装饰培训总结精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的装饰培训总结主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：装饰培训总结范文

【关键词】建筑装饰；3Dmax；光能传递；仿真技术

一、建筑装饰行业现状及专业发展定位的要求

建筑装饰是建筑业的延伸，随着人民生活水平的不断提高，对建筑装饰行业和建筑装饰人才的要求越来越高。反观目前该行业的现状却是良莠不齐，优秀设计师少。很多企业反映很难招到优秀的设计人才。而很多的该专业毕业生却又很难找到合适的岗位。这种反差反映出该专业高校人才教育培养的问题。

《中国建筑装饰行业“十二五”规划纲要》讨论稿中，总结了在十一五规划阶段，该行业发展中的一个突出问题：行业在设计中具有创新的原创设计少，抄袭、克隆、仿制的现象极为普遍。设计就是生产力的观念已经受到普遍认同；因此在十二五规划中，将高度重视设计工作，提高工程产品文化创意水平和技术水平放到重要位置。设计需要创新的思维，更需要将这些创造性思维真实的表现出来。而最真实的表现设计思维、设计方案的重要手段之一就是三维软件3ds max，特别是其光能传递与仿真技术，这也正是我们深入研究3D max在建筑装饰专业教学中重点突破口的原因。

目前各大高校的设计、建筑、艺术等专业都开设了3Dmax课程。虽然，有的学校长达2、3学期，128、144学时，甚至达到192学时。但大部分的学生却还是很难达到真正完美的表现自己设计方案的水平。很多学生还需要花费大量的时间和金钱去培训学校学习。部分学生经过学校与培训学校的双重学习，仍然不能真正学以致用。究其原因，除了3ds max本身的高难度之外，更重要的是该软件在教学中的重点往往出现偏差，空泛和大面积的软件介绍与琐碎的命令学习让很多学生在学习中无所适从。因此，对3D max教学重点的研究势在必行。3ds max是一个大型软件，又是英文版，如果像普通软件教学一样仅仅一个命令的介绍都可能需要花费整整一个学期。我认为应该大胆的在教学上进行取舍，采用“开发内化”式教学，舍掉复杂而又应用较少的建模学习，舍掉完全能够自学的部分编辑命令学习，将该重点放到仿真技术与光能传递上来。

二、建筑装饰专业培养目标下，3ds max软件应用课程体系的内涵与外延

建筑装饰专业学生培养主要针对如建筑公司、装饰公司、建筑及装饰设计单位、房地产或装饰工程监理单位等。根据方向定位也有不同的就业岗位，如装饰施工管理、装饰设计、建筑装饰设计咨询、装饰预算或工程监理等。其最为主要的就业方向是建筑装饰设计师、室内设计师。我校开设的电脑辅助装饰设计课程是该专业学生最重要的设计软件课程。主要培养学生利用先进的软件技术将自己的设计方案变成准确、清晰、美观的图纸。该课程主要包括4个软件：Auto cad 、Photoshop 、3ds max和vray。其中难度最大，最能体现设计思路的正是3ds max。然而，由于建筑装饰专业为3年专科、学生英语基础较弱。3ds max是一个大型的英文版软件，内容多、软件非常复杂。学生的学习难度大，自学能力难以施展，对老师教学提出了更高的要求。怎样给予学生学习的信心、怎样删繁就简，抓住软件中我们专业最核心的内容，引导学生由浅入深的掌握这些核心内容就成了我们研究的重点。经过多年的教学经验，对3ds max以往的教学成绩与弊端进行总结后。我们大胆提出了将光能传递与仿真技术作为3ds max学习的核心内容

三、将光能传递与仿真技术作为重点核心应用于教学中。

确定3ds max软件学习的课程体系：建模―材质与贴图―灯光与摄像机―光能传递与仿真技术―渲染。

以这一流程为教学的主体，以开发内化的教学模式安排各阶段的学习。并且将光能传递与仿真技术作为整个软件应用的核心内容。

建模：主要学维与三维建模。不再将各种建模方法一一罗列。特别像NURBS Surfaces等高难度建模不再占用课堂学习时间，将Edit spline、Edit mesh、Edit poly等编辑命令作为重点，强化学习。其他相关命令督促学生利用课余时间自学。

材质与贴图：3ds max的材质有几十种，加上vray等插件材质，让学生认识都可能需要几十个课时。而且绝大多数材质很少运用到我们专业。完全可以将位图、凸凹贴图、反射贴图等材质与vray的高级材质作为学习的重点。毕竟我们要培养的人才不是3ds max软件人才，而是能合理、完美的将这个软件应用到建筑装饰设计中的人才。

灯光与摄像机：不再花费大量时间讲模拟灯光系统和灯光设置。将重点直接放到真实光源与vray光源。这两种先进的灯光，操作简单，效果真实而且是3ds max光能传递与仿真技术的一个基础。而摄像机部分，可以让学生进行创新尝试。然后进行分析总结，将最合理、最符合人们审美的摄像机设置数据与学生分享。

光能传递与仿真技术：这是该软件学习的核心部分。3ds max功能非常强大，可以制作电影、动画、建筑和室内效果图等。但是，真正达到我们期待的效果，在图纸上有最好的体现，依赖于其光能传递与仿真技术。其初级阶段为3ds max光能传递与真实光源系统，高级阶段为lightscape与vray等插件的光能传递与仿真技术。当我们掌握了这些先进的技术，为材质进行仿真、将灯光按真实的光域网系数设置。最终渲染出来的图纸，近乎完全真实的反应出我们的设计方案，并能将方案中的优势与不足传递给设计师，也能让客户一目了然的了解设计师的所有意图。

渲染：渲染分为两个阶段，一是3ds max的基础渲染，二是lightscape与vray的渲染，力求将我们的效果图达到照片级效果。

四、预期价值：

（1）促进软件教学的效果，将我们的学生培养成不仅会设计，而且能完美的表达设计的优秀建筑装饰设计师。

（2）总结和积累3ds max教学的相关资料和方式方法。便于我们摸索规律、总结经验教训，推动这门课程的改革和发展。

（3）提高建筑装饰专业的人才素质，增强了社会竞争力，保障了学生的就业。

（4）促进和提高建筑装饰领域的教学和科研水平。提高教师专业素质，提升教学水平。在研究的过程中，相互的学习和进步。

参考文献：

[1]《3dsmax2011标准教程 案例实战篇》陈红娟、彭国华 2011 09

第2篇：装饰培训总结范文

1 建筑装饰施工安全隐患因素分析

在我国，引发装饰施工安全事故的因素，从整体来看的话，导致危险的因素主要有以下几个方面：

1.1 墙体改动在装饰过程中，改动墙体的现象时常出现。多层结构的住宅，墙体分为承重墙和非承重墙承重墙除了承受自身的重量上部墙体的重量，还承受楼板传来的楼面荷载，如搁置预制板的墙体非承重墙承受自重的重量及其下部墙体的重量在装饰中，除非进行加固处理。多层结构中的墙体是不能改动的但在现实中，墙体改动使墙体的承载面积减小，荷载加大，造成墙体裂缝，影响了建筑物的正常使用。

1.2 楼体装饰住宅装饰中，为了住宅的华丽美观，都对楼顶楼面进行大面积的装饰施工许多住户客厅采用大面积吊顶，吊装大型灯具有的住户为了充分利用空间，在楼板面下做吊厨；有些住户自行装修时一般铺设砂浆找平层，厚度5cm左右，增加了楼面的荷载楼板是现浇混凝土板，上述行为破坏混凝土保护层的密实行，影响结构的耐久性。

1.3 空气污染。装饰材料中的塑料地板化纤地毯仿石膏塑料发泡天花板等装饰材料，以及木家具多发出的异丁醇甲醛乙醛等气体，使人感到头疼恶心胸闷眼睛痛喉咙发干等不良反应天然石材如花岗石大理石等做室内地面，如果质量不合格，则其中的镭针等发射元素衰变过程中生成天然放射性气体氛，可导致肺血液呼吸道发生病变。

1.4 火灾隐患。随着市场经济的快速发展和科学技术的不断进步，一些新工艺新材料被更多更广泛地应用于建筑装饰施工，在使用新型的复合型的新材料中，有一定数量的可燃的合成纤维和大量未经严格阻燃处理的高分子装修材料（如：玻璃纸压缩板密度板泡沫板纸型板及化纤面料等）被应用到装修工程中，不同程度地形成先天性的火灾隐患。

1.5 细节隐患在装饰工程施工过程中。常见的危险源主要有：物体打击高处坠落机械伤害触电伤害，作业人员在装饰施工现场不能正确使用安全防护用具用品，特种作业人员未经培训无证上岗，易燃易爆及危险品不按严格的规章制度搬运使用和保管。

2 减少装饰施工隐患的措施

为了减少装饰带来的不安全因素，可以从结构设计的源头着手，灵活地涉及住宅的平面和空间布置，满足住户的不同功能需求。发展新型轻质材料，提倡使用拼装组合材料，减少湿作业的运行。

2.1 设计入手。适当增大设计荷载，以抵消住户在装饰和使用过程中的不正常情况下产生的考虑不道德荷载。结构施工时，在适当的地方埋置预埋件防止在使用的过程中钻墙打孔。在住房交付使用时。对住房进行质量良好的板加工装饰，减少住户在装饰时的湿作业。运用与时俱进、发展的观点，设计水电。随着社会经济的发展。家用电器的不断齐全，对水电的容量有更高的要求。如果在设计时，就考虑了10年甚至20年后使用情况，则可以大大减少火灾隐患。

2.2 强调装饰行业管理。保证装饰工程的质量和安全，维护公共安全和公众利益，健全相关法律、法规，做到有法可依。变动主体结构或改变房屋使用结构计算书，证明变动后方案安全方可实施。加强对装饰企业的管理，规范行业道德，确保装修工程质量，避免损坏房屋原始结构事件的发生。

2.3 发展新型材料。发展新型轻质材料，提倡使用拼装组合材料，减少湿作业，减少使用水泥砂浆等密度大的材料，减少装饰带来的荷载问题。

2.4 建立安全生产管理制度的重点是构造一个标准化、系统化的管理体系，将施工现场的安全管理纳入规范化的轨道。在建筑装饰企业的施工现场，要建立安全生产责任制度，明确规定安全管理的目标，安全生产责任和职责，并将安全生产的责任层层落实到实处，落实到具体的负责人身上。建立并严格实施安全生产奖惩考核制度；建立安全生产资金保障制度。确保安全劳动防护用品资金、安全教育培训专项资金和安全生产技术措施资金的落实：建立安全教育培训制度，制定教育培训计划，明确各个层次人员的安全教育培训要求；制定各层次安全检查制度，明确日常、定期、专项、季节性检查的时间和具体要求；明确对隐患整改、复查的要求，并做相应的安全检查记录；建立事故报告处理制度和事故档案，制定事故应急预案，建立应急小组。

施工现场在制定相应的安全管理方案时，要针对职业健康安全方针和目标的要求，在对危险源、风险评价和风险控制的策划以及法律法规及其他要求获取结果的基础上，充分考虑以往安全管理方案的实施与运行情况，安全目标的实施情况、绩效测量与监测的结果、外部监察机构和服务部门提供的报告或事故的原因调查和审核结果。

员工的安全观念、个人防护用品、管理者的责任、安全和健康操作程序和规程、防护及防护措施、健康和安全风险识别和评估，应贯穿于整个生产过程。在项目部建立健全施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，把安全与生产从组织领导上统一起来。形成一个严密的管理体系。

3 结束语

建筑装修装饰工程施工现场管理实际上是建筑装饰企业生产经营活动的基础，是创造经济效益的最前线，同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。从某种意义上说，现场管理水平。代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。作为装饰工程管理者，要不断总结经验，不断提高装修装饰工程管理水平，确保工程质量！

参考文献：

[1]上海市工程建设监督研究会.建筑工程安全施工指南[M].北京：中国建筑工业出版社，2000.

第3篇：装饰培训总结范文

关键词：装饰装修；工程；管理

1 建筑装饰装修工程的特点

随着人们对生活环境要求的不断提高，建筑装饰装修工程的质量也得到了高度的重视。从我国建筑装饰装修工程的施工现状来看，其主要特点是敷设于建筑表面的装修层，所以建筑装饰装修工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。工程在施工的过程中会受到很多因素的影响，比如说空间的限制、施工环境的限制、工程具体结构的限制等。同时，由于施工过程中所涉及到的工序较多，施工环节也较为复杂。因此，会在很大程度上给工程的施工安全带来威胁。此外，建筑装修设计风格各不相同，装修材料多种多样，使建筑装修施工工艺呈多样性；换句话说，同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。除此之外，施工工期短、质量要求标准高也是目前建筑装饰装修工程的一个主要特点。但是当前装修工程手工操作多，机械化程度偏低，虽然近几年已经做出了相应的改善，但是仍然还是存在一些问题，比如说施工人员强度大、施工不安全因素多等。另外，随着装修标准的不断提高，现在建筑工程造价中，结构、设备安装、装饰的比例已达到了3：3：4，对于高档次装修工程的造价比例有的已超过了50%。

2 做好装饰装修工程的管理

做好建筑装饰装修工程施工质量的控制，笔者认为应从以下几点着手：

（1）充分做好施工前的准备工作。人是影响施工质量的关键因素。在工程施工之前，工程部应综合考虑工程的规模以及施工难度的具体情况，并对施工现场的项目管理人员进行合理的分配，项目经理应在工程部的领导下，组织施工人员认真熟悉图纸，并制定出详细合理的施工进度计划。另外，工程部还要结合施工项目的进展情况，积极组织各工种人员进行入场前的教育和培训，保证施工人员在入场前充分掌握工程项目的技术难度以及质量要求。此外，工程项目部应在熟悉工程施工图纸的基础上，发现和分析图纸中的问题，并积极组织各单位结合工程施工特点，提出具体的修正方案，切实使问题在施工开始前得到有效的解决。相关的项目技术人员应结合工程项目的特点，科学合理的编制施工组织设计及施工方案，为施工顺利有效的进行提供依据。除此之外，在工程开工之前，还应对工程进行实地考察，对原有的建筑情况进行摸底。如果原有的结构存在影响装饰装修工程施工质量的问题，应及时告知甲方并采取相应措施。

（2）施工图纸的控制。保证装饰装修工程的施工质量，必须做好施工工序的质量控制。在施工过程中，必须严格遵守施工工艺流程，并尽可能选用无毒、无污染的装饰材料。另外，施工单位应加强对交接工序和交叉工序的严格检查，对于已经完成的工序还应进行复核检查以及成品保护的质量检查，如果发现质量问题，必须及时采取相应措施进行处理。设置工序质量控制点是控制施工质量的一个重要手段。所谓设计质量控制点就是要控制施工的重点环节、关键部位以及薄弱环节，使施工工序时刻处于良好的控制状态。质量控制点的确定必须建立在对工程对象全面分析和比较的基础上。在确定之后还要对其在施工中可能出现的问题或者隐患进行分析总结，并有针对性地采取相应措施、对策加以预防，以避免问题的发生。

（3）加强材料和施工工艺的控制。合理的施工，装饰装修材料是保证工程质量的重要因素。由于现今建筑市场新型装饰材料的不断涌现，为了达到良好的装饰装修效果，必须严把材料质量关，并保证施工材料符合行业材料质量标准规定，而且要加强对进场材料质量的检查和验收，严禁出现以次充好的现象。现阶段，我国装饰装修过程中污染问题较为严重，针对这一问题，施工单位在选择装修材料时应杜绝有害材料，要通过招标方式优选材料厂家，并且要加强对原材料的检查验收，优先选择价低、质优、无污染的装修材料。在施工中严禁擅自变更设计方案，在未经许可的情况下，不得随意更换装修材料。此外，保证建筑装饰装修工程质量，把握好施工工艺至关重要，应尽可能选用无毒、无污染的施工工艺。施工单位应加强对交接工序和交叉工序的严格检查，对于已经完成的工序还应进行复核检查以及成品保护的质量检查。

（4）加大对施工人员的培训力度。建筑装饰装修工程施工范围广泛，工序较多，对工程质量要求较高。目前，我国装饰装修专业人员匿乏，因此，加大设计、施工人员的业务培训工作对保证装饰装修工程质量来说至关重要。因此，高等学校必须要加大对装饰装修专业人才的培养力度，相关企业也要通过多层次、多渠道、多形式的培训，不断提高装饰装修队伍的整体素质。

（5）落实时时跟踪监控和检查。在施工过程中，对正在施工的部位以及各道施工工序应进行定时检查和不定期的抽查，一旦发现问题必须要采取措施予以及时处理。积极采用目测法、实测法及试验法进行现场质量检查。另外，要注重对隐蔽工程和施工工序间交接的项目的检查和验收工作，施工单位应事先进行自检，并保证合格之后再申请检查验收。验收需向监理单位提供书面验收申请和完整的验收资料，监理方则主要针对工程结构安全以及使用功能质量进行严格的检测。如果没有经过监理批准开工的单位严禁开工，没有经过监理签认的工序不得进行下一工序作业。

3 结 语

建筑装饰装修工程的管理目的是为了保证施工质量，也是为了保证使用者的基本利益，综上所述，随着社会经济的发展，人们生活水平有了极大的提高，人们对于居住的环境要求在不断的增加，作为管理人员，在施工过程中，必须做好管理工作，保证工程的施工期限以及最后的施工质量，创建一个装饰装修的良性发展的环境。

参考文献

第4篇：装饰培训总结范文

关键词：装饰装潢；管理监督；法规建设

室内装饰装潢行业是现代建筑的重要组成部分，有着巨大的市场和发展潜力，由于我国室内装饰装潢这一行业起步较晚，而我国目前除了建设部规章《住宅室内装饰装修管理办法》和中国轻工总会规范性文件《全国室内装饰行业管理暂行规定》外，没有其他任何专门用以约束室内装饰装潢行业的法律条文，对法规建设还不完善。所以针对目前这个行业所存在的众多问题，结合在社会生活中真实发生的装修案例，提出科学有效的对策，完善行业内的相关法律法规，并提出怎样解决现状问题，更好的发展这个行业的建议。

一 我国室内装饰装潢行业所存在的问题

1.行业内部缺乏合理有效的管理监督

我国目前有很多室内装饰装潢公司，其数量上是十分巨大的，近年来新闻中不断报道过有些装饰装潢公司中由于从业人员的水平和技术很多都达不到从业所需要的标准以及管理系统的不完善等原因使得装修的质量不合格，而这种现象的普遍存在，不仅对公司的声誉受损，也是对业主们不负责的体现，更影响着整个行业的声誉和风气，带来了不必要的负面影响。所以这一现象的出现的根本原因是室内装饰装潢行业的管理监督制度上的不完善和相关法律的缺失，这对于拥有合格资质的公司也是一种不公平的待遇，管理监督上的欠缺使得公司进行管理工作时容易造成管理上的漏洞。例如在新闻报道中经常会出现客户出于经济角度的考虑选择一些规模较小且经营时间较短的室内装饰装潢公司装修自己购买的新房，后来出现质量问题后又由于公司部门之间管理的责任义务不明确而无法索取赔偿的事例，这样质量得不到保障的公司往往会采用低价的手段吸引顾客，在损害了顾客利益的同时也打压了那些拥有合格资质的公司，带坏了业内风气，也阻碍行业的正常发展。

2.行业缺乏统一的市场标准

近年来我国室内装饰装潢行业的发展十分迅速，但由于其产生较晚，发展的时间较短，整体发展的历史较短，因此相对于西方国家来说，在很多方面都有所不足。市场的统一标准是室内装饰装潢质量的重要保证，市场标准的缺乏使得一些不负责任的装潢公司在装修过程中处于主导地位，为了达到利润的最大化，利用消费者对其装潢材料等的不了解，来以次充好，刺激消费，使消费者处于一种十分不利的地位，侵害消费者的正当权益。例如在新闻中曾经报道的一个事例：由于环保健康理念的逐渐深入人心，消费者在进行住房装修时要求使用对人体没有损害的绿色材料，而装潢公司为了获取更大的利益，谎称普通的材料是绿色环保无污染材料，消费者直到身体健康出现问题以后才发现受到了蒙蔽，即使是通过一定的渠道获得了赔偿，但身体已经遭受到了损害，这些都是由于商家对业主的不负责所造成的。这样长期这样下去，消费者对于这个行业的印象会定位于“欺骗、糊弄、黑心”，这些都是对于行业的长久发展不利的。[1]

3.从业人员的技术水平不达标及缺乏责任心

室内装饰装潢这个行业对于劳动力的需求是十分巨大的，但我国目前对于这个方面的人才培养略显不足，导致能够达到这个行业技术要求的人员人数不足，这就使得在建设的施工队中有很多都是缺乏相应专业知识和技术的人员，甚至有些仅仅只从事过基本体力活的人员也能够加入到施工队中，这就对于施工的质量产生了影响，很多消费者在验收房子时经常会发现房子都有不同程度的损坏：墙体破裂，电路乱接等现象屡见不鲜，在侵犯了消费者权益的同时，工人在施工过程中由于专业知识技术的缺乏还可能会由于违规操作造成各种事故，对于工人的生命健康造成威胁，事故的发生也严重影响公司的声誉和发展。事实上专业知识技术的缺乏可以通过对工人进行培训等方法弥补，但具备了技术的同时也应增强责任感，本着对业主及自己的认真负责的态度，做好工作，为公司带来良好的口碑，也为整个行业及社会做出贡献。

二 加强规范管理，提高从业人员技术水平

1.加强管理监督

针对目前室内装饰装潢行业的现状，，应严格制定全面的相关规范及规章制度，明确各个部门的职能划分，严格用人标准，避免出现负责部门和部门之间相互推卸责任的现象。对施工现场进行全过程监督，严格按照相关规范施工，以免出现操作不规范以及质量问题，保证安全第一。项目完成后积极组织学习积累经验，结合实际情况和未来发展方向制定新的目标，使室内装饰装潢行业得到积极向上的良性循环。[2]

2.加强从业人员的定期培训，相互交流经验

随着科学技术的发展，无论是哪个行业的人员都需要不断的学习和充实自己才能适应社会的需求，在进行施工的过程中施工人员向有经验的老师傅学习的方式毋庸置疑是有利于专业知识技术的培养和发展的，但经验也有着不足之处，例如现在房型日趋多样化，有些老师傅只对于以前的一些房型有经验，新手单纯的请教老手，而老手又缺乏相应的经验，就可能会造成错误的延续。因此，系统而定期的培训以及经验交流就显得尤为重要，必不可少。培训不仅可以直接提升人员的知识技术水平，对于施工中的不足和错误也可以进行总结和修正，这对于行业的长久持续性发展是十分有利的。

虽然室内装饰装潢行业的发展历史较短，但随着经济的飞跃，人们生活需求的提升，这个行业的发展前景还是十分广阔的，虽然目前还有着很多的不足，但笔者相信，只要从行业管理、市场标准、人员优化等方面通过法律法规等手段加以认真改进与完善，室内装饰装潢行业会迎来更大的发展和更美好的春天。

参考文献

第5篇：装饰培训总结范文

【关键词】建筑装饰；施工；技术管理

1、前言

装饰装修工程作为建筑工程的重要组成部分，越来越受到大家的重视。装饰装修工程的目的不仅是完成建筑物的使用功能要求，同时也要完成人们对建筑物的审美要求，但要保证装饰工程施工质量，必须加强技术管理，本文就如何做好建筑装饰施工技术与管理进行了探讨。

2、抓好装饰工程施工前期准备工作

2.1 搞好人员的分工与培训

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由营业部负责分承包方的联系，由工程部进行工程考察确认，分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训，培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。

2.2施工技术准备

项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。

2.3 准备施工材料

为了提高计划材料的准确性，由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回营业部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。

3、施工现场的质量控制与技术管理

3.1 施工人员的管理

施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档案之中。施工操作人员要相对稳定，相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证，每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚，这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员依据施工进度计划，合理安排人力，力争做到人员流水作业，降低窝工损耗，施工作业人员由工程部统一调度，某工种在一个项目结束或间歇时，便及时转到别的项目操作，即保证了技术工人的相对稳定。

3.2 施工材料的管理

装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，装饰工程所用材料又受到业主的客观影响，因此，装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格。为了便于管理，公司应将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，采购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格。在进场材料的管理上，采用限额领料制度，由施工人员签发限额领料单，库管员按单发货，从而即能保证质量又能节约成本，对于易碎或贵重材料，在施工现场单独存放，尽量减少人为的搬运次数。

3.3 施工技术管理

施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司应对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。如在某装饰工程门头工程施工中，加工厂及现场紧密配合，在现场进行骨架制作的同时，加工厂就开始了铝塑板面层的加工。由于各项工序严格执行工艺要求，现场安装时尺寸丝毫不差，既提前了工期，又节约了管理费用。

3.4 施工环境的管理

施工环境对装饰工程的影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有灰尘，天气必须晴朗，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行，饰面工作后进行；头顶工作先进行，头顶以下工作后进行；隐蔽工程先进行，包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最后再做。如果冬季施工时，室内温度达不到要求，则要制定相应的保温升温措施，同时要注意火灾的发生。

4、抓好装饰施工竣工时的质量管理

4.1 提高施工人员的质量意识

各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由项目质检员进行验收。

4.2 搞好与用户的交接检验

上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由质检员组织上、下工序施工班组长进行交接检，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检记录，质检员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。通过此项活动增强了工人本身的质量意识，加强了工人的责任感，如果不交接即生产，一旦出现问题，不是自己做的事也要承担责任。

4.3 定期抽查

工程管理部应定期到各项目对工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中提高技术水平。

第6篇：装饰培训总结范文

建筑装饰装修工程作为建筑施工中较为重要的一个环节，在进行施工时有着诸多的特点，因此必须明确装饰施工的特点，才能指导装修质量控制。首先建筑的装饰装修工作是在主体结构完工之后才能进行的，因此其在很大程度上依赖于建筑主体结构的施工质量好坏。所以在进行装饰装修工程的施工之前，必须对主体结构的相关质量进行检验，合格之后才能进行装修工作。此外，大部分的装修工程都是在建筑的室内进行，因此会受到很大的环境与空间的限制，所以在进行装饰工程的工序安排时必须合理考虑到施工场地的安排，通过工序的平行、交叉、搭接等方式，来实现合理的装饰施工。正是由于建筑装饰施工的工序搭接以及现场材料、人员众多，使得建筑装饰施工的现场管理更加复杂。往往建筑施工周期比较短，质量要求高且施工精细化程度高。虽然当前一经采用了一些相关的机械化手段来辅助施工，但由于操作性方面的原因，装饰工程现场还是多以人工作业为主，也增加了装饰施工现场的质量管理难度。

2建筑装饰装修工程施工的质量控制要点

2．1墙面的装饰工程质量控制

墙面的装饰主要是通过抹灰以及涂装以及裱糊与软包等方面对其进行装饰。具体而言对于墙面的抹灰时，首先需要对基层进行清理，保证基层的干净以及平整，只有基层保证其相应的整洁性，除去表面的各类灰尘以及油垢之后，并应洒水润湿。表面凹凸明显的部位应事先剔平或用1∶3水泥砂浆抹平。在进行墙面抹灰时，应注意采用分层抹灰的方式，同时保证每一层的厚度为5～7mm，抹灰层平均总厚度为应25mm。抹灰完成之后，应保证其表面的平整性，无空鼓和脱层的现象。保证抹灰层与基层之间的紧密连接。

2．2吊顶的装饰施工质量控制

吊顶的装饰时，在龙骨安装之前应根据房间的具体情况和设计的要求对房间的净高、洞口标高和吊顶内管道设备及其支架的标高进行复测;弹出顶棚标高水平线，即根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线;画好龙骨的分档位置线。安装龙骨时，应保证按照设计的要求合理布置龙骨之间的间距与位置，当设计中没有说明时，龙骨的起拱高度应按房间短向跨度的1‰～3‰起拱。次龙骨的安装应紧贴着主龙骨，同时保证各个龙骨与吊杆之间的距离不大于300mm，当大于300mm时，应增加吊杆从而保证龙骨的稳定性。安装时面板时，应严格按照设计要求牢固安装，安装完成后应组织进行验收，保证吊顶的基本标高的正确性和装饰的合理性。

2．3地面的装饰工程质量控制

地面的装饰包括了楼面层以及地面层的装饰施工等两方面，对于地面装饰施工的基本原则是先地下后地上，以防止地下工程的施工对地上的干扰。建筑地面下的沟槽、暗管等工程完工后，经检验合格方可进行建筑地面工程的施工。各类面层的铺设宜在室内装饰工程基本完工后进行。木、竹面层以及活动地板、塑料地板、地毯面层的铺设，应待抹灰工程或管道试压等施工完工后进行。进行地面的装饰的质量控制主要是对各面层铺设的平整度以及连接缝及坡度的流畅度和整齐度的控制。在进行面层的铺设时，必须保证其平整度，并留有一定的连接缝。

2．4轻质隔墙的装饰工程质量控制

轻质隔墙在建筑中起到了基本的空间分割的作用，因此对于轻质隔墙的质量控制并不着重在其承重方面，而在于对其基本的空间隔离以及噪声隔离的效果控制上。在进行施工过程中要按照设计图纸对其施工的位置进行放线，在确保放线的准确性后进行轻质隔墙的构造固定以及后期的一些节点的处理。在进行轻质隔墙的施工过程中必须要保证龙骨必须与基体结构连接牢固、垂直和平整、交接处平直、位置准确、接缝应严密，对一些有特殊结构要求的墙面，如曲面、斜面等，应按照设计要求进行龙骨和面板的安装。

3建筑装饰装修工程的施工质量控制方法

建筑装饰装修工程的质量控制必须明确相关的质量控制要点，并从工序的质量控制、人员与机械的管理等各个方面着手，加强对装饰施工质量的管理。具体而言主要包括以下几个方面。

3．1加强施工事前准备工作

在进行施工之前，要根据施工组织设计的要求安排相关的人材机等，保证施工的顺利进行。首先应组织各施工与管理人员对设计施工图纸进行会审，在充分的学习基础上让各层人员明确施工的具体要求。现场所需要的人材机的数量需要通过对照施工组织设计来决定，制定合理的采购计划，对其进场的时间进行合理的安排。在进行图纸的会审时，若发现图纸中存在的一些问题，则必须会同监理单位将情况报告给设计单位，并根据设计单位的修改意见对装饰施工计划进行合理的修改。相关技术管理人员应根据设计施工图纸制定出详细的施工组织设计方案，以此指导各操作人员的调配以及施工。在进行装饰施工之前，还需要对现场的主体结构实际完成情况进行合理的考察，明确已建结构的情况。

3．2施工过程中对各工序的控制

在进行装饰装修工程施工时，需要通过对工序质量的检查等方式，严格控制装饰工程施工的质量。首先在进行材料的选择时，应尽量选择那些环保型，无毒害的装饰材料，从而提高装饰工程的实际效果。另一方面，要根据实际的装饰工程要点，设置相关的检点工序，也即是装饰工程的施工质量检点。这一检查控制点的选择需要根据不同装饰工程的情况进行选择，如各层墙体的基层与抹灰质量以及各吊顶龙骨的安装等会影响到总体装修质量的工序，必须派专人对其进行检查后才能进行下一道工序的作业。若发现存在的质量问题，则应严格采取措施对质量问题进行修复。在进行关键部位的装饰施工时，还应对可能发现的质量问题进行避免，通过合理的措施防止相关问题的发生，通过不断总结经验教训，保证施工过程中的工序质量合格。

3．3加强装饰工程材料质量的控制

装饰工程的施工质量好坏在很大程度上是由其使用的材料质量所决定的，尤其对于装饰工程这一复杂工程而言，其所用到的材料比较繁杂，因此更应该加强对于施工材料质量的控制。因此，在进行装饰材料的采购之前，必须根据施工图纸制定合理的材料采购计划，要通过招标的方式对材料供应商进行选择，防止市场上良莠不齐的装饰材料鱼目混珠。同时在材料的选择时，尽量选择那些优质环保无污染的材料，相应国家对于节能环保的要求。在材料进场时需对其出厂合格证进行检查，有必要时对材料进行质量检测。材料在现场堆放过程中也应加强对其质量的管理，通过合理的方式防止其发生变质的现象。在材料的领用时，应制定合理的领用计划，保证材料能够满足施工的要求，又能够有一定的节约。同时也要对材料进行一定的检查，保证施工时材料的质量符合要求。同时值得注意的是，在每个工序施工完成之后，都要采取措施对成品进行保护。如墙面的装饰施工完成之后，在进行地面的装饰时，需要合理的界定施工范围，尽量对已完工程的质量进行保护。

3．4加强对操作人员的培训

现场操作人员的基本素质和实地操作能力对于装饰工程的质量而言有着重要的影响，因此需要对相关人员进行合理的培训。尤其在装饰行业，由于施工工序比较复杂，而装饰施工人员的素质普遍都比较低下，因此更应该加强对相关人员的培训。一方面在员工进入工作岗位之前就应该对其基本操作能力进行培训，在达标合格后才能上岗进行作业。在装饰装修施工作业进行过程中，也应对各操作人员的水平进行检查，并通过表彰的方式鼓励那些操作水平较高的员工，在整个人员队伍中营造出一种积极的互相学习的氛围。定期通过考核的方式对人员的水平进行再检查，提高操作人员的学习积极性，通过相互之间的激励与互相学习，从而不断提高相关人员的操作水平。

3．5采取相关的信息化手段对装饰施工过程进行跟踪

装饰装修施工现场往往人员众多，施工工序也比较复杂，因此可以通过采用信息化的手段对施工过程进行模拟以及跟踪控制。在进行装饰施工开始之前，可以通过相关的三维模拟软件对装饰过程进行模拟，以此来考虑施工工序的合理性，并对各重点工序进行设置。在实际施工过程中，可以通过信息化的手段对施工现场的实际情况进行控制与检查，通过相关的重点工序的控制来保证施工的质量。同时，各施工操作人员以及管理人员之间也可以通过信息平台进行实时的沟通，从而能够更加有效地对施工任务进行下达，同时也更加方便施工操作人员对相关的问题与任务进行反馈。信息化手段的采用，对于装饰装修工程的总体质量控制有着重要的意义。

4结语

第7篇：装饰培训总结范文

在这三个月的生产实习的实际实践中，不但让我对建筑装饰技术这门专业有了更深刻的了解，也有了不少新的认识。在生产实践的这段日子里，我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的“书本上”的知识有了更深、更新的了解与认识，而且还让我学习到了许多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验。

建筑装饰项目的施工组织与管理

在施工现场的生产实习生活，虽然能够学习到不少新的知识和知道许多我说不知到的事，但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的。大部分在施工现场的实习生活，是用在将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其使用化的学习实践过程。是将我所已经掌握的建筑装饰技术的相关知识用于实践，在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验。

所谓项目管理就是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、计划）、组织、控制、协调、监督的总称。项目管理的对象是项目，而项目管理者应是项目中各项活动主体本身。项目管理的职能同所有管理职能均是相同的。同时，项目管理的特殊性带来了项目管理的复杂性和艰巨性，要求按照科学的理论、方法和手段进行管理，特别是要用系统工程概念、理论和方法进行管理。管理项的目的就是保证项目目标的顺利完成。项目管理有一下特征：

（1） 每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。

（2） 项目管理是项目经理为中心的管理。

（3） 项目管理使用现代管理方法和技术手段。

（4） 项目管理应实施动态管理。

而其中建筑装饰施工的工程项目管理也是项目管理的一类，是对建筑装饰施工活动进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制，从而保证建筑装饰施工的顺利进行，实现项目的特定目标。其重要只能有：计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能。建筑装饰项目管理不仅有它所要发挥的职能，同时也有其必须完成的任务。

建筑装饰施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目标，即用有限地资金和资源，以最佳的工期、最少的的费用来满足工程质量的要求，完成装饰施工任务，使其实现预定的目标。

在建筑装饰施工管理的过程中，是为了去得各阶段目标和最终目的得实现，必须围绕组织、规划、控制、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理，其主要内容如下：(1)建立施工项目管理组织；（2）做好施工项目管理规范；（3）进行项目施工目标控制；（4）施工项目生产要素的优化配置动态管理；（5）施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)组织协调。

这是因为施工组织管理有着如此的职能、任务和内容。因此，体现出施工管理与组织在建筑装饰施工项目的各项工作中重要性与重要地位。

伴随着国家市场经济和改革开放的不断深入， 装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一，其在整个建筑业中所占的比重已越来越大。面对装饰业市场竞争的加剧和行业的规范化进程，面对市场准入和行业的规范化进程，装饰工程施工中施工管理工作显得更加重要。

而我作为一名施工管理人员在施工现场的三个月的实习体验也让我更加明确的认识到管理的重要性。是否有优秀的管理体制、系统和人才。便关系到建筑装饰企业团队的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题。

建筑装饰的施工管理与质量控制

要使公司能有更好的效益，使其工程施工的质量得到良好的管理与恰当的控制，还使其工期、进度得到保证。关键之处还是要注重施工管理，而要想使企业团队的管理系统有所强化，纵观公司的施工管理工作，做为一个工程项目的管理者在完成施工管理任务与职责时主要应注意以下几个方面：

第8篇：装饰培训总结范文

摘要：随着经济发展、社会进步和人民生活质量不断改善，建筑装饰行业在近些年得到快速持续发展。然而，由于法制建设滞后、市场管理不规范、技术研发缓慢等因素，建筑装饰市场在发展过程中不断涌现问题。只有真对存在问题研究对策，及时有效地解决，才能引导建筑装饰市场得以持续健康发展。

关键词：建筑装饰；存在问题；思考与对策

一、引言

随着经济快速增长，城市化进程不断加快、城乡居民消费结构逐步升级，以及由于制度性变革带来的房地产业持续快速发展和居民私人拥有住宅比例的提高，建筑装饰行业呈现出持续、迅猛增长的势头，成为成长性最好的新兴行业之一，其在国民经济中的地位和重要性不断提升。建筑装饰行业具有较强的产业关联效应，不仅对房地产和服务业的发展具有重要的支撑作用，还对冶金、化工、建材等产业具有明显的带动作用，同时也是满足人民日益增长的物质文化需要，以及转移农村富余劳动力、提高农民收入的重要行业。

二、建筑装饰市场存在问题

据笔者对本地区情况的了解，建筑装饰行业发展很快，但起步较晚，整体上仍属于粗放增长行业，在发展过程中存在许多问题。这些行业内部问题不能及时、有效地解决，必定会影响行业持续健康发展。

1.装饰装修市场秩序比较混乱

（1）市场主体资格混乱。纳入行业管理的企业比重过低，具有建设行政主管部门核发的建筑装饰设计、施工资质证书、营业执照的建筑装饰企业比例不足30％，有大量的无照或无资质认证的企业在市场上经营业务，给规范市场、统一管理、提升工程质量等造成困难。管理部门多元，资质多样，造成市场混乱。

（2）市场主体经营行为不规范。由于大量不合法经营企业进入市场，企业之间互相杀价、业务过程中给予回扣等不当竞争现象十分严重和普遍，使规范经营的企业受到损害。另外大量无照、无证经营的地下装饰企业在承揽工程，合同签订和执行过程难以监督、施工难以监理、质量难以监控，导致欺诈、质次、违约等纠纷产生，致使消费者利益得不到保证。

（3）借用资质、层层转包的现象比较普遍，施工质量难以保证。在招投标和承接工程项目中大量存在借用资质以及层层转包的现象，使一些无资质的企业借此获得工程得以生存，而出借资质企业对此只收取管理费，不对其进行管理，导致大量工程项目由无资质、技术力量差的企业承接，施工期限和质量难以得到保证。

（4）低价竞标对行业造成极大危害。装饰装修项目推行招投标制度，是鼓励公平竞争、提高效率的有效措施。但目前有些招投标项目仅以价格高低决定是否夺标，出现一些低价中标甚至是恶意投标的行为，价格甚至大大低于施工成本，其结果要么是更改设计、追加工程款、拖延工期，要么是降低施工标准和材料标准，影响施工质量，留下工程安全隐患。

2.企业规模偏小，组织规模化程度低

由于建筑装饰行业起步较晚，大部分企业规模小、资金、技术实力差，加上标准化水平低，管理不够规范，施工质量难以提高，行业整体运行效率较低，竞争力较弱。

3.施工技术传统，高新技术研发与推广步伐缓慢

建筑装饰行业是在中国传统建筑业的基础上进一步分工发展起来的，除幕墙工程外，施工生产技术主要依靠传统的木、油、瓦、电、水等手工操作为主的综合性施工技术，技术和工艺流程比较落后。新技术开发滞后，主要依靠国外技术的引进，自主开发、研制的新材料、新产品、新技术及新工艺较少。高新技术推广和使用缓慢。目前，大部分建筑装饰企业仍然使用手工操作的施工方式和现场制作的工艺流程，主要材料的模数化、标准化水平低，生产的复合化和深加工程度低，导致成套技术集成度低、劳动生产率低、建筑产品的综合质量水平低。

4.培训手段传统，从业者队伍的素质低

建筑装饰行业从业者队伍虽然庞大，但整体文化水平较差，专业技术素质较低，其中装饰设计人员接受正规专业训练的人数较少，有专业技术职称的人数较少。施工队伍的主体是农村转移的富余劳动力，受正规文化、技术教育的程度低。行业培训的主要形式是师徒间的传、帮、带，缺乏现代培训手段，行业缺乏接受过系统的专业技术培训，具有各种装饰业务技能的技术骨干力量。大部分从业人员所从事的工作主要是以体力的支出为主的重复性简单劳动，对新技术、新材料、新工艺的理解和掌握水平很低。

三、思考与对策

1.理顺管理体制、加快体制创新，为行业发展创造良好的制度环境

首先要解决长期困扰行业发展的如建设、轻工等行业行政主管部门的多头管理问题，其中包括内部出现的多头管理问题。

逐步调整行业的资质管理模式，制定适合行业市场要求的资质等级标准和实施细则。以促进并提高行业组织规模化程度，推动行业的产业化发展。政府简化行政审批手续，提高公共服务质量水平，要通过一站式服务，降低企业管理成本，提高行业运行效率和效益。

理顺房地产开发、建筑业、建材生产业与建筑装饰业之间的关系，要推动行业内企业与关联企业的联盟合作，实现产业链建设，完善价值链，提高行业的整体服务能力和市场竞争能力。要积极推动和适应住宅成品房的发展，以此调整住宅装饰市场的业态。加大对建设工程资源使用与环境影响的评估制度建设，提高行业运行质量。

2.加强生产要素市场建设，完善行业市场体系

为行业发展创造良好的市场在逐步规范有形建筑市场、材料市场的基础上，加快人才市场、劳动力市场、技术市场、信息市场和资本市场的建设，形成服务于行业的专业市场体系，更好地发挥市场机制在配置资源、平衡供求、促进生产力发展方面的主导作用，要通过市场体系的建设，提高行业可持续发展能力。

3.加快行业法制建设，创造良好的法制环境

目前，建筑装饰行业迫切需要制定或修订的标准规范包括三个方面：一是技术标准或规范，包括建筑装饰工程节能、环保技术规范；再生性材料设计与施工规范；建筑装饰工程设计深度规范；工厂化施工工艺标准；住宅一次性精装修技术规范；建筑物使用规范等。二是装饰装修市场管理规范，包括专业要素市场管理规范；建筑装饰工程招投标实施细则；建筑装饰工程审计条例和建筑装修装饰企业资质等级标准及管理办法等。三是对从业人员的规范，如执业资格、从业资格的认证管理；从业人员上岗与管理条例等。

要制订对业主违反工程建设法定程序、违反市场行为规范的处罚办法；要完善装修工程招投标制度，严厉惩处招投标过程中的弄虚作假行为；加强对国有投资工程招投标的监督。

4.推动行业科技进步，促进行业技术升级

注重节能降耗技术；以及以资源代替、资源综合利用和资源再生为主的资源转化技术行业技术的整合；大力发展和应用资源循环技术，以资源物理转化和生化转化为特点的资源循环转化技术整合：行业的信息技术、智能化技术的整合。建立以企业为主体的技术开发体系，加强企业技术创新能力建设。加快装饰装修施工法的编制和实施，统一操作人员的施工操作标准，提高现场操作人员的标准化、规范化程度。鼓励装饰装修企业制定具有自身特点的企业技术标准和施工方法，不断增加企业的核心技术储备。

5.以培训推动人力资本积累，全面提升从业者队伍素质

加强全行业的培训，全面提高行业整体素质，是行业人力资本积累的基本途径。要以法规条例、思想道德、专业技术知识与技能的培训教育为手段，通过对从业者队伍的考评、鉴定和合理使用，大力培养有职业道德、有专业技术、有创新能力、有健康身心的应用型、复合型人才。

第9篇：装饰培训总结范文

公司的项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。

工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。

在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部做为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

2．认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计，装饰工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面

2.1施工管理人员的准备

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。

2.2施工操作人员准备

工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由营业部负责分承包方的联系，由工程部进行工程考察确认，分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训，培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。

2.3施工技术的准备

项目部在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中，总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，从而大大提高了工作效率，也方便了对施工操作人员的培训。

2.4施工材料的准备

为了提高计划材料的准确性，由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回营业部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。

2.5施工机具的准备

装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。

2.6施工现场的准备

工程开工前，项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底，并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处，以及修正措施要及时知会顾客，争取顾客的同意。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。

3．加强施工项目的过程控制，创造精品工程

3.1施工人员的控制

施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档案之中。各岗位依据其性质，量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。

施工操作人员要相对稳定，相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证，每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚，这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员依据施工进度计划，合理安排人力，力争做到人员流水作业，降低窝工损耗，在移动通信天河营业厅工程施工过程中，短短40天的时间，完成300万元的产值，在1900平方米的工作面上，施工后期有150名木工，30名电工操作。在工作安排上，将铝塑板包柱等作业项目划分成许多分项，操作人员进行单项作业，并将班组分成基层、面层下料组、面层粘贴组。使得整个工程有条不紊的进行下来，从而在时间上保证了顾客按时开业，嬴得了顾客的高度赞扬。施工作业人员由工程部统一调度，某工种在一个项目结束或间歇时，便及时转到别的项目操作，即保证了工人的收入稳定也保证了公司技术工人的相对稳定。