狙击手评价精选(九篇)

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第1篇：狙击手评价范文

一、指导思想

根据国家公务员管理的有关规定，遵循积极稳妥，公开公平公正、竞争激励的基本原则，通过对全市国税系统国家公务员的首次能级评定，全面客观地评价个人的能力素质和工作业绩，激发和调动广大干部职工的工作积极性、能动性、创造性，为能级管理的推行奠定基础。

二、首次能级评定范围

首次能级评定范围为全局所有在职正式干部职工。事业单位人员、工勤人员参照执行。

三、首次评定条件

首次能级评定除应具备《XXX国家税务局税务人员能级管理暂行办法》规定的基本条件外，还应具备以下条件：

一级：现任正科级领导职务5年以上或现任副科领导职务10年以上，且大学本科(含)以上文化程度，综合得分在60分(含)以上。

二级：现任正科级领导职务2年以上；现任副科级领导职务5年以上。且大专 (含)以上文化程度，综合得分在60分(含)以上。

三级：现任副科级领导职务1年以上；现任副科级非领导职务5年以上（含上级局发文明确的副科级待遇）；现任股（室）正职10年以上；工龄35年以上。且大专 (含)以上文化程度，综合得分在60分(含)以上。

四级：现任副科级非领导职务（含上级局发文明确的副科级待遇）；现任股（室）正职；现任股（室）副职（含组长）10年以上；工龄25年以上。且大专(含)以上文化程度，综合得分在60分(含)以上。

五级：现任股（室）副职（含组长）；工龄15年以上。且大专(含)以上文化程度，综合得分在60分(含)以上。

六级：工龄5年(含)以上，且大专(含)以上文化程度，综合得分在60分(含)以上。

七级：工龄1年(含)以上，且中专(含)以上文化程度，综合得分在60分(含)以上。

截止2001年12月31日前，年满45周岁以上的人员，如评定能级级别三级（含）以上的，必须取得大专以上文化程度，三级以下的可不受以上文化程度限制。

2002年1月1日以来获得相应荣誉称号的，可以按照《XXX国家税务局税务人员能级管理暂行办法》第二十四条规定，破格晋升。

新录用公务员试用期满后，结合转正定级进行首次能级评定；军队转业干部和外系统调入人员，工作满一年后参照本方案的有关规定进行首次能级评定。

任职时间和工龄按人事部门规定的口径计算。

四、首次评定程序

1、公布方案：将《XXX国家税务局税务人员能级管理暂行办法》和《XXX国家税务局能级管理首次评定实施方案》在全体人员中公布。

2、个人申报：参评人员对照能级标准，根据自身情况填写《首次能级评定申请审批表》(附表3)，并提供有关资料。

3、综合测评：综合测评包括能力素质测试和工作业绩考核，实行百分制。其中：能力素质测试占40%，工作业绩考核占60%。

综合测评成绩=能力素质测试成绩×40%+工作业绩考核成绩×60%。

能级素质测试内容由公共知识、综合管理类知识和税收执法类知识三部分组成，税收执法类和综合管理类同一试卷，由上级局统一组织、统一制发试卷、统一考试时间、统一阅卷地点、统一评分标准。

工作业绩考核采取民主测评、综合考核和专业资历考核相结合的方式进行，其中：民主测评40分，综合考核40分，专业资历考核20分。按《XXX国税局税务人员能级考核民主测评表》(附表1)、《XXX国税局税务人员能级专业资历考核计分表》(附表2)考核计分。综合考核按XXX国税局2003年度综合考核结果计分。

4、能级初评：能级管理办公室根据综合测评成绩对参评人员的能级进行初步评定并予以公示。

5、能级确定：能级管理办公室根据综合测评成绩，低于60分的，评定下一能级级别；档次的划分依据综合测评成绩，以60分为基数，每超过15分高定一个档次，低于15分低定一个档次，依此类推。

6、公布结果：能级管理委员会、能级管理领导小组审核无误后，以正式文件形式公布能级确定结果。

五、其他规定

1、新进人员工作不满一年暂不参加首次能级评定。

2、长期病假半年、事假在一年内超过3个月、公务员上一年度考核被评为不称职以及接受立案审查未结案人员暂缓进行能级评定。

3、未取得执法资格的人员不得参加行政执法类能级评定。

4、受行政记过(含)以上处分的人员，处分期间不予评定能级。

5、免考。凡年满45周岁的人员经本人申请，组织同意后可不参加能力素质测试，只参加工作业绩考核。

6、没有被评上所申请能级的人员，依次列入下一级别的评定。

7、其他事宜按照《XXX城市国家税务局税务人员能级管理暂行办法》执行。

8、本方案自颁布之日起施行。

9、本方案由XXX国家税务局人事教育科负责解释。

 

 

第2篇：狙击手评价范文

6月3日，第一批采用苹果智能家居技术的产品对外。这些产品来自于Lutron、Insteon、Elgato、ecobee和iHome等5家厂商，可通过iPhone、iPad或iPod Touch来控制灯光、室内温度、风扇，以及其他家用电器。其中，Luton的Caséta无线照明套装、Insteon的智能家居控制中心和ecobee的无线恒温器已经面市销售，而其他几款产品将于未来几周内开售。

苹果于一年前推出了HomeKit，宣布将进军智能家居市场。当时，苹果公布了多家合作伙伴，包括飞利浦、霍尼韦尔、August和Shlage。不过，HomeKit一记响雷之后，却并未见雨点下来，新一代智能家居产品迟迟未面世。

虽然迟迟没有新品，不过在HomeKit的强大号召之下，智能家居领域的一池春水被搅动了，大腕小腕们都纷纷入局。依据苹果CEO库克的透露，到2014年底已收购24家智能家居的企业；推出MFi认证让一批硬件公司的产品与苹果的设备互连。直至今日，苹果HomeKit首批产品面世，而智能家居领域是否将迎来新一轮的大战值得期待。

多方势力集结

苹果HomeKit首批产品高调亮相之时，微软在智能家居领域的动作则显得静悄悄。

微软即将上市的Windows 10中，有一项最重要的新功能：智能家居控制平台Alljoyn。Alljoyn是一个开源软件框架，能够帮助设备通过相互连接实现功能交互。它允许设备自动发现附近的设备，无论是何种操作系统、何种通讯协议，不同的设备之间都可以进行交互。微软的工程师通过完善Alljoyn框架，确保了Alljoyn在其他平台，包括Linux、Android、iOS、OS X、Windows7/8.1等操作系统之间的交互。

据悉，AllJoyn由AllSeen联盟开发，该联盟下辖150多家公司，包括伊莱克斯、霍尼韦尔、LG和高通等，而他们的目标是联合起来设定一个开放的物联网互操作标准。值得一提的是，LG的电视机和伊莱克斯的电器已经开始使用AllJoyn，并出现在商店的货架上。这意味着，只要用户使用最新的Windows 10，就可以控制Alljoyn的电器。

而谷歌除了在去年大手笔地将Nest 以32亿美元收入囊中外，还在刚刚过去的2015 I/O大会了代号为“ProjectBrillo”的操作系统，预计将于今年第三季度上市。Project Brillo基于Android底层源代码开发，可在配置32MB或64MB内存的设备，比如在智能门锁、防盗设备、智能看家摄影头等上流畅运行。此外，可以通过Project Brillo系统来设置，从房间的音乐开启，到控制烤箱等，从而实现智能控制。与Project Brillo同期的还有物联网通讯层协议“Weave”，后者具备跨平台、支持开发者API等特性。谷歌誓将智能家居布局到底，与苹果争霸的心态由此可见一斑。

三星也没有示弱，趁着热播剧《来自星星的你》的余热，近日巡回举办的生活家电品鉴会中，首次展示了“智能门锁”。用户无需携带钥匙，可以通过指纹、密码、RF卡或机械钥匙多种方式开门；同时，智能门锁还能够实时联网，与安防系统相连，实现报警、反锁、随机安全码等安全功能。此前，三星已经推出了智能洗衣机、智能吸尘器。在今年1月的CES上，三星首次了智能家居战略，希望在智能家居这场饕餮盛宴中满载而归。

火爆之下的强强联手

有数据推测：到2020年，全球将有超过250亿台设备接入互联网，并且实时在线，保持与外界联系。那么不同的制造商所生产的形形的设备，要给所有用户提供一个统一无缝的互联体验，才能实现物联网的整体潜力。这也是苹果、微软等巨头不辞劳苦搭平台的根本原因。

据Juniper Research最新研究，到2018年，智能家居市场总规模将达710亿美元；2018年中国智能家居市场规模将达1396亿元，市场规模约占全球总规模的32%。

在国内，政策也早就对智能家居有明确的导向。2013年8月，《国务院关于促进信息消费扩大内需的若干意见》中指出，要大力发展宽带普及、宽带提速，加快推动信息消费持续增长，这都为智能家居、物联网行业的发展打下了坚实的基础。今年5月，国务院中国版“工业4.0”规划《中国制造2025》，相关产业成为资本市场追逐的焦点，以网络化和智能化为代表的智能家居产业再次站上“风口”。

不过，比起苹果、微软等国外大佬对平台的热衷，国内互联网企业更多选择牵手传统家电企业，共谋智能家居未来。

去年11月，阿里巴巴和海尔合作的智能电视正式问世。今年4月，阿里巴巴内部阿里智能生活事业部组建，将承担起阿里巴巴抢食智能领域的重任。小米则在去年底以12.66亿元正式入股美的，接着又与京东签署渠道共享和智能家居的战略合作。今年5月，腾讯公司宣布战略投资TCL与长虹，目标也是智能家居。

除了传统家电企业和互联网大佬们对智能家居跃跃欲试野心勃勃之外，万科、万达、保利、华润、绿地、中海等房地产企业也在纷纷试水。

业界的观点认为，智能家居巨大的市场前景和爆发力吸引了各类厂商进入，于是在这两年，包括电信运营商、家电企业、互联网巨头等都开始布局智能家居市场，希望以各自原有的优势市场为“根据地”来拥抱智能家居市场，并希望成为整个智能家居生态中的核心，展开新一轮的跑马圈地。

缓慢的发展

虽然智能家居的广阔前景已经近在咫尺，不过从苹果的“不紧不慢”可以看出，整个行业的发展没有想象中的水到渠成。

以苹果为例，虽然HomeKit已逾一年，但产品至今寥寥。分析师吉列特就坦言：“我并不看好这些宣称支持HomeKit的产品，人们基本没听说过这些厂家和品牌。很难想象大多数人会用自己从未听说过品牌的电器来装点自己的房间。”

实际上，对于传统的家电厂家来说，拥抱HomeKit并不容易。因为HomeKit完全就是个新兴事物，没有成功的经验可循。第一个吃螃蟹固然勇气可嘉，但在西方市场，产品最重要的是信誉。智能家居公司Nest在去年被迫召回超过40万个烟雾报警器或许某种程度上就是最好的警示。

残酷的现实是，尽管智能家居概念火爆异常，但截至到目前，市场上依然没有令人惊艳的代表性产品，新的势力格局也远远没有形成。这在给新来者机会的同时，亦说明整个行业还处于缓慢发展的初级阶段。

在中投顾问高级研究员薛胜文看来，智能家居操作系统的研发还面临两大困境，一是该领域还未出台统一标准，产品和操作系统之间有可能出现不兼容的情况，这极大地阻碍了该行业的进一步发展；另一方面，智能家居操作系统每天都会搜集和分析家庭成员的数据信息，这有可能导致个人隐私泄露，存在较大安全隐患。

第3篇：狙击手评价范文

郭县令糊涂又可爱

老搭档默契配合 “笑果”非凡

六十二集古装情景喜剧《郭县令轶事》由王宏桥执导,郭德纲、于谦、李文启、胡可瑜、史妍等主演。故事讲述的是在古代某个县城的衙门里,住着郭台郭县令的父母和妻子一家人。衙门里的于师爷和三个衙役同他们一起生活,并料理衙门的日常事务。郭台作为一县之主,他为人敢于为老百姓办事,涉及百姓的利益,他不怕得罪朝廷命官。郭台为人善良,秉公办事,俗话说清官难断家务事,他使劲了各种不合常理招数,来化解矛盾,但还不时地还被当事人误解,被人嘲笑并搭进自己的钱财。郭县令在处理各种案件时也不时地将自己的家庭卷进当事人的矛盾中而不能自拔。

领衔主演是著名相声演员郭德纲,在剧中他扮演县令郭台;扮演师爷的是郭德纲的老搭档于谦,在剧中总是给郭台出馊主意;扮演郭县令父亲老太爷的演员是表演艺术家李文启,姜超扮演乡绅恶霸鲍鱼。一众主演都曾经有过合作,因此该剧拍摄格外愉快、默契。一帮老搭档在一起临场发挥,60多集的情景喜剧中,有一半的包袱都是即兴创作出来的。据郭德纲爆料:“于老师,这次也破戒演女人了。我们这个戏现挂的东西很多,大家表演时会即兴地加上几句幽默话,李老师乐得假牙都掉了好几回,你就想有多可乐吧。”由此可见,该剧的确是“笑果”非凡!

“郭氏幽默”延续

品牌价值提升

如果说由天津电视台开创的定制式电视剧播出模式通过“杨光的快乐生活系列”而扬名,那么就可以说“郭氏幽默”使其发扬光大。在看到天津本土相声演员杨议带给天视的巨大成功之后,我们又将目光聚焦到近年来又一快速窜红的天津本土相声演员郭德纲的身上,由天津电视家定制的“郭氏幽默三部曲”――《小房东》、《追着幸福跑》、《清官巧断家务事》,延续了“看天津卫视,过快乐生活”的频道定位,取得了巨大的成功!

“郭氏幽默”第一部――百集情景喜剧《小房东》在2006年十一黄金周期间开播,据索福瑞收视数据显示,该剧在10月2日开播以来,收视率一路走高,第一周黄金时段平均收视高达5.7%,重播的非黄金时段平均收视也达到了2.7%,两个时段收视排名均列全国卫视同时段的第二位。《小房东》开播之前,有关专家和评委就对该剧给予较高评价,认为该剧贴近生活、贴近百姓,突破了过去情景剧的调侃路子,有较强的故事性、趣味性,以百姓身边事吸引观众与剧中人物同忧同乐,是一部具有一定水准的电视剧。这部剧以不俗的收视表现和热烈的观众反响证实了这一点,“郭氏幽默”第一部取得了可喜的成绩。

“郭氏幽默”第二部――《追着幸福跑》在天津卫视播出期间,其收视率远远超越之前的《小房东》,首播就创下4.2%的高收视,播出六天即达到了全国同时段收视率第一。据权威数据显示,最高收视率一度达到了全国0.961%、天津本地6.330%,这在以往众多电视剧中都是不可多得的,创造了郭氏幽默的又一神话。该剧从开播以来在不到一周的时间里就能引起观众如此广泛的关注,这不仅显示出郭氏幽默在观众心目中的地位,更彰显出了天津卫视这个平台的独特魅力与不凡实力。

“郭氏幽默”第三部――《清官巧断家务事》是天津电视台在情景喜剧多以现代题材为主、故事情节同质化的市场背景下,独辟蹊径创作推出的古装情景剧。该剧播出期间不仅在收视上取得了空前的成功,更大的意义在于充分发挥了郭德纲相声剧的表演风格,以独特视角推出一部有别于其他情景风格的喜剧,在情景喜剧中新的创新和突破。

近几年全国各地方电视台争相制作和播出情景喜剧,情景喜剧的收视率也在逐年攀升,成为全国节目市场新的风景线。由天津电视台制作并播出的情景剧已经成为全国独有的品牌,它以轻松,幽默,风趣的风格深受广大观众的喜爱。此次,《郭县令轶事》的播出有天津卫视这个喜剧第一平台的支持,有郭德纲等众星的更加幽默的表演,有“郭氏幽默”品牌的延续影响力,定会在全国掀起一股“郭县令热”!

第4篇：狙击手评价范文

茶，是博大精深的传统文化的典型代表。历代社会名流、文人骚客早把饮茶作为最能体现修身养性，文明高雅的生活方式之一。早在唐代，诗人就用“素瓷传静夜，芳气满闲轩”来描绘煮茶、饮茶时如诗的意境。皇家雪兰莪作为全球首屈一指的锡名家，1885年起源于马来西亚，致力于借鉴传统文化精髓，配合现代工艺技术，精心制作各类富有人文色彩、兼容古典及时尚美感的作品。有鉴于茶艺在中国文化中的特殊地位，皇家雪兰莪与中国知名设计师杨明洁先生将携手合作，别出心裁地打造出一套巧妙利用锡和竹的契合、名为《知竹常乐》的茶具精品系列。该系列不仅将竹子的丰富含义和独特造型，融入新一代茶具系列内，更首次以竹为制作质材，配合锡，全新演绎中国茶具的设计、美学和功能。

心灵世界：作为虚拟艺术工程――首届深圳独立动画双年展

由华侨城创意文化园主办，王春辰、张小涛、何金芳策划的“首届深圳独立动画双年展・心灵世界：作为虚拟艺术工程”于2012年12月22日在华侨城创意文化园北区B10艺术空间拉开序幕。展览邀请了来自国内外约50名艺术家，揭开当代艺术史中独立动画的新篇章。动画作为一种新形态的表现媒介和手段，被越来越多的艺术创作者所采用，而日益呈现为独立而观念、只以艺术家个人创作意向和观念为导向的艺术形式；其内在的独立性和艺术创作的新视角，都使之有别于常见的商业动画、应用动画等，更区别于电影、动画片、动漫剧等，而成为能够独立表达个人观念的新的艺术形态。

在首届深圳独立动画双年展开展的同时，主办方也将启动独立动画的竞赛活动，竞赛活动旨在鼓励独立、原创及实验性的动画创作，推动学院和民间的动画实验和创作，尤其重点挖掘有创造力的年轻人的动画作品，为独立动画的发展开拓潜力和拓宽前景。竞赛活动征集到的优秀作品将于明年中展出。更多有关展览和竞赛的信息将于今年11月下旬的展前会期间公布，敬请关注和支持。

半木实践 ――吕永中设计艺术展

“半木实践－吕永中设计艺术展”前不久在歌华设计馆开幕，展览为期两个月，面积近千平米，是中国当代家具与生活方式品牌的首次大型个展。‘半木’，2006年由知名建筑设计师和艺术家吕永中先生创立于上海，是致力于探索当代东方生活方式的高端原创家具与生活品牌。“取半舍满”是半木坚持与信奉的哲学。“半”是一种生活态度，也是一种自我修炼时无止境不放弃的追求；“木”是以木为代表蕴含时间与生命的各种材料与形式的探索。半木坚持当代、精品与原创精神。以内敛平和，优雅低调的方式，表达东方哲学的审美；以革新的精神粹取中国传统文化的精髓，并与现代设计及工艺相结合。曲折分毫中，温和的馈赠充满线条之美的家居物事，为都市生活带来一份自信与从容。

领航高端生活品位 杰士德GDF居然之家新展厅开幕

【北京，2012年11月30日】成功引进德国顶级橱柜品牌SieMatic（西曼帝克）十余年的杰士德GDF（北京杰士德建材有限公司），自成立便一直致力于呈现革新性创新设计的高端家居产品设计定制服务。2012年，杰士德GDF再次为高品质生活体验带来惊喜，将顶级瑞士电器V-ZUG（威族）与德国软装集团JAB（雅帛）两大重量级品牌一同引入中国。11月30日，杰士德GDF“分享巅峰 品鉴极致”新展厅开业酒会，在北京居然之家内的旗舰店举行，与众多到场的名流贵宾及媒体人士共同见证杰士德GDF老品牌和新成员的创新高端设计风范。SieMatic、V-ZUG、JAB三大品牌负责人及杰士德GDF董事长郭杰先生，在现场与众多嘉宾分享了家居产品高端设计定制服务的最新理念，并亲自带领嘉宾感受欧洲顶级品牌产品的魅力。

YANG DESIGN 2013年度中国家居潮流风尚标隆重

近日，YANG DESIGN（杨明洁设计顾问机构）携手Ihome在沪隆重 2013年中国家居潮流风尚标。同期，名为《2013中国家居潮流风尚标》的出版物于12月6日起公开发售。

中国家居潮流风尚标活动包括家居设计潮流和年度风尚产品揭晓两大部分，由Ihome、E家居网联合主办，并由YANG DESIGN提供独家策略咨询。从视觉、用户、生产、社会层面出发，YANG DESIGN与第一家居团队联合研究了消费、视觉设计、科技、绿色环保4大趋势，并包涵家居用品与饰品、民用家具、家装建材、家用电器与电气、建筑住宅等5大类别，目标是为中国家居行业提供一年内可借鉴的设计趋势。

生命的迹象－例外2012冬装新品上市

延续例外2012全年主题「那些花儿，向伟大女性致敬，冬装新品主题围绕加拿大犹太裔版画家贝蒂・古德曼（Betty Goodwin）展开。设计师以艺术家的作品特点为灵感，结合冬季大自然带来的启发，以「生命的迹象为题向古德曼女士致敬。与艺术家作品风格一脉相承，这次的冬装系列整体艺术风格墙垒，轮廓优雅大气；精湛的手工工艺凝结于羊毛大衣与裙摆等细节处，让服装蕴含生命，优雅而隆重，极具“场合性”。乔琪与羊毛、羊皮的对撞，即凸显女性的肉卖气息也保暖防寒，在寒冷的冬日，依旧可见窈窕的身影。

德国BRETZ家具中国旗舰店登陆中粮广场

德国顶级软体家具BRETZ由Johann Bretz于1895年创立于德国Gensingen，在一百多年的历史中，BRETZ品牌以“将艺术品做成家具而非相反”的理念，凭着始终坚持的纯手工打造的高端质量在欧洲一直保持着高端家具的领军地位。BRETZ集中了大量的优秀设计师，是世界三大设计大奖红点奖（RED POINT）的榜上常客。此次德国顶级软体家具BRETZ携旗下十一大系列产品首次登陆中国，其中就有多款红点奖的获奖作品。

黑白之间彰显出的字体魅力――方正字库亮相2012中国设计大展

第5篇：狙击手评价范文

常常咬着牙写

坚持，在王宛平的生命中，绝对是一个重要的词汇。其实对于任何一个在今天能够有一方自己天地的人来说，坚持，都是难能可贵又极其重要的品质。

王宛平长在部队大院，父母都是军人，几位兄长也都相继进入了军营。作为家里唯一的女孩，她独独热爱上了文学。15岁那年，应父母之命去当了兵。但在部队里，她与其他女兵所不同的是整天看外国小说。也从那时候开始她试着写些散文之类的文章。四年后，复原当车工，她还是没有忘记原本的文学梦，开始写诗，并在1977年参加了后的第一次高考，而以绝对高的作文分数进入了吉林大学中文系。但当年的优秀生们，后来都放弃了写作，只有她还坚持着。

大学毕业后，她被分配到国家劳动人事部负责报表，在那个年代，女孩儿有一份机关的铁饭碗工作，是很多人梦寐以求又求之不得的，但她觉得离文学太远，而天天想着调动工作，“平时抽屉里放着小说，下班也不回家，就趴在桌上写小说。”

1982年，她报名参加了文学讲习班，1985年考上了中央戏剧学院戏文系的研究生，继续写作。毕业后，她留校任教至今，因为在大学教书，不需要坐班，所以她可以有足够的时间用来写作。期间，她发表过多篇中短篇和一个长篇，但却没有太大的反响。

2000年，有人找王宛平的学生史航写现代戏《曼谷雨季》，“他时间忙，就推荐了我”。就这样，王宛平拉着另一个同事，开始了她的编剧生涯。她签约了一家影视公司，写了两部反响还算不错的商业剧。随后，《幸福像花儿一样》、《甜蜜蜜》、《金婚》、《金婚风雨情》和《狙击手》让她晋升到国内一流编剧的行列，一个不经意的开始，却成就了今天的成绩。

然而，这一路走来，却并非一帆风顺。 尤其是在开始的时候，王宛平用“特别难”形容了当时的状况，那也是她写作生涯最为艰苦的一段时间，“写完了一个戏，本以为还会有人再找你，然后就没有了，消失了。这戏也没见播，合同签的特别霸王特别不合理，但是我没有办法，吭哧吭哧写了十集，然后对方说这项目下马了也没有钱，预付款还要收回去，后来好说歹说这几千块钱没有收回去。那时候根本看不到前途，真的觉得前途一片黑暗，什么也看不见。”

2002年，八一电影制片厂找到了王宛平，让她创作一个关于文工团年轻女兵故事的电视剧，这就是后来的《幸福像花儿一样》。一听是关于部队题材，她推掉了另外一部戏、一口答应了，但她没有想到，这部让她成名的作品，整个过程会是那么艰辛。

她2002年11月初接手剧本，出第一稿也就用了半年多时间，可等到正式开拍的时候已经是2005年3月初了，跨了4个年头。期间换投资方，换导演，而每换一次导演就要改一次思路，需要全部再写一遍。剧组在北戴河开机后，王宛平还两次到拍摄现场改剧本，因此被圈内人称为“前无古人，估计难有后来者了，换另外一个编剧早就不干了”。

写作，不但是个脑力活动，还是一个体力活动，王宛平说，在她无数次被要求改动的过程中，饱受折磨，屡经摧残，没神经崩溃实属大幸。“老实说，写作过程中感觉幸福的时候非常少，还非常艰苦。这个艰苦一个是体力上很累，经常写到得病，得腰间盘突出之类的，还有一个就是精神上特别烦燥，因为甲方的意见、导演的意见不断地参与进来，重复改的过程非常让人烦燥。常常咬着牙写。”

没有人性的观察，

走不了多远

每一个写作者都有自己的芳草地，都有自己倾心想表达的东西，王宛平就曾经跟影视制作的专业人士探讨，她想写一个关于知识分子题材的故事，在一个大时代里的遭遇和际遇，但是遭到了对方的否定，因为知识分子题材太小众，没有市场。“比如当初《狙击手》其实是写一个知识分子的狙击手，但是收视率就是不行，就是不如写一个农村出来的农民狙击手。因为看电视的大部分人希望热闹，戏剧性强，比较简单一点。”这个时候，如果是早几年，为了生存，“给我什么我必须得写什么”。但是现在，王宛平希望能给自己留一些余地，尽量写一些自己更感兴趣的作品。

电视剧没有艺术剧，要平衡表达者的诉愿和市场的胃口既矛盾又不容易，长此以往，妥协也就带上了某种职业性。“还是觉得整个环境，对于收视率的压迫，我觉得挺紧张的。不是愿意不愿意，电视剧你必须得妥协。回过头看我以前写的散文，我觉得已经很遥远了，太个人了。现在成熟的编剧，像我已经十多年了，不太觉得妥协是个痛苦，就是一个职业的特点，必须得这样。我特别喜欢詹姆斯・拉斯特的一段话，有人问他，为什么你写的歌这么受人欢迎。他说：其实我写的都是我自己喜欢的，非常幸运的是我喜欢的刚好也是大众都喜欢的。我也希望做到这样。”

去年，盛情难却之下，王宛平接下了张爱玲名著《红玫瑰白玫瑰》的改编工作，为此，她谨慎又忐忑，“我也是张迷，最主要是因为张爱玲的东西改编出来肯定要被骂的，历来都是这样，一般人都是不愿意接。我实在是被投资方用了各种手段，非常规手段，弄得我骑虎难下。我们同行《中国式离婚》的王海使劲的说我，你为什么要接，你有原创能力为什么要改编，而且还改编一个张爱玲的，是不是太愚蠢了？没办法。”

摆在王宛平面前的课题并不简单。“现在我们的原则还是尊重原著，但是她的东西太少，两集都不到的量，至少要把它写成至少30集。而且我觉得有时候不光是编剧，还有导演和适合的演员还得找，红玫瑰，我第一个想到是舒琪，可舒琪根本不可能演，这也是特别为难的事情，演员要是不好，还是得骂吧。所以这个红玫瑰出来之后拜托大家高抬贵手，我们是多么的困难。”

为此，王宛平决定住到上海去写，虽然时代变迁，但她希望能身处其境，在老故事里找到彼时彼景的回忆和冲动。“反正得呆上几个月吧。因为要找找那个感觉，几天肯定是不行的，还要去看看资料。上海我真是太陌生了，很晚才去上海。但是我帮着高导写过四十年代的《纸醉金迷》和《新上海滩》。有一种感觉好象就会想通，那个年代更注重的东西反正跟现在不太一样。其实，我觉得我们这种人好像写那个时代还是比较顺手的。”

写好这样的作品，有丰富的生活阅历、相当的文学功底还不行，王宛平认为，最主要还有对人性情感的把控。“决定一个编剧谁走得更远，就看一个人的价值观、世界观。我觉得就是一个对人性的观察，要是没有的话你就走不了。 还是一个思想深度，而且这个思考一定不能脱离大众，所谓的深刻也不能深刻到特别虚无的边界，得跟大众和主流的价值观不能背离。比如有的人就觉得《金婚》是鸡毛蒜皮的小事，如果真是如此就不会有那么大的影响，他写的是一些人生的东西。写这种戏一定对人生得有深刻的感悟，要不然就是看个热闹就过去了。”

现在的王宛平，写小说已经不复当年的闲情，电影剧本更靠的是导演的艺术，所以，坚守好自己的电视剧阵地，仍是她未来几年的主要工作内容，“现在一直也有人让我写电影，但是我一直也都不敢去接，说不定以后中途被人换下去，你看那些电影编剧都是七八个，一茬一茬被换下去，我觉得我没必要去费那么多时间，还不如写一个我能把握的很好的电视剧。”

母女搭档，行走天涯

与所有普通家长一样，让王宛平最骄傲的并不是自己的成功，而是女儿丁丁的成长。丁丁处女小说《小牲口》，很多业内人士对丁丁的评价是“她的文学才华超过了她母亲”，对此，王宛平高兴地肯定：“确实有很多人这么说。是，她的文学感觉比我好，就是阅历需要丰富些。”

丁丁毕业于北京电影学院影视后期制作专业，中学时开始网络写作，目前出版的《小牲口》是关于校园暴力的小说。此后又执笔编剧了中国版《苏菲日记》，还把著名体育评论记者李承鹏的小说《你是我的敌人》搬上荧屏。所以，王宛平也感叹，“她肯定会比我好”。

王宛平说自己现在最大的幸福是母女搭挡，行走天涯。母女俩一起创作了《金婚2》，王宛平透露，最开始她主动向片方推荐自己女儿，“她其实挺愿意写小说，写小说更自由一些。我觉得这个机会挺难得的，就想让她一起，因为她也比较感兴趣。谈情说爱嘛，要是一个比较复杂的她也做不了。”

母女一起工作，女儿更多的时候是帮妈妈查资料、做助理。“我们一起聊大纲，大纲好多都是她写的，具体聊一些故事、人物细节什么的，她可以帮我分析，有时候僵在那了，她提供一些细节。”

一起工作之余，闲暇之际，她们最惬意的时光是一起读书。“阅读时间少多了，但是确实需要阅读，要不然没有感觉。” 小时候，妈妈是女儿的老师，会给她列一张清单，这是你要读的书，每一次，丁丁都会发现，妈妈要她看的书跟老师要求看的都不一样。而现在，但凡王宛平喜欢看的书，都是来自女儿的推荐。“比如，《少年泰漂流记》，一个小孩的视角，十六七岁的少年，是一个加拿大人写的，但是写的是印度。我觉得那个翻译得还不错。我现在翻译作品看得少，因为现在翻译不如以前的好，好多东西看两眼觉得文笔不好就放弃了。像我这样的大学学的是日语，不可能去读原文。”

从阅读上，王宛平也看到了女儿和自己的不同，她最喜欢的书是《三国演义》、《22条军规》，同时，也推崇张爱玲式的书，“我还是比较能文能武。她当然不一样，我20岁的时候是70年代，时代就不一样。我们那时候读的都是比较精神，我十几岁到二十岁之间最喜欢读的，是一本写一个革命者和一个贵族小姐恋爱的书，这两个人一辈子连手都没有拉过，直到死都没有在一起，但心里都有彼此。这和现在他们的观念很不一样。”

记者手记

第6篇：狙击手评价范文

在学不用直尺徒手画直线的时候，我有一个经验，不必太在意你的每一次移动，盯着终点向前画线，这样的直线一定会非常顺直和漂亮。

良马在奔跑时，马最好要戴上眼罩，这样马的眼睛就能不受旁边赛马和物体的影响，因为它的眼里只有终点，向前这样一个方向。

这就是成功的最大的秘诀——专注目标而非其他。

我们往往在评价老板而职业经理人之间的差别在哪里的时候，最后都有这样的结论。

职业经理人更关注条件，老板只在乎结果。于是老板往往突发奇想，职业经理人更多关注细节。

高手出招，往往是无招胜有招，因为他会随时根据环境变化而改变应变的方法，因为他的目的非常明确：达成所求的结果。

大多数的企业和人生往往因为违背了“目标明确、意志必须坚定”的原则，最后会因为某种原因丧失了方向和目标。不知哪位军事专家说过一句话：上级的命令理解要执行，不理解边执行边理解！

这是不容讨价还价的。

大多数人因为顾忌别人而不敢大胆行动，总是在想别人怎么想我？我万一失败了会如何如何？这样你的目标怎么会在你的准星中被聚焦，你是一个狙击手，这样的击发，结果不会是十环，甚至会脱靶。

我最近遇到一个案例，这个企业是我前几位同事跟的，他们遇到客户不断变化的态度，总在不断构想客户心态如何如何？于是自己也不断改变进攻的方式。结果呢？迟迟拿不下这个客户，几乎失去了信心。前几天我亲自拜访了这家客户，去之前我对我的同事说，让我去见一见这家客户，他在我去之前一直絮絮叨叨，猜想一切可能性，我一路只是听，不做置评。

到了客户那里，我与客户交换了名片，在简单寒暄之后，说了一句他们都意想不到的话。

“贵公司各方面都做得不错？但是有一点我觉得你们好像被忽视了？”

“什么？”这家企业老总诧异万分，因为他们是一家国营老厂，几十年的生产和管理经验，这样的关键点，会不被发现？

“你们会做产品，不会营销产品，忽视了合作者的心理。”

“何以见得？”

“我看了你们的产品说明单页，这方面表达的不充分，还有就是你们的DM（产品促销部分），我也鲜见眼睛一亮的内容和形式。”

……

这一下子就抓住了客户探究的好奇心理，因为作为涂料企业的该公司，太在乎自己的产品品质，而不善于表达对客户（中间商、终端使用者）贡献。

看得到“利益”，才能抓住客户内心。

后来我们之间的交流就变得非常简单了。

我们很多时候都喜欢预计将来发生的状况，设计出诸多应急方案。我更在意在我跟客户交流时，客户和我交流时的感觉，包括瞬间变换的眼神。

大多数企业在做事情时往往是按照“参谋长”的方式工作的，参谋不是解决战斗的终极方式，我们不反对事前周密筹划，但是一旦进入战斗阶段，一旦下定决心攻击，眼中不应该有彷徨和闪烁，营销的本质只有一个——目标客户的需要。

第7篇：狙击手评价范文

已经在演艺圈摸爬滚打了十三年获得新人奖?李晨给出了巧妙的答复――之前我演了很多年电视剧,但是在电影方面我是个新人。每年李晨都有多部作品奉上,在今年暑期档冯小刚导演的电影《唐山大地震》里,李晨饰演徐帆的儿子方达。男儿三十而立,李晨已准备好随时爆发。

减法表演还原生活

在电影《唐山大地震》里,李晨饰演的方达在当年大地震中与同胞姐姐一起被压在水泥板下,在余震不断的情况下,分秒必争,母亲做了残忍的决定――舍姐姐救弟弟。事情已经过去了32年,但方达和母亲一直生活在愧疚当中。地震使方达成为了残疾人,平时只能用一只手生活工作。

“我找了一个残疾人朋友,跟他在一起生活了15天。大部分戏需要说唐山话,我又找了一个唐山的助手,全程跟组,随时随地修正我的发音。”为了演好从17岁到39岁的角色,李晨做足了准备。每场哭戏,徐帆都全情投入,她生活化的表演给了李晨很大启发,在电影中,李晨采用减法表演,尽可能地还原生活。

拍摄《唐山大地震》过程中有很多感人的事情,李晨回忆了令他难忘的一幕:当时在唐山拍戏的时候有很多慕名而来的群众演员,他们不收取任何费用没有任何要求,就希望身体力行为剧组提供帮助。有一段戏,震后的地面上摆放很多无人认领的尸体,里面大部分都是真人扮演,他们在镜头里面穿的很少,拍时9月的北方已经很冷了,他们躺在冰凉的水泥地上,一些小孩忍着抖不能呼吸。

拍完之后有人问家长,为什么要让孩子来参加这部戏?家长说因为他是唐山大地震的幸存者,他一定要让他的孩子体验一下,知道当年发生了什么。李晨说当时他听了特别感动,拍这部电影不仅仅是告诉大家一个故事,而是告诉后代,与幸存者、参与者产生强烈共鸣。

寂寞的青春

19岁的李晨,对未来充满了美好的憧憬和幻想,那年他幸运地主演了电视剧《十七岁不哭》和电影《花季雨季》,被广大观众熟知。好景不长,在接下来的几年李晨却走到了事业的低谷。

没戏拍的日子,李晨甚至在王府井开过半年的韩国服饰店,无奈也多赔不赚。“不能总演学生吧。”李晨说。从之前众人皆知的高处摔下来,李晨快要承受不住了。又不想跟家里说,李晨就给老师吕丽萍打了电话。吕丽萍告诉李晨,调整好心态,再去工作。

吕丽萍介绍李晨进入电视剧《十三格格》剧组,使得李晨在沉寂很久之后有了第二次主演电视剧的机会。从那时起李晨再没离开演艺圈,一直默默坚守,直到2006年《士兵突击》才又被广大观众关注。“这种经历特别适合我,重要的是我找回了自己。要耐得住寂寞,踏踏实实地在这个行业当中把心放下来走一条演艺的路。”

狼一样的群居动物

《士兵突击》成燎原之势,“钢七连”的官兵也跟着红遍全国。李晨的工作量在该剧播出之后陡增,“一年365天有350天在工作,而且几乎都是超负荷的,没有时间休息,”李晨开玩笑地说,“现在自己快要被榨干了。”对于李晨来说,《士兵突击》是他终于等到的一个天时地利人和的机会,多年的积累终于释放。

“醉卧沙场君莫笑,古来征战几人还。”李晨在微博上引用王翰的边塞诗,豪情中有些许苍凉。不禁想起《我的团长我的团》里的张立宪,《生死线》里的龙文章。“龙文章是我最希望演的一个角色,一个神,背负着生死论的悲情英雄。”外表文弱的李晨,骨子里尽是铮铮男儿气。

跟很多男孩一样,李晨从小就喜欢枪。“小的时候还喜欢做飞机、坦克、战舰模型,德国的豹式坦克、胡德战舰、俾斯麦号战舰,德国潜艇。我从来不排斥演军事题材的戏,更不排斥和兰小龙合作,应该说我都是等着和他合作。特别希望在他的作品当中出现,不管是男几号都无所谓。”

与兰小龙合作过三次的李晨,有着深深的军事情结。在李晨曾经参演的作品中,军旅题材的戏不下8部。从学生戏演到军旅戏再演到硬汉,李晨做着各种尝试。“我没有把表演看得很崇高,我只是觉得它是我的工作,我应该这么做。其次我能在这上面获得乐趣。”

第8篇：狙击手评价范文

自从2008年微软提出收购雅虎以来，关于雅虎即将被收购的传闻始终不绝于耳。而最近，雅虎的日子更加风雨飘摇了。

9月初， CEO卡罗尔?巴茨被董事会炒了鱿鱼，这位当初被雅虎几乎全员认定，能够一手挽回雅虎颓势的铁娘子，在离开的时候，支持她的员工已经不足1/3；随后，阿里巴巴董事会主席马云公开表示，“对雅虎很有兴趣”；10月6日，微软也放出消息，将联合其他风险投资机构共同收购雅虎。

而另一方面，雅虎董事会和联合创始人杨致远不止一次表示，雅虎不会对外出售。但与此同时，却迟迟不肯对干脆地拒绝所有买主，反倒让阿里巴巴将反收购雅虎的消息越炒越热。

10月18日雅虎公布第三季度财报，营业收入同比下滑24%至12.17亿美元，营运收入同比下滑6%至1.77亿美元，实现净利润2.39亿美元，平均每股收益23美分，利润下滑近20%。其中，在美国线上广告整体增长超过20%的大好形势下，占雅虎整体营收40%的显示器广告业务却急剧恶化，与去年同期相比仅增长5%，而前一季它还保持着2位数的增长幅度。

此外，跟据研究机构comScore的最新数据显示，今年9月雅虎搜索业务在美国的市场份额已经跌至15.5%，而谷歌则高达65.3%。

巴茨没能成为拯救大兵

“公司真正需要的、经验与头脑的完美结合”。2009年1月，巴茨加盟雅虎，担任CEO时，雅虎董事长博斯托克(Roy Bostock)曾这样评价她，并对雅虎复兴寄予厚望。彼时，由于谷歌、Facebook等新兴社交媒体的崛起与有力竞争，以及之前微软收购计划的失败，雅虎的情形已被投资者开始看衰，股价跌至12美元。

上任后，巴茨开始复制它在Autodesk的成功经验，首先开始重组，除了改造决策流程，她将技术运营部门和全球产品部门合并，新设“客户支持”部门；随后，剥离非核心业务缩减冗余，巴茨上任当年就裁减了700名员工，2010年初再裁员560人。

而此后，巴茨的决策似乎就不那么明智了。2010年3月，巴茨将雅虎移动部门解体，随后关闭了包括网络托管服务提供商Geocities和AltaVista搜索引擎在内的八个网络业务实体，还将另外十多个业务定位为“夕阳产业”。

“巴茨出任雅虎CEO期间，一直专注于填补雅虎的漏洞，而不是为公司找到正确的方向。” Gartner分析师Ray Valdes认为，巴茨的措施并没有给雅虎业务带来重大突破，相反，粗暴的业务处理让雅虎丢失了很多发展平台――她将雅虎最核心的搜索技术外包给微软，放弃了大有前途的移动搜索业务；将有希望的社区型产品卖掉；在移动互联网已经显露端倪时关闭了移动部门，移动平台的繁荣；过度强势和自信，也导致雅虎与合作伙伴的关系降至冰点。

而《福布斯》也撰文细数了巴茨在雅虎犯下的8大错误。其中包括：直到任职18个月，巴茨才真正开始组建有效率的团队；由于缺乏战略远见，直到近期才明确决定 “优质数字媒体公司”的发展方向等。

因此，巴茨执掌雅虎期间，公司的纳斯达克指数尽上升了61%，而谷歌公司（Google）和亚马逊公司（Amazon）则分别增长了70%和292%。而到她离职时，她的员工支持率也从90%降至30%。

而雅虎所面临的前景似乎更加艰难。eMarketer预测，在SNS领域，今年雅虎的市场份额将从从16%萎缩到13.1%，到2010年，则会进一步缩至12.5%。

雅虎何去何从

对于雅虎的复兴，前雅虎中国总经理谢文认为“已经失去了理论上的可能性”，因为雅虎公司没有找到新的核心竞争力，因此，摆在雅虎面前的只有两条路：一是被收购；二是苦撑一段时间，然后倒闭。

业内人士也普遍认为，被收购是雅虎最好的结局，而在众多潜在买主中，微软和阿里巴巴而呼声最高。

2008年2月，微软就向雅虎董事会发出收购要约，以每股31美元收购雅虎，交易总额高达446亿美元，后来又增加到475亿美元，但该提案最终被雅虎拒绝。但对微软而言，雅虎在美国的资产和用户群仍然具有非常大的吸引力。

目前必应搜索引擎市场份额为14.7%，谷歌则占64.8%，而且必应每季度亏损近10亿美元，自2009年7月微软与雅虎达成协议以来，已累积亏损55亿美元。这导致微软的互联网转型异常困难，与谷歌的差距正在拉大。而再次启动收购雅虎就成为微软的最佳契机，一旦成功，微软能够接管雅虎数量巨大的用户群，迅速扩张市场份额，对整个搜索引擎的市场将会带来巨大的震动。

但从目前的情况来看，阿里巴巴对收购雅虎表现得更为积极。9月30日，马云在斯坦福大学的一个论坛上表示“我们对（收购）雅虎非常感兴趣，因为阿里巴巴对雅虎非常重要，雅虎对我们也非常重要”，成为首个公开表态的竞购者。

分析认为，阿里巴巴收购雅虎具有一些独特的优势，如果成功收购，阿里巴巴不但能够收回雅虎控制下的40%阿里巴巴股份，大举进军美国市场。而且，阿里巴巴作为中国小企业电子商务行业的领导者，有机会通过雅虎的美国流量进一步扩大用户群。不过，阿里巴巴的收购还需面对雅虎强势的董事会和美国一系列法规审查。

对于外界的纷纭猜测，雅虎董事会自身则显得纷乱不已，前景扑朔迷离。总之，雅虎的没落已成为了不争的事实。

链接

雅虎错失的几个关键时刻

2000年 雅虎走向娱乐化路线，而Google则在网络搜索市场崭露头角；

2002年 雅虎在与Google谈判数月后，拒绝了后者50亿美元的报价；

2006年 雅虎准备收购Facebook，从10亿美元降至8亿美元的收购价被马克?扎克伯格拒绝；

第9篇：狙击手评价范文

简介：

在途网的发起者是一群旅游爱好者，彼此间分享各自的旅游经历与信息的同时，也希望能给其他人提供一些有价值的信息，或者得到其他旅游归来者的帮助。独乐乐，不如众乐乐。让我们自己建立一个新鲜的、实用的旅游互助社区，为己为人，避免花钱享受受气的旅行。这里将成为一个很好的旅游讨论平台，或许在这里你可以找到更多出乎意料的东西，不管是驴友、秘密花园、还是心灵禁闭。网友丛林狙击手说，“就本人而言，只要有时间上网，会第一时间上在途网看看回贴，看看照片，这份牵挂成了习惯。”

看点：

你曾经因为要决定去哪里旅游而毫无头绪么?你曾经因为某个旅游景点是否值得去而踌躇么?你曾经为如何去某个景点，怎样玩某个景点而到处查资料么?当你辛辛苦苦拿着一大堆攻略与景点介绍到达景点后，发现现场情况与书上、网上的信息不匹配的时候，你有没有气得想骂人呢?也许你拿到的资料是正确的，不过放在五年前或三年前是正确的，但是现在早过期了。有没有不会过期的信息?有没有对景点的真实评价?答案只能是，刚从景点回来的游人的经验是新鲜的，提供的信息是准确的，看法是真实的。

网站名：壹旅游

简介：

壹旅游是目前中国最具权威性与影响力的精品旅游内容服务网站，本着“数字旅游”的核心理念，经过五年的精心研发，革命性地使用“精美动画和专业配音”的形式为大众提供了专业而生动的数字导游服务。“壹”代表专注于数字旅游的精神，也代表我们对服务内容与品质的信心。为了让大众体会到数字导游给旅游生活带来的便利，壹旅游于2010年推出了一款业内首创的“乐导”数字导游机。当前，壹旅游正积极寻求与更多的MP4、MP5、GPS、手机等手持式设备厂商的合作，并规划带有W1FI、GPS功能新一代乐导数字导游机，以更人性化的产品不断提升大众的旅游品质。

看点：

壹旅游提供了国内最热门的旅游景区深度介绍，并提供多方面旅游资讯，让您在第一时间便可搜罗出详实的全国景区信息。尤其是数字导游的魅力主播伴您一路旅程，帮助您全面了解目的地最佳游览线路、历史文化、地理成因、民间传说以及具体景点的详细解说等。动画版数字导游还能让您足不出户，尽享虚拟旅游的无穷乐趣。乐导是一款在全国各大城市和景区使用的多媒体导游设备，同时兼备强大的影音娱乐功能。“闲时能娱乐，游时能导览”便是乐导数字导游机的真实写照。乐导数字导游机，为您设计经典的游览线路，提供深度的景点解说，让您享受最贴心的随身导游服务。

网站名：游多多

简介：

游多多是一个自助游的社区交友平台，全球最大的中文Web2.0自助游社区。“Yo”是“游-You”的简音，意在旅游。“dodo”是16世纪前生长在西印度洋毛里求斯岛的一种鸟类，中文叫多多鸟，简称“多多”。把它作为网站的名称，有以下几种诠释：笨鸟先飞，旅行者可以从先飞的笨鸟那里找到前方目的地的信息。多多鸟已在这个世界上消失、想告诫每一个游者珍惜您脚下的每一片土地，希望人类能与其他生物和谐相处，爱护大自然。每一个人都是这个世界的游客，最终都将消失在这个世界，希望游多多能帮您记录更多的记忆，描绘出您在地球上的足迹。网友说，“了解游多多纯属一次巧合，有一帮朋友讨论关于旅行与网络的话题，让我也掺和一下，无意中链接上游多多。结果我弃主题而直奔游多多，一发不可收拾。游多多的形式活泼，创意新颖，信息量也丰富，说是一个专业网站，可更多像似一个大家庭。”

看点：

哪天您想出去玩玩，上游多多看看现在有哪些好玩的地方，寻找同伴相约同行。哪天您想去某个景点玩玩，上游多多看看其他旅友对这个景点吃、住、玩、行等方方面面的点评。哪天您从某个景点玩了回来，想整理自己的旅游记忆，上游多多管理自己照片、视频、游记和点评。网友舞拉拉说，“这里，已经变成了我生活的一部分。已经喜欢上朋友精彩的照片、引人入胜的游记、计划周详的旅程、精彩纷呈的团队活动、自由随意的论坛和发言。这里，没有任何的昏暗，有的只是晴朗的天空，美的眼睛，以及多多鸟们自由快乐飞翔的心灵!游多多中有一些有活力、有思想，积极向上、个性鲜明又真实鲜活的人，我很喜欢与他们沟通、交朋友。”

网站名：三色调

简介：

三色调视觉网站是当代视觉艺术发展的新锐艺术门户网站，致力于推动中国当代艺术发展和创意产业的发展，用色彩艺术的展示和服务平台，用最生动的色彩传达艺术，用最精华的资讯呈现色彩艺术，为国内艺术家、画廊机构、艺术爱好者提供一个宣传、交流、展示的平台，内容涉及艺术作品、艺术品收藏、当代艺术展、当代艺术家、艺术创想、当代艺术、收藏资讯、艺术品市场服务等领域。目前架构频道函盖资讯、展览、画廊、艺术家、艺术作品、网站链接等频道，是一个基于宽频的国际性艺术视觉专业站点，充满活力，定位独特，目标清晰，互动交流。