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消费群定位:星艺装饰南昌分公司在2004年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。根据星艺装饰南昌公司2004客户结构分析,工薪阶层约占客户总数的50%。综合分析,星艺装饰主要目标消费群应为中档收入人群,也就是说以中端为主,兼顾高、低两端。
目标消费群分三类,其中第一类为中端消费群,年龄在28—35岁之间,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出星艺装饰粤式风格(时尚、前卫、艺术化、人性化),而且要打出高品位不等于高价位的口号。第一类是我们的主要广告及推广目标。
第二类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。
第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。
营销策略
高端做形象,低端做市场,中端做利润。
广告策略
1、品牌建设与市场推广相结合,力度相当。
2、将各种资源进行整合,形成一股整合的力量。
3、品牌建设与市场推广相呼应,形成一个强大的系统工程。
4、要有针对性的投放广告,防止力量分散。
5、广告内容上要突现出“差异化”,即突出星艺装饰的优势,力图用巧妙的宣传把星艺装饰打造成南昌装饰业的龙头老大形象,并注重对其粤派风格做详细描述。
6、广告风格要大气,具有震撼力。
媒介选择
1、报纸软文、硬性广告。
2、电视专题片。
3、VCD光盘。
4、户外广告(包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告)
5、店招
6、DM单张。
7、VIP会员卡。
8、社区推广。
9、展销活动。
根据以上广告策略,制定以下广告方案:
营销方案
广告宣传分两个侧重点,即品牌建设和推广活动同时进行。
一、品牌建设
方案1:报纸广告:首先和江南都市报或信息日报、经济晚报合作开辟以“新
家居·新生活”为主题的专栏,内容为涵盖有关家装的方方面面。比如;回答家装中碰到的难题,有关家装材料的知识、家装设计流派等等。星艺专业设计师为你专门解答。同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。与此同时做星艺报纸平面广告,主要做星艺的形象广告,主要诉求点:星艺由江西九江人创办,是江西人的骄傲,获得很多全国性的奖励,以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。
方案2:店招广告:在南昌主要街道选定40个店面做招牌广告,要求:主要街道至少要有一到两个店面招牌,繁华街道密度相对大于偏僻街道。启动时间从5月初开始。店招设计上以突出星艺标志和星艺口号“把装修交给我们,您放心上班去”。店招底色为星艺红。
方案3:户外广告:与星艺店招同时推出,建议在红谷滩、青山湖、抚河三大板块周边户外广告。其中红谷瘫、抚河板块设置大型屋顶射灯广告,青山湖板块设置灯箱。户外广告能迅速树立起星艺装饰的品牌形象。
方案4 :发票广告:一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票,假如在发票上印有星艺装饰广告,那将会起到意想不到的效果。发票广告有两个优点:第一,它发行量大,数量多,这样有利于扩大影响;第二,它针对性强:一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费能力,要么是有权,要么是有钱,皆是我们的目标消费群,这样,广告就非常有针对性,能做到“有的放矢”。
方案5:电梯广告:高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层,在大楼电梯里面做电梯广告(力求文字简约,做工精美,画面有冲击力,要能第一时间吸引乘电梯者的眼球,并能长时间留下深刻印象),
方案6:行业刊物广告:高端消费者由于工作的关系会经常出差,出差首选的交通工具应该是飞机,针对这一特点,在飞机上赠送的报纸、刊物上做星艺形象广告。也非常有针对性。
方案7:视专题片广告:星艺装饰作为全国家装一线品牌,装饰质量一流、装饰理念先进,企业文化非常有魅力,但这些大都不为南昌市民所了解。而这些又不是三言两语能说清楚。为此有必要让星艺的工程说话,让星艺的用户说话——建议制作系列电视专题片,分为“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”六集,每集五分钟共30分钟,在电视台非黄金时间播出。以后又将星艺专题片制作成VCD,有针对性地发放。
方案:软文广告:按照电视专题片的内容在报纸不间断刊登软文。
方案:DM单张广告:和南昌邮政投递局(或与报社发行部)合作,将印
刷精美的星艺DM单张(上面印有星艺装饰优惠金卡)有目的地投递到中高档楼盘用户邮箱。这种广告形式针对性也非常强。
以上方案要协调进行,广告宣传上要做到品牌塑造上的统一性、服务承诺上的一致性。
二、市场推广
市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。针对在南昌市场上星艺的知名度不是很高的状况,我们在树立品牌形象的同时,也要相应地展开有力的市场推广活动。
市场推广活动要瞄准第一类目标消费群体:即中等收入家庭。此类消费群大多为上班族,有稳定的收入,文化程度相对较高,希望在装修过[你阅读的文章来自:126]程中能够体现出高品位的风格,但装修费又不会投入太大,因此针对此类目标消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位”、“以本地家装价格,感受粤派家装魅力。”
第二类目标消费群:为高等收入家庭。此消费群生活富裕,在资金上不用发愁,在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装饰风格,因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务,“给每一位高端业主一个五星级的家”!
第三类目标消费群:属于低收入工薪家庭,在广告宣传中我们要体现出星艺的人文关怀,强调星艺是江西人创办的装饰公司,现回到南昌造福家乡人民,为了回报江西人民的厚爱,推出“工薪阶层家装解决方案”。广告宣传上诉求点:“大排挡的家装消费,宾馆级的家装服务”。
以下分三个方面分开阐述:
联合促销
策略一 与知名品牌空调经销商进行合作(比如海尔空调),开展“买海尔空调、送价值2000元星艺装饰金卡”活动,以空调的销售旺季带动星艺装饰的市场推广。
策略二 中高档酒店、夜总会、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的闲暇去处,与这些消费场所建立友好合作,通过这些消费场所派发星艺装饰VIP金卡。
策略三 与中国移动、联痛通信建立合作关系,向移动、联通大客户上门赠送星艺装饰VIP优惠金卡。
社区推广
在已有相当入住率的楼盘,配合社区物业管理部门做社区推广活动,为大型市场推广活动预造声势。
推广形式:
(1)在社区门口摆上“X”展架并向过往居民派发星艺宣传单(单页)外加一个手袋(上印有星艺标志及广告语)。
(2)公司在每个社区活动现场摆上展台进行现场装修咨询。
(3)在活动现场设置彩虹门、背景板、展板(样板房展示)。
推广时间:
以一周时间为宜。时间安排在“五·一”“十·一”大型活动中间展开,起到承前启后的作用。
具体事项:
1、社区推广的目的是配合大型推广活动,所以在广告的设计上主要突出星艺装饰的优点,体现出与同行装饰业的差异化,附带告知星艺装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。
2、人员配置:每个社区配一位专业设计师及两到三位工作人员协助派发宣传单。注意人员的礼仪规范和统一着装。
3、社区推广数量:计划做20个社区。
4、社区推广时间:2005年5月下旬、6月、7月、8月。
新楼盘攻略
新楼盘攻略目的是对新楼盘进行星艺装饰的多方位、多层次品牌渗透。在消费者看房购房以后必然要想到装修的问题,在他们正想“瞌睡”时突然就有人送来了“枕头”,对星艺的品牌建立和市场推广都会起到很好的作用。
具体实施方案:
(1) 选定几个档次相对较高的楼盘(康城、抚河明珠、香溢花城、绿地山庄等)售楼部搞合作,即向每买购买一套住房的消费者赠送价值3000元的星艺装饰VIP金卡,承诺每合作做成一单家装业务向售楼部返还3%-5%。
(2) 为新楼盘免费制作画册、宣传单,前提是在该楼盘指路牌上印上星艺装饰的标志和电话。
(3) 在新楼盘开张时安置大型彩虹门,上面写上“星艺装饰祝××楼盘落成典礼、顺利开盘”的字样。
(4) 在新楼盘盛大开盘时向购房者散发宣传画册(折页),体现星艺装饰风格(时尚、前卫、艺术化)。此外在送画册的同时,可在每个楼盘现场安排一位专业设计师现场解答居民在装修中遇到的难题,另配置2到4个具有亲和力的“星艺形象小姐”身穿着印有星艺装饰标志的服饰以吸引消费者的眼球。
大型推广及公关活动
主持人:主持人负责督导每组准备节目,负责统筹各项活动、表演及联欢晚宴的各个环节。
一、体育争霸赛
时间: 2019年12月26日—2019年1月16日 (暂定)
地点:医院
项目:象棋比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛、拔河
活动规则:由医院综合办公室组织,集团全体员工自由报名参加,比赛采用晋级淘汰方式,决赛产生的冠军、亚军、季军可分别获得价值300、200、100元的礼品。
奖项设置:各项比赛(除拔河外), 设 冠军1名,亚军1名,季军1名。(拔河最终获胜组单发礼品)
颁奖时间:决赛在6日进行,冠军、亚军、季军颁奖设在7日晚宴。
预算: 2000元
二、文艺大比拼
时间:2019年1月8日 下午 (暂定)
地点:多功能厅
项目:文艺表演
分组
活动规则:集团共分以上六组,每组于2019年1月5日前将节目准备完毕 并 报给主持人,通过抽签,按抽签的顺序表演。每个节目表演完,由评委打分,依照分数高低,选出6个节目,并颁奖。
<节目要求>:节目内容 要体现企业文化,积极向上。
节目形式 每组必须在规定时间内准备2个必选节目(每个节目人数不得少于3人),加1个可选节目(可以是独唱、跳舞等,人数不限)。
奖项设置:第一名1个(奖金1000元),第二名2个(奖金各500元),第三名3个(奖金各300元)。
颁奖时间:颁奖设在7日晚宴。
预算:2900元
三、年终大联欢
时间:2019年1月9日(周六) 下午 (暂定)
地点:多功能厅
项目:颁奖、年会晚宴
主持人:(全集团征集2名金牌主持人)
活动流程:(由主持人灵活掌控)
预算:
主持人征集
*通知集团全体员工,征集2名金牌主持人(男女各1个)。
*被选中的主持人,将作为金牌主持人,优先主持集团举办的各种活动。
*集团为主持人提供 服装 及 化妆。
*征集主持人的信息将以宣传海报、易拉宝的形式登出。鼓励所有员工积极参与。
前期准备:
1、主持人的服装及化妆用具
2、节目准备:各组开始准备节目,2019年1月5日前准备好并报给主持人。
3、礼品准备:
1)体育比赛中的 冠、亚、季军礼品购买
2)文艺比赛的奖金
3)红围脖购买,数量以参加年会人数为准。
4)额外的小礼品,抽奖环节送。
关键词:石油化工企业;消防安全问题;防火策略
新时期的石油化工企业正处于转型改革的关键时期,作为我国市场经济和社会建设发展的重要支柱行业之一,石油化工企业始终扮演着的极为关键的角色。随着市场对石油化工产品,及其相关产品的需求量不断增大,在扩大企业生产规模的同时,也让消防安全风险系数呈倍数增长。从客观角度上来看,很多企业在追求生产力、经济效益等方面的同时,在一定程度上忽视了消防安全管理,这让石油化工企业处于比较危险的境地,最终导致各类消防安全事故频发,给社会稳定与稳定,以及自然环境造成了较为严重的破坏。为此,必须要加强消防安全管理方面的研究,旨在提升石油化工企业的生产安全性,最大限度降低发生消防安全事故的几率。
一、石油化工企业暴露出来的消防安全问题分析
(一)消防安全意识仍然有比较大的提升空间部分企业虽然已经注意到了消防安全管理的关键性,但是从整体上来看,重视度仍然明显不足,虽然,部分企业人员比较重视消防安全管理工作,但也有相当数量的企业职工不够重视消防安全管理工作,这就给消防安全管理埋下了比较多的隐患。另外,部分企业的干部和管理人员在日常工作中依旧将“效益为先”作为管理核心,对于“安全为先”的管理意识贯彻落实不到位。企业的内部没能由上而下形成比较强的消防安全意识,部分干部职工甚至长期存在比较明显的侥幸心理,错误地认为消防安全风险发生的几率比较低,这样便出现了非常多的“管理真空”问题,管理不到位、管理不及时、盲目自信等问题极为突出,这样便给石油化工企业的经营与生产带来了非常复杂的安全风险问题[1]。
(二)消防安全管理制度健全性有待提升对于现代石油化工企业来说,要想真正提升消防安全管理水平,除了要有比较强的消防安全管理意识,更需要企业具备较为完善的管理制度。企业应当意识到“安全管理,制度先行”这一工作理念对自身经营生产的关键性,这对于石油化工企业来说是极为重要的。但从整体上来看,很多企业并未具备完善的消防安全管理制度,而且很多管理制度与时展并未做到同步,二者存在比较明显的脱节问题。此外,消防安全管理岗位责任制度和应急反应机制不健全也是比较突出的问题,很多干部职工对于个人承担的消防安全管理工作存在责权不清晰问题,这样不仅容易造成很多消防安全工作落实不到位,也会在发生安全问题后出现责任划分不清晰的情况;在遇到突发消防安全问题后,管理部门由于缺少健全的应激反应机制,容易出现应急处理措施不到位、不合理等问题,没能在第一时间消除安全隐患,进而带来比较严重的人员与财物损失。
(三)消防安全管理人员的整体素养有待提升对于石油化工企业来说,消防安全管理人员在其中扮演着极为重要的角色,承担着保障企业消防安全的重任。在某种程度上来看,消防安全管理人员的素养与能力水平,会对企业的消防安全工作水平产生关键性影响。但目前很多石油化工企业并未对消防安全管理人员有比较系统的培训与考核评价体系,消防安全管理队伍存在突发事件的应急反应与消防灭火处理能力偏弱、消防人员的身体素质和心理素质不过关等问题。另外,企业在消防安全管理队伍建设和培养方面的资金注入量不足,日常消防演练针对性不强,消防基础设施不健全、不先进等问题也比较明显。
二、石油化工企业消防防火策略分析
(一)增强企业内部干部职工的消防防火意识无论在何时,要想真正提升石油化工企业的消防防火水平,必须要从建立牢固的安全意识角度入手,这是提升企业消防安全质量和消防防火水平的关键基础。企业应当加强对全体干部职工的消防安全培训教育工作力度,将这项工作作为企业的核心工作内容,并采取常态化的工作模式,要随时随地进行消防防火意识宣传,始终在企业内部形成比较强的消防防火意识。企业要充分利用一切能够进行消防防火意识宣传的渠道,例如,企业可以在微信群、微信公众平台定期推送与企业安全生产、消防安全管理和火灾防控等方面有关的信息,让企业全体干部职工都能够有比较强的消防防火意识;企业还可以利用街道两侧的文化宣传栏,在其中悬挂一些安全生产守则、消防应急处理措施、消防安全事故等内容,通过这种方式强化消防防火意识,并利用相关案例和行业内惨痛的教训,让企业全体干部职工都能够做到消防防火警钟长鸣[2]。企业要定期对消防安全管理人员和干部职工进行消防防火方面的培训和教育工作,不仅要宣传消防防火方面的相关知识,还需要通过大量的培训和教育工作提升突发事件应急响应能力。在进行培训和教育时,应当通过大量视频让受训人员有更为直观的理解,并且要提供大量实践体验的机会,例如,要让消防安全管理人员和普通干部职工都掌握如何正确使用灭火器械、如何正确报警、如何正确参与人员疏散和救援,形成“人人都是消防安全尖兵”的良好工作形态[3]。
(二)逐步健全消防防火管理制度,提升管理制度的可行性对于新时期的石油化工企业来说,企业的整体规模在不断扩大,各个方面都在稳定发展,为此,企业的消防防火管理制度也要保持足够的先进性,要做到与时代和企业同发展、共进步。首先,企业要制定完善的岗位责任制,每个部门、每个岗位都要有极为详细的岗位责任制,这样能够让全体干部职工都做到权利清晰、责任明确,一旦出现问题后能够立即将责任追究到相关人员,不会出现“追责无人”的情况,而且还能让相关人员充分发挥出监督与管理的权利,最大限度提升消防防火整体水平;其次,要制定详细的巡检制度,消防安全管理部门要定期到企业各个部门、各个岗位进行检查,对于存在消防安全管理工作不到位,存在消防火灾安全隐患的情况要及时进行处理,针对情节特别严重或多次受检不合格的部门与个人,企业要采取顶格处罚的措施,让每个职工都能够真正提高这项工作的重视度。此外,企业还需要制定详细的岗位培训与考核制度、企业消防安全监督与举报制度,对于积极举报且查证属实的行为进行奖励,这样可以真正提升企业消防防火管理水平,营造一个安全的生产环境,让企业内部形成比较强的消防安全工作意识[4]。
本次活动以联谊会的形式进行,邀请华侨城相关领导及侨城居民及周边商户共同参与。整场晚会内容包括文艺演出、茶道表演、分享由铜锣湾特为中秋而邀请品牌月饼商制作的特大号月饼及有关铜锣湾企业文化的一些宣传。众人分享一个月饼,意喻着团圆这个古今不变的中秋主题,通过良好的组织,将晚会办成一个格调高雅、气氛融洽的华侨城铜锣湾中秋联谊会。
一、目的:
1、通过本次活动的开展,提升华侨城及华侨城铜锣湾的知名度,增强铜锣湾与华侨城居民的交流与联系。
2、通过与品牌月饼商的合作,建立起良好的商业互动关系,为双方的品牌加入更多的文化内涵,树立双方良好的企业形象。
3、通过文艺演出及现场参与活动的方式,丰富社区居民的文化生活。
4、通过此活动的开展,制造新闻热点,通过各媒体的报导形成一定的影响力。
二、晚会主题:品茶赏月,共度铜锣湾欢乐中秋
三、时间:中秋节晚7:009:00
四、地点:华侨城铜锣湾生态广场
五、主办单位:华侨城铜锣湾、华侨城物业、品牌月饼商
六、内容:
1、节目丰富多彩的文艺演出:邀请专业文艺团体表演或与侨城社区合作,联动侨城物业邀请有文艺特长的业主参加表演。
2、由主办此次晚会的品牌月饼企业提供当晚联谊会中的特大型月饼,并提供部分关于月饼的知识资料穿插在晚会节目中宣传。
3、邀请品牌茶商,在联谊会中举行一场茶道表演及部分有关茶叶的知识资料穿插在节目中向观众进行介绍。提供联谊会的饮用茶及茶具。
关键词:化工企业;防火安全;对策
众所周知,化工产品生产中,生产原料、生产成品及中间产物的易燃易爆、腐蚀特性较强,如果有泄露或者火灾事故发生于生产场所,在环境因素作用下,化工产品爆燃事故容易出现;一旦有爆燃事故发生,就会给企业带来巨大的经济损失,还会在很大程度上威胁到周围人民群众的生命安全。以2015年天津滨海新区所发生的危险化学品爆炸事故为例,导致了严重的人身伤亡,影响到社会和谐发展。因此,化工企业就需要充分重视安全生产,及时查纠整改生产过程中存在的各种隐患,将防火防爆预防工作积极开展下去。
1现阶段我国化工企业防火安全现状
1.1生产设备存在着较大的火灾风险
在市场经济模式下,为了促使企业生产效益得到提升,大部分化工企业都将集中处理式化学生产设备引入进来,替代了传统的化学生产设备,这些新设备具有自动化、连续化和高度集中化的特点;这些化学设备无法有效释放化学产品反应得出的能量,而是在一处集中存储。此外,因为化工生产中诸多化学工艺对高温、高压及深度冷冻等条件要求较高,导致生产设备集中,处于过负荷运行状态。如果有故障出现于本类化学品的承载容器和生产设备中,泄露及火灾等事故就很容易发生。
1.2化学产品火灾扑救难度较大
因为化学企业有着较为复杂的内部设置,厂区内也布置着复杂的管道线路等,有诸多可燃性物质充斥于这些线路中,如果有火灾事故发生于化工企业中某一处,就可能会导致火灾蔓延于整个厂区内部。此外,在燃烧化工产品的过程中,会有大量毒性挥发出来,对厂区内部人员救援工作的开展,造成不利影响,还会对施救人员的生命财产安全带来严重的威胁。
1.3事故之后的环境保护
以2015年发生的天津港爆炸事故为例,事故扑灭之后,依然有大量的氯化物残留于现场,对本区域的土地造成了严重的污染;幸亏政府部门及时控制事故,避免水循环系统中流入氰化物,否则会伤害到更多的人民群众。化工企业生产中,难免会排放一些废气、废液和废料等,在一定程度上危害到环境,但是人为可以控制这些排放。化工事故一旦出现,就无法控制,集中大批量地排放有毒气体和液体,在较大程度上危害到了事故周围环境。现阶段,因为科学技术等方面的影响,还无法有效解决事故之后出现的环境保护问题。
2化工企业防火安全的对策
2.1优化化工企业选址布局
为了最大程度地避免出现火灾事故,化工企业需要结合区域特点,优化调整自身布局。在具体实践中,化工企业要充分考虑工艺流程要求及生产特点,将预防火灾事故的设计标准严格遵循下去,对各个区域之间的防火间距及耐火等级严格规定,促使作业区域功能模块化和规范化得到实现,从外部环境角度最大限度地保证生产安全。如在具体实践中,部分车间容易出现爆燃事故,那么就不能够设置在地下或者半地下室,其设置区域需要与明火有25米以上的距离。因此,化工企业要合理划分火灾危险等级,结合企业生产情况,有机分隔开生产、转运和储存等模块,避免出现严重事故。
2.2优化生产过程中采用的防火措施
结合化工企业生产特点,为了避免有火灾事故发生于生产环节内,企业需要结合工艺要求,对生产经验科学总结,将合理的防火措施运用到相应环节之中。具体来讲,可以从这些方面努力:首先,要在生产中严格落实操作规程要求,结合生产任务和要求,企业做好岗位人员的岗前培训工作,促使每一个员工都能对操作规程充分熟悉与掌握,且具备一定的科学知识,了解化学原料反应原理,具备一定的事故处理能力,方可以参与到岗位工作中。其次,实施企业生产设备信息化水平全面提升,对其生产参数严格掌握。众所周知,容器压力、温度等因素都会在较大程度上影响到化工生产,为了避免有错误出现于生产环节中,就需要将信息化技术充分利用起来,严格把控生产参数,保证其处于可控状态,符合相关标准要求。如果参数出现了问题,企业需要及时诊断,找出问题,及时消灭潜在的安全隐患;将较高质量的生产设备、管线、容器给运用过来,定期做好检查工作。研究发现,企业如果没有科学的维护生产设备,不及时将化学产品生产链中存在的泄露问题等找出来,很容易出现火灾爆炸问题。因此,企业就需要对本类基础设施的维护工作充分重视,保证生产安全。最后,还需要合理配比,相较于实验室来讲,化工生产的化学反应更加复杂,且借助于机械投入反应物,那么生产实践中,生产安全也会在一定程度上受到原料配比及投料速度的影响。在生产过程中,企业需要对化工原料投入配比严格控制,科学把控生产过程,避免因为激烈反应,而有燃烧爆炸事故发生。
2.3将防火管理制度体系科学构建起来
一切行为,都需要由制度来规范,特别是化工企业生产具有较大的危险性,稍有松懈,就会出现安全事故。因此,化工企业要想提升防火工作质量,除了拥有高素质的人才和先进设备之外,还需要构建完善的制度体系,实施精细化管理,对参与生产人员的安全责任予以明确,保证由专门的人员负责每一处设施设备的安全。在防火管理制度体系下,企业需要将部门间隔打破,统筹规划,将生产区域方方面面覆盖到,避免有安全死角留下,综合全面的考量企业防火设备、人员培训及责任管理等各个内容。
2.4做好化工企业生产过程中的防火设备建设
研究发现,在化工企业生产过程中,因为事故发生无法确定,生产产品不够稳定,且厂区环境比较复杂,增加了企业生产过程安全监管的难度。针对这个问题,可以将一系列的防火设备运用过来。如将自动探测器设置于厂区,对空气、水中可燃性物质浓度有机检测,如果浓度超过了相关标准,探测器就可以及时发出预警信息,将生产中存在的问题及时找出来。此外,企业还可以将一些阻燃阀门设置于通过可燃性物质的管道与隧道中,通过自动灭火装置等设备的运用,如果有意外情况发生,可以将火源及时切断。总之,企业只需要将现有的防火设备充分利用起来,就可以及时有效地控制险情。
3结束语
综上所述,因为化工企业的特殊性,容易有火灾及爆炸出现,造成严重的危害,如损坏设备、影响生产,甚至还会有重大人身伤亡及经济损失出现。针对这种情况,就需要充分重视防火安全工作,结合现阶段化工企业防火安全中存在的普遍问题,采取相应的完善措施进行针对性防范,如完善制度体系、应用先进设备、优化厂址布局和防火措施等,提升化工企业防火水平,预防火灾事故的发生。
作者:李凯 单位:河北省公安消防总队沧州支队泊头中队
参考文献:
[1]吕金涛,迟玉娟.化工企业消防安全管理现状与对策[J].商品与质量,2015,6(10):123-125.
[2]李振青.化工企业消防安全管理现状与对策[J].化工管理,2015,7(18):55-57.
[3]史小华.关于化工企业防火安全现状及对策[J].科技与企业,2016,7(19):66-68.
一、加强贯彻学习活动
市委八届八次全会就提高执行力、抢抓新机遇,纵深推进生态文明城市建设作出了决策部署。**市纵深推进生态文明城市建设,载体是创建“国家卫生城市”、“国家环境保护模范城市”、“全国文明城市”和协办2011年第九届全国少数民族传统体育运动会。这“三创一办”,即涉及硬实力,也涉及软实力,内容很多,标准很高,要求很严。并且提出了任务和执行力的要求,我们要坚决按照李军书记的讲话精神,要让公司全体党员、干部、职工正确认识大局大势,把思想和行动统一到市委对形势的科学判断上来,进而把行动统一到市委的决策部署上来。结合本公司、本部门的工作,把本人的工作放在这样的大局大势下来思考、来谋划,明确前进方向,增强前瞻性,赢得主动权。一是通过集中学习树立大局意识,统一思想行动;二是通过党员干部撰写的心得体会文章,进一步加深认识;三是通过经常性学习与工作交流结合起来,指导和检验具体的行动;四是明确为实际的工作目标和行动要求充分融入到不断提升企业经营服务水平的管理活动中,使之成为常态。
二、提出契合公司发展要求的四大主题内容
1、视野:既要有敏锐的眼光善于扑捉商机,又要于细微处洞彻事理,在平凡的工作中干出不平凡的工作业绩。
2、理念:坚持做稳、做强、做大的发展方针;
3、务实:脚踏实地,既要有高远的理想,又要有务实的态度;
4、责任:要始终以强烈的责任感对待工作,用心思考、用心做事、尽心竭力。
三、明确发展的具体任务,通过四项工作目标实施,充分贯彻执行力要求
1、为老百姓提供一个廉价、安全、高效、完善的二手房交易服务平台。解决现有市场环境中的诸多问题,引导和促进中介市场改善服务质量,提高管理水平,加强规范运营,共同创建符合生态文明要求的房地产中介服务市场。
2、进一步做好公积金贷款服务,积极配合公积金中心,通过“置合贷”等新方式的实施,在贷款需求不断增长的情况下做好资金安排,满足市场需求。
3、进一步做好二手房交易资金监管工作,继续完善服务功能配套,提高服务水平,细化流程控制,做到服务质量和效率持续改进,资金监管差错率为0。
4、配合市房改办做好职工存量补贴余额调剂管理工作,强化管理要求,深化服务,做好宣传引导,做到资金监管0差错率和服务对象最大程度的满意。
四、将任务要求演化为具体经营活动的管理方略、经营方针和行动指南
1、在提升企业综合实力和运营能力上,做到“单一向系统”“抓点向抓面”。
2、在打造企业核心竞争力,不断提升服务质量上,做到“战略向细节”“见物向见人”
3、在保持企业健康、稳定上,做到“领导向基层”“人治到法治”
一、 活动目的
1、 增强员工的凝聚力,提升公司的竞争力
2、 对2013年工作进行总结,对获得的业绩进行分析
3、 制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标
4、 表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作中。
5、 加强三店员工的沟通与交流
二、 年会主题
用心前行 辉煌2014
三、 年会安排
1、 年会形式
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插游戏抽奖活动同时聚餐
2、 年会人员安排及职责
1) 会场总负责:XXX
主要工作:总体协调,人员调配
2) 策划、现场协调:XXX
主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;
3) 人员分工、布场及撤场安排:XXX
主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排;
4) 活动主持:XXX
主要工作:根据活动流程进行活动主持。
5) 员工签到、物品准备:XXX
主要工作:负责员工签到、领取抽奖券和小礼品、奖品、荣誉证书、抽奖箱等相关物品的准备和传递
6) 音乐灯光:XXX
主要工作:负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换
7) 现场照相、录像:XXX
主要工作:现场活动的拍照与录制
四、 会场布置
1、 会场内(现场不让进行布置)
A. 用投影仪投影出背景
主要内容:本公司的LOGO及年会主题 B. 用彩带、气球与鲜花等点缀会场 C.将桌椅排放成U字型
2、 会场外 A. 指示牌
制作一个礼仪小姐的指示牌,设置签到处。
五、 年会流程
1、 主持人开场白,邀请领导致辞; 2、 表彰优秀员工;
如:奖项及获奖名单、优秀团队奖等
3、 员工文艺汇演、游戏(穿行);
A. 演出名单
1) XX部门
1、节目形式:诗歌朗诵
2、 节目时间:2分钟
3、参与人员:全体售前员工(销售、市场、财务)
2) XX部门
1、 节目形式:XX 2、 节目时间:XX 3、 参与人员:XX
3) XX部门
1、 节目形式:大合唱 2、 节目时间:XX 3、
参与人员:XX 4) XX部门
1、 节目形式:XX 2、 节目时间:XX 3、
参与人员:XX
B. 游戏内容(获胜者有小礼品)
活动后游戏奖、参与奖 1、松鼠大树
目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性和。
要求:(1) 事先分组,三人一组。二人扮大树,面向对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;没成对的学员担任自由人。
(2) 自由人可以对大家进行发号施令,自由人的口令有三个: 第一个口令:自由人喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;自由人就扮演松鼠并插到大树当中,落单的人就变成了新的自由人。 第二个口令:自由人喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成大树,并圈住松鼠,自由人同时快速扮演大树,落单的人就变成了新的自由人。 第三个口令:自由人喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人可以做松鼠,松鼠也可以做大树,自由人亦快速插入队伍当中,落单的人就变成了新的自由人。
(3) 听到自由人的口令之后,大家快速行动,不要成为自由人,因为自由人是一种落后者的角色。
(4) 2个自由人的时候,相互商量共同喊出口令。
2、踩气球
目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。
要求:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。
步骤:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个气球,在活动开始后,互相踩对方的气球,并保持自已的气球不破,或破得最少,则胜出。
3、007游戏
目的:这个游戏也是考验反应能力。笑声比较多。 要求:(1) 大家站成一圈,5-10人为佳。 (2) A任意指一个人(B)说“0”,B接着任意指一个人(C)说“0”,C接着任意指一个人(D)说“7”。D则需要表现出被枪打中的神态,最少要大叫“啊”,D旁边的两个人需要举起手来,表示惊吓投降。
(3) D不能举手,需要发声,而旁边2人只能举手,不能发声,否则都是错。 (4) 一次错误产生后,由错误人重新开始。可多次重复。 (5) 一般错误的最多的那个人有“奖”或罚了。
4、 中间穿插一、二、三、幸运奖的幸运抽奖;
一等奖:2名、二等奖:4名、三等奖:6名、幸运奖:10名
5、 公司员工大合影
6、 会餐;
一、背景浅析
企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。
市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。 在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。
二、目标群体
企业或组织团购:主要目标群体 个人:辅助目标群体
三、消费趋势分析
四、产品优势
(功能、卖点、利益点)
五、产品定位与价格战略
六、营销导向下的产品质量与创新使命
市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。
在营销导向下的产品,首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;
七、推广办法
(一)平台推广
1、新闻会
在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。
2、产品展示会
制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。
3、大型展会
首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。
4、装材商场(商家)展位推广
属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。
与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。
(二)信息推广 资源库营销
可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对大客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。
另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。
开拓我们的新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户的一些资料,比如email或电话形式,来提供更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。
(三)通路推广
【关键词】企业档案管理;体制改革;方法与对策
一、企业现在面临的严峻形势
随着科学技术的进步,现代社会的发展,市场经济不断变化,各类企业也纷纷涌现,企业之间面临着不断的竞争,而有些优质企业因为没有良好的管理体制,使企业本身面临着破产和被吞并。在当今世界经济中,中国企业很难在外国市场立足。管理者若想使企业得到不断的发展与提高,在经济全球化以及本国的市场经济的竞争中处于立足不败的地位,最主要的策略应该是要优化自己企业档案管理体制,从中找出方法与对策,使企业得到最大化的发展。
二、企业档案管理体制改革方法与对策
1.企业档案管理最主要的是工作人员具备的素质。管理是企业经营有效的一部分,同样,企业的生存与发展离不开企业的信誉以及它所经营的产品质量,而工作人员需要具备良好的工作素质才能使企业管理有着良好的发展,企业发展体现了企业管理的水平,而企业管理水平的提高,同时会随之出现大量的档案资料。这些档案资料为企业管理与发展起到了至关重要的作用,将对企业的管理还有经营提供技术、经验等方面的有利建议。企业的档案资料则是由企业的档案管理人员来操作,所以企业可以对这些管理人员进行培训。(1)企业档案管理人员要认识到自己本身工作的重要性,要不断学习,努力进步,提高自己所具备的理论知识和专业技能,同时也能够很好的将理论知识与专业技能结合起来。紧跟社会发展潮流和经济市场的进步,提高自己所掌握的现代化信息技术,进行创新,适应现代化建设。(2)档案管理需要管理人员掌握大量的专业知识,随着现代社会的进步,大量知识分子不断出现,而管理人员若不想被淘汰,将要面临着新的严峻形势。管理人员要听取优秀的管理建议,吸收别人好的管理经验,同时自照本身的缺点而进行改正,能够经常参与档案管理的学术讨论,与其他人员相互学习,相互促进,同时进步。(3)档案管理人员也应该对自己企业有着全面的认知,要随时注意自己企业的发展方向与企业经营内容,积极提高有利于企业发展的信息服务,以企业的经营与活动为核心,最大限度的发挥档案信息的有利功能。
2.科技档案是企业档案管理水平的关键。现代社会越来越离不开科学技术的发展,而一个企业若想得到更好的发展,同时满足市场需求,人民大众的需求,从而生产出具备有较大竞争力的商品,这样就要具备一定的科技水平,企业经营生产研发出来的图纸与资料将是实际生产中与企业新技术发挥着关键的作用。(1)档案管理人员应该提高自己的科学技术水平,加强对企业科技档案的管理与经营。(2)档案管理人员要仔细将自己所管理的企业档案加以管理,进行分类,有力加强科技档案,以电子信息方式对企业档案资料进行管理分类。(3)科技档案将会提高企业的生产经营水平,因此需要提高企业的科学技术水平,要对企业的科技进行创新与研发,以增强企业的市场竞争力。(4)实现企业的可持续发展道路需要对企业的档案资料进行保密管理,所以要提高管理人员的保密措施,严禁外界蓄意干扰,妥善管理与利用档案信息。
3.档案信息的全面开发与最大利用是企业档案管理的最终目的。企业档案管理资料最基础的工作就是收集与分类,从而对企业档案有着合理的利用。档案信息开放资源能够使企业收获最大的经济效益。优化信息服务,提高档案管理水平,不断完善档案信息资源,合理利用开发企业档案。实现企业的可持续发展道路与创新道路,全面发挥企业档案信息的作用。(1)各个企业都有不同的经营内容与方式,要根据企业本身的经营方式与内容来进行对企业档案管理建立咨询网络,认真听取市场以及相关人员对企业经营管理的经验与建议,则其优者而从之;同时将有利于企业的信息与数据建立档案信息库。(2)企业应该要良好的利用现代社会科学技术,互联网的进步对企业也有着最为方便快捷的作用,可以将企业形象进行网站设计,充分利用网络技术,建立企业档案网络系统,能够完善建设电子档案,便于企业所在的行业范围中的所用用户能够方便的享用与利用企业的档案信息资源。(3)信息技术的进步,使企业能够快速掌握及时、完善、准确的企业信息数据资源。在严峻的市场经济情况下,企业要努力快速发展,壮大本身的企业优势,不断适应变幻的现代社会。同时,若想在同一行业的企业中,能够很好的发展自己,占据一定的市场地位,需要准确全面获取与自己同一行业的信息资料。积极吸取对于他人的优势,弥补本身之不足,做出相应的改变与改善。
参考文献
[1]金华.优化企业档案管理体制改革的方法与对策思考[J].企业档案管理,2012,11(3):0268-1.