运行机制来看，银行是企业循环发展的血库，企业要降低资金成本，达到最佳的资金结构以及获得更高的收益，就必须合理调整自有资金和借入资金的比率，必须获得银行的资金支持。因此，树立良好的信誉并与银行建立长期的合作关系对于企业来说就显得尤为重要。

4.重点提高企业资金的利用率

施工企业内部各单位要根据施工计划，本着量入为出的原则，合理地编制年度资金收支计划和月度预算。同时，要重视清欠工作，建立行之有效的措施。对历史遗留的老账、呆账进行清理，及时清理债权、债务，避免新的呆坏账的发生，保证资金安全和现金流通畅，提高资金使用效率。

四、结束语

经过本文分析后我们知道，唯有强化项目财务监控的能力、提高企业规避项目经营风险的能力、提升企业项目控制经营成本的能力，才能够最终实现施工企业资源利用的最大化和经济效益获得的最大化。

参考文献：

[1]刘娴嫔.浅论建筑施工企业财务风险的防范与控制[J].财经界（学术版），2009（01）：125-126.

[2]袁向阳，安秋梅.施工企业财务风险与预警体系的建立[J].交通财会，2010（03）：15-17.

[3]刘佳涵.建筑施工企业财务管理与风险防范若干问题探讨[J].现代商业，2010（11）：59-62.

[4]裴清泉.浅谈施工企业财务风险及有效控制[J].中国乡镇企业会计，2009（06）：195-196.

第4篇：采油工艺论文范文

教务部的主要职责是为教学服务，保证教学工作的正常开展，并为取得高质量教学的效果实施相应的管理。本学年在教务部承担教学任务的教师52名，其中专业教研室29人，课程涉及采油、采气、仪表、提高采收率、油藏、机械基础、制图、管焊、电工等多学科，新教师数量多，教学任务繁重，多数教师的周课时达到20节，教学工作量大、教学管理、培训教学协调难度大。我是油气开采专业的老教师了，熟悉专业教学的规律和特点，熟悉教学过程，也了解专业教师的教学情况，因此对专业室教学管理上，我以一个服务者的角色，力争用人性化的理念、负责的意识、以身作责的精神，积极主动的工作态度，从细节入手，从严要求，从大局出发，深入到课堂，深入到教师中间，准确了解教师的课堂教学情况，及时发现问题，及时分析原因，及时帮助解决。以指导者的态度，指导年轻教师的教学，让他们在教学中学习，在教学中提高，在教学中成长。平时主动和年轻教师交流，解决年轻教师的困难和心理压力，把工作做细做活。

二．倡导民主自主的教研之风，使之为教学服务，为教师服务

教研活动是教务部的常规工作，每学期开学，我积极与教务部部长商讨教研活动主题与方式，在我们的共同努力下，专业室的专题教研活动提高了老师们针对一个专题进行探索和研究的能力，使一批新教师渐渐成熟，他们主动探究、独立工作的能力渐渐增强。教研活动也锻炼了一大批老老师，课堂教学中，他们大胆尝试，有思想，有观点，更为可贵的是他们对待学术真襟怀坦荡的态度，对别人存在的问题毫无保留地真诚地指出，也对别人提出的不同意见和建议也非常乐意接受。在这样一个良好的学术氛围中，老师们认识问题、发现问题和解决问题的能力提高了，真正达到了教研为教学服务、为教师服务的目的。

三．有序组织学生论文指导审查工作，使之成为宣传中心教育品牌的有效手段。

六月到七月我组织油气开采和石油工程的教师对开采06班、地质06、钻井06班的毕业论文进行指导审查，并发挥自己的专业优势指导了20位学生的毕业论文。在组织论文指导的过程中，学生因为工作岗位不能离开，不能到学校与老师面对面的交流，我们就发挥网络的优势，组织老师在网上指导学生修改论文，派教师到现场亲自收取论文，本着为学生服务的态度，和老师们圆满完成230人的论文指导与审查工作，按时把质量上乘的论文提交到石油大学，为中心的势力和教学水平做了很好的宣传。

四．积极承担教学培训任务，把课堂当作超越自我的平台。

今年我承担完成的培训与教学任务有：

1．完成采油高级工培训班采油知识与技能培训7天，完成学时49个；

2．承担《采油工程》、《工程流体力学》、《渗流力学》等课程的函授教学，完成课时50个。

3．在西南石油学院承担大学生采油采气培训任务，连续6周，每周6天课，历时42天，完成学时288个。

4．假期承担集团公司采气技师培训项目的设计、教学安排、教学跟踪、现场考察指导、技术论文指导、技术交流的组织工作等，历时21天。

我认为教学是一项需要爱心与智慧的工作，教学中遇到的许多问题，需要依靠智慧来解决，智慧来自细心的观察，来自于潜心地学习、勤奋地工作，来自于不断地反思，不断否定自我，超越自我。

教学上我可以算是一个老兵了，但我仍没有放弃对教学基本功的训练，在教学中我以身作则，看重教学过程，备好课、上好课是我的追求。为此，我认真钻研业务，不断提高专业水平，在课堂教学中我竭力寻找多种教学手段和技巧，以调动学员的学习积极性和主动性，提高教学和培训质量。把课堂教学当作展示自我才华、超越自我的平台。

五．静下心搞教学研究工作，使之成为实现自我价值的桥梁。

今年我参与了两项比较大的教学研究工作，希望我们的努力能为中心的发展尽微薄之力。

1．开发申报了油田公司采油新工艺新技术培训教材编写项目，并负责该项目的编写工作，目前已组织三位老师完成编辑工作。

2．参与集团公司采气技师培训教材的编写，和四位老师一起圆满完成任务，争取明年初出版。

六．学习科学发展观，使之成为自己职业道德熏陶的信念。

半年来积极参加科学发展观的学习，通过学结，思想认识有了很大的提高，价值观也有了正确的方向，对工作努力坚持“只干不说，先干后说，干好了再说”的态度，别人不愿意做的工作，我主动承担，别人做不了的事情，我努力去做，别人做不好的工作，我用心干好。对拿不准的事情，我请教领导，对领导安排的工作，我自觉服从，不折不扣执行，认认真真完成。

作为教学管理干部，我奉行“正正派派做人、诚诚恳恳待人”的原则，勇于负责任，敢于承担责任。用自己的行动说服人，用自己的真情打动人，用自己的人格感染人，努力把自己熏陶成为一个有大局意识，有团结心胸，有责任心的人。

在具体工作上，我以身作则，坚守岗位，积极协助全力配合余部长、栾书记和王部长的工作，主动沟通，积极协商，勇于承担，保证教务部工作稳定，人员团结，管理工作有序和谐。

第5篇：采油工艺论文范文

关键词：油气生产；油气开采；成本动因

中图分类号：F275.3 文献标识码：A

原标题：油气生产作业的成本动因分析

收录日期：2015年10月27日

一、研究背景与现状

油气生产属于采掘业，从事石油资源开发。但我国大多数油田公司经过几十年的勘探开发已基本相继进入中后期开采阶段，高投资、高成本、高消耗已成为常态。采油生产成本居高不下，持续提高经济效益的形势与压力越来越严峻，迫切需要采用新的成本核算和控制方法。许多油田公司积极采取各种技术和管理方法降低油气的生产成本，开始借鉴作业标准成本法，即把作业成本法与标准成本结合起来，建立油气作业的标准成本体系，这对于实现“低成本开发战略”和“精细化管理”具有重要的理论价值和现实意义。

由于油气生产成本不同开发生产阶段差异较大，并且随油气资源的自然地质条件、开发技术条件而不同，随条件变动而变动，且参数复杂。因此，简单地将适用于制造业的传统标准成本方法移植到油气开发企业，效果会受限或失败，需要引进油气生产作业标准成本，分作业制定标准成本，才能提高油气开发成本控制的效果。从现实来看，我国大多数油气生产企业，都积极建立作业标准成本体系，运用作业标准成本来核算和控制成本。

自从1909年，泰勒理论的继承者美国效率工程师哈尔顿・爱默森（H.Emeson）在《作为经营和工资效率》一文中，对标准成本进行了详尽全面的介绍。20世纪20年代，为配合泰勒制的实施，标准成本方法开始引进到成本管理中，成为成本会计方法的组成部分之一。

1991年突尼（Peter B.B.Tunney）发表了《ABC的功效：怎样成功地推进作业基础成本计算》，论述了如何实施ABC以及作业成本法实施的功效。此时，作业成本法作为一种成本控制与计算方法逐渐形成了较为完善的理论，成为美国大企业成本控制的一种代表模式。

自1988年以来，我国开始研究和使用作业成本法，并取得了很大进展。最早的如许继电气、东风汽车等都取得了成功。王平心在“适应先进制造系统的作业会计研究”课题研究中，在西安变压器厂、咸阳钢绳厂、西安高压开关厂、中原油田特车厂等企业开展应用研究，取得了丰富研究成果。江苏一德集团的王志敏（2006）在他的论文《作业成本法运用中存在的问题及改进对策》中总结了作业成本法在我国企业的实践。刘卫京、方莉（2014）对作业成本管理方法在石油企业中应用进行了研究，认为成本费用与相应的成本动因合理分配是油气生产成本控制的重要一环。代伯春（2015）从作业成本法的概念出发，分析了在石油企业应用作业成本法的可行性。

但是，从现有研究文献和研究成果看，把作业与标准成本结合起来，运用于油气开采企业成本管理和控制实践的研究文献、研究成果还很少。油气生产作业的成本动因选择与划分，也由于石油企业生产成本的特殊性，成为了成功运用作业标准成本的关键，必须运用科学方法予以解决。因此，本研究具有重要的理论价值和实际意义。

二、油气生产作业区划分与成本动因识别

根据油气成本发生的特性，油气生产成本一般分为三部分，即生产基本运行费用、生产保障费用、措施作业和专项支出等。根据生产工艺和作业环节，油气生产作业又进一步细分为采油系统、注水系统、集输系统、井下作业系统、运输系统五大专业系统和管理费用、社会成本两个专项成本库。通过采油业务流程设立作业成本库，建立作业成本中心。由此，整体作业流程可划分为注水作业、采油作业、集输生产作业、井下作业和运输作业等五大作业区间，而每个作业过程又可以具体划分为若干个明细作业过程。

成本动因识别主要是识别在油气生产过程中，是什么因素引起了成本？即识别（选择）引起成本、发生成本的动因。

油气生产成本是油气生产状况的直接体现，油气生产成本的传统分类方法是按成本要素进行分类。这样分类的弊端是只注重生产后的成本管理，难以将成本准确分配到各生产单元，不能清晰表明产品生产过程中的资源消耗，难以落实各项工序和作业的成本责任，不利于资源节约，不利于控制成本，也不利于建立油气生产全过程的责任制度和建立有效的激励与约束机制。因此，必须要运用成本动因识别对油气生产的成本构成进行科学分类，有助于合理分析油气生产成本产生的原因，对有效控制生产成本有重要的现实意义。针对油气生产特点和作业流程划分，成本动因的识别必须遵循尊重生产实际、代表性、同质性和独立性的原则。

三、油气生产作业成本动因的选择

通常情况下，影响油气生产作业成本动因设计的因素有：油气产品/服务成本精确度的要求、油气产品多样化程度、批量多样化程度、作业成本库大小、部门经理行为因素等。确定油气生产成本动因时，除了考虑成本标的有关要求和特性之外，最主要应结合油气开采的作业流程来设计。

油气开采作业流程，以采油作业为例，集中的油井都直接用管线输油，从井口输送到一般的转油点，多口井的原油汇集到转油点后，再加压后通过集输管线外输至转油站，转油站再次加压外输到集输站，再次经过沉降脱水、污水处理等工序，最后交输油公司外输卖出。

油气开采生产作业的特征主要体现在：一是作业是投入产出因果连动的实体；二是作业贯穿于油气生产经营的全过程，构成包容企业内部和连接企业外部的作业链；三是油气开采作业是可量化的基准。因此，油气开采的每一项作业，都可看作是一个典型作业成本模型中的最小成本归集单元。也可以把油气开采作业看作是由一系列更详细的任务所构成。因此，根据油气生产实际和组织结构等情况，对成本动因加以分析，可分为注入作业、采出作业、集输处理作业、生产管理作业、辅助作业等五个。

1、注入作业：是以注入适量水为前提，以保护油层为基础，达到保持油层压力，实现油田稳产增产的目的，将液体利用高压注入泵增压，通过注入井井口注入油层，保持油层压力，提高采油速度和采收率的生产过程。此作业又分注水、注聚和辅助三个二级作业。由于注入作业主要资源的成本动因是注入液量和辅助作业次数，因此可设计为一个成本动因。

2、采出作业：是将电能转换为机械能，通过地下装置将原油举升到地面，汇集到计量间，输送到转油站的生产过程。采出作业是整个油气田生产系统中的重要部分，是作业成本的主要发生环节。采出作业分提液、捞油、监测、管理、采气、安全等六个环节。采出作业主要资源的成本动因是采出液量和辅助作业次数，可设计为一个成本动因。

3、集输处理作业：是油气田生产作业的另一重要环节，油气经开采作业之后要进行集中、计量、加工、分离、外送等后续作业，它对应着产品的最终归集和形成，以达到商品油（气）的标准。集输处理作业包括油气集输和油气处理两套系统。其中，油气集输是从油井开始经计量站到转油站，再到油库，由不同尺寸的管网和各种专用设备组成，油井产出的油、气、水混合物经出油管线进入计量站，经初级的油、气、水三项分离后，分别计量出油井的油、气、水日产量；再经输油管线混输进集油站，经过油、气、水三项分离和原油脱脂净化后，再经加热和加压输向油库。

油井产出的油气产品，经过上述过程集输处理后，原油即成为商品油以外销或出口，天然气则加压输往气体处理厂进行加工处理，成为商品天然气对外供应。原油净化脱出的含油污水送往含油污水处理站进行处理，处理合格后加压回注到油田地下。

集输处理又分转油、脱水外输、污油回收、污水处理、增压输气、反冲洗、辅助等作业。集输处理作业中，主要资源的成本动因是处理液量。因此，可视为一个成本动因。

4、生产管理作业：指为维持油田正常生产所设置的管理机构和部门进行的生产管理活动。生产管理作业中心主要包括厂、矿机关，成本重点是各级管理费用。

生产管理作业中，主要资源的成本动因是人员数量、生产规模，可设计为一个成本动因。

5、辅助作业：指为油气田主要生产单位提供修井、电力维护、机泵修理等劳务的活动。辅助作业与其他作业中心密切相关，为油田生产提供技术保障和支持。

油气生产运营是一项庞大复杂的系统工程，涉及许多部门的参与、服务和配合，除采油和集输等基本生产作业外，还需要地质勘查、采油工艺、生产规划设计、检测、供应等部门的服务支撑。一级作业包括地质勘查、采油工艺、规划设计、检测、供应等五个二级作业。它们相互独立，构成辅助生产作业的全部内容。

油气田企业的生产辅助作业由于各油气田企业的组织结构不同，辅助作业中心也可能不相同。应根据实际情况作出处理，一般可以设计为一个成本动因。

另外，在选择油气生产作业成本动因时，需要注意产品的多样化程度。多种产品按不同比例消耗某项作业时，称为产品多样化。它可用单位产品消耗作业的不同比率来表示。显然，比率差异越大，产品多样化程度越高。

产品多样化程度越高，产品成本的扭曲程度越大。这时，需要通过增加作业动因的数量来跟踪产品成本，才能有效提高产品成本精确度，降低成本扭曲。

四、结论及对策

随着油气开采企业生产过程的复杂化和精细化，作业成本动因的数目也在日趋增长。这直接导致油气生产成本核算工作量急剧增加，使得成本管理更加繁琐和不经济。在设计油气生产作业标准成本管理体系时，合理选择成本动因，通过将不同产品消耗比例相同或接近的成本动因合并，可以在降低作业成本的同时，获得满意的计算油气生产成本精确度。

在现代化的油气生产环境下，生产组织细分的作业层级愈来愈多，宽度也愈来愈大。若对每种产品所消耗的作业或每项作业所消耗的资源，都选择相应的成本动因并加以详细计量，无疑会使成本信息的纯粹性和精确性大大加强，但难免会人为地低估或高估成本数据的统计误差以及不同系统或层级成本动因的冲突，所以未必能够有效地为成本决策服务。因此，成本的动因合并，无疑会减少成本核算的工作量，使成本信息更好地发挥其作用。

建立油气作业的标准成本体系，准确计算成本，有效控制费用，需要对油气生产的采油采气作业的成本动因进行分析。将油气生产中对采油采气生产作业影响最直接、比重最大、符合成本动因标准的影响因素作为作业资源的成本动因，并在推行作业标准成本管理体系的过程中，不断改进、细化、科学划分作业，明确作业成本动因，达到加强管理、降低成本的目标。

主要参考文献：

[1]Brimson，J.A.Activity accounting：an activity―based costing approach[J].John Wiley&Sons，lnc，1991.4.

[2]王平心，靳庆鲁，柯大钢.作业成本法在中国企业的应用探讨[J].中国会计与财务研究，2000.2.

第6篇：采油工艺论文范文

优秀毕业生简历表格

姓名 张某某 性别 男   籍贯 河南郑州 民族 汉 出生年月 1985年2月 婚姻状况 已 婚 通讯地址   邮政编码   E-mail   电话   毕业院校   专业   求职意向： 油气田开发工程相关研究 计算机软件开发 油气藏数值模拟 教育背景 2000.9至今 攻读石油大学（北京）石油天然气工程学院油气田开发工程 硕士学位 1993.91997.7攻读石油大学（华东）石油工程系钻井工程专业学士学位 工作经历 1997.71998.7胜利石油管理局渤海钻井总公司钻井一公司 见习工程技术员 1998.72000.7胜利石油管理局渤海钻井总公司钻井一公司 工程技术员 主修专业课程 运筹学 应用数值分析 高等渗流力学 高等油藏工程 油藏数值模拟 采油工艺原理 非牛顿流体力学 油气井增产技术 钻井石油地质 钻井工艺原理 储层地质与油藏描述 自我评价 具有较强的计算机编程和数值模拟能力 具有丰富的现场工作经验和较强的科研能力 熟练掌握石油地质、油气田开发工程及钻井工程综合知识 具有良好的团队协作精神，能吃苦耐劳，性格活泼开朗，善于与人相处 论文题目 不同完井方式下复杂结构水平井整体压力系统分析方法研究 参与研究课题 1） 中油股份公司不同完井方式下复杂结构水平井压力系统分析方法 直接完成者 2） 辽河油田稠油油藏复合驱油藏数值模拟研究 主要参加人 3） 胜利油田临盘采油厂复杂小断块油藏开发对策数值模拟研究 主要参加人 4） 渤海石油研究院SZ36-1产能预测研究 主要参加人 英语水平 通过了国家英语四级考试和北京市硕士研究生英语学位课统一考试 具有较强的听、说、读、写、译的能力 具有较好的科技英语水平，能够较为熟练地进行科技阅读 计算机 水平 熟练应用VisualBasic、Fortran、C++ 语言、 Matlab、Mathcad等进行软件编程 熟练运用CMG、ECLIPSE等大型油藏数值模拟软件 熟练掌握Photoshop、Paint shop athourware、Coreldraw等图形处理软件 业余爱好 郊游、欣赏音乐、看书等

拓展阅读：求职从写好简历开始

法宝一：求职从写好简历开始

好的求职简历对于应聘是否成功极其重要。那么，如何写好一份求职简历?

第一个原则：求职简历要简。招聘经理们在面对上百份甚至更多的求职简历，不可能对所有的简历都进行仔细的阅读。但是，内容简洁、易懂、清楚的简历最不易被漏掉，而那些长篇大论而不知所云式的简历最不招人喜欢。

第二个原则：求职简历要突出经历，用人单位最关心的是求职者的经历，从经历来看求职者的经验、能力和发展潜力。因此，在写简历的时候，要重点写你学过的东西和做过的事情，即你的学习经历和工作经历。学习经历包括主要的学校经历和培训经历，工作经历要标明你经历过的单位、从事的主要工作，如果你的经历太多，不好一一列出，也可以把近期经历写得详细些，把初期参加工作的经历写得简略些。尤其是近期的工作经历一定不要遗漏，否则会引起用人单位的不信任。

第三原则：求职简历要突出所应聘的职位信息。招聘经理关心主要经历的目的是为了考察求职者能否胜任拟聘职位。

因此，无论是在写自己的经历，还是做自我评价的时候，一定要紧紧抓住所应聘职位的要求来写。切记，招聘经理们只对他们和职位相关的信息感兴趣。

法宝二：准备工作马虎不得

参加求职面试，除了随身要携带必要的证书、**、照片等常规的用品之外，的确还应事先做些功课，简要地说，大概有四方面的准备工作。

一是背熟自己的求职履历。常常遇到有些求职太过频繁，而自己的求职履历则又是经过精心包装含有大量水分的，轮到面试时有时连自己都记不清究竟工作经验是怎样排列组合的，一上阵便迅速露出马脚 ，不战自败。当然，如今企业在选拔人才时也会着重考察履历的真实性，那些包装过头的履历的求职者最终会吃苦头的。

二是准备好同所申请的职位相吻合的道具。身上穿的、手上戴的均能反映出求职者对所申请的职位的理解程度。试想如果一家五星级酒店招一名公关经理，而这位公关经理的候选人下雨天穿着高统套鞋去面试恐怕同所申请的职位形象相去甚远，是绝不会被录用的。所以面试时的道具也应有所选择。

第7篇：采油工艺论文范文

找出影响自然递减率因素中存在的主要问题，针对存在问题结合生产实际对地质、注水、管理三个方面存在的问题进行优化并提出了相应的调整建议。

关键词： 自然递减率；影响因素；注采完善；开井时率

【分类号】：TE357.6

一.开发现状：

采油17队管理着王102、王119、王122、王3等大小8个断块，共投产油水井82口。其中王102断块为主力断块，区块共有沙一、沙二、沙四三套含油层系，其中沙二段是主力含油层系，该断块自90年投入开发，目前已动用含油面积2.8Km2，石油地质储量587×104t，可采储量263×104t，最终采收率44.8%。目前王102断块共投产油水井90口，其中油井60口，开井39口，平均单井日产油水平3.1t/d，综合含水95.9%，平均动液面516m。

二.目前存在问题

自然递减率的高低是衡量一个油田开发管理水平的主要指标，是完成原油生产任务的关键。我队找出影响自然递减率的三个因素：地质因素、水井因素、管理因素。

2.1影响自然递减率的主要因素为地质因素，占自然递减率的40%。

2.2水井因素，占自然递减率的30%

2.3影响自然递减率的油井管理因素：分为两个方面（躺井率、开井时率问题），占自然递减率的30%。

三.下步工作规划：

王102断块已进入特高含水开发后期，为进一步提高断块的开发水平，控制递减。地质开发的总体思路是：以控制自然递减为主线，深化认识，实施断块综合治理，依靠增加注水井点，最大程度的提高水驱效率，实施产液结构调整，改善断块开发效果。2014年我队力争使自然递减控制在23%。通过对影响自然递减地质、注水、管理三个方面存在的问题进行调查，找出影响因素进行分因素控制。

地质因素控制措施：

3.1、控制含水上升速度：通过以下工作使含水上升率控制在-0.12%。

治理措施： 1、加密观测油井生产情况，对于注水效果较明显的井及时采取措施调整注水量。

2、控制产液强度，减缓含水上升；尽量少下电泵或大泵，以降低含水上升幅度。

3、加强作业监督工作，杜绝发生工程事故如水窜等造成含水上升。

3.2、完善注采井网：

通过老井转注形成排状注水，提高水驱储量控制程度，使能量均衡分布，达到提高单井产能的目的。具体调整措施：

1、完善沙一段注采井网，恢复地层能量，提高油井单井产液量。

2、沙二段增加注水井点，改变液流方向。

3、扶停井：通过对有潜力油井摸排工作，05年预计扶停井8井次，比去年同期增加1井次。

4、做好稳升井组的培养工作：

管理因素控制措施：

1、狠抓日常管理工作，提高开井时率。

结合厂、矿开展的“单井管理效益年”活动，针对我队油水井生产状况，通过以下几个方面的工作，使我队开井时率由04年的94.4%提高到96.5%，提高2.1个百分点。

根据目前油井生产的现状，通过对地下、地面、生产能力、原油物性等资料全面分析，对油井分为“ABC”三类进行管理，干部职工分头承包、责任到人，重点是高产井、三低一长井的管理，即A级井，包括高产井、重点井、特殊井，其殊井包括砂、蜡、气、偏磨影响的油井；B级井是生产情况一般井，C级井是生产情况长期稳定的油井。通过此类法，明确了我队单井管理工作的重点和难点。在单井管理过程中做到三个及时，即发现问题及时、汇报问题及时、采取相应措施及时。

加强地面管网、电网各项辅助设备管理，本着“十不出队”的原则，日常管理做到三个及时，即发现问题及时、处理问题及时、整改问题及时、工作超前运行，减少停井。需上级解决王102-6站、王102-84站清垢问题；王102-84站上备用线159*400；王24站外输线更换159*1500米。

利用电网检修、停井、上作期间全面细致检查我队抽油机、泵，进行维护保养，对有问题设备及时整改，重点是2台带病运转设备，今年预计更换1台（王102-22工字钢裂）。

开展培养长寿井活动延长检泵周期提高油井开井时率；我队目前长寿井大于210天14井次，05年底力争达到25井次。

2、优化设计，选择合理生产参数，降低躺井率

14年计划比去年维护井降低5井次，躺井率降低1个百分点，油井免修期平均延长20天，

具体采取以下措施：

根据地层供液能力的高低及地面设备、井下工具工作状况选择合理的生产参数，提高各项指标利用率。

优化设计确定合理沉没度；目前我队沉没度不合理油井19口，其中沉没度小于200米的油井3口，占10.7%，沉没度小于600米的油井9口，占32.1%，沉没度大于600米的油井16口，占57.1%。具体措施如下：

序号 井号 生产参数 泵深 动液面 沉没度 日产液 日产油 含水 下步措施建议

1 王24-斜24 56*3*4 1498.04 627 871.04 17.4 3 82.8 上提泵挂至1100米

2 王102-侧28 56*4.6*4 1217.7 井口 1217.7 48 23 52 改70泵至1000米

3 王102-侧69 56*3*4 1758.19 528 1230.19 18.9 0.5 97.4 上提泵挂至1300米

4 王102-斜103 56*3.6*4 1801.96 井口 1801.96 21.3 0.9 95.8 上提泵挂至1200米

加强特殊井的管理，与矿有关部门协调推广新技术、新工艺，改善井下工具的工作状况。

注水因素控制措施：

1、 精细分析，找出地层不吸水原因；首先加强洗井工作，严格按规定洗井；其次酸化增注或转注其他井。

2、 对于长年不动管柱水井建议定期检管，05年力争检管10 井次。

3、 对于注水见效井加强对比分析。

四.2014年工作量安排表：

根据以上指标分解，我们本着先易后难，轻重缓急等情况分阶段工作安排如下：

2014年工作量实施安排

实施内容 执行时间 完成时间 承包人

完善注采井网，定出下步治理措施 2014.3 2014.6 队长、地质组及地质技术员

找出长停井潜力并分析论证，实施8口 2014.3 2014.5 队长、地质组及地质技术员

水井地面工程及井筒问题

解决地面水表问题，对长年不动管柱井

全年检管8口 2014.4 2014.9 副队长、注水技术员

群扶群挖工作，全年实施群挖300吨 2014.5 2014.3 副队长、工程技术员

提高开井时率 2014.3 2014.4 队长、工程技术员

确定合理工作方式，治理沉没度

分阶段实施计划10井次 2014.3 2014.9 地质技术员、工程技术员

加强作业质量监督 2014.3 2014.3 作业监督及班组人员

设备老化问题 2014.4 2014.9 矿机动及工程技术员