开病假条精选(九篇)

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第1篇：开病假条范文

住院病人请假条

xx医师：您好!

鉴于我本人目前病情稳定，日常生活可以完全自理。今因事急需暂时请假外出处理事务。请假时间自今日xx时至xxxx月xxxx日时返回。不在科室期间，如遇上级检查，发现本人不在病床，被予以挂空床处罚，则本人愿意自费承担所有住院费用，不再享受医保或新农合任何政策，包括承担与其相关的医保农合政策处罚责任。不在科室期间，本人发生任何意外情况均与驻马店骨科医院无关，一切责任由我本人及家属自行承担。

特此申请.

患者本人(签名+指模)：

电话：

同意医生：

时间：xx年xx月xx日xx时

住院患者请假条

患者姓名： 性别： 年龄： 岁(月、天)床号： 住院号：

诊断：

因

原因请假离院，具体时间： 年 月 日 时 分开始致 年 月 日 时 分结束，患者必须在请假时间结束后准时到院，请假期间患者出现病情变化、意外伤害以及其他情形的，其后果自负，院方均不承担任何责任，

患者及家属签名：

当班医师签名：

当班护士签名：

关于癌症的病因介绍

癌症

人类为什么会患上癌症?众多医学研究及临床试验揭开了病魔的面纱:人体细胞电子被抢夺是万病之源，活性氧(自由基ROS)是一种缺乏电子的物质(不饱和电子物质)，进入人体后到处争夺电子，如果夺去细胞蛋白分子的电子，使蛋白质接上支链发生烷基化，形成畸变的分子而致癌。该畸变分子由于自己缺少电子，又要去夺取邻近分子的电子，又使邻近分子也发生畸变而致癌。这样，恶性循环就会形成大量畸变的蛋白分子，这些畸变的蛋白分子繁殖复制时，基因突变。形成大量癌细胞，最后出现癌症。 癌症病情凶险异常，癌细胞的繁殖、扩散的速度极快，现代医药常常束手无策。目睹癌症肆虐，难道人类就要坐以待毙吗?其实不然。俗话说：一物降一物。临床试验证明：人体得到负氧离子后，由于负离子带负电有多余的电子，可提供大量电子，从而阻断恶性循环，癌细胞就可防止或被抑制。另外，负氧离子通过调节因恶性肿瘤引起的体内的酸碱失衡及氧化还原状况失衡，维持体内环境的稳定性，促进正常的细胞代谢，减轻，消除化疗的不良负作用，对患者的治疗非常有益。简言之就是负氧离子不仅可以有效的抑制癌细胞转移更能从根本上预防癌症的发生，绝杀癌症毫不留情。

医学家指出癌症病因是：机体在环境污染、化学污染(化学毒素)、电离辐射、自由基毒素、微生物(细菌、真菌、病毒等)及其代谢毒素、遗传特性、内分泌失衡、免疫功能紊乱等等各种致癌物质、致癌因素的作用下导致身体正常细胞发生癌变的结果，常表现为：局部组织的细胞异常增生而形成的局部肿块。癌症是机体正常细胞在多原因、多阶段与多次突变所引起的一大类疾病。

遗传因素：癌症现在不是明确的遗传性疾病，但是有越来越多的证据表明，癌症确实有遗传倾向，与遗传有一定关系。

肝

现在，有关癌症遗传的证据较多。从家庭内的癌症发病情况到细胞、分子水平的研究，都支持癌症具有遗传倾向。这是因为在几乎所有各种癌细胞中都观察到一种癌细胞所特有的遗传失调，从细胞水平分析，说明是可以遗传的。

遗传的物质基础是基因。正常人体内的基因中，有一类叫原癌基因，另一类叫抑癌基因。原癌基因也可叫作癌基因，如果发生突变，可以导致遗传失调，在内外因素的作用下，使正常细胞变成癌细胞。抑癌基因能抑制、拮抗癌基因的功能、作用，或直接抑制癌细胞的生长，对人体有利。如果抑癌基因发生突变，也可导致细胞生长失调而发生癌变。原癌基因和抑癌基因可以说是对立统一的，如果原癌基因或者抑癌基因两者之一发生突变.就有可能发生癌症。

化学因素：这是导致恶性肿瘤的丰要原因，日前医学界已经发现1000多种化学物质有致癌作用，其中与人类恶性肿瘤关系比较密切的有三十余种，比如，3.4-苯并芘类多环芳香烃、芥子气、联苯胺、茶胺、偶氮化合物、亚硝胺化合物、铬、镍、锌、镉、砷、硫、钼、杆棉、氯乙烯、苯等。还有一些化学物质对人类有潜在的致癌作用，比如农药，家庭用化学清沾剂、消毒剂等。另外，某些医用药物如免疫抑制剂、激素类药物等亦有致癌活性。

医学研究发现，不同的化学物质会引发不同的恶性肿瘤。比如长期大剂量接触铬可引发肺癌，镍则引起肺癌和鼻咽癌，砷能引发皮肤癌和肝癌，镉可引发前列腺癌，3.4-苯并芘主要含于煤烟灰和煤焦油中，易引发阴囊癌和皮肤癌，亚硝胺化合物存在于饮用水和食物中易诱发食管痛、胃癌、结肠癌、肺癌、肝癌等。

物理因素：对人类和动物也有致癌作用，主要有电离辐射、X线、微波和电磁波、放射性物质、热辐射、日光和紫外线，机械性刺激、灼热、创伤等。人类受电离辐射易患白血病、骨肉瘤、甲状腺癌，较大剂量X线接触或受大剂量紫外线照射，可诱发皮肤鳞状细胞癌;长期接触放射性物质或长期生活在放射性物质污染区域，容易得肺癌和白血病;长期食用过热、过硬食物易诱发食管癌。

生物因素：生物致癌因素可分为二种，其一是病毒，其二是霉菌。有些病毒潜伏到人体后，在一定条件下，就会诱发恶性肿瘤，与病毒有关的恶性肿瘤主要有鼻咽癌、宫颈癌、白血病、肝癌等。我们日常生活中食用的谷物、坚果和蔬菜易受多种霉菌污染，比如黄曲霉素、镰刀茵、交链孢菌和杂色曲霉菌，其中曲霉菌产生的黄曲霉毒素有较强的致癌作用，可以诱发肝癌和胃癌，因此这些食物一旦发生霉变.就不能再吃。

生活方式的影响：生活方式对于癌症发生确实是有影响，例如香烟、饮食、运动、酒精、晒太阳以及性病等。癌症发生也和体内褪黑激素的量相关，当需要长时间待在明亮的环境下，例如晚班的工人，褪黑激素表现量也会偏低，而癌症的发病率较高。

第2篇：开病假条范文

如果你的员工第二天黑着眼圈、打着呵欠姗姗来迟，精神萎靡、目光涣散，你会怎么做？是严厉批评，还是委婉告诫？一家知名电商公司就做得很绝：直接下达了“禁球令”。

据传，这家公司在企业内部了“世界杯禁球令”，勒令员工工作日深夜不得看球。该禁令遭到了企业内部员工的质疑：“员工深夜时间也归企业管？我们是打工还是卖身？凭什么我们不能深夜看球？”

这家公司的做法确实“左”得厉害。也有相当“右”的：同为互联网公司的小米，从世界杯开幕之日的下午开始，就开始在食堂准备party，为员工搭建深夜可以集体看球的区域，甚至还专门成立了“看球统战部”。人性化到员工不但可以携带家属一同观战，看球之后还可拖着疲惫之身入驻公司附近的酒店，第二天早上可以休息补觉，不用到公司上班。大屏幕加美女，啤酒加炸鸡，好让人生羡。

“禁令”副作用极大

作为世界第一运动，足球在世界上有数以亿计的球迷，每家公司自然都有不少“铁杆”，员工可能会因为看球而消极工作，或以各种理由请假、外出。淘宝网上病假条热卖就是佐证，一时间急性阑尾炎、胃肠炎成了高发“疾病”。面对这种情况，是防，是堵，是疏，是导，着实令人头疼。

“变堵为疏”似乎永远是解决情绪问题的上上策，如果对球迷员工一味说“NO”，用“禁令”手段换取表面的服从，只会让不满的“堰塞湖”蓄积起来。

与其让员工心怀不满、心猿意马地工作，还不如顺势利导创造公司与员工的双赢条件，凝聚人心。与其让员工伪造病假条，还不如在“自然灾害”前让制度保持灵活性，一定程度上实施弹性工作制。说白了，平时企业采用了那么多激励手段，与其给员工以物质激励，还不如在当前的世界杯大考面前，给员工以精神激励来得划算。

面对“不可抗力”，考验管理者的时候到了。

静待球迷员工“满血”

有这么一个故事，4年前，南非世界杯举办期间，缺电的孟加拉国要求工厂每天停工5小时，以确保球迷有条件观看世界杯。比中国队还惨――从未进入过世界杯决赛圈的孟加拉国，看似损失了不少GDP，但本国球迷为了更好地欣赏足球比赛，在世界杯期间购买或者更换了自家的电视，反而推动了该国电视机的销售。用中国标准来看，这不是更绿色的GDP？

看似吃亏，其实占了“便宜”，这应该是支持员工观赛的小米公司们的初衷。员工看世界杯，可能会对工作有所影响，但那也是暂时的，从长远来看，有了“精神福利”的员工会有强大的幸福感和归属感，甚至会带着那份“愧疚”，恢复“满血”投入工作，爆发出比平时更高的效率和更旺盛的精力。

第3篇：开病假条范文

1、准时上下班，不得迟到，早退和旷工，如有违反，按集团相关规定处理。

2、请假提前三天告之领导，请假条一天前送到，必须由本人或亲属送达，病假当天须寄交病假条，医院证明，必须由本人送达，如有特殊情况，可亲属代送。

3、上班时必须按规定着装，戴工号牌，着装要整齐干净，不佩带首饰（手表除外），不留长指甲，女员工要统一盘花，化淡妆，穿肉色丝袜，男员工不得留长发，胡须，穿深色袜子。

4、站位期间，站位要端正，不可背靠墙或家私柜，不得私自窜岗，打闹，争吵，不得跑，大声喧哗，唱歌。

5、要时刻用好礼貌用语，必须“请”字当头，“谢”不离口，如遇客人或领导要主动打招呼。

6、上班期间不得玩或接听私人电话，手机一律关机，上下班必须走员工通道，不可走前门，不得进入吧台重地。

7、上班期间不能擅用店内设施及物品（客用电梯，客用楼梯，客用洗手间等）。

8、不得擅自接触客人的随身物品，不得与客人带的小孩嬉戏玩耍。

9、熟悉本店现阶段供应的酒水和菜单价格。

10、禁止偷吃偷喝，偷拿店内财务，情节严重者将转交司法部门处理。

11、内部员工的私用物品不可带入餐厅，统一放在更衣柜。

12、当班领班及值班人员必须检查好灯，门窗，排风，水电及卫生；

13、员工用餐时不可倒饭倒菜，禁止浪费。

14、下级必须服从上级，上级有错也要先服从后投诉，要有层级管理，不得顶撞，争吵。

15、工作期间不要嚼口香糖，不要吃零食，在任何时候都要维护自身的形象，不要发脾气。

餐厅服务员管理制度（二）

1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单，并落实安排好餐桌。 Q5T,EW

2、接受客人的临时订座。

3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

4、仪容整洁，不擅离岗位。

5、根据不同对象的客人，合理安排他们喜欢的餐位。

6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题，收集有关意见，并及时向餐厅主管反映。

7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。

8、保证地段卫生，做好一切准备。

9、在餐厅客满时，礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。

餐厅服务员管理制度（三）

1、按照规格标准，布置餐厅和餐桌，做好开餐前的准备工作。

2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

3、按服务程序迎接客人入座就席，协助客人点菜，向客人介绍特色或时令菜点。

4、仪容整洁，不擅自离岗。

5、勤巡台，按程序提供各种服务，及时收撤餐具，勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。

6、开餐后，搞好餐厅的清洁卫生工作。

第4篇：开病假条范文

乙方：_________________________（学员）

一、甲方每学期须保障对每位学员授课、辅导、自习，总学时不少于_________学时，全学年不少于_________学时。上机课保障人手一机。教师精讲多练，多辅导，耐心细致提高教学质量，使学员学习顺应社会需求。

二、乙方须身体健康、遵纪守法，遵守学校的各项规章制度。在校完成全日制_________年的学业取得至少_________学分；并取得相关工作所需的证书

1．国家信息产业部职业资格认证证书；

2．国家劳动部osta认证证书；

3．中国互联网络信息中心cnnic认证证书；

4．国家信息产业部ceac认证证书

甲方应为其安排推荐工作。

三、甲方将根据乙方的学习情况、特长及爱好，依据双向选择的原则，为乙方安排推荐首次工作。工作的去向是：_________市城区各企业事业单位、网络公司、电脑公司等单位；工作类型是与所学知识密切相关的各种计算机应用方面的工作；如经理助理、办公室文秘、专业录入、平面设计、排版设计、广告设计、网络管理、网站设计制作等。

四、乙方学习优秀，甲方可优先为其安排推荐工作。甲方为乙方首次安排推荐工作后，由于用人单位的原因（如公司倒闭、转产、人员精减等），乙方不能继续工作，_________年内（不含试用期）甲方继续为乙方安排推荐工作至其它单位，_________年后甲方仍可有偿就安排工作事宜继续为乙方服务。

五、甲方为乙方安排推荐的工作符合所学专业，且用人单位同意接收，视为甲方已为乙方安排推荐工作。有下列情况之一的，学校不予安排工作

（1）因乙方自身的特殊原因（如有遗传病史、传染病等）被用人单位拒绝接收，_____个月之内不能递交医院所出示健康证明的

（2）乙方如有触犯国家法律、法规的行为，被用人单位拒绝接收的；

（3）乙方一学期旷课超过_________学时（旷课_________天，按实际上课时间计，事假需出具事假条，并经老师批准；病假需有医院开具的病假条）者。

六、乙方学习_____年结业时，如未能按照学校的要求取得规定的证书， 甲方暂缓为其安排推荐工作，甲方继续安排乙方学习______至_________个月，其间乙方取得所缺证书后，甲方仍可给乙方安排推荐工作。否则，甲方不再为其安排工作。

七、乙方学习完成并已取得规定的证书，甲方未能按以上条款为乙方安排工作，则退还乙方所缴学费的_________％给乙方。

八、如因校方原因（除不可抗拒的力量），使学校无法继续办学，甲方除扣除乙方已发教材资料费及所上课时费，应退还剩余学杂费

九、甲方为乙方安排推荐的工作，其待遇初期每月应_________元左右（试用期除外）；乙方工作能力强，公司条件好，待遇将高。

十、乙方如不服从甲方第一次安排推荐的工作，甲方可为乙方进行第二次安排推荐，若乙方仍不服从，则视为违约，甲方不为其再安排。

十一、全学年学杂费交齐后本协议开始生效。

十二、本协议一式两份。甲、乙双方各持一份，具有同等的法律效力。

甲方（盖章）：_________乙方（签字）：_________

第5篇：开病假条范文

2．组织制定门诊部的工作计划。经院长、分管副院长批准后组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3．负责领导组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工作，接受大批外伤、中毒、传染病员时，要及时上报，并采取相应措施。

4．定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规、技术操作规程；整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化各种手续，方便病员就医；做好门诊质量控制工作，不断提高门诊医疗护理质量，严防差错事故。

5．按照中医院特点，制定门诊各项工作制度，采取有效措施，改善服务态度，提高医疗质量，缩短病人候诊时间。

6．负责安排“门诊大厅一站式服务站”的管理、值班主任安排；做好病人病假条盖章、医保咨询、健康咨询、电话咨询等工作。

7．监督门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生，消毒隔离、疫情报告等工作。

第6篇：开病假条范文

一、   工资组成部分：基本工资+绩效工资+提成+满勤奖+工                        龄工资

1）基本工资：1500元。

2）绩效工资： 500元，即每月的任务工资，每月完成上级下达的任务即得全额绩效工资，如每月没有完成任务指标按照比例扣除，如：任务是100万元，完成50万元，得绩效工资250元。（任务见月任务分解表）

3）提成：完成任务以上部分按0.3%进行提成。

4)满勤奖：每月在不影响工作的前提下有2天带薪休息，如没有休息全月工作给予满勤奖100元。

5）工龄工资：满一年的员工工龄工资为50元/月，满两年的员工工龄工资合计为100元，满三年的员工工龄工资合计为150元，满四年的员工工龄工资合计为200元封顶。满五年以上的员工根据全年的工作表现和完成任务情况，按照公司的奖励机制方案执行。

二、考勤制度：

    1、 夏季作息时间：5月1日----10月1日

                   早7点30分-----晚18点

        冬季作息时间：10月1日---4月30日

                   早8点------------晚5点

      特殊岗位另有规定的按规定执行。

2、员工应按时上下班。按指纹签到为准，如不能签到要和你的直接领导说明情况。如不说明视为迟到或早退。

  迟到:员工未按规定时间到岗视为迟到。迟到一次罚款5元。当月累计迟到3次（含3次）取消当月满勤奖。

  早退：员工未按规定时间离岗视为早退。早退一次罚款5元。如因工作原因不能按时返回或不能回公司签到需要和你的直接领导说明或请示。

      旷工：未经请准假或假期已满未续假而擅自不到岗者视为旷工。旷工一天按事假三天处理，连续旷工3天（含3天）扣除当月工资并予以解除劳动关系。

<!--[if !supportLists]-->三、  <!--[endif]-->请假制度：

业务人员在完成当前工作的情况下可带薪休息2天，休息时必须执行交叉休息，休息人员要提前和你的直接领导说明，休息者手机不得关机，如关机或拒不接电话一次罚款100元，如有特殊原因当时未接电话必须在第一时间将未接电话拨回者不进行处罚。

1、请假要求：员工请假，无论何种假，除紧急情况（指个人急症，直系亲属急症，或发生意外事件），可电话同主管领导，或人力资源部请假，并于24 小时之内，履行书面手续外，一律事先填写请假单，按照准假程序，经批准方可生效。

准假权限：( l ）部门经理：1 天；( 2 ）副总经理：3 天；( 3 ）总经理：3 天上。

  2、事假：员工因个人事务，必须亲自处理的，根据工作安排以及实际情况需要酌情核给事假。员工每月事假累计不足4小时（含），视为正常出勤，超过4小时，按实际出勤以天为单位计扣，事假以天为单位扣发岗位工资。

  3、病假：请病假三天以内的，由部门主管领导审批，三天以上病假凭县级以上医院诊断并有部门领导签字，病假条及诊断书交人力资源备案，病假工资按事假处理办法执行，连续病假超过一个月的取消工龄工资，工龄从假后上班起计算。

  4、工伤假：员工发生工伤本人无责任的，在治疗期内每月发放基本工资和工龄工资，员工发生工伤本人负次要责任的，在治疗期内核发最低生活保证金即基础工资，取消工资的其余部分本人违章或违反操作规程发生工伤事故，本人负主要责任的发生的工伤，不负责工资和其他福利。

5、婚假：持本人结婚证，经本部门领导同意方可休假，带薪休假为七天，结婚证复印件及假条交人力资源部存档。

<!--[if !supportLists]-->5、       <!--[endif]-->产假：女工生育休假为六个月，休假期间待遇没有工资待遇保留工龄工资，超过六个月上班的取消工龄工资，工龄从产假后第一天上班起计算。

<!--[if !supportLists]-->6、       <!--[endif]-->丧假：员工 亲属（父母，配偶、子女、配偶父母、）丧亡时带薪休假期为三天，员工亲属（祖父母）、外祖父母、偶祖、外祖父母、兄弟姐妹）丧亡时带薪休假为1天。

<!--[if !supportLists]-->四、   <!--[endif]-->离职：离职包括自行离职和因为违反公司相关规定辞退者。自行离职人员必须提前一个月向你的直接领导提出申请，离职人员在离职前必须和财务、库房账目核算清晰无往来账目，交出客户资料、产品资料、属于公司的物品等，必须将手中的客户欠条结算清，否则扣发余额工资，严重者追究其刑事责任上报公安机关。离职人员不得再用公司名义处理各种事物或非法行为，一经发现将追究其刑事责任并上报公安机关处理。

<!--[if !supportLists]-->五、   <!--[endif]-->公司形象：员工形象是品牌形象的重要组成部分，在与客户接触的过程中员工形象直接代表了企业品牌形象外。同样，也可以直接利用员工形象进行对外的品牌广告宣传。　外表仪容仪表是员工形象展现的首要途径，那么员工内在形象要素就可以说是员工对企业形象的一个真实反映。

所谓的企业形象是指企业内外对企业的整体感觉、印象和认知，是企业状况的综合反映。 分为企业内在形象和外在形象，企业的内在形象主要指企业目标、企业哲学、企业精神、企业风气等看不见、摸不着的部分，是企业形象的核心部分。外在形象则是指企业的名称、商标、广告、厂房、厂歌、产品的外观和包装、典礼仪式、公开活动等等看得见、听得到的部分，是内在形象的外在表现。

每一名公司员工都应该注重自身形象，应有良好的自身修养。不管在公司内或在公司外，都要注意服饰的整洁与得体，语言和举止的文明，不得留长发、胡须、长指甲等。不得与公司员工和客户发生口角及打架斗殴现象发生，如一经发现按照公司相关规定执行。

第7篇：开病假条范文

一、员工录用制度：

根据实际业务需要，择优录用人才。凡具有初中以上文化程度或同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。

聘任程序：携带本人身份证、学历证明等相关证件(原件、复印件)填写《应聘登记表》和《个人简历》，面试(合格者)岗前培训试工、试岗(一个月)合格者正式录用，签订合同。

公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针，在全面期内员工辞职，须提前十天写出书面辞呈。经批准后，结清各部门手续，交回工作服，凭《手续结清证明》、原始收据到财务部领取保证金及工资。

新员工试用期间必须服从安排，不适应工作的可申请离职，试用期自动离职者，不发试用期工资。

二、考勤制度：

1、正常劳动时间视部门工作需要而定。每月从26日至下月25日为满月考勤时间。

2、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时间为准。

3、事假要提前一天申请，特殊原因也必须到岗请假，得到经理批准后才可离岗，违者按旷工论。

4、迟到：凡未按公司规定的时间上班者，无论任何理由均记迟到。旷工：未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工，一年累计旷工两次的开除。病假：请病假需出具病假条及医院证明、病历，急诊可立即打电话，非急诊要提前请示。无医院证明或病历按旷工算。

5、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。

三、福利制度：

1、员工工资遵循按劳分配原则，实行同工同酬、多劳多得，执行月工资。月工资根据不同部门、不同岗位、不同职务确定员工工资。

2、员工工资以现金形式按月支付。

3、根据需要，按不同工种向员工发放工作服等劳动保护用品。辞职或除名的员工对配发的工作服应上交公司，不缴回者按服装成本费用的全部在工资中扣除。

4、为鼓励发扬集体精神，不定期的搞各种文体活动来增强员工团队凝聚力。

5、为员工提供比较充足的学习时间，并进行定期培训，提高员工素质和业务水平。

四、安全制度：

1、员工必须服从领导，听从指挥，遵守劳动纪律，不得违章作业。

2、所有员工必须注意防火、防盗、防暴、防机械事故，若发现问题及时采取措施，防止事故发生，同时上报领导。

3、要认真检查设备，消除不安全隐患，确保顾客生命安全及公司财产安全。

4、发现形迹可疑或不法行为的人或事，要及时报告领导。

5、旅游区不得出现打架闹事行为，若发现此不良状况立即报告，并帮忙疏导围观群众。

6、若发生紧急事故，全体员工必须服从指挥，通力合作，发扬见义勇为、奋不顾身的精神，全力保护公司财产及顾客生命财产安全。

7、员工不得打架斗殴，不允许将社会不良青年带进工作场所及与之交往，要保护自身安全。

五、财产负责制度：

1、各部负责人，负责本部机械设备、物品等安全，对后勤部负责。如发现丢失或损坏，追究当事的责任或赔偿。

2、如有设备需维修时，由各部负责人及时报告主管领导，避免影响正常工作。

六、奖惩制度：版权所有，全国公务员共同的天地!

为提高服务质量，促进企业经济效益和企业行业竞争力，建立一支严格、负责、团结、奉献的高素质员工队伍，公司坚持奖惩分明，奖优罚劣，以思想教育为主，惩罚为辅的奖惩原则。

奖励：1、对保护公司财产和他人生命、财产安全挺身而出的，见义勇为的员工公司将给予奖励现金。

2、努力完成本职工作和公司交给的各项任务，成绩显著者，在工作岗位上作出重大贡献或对公司某岗位实现技术改革者公司将给予奖励现金。

3、在服务中创造优异成绩，如拾金不昧等，为公司赢得重大声誉及多次受到顾客表扬者公司将给予奖励现金。

4、发现事故苗头及时采取措施，防止事故发生的，公司将给予奖励现金。

惩罚、纪律处分：

1、上班不穿工作服者，一次罚5元；

2、迟到：半小时以内一次罚5元，半小时以外、一小时以内罚10元，一小时以外、两小时以内罚20元，以此类推；

3、工作时间干私事、影响公司形象的、仪容不整的、发现一次各罚5元；

4、上班时间擅离职守、聚堆闲聊，服务差、被顾客投诉的，上班时间吸烟、酗酒、赌博的，和同事、顾客或其他人吵架、打架斗殴的，顶撞领导、不执行命令者，不服从管理、严重妨碍管理秩序的，一次罚50元；

5、严重违反各项制度，造成公司利益或形象损失的将被开除并扣工资与保证金。

七、卫生制度：

1、工作现场设施、设备、办公桌椅等由本室员工打扫，摆放整齐，保持干净卫生。

2、及时清理环境卫生，保持景点、道路清洁。

3、清洁员保持大厅、过道、楼梯、卫生间、门外等卫生区域的环境卫生。

4、餐厅餐具要及时刷洗消毒，客房各类物品摆放有序，人员要衣冠整洁，客房要保持清洁卫生，及时换洗床上用品。

八、交接班制度：有准确的时间观念，每班必须提前15分钟接收工作，整理仪容，进行接班准备。

1、收银员：整理好帐目，清点所有现金交与财务部指定的收款人员。

2、值班值宿人员清点本区设备、物品等，作好值班记录。

3、清洁工交班时必须保持各卫生区域干净整洁，未留有死角。

4、保安下班前认真检查各种设施、设备，消除不安全隐患，确保安全。

第8篇：开病假条范文

弦外之音：“工作开展得如何？说说你的看法吧！”

解读：当老板难得这么关心地问候时，他未必想知道些什么，而可能只是想表现友善，然而你的反应却可能使他重用你或开除你。

个案现场：Wendy太累了，那个马桶广告让她伤透脑筋，马桶与美感本就不可相容。这个创意折磨了她两天，即将到来的最后期限就像一个黑洞吞噬了她全部的心情。又是在电脑前伤透脑筋时，创意总监Kathy迎面而来并问她：“还好吗？工作进行得怎么样？”

Wendy立刻抓着这个情绪的出口抱怨：“我正在苦思当中，马桶天生就是肮脏的东西，还有什么比这个冲粪便的物件更无聊的。”意犹未尽的她接着说，“这家广告客户很难伺候，明明是稀松平常的东西还要充高贵，你要知道他们市场经理的头脑多么可笑，也许事情总是物极必反，愈大的公司愈容易走下坡。”就在她说了最后一句话之后，Kathy丢下一句：“我想起来了，还有个要紧的会议，就算马桶也好，它也能让我们公司赚到钱。”

Kathy铿锵的身影消失在她的办公室门后。在这次简短谈话后的几个月内，曾是公司内最有口碑的才女Wendy，渐渐地淡出创作精英团队。不是她的本意，只因她发现自己面前多了一道无形的墙，阻隔了原本是主力队员的她上场。Wendy终于坐不住冷板凳，她想请Kathy解释一下这种情况。Kathy一改温和的态度而是一派不悦的口吻：“我的团队里，识大局远比个性来得重要，我如何相信你能处理大案子？你不仅对工作本身充满敌意，还带着叛逆的态度服务客户，我能放心吗？”

失宠的大局已定，Wendy索性更为张扬，一派你能奈我何的派头行走在公司间，搅起一个个不太平的涟漪。一个月后，公司与另一家广告公司合并，人员因此缩减，Wendy自然首当其冲地在裁员名单上。

化解之招：在工作中，当老板关心你的工作事务时，千万不要向老板泄气抱怨、胡乱发火，这会使你犯职场上的三个大忌：工作未能尽力符合要求，明显表现出毫无团队精神，还有不停的抱怨。在工作中，遭遇上司安排你不喜欢的任务时，一定要竭力按期完成。

弦外之音：“还好吗？”或者“工作顺利吗？”

解读：当老板这么问的时候，绝大部分他们并非想仔细探究你目前的状况，而是表现友善（但不是太过友善），并希望你的回答是一切都很好。他们并不想听到诸如工作中的不顺利、无法解决工作上遇到的问题、因失恋而心情不好等等。因为他们喜欢借着问题来了解你的工作状况，或者他们闲来无事只是随口问问，又或许他们已经察觉你出了什么状况。

个案现场：Mini来这家私人公司才一个月，被编排在客户服务中心。一贯求得公平的Mini最不屑资深的Jacky，圆滑老练不说，还喜欢欺侮如Mini这般新人；见到好处，Jacky不惜恶形恶状地扑上去，断了别人分一杯羹的路；遇到难处，人比泥鳅溜得还快，留下Mini等同仁死扛。Mini很不解自私的Jacky何以能在公司站得住脚，Mini决定颠覆一把。

好主意尚未在脑子成型，偏偏机会来了，刚好在午餐时Mini坐在了总经理身边，老总一脸慈祥，询问Mini加入公司以来工作得可否顺心？于是Mini大赞公司的福利与氛围，但话尾处转了风向，历数Jacky的不是，老总脸色诧异。

Mini哪里想得到，Jacky之所以独霸一方，实乃老总的亲戚。亲戚也是老总的心头肉，结果，Mini因此被迫放弃这份梦寐以求的工作。

化解之招：进一步问得更明确些：“您的意思是？”这比起你劈头就开口说话好得多；否则，你该回答一些不会造成问题的话。另外，初来乍到，万万不可轻举妄动，任何不合理现象，都有其存在的合理性。自以为是的颠覆，无异于以卵击石。

弦外之音：“我最近的感情生活真糟糕，你说我该怎么做才好？”

解读：你只是上司短期内的听众，可是如果你忘了上司就是上司，不断主动介入上司并不幸福的私生活，使得上司久而久之把你列入危险人物之列，唯恐这个洞悉自己隐秘的下属有朝一日不服管理，反倒拿出自己的私生活要挟。

个案现场：Anne心地善良，惹得谁有委屈都想倒给她，连上司Jess也难逃Anne的善解人意。

Jess个性刚烈，近来正和老公闹离婚，满腹心酸找不到出口，恰巧连连加班的Anne撞到了她的枪口上。于是她连命令带哄将Anne邀到餐厅吃饭，其间把来龙去脉一股儿脑倒给Anne，当然也包括自己有了情人。

Anne则一承秉性，把事情掰开揉碎一一分析给Jess听，直听得Jess喟叹自己枉做女人，怎就少了这细细密密的心事？

为了表达对Jess姐妹似的关怀，逢到独处，Anne必问候Jess离婚的事态。开始，Jess还如实回答，请Anne继续出谋划策。久了，Jess开始自觉别扭，底细都被下属洞穿，领导她时自有些底气不足，又唯恐她是大嘴巴。可Anne尚未悟到领导的这层心意，一如既往地问候着Jess的离婚。

Jess想把Anne弄走，恰巧公司有派驻外地的名额，Jess首推Anne。Anne自量家小拖累、老公难舍，但见Jess意志坚决，无奈只得放弃工作。

化解之招：如果上司问你：“我该不该爱他”之类的问题，请沉默以对，事后做出完全不记得这件事情的样子，使上司相信她在你面前还有十分的尊严。

弦外之音：“我可是把你当成知己和嫡系的啊！”

解读：上司非常想了解你的所思所想，一方面她想知道你是否和她一条战线，一方面想通过你得知他人对她的看法。

个案现场：刚入职的Sean和上司Tina是师姐妹，因这层关系，她们之间多了几分亲近和默契。随着彼此熟悉，Sean发现Tina是个很会玩权术的人，对那些她不喜欢的人，不是时时发难，就是想方设法在老板面前打小报告把人家挤走，闹得办公室气氛很紧张。

Sean虽看不惯Tina的手腕，但她想事不关己也就算了。不过，有次Tina和她单独谈话时却说：“Sean，这段时间感觉如何，对我有意见或者建议尽管直说，咱们是师姐妹，我还希望你能多给我出主意呢。”

Sean惴惴地不知说什么好，Tina又加了一句：“咱们之间还用绕弯子吗？我可是把你当成嫡系看待的。”Sean鼓起勇气把自己的意见说了出来：“一是员工频繁被炒影响了大家的情绪，二是做事不能针对人，就像前天，企划主管小李请了三天病假，您让小李把病假条送过来，小李要来不了让她老公把假条传真来也行啊。您这样做不是明摆着针对人家嘛，公司里请假的又不只是她一个，您也没这样要求过别人啊？……”

Sean推心置腹的说着自己的观点，她可真把自己当成和上司站在同一条战线上的战友了。然而她倒是竹筒倒豆子说痛快了，可Tina呢？别看脸上挂着笑，心里却已经把Sean从自己的亲信队伍里踢出去了。

第9篇：开病假条范文

关键词：医院考勤 外出休假 管理

中图分类号：F240 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2015）07-206-02

FS医院，创建于1951年，在60余年的建设发展中，历经几次改革，于2005年整建制回归BT医学院管理，目前为一所集医疗、教学、科研、康复、急救、预防、保健于一体的三级综合医院。

一、FS医院人力资源现状

FS医院现有职工1000名，其中，在编人员516人、合同人员440人、借调返聘人员44人。为进一步严格规范人事管理制度，结合国家、内蒙自治区相关政策与医院实际，全面加强职工考勤、外出、休假纪律管理，以提升医院管理效能。

二、对考勤、休假、外出人员的管理

（一）严格外出、休假、考勤管理，实行医院和科室两级考勤管理制度

1.严格外出、休假及考勤管理制度：全院职工外出、休假需履行请销假手续，按规定请假、休假、销假，各科室负责人严格把关，合理审批。

2.实行医院、科室两级考勤管理制度：各科室负责人做好本科室排班与考勤管理，由专人负责考勤管理与排班，建立科室全员排班表与加班、休假登记本，合理安排科室人力资源，保证科室正常工作运转；认真做好人员外出、休假及日常考勤登记，每月《考勤登记表》须经科主任签字确认后在人事科规定时间内上报考勤；各科于每月20～23日和23～25日分别将事业编和合同制职工本月《考勤登记表》报送人事科（注：考勤表须注明各类休假、进修及外出时间，且与实际休假相符；病假需附诊断报告单）。考勤登记结果应真实可信，未经允许不得任意涂改；如有差错，须经人事科批准后由考勤员更改，科室负责人确认签字，其他人员一律不准随意更改。

3.排班、考勤登记表管理：对排班及《考勤登记表》不准确和不按时报送的科室，扣除科主任及考勤员奖金各100元，并扣除科室考核分；对未出勤且排班表与《考勤登记表》未标明的职工，核实未按人事规定履行休假手续按旷工处理；要求休假与排班、考勤登记表必须相一致，如不相符扣考勤员及科室负责人奖金与科室考核分。对于附病假条不全的科室必须及时补上，否则直接影响本人出勤及科室考核。

4.对于科室中无组织纪律，擅自离岗的职工按旷工论处。对于连续旷工超过15个工作日，或者1年内累计旷工超过30个工作日的在编职工，执行《事业单位人事管理条例》，单位与其解除人事关系，解除聘用合同；对于连续旷工超过15个工作日，或者1年内累计旷工超过30个工作日的合同制职工，单位予以辞退，与其解除劳动合同。

5.考勤结果与工资及奖金发放挂钩，作为发放工资、奖金的依据，并作为职工参加各类评优及年度绩效考核的一项重要依据。职工必须保证每周至少35小时工作日方享受正常的工资待遇，本年度累计休假（病假1个月、事假10天、补休2个月）以上，以及外出学习6个月以上者取消年终绩效考核评优资格。

6.医院返聘人员的考勤管理科室参照本规定执行，门诊返聘专家由门诊部负责考勤管理、考核与考勤报送。

7.科室出勤率应保证在95%以上，因科室管理问题导致出勤率不足，扣科室考核分，并影响科室年度先进科室的评选，并减少科室人员编制。

（二）请假手续、准假权限及休假管理相关规定

1.严格遵守休假、外出审批手续：职工休各类假、外出前均需由本人到人事科领取《休假申请单》（外出申请单）写书面申请，以便科室负责人安排工作，由科室负责人及业务主管部门负责人根据工作情况签署意见，到人事科办理休假手续，经批准后开始休假，做好工作交接；休假结束后必须于到岗日到人事科办理销假手续。本人由于紧急情况或急病不能及时办理请假或续假手续时，可委托他人代为办理，但须补办请假或续假手续，经批准后生效。

2.事假：事假天数根据实际情况确定，但一般一年不得超过20天，根据事假天数履行不同的准假手续；请假天数在1天以内的由科室负责人签署意见后，报主管部门审核批准；在1天以上3天以内须经分管院长审批；3天以上须经院长批准；并到人事科办理休事假手续（正副科级负责人、护士长须同时到党政办公室备案与办理相关手续）。对于无特殊情况者，一律不允许补假或委托他人代为请假；对于越权的审批，一律不予批准。

3.病假：凡因病必须休养和治疗者，可申请病假，病假天数以医院出具的诊断证明为准。门诊治疗7天以内的以本院医师诊断证明为准；门诊治疗7天以上或住院治疗的，以本院经治医师和所在病房主治医师证明为准，并须经本科室负责人审核批准。病假半年以上者，病假期间按规定领取劳保待遇；病休半年后上班，满3个月又休者，病假时间重新计算，不满3个月又休者病假时间连续计算。连续休病假3天以上人员，履行逐级审批手续，3天以内由科室考勤注明休病假时间，并附休病假诊断。

4.婚假、产假及各类计划生育假（绝育、人工流产等）：需经院预防科负责人核准休假天数，经部门负责人、主管部门负责人同意后，由人事科批准。

5.探亲假：由科室负责人签署意见，业务主管部门审核签字，报人事科审核批准并办理休假手续。

6.工伤假：凡因公负伤，经包头市人力资源与社会保障局工伤保险科认定，根据指定医疗机构出具的诊断证明给予工伤假，由本人申请，科室签署意见，业务主管部门负责人审核签字，分管院长、院长审核签字，人事科核准办理休假手续。

7.以上各种休假计算：均包括法定假日和公休日在内。

8.年休假、补休：由科室负责人签署意见，业务主管部门负责人审核批准，到人事科审核并办理休假手续（职工补休3天以上需履行请假手续）。

9.外出：职工外出需到人事科领取外出申请单，外出学习、进修、参加学术会议须经科室负责人审核签字，由业务主管部门（医务科、护理部）负责人审核签字并出具起止时间；参加学术会议同时需科教科负责人审核签字；再经分管院长、院长审批后；人事科核定备案并办理外出手续。在外学习、进修及参会期间申请病假者应提供当地县级以上医院诊断证明，病假准假期限以当地医院治疗诊断为准，休假最多以两周为限，并履行请假手续；请病事假未获批准的，必须及时返院，否则按旷工处理。

10.外单位借用本院职工，须逐级履行审批手续，经院领导批准后执行，被借用职工借用期内不享受工资、奖金及一切福利待遇。学院、卫生局借调本院人员，本院仅承担工资，其奖金、福利由借调单位承担。

11.正副科主任、护士长请假：正、副科主任、护士长休各类假、补休、外出学习、公出等均须经业务主管部门负责人、分管院长、院长逐级批准；并在党政办公室备案与办理相关手续；副主任需由科主任签署意见；审批通过到人事科办理休假手续（休、补休1天以上及外出、休假均须履行审批手续）。

12.各类请假均须在人事科备案，并由本人及时办理销假手续，否则超出时间按旷工处理。

13.科主任、护士长外出与休假每季在院周会通报一次，年底进行全年休假汇总统计。

综上所述，FS医院在当今社会日益竞争激烈的竞争中，为立于不败之地，采取了一系列的有效措施，在既提高医务人员业务水平的同时，又加强全体人员的管理，为营造一个科学、严谨、规范的医学氛围做出了有益的尝试。

参考文献：

[1]李艳丰.FS医院合同人员薪酬管理现状分析.经济师，2015（6）