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组织部挂职工作总结精选(九篇)

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组织部挂职工作总结

第1篇:组织部挂职工作总结范文

2019年6月,根据县组织部门安排,我到县政务服务中心挂职锻炼,主要从事规划城管窗口服务工作。一年来,在组织、领导和同事们的培养、关心、支持下,我端正思想,牢记使命,努力工作,踏实干事,为自己增长了见识,开阔了眼界,锻炼了能力。现将一年来的工作情况和收获体会总结如下:

一、端正态度,树立正确挂职观

我充分认识到挂职锻炼是年轻干部经受实践磨炼,切实增强解决实际问题能力的重要平台,明确熟悉了解基层、增进与群众感情、努力多办实事、提高工作能力这个目标。强化自律意识和责任意识,生活上注意发扬艰苦朴素的作风,工作上严格要求,不提特殊要求。牢固树立宗旨观念,坚持一切从人民利益出发。在工作中,坚持大局为重的原则,始终遵守党的组织纪律,注意维护单位的整体形象。

二、转变角色,改变工作方法

挂职前,我长期在机关工作,不太熟悉政务中心的工作情况,来到中心后,首先感到的是,工作性质的变化:工作特点由原来的单一的具体事情转换到复杂的多元的事情,工作范围扩大了,事情增多了,工作的对象变成前来办事的群众。我迅速转变角色,通过对政务中心的规章制度的学习,通过向窗口领导、同事的请教,改变了以往的工作方式方法。

三、学习技能,提升服务质量

近年来,中央国务院、国家发展改革委和省委省政府多次推进“放管服”改革的决策部署,省、市、县相继推出“权利清单”、“不见面、见一次面审批清单”等,这就要求我们窗口服务人员,必须摒弃过去的老思想、老方法,积极投身行政审批改革。县政务中心多次组织培训学习,邀请省、市专家,推介网络等现代化的审批手段。通过学习,我已熟练掌握线上审批流程及操作方法,并且在实际工作中,积极推荐前来办事的群众在网上办理申请事项,并手把手的教会他们如何使用。

四、存在的问题

虽然这次的挂职锻炼中我收获颇丰,但我也清楚意识到自身还存在诸多的不足,在以后的工作中要加以改正:

第一、接待群众上访时,化解矛盾时经验不足、处理方法简单,不能很好的解决问题。在窗口工作时经常会遇到前来上访的群众,在接待的过程中,因缺少基层工作经验,缺乏有效的沟通技巧和手段,往往不能很好的解决矛盾,还需依靠领导、同事来解决;

第2篇:组织部挂职工作总结范文

近日,江苏省淮安市第九批科技镇长团成员聚集一堂,举行了工作成果集中展示交流活动。来自淮安市各县区、经济技术开发区、苏淮高新区、宁淮现代服务业集聚区的10位科技镇长团团长一一展示了2016年任职以来的工作成果,其中12位科技镇长团团员代表交流了个人的工作情况。

淮安市经济技术开发区管委会副主任、第九批科技镇长团团长杨敬江在汇报中总结了2016年镇长团在开发区的工作成果,展望了2017年的工作计划。他以“扎住根、有实绩、守底线”作为镇长团成员的工作意识,是第九批科技镇长团助推淮安各项建设的真实写照。

搭建科技平台 助推企业创新

“十二五”期间,是淮安发展史上综合实力提升最快、城乡面貌变化最大、人民群众得到实惠最多的时期之一。这五年是淮安发展的黄金期,也奠定了淮安基本确立苏北重要中心城市地位的坚实基础。经济技术开发区是淮安科技人才的新高地,是淮安经济发展的新引擎,是淮安经济建设的新样板。淮安经济技术开发区的第九批科技镇长团成员积极推进科技对接活动,贴身服务重点企业,推动企业产学研合作,槠笠荡罱科技平台。

淮安市开发区科技镇长团团员、留学生创业园企业发展部副部长黄胜已经是第二年在淮安挂职了,谈起自己这两年来的挂职经历,他用了“拓宽”一词,“原先两点一线的生活拓宽了,自身的成就感也拓宽了。”黄胜在今年多次与君睿创智工业设计有限公司洽谈对接,在2016年11月28日达成合作意向,引进该企业入驻留学生创业园的创客中心,发挥其在技术服务、知识产权、项目申报、平台建设等方面的技术优势,建立科技服务共享数据资源库,提高自主创新效率,加速科研成果转化。“很多企业他们考虑的角度不一样,认识不到科技对生产的推动力,我在接洽的过程中,一点点去说服,才慢慢被他们接纳,这是一个从无到有的过程,在这个过程中我自身得到的锻炼是在平时的科研工作中想象不到的。”

淮安市开发区社会事业局副局长、科技镇长团成员李娟致力于推动校地合作。南京农业大学在智慧谷建立了淮安研究院,李娟多次与研究院成员一同参观周边猪场,积极开展多种渠道的产业服务。“苏淮猪生长速度快,肉质好,适合市场需求,我们通过前期的调研可以充分了解周边猪场在培育中容易面临的问题。我们通过举办科学的讲座和现场的专业指导,帮助养猪大户创新科学的管理模式。江苏种猪资源最多,科技镇长团的职责就是充分发挥优势,促进成果转化。”

据悉,第九批科技镇长团成员在工作中聚焦全市重点产业发展,结合专业特长和后方单位优势,成立了盐化新材料、生物医药、文化旅游等10个产业行动小组,定期进行学术交流研讨,达成多个合作项目,成功搭建了科技招商服务平台。

发挥自身优势 增强组织凝聚

第九批淮安科技镇长团分为十个团,共72人。为了满足产业需要,淮安市在2016年还增设了市级科技镇长团,从全国高校院所精选22名专家到县区挂职,与省级团员享受同等保障待遇。同时在政策上更加宽松,年龄上放宽,时间上灵活,以此达到“聚焦精准”。第九批科技镇长团突破了传统的县域工作模式,强化优势资源的重组配置,进一步增强了组织的凝聚力。

淮安市委组织部部务委员、市人才办主任姜洪洋对科技镇长团的管理简单通俗地概括为三句话:“穷人有穷办法,在资金不充裕的条件下我们可以集中力量放在科技镇长团的建设上;懒人有懒办法,我们可以简政放权,通过组织发挥作用;蠢人有蠢办法,我们可以用老实甚至说是憨厚的管理方法,以诚感人,实实在在来引才。”姜洪洋介绍,人才办会定期对科技镇长团成员后方单位进行回访,其中团长后方单位由市、县区共同回访,从细节上暖团员的心。“我们把科技镇长团当做我们的恩人,科技镇长团也把淮安当做第二个家。”

淮安市经济技术开发区管委会副主任、第九批科技镇长团团长杨敬江提到与团员的相处,用了三个词语,“我们的相处过程是从客人到亲人再到家人的模式,人才是第一推动力,引才育才、项目支持都离不开团员们的共同努力。”在成果汇报中,他提到科技镇长团的日常管理,“我们每两周要开一次工作例会,每两个月要做工作总结,每个季度都有一期工作简报,这样的会议制度方便成员间进行工作交流,也让我们的团队团结和谐具有战斗力。”

立足全局视野 广泛宣传推广

淮安的科技镇长团虽然起步迟,但辨识度很高,这源于淮安市立足全局视野中的推广。为进一步加大对科技镇长团创新举措、经验做法的推广,淮安市第九批科技镇长团任职期间,还注重做好优秀团队和优秀团员的宣传,着力树立先进典型,用身边事引领身边人。