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在以后的工作中,我将不断加强学习,提高自己身心修养,努力改造自己的世界观,克服困难,力争上游。为以后的工作而继续努力加油,那么你们知道关于总经理助理年终个人工作总结模板内容还有哪些呢?下面是小编为大家准备总经理助理年终个人工作总结模板五篇,欢迎参阅。
总经理助理年终个人工作总结模板一光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。我担任销售公司经理助理一职,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。
一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结(诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等)
二、20_年度任务完成情况
1、销售目标任务完成情况;
2、市场占有率、库存率、回款情况;
3、终端建设及终端形象维护情况;
三、20_年度工作回顾与总结
1、对内:
①协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理;
②依照总公司的经营管理理念,协助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求,并且推动各项制度的高效执行,为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作;
③根据市场动态信息的收集和分析,及时协助经理制定出有效的市场应对策略。
2、对外:
①负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟通和关系维护,确保公司运营管理的顺畅进行;
②根据市场需求,负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动,合理控制费用,确保公司利益化;
四、20_年度工作设想
1、协助销售公司经理做好各项管理工作;
2、为确保完成全年销售任务,自己平时会做好市场信息的收集和分析工作,积极配合经理做好有效的应对策略,以提高产品市场占有额;
3、协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作;
4、作为销售公司经理经理,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身职业素养,高标准的要求自己,努力完成公司的销售任务和目标,同时希望公司和个人再上一个新台阶。
总经理助理年终个人工作总结模板二本人加入公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!20_年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人2015年度各方面的总结;
一、履行职责及思想动向
20_年本人担任经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。
二、年度工作回顾
1、积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。
2、在领导的安排下负责跟进了_宾馆、_集团办公楼、_会所、_酒店的实施检查工作。
3、完成了_宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。
4、由于__酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。
5、协助绘制完成了_集团办公楼装修竣工图的绘制工作。
6、协助经营部的_宾馆结算跟甲方的核量工作。
7、努力完成领导交办的其他工作。
三、工作中存在的不足及改进措施
1、半年多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。
改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。
2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足:1、大意2、心太急赶时间完成改进措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。
必须认真对待,谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性,确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。
四、明年工作思路和计划
1、继续认真学习,不断的提高自身素质及工作的综合能力!
2、继续认真负责做好本职工作,认真从细节开始!
3、继续将努力改正过去一年工作中的不足,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续发展做出自己的努力!
总经理助理年终个人工作总结模板三六条原则
一、要认清自己,处事有原则。
找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握好所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,做到不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。
二、需要耳聪目明,作好参谋工作。
从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作。及时地捕捉信息,准确地做好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便领导优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施狠抓落实,并及时做好督促检查和落实情况的反馈。
三、善于长袖善舞,作个好的“剂”。
要协调好公司上下的关系。对上:要听从而不盲从,谦虚而不卑微,尊重但不违背原则盲从领导。待下:要做到三管三不管。三管:事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管则管严,不留余地。三不管:个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。不求全责备,以礼,以诚,以情待人,不要盛气凌人,欺下瞒上,胡乱指挥。协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。
四、高效快捷处理有关事务。
总经理助理必须要有强烈的时效观念和意识,要具备求真务实、雷厉风行的工作作风以及运筹帷幄的领导艺术。在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映情况,扎实地开展工作。
五、不断提升个人素质,增加人文魅力。
自身素质高,就会产生人文“魅力”和影响力。要当好总经理助理,要靠权力的影响力,但更重要的是靠非权力的影响力。只有二者有机结合,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力。靠德、识、才、学;靠高尚的人格、丰富的知识、卓越的才干、卓有成效的工作方法来开展工作。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”。尊重上级,理解同级,善于“给予”下级。知人善任、培养人才、量才使用,帮助他人展现才能,实现价值,让英雄有用武之地。
六、注意自身形象,起好表率作用。
作为总经理助理,一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造。同时,要引导公司全体员工强化形象意识,达成塑造良好形象的共识。凡要求别人做的,自己首先要做到、做好。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意、热情细致地待人接物、为人处事。要善于“换位思考”,想一想假如自己是领导或是员工该怎么办,设身处地的为他人着想,力求办实事、办好事。
七、制订并完善工作制度。
一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如,要建立员工值班制度、绩效制度、文秘制度、以及办公室行为准则制度等。用制度管人、管事。根据工作规章,奖优罚劣。表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。不能是非不明。建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。
八、要努力营造温馨快乐的工作环境。
要着力创造公司良好的工作环境,用轻松愉快的工作环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好工作环境,增强公司整体效能。要做到容人、爱才,攻心为上。容人,要有容人的雅量;爱才,除爱其能产生效益之才,不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性,惟有扬长避短,避轻就重才能让员工有知遇感、归属感、稳定感,工作起来才能产生爆发力;攻心,古人云“三十六计,攻心为上”,要让员工感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场,也是休憩的港湾,温暖如家。得人心者,得天下。
五个角色扮演
要让进入公司的人才留得住,总经理助理需要同时扮演好如下角色:
一、激励者:充分利用期权(股)、薪酬、津贴、绩效等福利来引导公司员工的个人行为,通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性。
二、沟通者:与公司内部各个部门及员工乃至公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系,构造良好的人际关系网络;主动倾听员工的意见和建议,积极疏导不满,提高满意度,降低离职率等;把领导的意图变成员工行动。另外与猎头公司保持频繁接触,及时为公司挖掘,聘请急需人才。
三、人际关系协调者:一是协调领导与员工的关系。二是传达、解释领导决策意图。避免内耗,增强公司合力。
四、人力资源规划者:根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势,预测公司人才需求数量、类型及供给,设计公司的人力资源规划,为招聘、培训制定计划,确保人员配备适当。
五、培训者:即使招聘的是高度合格的员工,也需要培训才能完全胜任公司分配的工作,人才管理者,须根据公司的实际需要,制定培训目标、设计培训方案。如适应性培训,知识性培训、技术性培训等,以提高员工的能力,减少流动的可能性。
远离几个“误区”:
一、忘记自己是管理者
不少总经理助理在工作中身先士卒,冲在前面,却往往忘记了自己的最大职责在于引导下属去完成工作。这样的总经理助理通常很忙碌。
二、把自己当成领主
有的总经理助理把归他领导的部门看成是自己的“独立王国”,忘记了自己不光是上司,而且还是下属、是同事。
三、官气十足
有的总经理助理在企业里是“一人之下,万人之上”。他们想的不是如何主动帮助公司解决问题,而是四平八稳的就事论事。
四、没有团队精神
有的总经理助理喜欢搞“一言堂”,什么都是自己说了算,不懂得也不重视发挥团队的智慧。
五、不能兼任管理者和领导者
总经理助理既是管理者又是领导者,但很多总经理助理并不能兼任管理者和领导者,往往做好了这个却忽略了那个。
总经理助理的工作职责:
一、起草公司每月工作计划和总结,并作好公司重要会议记录;
二、起草、存档、整理总经理签发文件;
三、制作公司管理制度、规章制度、合同书等;
四、掌握总经理的日程安排做好预约工作,妥当安排其工作出差行程;
五、完成总经理交办的工作;
六、根据公司发展的要求制定人力资源战略;
七、设计并完善公司人力资源结构;
八、完成公司人力资源的日常招聘工作;
九、完善公司绩效考核制度。
总经理助理年终个人工作总结模板四本人加入公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!20_年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中,“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人20_年度各方面的总结;
一、履行职责及思想动向
20_年本人担任经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。
二、年度工作回顾
1、积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。
2、在领导的安排下负责跟进了_宾馆、_集团办公楼、_会所、_酒店的实施检查工作。
3、完成了_宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。
4、由于__酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。
5、协助绘制完成了_集团办公楼装修竣工图的绘制工作。
6、协助经营部的_宾馆结算跟甲方的核量工作。
7、努力完成领导交办的其他工作。
三、工作中存在的不足及改进措施
1、半年多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。
改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。
2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足:
1)大意
2)心太急赶时间完成。
改进措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。必须认真对待,谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性,确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。
四、明年工作思路和计划
1、继续认真学习,不断的提高自身素质及工作的综合能力!
2、继续认真负责做好本职工作,认真从细节开始!
3、继续将努力改正过去一年工作中的不足,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续发展做出自己的努力!
总经理助理年终个人工作总结模板五作为一个助理,要作好工作就要完善了各类人员的岗位责任制,增强了每位员工的责任心与使命感;重新修订了考核管理制度,促使每位员工精心操作,详细内容请看下文总经理助理个人年度总结。
保障公司的正常稳定生产;加强现场管理、设备缺陷管理,杜绝设备的“跑冒滴漏”现象,美化了厂区环境,保障了设备长期稳定运行;试行人事制度改革,淘汰落后员工,减员增薪,大大提高了工作效率及他们的工作积极性。
我在担任供热公司总经理助理期间,在总经理的正确领导下,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥组织、协调、保障生产的职能作用,带领各部门搞好公司的安全稳定生产,使得各项工作取得了一定的成绩,现总结如下:
一、规范公司制度管理。
完善了各类人员的岗位责任制,增强了每位员工的责任心与使命感;重新修订了考核管理制度,促使每位员工精心操作,保障了公司的正常稳定生产;加强现场管理、设备缺陷管理,杜绝设备的“跑冒滴漏”现象,美化了厂区环境,保障了设备长期稳定运行;试行人事制度改革,淘汰落后员工,减员增薪,大大提高了工作效率及他们的工作积极性。
二、加强燃煤管理。
目前所在地: 广州 民族: 汉族
户口所在地: 广州 身材: 168 cm 64 kg
婚姻状况: 已婚 年龄: 35 岁
求职意向
人才类型: 普通求职
应聘职位: 总裁助理/总经理助理:总经理肋理、商务经理/主管:市场和采购经理、行政经理/主任/主管:经理
工作年限: 12 职称: 中级
求职类型: 全职 可到职日期: 随时
月薪要求: 3500--5000 希望工作地区: 广州 广州 工作经历: 公司名称: XX技术有限公司起止年月:XXX ~ XXX
公司性质: 民营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢
担任职务: 总经理助理、市场部经理
工作描述: 总经理助理的工作内容包括:
1)协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理;
2)公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调;
3)对外主要收集客户意见并作及时处理、负责工程验收、结算、协调与客户的关系。
市场部经理的工作内容包括:
1)做好市场分析、有策划、有针对性开拓市场,发挥多年的业务商谈经验,争取客户的认同;
2)与供应商进行最后价格谈判,严把公司采购成本,从而降低公司经营成本;
3)对公司大项目的跟进,与客户进行全面的沟通、保障项目的进展和客户对我公司的信心;
4)对市场部人员进行必要的培训。 教育背景
毕业院校: 东北财经大学
最高学历: 本科 毕业日期: 1996-07-01
所学专业一: 工商管理 所学专业二:
受教育培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
1994-09 1996-07 广州大学 现代电教 大专毕业证
1997-06 1997-08 广州市公安局 c牌驾驶证 c牌驾驶证 国家人事部 中级经济师 中级经济师证
语言能力
外语: 英语 一般
国语水平: 良好 粤语水平: 精通
关键词: 高职教育 秘书专业 专业培养 工作现状
国内秘书从业人员中百分之七、八十均为商务秘书,角色介乎业务、人事、行政之间,职权往往不能划分清楚;由于秘书的专业制度、学习制度不够完善,很多人以为只要会打字、会使用电脑、复印机、传真机就可以做秘书了,其实这根本谈不上专业性、职业性,真正的秘书专业工作者应当参与到企业建设、企业日常决策之中。
外资企业和民营小企业是今后我国秘书职业就业和发展的主战场。外企对秘书工作经验、个人品行、文化素养乃至性格提出了更高的要求。有关调研显示,中小型企业需要的秘书人员实际上是“综合秘书”、“综合人才”,商务秘书、涉外秘书将会成为民营企业需要的秘书主要类型。秘书职业的专业化已成发展趋势。
秘书在现代企业中属于最基础,也是最重要的岗位之一,岗位职责描述是最模糊和最广泛的。业务工作能力再强的管理者也不可能24小时工作,所以秘书扮演的正是上传下达、服从领导、完成交代工作的角色。由于秘书职责划分不明确性,造成现在很多企业都是一岗多职,“行政人事不分家”。如行政助理的岗位职责涉及很多方面,包括财务管理、人事招聘、仓库管理等。秘书工作人员的职业化需求越来越高,表明秘书或者行政工作者的工作职责明确划分,应该越来越趋于科学化、现代化和专业化。
一、秘书岗位发展和转换优势影响秘书工作现状
在事业单位或者企业里,秘书人员与其他职位人员相比,存在相对天然优势。譬如职业转换,特别是公司内部换岗、岗位轮换、升职具有很好的优势。秘书专业因具备专业全面性,在职业转换,特别是公司内部换岗具有很好的优势。很多秘书工作者最终成长晋升为行政主管、经理助理、人力资源经理、部门经理、市场/公关部主管、财务管理人员,甚至为以后职业发展打下坚实的基础。
(一)中小企业秘书工作现状
当今中小企业大都取消了“秘书”这一职位称呼,改而用某某“助理”代替,譬如“行政助理”、“人事助理”、“业务助理”、“总经理助理”等,因为企业管理制度的公开性、协。
例如:中小企业将行政助理方向及其职责定位为:1、日常工作的管理与维护,规章制度的制作与修改,员工考勤统计、工资表的计算,社保、医保的办理;2、负责公司办公环境维护;负责保证设备的正常运转(包括复印机、打印机、空调及指纹打卡机等);3、办公用品的采购,储藏室物品的保管工作,做好采购领用的相关登记;4、招聘、面试接待与沟通,员工入职相关背景资料的核查;5、完成上级主管交办的其他工作。行政助理工作比较“杂”,很多人借此说秘书或者行政工作者就是“打杂的”。事实上,行政助理的工作内容是保证公司工作正常运作,工作内容多元化,属于基层管理工作。
又如中小企业人事助理方向及其工作职责定位为:1、分发简历至各部门经理,安排面试;2、办理员工入职、保险、离职等手续;3、负责部分面试、面谈工作;4、统计各种数据每月上报;5、协助行政工作;6、其他日常人事工作。对比总经理助理方向及其工作职责定位:1、参与企业发展规划编制和企业重大决策的讨论;2、组织制订企业的人力资源规划;3、组织企业的招聘及对员工的评价、考核和激励工作;4、负责企业的财务管理,指导财务科长提报年度预算与财务报告;5、审核财务计划与监督资金运作;6、负责召集企业各项会议,督促会议决议的执行,检查总经理布置的工作任务的贯彻落实情况。
由此可见,行政、人事的工作职责有相通之处,毕竟公司的行政事务比较单一,行政兼管人事招聘、行政兼管财务的情况屡见不鲜。在一些中小型企业出现了行政兼前台、行政兼人事,也就是一岗位兼多职位的情况。可见总经理助理这类等级较高的助理秘书,还是可以参与到辅助决策中的,离最高管理层最近的秘书工作人员,往往是可以学习最多、锻炼能力最强、未来最可能成长为管理层的秘书工作者。
(二)秘书工作存在的问题
1.秘书工作制度不完善
我国企事业单位里的秘书人员,由于没有相应的公司政策、工作制度等相关制度作依据,相对应的职权分立不明确,致使工作效率和工作积极性降低。在很多中小企业,秘书工作者本人甚至管理者都认为秘书是人人都能干的“打杂”的事情,没有技术含量,没有实际、真正地参与到企业建设、管理中,“白领”的身份并没有想象中高。这样的误解不利于秘书发展。
因此,制定出适合我国企事业单位秘书工作的相关制度刻不容缓,科学地明确秘书地位和职权范围,是促进我国秘书职业快速、健康发展的有利条件。
2.秘书工作不规范
据调查,全国现有2000多万毕业生在职秘书,其中只有10G左右的是秘书专业毕业生,半路出家的秘书相关工作人员较多,很多学生是学行政管理、人事管理、汉语言文学等专业出身的。他们没有经过系统规范的学习,缺乏基本的专业知识。在工作中,他们缺乏秘书职业意识,职业道德不规范,并有凭感觉做事的情况,严重影响秘书工作的规范性。本身不能胜任秘书工作,更不可能做一个合格的现代化秘书。因此,只有做到秘书工作的规范化、制度化,才能体现秘书工作的重要性和严肃性,才能保障秘书工作的质量与水平。
二年以上工作经验 |女| 25岁(1990年11月06日)
居住地:南京
电 话:131********(手机)
E-mail:
最近工作[ 1年5个月]
公 司:XXX商贸有限公司
行 业:批发/零售
职 位:总经理助理
最高学历
学 历:本科
专 业:秘书实务专业
学 校:南京财经大学
自我评价
在班级里多次做小组作业的组长,运用PPT进行内容展示,熟悉PPT制作,同时培养了较强的组织能力和领导能力。参加了学院团里的活动,是宿委会行政部的干事,在校园里举办跳蚤市场,为学生提供场所销售各种不同的产品,负责管理场所的纪律,对销售额最高的学生进行奖励,同时自己也进行产品的销售,一天的销售额在三百左右,具有较强的动手能力。模拟进行一个项目的操作,我是这个项目的组长,听从上级的安排,对组员进行工作分配,对于每一步骤都能及时、无误完成,这期间多次运用到Excel的操作,使自己对Excel的运用更加熟练,同时也锻炼了自己具有很强的组织能力,具有很强的团队意识。
求职意向
到岗时间: 一周之内
工作性质: 全职
希望行业: 批发/零售
目标地点: 南京
期望月薪: 面议/月
目标职能:总经理助理
工作经验
2013 /7—至今:XXX商贸有限公司[1年5个月]
所属行业:批发/零售
产品部 总经理助理
1.因为是新公司,所以进去的时候什么事情都是一个新的开始,首先要做的就是,购置办公司所需要的各类物品。
2.从西班牙酒庄进口回来的第一个货柜,协助采购主管备齐各品牌不同类别的酒过关时所需要的各项资料,如:A.进行正面和背面的酒标翻译;B.运用PS根据海关要求进行图文的整合;C.运用PS设计出符合海关要求的中文酒标兼打印使用。
3.通过网络搜索设计公司,经过多方面的沟通选择符合我方要求的设计公司,向其传达我方的大概构思意向后进行产品拍摄,产品宣传单张以及海报的设计等等。
2012/7—2013 /7:XXX百货有限公司[ 1年]
所属行业:批发/零售
仓库部 仓管
1.网上查找商标公司,进行产品的商标注册;负责公司网站的后台管理,如用PS处理产品相片,上传到公司网址上面等等。
2.在产品投放市场的各方面准备工作完善后,协助业务人员发展分销商的展开工作,出销售对账单,让业务员就货款时间拜访客户。
3.管理仓库,出出库和入库单,相应进行数据的录入,每月进行产品盘点,及时告知采购主管安排货柜。
教育经历
2008/9 --2012 /7 南京财经大学秘书实务专业 本科
证书
2010/6 大学英语六级
2009/12 大学英语四级
一、加强学习,自觉提高个人素质
首先,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。我积极参加公司组织的各项学习活动,并注重自学,利用业余时间认真学习了十八届四中全会关于加强党的执政能力的决定。十召开后,我积极学习党的新思想,吸取十的精神力量,全面按照十提出的新要求,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。
其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。通过办公室实务的学习,使我了解了办公室管理工作的内涵,提高了办公室实务的处理能力,为我更好的投入工作打下了良好基。
二、踏实肯干,努力做好各项工作
作为总经理助理,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看属“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“者”的地位。这一年来,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面:
1、在实际工作中我始终坚持:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“决定”;服务到位但不干预。自觉维护同事之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己,作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职责的总经理助理,全面完成了总公司的各项经济考核指标。
2、为发挥好参谋助手作用,真正为公司和员工办一些实事,在实际工作中采取不同的方式了解公司的情况,倾听各部领导和员工的建议,围绕公司领导决策和实际情况,及时组织员工制定并完成劳动竞赛,在公司组织开展的“人人成为‘经营者’”培训活动中,积极响应公司领导的号召,按照上级的指示和安排,让活动得到有序的进行。
3、在出纳工作方面,我坚持的做法是:1、先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;2、先办上级和外来的,后办内部的;但总的原则,承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向员工负责。坚持认真做好各类费用的收缴工作,按时收取房租费,水电费,做好房屋租赁情况的统计工作。
为了加强行政管理部备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。
第一条、备用金定义
备用金是行政部工作人员用作集团总裁办公室费用、日常办公用品开支、外联费用、文件印制费、车辆管理费用、快递费和领导批准的其他费用等用途的资金。
第二条、备用金分类
1、 行政管理日常备用金;
2、 行政管理外联备用金;
3、 车辆管理备用金;
第二条、备用金的管理要求:
1.行政管理日常备用金帐户由专人(即:备用金管理员)负责,实行专帐管理。行政部各工作人员需将备用金使用情况报备用金管理员备案。
2.车辆管理备用金由车管人员统一负责管理和账务处理;
3.备用金帐户的收支记录应于每月25日报行政管理部总经理和总经理助理审核。
第三条、备用金的支出范围:
1.日常办公用品开支;
2.外联费用;
3.文件印制费;
4.车辆年检费用;
5.快递费;
6.餐费,不超出15元/餐;
7.晚10:00至早7:00的交通费;
8.因公务出车产生的过路费、过桥费和停车费;
9.其他得到批准的支出;
第四条、备用金的使用程序:
1.行政管理部工作人员(即借款人)需预支备用金时,应填写“借支单”,按规定的格式内容填写借款日期、借款人、借款用途和借款金额等事项,经行政管理部总经理和总经理助理审核并签字同意后,方可借支备用金。
2.借款人完成业务后应在三日内到备用金专管员处,填写好“报销单”的各项规定内容,依财务部要求的规范格式粘贴票据,并经行政管理部经理助理和总经理审批后,再将“报销单”返回备用金专管员处,专管员审核无误后,办理报销手续。
3.借款人办理报销手续时,备用金专管员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。
4.备用金专管员设立备用金登记簿,记录支出情况,每月25日应汇总清理备用金帐户,并将备用金帐户的收支情况报行政管理部领导备查。
5.借用备用金的人员应于借款后一周内冲账,对无故拖延者,备用金专管员发出催办通知后还不办理,备用金专管员可通知人力资源部和财务部将从下月起直接从借款人奖金中抵扣,不再另行通知。
6.因公务出行的车辆在行驶过程中,因不可抗力需更换汽车零配件和加油时,驾驶员需得到行政管理部负责人的批准后,方可执行。
第五条、备用金的报销程序
1.备用金实行实报实销的管理方式。
大家好!
在*水利电业有限公司各项事业取得重大成就之时,能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到非常的荣幸。在农网改造工程建设正不断深入开展之际,竞聘区公司中层管理岗位职务,这对每个人来说,都是一种机遇和挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的难得机会,参加基建工程部副主任职务的竞聘,勇敢地接受大家的评判。
我名叫岑职,生于19*年,现任西林县电业公司总工。19*年7月,我毕业于*大学电气工程系发配电专业,获工学学士学位。大学毕业后,一直在西林县水电局和电业公司从事电力工程建设和管理工作。十一年来,我历任西林县水电局设计室主任、局长助理,西林县电业公司中心变电站站长、经理助理等职务,长期从事水电站工程、送变电工程项目的规划、设计、施工和管理工作,经历了农村初级电气化建设和农网改造工程建设的洗礼。扎实的专业理论知识功底和长期在一线磨练的工作经历,使我获得了较为丰富的专业技术和管理经验,在实践中成长为一名熟练的工程师和管理人员。特别是在*年和20*年两年期间,我担任西林县电业公司经理助理,分管农网改造工程建设工作,带领一批职工,克服种种困难,按时完成了西林县农改一期10千伏及以下工程项目的规划、设计和施工工作,并于20*年11月以9*.5分的成绩顺利通过专家验收组的验收。这两年的工作经历,使我对*水利电业有限公司的工作内容有了比较清晰的理解,对农网改造工程建设工作的各项方针和政策有了比较全面的认识,并在实践中获得了比较丰富的建设管理经验。多年的一线工作经历,养成了我严谨、细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。我坚信,在*水利电业有限公司不断深化“三项制度改革”,全力投入农改工程建设的历史性时刻,我有能力胜任公司基建工程部副主任这一光荣的职务。
基建工程部是*水利电业有限公司的一个重要职能部门,目前肩负着农网改造工程建设多项工作任务,在他面前既有不少困难,也有很多机遇。如果我当选为基建工程部副主任,我将着重从以下几个方面去开展工作:
一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。
与时俱进,开放思想,以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针,以服务农村经济、减轻农民负担为已任,吃透“两改一同价”工作的精神实质,正确领会公司领导的决策精神,用以指导工作和实践。
二、摆正位置,抓好业务,做好主任和公司领导的助手和参谋。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
在*水利电业有限公司各项事业取得重大成就之时,能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到非常的荣幸。在农网改造工程建设正不断深入开展之际,竞聘区公司中层管理岗位职务,这对每个人来说,都是一种机遇和挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的难得机会,参加基建工程部副主任职务的竞聘,勇敢地接受大家的评判。
我名叫岑职,生于19*年,现任西林县电业公司总工。19*年7月,我毕业于*大学电气工程系发配电专业,获工学学士学位。大学毕业后,一直在西林县水电局和电业公司从事电力工程建设和管理工作。十一年来,我历任西林县水电局设计室主任、局长助理,西林县电业公司中心变电站站长、经理助理等职务,长期从事水电站工程、送变电工程项目的规划、设计、施工和管理工作,经历了农村初级电气化建设和农网改造工程建设的洗礼。扎实的专业理论知识功底和长期在一线磨练的工作经历,使我获得了较为丰富的专业技术和管理经验,在实践中成长为一名熟练的工程师和管理人员。特别是在*年和20*年两年期间,我担任西林县电业公司经理助理,分管农网改造工程建设工作,带领一批职工,克服种种困难,按时完成了西林县农改一期10千伏及以下工程项目的规划、设计和施工工作,并于20*年11月以9*.5分的成绩顺利通过专家验收组的验收。这两年的工作经历,使我对*水利电业有限公司的工作内容有了比较清晰的理解,对农网改造工程建设工作的各项方针和政策有了比较全面的认识,并在实践中获得了比较丰富的建设管理经验。多年的一线工作经历,养成了我严谨、细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。我坚信,在*水利电业有限公司不断深化“三项制度改革”,全力投入农改工程建设的历史性时刻,我有能力胜任公司基建工程部副主任这一光荣的职务。
基建工程部是*水利电业有限公司的一个重要职能部门,目前肩负着农网改造工程建设多项工作任务,在他面前既有不少困难,也有很多机遇。如果我当选为基建工程部副主任,我将着重从以下几个方面去开展工作:
一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。
银行大堂经理简历模板(一)
唐堂
三年以上工作经验|男|25岁(1991年1月8日)
居住地:广州
电 话:118******(手机)
E-mail:xuexila
最近工作[1年8个月]
公 司:XX公司
行 业:多元化业务集团公司
职 位:大堂经理助理
最高学历
学 历:本科
专 业:金融学
学 校:暨南大学
自我评价
大学以来,我基本上每个学期都处于忙碌的状态,既有在学生组织任职过,也有担任班干,还参加了很多项目跟活动,大多也获得了不错的成绩,比如挑战杯省特等奖。这些经历不仅拓宽了我的见识,锻炼了我的处事跟沟通能力,而且也提高了我的团队合作意识。其次我具有良好的学习能力,虽然我的时间没有别人充裕,但是我的成绩始终在班级名列前茅,每年都拿奖学金。这不仅得益于我有自己的一套学习方法,也因为我有良好的习得能力以及不怕吃苦、勤勉好学的精神。最后是负责谨慎,我担任过学院文档室的助管,也做了几份财经方面的实习工作,这些工作的共同点就是琐碎细致,需要极大的耐心与细心,但我还是本着战战兢兢的态度去做好了,这也为我赢得了很多人的认可。
求职意向
到岗时间:一个月之内
工作性质:全职
希望行业:多元化业务集团公司
目标地点:广州
期望月薪:面议/月
目标职能:大堂经理助理
工作经验
2013/7—至今:XX公司[1年8个月]
所属行业: 多元化业务集团公司
前台部 大堂经理助理
1. 熟悉网点开办的业务,为客户提供咨询服务,指导客户填写凭条和申请书,帮助客户顺利办理业务;
2. 根据客户不同需求,主动向客户推介网点的理财产品,并引导客户分流至理财区咨询并办理业务;
3. 快速妥善地处理客户提出的批评性意见,化解矛盾,减少客户投诉,客户满意度达80%以上。
2012/6—2013/6:XX公司[1年]
所属行业: 银行
财务部 财务助理
1. 负责发票的整理、分类、计算和粘贴工作,使部门工作效率提高10%以上;
2. 协助完成报销单的填制,会计凭证的整理、装订和归档工作等,对银行的基本会计制度有了一定了解;
3. 针对该单位在会计档案整理与管理方面存在的问题,提出了合理化建议,部分被单位采纳;
4. 通过与本部门和其他某些部门同事的沟通,初步了解了银行某些业务的工作流程。
教育经历
2008/9—2012/6 暨南大学金融学 本科
证书
2010/6 大学英语六级
2009/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好),读写(良好)
银行大堂经理简历模板(二)
求职目标:银行大堂经理
姓名:xxx
手机:1881xxxxx
邮箱: xx@xx.com
性别:男
年龄:24
学历:本科
教育背景
2012.09-2016.07 XXX 大学经济学(本科)
工作经历
2012-04至今 XXXX信息科技有限公司 产品经理
1、团队管理,电商产品管理,电子商务策划项目管理;
2、网站需求分析,产品设计,产品跟踪,及后续产品优化工作;
3、与研发、营销、客服配合,展开产品开发、销售、售后工作;
4、产品应用市场调研和分析;
5、公司品牌宣传,产品推广,负责公司网站策划和运营工作。
2010-03-2012-03 XXXX信息科技有限公司 软件工程师
1、负责公司内部业务系统的设计及改进,参与公司网上商城系统产品功能设计及实施工作。
2、负责客户调研、客户需求分析、方案写作等工作, 参与公司多个大型电子商务项目的策划
工作,担任大商集团网上商城一期建设项目经理。
校外实践
2015.07-2015.08 邮政储蓄银行大XXXX区支行 大堂经理助理(实习生)
1.热情接待每一位客户,向其提供专业的银行业务咨询服务。
2.平均每日能协助大堂经理激活20-30个手机银行和个人网银,指导50—80位客户准确有效的填写各种单据,提高柜员办理业务的效率和质量,节约客户时间,便民利民。
3.每天按时到岗、参加晨会、定时对各种单据和宣传手册查缺补漏;巡视网点的ATM机,填写《ATM机巡视记录》和《大堂经理工作日志》;下班前统计好各个柜员激活的网上银行数量,上交给负责人员;受理客户的意见建议,并做好记录反馈。
4.在2天内独自完成了200份《中国邮政储蓄银行针对客户满意度的调查问卷》的分发整理工作。
自我评价
1.具备经济、金融、银行业理论知识和实践操作能力,自我学习能力强,潜力大,具有可塑性。
2.团队意识强:作为寝室长,努力协调寝室成员的关系,形成良好的寝室氛围,调动成员的积极性,带领其参与学校组织的寝室活动,并在寝室设计大赛中屡获奖项。
3.有激情,出于对银行业的喜爱,积极参加相关活动,在2015年学校经济学专业举办的企业招聘模拟大赛中,我作为应聘银行柜员的角色,认真完成自己的任务,做好本职工作帮助团队取得优异的成绩。
技能证书
全国大学英语四级证书(CET4)
全国计算机二级证书(Access),能熟练操作办公系统软件
会计从业资格证书
普通话水平测试等级证书
银行大堂经理简历模板(三)
姓 名: xuexila
性 别: 女
出生年月: ***
联系电话:
学 历: 本科
专 业: 会计学
工作经验: 1年
民 族: 汉
毕业学校:
住 址: ***
电子信箱: jianli.yjbys.com 自我简介:
对事情认真负责,积极主动,能吃苦耐劳。具备较强的组织协调能力、实际动手能力和团体协作精神,能迅速的适应各种环境,并融合其中。为人坦诚、乐观、处事冷静,人际关系良好。 求职意向:
目标职位: 会计 | 财务助理·会计助理 | 出纳 | 银行大堂经理
目标行业: 银行 | 其他 | 房地产开发·建筑与工程
期望薪资: 面议
期望地区: 常州 | 南京 | 扬州
到岗时间: 1周以内 工作经历:
2010.6-2010.8 ***银行股份有限公司 | 仪征支行营业部
银行会计/柜员
职责和业绩:
负责IFFS系统,会计工作日记,点钞,基本账户的年检,相关单位的电子对账,对银行基层网点柜面操作的各个流程和环节有较为深入的学习,同时还进行了银行厅堂销售方面的学习,更难能可贵的是我能和交行网点员工一起按时上班,按时下班。人手较忙时还兼职大堂经理。
2009.7-2009.8 仪征市***房地产开发有限公司
财务/会计助理
职责和业绩:
审核财务原始凭证是否符合公司规定;
负责财务档案的收集、整理、归档等管理工作。
2008.6-2008.8 ***局合武铁路项目经理部二分部
财务部会计
职责和业绩:
学会使用财务软件,并懂得UC到浪潮财务会计软件的转化,负责银行及现金帐,单位人员报销,工资结算,填制凭证,查询凭证。
见习出纳、会计的记账流程, 掌握UC\浪潮软件中有关系统管理、原始凭证录入、审核、更正法等相关内容,理解系统管理在整个系统中的作用及重要性,总账系统中的填制记账凭证的方法,并且学会怎样在电脑中审核记账,充分理解财务分工的意义,以及到最后装订凭证。
我向出纳员学习登记日常经济,也去过汉口的好几家银行办理业务(学习填制和审核支票等),和出纳下到管理组发工资等等。 教育培训:
2007.9-2011.7 江苏技术师范学院
本科
专业描述与主修课程:
管理学、统计学、宏观经济学、微观经济学、基础会计学、中级财务会计、高级财务会计、财务管理、管理会计、成本会计、审计学、税法、税收筹划、证券投资学、资产评估、国际会计学、会计电算化、审计案例分析、财务报告分析。
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2.银行大堂经理自我介绍
3.银行大堂经理的英语简历范文
4.面试银行大堂经理自我介绍范文
2006年4月,我被一家规模不大的体育产业公司录用,我的职位是总经理助理。
大学刚毕业、全无半点工作经验的我根本无法胜任总经理助理这样重要的职位。我只是按部就班地完成总经理交代的工作,从来没有想过做改动。最明显的一件事情,公司没有一套完整的管理制度和员工守则,而我竟然没有想过建立这些制度是我应做的工作。
两个月之后接到公司通知:我的职务改为行政部文员,但薪资不变。现在想来,这样的处理方式大概是公司给予员工的最大鼓励了,可是当时我并没有完全理解这种难得的鼓励。我总觉得在同事面前抬不起头来,自信心全面崩溃,我最后无奈地辞职了。
――很多刚毕业的学生工作起来都相当被动,自己很难去主动发掘一些工作。她们会因为疏于思考,而遗漏许多机会。当遇到一些变化时又往往会影响到自己的自信心。久而久之便会对自己产生怀疑。其实,初入职场我们只要善于发现工作,勤于学习。一切都会越来越顺手。
(2)
2006年9月,我被一家外企录用。
尽管外企的工作节奏很紧张,我却能保持着一份从容。刚到这家公司工作时,我总觉得时间不够用,手头的似乎事情永远也做不完。直到有一天,我因为早晨看错了表,早到办公室半个小时,才发现一切都不一样了。
当同事们匆匆忙忙地打卡上班时,我的面前已放好了需整理的材料。不到中午的下班时间,上午的工作计划就提前完成了。
由于早上在车上已有打算,头绪清楚,下班铃声响之前,我早已结束了一天的工作。这样,到下班时,当有些人还在手忙脚乱,另一些人在疲惫不堪地打着哈欠时,我却可以迈着从容的脚步走出公司。
――只是早到半个小时,作者却和同事产生了如此鲜明的对比,上班时免受挤公交之苦,下班时,作者可以很从容地回去。但她的同事还忙得焦头烂额。这样的小经验在工作中不胜枚举,而我们之所以不能够把工作变得简单、轻松,正是因为我们忽视了那些小细节。从细节开始改变。有许就会得到一个更好的工作方式。
(3)
由于公司总部在新加坡,我们这个派出部门平时只能通过电子邮件和电话与之联系。开始时,我只是把经理口授或手写的信函一字不差地用电子邮件发走。
渐渐的对工程了解之后,他鼓励我对内容作修改。于是我尝试着把经理口语化的信函书面化,结果黄经理很高兴。
受到鼓励我的劲头更足了,开始在稿子的结构、叙述的内容上动手脚,再后来,我开始对经理提出纲领性的意见,虽然我的很多意见并不十分成熟,但是经理总是很认真的听我讲完,并且与我商量如何改动。现在经理把他的想法告诉我,我就能够写出令他满意的东西来。
――领导分配的工作,你多想一些。多做一些,在工作中向领导适当地提出自己的建议,无论领导采纳与否至少表明你曾经思考过。在自己的能力范围内,尽全力完成好每一项工作。这对你自己是莫大的帮助,当你工作经验积累到一定的时候。领导自然会把工作放心地交给你。得到了领导的信任,还有什么工作能难倒你呢?
(4)
我的工作越来越多,已经大大超出招聘时候约定的工作内容,每一样我都可以做到有条不紊。
在部门内部的日常工作中,我在得到领导批准之后,采取了一些福利措施,包括购置了一台小型冷藏柜、一台微波炉,供员工使用;给每位员工配备毛巾;夏天准备清火的苦丁茶等等。
我发现,在员工守则中有一条令人费解的制度:员工不得越级反映情况、开展工作。我对此提出质疑:我把这个想法如实向黄经理提出。