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电力工程施工计划精选(九篇)

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第1篇:电力工程施工计划范文

【关键词】 机电工程;机电工程施工管理;效益;工程管理

建筑工程项目中至关重要的一部分是建筑机电电气化安装工程,建筑使用水平的高低和质量的好坏受到建筑机电安装工程质量的好坏的直接影响。随着社会的进步,建筑水平的发展和人们生活水平的提高,也越来越高的要求建筑机电安装工程,为用户提供高效、安全、舒适、经济的工作和生活环境是建筑机电安装工程的主要任务。项目施工的关键环节是机电电气化安装工程中的管理和生产要素配置,它直接影响项目的质量目标、进度目标、成本目标和安全目标的实现,在生产要素管理中一次需用动态控制、优化配置和科学调节等手段,对技术管理、人力资源管理、施工检测器具和机械设备管理、工程材料和设备管理和项目的资金管理等在施工过程中做到供应、计划、检查、使用、改进和分析要有序合理的安排。

一、建筑机电工程施工管理

(一)施工前合同管理

在接到顾客的招标文件之后,施工单位进行评审结合自己的主客观条件并根据用户要求对合同的内容,对工程实物量核实,施工过程中进行合理评估可能发生的相关的成本费用的支出及工程变更、质量要求、施工方法、材料供应、机械设备的使用、工期目标和劳动力调配等诸方面,施工图预算正确合理地编制,要深入研究合同内容和招标文件在编制施工图预算时,可能发生的费用充分考虑,包括合同规定的各项定额补贴属于包干性质的,并在施工图预算上将其列入。但不能列入到施工图预算将项目管理不善造成的损失,更不能违反政策乱收费或高估冒算。工程管理,“三分施工,七分准备”。合同签订后,按规定工程开工手续由工程管理人员负责办理,并与甲方协商提供施工人员所须的进餐和休息的场所和施工所用的动力来源(如电、水、风等),并签订安全防火协议根据甲乙双方的要求;察看施工场地材料及设备运输车辆的道路,确定是否通畅。确定开工及竣工时间按照实际情况及顾客要求,配备施工作业人员根据施工设备情况及工程量,施工网络计划制订。划定施工区域,制订安全技术措施、做好安全保卫工作,进行安全技术交底与施工人员。

(二)施工前材料的管理

工程施工的重点是材料管理,所有材料在工程施工前,应基本到位。在订购前,要进行评审材料生产单位的资质和生产能力,避免因材料的材料质量不过关、供应不足或延误工期由于运输的路线复杂。在材料到货后施工单位应组织专业人员索取产品合格证,并进行材料检验,应予以退货外观质量有严重缺陷的产品,对规范有要求的材料、质量有争议的图纸和材料应给予复检。

(三)施工过程中质量的管理

工程的最终质量由分部工程或分项的质量、工序质量形成并决定,并且最终质量是不可更改的,一次性的。因此,质量管理作为大型机电安装项目的管理,质量管理体系必须是健全完善的,从影响的施工流程和施工层次、施工方法、施工工艺、工程实体形成阶段、机具设

备、人员素质、材料进场、施工环境和使用等方面,进行控制和全面策划质量。因此,以项目负责人为主,项目总工程师、生产副经理、各分包负责人和工长、相关职能部门负责人构成的质量控制管理体系有必要成立。

(四)过程中施工技术的管理

技术人员对图纸认真进行会审和自审必须按照现行的技术规范、国家标准、技术标准,正确合理的制订施工方案,施工方案主要包括四项内容:施工机具的选择、施工方法的确定、施工的组织和施工顺序的安排。

二、机电电气化安装工程的管理及竣工验收

按批准的设计文件和工程总承包合同范围规定机电电气化安装工程项目全部内容已建成,提出申请由施工单位,建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位共同验收,检验工业建设项目工程的设备是否可以生产合格产品、各分项工程能否满足设计要求;民用建设项目系统的功能能够满足正常的使用,办理移交手续,在检查验收合格后。

(一)机电电气化安装工程验收的依据

竣工验收机电安装的一般依据:设计变更通知书及施工图设计;可行性研究报告;设备说明书;业主或主管部门有关修改、审批、调整的文件;国家现行的规范、标准;关于工程竣工主管部门的规定及建筑安装工程统计规定;工程总承包合同;涉及引进外资或是进口设备的工程,按时编制项目完成报告应按照世界银行的规定和合同约定。

(二)机电电气化安装工程验收标准

验收机电电气化安装工程的标准:必须符合实际文件和合同规定要求,符合国家现行的施工验收规范,无漏项,工程全部完成,经联动负荷调试合格主要的配套设施、工艺设备,生产使用的功能或能力形成;达到归档要求的具备交工资料;生产准备工作适合投产的需要;已按要求建成使用劳动安全卫生、环境保护、消防设施;虽未按实际规定的内容全部建成少数非主要设备,但对生产不影响;试运转合格设备,达到设计预期要求的生产产品数量和质量才可以进行竣工验收。

(三)机电电气化安装工程竣工结算管理

已完工的机电电气化安装工程项目,经过验收签证,交工资料经有关责任方签字认可并已整理汇总完毕;应调整的工程造价以及施工图预算已编制完毕;已办完设计变更等技术核定单等签证手续;机具闲置、人员窝工、工期延误等因建设单位原因造成的经济索赔已得到建设单位认可后,进行最终的工程价款结算由项目部即可向工程发包方提出。承包方与发包方进行竣工决算按照国家有关部门颁发的相关文件标准和规定,以及签订的具有法律效力的补充协议和工程合同等。由建设单位在竣工验收阶段编制竣工结算报告,计量单位以货币指标

和实物数量,从筹建开始到项目竣工交付使用为止综合反映竣工项目的建设成果、全部建设费和财务情况的总结性文件。有关依据资料填写竣工结算报表分析和收集整理。

总之,建筑施工项目中不可缺少的一个重要部分是机电电气化安装工程,与国家发展和人民生活息息相关。提高建筑的安全性、舒适性、高效性机电工程非常重要。机电安装项目管理属于动态管理过程,还要对设备采购、工程材料、施工机具、特种设备及作业、技术档案

资料,以及回访保修有大量的信息和数据在整个过程中需要处理,这就要求建立数据库及其计算机系统,才能不断提高工程管理的水平。

参考文献:

[1] 王星志. 住宅小区开发建设中机电电气化安装工程需要注意的问题和对策[J]. 科协论坛,2009(3).

第2篇:电力工程施工计划范文

关键词:水利水电;工程施工;机械化管理

中图分类号:F426.91 文献标识码:A 文章编号:1674-0432(2012)-10-0238-1

1 合理选用机械,发挥装备效能

随着科学技术的发展,机械设备的种类、型号、数量日益增多,水利水电建筑工程机械化逐步取代了繁重的体力劳动,机械设备在施工中起着越来越重要的作用。如何合理选择施工机械,是水利水电工程施工中的重要环节。机械设备是水利施工企业完成施工任务所必需的工具和手段。高新技术的发展以及市场竞争对施工企业的工程质量、工程进度的要求越来越高,施工企业必须提高自身的技术装备水平,科学配置企业有限资金,不断购置新设备,逐步淘汰陈旧老化设备,以实现自己的经营目标和经济社会效益的最大化。要注意机械品种、数量与配套关系,特别是对各道施工程序都应配备一定数量而且合乎使用性能和要求的机械设备。要选用适应范围广、体积小、重量轻、功效高、机动性大、坚固耐用和一机多能的机械设备。

2 加强机械的维修和保养,充分发挥机械效能

加强机械的维修和保养是为机械化施工提供性能好、效率高、经济合理、操作安全的机械设备。机械设备的完好率和利用率是管理水平的一项主要指标,完好率低,利用率就不会高,只有在保证机械完好的前提下,才有条件提高机械利用率。为此要求机械设备台好。提高机械化作业水平,降低人力劳动强度,减少手工操作工作量。任何机械在使用过程中,随着时间的增加,其技术状况会逐渐变坏,造成原因有:摩擦或摩擦与化学腐蚀所造成的磨损,这是主要因素。它能改变零件原有的几何形状与尺寸,配合间隙增大,某些零件的强度、硬度和弹性等变弱;机械性损伤,是零件在工作中受猛烈冲击或超负荷而造成的损伤,其形式不外产生裂纹、碎裂、弯曲、扭曲以致折断等,或因温度急变造成零件胀裂或因承受动负荷造成材料疲劳;热损伤,是零件受热不均、受热过甚而产生热变形或因存在较大内应力,因内应力松弛而变形。

3 培养机务队伍,提高管理水平

在水利水电施工管理的过程中,施工机械的现场管理是重要的内容与组成部分。管理是科学,要做好机械管理工作,一定要有一批精通业务技术、熟练操作驾驶和具有保修技能的管理干部和操作保养工人。并在日常工作中,有计划、有步骤地去培养提高。培养机务队伍,提高管理水平。是机械管理工作的主要任务和目的。只有明确了工作任务,才能提高自觉性、有针对性地去做好机械设备管理工作。

4 建立科学的管理制度

4.1 机械设备的分类编号

水利水电施工机械,按其性质和用途的不同,可分为土方机械、起重机械、运输机械、砂石及混凝土机械、工程船舶、钻探及基础处理设备、动力设备和加设备等类。

4.2 设备购置

施工企业可以根据生产规模和施工需要,参照装备标准,在上级核定的基建投资、其他专项投资和资产留存的固定资产更新改造资金等范围内,按规定时间提出年度机械设备购置申请计划,向上级申请分配或联系自购。

4.3 设备的建账、立卡和技术档案

所有设备均应试分类编号建立台账和一机一登记卡。它们分别记载,反映出数量、增减变化、分布情况以及各设备主要技术性能、价值、来源、附属装置、机长变更、运转、维修、改装、事故等。它是各级管部门掌握设备基本情况的依据。技术档案是编制备品配件供应和产品结构改进的依据,机械履历表是技术档案的简化形式,要一式两份,由使用单位、机管部门分别填单保管,定期核对。

4.4 设备的调拨、处理和报废

设备调拨分内部和外部调拨,内部调拨是机管单位和使用部门之间的转移,无需办理固定资产转移手续,外部调拨是属变更产机,要办理固定资产转移。对多余积压或闲置设备,施工企业应及时进行处理,可申请外调或按规定自行处理。设备报废,应持慎重态度,必须按报废条件逐台鉴定,机管部门复核,技术负责人审查,单位主管批准,才能输报废审批核销手续。

4.5 机械设备的封存和保管

由于施工、生产任务的变化,施工企业对六个月以上不用的设备,可以办理封存手续,进行封存。封存前应做好一次性维护保养。封存设备可免征固定资产税。本企业要启用封存设备,应办理启封手续,上级主管部门对封存设备可随时调拨其他单位启封使用。

5 机械设备的群众管理

5.1 贯彻定人、定机、定岗位责任的“三定制度”

“三定”就是把人和机械的关系固定下来,把机械使用维护的每个环节、每项要求具体落实到每人身上,做到人人有岗位,事事有专责,台台设备有人管。其具体做法是多班作业或多人操作的机械设备任命一人为机长或组长,机长或组长选举产生并经主管部门批准。操作人员和机长,一经固定,不要轻易变动,应规定其权利和义务,以增强其责任感。也可将保养人员固定,包用包修。

5.2 事故处理

第3篇:电力工程施工计划范文

电力自动化技术已经在当今的工业领域中成为了无比重要的一环。接下来,我们就将针对这一技术在电力工程中的应用做出讨论,以期在未来的工业领域将电力自动化技术的应用进入更新的领域。

【关键词】

工业;技术领域;自动化

作为一门高新技术,电力自动化在工业技术现代化的进程中起到了重要的作用。不论是金属冶炼、工业原材料生产、土建工程方面,还是在电子设备生产、精密仪器加工、汽车制造业等精密工业中,电力自动化已经在各个环节中扮演了不可替代的重要角色。在当今的社会生活中,电力,已经是人们日常生活中最不可缺少的能源,没有之一。并且伴随着科学技术的进步,自动化技术的应用越来越广,同样,在电力工程领域自动化技术也得到了充分的应用。随着自动化技术不断投入使用,人们对电力的使用越来越便捷。同时,这也顺应了电力工程的进步与发展。诚然,与欧美的老牌工业国家相比,我们电力自动化技术还相当不成熟,在各领域中的使用还存在着相当的局限性。随着各领域中对于电力自动化的使用需求越来越高,目前的电力自动化技术也显得更加的捉襟见肘。为了满足人们在工业生产和日常生活中对于电力自动化的需要,深化电力自动化技术的研究便更加显得迫在眉睫。所以,如何又快又好的推进电力自动化技术革新与发展,如何将电力自动化技术更好的运用于电力工程,进而为我们的日常生活与工业生产提供更多的便利,将是我们不断去追求探索的新课题。

1关于电力自动化技术的简析

电力自动化技术,是一门近年来新型的综合技术。通过对电子技术、信息化通信技术、电子智能技术、信息处理技术、网络通讯技术等多项相关技术进行整合与调试,从而产生并且投入日常使用的新技术种类。随着近年来科学技术发展的速度越来越快,电力自动化技术的使用频率也越来越高。凭借着操作简单,更简洁高效等特点越来越得到人们的青睐,不断地为电力工程的开展提供可靠地服务。并且在使用中不断得到完善,不断进步。电力自动化技术的作用主要表现在以下几个方面:第一,安全性,通过严格的技术指标,通过对设备实际运行的情况进行监控与掌握,从而确保设备的安全和避免事故的发生;第二,经济性,通过相关的技术和规章,优化工作中的资源配置,节省人力,避免出现不必要的浪费;第三,高效性;通过网络通讯技术和信息整理技术,使工作人员通过对相关信息进行采集、收集和整理快速的做出选择和判断,保证工作又快又好的进行;第四,稳定性,利用信息采集技术,全面高效的对设备运行信息等做出采集,保证设备的稳定运行。

2关于电力自动化技术在电力工程中应用的技术种类

电力自动化技术在电力工程中的使用主要包括以下几个方面:第一,电网调度技术。通过管理作为核心系统的计算,应用信息技术和控制技术对相关信息进行采集、整理、整合和显示,从而使调度人员可以轻松的掌握整个电网的运行状态,并及时采取调整措施,保证这个电网运行状态良好,当好电网“指挥官”。通过自动化技术,加强了电力工程中的监控,解决突发事件维持电网的稳定运行,这对于电力工程意义重大。第二,变电技术。在整个电网的运行过程中,变电站的作用不言而喻。通过变电站的升压与降压,让电流以最佳的状态和最小的能耗传输到相应区域。因此,变电站技术的自动化也成为了电力自动化技术的重要组成部分之一。通过运用计算机技术对信息进行处理,通过通信技术进行信息采集和传输,从而达到处理变电站信息的目的。通过对这些信息的收集和整理,对现有的电力系统重新进行优化设计,对变电系统运行进行更好的监控与调整。第三,配电网技术。配电网技术自动化的应用,相对来说有一定的特殊性。这一特殊性集中表现在他较多的被应用在城乡电网改造上。通过对城乡配电网的改造,将城乡电网正式接入网络,提升了配电网的网络化,另一方面更是直接促进了电力系统的发展,拓展了电力系统的应用,对电力系统自动化的发展是一种推进,对于电力工程的发展有十分积极的促进作用。

3电力自动化技术在电力工程中的具体应用

通过分段式研究,科研人员将电力自动化技术的实际应用分为了四类。并将这三类技术实际运用于我们生活、生产中的电力工程项目内容。在这里,我们首先要说的是总线技术。总线技术,全称是现场总线技术,是使用十分广泛的电力自动化技术之一。通过使用智能化设备,将电网中的负责各部分的设备、仪表和控制器有机的结合起来,成为一个有机的整体,以便于整个电网系统中内部信息共享和控制命令的下达与执行。同时,通过对内部信息的共享和统一控制来实现全电网控制的智能化和自动化。通过这一技术,可以将统一电网覆盖下不同地区的用电损耗进行精确的统计和整理,然后由技术人员根据计算机统计的数据和信息反馈,做出准确的统计和数据交流,从而大幅度提高工作效率,节省时间成本。最终完全实现电力系统的自动化与智能化控制。同时,随着智能程度较高的电力自动化技术的完善与使用,大量的人力成本和物资损耗被大幅度降低。同时还可以避免一些因为人为因素而出现的失误,降低事故的发生率。此外,通过计算机网络强大的信息收集功能和计算整理功能,工程技术人员可以凭借这些资料作为判断和分析依据,进而对现有的电力自动化系统进行优化和改进。其次,便是电力补偿自动化技术。近年来智能化设备越来越多的被引入工业生产和日常生活,成为了电力工程中的重要组成部分。但是由于这些仪器设备采用的都是两项供电,加上原本电网中就存在很多两项交流设备,这就导致了一个问题的发生,那就是三相交流电不平衡,当然,有问题就有解决问题的方法。解决三相交流电不平衡的方法,就是根据不同的耗电情况进行电力自动化补偿。根据不同的用电类型和用电情况,制定出最合理的补偿方案,从而尽可能降低负载不平衡现象带来的影响。同时,利用该项技术中的配电自动化检测任务,更好的提高配电效率。第三,是主动对象数据库技术。这项技术在整个电力自动化系统中起到了举足轻重的作用。在这项技术中,通过设立一定的条件,来对电网的工作进行调整,即在没隔时间段、某种特定的情况下,采取某些特定的管理措施,这便是主动对象数据库最大的作用,也是电力自动化技术中的一个核心部分。通过这种简单直接的方式,可以高效的对供电网络进行适当的调整。同时,主动数据库的控制对象是该区域内的整片电网,其控制功能强大可见一般。所以通过这种智能化的自动控制系统,可以变人为的手动画后发控制为智能化主动控制,从而解决了人工操作造成的延迟问题。

4结语

电力自动化技术在电力工程中的使用越来越广泛,对于我们生活的影响也越来越深远。广东省作为中国经济高度发达的地区,我们必须加强对电力自动化技术的研究与应用,以此来更好地为广东的经济发展添砖加瓦!

参考文献:

[1]娄进.浅谈电力工程中的电力自动化技术应用[J].广东科技,2012(13):50,69.

第4篇:电力工程施工计划范文

经济的发展给电力行业带来前所未有的发展机遇,电力行业逐渐成为社会各行业发展的基础。另外,电力行业已经渗入到人们的日常生活中,人们已经不可能再生活在黑暗之中。随着科技的进步,人们对各项工程的施工技术也开始提出新的要求,要求不断提高施工技术,保证施工的安全。也只有提高施工技术,严格执行施工标准才能保证施工工程的质量。在电力行业大发展的今天,电网配网电力工程的标准化施工技术安全也备受关注。但是在实际工作中,配网电力工程的标准化施工技术仍然存在一些问题。鉴于此,对配网电力工程的标准化施工技术进行探讨十分紧迫。

2配网电力工程标准化施工技术中存在的问题

2.1工程设计方案与实际施工环境存在差别

由于设计方案与实际施工环境之间存在差别,这就会在一定程度上造成部分配网线路遭到不合理的占用或者闲置。同时,由于缺乏对实际施工环境的监测,缺乏周密的安排,一些已经开始施工的线路与实际施工环境存在较大差别,这就造成资源的浪费。同时,根据实际工程施工的需要,会对一些已经设计好的线路进行改路,由于时间仓促,缺乏准确及时的分析,可能会出现线路短路或者串线的情况。从理论上来说,工程设计方案与实际施工环境之间存在差别是不可避免的,但是由于配网的复杂性及其他建筑物的影响,会造成差别的巨大化。

2.2施工项目规划不合理,存在安全隐患

由于配网施工项目规划不合理,给配网的安全运行造成极大的安全隐患。电气设备的运行不仅会受到自然环境的影响,还会受到电气设备内部过电压、大气过电压等因素的影响。由于早期配网设施的爬距不足,这会对配网的安全运行造成极大的安全隐患。此外,由于缺乏相关的防止配网暴涨措施,当配网电容电流高于配网的安全值时就会造成接地电弧持续燃烧,更容易激发弧光过电压,给电网的安全运行带来威胁。在早期的配网线路铺设过程中,配网并没有按区域进行区分,而是把配网当做一个整体区域来对待。这种不区分配网区域的做好加剧了配网线路的电力负荷,一旦出现意外情况就会造成整个电力配网的瘫痪。另外,主要的配网并没有配备空线走廊和附属铺设装置,这些都严重影响着配网的安全运行。

2.3配网受外力因素影响严重

一般来说,配网的连接方式通常采用单端接线,配网线路以线性方式向外扩散。尽管这种连接方式延伸范围较广,但是容易受到外力的影响。尽管配网的连接方式开始有所更新,环网连接方式开始逐渐取代单端接线的方式,但是单端接线的方式还仍然存在。此外,还有一些配网采用两种接线方式混合的方式,但是两种接线方式并不能实现很好的融合,还会影响整个电网的运行。众所周知,配网工程所处的地理环境各不相同,气候因素、地形因素、经济因素都会对配网产生影响,影响供电能力,造成供电需求无法满足,这些外力因素都严重影响着配网工程的建设。

2.4配网中性点接地方式存在问题

在一般配网的建设中,只有在单相接地出现事故以后不接地系统才能变成中性点接地系统,接地电流短时间内的增加会造成电网绝缘老化的速度。另外,一旦线路被外物穿透,如果这时候的电网不能跳闸,超负荷的电弧热量也会损害电网绝缘,使电网出现短路,严重影响着电网的运行安全。在电网出现接地故障后,会产生过量的超额电压,从而加剧了电源开关、变压器的不稳定性。

3解决施工技术中存在问题的对策

3.1在实地考察的基础上遵循严格的技术操作规范

在进行配网工程施工前要对工程所处的实际环境进行实地勘察,根据实际环境确定合适的配网铺设线路。由于配网的供电方式相对较多,所以应该对配网线路进行分段铺设,且每段应该有分段开关相互联系。在配网主线的施工中要把不同变电站的不同母线或者同一变电站的不同母线做成电源点,同时要把这些母线做成单环型状,一旦发生配网故障就可以及时找到事故地点,把损失降低在最小的范围内,在最小的停电范围内实现电力的检修,保证电力的正常供应。在安全性方面,可以给用电量大的用户配置双电源,以保证紧急情况下的正常用电。

3.2做好施工项目的科学规划工作

在配网施工项目的规划应该以现场勘查为基础,进行科学合理的规划。首先要详细勘查配网架空走廊详细的使用情况,了解配网架空走廊各种线路的分布情况和使用情况,以便在后期的改造规划过程中可以及时制定科学合理的改造计划。同时要根据调查结果对施工方案进行及时的调整,保证架空走廊的建设能够满足配网的要求和实际需求,减少实际施工与设计方案之间的偏差,保障配网的安全运行。在配网施工项目区域的设置时,要把配网划分为多个相对独立的区域,明确各个区域的供电功能和范围,从而达到降低配网整体负荷率的目的。在进行单个区域的设施时,要合理设计区域内配网线路,根据不同需求布置不同的线路。同时还要给配网线路流出足够的位置,以便出现问题时更改线路,实现电力的正常供应。

3.3减少外力因素的影响

要想减少外力因素对配网工程的影响,可以从以下几个方面入手:首先是要提前勘察施工环境及地下线路地理环境,了解配网工程所处的地理环境和地下线路的实际应用情况,在明确这些情况的基础上确定最佳的地下线路走向和位置。其次要充分了解各个用电区域的用电情况及用电负荷,并根据这些需求提出切实可行的设计方案并具体实施方案。

3.4完善配网的接地方式

在配网工程的建设中要充分考虑电网绝缘、继电保护的要求,参考其他配网工程建设的经验并结合本地区实际情况,在充分调查的基础上实现配网接地方式的转变。配网接地方式可以采用单相接地的方式,出线故障后可及时采取停电保护的措施,避免影响的扩大。此外还可以把Z型变压接地器作为一个中性点并配以电阻装置,这样一旦出现线路破损的情况就可以防止发生短路的风险。

4结语

第5篇:电力工程施工计划范文

关键词:绿化工程;特点;施工管理

1前言

当前生态需求是人们的主导需求,而城市园林绿化工程是城市生态建设的重要组成部分,近年来,随着城市建设向生态、绿色、环保型发展,园林绿化成为环境建设越来越重要的组成部分,并逐步走向市场化,这对园林绿化的蓬勃发展提供了广阔的平台。但随之而来的是由于在建设当中存在着许多普遍问题,从而导致了绿化工程质量良莠不齐,影响了绿化工程的景观效果。本文介绍了园林绿化工程的特点并对如何提高园林绿化工程的质量提出了几点看法。

2园林绿化工程独有的特点

应当说,园林绿化工程与土建工程项目有相似的一面。这里所说的相似,指园林绿化工程的景观小品、园林建筑,如亭、园路、栏杆、廊、景墙、铺装、亲水平台、景观桥梁等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料及其施工工艺相同,由此所套用的施工规范相同。因此我们平常会说园林绿化工程中包含着土建部分。然而,园林绿化工程与土建工程相比,除了其相似的地方外,还有着更大的不同,有些方面甚至是质的区别。正是这些区别,构成了园林绿化工程独有的特点。

(1)园林绿化工程可以看作是源于林业与其他各种植业的特殊行业。它的部分实施对象是有生命的活体。通过各种树木、花卉、草皮等不同色彩及形态的植物的栽植与搭配,利用各种苗木的特殊功能,来达到清洁空气、吸尘降温隔音,营造与美化生活环境。

(2)“三分种七分管”。种是短暂的,管是长期的。只有进行不间断的精心养护管理,才能确保各种苗木的成活率和良好长势,否则,就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。这就决定了,园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。

(3)追求工程的艺术美。如果说,任何建筑都讲究美观的话,那么,园林绿化工程在景观小品、植物配置等方面则更讲究艺术性,其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到,需要通过工程技术人员创造性的劳动,去实现设计的最佳理念与境界。

(4)除大的公园建设项目外,一般来说,园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现,其规模较小而且工程量分散不便于监督管理。处于这样的情况,有两种现象较为普遍。①少数人认为园林绿化工程不会出大乱子,大不了死几棵树,把投资控制到不合理的程度,主张谁的标低谁中标,给工程质量留下了严重隐患②工程量小而分散、战线长,现场监管存在一定困难,容易使一些施工单位乘虚而入,钻空子,做手脚,极难控制工程质量。

3园林绿化工程的施工及管理

3.1深刻领会设计意图

作为园林绿化工程施工管理人员,不能仅停留于一般的熟悉图纸,按图施工,还必须根据工程情况,了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位和环节,深刻领会设计意图,针对重点难点部位制订详细的施工预案,采取切实有效的解决办法,认真监督把好质量关,力求达到最好的环境艺术效果。绿化施工有别于建筑工程,并非只是严格按照图纸施工便可。绿化施工过程是一次再创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题,因此,图纸交底异常重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用。

3.2加强施工工序的质量管理

3.2.1重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

3.2.2定点放线的处理

一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保持2m距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。另还有行道树的定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要适当作些调整。

3.2.3种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。

3.2.4把好苗木质量关

对苗木的品种、冠幅、高度、株形、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

3.2.5苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;带土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根的,种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙;注意观赏面的朝向。

3.2.6浇定根水

栽植后24h内必须浇定根水,且要浇透。

3.2.7固定支撑(略)

4园林绿化工程控制措施

园林绿化工程控制措施分为成本控制措施和质量控制措施,以下分别进行介绍。

4.1成本控制措施

4.1.1园林绿化企业施工项目成本的构成

根据园林绿化施工项目费用标准的内容,施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成;间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。

4.1.2成本的控制方法

(1)通过内部招投标模式,在保证质量前提下降低成本。园林绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定施工队伍。

(2)对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控。

(3)以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中,按施工图预算实行‘以收定支”,或者叫“量入为出”是最有效的万法之一。

(4)加强质量管理,控制质量成本。

(5)坚持现场标准化,堵塞浪费漏洞。根据现场及工程特点,合理安排施工现场,加强现场安全生产管理,节约人力物力。

4.2质量控制措施

4.2.1保证施工质量

施工质量是保证绿化效果的基本环节,目前园林施工中常见的问题有:操作不规范,缺乏专业技能。有些绿化施工队伍根本没有施工资质和施工经验甚至是临时拼凑的人员,栽种完成拿钱后一走了之,遗留下的如绿地积水、苗木死亡等诸多问题严重破坏了绿地的观赏效果。当前绿化施工打破了传统的施工季节,为了完成任务,反季节栽植处处可见,尤其是炎热的夏季,树木蒸腾量高,成活率低,往往是事倍功半,大大浪费了人力、物力。绿化施工要解决以上问题:①要有一支合格的专业队伍,不断提高绿化施工人员的专业素质,才能确保工程质量。②应严格根据设计要求进行认真、负的施工,在施工过程中实行技术人员捆绑责任制、完善工程监理制度,保证每个细节,每道工序都要执行规范操作。③要认真分析施工中各种复杂情况,尤其是反季节施工中对树种的选择、时间及人员的安排等各方面,采取及时有效措施,保证树木成活率。④要加强验收管理,明确验收标准,坚决杜绝垃圾工程。

4.2.2加强养护管理

在绿化工程完成后管护是灌溉、施肥、修剪、病虫害防治等多方面的综合管理,管理的好坏是绿地质量和效果的长期保障。管护中存在的问题主要是:忽视管理。有的是资金投入少,人员、机械设备、材料物资都严重不足,管理不到位。有的足管理人员素质较差,不了解苗木的生长规律,造成病虫害严重等等。

要解决上述问题,首先应充分认识管理工作的重要性,只有保证植物生长健壮、绿地洁净美观才能给人们带来美的享受,才能发挥绿地的功能作用,所以加人管理力度,加强管理技术人员培训,提高管理水平是当务之急。同时要严格制定管理标准,使管理做到有章可循,有据可依,要进一步创新思路,在管理机制上,管理经验和技术上不断创新。

第6篇:电力工程施工计划范文

关键词:机电;成本;管理;信息化

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.090

1 前言

在目前的项目管理中,机电安装工程多为建筑项目管理子工程。由于其特殊的工程定位,无论是工程成本管理还是项目管理都没有得到足够的重视。近些年,随着机电技术的不断发展,系统愈发复杂化,成本逐渐增加,因此,造成工程管理难度日益增大。

机电安装工程的特点与建筑工程相比,操作系统更加复杂、涉及的专业内容更多、成本构成也更复杂,这使得成本控制难度加大。相比较其他工程,机电安装工程有着较大的成本和利润空间较,因此,对机电安装工程实行成本管理系统化是大势所趋。

实现机电工程施工成本管理的现代化[1],最便捷的办法就是将系统升级为更加高效、快速、安全的信息化系统。由于网络技术具有强大的远程传输能力和数据处理能力,为实现信息化提供很好的平台,可以解决成本管理复杂的数据处理问题以及项目远程控制分析的问题。随着计算机技术的普遍应用和现代化管理技术的发展,信息化管理技术(ERP)在社会各行业中都有着广泛的应用。信息化管理技术使得安装工程成本管理系统信息化成为现实,同时提高了安装工程管理水平。为了更好地为实际施工项目提供理论依据,本文根据实际中施工成本信息化管理经验,客观的为机电工程施工成本控制提供合理化建议,利用现代计算机网络技术和现代信息化管理技术,对其进行信息化研究。系统信息化的实施过程,为管理系统提供了很好的实践经验。随着研究的深入,成本信息化管理在机电安装工程施工过程中的应用也得到了广泛的认可。

2 成本管理信息化研究

随着计算机技术的高速高速发展,企业经营已经正式迈入了信息化经营的时代,为了在激烈的竞争中占得先机,企业对信息化的要求越来越高,因此投入了大量的人力物力,而对于机电安装施工成本控制而言,对其施工成本管理进行信息化管理正是在大环境影响下的必要措施,对施工成本进行信息化管理可以有效的控制施工成本,合理分配人力、物力资源,在施工中实现效益最大化,成本最低化,不仅如此,施工成本管理信息化的实现,可以有效的保证资产安全性,确保投入的资金全部合理的用咋施工项目之中,避免可能出现的因人为因素造成的财产损失。

机电安装成本控制融入信息化技术,可以健全工程成本管理体制,并根据机电安装工程特点,制定相应科目,实现账目统一管理。与此同时,能够有效地对各类成本信息数据进行管理和监控。

通过将信息化技术融入机电安装成本控制对其成本控制实施动态化管理。系统上就会记录相关的成本信息,通过这些信息可以准确的掌握工程的成本变动,有效提高成本控制水平。而且近些年来,经济改革不断推进,无论是成本控制还是会计结算,都提出了高要求。因此,需要对成本控制系统进行整合,来满足其日益增长的需求。

2.1 机电安装工程流程

(1)工作流程管理。机电安装工程施工工作的流程管理提供了自动处理业务的功能,将业务与文档签审、产品开发、数据归档/发放、工程变更等相关业务用电子化的方式实现。

(2)流程定义。图形化的工作流程编辑器,建立工作流程模板。用该工具描述各阶段获得的设计管理流程,只需简单的操作就能使这些流程生效。

(3)流程自动化。在通过工作平台描述流程后,将其初始化建立工作流程项目。用这种方式将任务自动分发到参与人员的电子邮件中,实现自动化,最大限度提高流程的效率。

(4)流程进度管理。根据平台提供的图形方式,工作流程管理员可以监视和管理工程正在进行的工作流程。并且明确表现出各种活动的状态,开始,结束,人员,可以加快、暂停和跳过、恢复某些过程的活动。任务进度用图示显示,更加直接,简化工作人员操作。

2.2 产品变更管理系统

工程中有关产品信息的变更是由产品的质量和成本来决定的,一般变更的范围无法确定。工程师通过设计新零件来处理工程中的问题,更改一些通知不及时,造成重复设计或误工,使得产品综合成本无法控制。

2.3 成本信息化管理体系研究

(1)整合成本控制体系。在信息化条件下,全面整合成本资产管理体系,应以会计信息系统为核心。整个体系可以分为:总账处理体系、出纳和资金管理体系、银行对账体系、凭证及账表管理体系等,从各个体系分别入手,来进行全面整合控制成本。

(2)建立预算管理信息体系。在信息化条件下[2],成本控制体系不能忽略全面预算管理体系。通过收集相关成本信息,分析并进行整合,可以对安装时的每个施工环节进行成本监督。

(3)建立成本核算信息体系。无论哪个单位,成本影响都很重要。在建立信息化条件的成本控制的过程中,不能忽略成本核算信息体系的建立。该模块主要用于成本掌控和核算,并及时针对具体的数据进行对比分析和调整。

(4)建立资产管理信息系统。该系统包括多个模块,如采购管理、固有资产、库存管理及合同管理等。各个模块紧密相连又各有侧重,构成统一整体。工作人员可以通过资产管理信息系统、成本核算信息系统、全面预算管理系统等多个系统之间存在的关系,全面管理机电安装设备。

(5)企业资源计划管理(ERP)。企业资源计划系统是以系统化为总体核心思想,以咨讯技术为基础,为企业提供决策运行手段的平台。企业资源计划管理系统的核心受用范围是大中型企业,ERP软件做为管理日常工作流程的工具,在许多大型企业中广泛使用,得益于ERP软件,企业流程更加规范,也管理系统的处理数据量也呈现指数增长。

3 总结

实施机电安装工程施工成本管理,首先要建立一套行之有效的管理系统管理模型,并将设计管理系统信息化这一核心技术成功应用于系统之中,可以为成本控制管理信息化提供充分保障。现代科技和计算机技术的不断进步发展,为机电安装工程施工成本管理信息化的实现和应用创造了良好的外部环境。对机电安装施工项目实施合理有效的信息化管理,可以有效地共享信息,提高项目的协同能力,有效避免因信息传递失误或管理实务造成不必要的损失。

参考文献:

第7篇:电力工程施工计划范文

关键字:医院园林绿化工程监控要点

1、前言

医院绿化面积的要求医院建设中,除了建筑合理设计、注意卫生以减少交叉感染外,更要重视绿化的配置。根据《城市绿化管理规定》,凡新建设工程项目必须按照不同比例配套绿地。医院绿化用地面积与工程项目用地面积比例不得低于40%。有的医院绿化率更高达60%以上。

2、医院园林绿化的设计要点

众所周知,现代化医院不仅仅是作为一个现代化医疗机构,而要建设成一个生态医院,一个绿色的、环保的医院。医院的绿化配置不但要总体协调以体现一种宏观的精神风貌,而且也要注重各功能分区的小地带风情。使医院在碧草、绿树、蓝天的掩映下完美结合,尽显活泼自然、舒适亮丽的岭南风情;让医疗以一种更自然的形式表现出来,使病、患者减轻痛苦,促进治疗效果。医院园林设计的指导思想为以人为本,因地制宜, 风格宜现代园林与中国传统园林相结合;另外采取混合式园林,自然式与规整式园林相结合。形成动静相融,内容丰富多彩,特显绿意盎然,生机勃勃。医院绿化设计应与主体建筑的风格协调好,并处理好与照明、交通设施、地上杆线、地下管线等的关系。

2.1绿化功能分区

现代医院多为综合型医院,医疗设备都较为齐全,档次也较高,在整体规划上对各个功能区划分清晰得体。因而园林绿化宜根据医用功能区也相应地划分绿化功能区。

2.1.1 门诊部区域

门诊区病人流动性较大,停留时间较短,应以简洁明快的形式营造出一种积极的氛围,充满活力动感,使患者一进入医院就被良好的气氛所感染。可设置西式小型喷泉,色彩亮丽的花坛。植物以选用高大挺拔的乔木。

2.1.2住院部区域

住院部要充分考虑患者休养的需要,着重营造一种安宁祥和的气氛,形式及色彩的过渡应和缓,不宜对比强烈。在病房前后的绿地宜采用平整地形,乔木配以花灌木或草坪的简洁布置。建议辟出集中的地块作小游园,满足患者休养、健身、交流的需要。适当挖池叠山,因地制宜建筑亭、台、榭、廊。乔木宜选用常绿阔叶树种为主,较大量地使用大灌木,配以小灌木及开花地被,形成一定的私人空间。不宜设置较大的喷泉及叠水,以免影响患者休息。

2.1.3周边防护种植区域

一所现代化的医院,若设置为无围墙的“不设防”医院更加凸显人性化气氛。所以宜考虑划出一定区域进行防护林种植,防护林带具有减少噪音、降低空气污染、防盗等功能。防护林带可分为两个层次,一是全院性的设置,二是院内功能区之间的内部设置。

2.1.4 停车场及附属设施区域

医院若有露天停车场, 宜采用植草砖铺设。既起到停车功能, 又使医院更大范围地绿起来,以减少夏季的炎热。病区外勤、急诊及其它通道、走廊宜修建为绿色通道,使医院的绿化环境更亲近自然。医院绿地应根据需要配备灌溉设施。合理设计坡向、坡度,并与医院的排水系统结合,符合排水要求,防止绿地内积水和水土流失,减少病菌的孳生。

2.2植物品种的选择

医院绿化设计应结合病人安全、环境保护、医院美化等要求,选择种植位置、种植形式、种植规模,采用本地树种为主,体现生物的多样性,要考虑采光、通风、遮荫、防风等不同功能的需要而配置适当的植物。少用或不用花粉较多的或本身产生较多粉粒的植物,如芒果、芙蓉菊、银叶菊等。绿化树木与医院其它设施的相互位置应统筹安排,应保证树木有必需的立地条件与生长空间。植物种植应适地适树,并符合植物间伴生的生态习性;不适宜绿化的土质,应改善土壤后再进行绿化。医院绿化应以中低矮植物为主,适当配置各种乔木,做到高低错落、五光十色,既美化环境又陶冶性情。应以净化空气,美化环境为主,多植一些杀菌力强、具有观赏价值的花草树木。如桉树、柏树、黄槐、桂花、杜鹃等。

2.3建筑小品的设置

适当的主题雕塑及园林建筑小品,以树立一种文化氛围并扩大医院的宣传面。设计上避免使用“枯山水”等一类使人产生消极念头的造园手法。宜采取趋向宁静中带向上的意念,具有积极的意义。颜色的选择也十分重要。主色调以平和宁静为主配以绿色、蓝色、米色等,避免过分的强烈或灰沉。设计中应多考虑病人的实际需要,多设置供病人休息又符合景观要求的设施,设置大小合理的水景。水乃气之所聚,可调节局部小气候,对病人的心境有很好的舒缓作用。除了美观要求外,其功能要符合各类病人方便使用的宗旨,例如设置无障碍通道,注意园路的坡度、园道的宽度,饰面的平整度等。

3、医院园林绿化施工的监控要点

3.1 把好材料的质量关

(1)把好苗木质量关:工程所选的苗木必须是优质假植苗木。要求生长势头良好,外形美观,无病虫害。乔木的树干通直,树冠完整, 树形美观, 无缺冠、偏冠,叶色正常,无枯枝败叶;灌木要求不脱脚叶,花木开花整齐;花卉及地被植物的配置符合设计要求,生长茁壮, 苗木均齐, 根系发达,无损伤;草皮的草块尺寸一致,厚度不少于2mm,无杂草。所有苗木经监理工程师和业主代表认可后方可使用。

(2)把好园建材料质量关:进场材料应按《建设工程施工试验实施见证取样和送检制度暂行办法》和监理规范有关规定,监督见证施工单位按规定取样和送检。施工单位必须事前将工程材料、半成品、工程设备的有关资料如名称、厂家、规格、型号、价格、数量以及出厂合格证、检验报告、样本等向监理工程师报审。监理工程师经考察对比,对价格合理、产品质量符合国家标准的报建设单位审定,对选定材料的样本进行确认和封板。材料进场后,施工单位应首先进行自检。待监理认真审阅每一批进场材料和设备的出厂证明、合格证、试验报告,核查无误后才允许在工程中使用。

3.2 把好栽植工程的质量关:放线定位偏差不能大于3%-5%;树穴上下垂直,树窝大小一致,深度和宽度均应符合苗木生长的要求;树木朝向的主要视线应丰满完整,分枝点要一致,并按高低排列种植;苗木的土球大小符合植物生长要求,土球完整,有包扎,泥土不松散。树木种植后要求立支撑,支撑材料大小、高矮一致,扎缚整齐划一;修剪应整齐,线条流畅,剪切口平整,保持植物自然形态下剪去阴枝、病虫枝、徒长枝、过密枝,树形均衡美观,观赏效果好。

3.3 把好栽植基础工程的质量关:南方的种植土一般偏酸偏粘,种植前必需进行土壤理化性质的检测,采取切实可行的措施以中和酸性,并且施加有机肥,改良土质。经过土质改良,使种植土成为疏松、透气性好、质量较理想的中壤土,保证植物的生长良好,可观性强。严禁栽植土层下有不透水层。种植面必需平整,排水坡度恰当、无积水。若在地下管道与种植土之间使用聚乙烯复合土工膜,那么土壤较疏松肥沃才能更有效地起到分隔疏水作用。

3.4 把好苗木养护保修的质量关:保证足够的淋水, 防治风害、冷害或日灼,防治病虫害,中耕除草,加强人员的看管、巡查,及时补植,合理施肥、修剪。

3.5把好配合协调关:绿化施工一般在道路施工的后期进行。泥土的运输过程中很容易把已完工的土建的墙体或道路弄脏,所以必须做好产品的保护工作,并协调好绿化承建商与其它承建商的关系。

第8篇:电力工程施工计划范文

关键词:施工现场;技术管理;电力工程;对策;方法

中图分类号:TU75 文献标识码:A

电力工程的开发和建设中,施工现场的管理尤为关键,但在以往,施工企业对于这个环节常常有所忽视,长此以往,对于工程整个施工阶段的管理是十分不利的。本文结合电力工程施工现场的实际情况系统论述现场要采取的技术管理的策略方法。

一、电力工程施工现场安全技术管理的对策

(一)施工现场安全技术管理的内容要点

电力工程的安全技术管理主要针对防高空坠落、防倒断杆伤害。防触电伤害以及安全帽的佩戴要正确及时等相关的问题。电力施工企业要建立专门的安全技术小组加强监管,对相关施工人员加强技术安全培训,对于尚未发生的、但有潜在安全隐患的问题要及时通报给上级部门,做好安全技术交底工作并对潜在隐患现场予以监督消除;此外,还要请专责监护人员做好安全警示,制止违章作业的现象。使得安全工作持之以恒地抓下去;加强电力施工现场的技术管理规范建设,增加电力施工作业的安全督察力度,以维护电力施工现场的正常秩序。

(二)施工现场安全技术管理的对策

1促进对所有施工人员的安全培训与教育,提高安全意识

安全是电力施工企业的生命线,安全生产有利于推进电力工程的顺利进展,对于施工企业而言,要把安全、质量和效益摆在同等重要的位置,避免过分地强调工程量完成的多少而忽视安全的行为,否则只能是得不偿失。企业要引领全体员工树立"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,加强施工全方位、全过程。全员的安全防范意识。参与施工的所有人员要以高度的安全责任感和主人翁意识自觉遵守电力工程安全施工操作规程,不断提高施工现场的安全管理意识。

企业要定时定期安排施工建设人员搞好安全培训讲座,并力邀技术人员将必须掌握的安全技术管理要点以及作业现场危险点及时告知施工员;同时,施工员也要结合自身作业的实际情况,详细地交流安全技术管理的经验。同时,安全部门的负责人也要把电力项目施工时在现场可能出现的安全事故通报给大家,提高全体职员对"安全生产大于天"的认识,并狠抓落实,坚持把安全教育培训同技能教育、岗位培训统筹结合起来,把提高施工部门人员的安全意识摆在同提高业务水平一样的地位。特别是加强分包队伍人员以及现场技工、民工的安全培训。培训结束后要针对工作实际逗硬奖惩考核。对考核不合者扣减薪酬。并安排补考直至合格。

2建立健全施工现场的应急预案

需要指出的是,电力网络施工的一个显著特点便是施工现场的情形变化较为频繁,工种之间作业任务易于交叉。一个典型的例子是,新建设的变电站从起先施工到安装、配置电气设备再到最终环节的调试,这一系列工作常常会交叉完成,同时,施工现场的安全防护的重点也会随着进度的推移而产生明显地变换,也就是说,危险点及其来源都在悄然改变。虽施工队伍在施工前能对所有作业人员进行技术交底工作,但施工队伍相互之间并未第一时间开展好方案的规划以及沟通工作,这也使得施工现场的安全技术管理工作陷入了被动的境地,施工员的安全技术交底无法跟上施工现场的动态变化,面对这种情况,在施工现场健全应急预案显得尤为迫切。

在施工现场编写应急预案的初衷,是为有效地预防和控制在施工过程因意外情况的发生而迅速得到响应,进而最大限度地减少人员的各项损害程度。虽然施工企业各部门人员普遍提高了安全意识,但仍然无法百分之百的避免由于交叉作业或者其他各种复杂的因素所引致的安全问题,应急预案的建立也就在很大意义上克服了这些缺陷。编制完成后,应经由不同职能部门的审核、签字,方可实施,还可定期演习,验证其效果。特别是大部份位于山区的基建项目还应加强防地质灾害和防洪灾的预案编制以及应急演练。加强与当地政府与气象部门的联系。切实避免如近几年几处水电站因泥石流而发生的重大安全事故。

3健全施工现场的安全保障体系

电力项目施工现场的安全技术管理本身就是一个动态的过程,存在极大地不确定性,这就要职责分明、监管得力,赋予每一个部门安全监管的权利,强化安全生产责任制度的落实,对安全隐患予以事前控制,并制定好相应的安全技术防治方案,合理分配各部门的权限,从源头上抓起,实施封闭式管理。

4健全施工现场的安全监督和考核体系

完善安全生产三级监督体系、完善三级监督网、完善安全保证金及其考核制度。认真执行安全巡查及领导到岗到位制度。以三铁反三违,。对每一起三违行为进行考核、对每一起事故按四不放过原则认真处理,年底安全奖与安全生产全面挂钩。确保安全生产压力层层下传。

二、电力工程施工现场质量技术管理对策

(一)构建一支合格的施工技术人员队伍

电力项目作为繁杂、系统的工程,其质量的技术保证自然而然离不开团队的力量,在现场施工时,要紧密依赖于诸位技术职工齐心协力才能顺利完成任务。毋庸置疑,电力工程的各位技术人员对于施工现场质量的维持具有直接的影响。为此,施工企业要加强对参与施工现场作业的员工进行专业的培训,提高他们的质量控制意识,请富有施工经验的人员负责将电网施工作业的最新技术性常识传授给他们。引导他们大胆尝试新设备、新技术、新工艺和新机械开展施工作业,提高其技术素质,切实有效地降低施工成本,提高电力工程项目的技术含量。

(二)施工现场加大技术性监管力度

电力工程项目的质量有赖于日常的监督和管理,这也是现场技术管理的一个组成部分。施工企业需要根据监理目标、监理计划的要求积极妥善地安排人员有序、高效地对现场的每一个环节进行监管,同时也要强化对监理部门人员的技术培训,对每一道工序、每一阶段工程质量的指标都应提前做好技术论证,逐步使现场施工的全体员工明确在质量控制中要做的任务,不能忽视和放松每一个环节的质量监管,确保工程创优。

(三)严格规范技术管理

每一位工程技术人员需做好各自的职责以内的事情,每一道工序之前都需进行技术交底,促使参与施工任务的专业技术员工全面了解每一项工程任务的特征和施工技术要求等,在作业时能有的放矢。在施工现场,还要对所需的各类建材和设备进行抽样检查,必须符合电力项目施工的质量要求,如若发现有不达标的设备或者器械,则不予带入施工现场进行作业。对于隐蔽工程,每完工一项就要展开相应的技术性验收,审验达标后才可准许下一道方位的施工。积极部署安排好施工现场的质量检测工作,在技术评估与审核时,若在现场发现质量隐患,则要立马根除,以防在施工中出现质量缺陷,影响施工的正常开展;强化施工现场的信息管理,对施工现场要进行技术性追踪,若查出不符合技术管理的操作行为,要在确认后,及时予以矫正和克服,以防患于未然。

三、电力工程施工现场资料技术管理的策略

(一)保证每一项技术资料的翔实

施工现场的技术管理要做到细致、周密,不可忽略的因素便是保证技术资料绝对真实、可靠,要防范对原始数据进行随意变更的情况出现。否则,项目质量出现了缺陷,会导致技术资料的错乱,在作业时出现判断失误的情形。

(二)做好资料整理

电力施工现场项目有不少质量指标是无法当场全面测量出的,需用一系列质量记录材料予以证明。在整理资料时必须装订整齐、强化保管,以便于为他人随意查阅、为工程服务。

(三)对施工现场的资料要及时地记录和整合

电网施工作业现场的技术资料是对项目质量情况的直观反映,所以说有必要依照工程施工节奏的推进而及时地记下最新动态信息。

四、电力工程施工现场材料的技术管理对策

(一)建立明确的供货管道机制

电力工程施工所需要的各项设备、材料和机械都比较特殊,且是专用的,为此,就要选择资质好、信誉度高、品牌效应可靠的供货厂家。施工企业也要提前对材料采购人员进行系统地培训,使其熟知电力项目施工材料的特性,在购置电力施工建材时,要紧密结合施工现场的实际情况,严格依据合同和施工图纸所设计的要求,确保购买的材料在规格、品牌和质量等方面与之相符,由材料员做好市场考察工作,选择质优价廉的材料商供货,并与之签订购货合同,尽量减少不必要的成本支出,进而组织材料商供货。

(二)严格检验材料的质量,提高材料准入门槛

材料质量的好坏直接影响着施工现场的技术管理,为此,在材料采购之后,要对其进行深入细致地审验,主要看产品各方面的标识、产地和配料等是否属实,其性能是否符合用途等。监理部门员工要与检验员配合到位,采用各种行之有效的技术手段对材料做好现场验收,并明确规定,若质量不达标的材料一律不得带入现场参与施工;由于电力工程施工门类较多,因而对材料要按照相应的类别进行分类,依据指定位置堆放在合适地方位;每当一种材料到场,就要对材料进行登记造册,按照施工进度凭借材料出库详单发放使用;在施工前,要在现场制定好材料施工的技术方案,库管员也要务必整理盘点,并注意防止易燃易爆物品对材料的侵害。

五、电力工程施工现场进度技术管理的对策

在施工进度中,要编制可行地电力工程项目施工方案,并定时定期开展计划进度与实际的比照,发现其中的差距,看是不是因为技术不过关后者操作不当而出现的失误,找准问题的症结所在,加强技术人员、监理人员和施工职工等多方面的协作,集合大家的智慧与力量,尽可能以最快地速度找到解决问题的办法,并尽可能地增加技术力量,对工程的关键部位和关键领域开展必要地分析与评价,落实解决问题的负责人。

在进度的技术管理中,要健全绩效考核机制和激励机制,对于那些善于在实践中钻研新技术、积极开拓创新施工方式的职员予以奖金奖励,使全体施工者都能提高技术创新的热情和自信力,并将施工作业过程中技术创新与员工的绩效相挂钩,提高全体职工技术改进的激情。当施工进度出现缓慢的情形时,就要顾及到施工现场各环节有无漏洞或者技术盲点,采用的电力项目施工方式是否是先进的、还是仍采用过去老套的、陈旧的方式,只有明确根源,才能及时采取有力的措施予以弥补。

结语

综上所述,电力工程施工现场的技术管理是一门科学,需要在现场作业的实践中发现新情况、提出新思路、解决新问题,在每一个环节和步骤中注意技术管理创新,采用最前沿的技术手段提高作业的科技水平,汲取和借鉴国内外的管理策略,完善技术标准,全方位提高工程管理质量和效益。

参考文献

[1] 杨述崧. 论电力工程施工现场管理中的安全和质量措施[J]. 建材与装饰(下旬刊), 2010(11).

第9篇:电力工程施工计划范文

关键词:施工管理;电力工程;优化方案

伴随着近些年我国快速发展的社会经济,人们对于电力的需求越来越大,在快速发展电力建设行业时,伴随着不断深入的电力体制改革,电力工程施工管理则占据了越发重要的地位在整个电力行业之中。相较于其他工程的管理,电力工程的施工管理有着较大的不同,其涉及广泛的专业领域,要求的技术极为复杂,且具备相对较高的劳动密集程度,与此同时,环境因素会较大程度地影响到其管理的效果。由此便提出了更高的安全管理以及质量管理的要求。当前阶段,较多问题存在于电力工程施工管理之中,由此可见,对电力工程施工管理进一步加强,使电力工程的质量得到有效的保障,是极为必要的。

1 意义之于电力工程施工管理的加强

在电力企业改革过程中,对施工过程管理进一步的加强亦是重要内容之一,其与别的改革措施的成败有着紧密的联系。而顺利进行的施工活动,亦能使现场的人力、物力、财力以及信息等在得到有效保障的情况下进行流通。与此同时,其对于企业的信誉有着较大的影响,较为良好的施工管理可以给企业的发展起到一定的促进作用,提供企业以有力的支持于激烈的市场竞争之中。与此同时,施工过程的管理起到一种纽带作用,其加强了各专业管理之间的联系,进而使各专业管理以及整个施工管理的效果得到一定的提高。

2 存在的问题之于电力工程施工管理

2.1 人员缺乏专业素质

在电力工程项目进行施工的过程中,施工人员以及工程管理人员起着极大的作用,于当前阶段来看,工作人员对于工程施工的整体规划性较为缺乏,且较多人自身欠缺基本的专业素质,不能完善自身工程造价控制方面的知识体系,且不能在施工中较好的运用合同的效能,如此一来,使得相关人员有机会对材料采购的价格进行谎报,从而造成了工程资金流失的现象,进而使得较多纰漏出现在订货采购的流程中,需要对采购计划进行重新拟定,使采购成本遭到极大的浪费,且导致工期被延误。

2.2 流程中存在一定缺陷

在企业进行施工的过程中,较为良好的沟通与交流于其内部的业务部、财务部以及工程管理部等部门之间,严重缺乏,进而产生分歧,在此情况之下,带来较多的困扰于施工的过程,进而对施工工程的进展造成极大的影响。与此同时,核算、验收、决算等进行于施工结束后的工作,不能遵循规则严格进行。

2.3 沟通之于公司内部存在问题

在项目施工的过程中,管理团队需要扮演了推动力的角色,并起到一定的带头作用。但于实际操作过程中,其常出现些许分歧与公司的行政部,业务部以及财务部。业务部门无法与业主依据于施工管理人员的要求沟通好细节,且存在业务人员不具备全面的技术知识,在没有事先进行沟通的情况下,对业主的要求进行许诺。进而造成极大的困扰于现场的施工。与此同时,财务部市场没有对配套企业的款项按时拨款,使脱节、延期等现象出现于电力设备材料的供应中。这些现象使施工管理资源被严重浪费,且造成了不连贯的施工进度,使工期进展受到一定的扰乱。由此可见,施工管理人员需要将与不同部门的沟通效率进行有效的提高,且将其纳入到对施工管理产生影响的因素中,并预先将相关备案做好。

3 对电力工程施工管理进行优化的方案

3.1 对技术人员、管理人员水平进行提高

企业需要对国内外工程建设实践的机会进行广泛利用,使各类人才能够得到机会涌现出来。坚持以人为本的原则,使企业文化得到良好建立,对员工世界观、人生观的起到一定的帮助与指引作用。企业的可持续发展,需要依托于管理体系的不断创新以及不断提高的职工综合素质,二者相结合,才能给企业向前发展提供充足的动力。电力施工企业需要依据与自身的特点进行项目管理,从人员结构,以及相关的原则进行考虑,使符合项目的管理方法得以制定,且须对可行的规章制度进行有效的落实与执行,使职员的创造性以及主观能动性得到充分的调动与发挥,进而给企业的发展起到一定促进作用,使企业在市场竞争中占据有利的地位。

3.2 不断强化施工流程管理

为使切实且可行的管理标准得到更好的形成,企I需要对工作程序以及责任制度进行建立与完善,使管理行为与管理意识得到统一,进而使管理效果得到加强。此外,企业还需对现代化管理手段与软件进行运用,从根本上使管理效率得到提高。与此同时,企业需要知道给管理效果提高起关键作用的是人为的操作,而非是计算机软件与系统。由此可见,企业需进行切实管理方法的制定,以使管理软件能够得到较为充分的使用。此外,完善且正规的电力工程管理流程是施工前的各项准备工作的基础,只有在检验过图纸以及供应材料,且都合格之后,才可以开始施工。

3.3 企业现代化办公管理不断进行升级

对企业进行现代化的改造,可以使企业的管理得到质的改变,企业应该对自身的现代化改变进行积极的推进,运用专业的工程项目管理软件,从而实现有效监管施工的进度以及资源建立的目的。较为先进的现代化办公软件,能够对比分析工程的进度、资源平衡和平衡等,进而使相应的解决方案得以出现。而企业管理效率可在现代化企业管理软件运用的基础上得到较大的提高,由此可见,企业需要结合项目的实际情况,对科学合理且切实可行的管理方法进行制定,将工程项目管理软件进行最大程度的利用,使工程项目建设管理工作得以有效完善,是极为必要的措施。

4 结束语

电力工程施工管理需要人们对管理的新思路进行不断地探索,以找出更加先进且科学的管理技术与措施,已然成为电力工程企业所追求的共同目标。我们需要不断地进行探索与学习,对国外先进的管理技术加以借鉴,使企业管理流程得以完善,使施工的优质性得到保证,最终帮助企业占据有利的地位,于竞争激烈的电力工程建设市场中。

参考文献

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