车间管理规章制度精选(九篇)

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第1篇：车间管理规章制度范文

工厂车间管理规定范文一.总则

1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。

2.本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

二.人员管理

1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;(如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.

7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙.

三.作业管理

1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任.

7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任.

四.生产现场物品摆放及清洁卫生

1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。

2.生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

3.包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。

4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。

5.若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。

五.工程技术人员(出模师)评审

1.工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元;

2. 工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等)

六.本厂物料管理单据的使用

1.本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

2.要填写生产编号的表格如下：

《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处，每次处罚50元。

企业工厂车间管理制度范文为了更发展企业，提高产品质量，严肃厂规厂纪，增强职工文明意识，确保安全文明生产，对安全文明生产特作如下规定：

1. 迟到或早退一次罚款2元。

2. 工作时间乱串岗位罚款2元。

3. 上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。

4. 在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂、吵闹者一次罚款10元，写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

5. 酒后上班闹事和影响工作者，每资罚款20元，写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

6. 生产楼(除办公室外)内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

7. 严禁带兜进车间，班中禁止做私活，违者每次罚款10元。没收衣物。

8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。

9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。

10.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。

11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款2元。

12.上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。

13.严禁跨越或*坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。

14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款10元。

15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间罚款20元，对清洁工罚款5元。

17.操作机器要切实做到人离关机，使用电熨斗要做到三绝缘，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款2元。

18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。

工厂车间管理制度范文为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：

1. 职工应按时上班，不得迟到或早退。

2. 工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。

3. 上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

4. 不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

5. 酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

6. 车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

7.工作中禁止做私活。

8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。

9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。

10.未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。

11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

12.上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。

13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。

14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。

15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。

16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

17.操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。

第2篇：车间管理规章制度范文

2011年即将过去，转眼我已在高速动车组装配二车间工作一年之余，在这个充满温馨的大家庭里我收获了快乐，让我真正的感觉到家的温暖，他成为我生活的港湾，是我成就梦想的彼岸。

三行车的生产让我与装配二车间结下了不解之缘，在起初之时，因刚开始生产车辆。所以工时小票、考勤、劳纪与日常员工的行为等规章制度并不完善，我被任职为此项的管理者，这让我有了很大压力，每天我反复下车间里了解一些相关情况，结合员工的生产工作状况，针对车间当时的形式，最终通过自己不断努力，我整理出工时小票规章制度和考勤规章制度，以及员工生活相关的管理制度。

工作中，我认真贯彻了配二车间的各项管理规章制度，在计划、布置、检查、总结评比时，完成目标。实行装配二车间工时填写规范标准规章制度，在刚开始员工们并不会填写，所以我细心地一点一点的教他们，让他们能尽快的掌握小票的填写标准规范。在他们成熟以后，就有了一套完美的工时体系，在工作中我督促工时分配填写员，认真落实工时的完成情况。经过一段时间努力，我又发明了，工时大表，这张表可以很清楚的看清，每一道工序的完成情况和每天工作车辆生产以及工时，得到了上级领导的表扬。工作中我采纳好的建议，尽量秉着小票的规范易懂清晰，保证符合上级领导对小票的检查填写要求，对小票的扩建内容又有了进一步的改善，经常与有关小票的管理人员交流，从而获得改善小票的创新，做出决定。每个月向上级领导汇报工时考勤以及一些其他方面的工作情况。定期的抽查考勤出勤率和工时小票的填写正确，对发现填写错误的，予以修改，并进行整改后的验收。

每天加强对考勤工作的管理，结合车间的实际情况严格执行考勤制度，要求每班的工票员班长，认真负责、努力工作，共同做好车间的后勤工作负责夜半值班安排，做好值班人员变更的上报工作协助所长做好节假日特殊运行方式的值班安排及加班上报工作几年休假的整体安排工作我每天提前做最早的班车上班，使车间的每一位职工能按时的签到，下班提前准备员工准时签退。每周对公司员工的考勤情况进行总结，交人事部门审核，末、年末汇总归档及时按月报批考勤情况，认真做好每个月每一个班级的考勤和工时统计工作，为每月每位员工的业绩提供依据，做到了公平公正的考勤，并且平时处理好后勤的服务工作，协助办公室主任搞好教职工的工资报表和各种年报表的抄录工作。

五行车就要生产，这令我们再一次充满挑战，我想五行车，我们应该有一个全新的环境，让自己在工作有更进一步的提高，我相信只要我们付出了、努力了，我们装配二车间一定会更加辉煌、灿烂。迈开大步让我们共同迎接，黎明前的曙光。

第3篇：车间管理规章制度范文

开除旷工员工通告范文一

原保安部zz,于12月10日私自离职，因离职时未按z花园管理处相关离职办法办理离职手续。严重影响了公司的正常工作秩序，违反了<管理规章制度>第2.2.3条的规定。

经管理处决定其行为属"自动离职",即自动放弃本月九天工资，以后一切事务与本公司无关。望大家引以为戒!

特此通告

审批人：

开除旷工员工通告范文二

生产二组员工**于**月二十六日下午无故旷工四小时，已严重违反公司规章制度，并导致流水线滞留，影响生产，经公司研究决定，给予**记旷工四小时，4小时*3=12小时，报财务核算，从**账目中扣除12小时工资。其次予以通报批评。

***制衣办公室

20**-1-27

开除旷工员工通告范文三

兹有我厂职工XXX，男，现年XX岁，系XX车间XX工种。

该同志自XX年XX月XX日到XX年XX月XX日连续旷工XX日，厂办多次通知拒不到厂报到，其行为违反了我厂XX规定，属于严重的违纪行为，为严肃厂纪，从即日起给予XX同志XX处分。

特此通知

XXX厂办

XX年XX月XX日

 

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第4篇：车间管理规章制度范文

一、主要工作和成绩

⒈根据上级公司安全工作的目标和要求，初步建立了“质量、环境、职业健康安全管理体系，在建立安全管理体系中，对公司管理规章制度进行了修改、补充和完善，使各项规章制度在实际应用中既有较强的操作性，又提高了安全管理工作的规范性、针对性，同时完善了安全管理档案和各种安全基础台帐，做到了资料齐全，有据可查。

⒉开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反馈、维护稳定、确保安全等各项工作的推行。按照“谁主管、谁负责”的要求，总经理和各部门逐级到个人签订了安全责任书。按照责任书的各项内容认真的开展工作，公司领导把安全工作纳入重要议事日程，每次总经理办公会都把安全作为一项主要工作来抓，做到了同计划、同布置、同监督、同落实、同检查，使安全管理的各项措施真正落到实处。

⒊制定安全生产奖惩办法，配备专职和兼职安全管理人员，加强监督管理，落实各项安全生产规章制度。公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目，监管的重点是设备和人身安全。对各部门特别生产、物资部门加大对自管项目监督检查的力度，遏止安全事故的发生，并要求各部门每月按时上报安全月报表。安全领导小组每月定期不定时地对现场进行全面检查，检查的内容包括消防栓、应急灯、灭火器、办公楼、食堂、车间、仓库、配电室等，检查考核结果与责任人和员工的当月工资挂钩，从而强化了安全生产意识，防范了事故的发生。

⒋主动积极接受集团安委会、县消防队、县安监局的检查和考评，经过安全专项检查次，查出隐患条，隐患整改效率达到了；每月进行定期不定时的安全自检，及时进行现场整改，有效预防和避免了隐患引起的安全事故。消防工作中坚持始终如一的态度，以“预防为主，防消结合”的方针来开展工作，成立了义务消防组织，长年战斗在生产第一线，以便发现情况及时处理，我们还对公司的消防器材做了全面的检查整理，对过期失效的器材进行了更换，保证了消防器材的完整好用。在安全保卫工作中，我们对公司的监控系统做了全面的更新和调整，机关办公大楼、车间、仓库和周边等重要部位都装上了监控系统，进行每天小时不断监控，发生情况可以及时调出并加以保存，充分利用技防的手段，来提高预防的能力，避免了各类治安案件的发生，保证了公司办公生产秩序的稳定和安全保卫工作的顺利进行。

⒌按照县委政府创建平安社区工作精神，积极开展创安工作，落实“看门守户”责任制，在职工家属区内，加强精神文明建设，开展争做“文明市民”和“五好家庭”的活动，提高了广大员工家属的思想道德水平，做了大量的工作，具备了安全文明社区的标准。

⒍加强交通安全管理工作，有效杜绝交通事故的发生，不断对驾驶员进行安全法规、交通道路法规的培训和学习，提高安全意识和业务水平，制定了相应的车辆管理制度，如：不允许领导擅自长途驾车，且必须坐后排和系好安全带、驾驶员酒后驾车、疲劳驾车等，并严格执行出车审批程序，合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，通过一系列安全工作的开展，确保了全年无交通安全事故发生。

经过一年的综合整治，公司的安全管理工作不断规范和完善，各项安全工作制度不断健全，安全责任意识得到了加强，实现了“四保”和“四无”的安全目标。

二、存在的问题和不足

⒈对各部门安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。

⒉安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。

⒊负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变，主动性要加强。

⒋安全知识的宣传、学习和培训力度还不够。

三、年工作意见

⒈加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。

⒉继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行、保证股东资产安全运行、保障公司财产和员工人身安全，保持安全和稳定的工作落到实处，杜绝重大火灾事故、重大工伤设备事故、重大交通事故、影响社会稳定的事件的发生，减少一般安全事故，实现全年“安全无事故”。

⒊继续完善《安全承诺书》签订的工作，加强工作的计划性，做到有方案、有动员、责任落实到个人，加强对各部门安全的监督和指导，严格进行检查和考核，有效控制和预防安全事故的发生。

第5篇：车间管理规章制度范文

【关键词】变电站车间；安全管理；内容；问题；措施

变电站安全管理必须坚持安全第一、预防为主的原则。只有变电站的安全管理工作做到位了，才能保证用电户的用电安全，才能保障电力系统运行的安全与稳定。以下就变电站车间安全管理的问题与措施进行探讨分析。

一、变电站车间安全管理工作的主要内容

变电站车间安全管理的内容：（1）目标的制定，制定目标是为了更好的体现电力安全运行。制定的目标要根据电网的实际情况以及设备的检修，操作计划等，要具有有操作性与指导性。为了保障变电站的安全问题，必须时常对安全管理目标的完成情况分析总结，对于其中发现的问题要及时解决。（2）变电站车间安全管理提倡的是安全生产，是保证变电站正常运行的前提条件，这就需要制定健全的安全生产责任制度，并且加以落实，明确安全责任，同时必须确保责任到位，用以提高工作人员的安全意识及积极性。变电站车间安全管理需要定期的对生产设备进行检查，并且指导安全生产工作，保证安全生产的顺利进行，把安全责任制落到实处，全面的执行相关安全制度。（3）在变电站生产过程中往往有一些特殊情况，如当发生事故、重大异常、防汛抗台、火灾、人为破坏、重要保电任务、综合自动化设备通信中断等情况，这就需要针对这些情况制定出特殊的管理规范以及应急措施，以保变电站的安全生产，这也是变电站安全运行的必备的措施。（4）消防管理工作也是保证变电站安全运行的关键之一，因此要加强做好消防管理工作，定期检查消防器具以及消防设施的完好情况，并保证足够的数量，进行相关记录。

二、变电站车间安全管理存在的问题

1、规章制度不健全及制度落实不到位导致发生的安全问题。各项规章制度不健全，会使值班运行人员在工作中无法可依，工作质量也就难以保证。因此，建立健全各种规章制度是规范操作标准和要求、保证运行和操作质量的必要措施。其次，即使建立和健全了各项规章制度，有具体的标准、规范的操作规程，但在实际工作中，如果不严格执行规章制度，不严格要求，就无法保证工作质量，出现误操作就在所难免。不良的班组环境也是导致电气操作质量下降的一个重要因素。班组管理混乱，劳动纪律松懈，内部不团结，分配不公平，奖罚不合理，必然在职工的思想上产生一定的不满情绪。如果把这种不满情绪带到工作中，必然在电气操作和其他工作方面引起不良后果。

2、变电站车间的设备在设计、制造、安装以及检修等过程中的质量问题。电力设备在设计，制造过程中由于存在隐患，或者由于制造工艺的问题影响电力设备的安全运行。由于电力设备在运行中，由于过负荷运行或者受到电场力的作用，或者受到来自于电网大的谐波的影响，这些因素都会引起电力设备加速老化，使电力设备产生缺陷，进而引起安全隐患；其次，安装上的设计由于设计疏忽了某些关键的问题，使得现场操作人员操作中存在很大的困难，是造成事故的主要原因。另外，因为防误闭锁装置的问题造成不得不起用万能解锁钥匙，也给事故的发生客观上形成了条件；所以，不切实际的设计方案，最终会严重的对安全构成威胁；但是，即使有了好的设计方案，施工单位在施工中不能保证施工质量和安装工艺，那同样对变电站的安全运行是一个隐患；再次，检修人员对检修工艺要求把握不好，不能保证检修质量，甚至越修故障越多，不安全因素越多，那么将对安全将会构成最直接的隐患。

3、员工素质和技术水平的问题。首先，操作人员的工作责任心不强、态度不认真是变电站安全质量下降的主要原因。部分人员为了省事，对于巡视中发现的设备缺陷，不及时汇报处理，导致缺陷恶化，最终导致被迫停电甚至造成事故，这些体现出人员的工作责任心问题。其次，电气操作中的误操作，除了大意外，不可忽视的是人员素质和技术水平上的差异。操作人员由于对设备的性能、结构、原理掌握和了解的程度不同，从而导致操作时对操作方法不熟悉，对操作中发生的问题无法解决。

4、外部环境因素对变电站影响的问题。例如：在变电站的附近总有一些违章的建筑物，直接影响了脉冲电网的正常运行；雨水季节时，非法占用围墙外的护坡，严重影响变电站的排水问题。另外变电站附近的一些建筑材料（锡箔纸、彩钢板），有时大风天气时被刮起后悬挂在运行设备上，容易造成电力短路事故发生，造成安全事故。其次，由于变电站内经常存放一些建设或改造的电力物资及材料，不少地区已发生不法人员试图侵入（未遂）变电站的偷盗案例：铰断脉冲电网，试图翻墙进入；拧开脉冲电网上的绝缘瓷瓶，试图翻门进入。以上情况对变电站的安保管理工作提出了严峻挑战。对变电站设备来讲，存在电缆被铲断、一次设备被破坏、火灾等风险因素。同时，外包施工队伍施工中如出现问题，可能会给变电站的正常运行带来不良的影响。最后要加强消防管理问题，配备一定数量的消防设施，制定切实可行的消防预案。以上几点都必须引起变电站安全管理的重视，以加强安全管理措施，保障变电站安全运行。

三、加强变电站车间安全管理的措施

1、建立健全变电站车间安全管理的规章制度。由于变电站的突发事件以及造成的严重后果的几率大于其它企业，因此需要制定完善的管理制度，提升应急处置能力，加强应急管理工作，以便有效的防止一旦发生安全事故时出现错误判断、处置失当或惊慌失措、使小事故变成大事故、给设备和人员安全带来更大的危害的情况发生。

2、加强对变电站车间运行设备的巡视、检查、维护和检修。在无人值班的变电站要增大巡视力度，对己存在缺陷的设备适当增加巡视次数，遇上恶劣的天气及特殊的日子，更要加强特殊巡视，设备的巡视过程中，必须做到细致、认真，按规程执行；值班人员在当值期间，要服从指挥，尽职尽责，齐心协力完成当班的运行、维护、倒闸操作和管理工作。对于发现异常，即及时向上级汇报，及时处理缺陷。

3、加强安防管理。提高无人值班变电站安保人员的业务素质，加强对安保人员的管理。同时，加强脉冲电网系统的维护管理。脉冲电网上悬挂的警示牌、闪烁的警灯，对企图强行闯入者是无声的警告，加之脉冲电网的高电压和闯入者触网后响亮的警报，可有效地保护变电站的安全。

4、加强外包施工队伍的安全管理，达到对施工安全的全过程管理。对于施工人员进行专业的培训，运行部层面要做到三措一案的审查以及开工许可证办理，要做到现场安全工作检查到位。运维班层面为了落实施工全过程的现场安全管理，明确要求就是对无人变电站保安的管理培训，对施工手续及人员身份的检查。

结束语

加强变电站车间的安全管理工作，对于保障电力系统的安全运行，保证人员的人身安全，维护社会的和谐稳定有着极其重要的意义。因此，就要求变电站的所有工作人员都必须自觉遵守变电站的安全管理规章制度，以高度负责的态度落实安全管理工作，降低甚至杜绝安全事故的发生，维持电网的安全运行。

参考文献：

[1] 梁广.地下变电站的安全风险及应急对策[J].广东电力，2008

第6篇：车间管理规章制度范文

一、完善制度建设，夯实基础管理

维修及维修管理系统是公交企业的后勤保障，良好的车辆装备素质是创造良好的营运效益的前提。加强维修技术管理，提高车辆维修及使用水平，是提高装备素质的关键。

三车队车间刚刚组建就及时组织人员开会传达公司文件的规定和车间的各项管理制度，对车间制定的管理制度进行了认真梳理。并在此基础上协助公司完成了车间的定员、定岗工作，明确了各岗位的要求、职责，健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合水平明显提高。

二、加强教育，提高职工综合素质

车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全生产教育、各工位工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了维修工责任状，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容并要求每个维修工阅读后签字。并结合车间实际，按照公司各项维修计划，有组织、有步骤地开展工作。狠抓车间安全始终把安全生产工作作为重点工作。由车机队长对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作；定期对车间安全消防设施及卫生状况进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。以人为本、强化教育、增强员工的安全意识，把“提高员工的安全意识，控制员工的安全行为”作为安全管理的重点，列入了重要议事日程。发现员工有违规操作行为及时批评教育。杜绝人为因素影响安全生产。

三，积极配合完成车保部工作

在日常工作中积极配合车保部安排的年检工作，将年检车辆提前调试好技术性能，确保年检的合格率，遇有本车队有年检车辆时车机队长也到达年检现场进行协助。每次车保部下达安全检查任务时，车机队长亲自带维修工到各个站点认真检查，对存在安全隐患车辆及时进行整改，并汇总上报车保部。督促维修工在一级保养时对发动机，油箱外表，排气管的清洗工作。认真完成开空调前的，空调滤网清洗工作和对车辆水箱的清洁，做到每辆车都清洗到位，确保空调开启后发动机水温和空调的正常工作。

四、提高维修质量，降低返修率

一，无责任返修

（一），针对车辆故障返修分析由于驾驶员对车辆的性能缺少了解，在使用过程中不规范操作将汽车某部分损坏造成的返修。误认为上次故障未排除。

（二），新配件在保修期内，或修复件，因质量不佳，在使用过程中出现故障造成损坏所造成的返修为配件质量返修，此现象也是在汽车维修中经常遇到的一个重要问题，也是返修率升高的一个重要原因。当前汽车配件市场混乱的秩序、对配件真伪识别及检测方法的缺乏等原因。使得因配件质量问题而出现的返修车数占了很大的比例。以上两种情况实际是与维修工无任何责任的返修。

二、如何正确处理有责返修车

完善管理制度，提高维修质量要想正确处理返修车，必须建立健全一套行之有效的规章制度，首先确立维修班长负责检验，车机队长不定期抽查制度，作为一项放射型覆盖维修车间每个生产角落工作构架。对个别上夜班维修工为了能提早一点下班做事不认真，造成次日无法出场耽误营运的进行批评教育，思想较顽固的进行约谈。使车辆维修人员进一步树立为运营一线服务的思想，并熟练掌握车辆性能以及车辆维护知识，提高维修保养质量，确保营运一线用车。

第7篇：车间管理规章制度范文

关键词：地铁列车；运行；安全；管理；方法

中图分类号： U284.48 文献标识码： A 文章编号：

1、引言

地铁列车是重要的交通工具，速度较快，且较为便捷，受到众多乘客的青睐，且在我国公共交通体系中发挥着越来越重要的作用，因而，有必要对其运行安全管理方法进行研究，从而保证地铁列车的安全运行。

2、地铁列车运行安全管理方法

2.1构建管理机构，提供组织保证

当前，我国地铁列车运行安全管理的原则是统一管理、分级负责，在实际的管理过程中，应结合地铁列车所在公司的运作模式，成立专门负责列车运行安全管理的管理机构，设立专职技术人员来来负责地铁列车安全运行的预防、检查、监督等工作，为地铁列车的运行安全管理提供组织保证，使其能秩序井然地开展。

2.2建立健全运行安全管理规章制度

规章制度是开展管理工作的依据，在地铁列车的运行安全管理中，应建立健全运行安全管理规章制度，明确划分工作权利与责任，制定标准化的管理方案和工作流程，通过制度来约束和指引管理人员的行为，使得管理行为有法可依，有章可循，从而促进管理工作向着规范化和标准化的方向发展。

2.3加强安全培训，提高安全意识

地铁列车运行安全事关重大，应通过全社会的共同努力来实现地铁列车的安全运行。一方面，应在全社会范围内广泛宣传地铁列车的安全运行，大力开展各种安全培训和教育活动，使广大乘客树立安全意识，派发地铁列车运行安全实用手册，使其掌握一定的安全应对措施。另一方面，应加强对地铁列车运行安全管理工作人员的培训，制定规范化、标准化的培训流程，实行三级安全教育，严格考核流程，确保工作人员持证上岗，并定期督促工作人员学习最新的安全预防和控制措施，从而提高工作人员对地铁列车运行安全管理的认知。

2.4加强安全检查，有效预防安全事故

在地铁列车运行安全管理中，应加强安全检查，及时发现列车运行过程中可能存在的安全隐患，并积极采取应对预防措施，以防患于未然。地铁列车运行安全管理部门应强化检查监督机制，成立专门的安全检查小组，结合定期检查与不定期检查、专项检查与综合检查，严格规定检查日期和频度，实行自下而上的全方位检查。安全检查的重点为自查自纠，应严格落实检查的人员、经费、时间、任务和质量，并按期进行整改，从而有效防范安全事故。

在进行安全检查时，应先制定项目检查清单，列出需要检查的事项，并说明需要检查的状态，同时拟订检查人员及检查频度，检查频度应依据失效后果的严重性与受检事项出现不安全因素的快慢来确定。地铁列车运行安全检查通常可分为法定检查、外部检查、行政检查、例行检查和连续检查五种，不同类型的安全检查的检查人员也大不相同。实施安全检查时，先利用以往知识和经验的积累来制定检查表，使用检查表来记录检查事项，以便查阅和存档，思索检查状态，并定量测试，依据测试结果进行来发现故障，并进行故障跟踪，从而纠正不安全行为，并对安全检查进行风险评估。通过安全检查，可以指明危险的状态，并提出相应的改进措施以进行纠正。

2.5地铁列车运行故障管理

地铁列车运行过程中出现的故障大体可以划分为五大类，分别为：全网络或全线系统故障、系统局部严重故障、系统局部故障、终端严重故障和终端一般故障，不同类型的故障对列车运行造成的影响也大不相同，具体如下表所示：

表1 故障等级划分法

在实施地铁列车运行安全管理时，应针对不同的故障做出不同的响应。如上图所示，一类故障和二类故障作出相应的一级相应，二类故障应进行二类响应，如果是四类故障和五类故障，则通常作出三级相应。一级响应和二级响应均是通过短信来故障动态信息，要求实施人员奔赴现场的时间控制在30分钟内，而三级响应则是设备故障的常态相应。这三个级别的响应的应急抢修小组的组成人员也大不相同。一级响应的组成为分管领导，组员为车间主任、班组长、专业工程师和技术骨干，二级响应的组长为车间主任，组员为车间班组长、专业工程师和技术骨干，三级响应由车间主任在岗指挥，主要由班组长组织抢修工作。

地铁列车的故障管理平台的组成内容有：线路站点专业区域、设备名称编号位置、故障现象、故障等级及故障属性，保修单位、报修人、登记人、接修部门、接修人、发生时间、到达时间、影响时间、处置时间、故障描述、故障处理、故障原因、更换部件和闭环等。

2.6地铁列车运行预案管理

一般而言，地铁属于地下公共场所，车站空间相对较小，且具有一定的封闭性，由于地铁车站往往人流较为密集，因此如果出现突况，所造成的危害也较大。地铁列车运行中的预案主要包括火灾、防台防汛、重大设备故障、脱轨、挤岔、结构线路、供电、通信信号、人车冲突、大客流、恐怖事件等。为了及时应对和更好处理地铁列车运行中的突况，应依据有关法律规范和规章制度的规定，结合运行实际情况，编制地铁列车运行应急预案，明确应急组织和人员的职责分工，制定应急程序和保障措施，并配备相应的应急装备及物资，同时，应保证应急预案与预案内容相互衔接。一般而言，地铁列车运行的应急保障可分为通信与信息保障、救援装备保障、应急队伍保障、交通运输保障和技术储备保障。制定好预案后，应报送与上级机构进行评审。地铁列车运行安全管理部门应加强员工对预案的学习与演练，以检验预案的完备性和实用性，从而使员工熟悉了解预案，提升业务技能，增强其应急处理能力。

2.7建立事故处理机制，落实责任追究制度

地铁列车运行安全管理部门应建立健全事故处理机制，从而更好地处理运行过程中所发生的安全事故。在处理安全事故时，应认真分析，仔细探究事故出现的原因，并进行定量和定性分析，进而提出具体的处理措施，并明确责任所在，落实责任追究制度，根据出现事故的性质对责任问责任施以相应的惩罚，以起到警戒效果。另一方面，应定期开展地铁事故案例研究相关活动，加强员工的安全意识，使其时刻保持警惕，强化运行安全管理理念，并通过学习国内外先进的运行管理方法来提高运行安全管理技能，从而更好地处理突发事故。

3、结语

地铁列车运行安全事关重大，涉及到广大人民群众的人身安全与切身利益，因而应切构建专门的安全管理机构，并建立健全运行安全管理制度，并切实提高工作人员的安全意识，提高管理技能，加强安全检查、故障安全管理及应急预案管理，从而切实保障地铁列车的安全运行，同时，应建立事故处理机制，落实责任追究制度，以更好地处理运行过程中所发生的突发事故。

参考文献：

第8篇：车间管理规章制度范文

文献标识码： A 文章编号：

摘要：起重机械作为特种设备的重要组成部分之一，其安全管理历来备受关注。同时，起重机械制造的质量和使用安全技术的好坏直接影响到国民经济的发展。因此，文章围绕起重机的选购、安装、使用和技术检查等方面，针对起重机安全技术管理方法进行深入的探讨。为相关工作人员提供参考。

关键词：建筑工地；起重机；安装管理；运行管理；技术检查

Abstract: the hoisting machinery as an important part of the special equipment, one of its safety management has always been concerned. At the same time, lifting machinery manufacturing quality and use the security technology affects the development of national economy. Therefore, this article focuses on the choose and buy of crane, installation, use and the technical inspection, etc, in view of the crane safety technology management methods for depth. To provide reference for the related personnel.

Keywords: construction site; Cranes; Installation management; Operation management; Technology inspection

近年来，随着人类生产规模的扩大，机械化和自动化程度的要求也越来越高。起重机械在高速的发展过程中也受到了广泛的应用。其在实现生产过程自动化、机械化和提高劳动生产率中起着重要的作用，是不可缺少的物流运输设备。但是，起重机械在选购和使用过程中的管理不可行等问题很可能导致相关危险事故的产生。因此，分析起重机安全技术管理方法，合理有效地对起重机进行使用和管理显得十分重要了。

1起重机的选购、安装管理

1.1 起重机的选购

企业在选购起重机械时，首先要对本企业的使用范围、额定起重量、跨度、工作频繁程度等因素进行综合考虑，选择适合本单位使用要求工作级别的起重机。根据拟定的技术参数与要求，进行市场调研。选择的供货厂家，必须是具备特种设备安全许可证的专业起重机制造企业。并考察制造厂家加工设备的配套性，生产的规范性，产品的先进性，进行比较后选择价格合理，质量好，性能优良，安全装置齐全的起重机械。起重设备到货后，开箱验收时要检查随机技术资料是否齐全，随机配件、工具、附件是否与配置清单一致，设备及配件是否有损伤、缺陷等，并做好开箱检查验收记录。

1.2 起重机安装

(1) 起重机由于自重比较重，其地面基础在施工过程中应严格按照设计要求和图纸进行施工。有些起重机在使用一段时间后，发现地基下沉、坍塌，导致两边轨道面的高低严重不平，运行时啃轨、振动严重，这都是起重机的基础没有做好留下的隐患。

(2)选择有资质的单位安装，在通过验收合格并注册登记后，才能投入使用。

2起重机的使用运行管理

起重机使用运行前和运行中，应建立和逐步完善各种管理制度，规范对起重机械的运行管理，严禁违章作业和违章指挥，以确保起重机械的安全技术管理。

2.1建立起重机械安全管理规章制度

起重机械安全管理规章制度主要内容包括：司机守则；起重机械安全操作规程；起重机械维护、保养、检查和检验制度；起重机械安全技术档案管理制度；起重机械作业和维修人员安全培训、考核制度。

2.2建立起重机械安全技术档案

起重机械使用单位应建立起重机械安全技术档案，其内容包括：设备出厂技术文件；安装、修理记录和验收资料；使用、维护、保养和试验记录；设备监督检验报告；设备事故记录。

2.3起重机械安全操作规程和作业人员的培训

起重机械安全操作规程可根据起重机械的类型、结构特点、操作要求等制定。作业人员的培训应按特种作业人员培训的规定要求，对操作人员和指挥人员进行培训，持证上岗。操作过程中，严格按规程要求操作，确保安全。

2.4建立起重机械使用运行检查制度，做好维修保养工作

使用单位应经常检查起重机械，包括年度检查、月度检查和日常检查。经检查发现起重机械有异常情况时，必须及时处理，严禁带病运行。

(1)日常检查一般由起重机司机进行，主要是进行设备卫生、、制动器制动情况的检查，紧固件锁紧情况的检查、易损件的日常检查、安全防护装置是否灵敏可靠检查等。

(2)月度检查一般车间检修班组进行，司机参与，检查内容主要包括：检查安全装置、制动器、离合器等有无异常情况；吊钩、抓斗、钢丝绳、配电线、集电装置、开关、控制器等有无异常情况；液压保护装置、管道连接是否正常。

(3)年度检查一般由机修车间进行，检查内容主要包括：月度检查的内容；滚动轴承加油；

零部件的磨损情况；制动器的检查；齿轮箱的检查；检查控制屏、保护盘、控制器、电阻器及各接线座接线螺钉是否紧固；检查所有电气设备的绝缘情况。

3起重机的安全技术检查

3.1钢丝绳的安全技术检查。

钢丝绳是起重机更换较频繁的易损件，钢丝绳在使用中受到强大的拉应力的作用，通过卷绕系统时的反复弯折和挤压造成金属疲劳。起重机由于经常受到雨水、粉尘侵蚀，要加强，防腐蚀和磨损，经常检查钢丝绳的断丝和磨损情况，一旦发现断丝和磨损超标，要马上更换。当钢丝绳符合以下条件之一时，就应报废：

(1)钢丝绳断丝超标；

(2)断股；

(3)有扭结、压扁、弯折、笼状畸变、断芯等变形现象；

(4)外部及内部磨损，使钢丝绳直径减少量≤公称直径的7%；

(5)有严重外部及内部腐蚀；

(6)弹性显著降低。

3.2吊钩安全技术检查

吊钩应有标记和防脱钩装置，不允许使用铸造吊钩；吊钩不应有裂纹、剥裂等缺陷，存在缺陷不得补焊。吊钩出现以下情况之一时，应当予以报废：

(1)裂纹；

(2)危险断面磨损达到原尺寸的10％；

(3)开口度比原尺寸增加15％；

(4)扭转变形超过10°；

(5)危险断面或吊钩颈部产生塑性变形时。

板钩衬套磨损达原尺寸的50％时，衬套应当予以报废；板钩心轴磨损达原尺寸的5％时，心轴应当报废。

3.3滑轮安全技术检查

应有防止钢丝绳脱槽的装置，且可靠有效。滑轮应转动良好，出现下列情况应报废：

(1)裂纹；

(2)轮槽不均匀磨损达到3mm；

第9篇：车间管理规章制度范文

增强安全管理意识，由于我国多年实施计划经济，目前安全管理尚未受到化工企业应有的重视。因此，化工企业人员尤其是领导层要转变传统的管理理念，加强对安全管理的认识与重视。

人员知识技能学习方面

因为化工企业生产任务较忙，人员日常的活动较多，要拿出一定时间全部来参与学习并不现实，笔者建议各单位可以进行上午生产，下午进行培训的方法，为相关的员工有的放矢的实施专业培训班和锻炼活动，如学习IT业务、新的化工知识等，以期让化工企业工作人员可以对安全生产技术与重要性有着充分的掌握，能够学习到优秀的安全生产技术与管理方式。

人员管理方面

（1）提高化工企业安全管理人员责任感。在化工企业安全管理中，加强相关人员的责任意识具有促进作用。因此，要提高相关工作人员学习安全管理专业知识的兴趣。对于如何进行安全管理，各个单位都有着很多规章条例，然而往往都没能发挥应有作用。只有建立起来了符合实际的安全管理规章制度，才能够对经营中出现的情况提供切实有效的处理办法。（2）使各单位的员工的能够协调配合，摈弃以往工作人员独立工作的传统方式，建立整体观念，工作中不断磨合协调达到共同实现提高化工企业整体安全生产效率的局面。

工作绩效考评方面

（1）根据化工企业安全工作的实际情况，油田的领导要组织制定合乎实际的规定，给安全管理提供明确的标准。（2）根据实际效果不断改进做好化工企业安全管理工作，要在实践中检验运行效果，观察分析期间出现的问题。就目前的化工企业安全管理的实施情况来看，要不断完善安全管理工作模式，不断安全管理工作效率。

计算机系统和监控系统软件的安全性能方面