滑雪培训总结精选(九篇)

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第1篇：滑雪培训总结范文

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短暂的十天国培学习在忙忙碌碌中不知不觉已结束。在这些天里，有着充实，有着快乐，也有紧张忙碌之后的想家!尽管不适应、想家、困惑、疲惫，但常常还是能感觉到紧张后的充实快乐!说实话我本身就是抱着求真向上的态度来参加此次培训的，既然抛夫别子孤苦伶仃的来到这里，就应该克服困难，珍惜机会，学有所收获。一天一天，我被这些老师吸引着，推动着。他们的人格魅力和敬业精神深深地打动着我，感染着我。我为我末走进国培而庆幸，我为我在国培班结识这些专家型的教师而感到庆幸，我为我是他们的学生而有点小小的骄傲感。所以我用眼睛注着他们，我用笔记录着他们，我用心采撷着他们。这次给我们任课的教师全是

精英”这些老师学历高、经验丰富，每个人都有特别之处。他们的课堂不但全面，而且细致，有对教材的精彩解读和分析、有课堂实录、还有耐人寻味无穷的经验之谈。每天能倾听他们对教学的理解，感悟他们的思想方法，让我感觉到不是一种学习，而是一种享受。常常能带给我思想上的洗礼，心灵的震撼、理念的革新。“有思想，有文化，有情感，有艺术的教师是大师。大师的分析总是充满灵动与启示;大师的课堂总是充满了智慧与情趣。给我们这70名学员授课的专家、教授中，基本都是大师。他们全身闪耀着大师的光环，却无法因这耀眼的光环而遮挡住自身的才华、韧性、探索求知的的渴望。

第2篇：滑雪培训总结范文

一、领导重视，人员到位

学校领导高度重视远程培训工作，并将这个培训列入重要议事日程，召开专门会议布置了相关工作。由本校教师中曾参加过长清区教育局统一组织的教师信息技术学科培训活动的专职教师定期进行辅导，保障了培训工作的顺利开展。

二、科学管理，措施落实

在培训过程中，注意做到"三个重视"，即重视教师在讲座中所咨询问题的及时解答；重视理论联系实际；重视培训交流研讨。本着“边培训、边研究、边行动、边总结”的思路，在远程培训实践中不断积累经验，探索有效的运行机制，逐步构建“以教师培训机构和教育科研部门为依托，校本研修为基础平台，远程培训为主要手段”的教师终身学习体系。

三、搭建平台，展示交流

为了增强培训的时效性和针对性，我校将培训与研讨研修有机结合，于2010年8月16日至8月30日期间分阶段分层次地进行了全员集中学习，研讨交流气氛浓厚，扎实有效地推进此次培训活动的进行。

四、跟踪考核，保证质量

我校不断探索教师培训工作的新机制，努力实现教师培训的“提高教育理念素养”与“切实转变教育观念”相结合，“掌握知识”与“运用知识”相结合，“看”与“做”相结合，“培训”和“教研”结合，不断提高我校教育的工作效率。

五、培训效果

1、更新了观念

通过培训，参加培训的教师普遍反映更新了教育、教学观念，拓宽了思路，对新课程的认识与实践都有了一个质的飞跃，对自身的素质提高有很大的推动作用。

2、提高了能力

通过培训教师在多媒体有效运用方面有了较大进步，现在大部分教师可以做到得心应手地制作课件。

3、看到了不足

通过培训，加强自身科学素养和教育素养的提高成为每位老师的共识。教师要给学生一杯水，首先自己要有一桶水乃至源源不断的溪水，这样才能有准备地给学生一杯水。大家认识到：一个好的老师首先是一个课程工作者，再是一个教学工作者，我们必须要善于学习，善于思考，善于研究。我们的知识要不断更新。这样才能做到与时俱进，才不会被社会所淘汰。教育的意义是让学生得到充分发展。

4、开阔了视野

培训让广大教师获得了很多的信息,开阔了视野,同时为今后的工作打下了坚实的基础，许多教师都表示培训学习不但学有所获，更重要的是一定要做到学有所用，把学到的知识应用到今后的教学实践中去，

四、存在问题及反思

1、教师参与交流的意识还不够强。

2、学习中“听听激动、想想感动”，“沉”下来思考不够。

第3篇：滑雪培训总结范文

一、2018年工作完成情况

2018年1月-3月上一雪季高峰期工作主要是开业期间的游客接待工作。4月-9月主要是春季场地收尾、夏季建设、外围事项及手续的对接办理工作。10月-12月又开始新雪季开业造雪、营销等工作。

雪季工作分为两大板块即：现场管理协调和外围市场营销。非雪季工作主要是处理长期以来一系列亟待解决的遗留问题。

一、 现场管理协调

（一）考勤人事精细化。在经营的过程中，考勤人事管理是一个总的抓手，管住了人就能管住所有需要做的事情。总体来说年初雪季员工素质不高，造成管理困难，成本增加，应该奖罚分明，明确劳动纪律，不再临时决定。员工可分批次招聘入职，在经营的过程中根据游客量的增减动态控制工作人员数量，高峰期再配合临时用工，多渠道、多区域招聘人员，可全面提升滑雪场员工素质。

(二) 流程管理规范化。针对雪具大厅整个服务流程，我们制作了详细的且近乎完善的流程服务标准，经过反复培训，日常监督，我们取得的成绩是显著的。首先，经理-领班轮班到位制度，针对服务标准、各区域卫生状况、资产防损（资产清点、电源、门窗等有无异常）、员工离回岗检查，发现问题及时上报，及时沟通解决。其次，日常工作程序负责制度，结合日常工作经验总结出各岗位的合理化工作流程，要求员工严格按照标准进行服务、管理。在工作发现问题及时纠正、及时总结、及时培训，提高工作效率。最后，岗位评比制度，在每个岗位区域设立一个组长，由组长对各区域岗位进行实时监督、检查。每日班前布置当天工作分工。重要任务在前一天班后会布置。每日营业结束后，对当天工作进行总结及纠正。出现问题批评组长、批评岗位区域。表扬亦同。增加了员工集体荣誉感及凝聚力。

（三）资产管理经常化。首先，建立每月场内盘点制度，对大厅物资进行盘点，尤其是对雪具进行盘点，签字确认，划清责任。半月抽查由经理、主管、领班抽查各区域物资盘点情况。其次，物资申购计划制度，申购计划每半月审批一次，集中采购。急需物资，按物资审批程序临时报批。物资申购由申购人员填写物资申购单，写清申购物资的品名、规格、用途、价格、使用时间及申购理由。申购单须由经办人、申购部门负责人签字后交办。增强物资采购的计划性，所采购物资由后勤人员验收入库，并做好入库登记表。最后，建立领用物品管理使用制度，严格管理，造成领用物品流失或浪费，视情节给予经济处罚。实行物资使用管理责任制，谁使用、谁管理、谁负责，要登记在册，定期检查，做到帐物相符。确保无丢失、无损坏、无霉变。对设备、贵重物品，要指定专人管理，做到谁主管、谁负责，责任到人。对易耗品要严格管理，杜绝浪费。

（四）后勤保障科学化。首先，人员就餐是保证持续运营的基本要求，既要做到节约食材，又要做到大家满意，根据每周规定菜谱和就餐人数及时采购，倡导良好的就餐习惯。其次，水的问题，雪具大厅启用后，用水量明显增加，是往年的3倍以上，目前的供水系统已满足不了需求了，因此问题比较突出，增建的1200吨的高位水池 一座，很好地解决了冬季用水紧张的问题。

（五）安全运营时刻重视。为了加强场地员工的安全监察管理，保障人身安全和设备安全。索道站站场必须，对索道上专业知识和一定的工作经验，对保证索道的安全运营全面负责。索道站的员工必须建立专职或急救队伍，负责在客用索道发生事故时对乘客进行紧急营救。场地索道员工所有的规定检查，调整，由索道站站长认可。索道站的员工必须安全规范制定的设备操作规程，以及各类人员的岗位责任制度。索道站的员工必须在事故发生时，要及时提出。魔毯以及索道场地的员工，及时的观察游客在游玩时的安全，并及时的处理。

（六）财务结算当日清。每天和收银区人员扎帐结算当天营业额，清点当天现金、刷卡、旅行社、美团等的各项明细。确保营业额信息及时上报，并且做好登记记录工作。

（七）游客纠纷或受伤处理及时。有时候每天面对的游客非常多，难免人与人会发生许多矛盾，及时制止合理的公正的解决纠纷，当滑雪场发生游客摔倒或受伤，距离受伤游客最近的工作人员立即上前实施救护，首先是安抚受伤游客情绪，立即引导和搀扶游客离开现场，避免其他游客撞到倒，同时根据游客摔伤程度，一是鼓励游客从新投入游乐，但要对其做好游客安全宣传；二是立即通知现场医务人员，进入游客受伤处理流程。如有特别严重的伤者，应及时通知主管领导。及时与伤病员沟通，启动救援预案，真正让游客感到滑雪场的关心，及时处理伤员伤痛，需要送医院的不拖延并且启动保险。

二、外围市场营销

（一）强化服务意识，培育滑雪爱好。滑雪是一项危险的活动，指导游客选择合适自己的项目。指导游客检查滑雪器材和线路的安全可靠性。滑雪场员工应该全员学习一些基本的滑雪技术与急救常识。以便更好为游客服务。同时为每一位游客的下次到来做好教会完好的主动任务，抓住每次交流的机会充分营销。

（二）开拓客户渠道。通过常规广告的宣传，再加以客户渠道开发，有针对性的动员不同的消费群体参与滑雪运动。将等游客来的模式变为引导游客来。

三、夏季主要工作

（一）设备的保养与检测，压雪车、造雪机维修保养及零部件耗材申购。配合质监局补办客运索道登记证的办理。经营场所安全员的上岗证培训。

（二）滑雪场公司营业执照的更正。滑雪票版式国税局报备及统一印制。与肃南县环保、国土等行政部门对接，办理相关手续事宜。与周边牧民的租用草场费用的支付。与保护区护林站的相关费用的厘清和协调。与肃南电力局相关费用执行政策的申报。与电信局相关费用的协商。

（三）1200立方米的高位水池招投标手续的办理，现场施工及竣工验收。

（四）与方运营公司的租赁事宜的协商及签订。

（五）组织人员进场岗位设置及责任划分。

四、新雪季的筹备运营

首先，为确保雪场项目的正常开展。针对今年雪场拟设经营项目结合岗位实际需求，配置人员合理的人员。

其次，滑雪场实行封闭式管理，只有办理滑雪卡后才能进场。根据滑雪场游乐面积，结合滑雪安全，滑雪场可同时容纳700多人左右，售票处每天设置700张卡，通过卡的流转来控制入场客流量。在节假日游客高峰期，售票人员每天实时了解掌握雪场客流量，有效控制售票和进场人数，防止严重拥挤的局面。当一段时间内，客流量达到700多人时，告知游客目前滑雪场客流量满员，达到极限人数，为了游乐安全，请游客先暂时选择等待。同时，售票人员热情周到地做好宣传、引导和解释工作。

强化滑雪场管理者及服务队伍培训，提高服务质量，高档次的硬件设施是关键，但优质的软件服务更是必不可少的条件，只有不断改善和提高服务质量和档次，才能扩大社会知名度，赢得更多的客源和市场份额。进一步研究新客源中有能力和潜力来这滑雪的阶层，研究各目标层的消费动机、消费心里、审美趣味等，以便有针对性地开展宣传和市场营销活动。

五、工作中的不足与今后努力的方向：

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是办事拖拉，对棘手问题协调经验不足，考虑事情不够完善，学习、主动性上还不够，工作方法上还在“按要求完成”上徘徊，没有上升到创新性、创造性工作的层次上。在今后工作中，将克服不足，多向有经验的同志请教，努力把工作做得更好。

（一）主动出击，变被动等待为主动

针对办事效率低，办事拖拉的现状，一定要改变，要主动出击，不能被动等待。不怕吃苦，主动找事干，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。

（二）充分发挥团队的力量和作用

我们滑雪场是一个团队，只有我们能够真正的团结起来，群策群力，配合好各个板块的工作，充分发挥团队的力量，不管遇到什么样的困难，相信我们都能克服。

（三）端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功

在整个工作过程中，如果说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持。滑雪场从我们接手后到现在，我们从一无所知到现在的游刃有余，靠的是我们不断的深入学习，是我们的努力，是我门的真诚和热情感染了雪场的所有员工。靠着我们对旅游文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，为此我由衷地感谢领导无私的关怀，感谢我们的团队。

六、2019年工作计划：

2018年度雪季我们滑雪场管理团队在经营过程中虽然遇到了许多困难，但我们都一一克服了，并且取得了非常宝贵的经验。相信我们在下个雪季一定会做的更好。

随着冬奥会及冰雪运动的普及，我们的运营情况也将保持较高的增长速度。我们始终以游客的需求为导向，围绕着如何更好地提高用户满意度来开展工作。我相信，在下一个雪季，我们的工作能力提高到一个新的档次，努力工作，给集团公司领导给一个满意的答案。我们的努力与付出，更会把最优秀的雪场，最完善的服务提供给***国际滑雪场的每一位游客。

第4篇：滑雪培训总结范文

2、北京顺鑫绿色度假村AAA：北京顺鑫绿色度假村建于1986年。是北京市最大的平原森林生态旅游景区，位于北京市顺义区李遂镇西，坐落在风景秀丽的潮白河畔，距北京市区35公里，距首都机场13公里，并与京顺路、京通路、顺平路、顺昌路相连接，交通十分便利。这里拥有3000亩广袤的森林，2000亩广阔的水域，500亩黄金沙滩，林水相映，水沙交融，构成了一幅独特的田园风光。被称为“京郊的维也纳森林”

3、森鑫森林公园AAA：森鑫森林公园位于顺义区潮白河衅李遂镇，高高的白杨林下绿茸茸的草地上有斑斓的小木屋小帐篷，有滑沙场、旱冰场、游泳场。可骑马、野营、野炊、篝火晚会，潮白河上还可坐竹木排、皮筏子漂流。

4、焦庄户地道战遗址AAA全国重点文物保护单位：焦庄户地道站遗址位于北京市顺义区东北部地区的燕山余脉歪坨山下，距北京东直门60公里，距顺义城区30公里，是一个自然村，隶属于顺义区龙湾屯镇。它处于通往平西、平北的咽喉，自古以来就是兵家必争之地。“七七”，日本帝国主义发动了全面的，日寇在占领区建立伪政权，并经常出动日伪军到焦庄户村抓壮丁、抢粮食，无恶不做，激起了当地人民对侵华日军的满腔仇恨。一九三八年秋，党的组织来到了焦庄户村，带领全村农民同日寇展开了艰苦卓绝的武装斗争。在战争中焦庄户人民不断总结了便于打击敌人保护自己的斗争经验，于一九四三年春开始挖地洞并在实战中不断地改造、扩展，到一九四五年形成了村村相连户户相通全长达23华里的地下长城，在此后的战争中焦庄户人民沉重地打击了敌人，有效地保护了自己，为冀东人民的树立了光辉的典范。由于斗争形式新颖、战绩卓著，一九四七年十一月，顺义县人民政府授予焦庄户“人民第一堡垒”的光荣称号。现在，焦庄户地道战遗址为北京市重点文物保护单位。

5、汉石桥湿地自然保护区AAA：汉石桥湿地位于京东平原地带，是北京地区现存的唯一大型芦苇沼泽类型的原生湿地。原为一片低洼地，历史上这里洪涝灾害严重，1958年修建了水库。因水库蓄水深度较浅，很适宜水生植物的生长繁衍，很快在库区内形成了以芦苇、香蒲等水生和沼生植被为主的湿地。汉石桥湿地动植物资源丰富，是许多珍稀濒危鸟类迁徙途中的栖息地和中转站。具有调蓄洪水、涵养水源、补给地下水、净化水质等水文功能以及美化环境、调节区域小气候等生态功能。

6、北京国际鲜花港AAA：北京国际鲜花港建立于2007年10月，是北京市重点工程，是北京市主办的2009年第七届中国花卉博览会的第二功能组团。园区地处北京市顺义区杨镇，紧邻白马路和木燕路，位置优越，交通便利，总体规划4平方公里，一期开发1.8平方公里，预计总投资约18亿元。园区分为设施生产区、展示区、研发配套服务区、都市农业观光区等四大功能区，功能定位为以花卉的生产、研发、展示、交易为主，兼具花卉文化创意、旅游休闲功能的产业园区。通过着力打造产业聚集、科技示范、文化创意等平台建设，将逐步发展成为北京市乃至我国北方地区的花卉产业聚集中心。

7、北京春晖园温泉度假村AA：北京春晖园温泉度假村位于顺义区高丽营镇于庄村西侧，固定资产5551万元，占地26.7公顷，年接持能力7万人。度假村的温泉采自地下深层1800米，与北京著名的小汤山温泉一脉相承，出水温度常年保持60度，属弱碱性碳酸氢钠温矿泉，经常使用温泉水疗，可以有效促进身体的健康，减小疾病。北京春晖园温泉度假村独具特色的春晖园温泉水疗中心，即使是数九寒冬也可离受水疗的乐趣。

8、北京乡村高尔夫俱乐部AA：北京乡村高尔夫俱乐部距北京东直门30公里，地处京郊顺义潮白河西岸，占地面积3600亩。始建于1988年，是目前中国唯一由自己投资、自己设计、自己建造、自己经营管理，具有国际水平的高尔夫球场。

9、七彩蝶园(北京蝴蝶生态观赏园)：七彩蝶园是亚洲大型活体蝴蝶观赏园，位于北京顺义，占地1000余亩，养殖名优蝴蝶30余种，年产蝴蝶约500万只。它集蝴蝶养殖、观赏、科普教育及其他文化活动为一体，是全国唯一以蝴蝶为主题的亲子教育基地和科普教育基地。

第5篇：滑雪培训总结范文

关键词：教育改革；冰雪特色办学；体育强校

中图分类号：G80—05 文献标识码：A 文章编号：1008—2808（2013）04—0001—04

改革是高等院校发展的内动力。党的十报告中提出了“深化教育领域综合改革”的重要论断，进一步指明了教育改革的新方向。但深层次的改革也必然面临许多复杂的矛盾，具体在哈尔滨体育学院的改革和发展过程中，就遇到不少矛盾，在实践中有的解决较好，取得了经验；有的碰壁，吸取了教训；有的久求不得其果，还没有妥善解决。面对前所未有的机遇和挑战，明确办学思路和发展定位，对我院走特色办学之路，建设体育强校，服务黑龙江省经济社会发展，具有十分重要的现实意义和战略意义。

1 以高教综合改革为目标，凝练办学思路，完善发展定位

在教育部开展高等教育综合改革以来，我院党政进行了深刻而系统的调研，客观归纳出影响学院发展的“九大矛盾”，即高教管理体制改革与体育院校独立生存的矛盾；体育课程体系的完整性与培养学生综合素质的矛盾；突出办学特色与兼顾学科总体布局的矛盾；稳步提高教学质量与师资队伍大面积断层的矛盾；培养目标与社会需求不尽统一的矛盾；运动训练专业招生自主性与全国统一招生严肃性之间的矛盾；招收注册运动员入学与院内教学训练的矛盾；政策向教师倾斜与全院员工福利平衡的矛盾；面向21世纪人才需求的高标准与教育投入严重不足的矛盾。针对以上制约和发展的瓶颈，哈尔滨体育学院确立了改革必须实现的“两个转变”：一是在改革的方向、内容和目标上，必须实现由以往的那种零星式、碎片化、“头痛医头，脚痛医脚”的单项改革，向整体性、综合性、全方位的改革转变；二是在改革的路径和方法上，必须实现由以往的“摸着石头过河”为主的经验性、自发性改革，向更加注重顶层设计，更加注重上下协调、左右协同，更加注重依法、理性的改革转变。结合这“两个转变”，学院紧紧围绕“实现由外延发展向内涵建设的转移，狠抓内功，提高质量，开拓创新，科学发展，努力建设冰雪特色鲜明的高等体育强校”这一主题，按照“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的总体要求，以“充分发挥冰雪运动特色优势，带动其它专业协进互动，打造学院发展的强势和胜势”为实践载体，确立了“规模适度、结构合理、质量优良、优势明显、特色鲜明”的办学定位，坚定不移地进行工作重心转移，下大力气抓学科、抓质量、抓特色、抓教学、抓管理、抓人才、抓队伍，加快特色强校建设步伐。

我们认识到，传统体育事业中“重训练、轻教学”，“重竞赛、轻群体”，“重形式、轻效果”，“重近期、轻长远”，“重人治、轻法制”的发展思路和模式已经远远跟不上时代步伐。当然，由于本科开展的教学评估，体育院校“重教学、轻训练”的教学唯一论也是必须需要纠正的。依据国家体育总局《2001—2010年中国体育改革和发展纲要》提出的青少年训练要“体教结合”，优秀运动队训练要逐渐“院校化”的基本精神，作为体育院校，也愈来愈注重竞技的作用，在体育院校的教学中，可以逐渐面向为竞技体育服务，使训练成为教学的延续。我们认为体育院校的办学实际是“两个中心”或“一个中心一个重点”。即以教学、训练为中心或教学为中心，训练为重点，以教学带训练，以训练促教学。这就要求我们在办学中必须坚持“两手抓，两手都要硬”，实现体育院校办学思路的突破。

2 我院特色办学的传统优势与发展中面临的机遇和挑战

2.1 冰雪特色办学的传统和优势

自1956年建校，我院就是国家冰雪人才培养的重要基地。在半个世纪的发展历程中，学院始终以冰雪人才培养为主线，先后培养出以国家短道速滑队主教练伊敏、花样滑冰队教练于丽杰为代表的一批杰出教练员；以罗致焕、王金玉、王曼丽、申雪、赵宏博、王蒙、王冰玉、周妍、岳清爽、柳荫、于风桐、刘佳宇、张义威为代表的一批奥运会、世界比赛的金牌运动员以及一大批默默无闻工作在一线的冰雪人才。

新的领导班子上任以来，哈尔滨体育学院又以科学发展作为第一要务，将“三冰一雪”拓展为“五冰四雪”，以世界新兴的“冰壶”和“单板U型场地技巧”项目为突破口，全面进行冰雪设施建设，全面加强冰雪教学、科研、训练和竞赛，形成了我院特有的“六个一流”的办学优势。

2.1.1 具有一流的办学特色和条件 自1999年开始，经过5年的发展建设，哈尔滨体育学院已建成总占地面积260多万平方米、建筑面积2.35万平方米的帽儿山第二教学区。现有高山滑雪场和滑雪教学训练基地两个区域，是目前全国高校中唯一一处国际滑雪联合会认定为A级场地规模最大、设备最为先进的冰雪教学训练竞赛基地和大众滑雪基地；是国家单板滑雪U型场地技巧训练基地，中国大学生雪上运动项目训练基地和2009年世界大学生冬季运动会雪上项目主赛场之一，也是我省百万青少年上冰雪活动的重要场所。同时又在学院本部建设了我国唯一的1.2万平方米的大学生两层滑冰馆。

2.1.2 具有一流的冰雪人才培养队伍我院现有26名冰雪专职教师，其中教授8人，副教授9人；博士3人，硕士8人；国际级裁判员10人；国家级教练员8人；运动健将17人。涵盖了冰上、雪上6个方向的专业人才培养队伍，形成了一支我国具备高水平冰雪运动教学、训练、科研的教师团队。2008年，我院高山滑雪教学团队被教育部评为“国家优秀教学团队”。

2.1.3 具有一流的冰雪教学经验与科研成果哈尔滨体育学院首创了“冰陆双周期的教学模式”，并以此为基础完成了《冰雪运动人才综合培养模式的研究》项目，于1993年获得了全国普通高校优秀教学成果一等奖，在全国同行中引起了强烈反响。学院还拓展了“雪陆双周期的教学模式”，成功解决了非冰雪期进行专业教学与训练条件受限的问题。

由我院冰雪教师共同研制开发的《中国Ⅱ型磨滑雪板机》等6项冰雪体育器材获得了国家专利，在教学训练中得到了推广和应用。学院冰雪专家承担的科技部软科学项目《建设我国冰雪体育强国发展战略研究》，被科技部软科学要报全文刊载。除此以外，目前学院正在承担国家科技部支撑计划课题《我国冬奥会重点项目取得突破的关键技术研究与应用》和6项奥运攻关项目，全面服务于我国“奥运争光战略”。

2.1.4 具有一流的冰雪学科专业 我院先后建成了两个省级重点学科和一个教育厅重点学科，建有冰雪重点学科研究室、冰雪运动基础理论与训练方法实验室、运动能力开发与评价实验室、冬季奥林匹克运动实验室，两个省教育厅研究生示范基地。其中，冬季奥林匹克运动实验室于2005年被我省确定为重点实验室，冰雪运动基础理论与训练方法实验室在2007年被国家体育总局确定为重点实验室；建有一个国家体育总局重点研究基地和三个院级研究所；于2006年创建了首家中国花样滑冰舞美研究室和中国冰雪运动文史馆。特别是我院建立的第一个国家冰雪博士后科研工作站已通过国家人社部的审核，开创了冰雪学科研究领域的历史先河。

2010年9月，由国际冰球联合会和我院合作，在我院成立了“国际冰球联合会哈尔滨教育发展中心”，这是国际冰联在全球范围内设立的两个教育机构之一，也是亚洲第一所国际冰球学校。

我院还根据社会发展和学科建设的需要，设置了滑雪专业和雪场建设与管理专业方向，创建了作为人才后备基地的黑龙江省滑雪学校。2012年，成立了冬季奥林匹克二级学院。制定了国家精品课《高山滑雪》的教学大纲，建成了《速度滑冰》等省级精品课。

2.1.5 具有一流的冬季项目竞技成绩 办学50多年来，哈尔滨体育学院在国际冬季项目舞台上，争金夺银奖牌数不胜枚举。近四届的世界大学生冬季运动会，我国代表团有近75%的运动员是由哈尔滨体育学院学生组成，共计夺得15金15银17铜的骄人战绩。学院还瞄准奥运会比赛项目，成立了冰与雪等6个国家级专业运动队。2007—2012年单板滑雪比赛中有24人次夺冠；2010年世界女子冰壶锦标赛上摘得金牌；2010年冬季奥运会上获得4枚金牌，2枚银牌，3枚铜牌的骄人战绩。据不完全统计，目前在我国各级冬季项目的教练员、裁判员和管理者队伍中，60%以上人员毕业于哈尔滨体育学院，形成了我国冰雪运动项目领域人才主要来源于哈尔滨体育学院的基本格局。

2.1.6 具有一流的社会贡献力 第24届世界大学生冬季运动会，哈尔滨体育学院帽儿山第二教学区和院本部的大学生滑冰馆分别承担了雪上和冰球的比赛任务，形成了三条作战线。帽儿山赛区既是项目主赛场又是运动员村，承担了2个大项、17小项的竞赛任务，接待了来自世界各国的运动员、教练员和官员1200多人，出色完成了大冬会各项任务，达到了“无事故、零投诉”的理想目标，为办成一届“成功、出色和完美”的大冬会做出了卓越贡献，获得了国内国外的高度赞誉。

2.2 我院在竞争发展中面临的机遇挑战和经验

近年来全国体育院校获得了超常规的发展，这是有目共睹的。而变化最大的表现主要在两个方面：一是办学规模扩大，二是办学条件极大改善。但由规模扩张转为内涵提升阶段之后，高等教育的发展重心也必然转移到提高质量上来，所以，我国体育院校的发展格局也随之发生了深刻的变化。尤其是2003年开始的本科教学工作水平评估，更加剧了变革和发展的步伐。一些具有传统优势的高等体育院校（原国家体育总局隶属的6所体院）的地位遭遇挑战，一些地方性院校则抓住了机遇找准了定位、突出了特色、强化了优势，从而脱颖而出，加速了赶超。2006年，哈尔滨体育学院在教育部本科教学工作水平评估中获得了优秀成绩，引发了不小的震动。而这一成绩的取得，最重要的一点就是学院能够找准自身定位，结合自身优势条件，选择以冰雪特色作为突破口，以小规模做成了大文章。

其主要经验是：哈尔滨体育学院始终认为体育院校需要认真解决的应是办学定位问题，包括：明确人才培养目标、类型定位和服务面向定位；避免盲目向综合性、研究型大学看齐，努力强化为区域经济和社会发展服务的意识。这样在我院的工作中着力把握发展规律，坚持有所为有所不为，以冬季项目为重点，紧紧围绕提高人才培养质量，积极调整学科、专业、课程结构。从教学思想到教学理念，从教学原则到教学目标，从培养方案到培养模式，从课程体系到教学内容，从教学方法到教学手段，从各实践环节到实践教学，从考试制度到考试方法，从质量监控到质量评价，坚持从哈尔滨体育学院实际出发，从提高教学质量、培养合格人才的高度出发，采取系统改革、全方位推进的方式，大力推进了哈尔滨体育学院的综合改革。

3 努力建设冰雪特色强校，提高服务黑龙江省经济社会发展能力

3.1 坚持以人为本，按照“四全”的要求全面提高人才培养质量

教学以人为本就是以学生为本，通过全面最优化，并坚持全面全员全过程全方位的“四全”措施，来提高教学质量。

全面——全面贯彻教育方针，德、智、体全面发展。在品德方面、知识方面、素养方面、素质方面、心智方面全面培养。

全员——每一个学生都是培养对象，每一个学生都是教学目标，教学的结果是使人人都得到最充分的提高，个个都有最充分的发展。

全方位——参与教学过程的学生、教师、领导、管理者都要紧紧围绕人才培养质量的提高而努力。

全过程——一堂课、一门课、一天、一星期、一学期、一学年、四年连贯，从头到尾，一以贯之，自始至终，毫不松懈。

3.2 整合资源，占领冰雪体育文化制高点，引领龙江冰雪事业

坚定不移地打冰雪特色牌，走特色办学之路，强化固有优势，突出地位，加大投入，完善条件，把优势变成强势和胜势。逐步整合资源，把冰雪运动专业、冰雪重点实验室、冰雪运动文史馆、第24届世界大学生冬季运动会的成果加以整合，实现教学、科研、展览一体化，占领体育院校冰雪运动理论与实践的制高点。全面加强冰雪重点学科专业内涵建设，充分发挥国家优秀教学团队作用，多出成果；充分利用冰雪重点实验室的平台，随队跟踪调研，搞好科研，多出精品，真正使冰雪特色名副其实。

3.3 面向冰雪旅游市场，加强专业人才培养和培训

第6篇：滑雪培训总结范文

一、指导思想

按照“项目谋划提速、项目引进提速、项目审批提速、政策兑现提速”的原则，以利用优势资源、盘活存量资产、壮大产业龙头、推进项目建设、发展总部经济为主攻方向，深入开展以百人专业招商、走访千户企业、结交千名朋友、引进百个项目为主要内容的“双百双千”工程，进一步扩大项目建设成果，开创招商引资工作新局面。

二、任务目标

1、引进建设固定资产投资500万元或年纳税超过50万元的生产加工项目，年纳税额20万元以上的总部经济项目及对尚志经济社会发展有重要促进作用的项目100个以上。其中，固定资产投资超千万元的项目20个，固定资产投资超亿元的项目6个。

2、任务指标分配办法：项目引进任务按乡镇、部门及市级领导双重分解的方式进行分配。每个乡镇引进项目3个，其中至少一个是规模加工项目，由乡镇党委、政府负责完成，包乡镇市级领导负责推进；每个市直部门引进项目2个，其中至少一个是规模加工项目，由部门党政班子负责完成，市级主管领导负责推进；各战线市级主管领导同时承担上述招商任务。

三、工作重点

定向推进

1、以风力、水力资源利用为重点上新能源开发利用项目。一是以龙源风电30万千瓦风电项目为突破口，分期建设100万千瓦风电项目集群；二是完成亚布力水库规划设计，寻求合作伙伴争取年内正式开工建设；三是启动黑龙宫80万千瓦抽水蓄能电站的预可研编制，使之正式步入项目建设前期工作轨道；四是积极寻求合作伙伴，争取启动槽式太阳能发电项目；五是积极寻求合作伙伴，加速推进市区热电联供项目。

2、巩固壮大开发区内重点规模项目，积极推进现有规模项目的技改扩建。一是全面推进惠佳贝30万吨配方奶粉项目建设，争取年底前建成投产；二是建设完成国药百达3亿支抗生素粉针剂项目；三是启动5万吨辣椒碱生产项目；四是完成紫杉科技扩建和新上三条生产线建设任务；五是启动建设并完成哈工大格瑞锅炉产能翻番扩建项目；六是争取新上中远化工制药项目；七是推进36万吨石头造纸项目建成并投入生产；八是推进汉枫集团山特产品粮食加工项目建设。

3、寻求合作伙伴努力盘活现有重点存量资产新上项目。一是合作转产，巩固壮大帽儿山钢铁厂；二是出让或合作使“三梅”果酒这一传统优势品牌再现辉煌；三是合作或技改升级做强东方制药有限公司；四是寻求合作伙伴启动改造土产油脂厂。

4、因地制宜，努力加速建设重点产业化龙头项目。一是在开发区或元宝镇建设铅笔加工园区；二是在开发区或苇河镇建设木制品加工园区；三是争取在一面坡镇建设套娃加工园区或产业集团；四是争取引进建设食用菌精深加工龙头项目；五是争取引进建设地方浆果精深工龙头项目；六是争取引进建设环保建筑模板项目。

5、加速商贸物流产业发展，推进商贸物流中心配套项目。一是启动义乌·尚志小商品城三期工程农资农机批发大市场建设，力争年底前投入使用；二是借助“北大荒”这一知名品牌，加速打造义乌·尚志小商品城地产品包装加工项目建设；三是完成苇河黑木耳批发大市场三期工程建设；四是完成鹏远物流园续建项目；五是建设和利用好义乌·尚志小商品城在浙江义乌农贸市场的销售平台。

6、借助大冬会的后续影响进一步抓好重点旅游景区的配套项目。一是继续加大亚布力滑雪旅游度假区内的重点项目建设，进一步提升亚布力滑雪旅游度假区的品位和档次；二是高标准完善帽儿山旅游景区规划并启动建设一批重点配套项目；三是加速推进滑雪旅游区改造升级项目；四是启动建设并部分完成石嘴山公园建设项目。

7、以东浦新区开发建设为切入点，加速城市基础设施和房地产开发小区建设。一是完成市区污水处理厂建设并正式投入使用；二是完成尚五路市区内段改造建设工程；三是启动尚志镇东浦新区等七个住宅小区建设；四是完成一面坡、亚布力、帽儿山、苇河等乡镇的小城镇重点建设项目。

8、继续加大总部经济项目的引进力度。一是重点引进永久性总部经济项目；二是筛选引进阶段性总部经济项目；三是攻关引进一次性总部经济项目。

定点推进

，以广泛联系籍企业界人士为突破口，以乡情建网络、引项目。在乡镇和部门继续定向跟踪原有或其他招商项目的基础上，组成由市领导牵头，招商战线部门负责人和乡镇、市直部门专职人员组成的专门队伍，分赴北京、、济南、深圳、，依托原有合作关系，积极争取各地商会、青年商会及友好合作单位的支持，宣传推介尚志，建立信息网络，跟踪拜访建立感情，广泛开展招商洽谈工作，争取引进合作项目。

四、推进实施

1、前期准备

一是组建尚志市招商引资委员会，选派干部组建常设的尚志市驻招商引资办公室，筛选汇总籍企业家名单，梳理企业和企业家基本资料。

二是组建市驻定点省市招商引资工作组，确定开展工作的依托单位，寻求与各商会对接协作切入点和能帮助我们开展工作的重点乡友。

三是修改完善项目建设及总部经济项目引进优惠奖励政策，编写尚志市总部经济工作指南，制定大项目谋划可研编制计划和尚志市招商引资项目库使用说明。

2、培训动员

进行定点定向招商专项培训。培训内容主要包括：招商引资优惠政策解读、总部经济指南要点、我市对外招商引资项目库及其使用办法说明和近期重点招商引资项目推介模拟演示。

3、全面铺开

3月份启动“双百双千”工程，3至5月份为“双百双千”工程攻关月，集中安排市级领导和乡镇、部门工作人员赴定点地区开展工作。其中，3月份在分别召开尚志市与商会联谊会，尚志市与浙江商会、河南商会、内蒙古商会、安徽商会、温州商会联谊会和尚志市与驻东北农大学校友联谊会，宣传尚志推介项目。其他各省市招商协调推进组力争在4月底之前召开同类会议，组建项目信息和乡友通信网络，结识一批乡友，争取形成一批项目合作意向。6月末进行上半年工作总结和下半年工作再动员，集中力量洽谈已有和新出现合作意向的项目，加速已确定的合作项目启动开工建设。

4、总结奖励

12月末对全市大项目建设提速年和“双百双千”工程任务完成情况进行考核验收。考核组由市委牵头，会同人大、政府、政协和相关部门负责人联合组成，考核采取打分制的办法，总部经济项目每个计10分，以年纳税20万元为基数，超过部分按超额比例的50％加分。生产加工项目每个计20分，签署协议并完成征地即可给予满分。项目固定资产实际总投入超过500万元，超过部分按比例加分。谋划项目可研编制每完成一个加5分。续建当年固定资产投资超过500万元的工业加工或专业批发市场项目可列入定点定向招商项目考核。2011年年初结合全市招商引资工作会议表彰奖励实施大项目建设提速年和“双百双千”工程先进单位及优质规模项目、重大总部经济项目，同时结合年度干部考核提拔重用一批在实施大项目建设提速年和“双百双千”工程中做出突出贡献的干部。

五、组织领导

成立尚志市大项目建设提速年“双百双千”工程推进领导小组。

工委及其办公室具体负责组织协调在的招商项目引进工作，加速推进尚志经济开发区工业园建设。

（2）市大项目建设提速年及“双百双千”工程办公室

办公室设在开发区管委会，主要任务是综合汇总情况并及时向市委、市政府汇报，掌握项目引进进度，总结典型经验做法，并在《尚志周刊》通报工作情况。

（3）市赴各省市招商协调推进组

单位主要任务是结识联系当地工商界乡友，形成项目信息网络，广泛寻求合作机会引进合作项目。各乡镇和部门也可以根据本乡镇、本部门已有的招商引资工作基础和项目储备自选自定定点招商地点，不参加市里统一组织的定点定向招商活动。

（4）各乡镇、部门招商办公室

各乡镇、市直部门均成立招商引资项目建设办公室，至少配备两名专职领导干部，乡镇、市直部门招商办负责人在外招商均以尚志市政府招商局副局长和本人工作职务双重身份进行。

主要任务是跟踪推进原有合作及意向项目，在市赴外招商协调推进组的统一安排下做好定点招商网络建设和项目引进工作。

（5）工贸项目建设洽谈顾问组

主要任务是协助乡镇、部门选择项目、把握政策和指导或直接参与合作洽谈。

（6）总部经济项目指导推进组

主要任务是协助乡镇、部门选择项目、把握政策和指导或直接参与合作洽谈。

（7）考核奖惩工作组

主要任务是负责对乡镇、部门招商项目建设的工作成果进行考核验收并提出表彰奖励建议。

第7篇：滑雪培训总结范文

 第27届中国·哈尔滨国际冰雪节在国家旅游局、省委、省政府的正确指导下，在市委、市政府的统一领导下，按照打造“冰城夏都”城市品牌的总体目标，围绕 “欢乐冰雪、激情城市”核心主题，充分体现国际交融性、文化艺术性和娱乐参与性。本届冰雪节期间共接待游客1297.8万人次，同比增长7.9%,旅游总收入121.17亿元人民币，同比增长9.5%。冰雪节进一步发挥了拉动相关产业的发展，展现城市建设成果和发展战略，促进哈尔滨经济社会各项事业全面进步的积极作用，实现了市委、市政府确定的预期目标。

一、主要特点

本届冰雪节在各级领导的高度重视下，通过组委会办公室的严密组织和各部门鼎力配合，在产品创新、活动安排、优化服务、科学管理等方面呈现诸多亮点。

（一）产品创意推陈出新，精品景区亮点纷呈。今年在冰雪节景区设计上，我们既注重推出一批新产品、展示新亮点，也注重在老产品发掘创新上下功夫，实现了推陈出新，亮点纷呈的整体风格。第12届冰雪大世界按照市委领导的指示和政府专题会议精神，完成了迁建新址工作，面积扩大了两倍，并投巨资打造了世界首例冰雪实景演出（激情冰雪—哈尔滨）、冰雪红磨坊演出（欧秀）、COOL哈尔滨大型冰上风情秀（冰秀），三种演出全部免费，循环上演，场场爆满，春节黄金周期间各种演出由每天两场增加到三场，满足游客增加的需要。冰雪大世界由于移址成本增加，门票由上届的200元升至330元，但是游客量不降反升。第23届太阳岛雪博会与意大利合作，突出意大利风情，每天两场卡通巡游、木偶剧演出精彩呈现，为游客献上文化大餐，全新推出的“都市雪乡”餐饮区春节期间天天爆满。第37届冰灯艺术游园会推出了系列冰雪文化艺术大餐。国际冰雕艺术展馆、无支撑穹顶雪堡冰吧、世界首创冰版画作品展览、冰雪书法展览、3D冰雪动漫影院都免费对游人开放，让游客充分享受到了冰雪艺术情趣。松花江冰雪欢乐谷是今年首次推出的新产品，内设冰雪体验区和动感娱乐区，包括几十项冰雪娱乐项目，设置多处免费冰场，吸引了众多游客和市民参与。整个活动期间接待游客60多万人次，成为市民和游客普遍喜爱和广泛参与的新景区。伏尔加庄园冰雪景区开发了多个冰雪旅游项目，首创了越野滑雪项目，推出高山雪圈项目，开展雪地摩托、雪地越野车、卡丁车等富有特色的冰雪运动，并成功举办了首届越野滑雪节首滑式、全国职工越野滑雪及定向运动邀请赛等活动，打造了具有俄罗斯风情特色的冰雪旅游景区。

（二）活动内容丰富多彩，冰城魅力进一步彰显。本届冰雪节共组织冰雪艺术、冰雪文化、冰雪体育、冰雪经贸、冰雪旅游等50多项特色鲜明的主题活动，内容广泛新颖，群众参与性强，充分体现了冰城的特色。一是打造满城冰雕雪塑，提升冰雪城市魅力。今年冰雪节本着“城市即旅游、旅游即城市”的理念，采取“满城冰雕雪塑”、“各区都有免费冰场、都有冰雪娱乐设施”，“开放学校冰场”，“省冰上运动基地免费体验”等一系列措施， 打造42条冰雪景观游览线路、近百处景观，上万件冰雕雪塑作品遍布街头，把冰城装扮得更美更亮，让游客和市民赞不绝口，留恋忘返，充分彰显了冰雪迎宾、冰雪之城的独特魅力。二是开展群众性冰上体育活动，进一步传承龙江地域文化。冰雪节期间全市组织开展了丰富多样的群众性冰上体育运动，并号召开展“百万青少年上冰雪”活动。市旅游局和生活报联合在马家沟河维也纳音乐广场段浇注了市区最大的“万米大冰场”，道里、南岗、香坊也分别浇注了数个小型冰场，为广大市民提供上冰雪活动基地。新晚报、哈尔滨市体育总会、哈尔滨其仕传媒有限公司在冰雪欢乐谷举办的群众冰上娱乐大赛，600余名市民选手参与比赛活动。各区和街道办也纷纷组织开展群众性的冰尜、冰壶、冰爬犁、冰上保龄球、冰球等比赛，让广大市民走出室外充分感受冰雪带来的欢乐，重温童年记忆，重拾冰雪情趣，进一步传承了龙江地域文化。三是举办冰雪电影节，共飨华语电影盛宴。由市委、市政府与中国电影评论学会联合主办的第23届冰雪电影节暨首届华语电影产业盛典，推出了新片开幕展映、星光红毯仪式、冰雪电影主题公园等主题活动，为本届冰雪节丰富了艺术文化内涵。香港著名导演及众多演艺明星齐聚冰城，为冰城增添了艺术文化魅力。四是举办“首届中国冰雪动漫展”，打造独一无二的展会品牌。动漫展在会展中心举办，历时四天，入场参观人数达6万人次。展览将冰雪与动漫结合在一起，不仅突出冰雪特色，还结合中国动漫原创力量，打造独具中国特色、地域风貌的动漫展会品牌，得到了参展商、参赛选手和观众的多方好评，增强了冰雪文化在全国的影响力。

（三）优化冰雪旅游环境，旅游服务更具人性化。一是开展创“三优”文明城市活动。以高质量的公共服务为市民、游客和投资者提供优良的环境。各行业围绕冰雪节，积极开展优质服务竞赛、服务行业从业人员培训、窗口单位服务监督、市民文明素质提升、整顿市容市貌等活动。二是推出系列惠民便民举措。冰雪大世界推出节日优惠票，并实行一票到底，园内三场演出和所有娱乐项目全部免费；雪博会每逢周六、周日对市民实行半价优惠，对过生日的游客实行免费。启用青年志愿者和自助指纹识别门禁系统，一日内可“无限次”入园；欢乐谷也对市民推出的10元超低优惠票价；兆麟公园在冰灯游园会期间对市民和现役军人实行半价优惠，对70岁以上老人和1.5米以下儿童实行免费入园。三是强化人性化便民服务。太阳岛为游客提供免费姜糖水、保暖服饰、防滑鞋套，修建多个热水洗手的保温公厕等。冰雪大世界建设了120米长玻璃观景长廊，美观、实用，成为观景、休闲、取暖场所，日本料理、商品，知名品牌肯德基、波斯登、哈啤等进驻大世界园区，均不设最低消费，在经营的同时也可以免费提供取暖场所。园区内还设置16处宽敞美观、温暖整洁的公厕，极大地方便了游客。其它各景点也普遍推出防滑、防寒服务，让游客在体验寒冷的同时也感受到温暖。四是改善交通，方便出行。开辟了冰雪旅游专线，直达冰雪大世界和太阳岛，并延长了沿途公交夜间运营时间，新增出租车1000台，极大缓解了市民出行困难。民航、铁路大幅增加班次，运送旅客，一定程度上缓解了外地游客出行难、一票难求、一车难求的状况，提高了城市的承载能力和接待能力。

（四）组织管理科学规范，各项工作协调有序。本届冰雪节认真总结历届经验，按照市党政联席会议和市政府常务会议确定的原则，加强了冰雪节工作的统筹管理，市冰雪办牵头，各部门全力配合，创造性地解决了一系列难点问题。清理整顿松花江面娱乐项目，采取了招标经营、统一管理的办法，成立由市冰雪办牵头，水务、公安、道里区等部门组成的联合指挥部现场办公，全程监管，改变了多家经营、无序竞争、环境污染、事故不断的状况；针对采冰工作中存在的安全隐患问题，出台采冰管理办法，统一采冰、统一运送、责任明确、保证时效、保证质量，确保各环节的安全；针对全市冰雪景观和灯饰亮化建设，统一规划，加强对景区规划和街路冰雪景观及灯饰化方案的审批，避免了重复建设，确保整体效果。针对天气变化，积极指导各部门加强检查、各景区按时施工，制定各项安全预案，前期重点抓好景观建设抢前施工，后期重点抓好天气变暖及时拆除。经过各相关单位的紧密配合，确保了今年冰雪节各项工作协调有序、安全快速的推进落实。

（五）冰雪搭台助力经济，经贸活动成效显著。“冰雪搭台、经贸唱戏”又谱新篇。一是经贸活动丰富，签约成果显著。本届冰雪节加大了招商引资力度，邀请客商层次高、投资额度大，以冰雪节为平台，让更多的投资者了解哈尔滨、携手哈尔滨。本届“冰洽会”展区、展位数均创历届最高水平，购销合同签约48.15亿元。成功举办了第2届“以色列-哈尔滨合作大会”，共签署了12个正式或意向性协议，总额折合人民币16.18亿元。举办了第27届冰雪节合作项目签约仪式，签订国内外区域经济合作项目110个，其中利用外资项目10个，签约金额5.74亿美元；国内经济合作项目100个，签约638.04亿元人民币。签约项目数、协议引资金额均比上届翻了一番。中科院产业技术创新与育成中心落户哈尔滨、亚布力峰会500强企业家纵论哈尔滨，中关村地产、富力地产等知名企业相继进驻哈尔滨，冰雪经贸活动效应凸显。二是搅热冬季旅游市场，旅游收入稳步增长。仅春节黄金周七天，我市累计接待游客269.04万人次，同比增长11.09%；旅游收入24.44亿元人民币，同比增长17.99%。太阳岛风景区累计接待游客6.1万人次，同比增长31.7%；门票收入560万元人民币，同比增长17.2%。冰雪大世界接待游客7.6万人次，同比增长14%；门票收入1745.6万元，同比增长78%。其它几个主要景点接待人数也都在万人以上，收入较去年均有较大的增长。

二、主要做法

（一）加强组织领导，抢前抓早充分谋划。省、市领导对此届冰雪节工作给予高度重视，通过召开会议、现场办公等形式加强冰雪节的筹备和组织。省委书记吉炳轩提出了冬季哈尔滨市要营造满城冰雕雪塑氛围的具体要求；市委书记盖如垠指出要突出文化艺术性、打造精品景区，三次带领相关部门领导到冰雪大世界现场办公，对新迁址的冰雪大世界规划、建设工作提出了具体要求；市长林铎专题听取了冰雪节工作方案的汇报，多次踏察冰雪大世界、雪博会施工现场，并主持召开了冰雪节组委会全体会议，对冰雪节开幕式及冰雪节期间相关工作做了具体部署，要求举全市之力高标准、高层次办好冰雪节；副市长王莉多次主持召开冰雪节开幕式、冰雪大世界迁址协调会，每周都深入到景区现场解决问题。市党政联席会、市政府常务会多次研究并通过了冰雪节工作方案，确定了相关事项。市冰雪办及相关部门认真落实省、市领导指示精神，抢前抓早，积极筹划，在5月份即出台了冰雪节活动初步方案，前后7稿做了30余次修改完善，确定了最终方案。各项任务分工明确，各成员单位和景区全力推进，确保了本届冰雪节各项准备工作如期完成并顺利举行。

（二）加强协调配合，统分结合有序推进。各成员单位和相关景区能够按全市统一要求，积极主动，立足本部门职能，步调一致，配合好冰雪节期间各项工作。市委宣传部认真做好冰雪节期间的内外宣工作，对外积极联系境外和国内知名媒体，对内协调省级各大媒体、指导全市各媒体做好宣传推介工作，成功组织了“电视、报纸、网络媒体聚焦冰雪节”和“2011哈尔滨冰雪电影文化节暨华语电影工业奖庆典”等活动。市旅游局、市新闻办、市工信委、市经合局、市外侨办、市科技局、市大型活动办等单位分工明确，密切配合，成功的在北京召开了第27届冰雪节新闻会；市工信委对冰洽会筹备工作及早准备，在9月末即下发了方案，充分做好展会各项事宜，展区、展位数均创历届最高水平；市经合局广泛邀请国内外客商来哈洽谈和项目对接，成功举办了冰雪节合作项目签约仪式，签约项目数和协议引资金额均比上届翻了一番；市外侨办邀请友好城市35个代表团539人来哈参加活动，召开了“哈尔滨市发展战略推介暨工业与旅游项目说明会”，并成功举办了第2届“以色列-哈尔滨合作大会”；市城管局、市整治办、各区政府全力推进市容整治、灯饰亮化和“满城冰雕雪塑”工作，与市冰雪办配合对各项工作进行限时推进、量化考评，确定了8条重点街路、11处重点广场及23处重要节点，市内各区创意求新，突出亮点，结合全市差异化设计本区方案，将本届冰雪节期间的市区打造成七彩梦幻冰城世界；市交通局在运力紧张的情况下特事特办，开辟了冰雪旅游专线，延长了沿途公交夜间运营时间，新增出租车辆，极大缓解了市民出行困难；市公安局认真抓好冰雪节安全维稳工作，提前介入，对重点景区的施工人员进行政审、登记，对重点景区周边社情进行彻底排查，加强对主要活动场所和景区的消防安全、电力设施的检查力度，为运冰车辆开辟绿色通道，确保各景点如期开园；市台办、市商务局、科技局、经开区、高新区等也借冰雪节及冰洽会之机广泛邀请重点院、校、所、国内外知名企业、科技企业等来哈参观洽谈，加强合作，推介哈尔滨；市安监局提前下发了安全预案，冰雪节期间多次到相关景区检查，及时指导安全工作；市水务局、市安监局、松北区等部门配合市冰雪办制定了采冰管理办法并下发；市教育局、市体育局联合举办了全民上冰雪活动启动仪式，组织开展百万青少年上冰雪、家庭冰上趣味运动会等活动，提高群众参与度；市旅游局在冰雪节期间推出了冰雪欧陆风情游、周边滑雪游、民俗风情游等8条精品旅游线路，在网上举行“冰雪达人”选拔活动，在哈召开了第27届冰雪节冬季旅游产品说明会等。哈海事局、哈电业局、哈第二电业局等中直单位给予高度重视，及早制定了冰雪节保障预案，派出专业部门主抓，多次深入现场解决审批、施工等实际问题。在各个部门的全力配合下，本届冰雪节取得圆满成功。

（三）加强活动组织，突出主题尽显特色。一是组织好冰雪节开幕式系列活动。在松花江冰雪欢乐谷（松花江万米冰雪娱乐长廊）举行以“滚冰嬉雪，祈福哈尔滨”为主题的首届松花江冰雪欢乐谷暨万人滚冰雪活动启动仪式，首次举行空中热气球表演；在防洪纪念塔对面的太阳岛岸边举行开幕式焰火晚会，组织了精彩热烈的音乐焰火表演；举行招待酒会和冰城巡礼活动；举行冰雪节开幕仪式暨第12届冰雪大世界开园式。二是开展冰雪艺术活动。举办以“童话王国，梦幻世界”为主题的第12届冰雪大世界、以“风情意大利，雪韵太阳岛”为主题的第23届太阳岛雪雕艺术博览会、以“忆里程·看今朝·展未来”为主题的第37届冰灯艺术游园会、以冬趣节为主要内容的第2届伏尔加冰雪乐园暨首届越野滑雪节、第17届全国雪雕比赛、第16届国际雪雕比赛、第3届全国大学生雪雕比赛、第25届国际冰雕比赛及中小学生冰、雪雕比赛等活动。三是开展冰雪文化活动。举办2011哈尔滨全球冰雪婚礼庆典暨第27届国际冰雪集体婚礼、第4届“冰雪情”国际青少年儿童综艺大赛、第23届老年舞蹈百花赛、第15届图书博览会、2011新年音乐会、中外报纸、电视、网络媒体聚焦冰雪节、2011国际冰雪电影文化节暨首届电影产业庆典和首届冰雪动漫展等活动。四是开展冰雪体育活动。举办国际冰球邀请赛、亚洲冰球联赛、哈尔滨第4届国际业余羽毛球邀请赛、大众滑雪赛等27项体育赛事及哈尔滨国际冬泳邀请赛暨第27届冰雪乐园开园式、2011年度哈尔滨市百万青少年上冰雪活动、哈尔滨市全民上冰雪活动启动仪式和哈尔滨市家庭冰上趣味运动会等活动。五是组织冰雪经贸活动。举办第27届冰雪节经贸洽谈会、第27届冰雪节合作项目签约仪式、第9届中国企业家论坛年会、哈尔滨国际冰雪之约和哈尔滨-以色列合作大会等活动。六是开展冰雪旅游活动。在新增和优化新老旅游线路的基础上，推出了“夜游冰城”、 冰上基地体验游新线路以及伏尔加越野滑雪、北大荒农业园冰雪嘉年华和松花江冰雪欢乐谷三个新产品。白渔泡贡鱼节首次亮相，一网4万斤鲜鱼吸引游客眼球。市内的维也纳广场万米大冰场以及道里区、道外区、南岗区、香坊区冰场均免费向市民和游客开放，激发了广大游客和市民的冰雪情趣。

（四）加强宣传推介，营造浓厚旅游氛围。一方面，多层面集中宣传报道。组织了中外媒体聚焦冰雪节活动，与中央电视台及各地方电视台合作，宣传冰雪节主题形象和重点活动；在央视《朝闻天下》黄金档投放宣传广告；在省市主要媒体开辟了专栏、倒计时，集中进行报道。此外，开通了“哈尔滨网上冰雪节三维网站”，开辟了“畅游冰雪节”、“魅力冰城”、“冰雪纪事”、“热雪玩吧”等版块，打造了永不消融的冰雪世界。推出网上“冰雪达人”选秀活动，全面宣传冰雪节各项活动和重点景区。在新浪网开通了全国第一家旅游局官方微博，及时我市旅游信息、推介旅游景区与节庆活动、与网友开展积极互动。另一方面，走出去热卖冰雪。一是举办旅游促销活动。组织赴俄罗斯、东南亚、台湾、香港、长三角、珠三角促销活动；利用重庆、杭州、昆明旅交会、上海世博会等机会进行促销。二是举办了两场冰雪节新闻会。11月30日在北京召开了新闻会，国家部委、北京市领导、中直研究院所、大学、国内知名企业、高科技园区以及在京媒体及旅行商240余家单位300余人参加。举办了冰雪节、经贸洽谈会专场说明、各景区景点推介，林铎市长亲自做了主旨发言，推介哈尔滨城市建设成果和整体发展战略；1月4日在哈举行了冰雪节新闻会，通报开幕式相关情况及冰雪节期间各项活动。来自20多个国家和地区以及国内的知名媒体和旅行社参加了会。三是借力国内大型赛会宣传推介。利用上海世博会机会宣传哈尔滨的冰雪魅力，利用广州亚运会火矩接力活动向全球直播哈尔滨冰雪接力独特方式，效果空前。

三、下步工作打算

我市冰雪旅游工作已经领跑全国，冰雪节的知名度享誉中外。为了进一步巩固成果、确立我市冰雪旅游的领先优势，必须着眼于增强国际性、艺术性和群众性，进一步推出创新之举，解决难点问题，以更加国际化的冰雪节庆品牌形象向世界展示哈尔滨的城市魅力。

（一）进一步突出冰雪节的国际性。一是策划成立国际冰雪旅游联盟，作为国际化冰雪旅游国家及地区合作平台，形成国际冰雪艺术赛事标准、国际冰雪旅游公约等，举办世界性冰雕、雪雕赛事和大型国际冰雪交流活动，进一步巩固我市冰雪旅游国际地位，扩大影响力。二是加强品牌保护与开发。在品牌的使用上要统一标识、统一形象、统一推广，加强冰雪节知识产权保护、利用和产品开发；做大做强传统品牌的发展创新，如冰灯游园会的创新发展、冰雪婚礼继续向国际冰雪婚庆节层面提升、加强对冬泳品牌的整合与保护、深化雪博会的国际合作、巩固国际最高水平冰雕雪雕赛事地位等；要加快龙头产品发展，及早谋划下一届冰雪节方案，在3月底前将拿出第13届冰雪大世界的设计方案。北大荒冰雪嘉年华要做好冬夏产品互补开发。伏尔加庄园的越野滑雪要向国际先进水平方向发展。三是面向世界加大冰雪旅游促销力度，努力拓展海外市场。

（二）进一步突出冰雪节的群众性。一是增加开幕式当天群众性活动内容，将开幕式移至室外举行，使更多群众参与其中。二是根据冬季室外活动特点研究解决活动设计的可行性、娱乐性、参与性等问题，要进一步培育冰雪欢乐谷等品牌，设计和组织开展群众参与性更强的活动。三是不断推出优惠市民和游客新举措。要从城市旅游发展出发，减少游客出行成本，将精力投入到开发更多更好的旅游产品、完善相关产业链、完善城市功能上来。借鉴本届部分景区对市民实行优惠的成功作法，在全部景区对市民予以优惠，并推出市民一卡通等措施，对外地游客也要提供相关优惠。

（三）进一步规范冰雪节的组织管理工作。研究制定冰雪节相关活动管理办法，协调各方以行政管理和行业规范等方式进行统一管理，确保冰雪节期间各项活动精彩有序进行。要借鉴本届冰雪节整合江上娱乐活动的良好做法，克服管理经验不足、应对突发事件预案不充分等问题，坚定不移地实施政府主导、企业化运作，强化采冰、江上冰雪娱乐活动的统一管理。针对中小雪场无序竞争、雪场质价不符、外地雪场分流客源等原因造成各大雪场游客下降的问题，要协调相关部门加强雪场资源的整合，提升滑雪活动层次，规范雪场管理，关停无资质小雪场，加强雪场的合理定价定位，增强服务完善设施，加强对外宣传和旅行商招徕。

（四）进一步加强旅游公共服务功能建设。继续改善城市交通、宾馆住宿、公共服务等基础设施，提高城市承载力，景区景点继续推出多条旅游专线、延长相应公交线路，延长公交运营时间和运营路线，加强公交、出租车服务质量，服务行业全面推进标准化和争先创优活动。

 

 

第8篇：滑雪培训总结范文

塞罕坝国家森林公园是亚洲最大的人工林场。2002 年被国家批准为 AAAA 级景区，2007 年被国家环保总局批准为国家级自然保 护区，“木兰围场 ”的历史文化积淀，浩瀚的林海，广 袤的草原，清澈的河流，神奇的野花，珍稀的禽兽，清代的遗迹，浓郁的满蒙风情，构成了塞罕坝独特的自然和人文景观。

1 塞罕坝国家级森林公园生态旅游的定性

把公园打造成河北省森林生态旅游精品公园，逐渐晋升为全国知名景 区，形成历史文化继承与发展、自然观光、生态休闲度假，科学研究，艰苦创业教育等为一体的旅游模式。实现以生态旅游为龙头，带动区域经济的发展，以区域经济的发展促进森林的保护与发展的良性循环。

2 影响塞罕坝国家森林公园生态旅游发展的因素

2.1 服务意识有待于提高 景区内应该设立综合性管理机构，对物价，医疗卫生，交通安全，导游等项 目进行管理与指导，打造“塞罕坝全国林业建设标兵 ”形象，增强塞罕坝森林公 园的可信度。

2.2 珍惜动植物的保护有待于加强 森林公园内吐力根河的细鳞鱼数量减少，已濒临灭绝，急需改善繁育环境。二色补血草（当地称干枝梅）过度采集，面临灭绝，需要保护。具有药用价值的坝上金莲花被过度采摘，影响了它的再生与传播 。

2.3 环境污染 日趋严重 外部环境的污染对森林公园的影响。棋塞公路两侧农作物废弃地膜和枝柴随意乱放，沿途造成污染，影响了公园的外部景观。由于景区内旅游人数增加，产生 的垃圾增多，出现了随意丢垃圾现象，原生态的森林旅游受到了影响。

3 存在主要问题

今后我场森林生态旅游发展思路发展思路是以科学发展观统领森林旅游工作全局，创新经营理念，优化发展环境，着力抓好以下几个方面工作：（1）紧紧围绕旅游产业的发展，科学规划，提高可持续发展水平要立足于长远，本着做强、做大这一原则，切实把延长旅游时段，延伸旅游产业链，开发冬季旅游提到优先发展日程上来。要围绕塞罕坝得天独厚的地理位置及冬季自然的冰雪资源做文章，尽快启动滑雪旅游产业。着力改变我场旅游产业的“三两个月旺季，七八个月淡季”的经营现实。全力提高公园的品味、市场竞争力，达到旅游产业可持续发展目的。（2）强化宣传促销，持续培育旅游市场。作为外向度高，市场化强的旅游产业，宣传促销是驱动旅游产业发展的助力，是培育旅游市场的主要手段。在这方面，我们要积极总结过去成功的做法，抓住“生态、皇家、民俗”三张牌，明确京津冀为主体，稳近拓远，固老培新的市场拓展方向，本着有重点、大密度、系列化、强攻势的原则，全时段，全方位，全角度，多媒体，多阵地，多手段强化宣传促销，着力提高塞罕坝的知名度，塑造塞罕坝品牌，持续培育旅游市场，为旅游产业快速发展提供强劲的助力。（3）强化精品建设，提高旅游核心竞争力。景点少，规模小，品味低是我场旅游产业发展的瓶颈之一，在重点开发塞罕塔景区、木兰景区、亮兵台景区，打造七星湖、二道河口木兰秋?A文化园、塞罕塔、康熙点将台等精品景点的同时，要进一步增加投入，坚定不移的实施精品战略，大力提升公园品味，增强公园旅游产业发展后劲及旅游核心竞争力。（4）强化行业管理，提高旅游经营管理水平。旅游行业管理水平的高低，是制约旅游景区可进入性的重要因素，直接影响着景区经济收入。切实提高旅游经营管理水平是旅游产业效益最大化的必然要求。一是把以人为本的理念贯穿于旅游工作的各个方面、各个环节，无论旅游设施的建设、线路的规划、产品的提供，还是行业标准的制定、市场秩序的维护、旅游安全的保障，都要以游客需求为出发点，以游客满意为目标，充分体现“人性化、亲情化、个性化”的要求，树立塞罕坝旅游安全、舒适、文明的良好形象。大力培养高素质的旅游人才队伍。二是牢固树立“人才资源是第一资源”的观念，把旅游人才队伍建设作为实施人才强场战略的一个重要内容，采取多种办法，培养、吸引一批懂经营、会管理、能创新的旅游人才，为旅游业的发展提供有力的人才支撑。加强旅游从业人员的素质培训，改进培训内容和方式，建立健全旅游教育培训体系和人才流动机制，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干事业、帮助人才干事业的政策环境。

第9篇：滑雪培训总结范文

当登山成为一种生活的时候，你便由不得自己……

4月9日，跟以往登山一样，天刚亮就前往机场。这次带着超载20公斤的行李，因为目的地是珠峰（南坡），没有轻量化，只想着如何打发大本营的时间以及吃上“提神醒脑”的食品。

由于要在加德满都等待登山许可，不得不错过徒步进山抵达大本营的机会。不过，幸运的是偶遇81岁的尼泊尔登山老人谢尔占，他计划今年再次冲顶珠峰，重夺世界登顶珠峰最年长者的称号。

4月17日，我直飞佩若切（海拔4200米），与队伍会合。和其他队员相比，我少了5天的徒步适应，为了积极地适应高海拔，第二天徒步的时候刻意增加了负重。

这是著名的EBC徒步环线，群峰环抱。翻越垭口，海拔上升到5000米以上就进入珠峰区域，突如其来的是耸立的碑群。眼泪在涌动，这是上百名登山遇难者的墓碑群；内心在哀鸣，他们都是灵魂的引导者，再次证明了那些比生命更重要的追求，每年仍有无以计数的登山者从这里穿过，向上攀登。

19日，到达大本营。在长长的冰川上驻扎的队伍组成了集市一样的珠峰大本营。此时的我，适应还不够，心率偏高，高反剧烈。

2009年参加“黄埔6期”（中登协高山技能培训6期）培训，我第一次系统地接触登山知识，接受理论和技能培训。现在看来，所有的一切都是在培养一种意识——安全意识。在珠峰南坡海拔5400米的大本营，所有一切不正常的反应都成为正常，我开始了为期近一个月的煎熬。

拉练需要在2号营地（海拔6400米）住3个晚上。出发是在早上，孔布冰川还未苏醒的时候。孔布冰川，我们也称呼“恐怖冰川”，典型而破碎的冰舌，每天都会发生数起冰崩，30%的遇难者是在这里葬身的。冰裂缝架上了几十个梯子才能通过，我一开始非常不习惯穿着冰爪在铝合金的梯子上行走，但反复数十次后也如履平地了。

行进6小时后到达1号营地（海拔5900米），次日前往2号营地。

在2号营地休息两天后，继续往上行走适应，到达海拔6800米，下撤至2号营地，次日撤回大本营。队员们含着泪水道：“这要是登顶下撤该多爽，可惜，还得来一次”。

接下来是漫长而枯燥的等待。与其他国外队伍不一样的是，这种根据国人的综合素质来设计的拉练方案非常有成效，既避免高山病的出现，也保留了体能。在一些国外的队伍中，因为国人的体质不适应老外的拉练而出现状况的事时有发生，颇显尴尬。

在充分适应了大本营的海拔后，各类行为均得到释放，例如斗地主、比血氧（一阵折腾后我以血氧99胜出）、练瑜伽、冰川摄影等，时不时其他队伍中零星的中国队员也过来串门，晚上投影仪放着惊艳的MV，每天都会有Party……在海拔5400米的珠峰大本营住着一群快乐的登山者。

南坡的珠峰，是一个国际化的大社区，也许早上出门就会碰见某国的明星跟你抢厕所，就算运气不好，也能看见光着上半身作秀的道长。2号营地的群殴事件也让我们知道了有个NB的王牌飞行员叫西蒙尼。

珠峰也是一个大的测试场，身体部件的每个细节都需要格外注意，否则原本细小的缺陷都会在这里被放大。一直以来鼻炎都是困扰我登山的问题，寒冷的空气会刺激诱发鼻炎，并且扩散到支气管。我只能一边用药一边调整，避免受刺激，小心翼翼地煎熬着，等待冲顶窗口的到来。

TIPS

登珠峰的心理准备

2009年在玉珠峰高山技能培训的时候，曾无意地问教练，如果要去珠峰需要什么条件？教练回答道，心理的准备。本次登山的准备是前所未有的充分，包括体能训练以及心理调整，才如此顺利。

在我看来，心理准备有以下几点：

1 明白为什么登珠峰。不少人其实并不清楚自己登山的目的，把登珠峰看成一件赶时髦的事情。

2 衡量是否对登珠峰有把握，只做自己有把握的事情。要尽可能的降低风险，而不是全部依赖夏尔巴，侥幸地认为成熟的商业公司可以保证安全登顶和下撤，而忽视了自己是否具备技能、体能以及其他。

3 对自我的评估。对于不知道自己体能极限的人来说，登山是很危险的，因为他们永远不知道该在什么时候放弃。

4 勇于承担风险的准备。大部分人都会在大本营说“我准备好了”，但面对风险所表现出来的却截然相反，缺乏冷静的心态，甚至失去基本判断力等。

1999

5月，由西蒙森带领的珠峰登山队专门为搜寻马洛里和欧文的遗体挺进珠峰，他们发现了传奇人物马洛里的遗体。

1999

5月27日，中国登山队10人登顶。桂桑成为第一位两次登上珠峰的女性，仁那和吉吉是中国第一对同时登上珠峰的夫妻，从8300米出发最快突击登顶4小时47分纪录由边巴扎西创造。

1999

5月29日，南非女性凯西·奥多德从北侧登顶，她成为从南北两侧都攀登过的第一位女性（1996年5月25日南侧登顶）。

2000

5月21日，夏尔巴人巴布从南侧（大本营海拔5300米）出发16小时56分钟登顶，创造南侧大本营出发最快登顶纪录。

2000

5月22日，50岁的波兰女性安娜·切尔温斯卡登顶，成为年龄最大的女性登顶者。

2000

5月24日，夏尔巴人阿帕第11次登顶刷新了登顶次数纪录。

2000

10月7日，斯洛文尼亚登山家卡尔尼察用5个小时的时间，从珠峰之巅滑到山脚的营地，成为珠峰滑雪的第一人。

5月4日，分配给我的夏尔巴叫索拉，他将负责协助我攀登。34岁的他已经有了两个孩子，6年的夏尔巴经历让他拥有丰富的经验和沉稳的性格。严格来说，夏尔巴只是登山协作，增加安全保障系数，没有负责背负装备的义务。接下来的日子里，索拉成为了我一生中最难忘的伙伴。

5月8日，又一名夏尔巴在3号营地上滑坠遇难。还没开始正式的出发，已经有3名夏尔巴先后遇难，我们这些队员又将面临怎样的挑战？这的确很难想象。大部分队员就只有跟随商业队的三四次攀登经历，有的连高山靴、冰爪、安全带都需要向导帮助穿戴。高海拔，俨然已经成为第一杀手，可以让人失去判断力和正常的思维，而这些眼下都被名利给淹没了。

我开始习惯午饭后小睡片刻，然后看书、冥想，独处，显然能让这次登山更有意义。

登山和禅修有着一定的共性，是自我对话的机会，可以更清楚地认识自我。在这样的环境下，性格中的细微之处会被放大，可以观察到自私、欲望、浮躁等心态。

为什么要登山？因为是命运安排的一段奇妙体验和认知。

我对队友张伟说，大本营就像一个白雪覆盖的星球，我们就是流放的犯人，每天看着来来往往的直升机，吹起漫天雪。等待冲顶的时候就像获得刑满释放，期待回到地球，洗澡、high吃、享受湿润的空气。

登山，就是一种煎熬。

2007年底开始第一次登山，2009年系统地接受攀冰、高山技能培训，到这次珠峰是第12次攀登，第11座雪山，最深的感触是“选择登山是不理智的，但选择了一定要理智”。

冲顶时间定在19日。一群嗷嗷叫的小老虎们早已按捺不住了。

15日凌晨5时，在煨桑的玛尼堆前供上三根烟，从未有过的虔诚。老友说“起心动念，念念不忘，必有回想”，所有的神，保佑我们这群爱山的人吧！

从大本营出发，直接前往2号营地，按自己的节奏用7小时就完成了。队友老白的放弃让我不由得敬佩，理性选择放弃的人永远比不能自我评估心里只想着登顶的人智慧。在2号营地休整一天。

17日，前往3号营地（海拔7300米），这算是整个攀登中最轻松的一段，虽然有氧气瓶从身边呼啸而过，但这只能成为一段经典的视频。饭饱、尿少、开始吸氧，犹如毒瘾发作的人找到一箱大麻，0.5升的流量对于只有5瓶氧气的我来说资源宝贵，不能玩大发了，伴着缺氧带来的梦幻入睡。

18日，早上6点去厕所。原本没有厕所，因为上的人多了自然有了厕所。不幸掉入裂缝中，不禁笑了，最近三次登山都有掉入裂缝的必修课，只是这次看不到底，掉得格外得深，双腿全部陷入，滚出来后借夏尔巴的镐迅速脱身，差点人就真没了……

沿途的氧气流量在1.5升，开到2的队友一骑绝尘。中午到达了4号营地，海拔7900米，抓紧时间补充水分、能量，赶紧休息。一名队员因为到达4号营地消耗了10个小时（关门时间是9小时）被强制劝退。在攀登顶峰前放弃，究竟需要多大的勇气来承受这残酷的事实？

从对讲机里听见老李在洛子峰登顶后下撤发生危险的消息，他的夏尔巴跑掉了，张伟带着自己的夏尔巴连拖带拽地把他弄到4号营地的帐篷里，老李还有一丝生命迹象，接下来是惊心动魄的营救，大家心里暂时松了口气。然而，两天后老李还是在4号营地遇难。

此刻，狂风肆虐，身子压着快被吹跑的帐篷，老杨用对讲机吼道：“6点风速开始下降，8点出发冲顶！”

2001

5月22日，法国夫妻伯特兰德和伯尼尔从珠峰顶以滑翔伞下山，8分钟到达ABC营地。

2001

5月22日，斯特丹·卡特第一个从顶峰单板滑雪下山。

2001

5月23日，西弗雷迪创造了首次全程从顶峰单板滑雪下撤到ABC的纪录。

2001

5月23日，16岁的薛里成功登顶，改写1973年另一位尼泊尔少年在16岁所创下的纪录。

2001

5月25日，美国人布尔以64岁高龄成为当时登珠峰最年长者。

2001

5月25日，美国人艾瑞·韦亨梅尔成为第一位登上珠峰的盲人。

2001

5月26日，俄罗斯人伯切科夫成为珠峰第1500个登顶者。

2002

5月16日，63名登山者从南坡登顶珠峰，创造了当时单日登顶珠峰的人数新纪录，加上中国一侧的成功登顶者，整个2002年春季珠峰南、北两侧共有155人登顶。

2003

5月，在纪念人类首次登顶珠峰50周年之际，中韩联合登山队和中国业余登山队的14名中国队员分别成功登顶珠峰。

19日7点开始准备出发，远处已经一路灯火。“期盼已久的时刻到了，但无论如何，我们都要平安地撤到这里！”带着氧气面罩的我对着队友老龙吼道。

氧气流量调到2，索拉带着我一路超车，很快就走在队伍的前端。面罩漏出的热气进入风镜，雾在风镜中立刻结为薄冰，不得不取下来。黑夜里被风卷起的雪沙不设防地打在眼睛上，阵阵剧痛，实在受不了的时候就带上风镜，看不清的时候又摘下，如此折磨以至于登顶后红着双眼度过了三天。

此时，心态在登山中显得尤其重要：从未想过什么时候登顶，只是坚持这样的节奏走下去。我知道，南坡的冲顶会是很漫长的一个过程。

这段黑夜行进的过程，一直深深地刻在我的记忆中。

猛然间，索拉提醒我更换氧气，我知道，离最后的冲刺不远了。

事后我和队友老龙开玩笑道，冲顶过程中打嗝都是火腿的味道（连续几天都吃火腿扛饿）。

山脊的右边就是祖国，沿着山脊直上，第一束光线从祖国照射过来，面前是传说中的希拉里台阶，远处，就是终极目标——8844米。

5点20分，到达顶峰时，我已经老泪纵横……

TIPS

食物、装备心得

高山靴：Lasportiva8848高山靴磨脚得厉害，下撤过程中左脚已经废了，上次玛纳斯鲁废的右脚，很多人也有类似反馈；

雪镜：防紫外线系数一定要R4级别，8000米级雪山用一般雪镜防护不够，容易雪盲；

保暖贴：最佳使用方法是贴在胸部肺的位置，更容易手脚温暖；

能量胶：效果还不错，但多吃一些肉干类食品更扛饿，长时间的攀登中更容易持续产生能量。

登顶，有人形容只是登山的开始，大部分山难都是发生在下撤过程中。

此时的希拉里台阶已经开始堵车，老外丝毫不客气地把我往悬崖下挤。我的锁里挂着一把绳（今年的绳子为黑色，老绳子不少），时刻准备跟老外在上面干一架。

过完“阳台”后，线路显得安全些，中午12点下撤到4号营地，晚上8点撤回2号营地，次日5点下撤大本营。

登山，真正兴奋的时刻并不是登顶，而是登顶且全身而退、安全撤回大本营的时刻，在大本营与一起奋战的弟兄拥抱。而此前，冲顶的时刻大本营通宵守候，所有成员都处于紧张状态。

2013珠峰南坡，10名中国队员，9名登顶，华丽完美的收场。感谢老杨和所有队员给予的关怀，感谢曾经一起攀登过的弟兄们，有你们的岁月真好！（谨以此文深切缅怀杨春风、饶剑峰和夏尔巴向导索拉，愿天堂里不再有恐怖袭击，愿始终坚忍执著的你们一路走好！）

TIPS

攀登行程总结

D1-D7：博卡拉徒步7天至珠峰大本营（海拔5400米）；

D8-D10：休整；

D11-D15：拉练，最高到海拔6800米；

D16-D37：等待时间窗口；

D38：2号营地（海拔6400米）；

D39：2号营地休整；

D40：3号营地（海拔7300米）；

D41：4号营地（海拔7900米）；

D42：冲顶（海拔8844米）下撤到2号营地；

D43：2号营地下撤到大本营。

2005

5月22日，藏族女队员吉吉和拉吉顺利登顶珠峰，这也是吉吉和拉吉第二次登顶珠峰成功。拉吉的丈夫大齐米也在这天一同登顶，他们成为中国第一对两次登顶珠峰的夫妇。

2006

5月，云南兄弟金飞彪和金飞豹在珠峰峰顶激情相拥，成为中国首对同时登顶珠峰的同胞兄弟。

2008

5月8日，中国36人成功登顶珠峰并且把奥运火炬在珠峰点燃，也是世界举办奥运会以来第一次在珠峰点燃奥运火炬。

2009

5月18日，20名中国业余登山者成功登顶珠峰。

2012

6月19日，地大珠峰登山队登顶珠峰，成为我国第一支登上珠峰的大学登山队，陈晨成为全国第一个登顶珠峰的在校女大学生。

2013

4月27日，三名欧洲登山者在位于7000米高山的大本营上，与上百个夏尔巴人爆发了群殴，被称为“史上最高冲突”。这一事件拉开了珠峰首登60周年新的序幕。