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一、评审组织机构
为使活动按照公开、公平、公正的原则开展,设立楚雄州“诚信楚雄十佳企业评选组织委员会”,(以下简称组委会)组委会由州经贸委、州精神文明办公室、财政、州工商局、州技术监督局、州医药管理局、州发展计划委员会(物价)、州国税局、州地税局、州公安局、州人民银行及各专业银行等有关部门人员组成,负责活动的组织、评审、认定工作。组委会下设评审委员会和办公室。
1、组委会人员名单
名誉主任: 州委常委、宣传部长
主 任: 州人民政府副州长
副主任: 州委宣传部副部长
州精神文明办公室主任
州经贸委主任
州工商局副局长
成 员: 州质量技术监督局副局长
州药品监督管理局副局长
州发展计划委员会副主任
州国税局副局长
州地税局副局长
州人民银行副行长
州财政局副局长
州广播电视局副局长
2、办公室组成人员
办公室主任:
成
员:
办公室职责:负责接收登记申报材料;分类审核材料的真实性;整理并向评审委移交参评企业申报材料及材料的得分上报;负责有关工作衔接及协调具体事务,办公室设在州经贸委。
3、评审委员会组成人员
主 任: 州经贸委主任、工程师
成 员: 州工商局副局长、州消协会长
州乡镇企业局副局长、工程师
州地税局税务副局长、经济师
州工商银行高级会计师
州农业银行高级经济师
中大会计师事务所注册会计师
秘书组
职责:本着“科学、公开、公平、公正”的原则,负责对办公室提出的申报材料组织评审;根据评审办法,客观、公平评审;根据评审条件进行量化评价;经评价后进行认定。
二、参评范围
在楚雄州辖区内从事生产经营活动、具有法人资格的国有、集体、非公有制经济等各种所有制的工商企业(含省属、中央属企业)均可参加评选。
三、报名办法
1、通过楚雄州电视台、《楚雄日报》刊发公告,各县(市)宣传部、经贸局、乡镇企业局组织动员企业积极参与。
2、参评企业填报《楚雄州“十佳诚信企业”申请表》,向县经贸局申请报名,县(市)组成评审小组进行初评后,提出初评意见,每县市推荐1至3户企业到州组委会办公室报名,报名时需提交以下材料:
①《楚雄州“十佳诚信企业”申请表》和县(市)初评推荐意见;
②企业法人营业执照及法人代码证书复印件;
③申请报告(说明企业近三年经营情况及诚信情况);
④2000年—2002年年末资产负债表及经营情况表;
⑤有关部门颁发的信用资格证书复印件及当地税务机关的完税情况证明;
⑥当地工商、质量监督、药监、安全、环保等部门无重大违法案件处罚的证明材料;
四、报名时间及地点
2008年8月1日至2008年8月30日止。
报名地点:各县(市)经贸局
楚雄州经贸委(楚雄市鹿城北路5号)
联系电话:组委会办公室 3122464 3123647
五、评选办法
1、企业向县(市)以上初评小组提出申请,(省州属企业直接向州组委会申请报名;
2、由县(市)经贸[你阅读的文章来自:126]局牵头,组成初评小组,进行评审,推荐1—3户企业到州组委会办公室报名;
3、组委会召集评审委员会进行初评,确定30户左右企业进行调查;
4、在调查的基础上,按照有关项目量化评分,取得分最高的前十名作为“楚雄州十佳诚信企业”进行表彰奖励。
六、宣传及表彰奖励
1、由楚雄州委、州人民政府授予“楚雄州十佳诚信企业”称号;
2、发给奖金3000元;
3、11月在桃源湖广场召开授牌表彰大会;
4、配合表彰大会,在桃源湖广场举行千名经营者“诚信”签字活动和文艺演出,使表彰活动宣传更具广泛性;
5、楚雄电视台、楚雄日报、楚雄电台设专题进行跟踪报道。
七、评价指标体系
㈠历史及现状:对市场的适应程度和信用状况
1、人力资源。
A:吸引人才的能力,员工大专以上学历比。B:例维持人才的能力、员工流动率。C:发展人才的能力,培训投入率;
2、财务能力。
A:获利能力:销售净利率、资产净利率、权益净利率;
B:偿债能力:资产负债率、流动比率;
C:资产运用能力:总资产周转率、应收账款周转率、存货周转率;
D:公司实力:资产、销售额、市场份额、产品产销率;
3、社会责任感。
A:对国家社会的贡献;
B:环保意识:是否达标。
4、公司形象。
A:企业整体形象、企业美誉度、品牌价值;B:产品质量形象,通过或达到类似ISO9000认证。
5、管理水平。
A:信息化建设水平,计算机信息系统;B:组织机构效率:人均销售额、人均利润额;C:管理制度合理性。
㈡未来发展
1、发展潜力:行业发展前景、销售增长率情况;
2、企业自身发展素质及能力:企业文化、销售增长率、资产增长率、市场份额增长率;
3、创新能力。
A:技术创新,研发投入率、专利数,省州科技奖获得情况;B:管理创新实绩。
八、宣传报道
1、活动开展前,在楚雄日报、楚雄电视台以公告等方式宣传,并报道活动组织情况,对评选过程全程跟踪报道,评选结果在电视台、楚雄日报、电台公布,可以商业运作冠于品牌名称或开展颁奖活动等形式扩大影响。
2、楚雄州电视台对“十佳诚信企业”制作专题节目长期播放或送省台选播。
九、经费预算
1、宣传费:10000元。其中:电视台7000元/5次,报纸3000元/6次;
2、十佳企业奖金:3000元×10户=30000元;
3、评审费、10000元
4、会议费:5000元;
5、办公经费:5000元;
五项合计60000元,鉴于我州企业生产经营困难,参评企业不收取任何费用,商业运作吸收赞助解决20000元,请州级财政拨补解决40000元。
附件:一、楚雄州“十佳诚信企业”申请表;
二、楚雄州“十佳诚信企业”量化评分表;
主持人:主持人负责督导每组准备节目,负责统筹各项活动、表演及联欢晚宴的各个环节。
一、体育争霸赛
时间: 2019年12月26日—2019年1月16日 (暂定)
地点:医院
项目:象棋比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛、拔河
活动规则:由医院综合办公室组织,集团全体员工自由报名参加,比赛采用晋级淘汰方式,决赛产生的冠军、亚军、季军可分别获得价值300、200、100元的礼品。
奖项设置:各项比赛(除拔河外), 设 冠军1名,亚军1名,季军1名。(拔河最终获胜组单发礼品)
颁奖时间:决赛在6日进行,冠军、亚军、季军颁奖设在7日晚宴。
预算: 2000元
二、文艺大比拼
时间:2019年1月8日 下午 (暂定)
地点:多功能厅
项目:文艺表演
分组
活动规则:集团共分以上六组,每组于2019年1月5日前将节目准备完毕 并 报给主持人,通过抽签,按抽签的顺序表演。每个节目表演完,由评委打分,依照分数高低,选出6个节目,并颁奖。
<节目要求>:节目内容 要体现企业文化,积极向上。
节目形式 每组必须在规定时间内准备2个必选节目(每个节目人数不得少于3人),加1个可选节目(可以是独唱、跳舞等,人数不限)。
奖项设置:第一名1个(奖金1000元),第二名2个(奖金各500元),第三名3个(奖金各300元)。
颁奖时间:颁奖设在7日晚宴。
预算:2900元
三、年终大联欢
时间:2019年1月9日(周六) 下午 (暂定)
地点:多功能厅
项目:颁奖、年会晚宴
主持人:(全集团征集2名金牌主持人)
活动流程:(由主持人灵活掌控)
预算:
主持人征集
*通知集团全体员工,征集2名金牌主持人(男女各1个)。
*被选中的主持人,将作为金牌主持人,优先主持集团举办的各种活动。
*集团为主持人提供 服装 及 化妆。
*征集主持人的信息将以宣传海报、易拉宝的形式登出。鼓励所有员工积极参与。
前期准备:
1、主持人的服装及化妆用具
2、节目准备:各组开始准备节目,2019年1月5日前准备好并报给主持人。
3、礼品准备:
1)体育比赛中的 冠、亚、季军礼品购买
2)文艺比赛的奖金
3)红围脖购买,数量以参加年会人数为准。
4)额外的小礼品,抽奖环节送。
关键词:石油化工企业;消防安全问题;防火策略
新时期的石油化工企业正处于转型改革的关键时期,作为我国市场经济和社会建设发展的重要支柱行业之一,石油化工企业始终扮演着的极为关键的角色。随着市场对石油化工产品,及其相关产品的需求量不断增大,在扩大企业生产规模的同时,也让消防安全风险系数呈倍数增长。从客观角度上来看,很多企业在追求生产力、经济效益等方面的同时,在一定程度上忽视了消防安全管理,这让石油化工企业处于比较危险的境地,最终导致各类消防安全事故频发,给社会稳定与稳定,以及自然环境造成了较为严重的破坏。为此,必须要加强消防安全管理方面的研究,旨在提升石油化工企业的生产安全性,最大限度降低发生消防安全事故的几率。
一、石油化工企业暴露出来的消防安全问题分析
(一)消防安全意识仍然有比较大的提升空间部分企业虽然已经注意到了消防安全管理的关键性,但是从整体上来看,重视度仍然明显不足,虽然,部分企业人员比较重视消防安全管理工作,但也有相当数量的企业职工不够重视消防安全管理工作,这就给消防安全管理埋下了比较多的隐患。另外,部分企业的干部和管理人员在日常工作中依旧将“效益为先”作为管理核心,对于“安全为先”的管理意识贯彻落实不到位。企业的内部没能由上而下形成比较强的消防安全意识,部分干部职工甚至长期存在比较明显的侥幸心理,错误地认为消防安全风险发生的几率比较低,这样便出现了非常多的“管理真空”问题,管理不到位、管理不及时、盲目自信等问题极为突出,这样便给石油化工企业的经营与生产带来了非常复杂的安全风险问题[1]。
(二)消防安全管理制度健全性有待提升对于现代石油化工企业来说,要想真正提升消防安全管理水平,除了要有比较强的消防安全管理意识,更需要企业具备较为完善的管理制度。企业应当意识到“安全管理,制度先行”这一工作理念对自身经营生产的关键性,这对于石油化工企业来说是极为重要的。但从整体上来看,很多企业并未具备完善的消防安全管理制度,而且很多管理制度与时展并未做到同步,二者存在比较明显的脱节问题。此外,消防安全管理岗位责任制度和应急反应机制不健全也是比较突出的问题,很多干部职工对于个人承担的消防安全管理工作存在责权不清晰问题,这样不仅容易造成很多消防安全工作落实不到位,也会在发生安全问题后出现责任划分不清晰的情况;在遇到突发消防安全问题后,管理部门由于缺少健全的应激反应机制,容易出现应急处理措施不到位、不合理等问题,没能在第一时间消除安全隐患,进而带来比较严重的人员与财物损失。
(三)消防安全管理人员的整体素养有待提升对于石油化工企业来说,消防安全管理人员在其中扮演着极为重要的角色,承担着保障企业消防安全的重任。在某种程度上来看,消防安全管理人员的素养与能力水平,会对企业的消防安全工作水平产生关键性影响。但目前很多石油化工企业并未对消防安全管理人员有比较系统的培训与考核评价体系,消防安全管理队伍存在突发事件的应急反应与消防灭火处理能力偏弱、消防人员的身体素质和心理素质不过关等问题。另外,企业在消防安全管理队伍建设和培养方面的资金注入量不足,日常消防演练针对性不强,消防基础设施不健全、不先进等问题也比较明显。
二、石油化工企业消防防火策略分析
(一)增强企业内部干部职工的消防防火意识无论在何时,要想真正提升石油化工企业的消防防火水平,必须要从建立牢固的安全意识角度入手,这是提升企业消防安全质量和消防防火水平的关键基础。企业应当加强对全体干部职工的消防安全培训教育工作力度,将这项工作作为企业的核心工作内容,并采取常态化的工作模式,要随时随地进行消防防火意识宣传,始终在企业内部形成比较强的消防防火意识。企业要充分利用一切能够进行消防防火意识宣传的渠道,例如,企业可以在微信群、微信公众平台定期推送与企业安全生产、消防安全管理和火灾防控等方面有关的信息,让企业全体干部职工都能够有比较强的消防防火意识;企业还可以利用街道两侧的文化宣传栏,在其中悬挂一些安全生产守则、消防应急处理措施、消防安全事故等内容,通过这种方式强化消防防火意识,并利用相关案例和行业内惨痛的教训,让企业全体干部职工都能够做到消防防火警钟长鸣[2]。企业要定期对消防安全管理人员和干部职工进行消防防火方面的培训和教育工作,不仅要宣传消防防火方面的相关知识,还需要通过大量的培训和教育工作提升突发事件应急响应能力。在进行培训和教育时,应当通过大量视频让受训人员有更为直观的理解,并且要提供大量实践体验的机会,例如,要让消防安全管理人员和普通干部职工都掌握如何正确使用灭火器械、如何正确报警、如何正确参与人员疏散和救援,形成“人人都是消防安全尖兵”的良好工作形态[3]。
(二)逐步健全消防防火管理制度,提升管理制度的可行性对于新时期的石油化工企业来说,企业的整体规模在不断扩大,各个方面都在稳定发展,为此,企业的消防防火管理制度也要保持足够的先进性,要做到与时代和企业同发展、共进步。首先,企业要制定完善的岗位责任制,每个部门、每个岗位都要有极为详细的岗位责任制,这样能够让全体干部职工都做到权利清晰、责任明确,一旦出现问题后能够立即将责任追究到相关人员,不会出现“追责无人”的情况,而且还能让相关人员充分发挥出监督与管理的权利,最大限度提升消防防火整体水平;其次,要制定详细的巡检制度,消防安全管理部门要定期到企业各个部门、各个岗位进行检查,对于存在消防安全管理工作不到位,存在消防火灾安全隐患的情况要及时进行处理,针对情节特别严重或多次受检不合格的部门与个人,企业要采取顶格处罚的措施,让每个职工都能够真正提高这项工作的重视度。此外,企业还需要制定详细的岗位培训与考核制度、企业消防安全监督与举报制度,对于积极举报且查证属实的行为进行奖励,这样可以真正提升企业消防防火管理水平,营造一个安全的生产环境,让企业内部形成比较强的消防安全工作意识[4]。
好的品牌总是能为销售商带来极大的便利,好的品牌文化能将这种便利延续到很久,很久……
×年×月,丰田4s店——《贵店名称》即将开业,其品牌为丰田系列产品。作为中高级轿车中的佼佼者,其品牌影响力可以为所有销售商打开市场提供强有力的帮助。
本开业方案即是借助丰田产品影响力,凝聚其品牌文化力量,抬升《贵店名称》4s店的品牌高度。
策划目的:
蕴育品牌文化气息——凝聚丰田文化内涵,借此塑造《贵店名称》4s店品牌文化形象;
突显品牌技术优势——以产品、服务、文化作为塑造《贵店名称》整体品牌的突破口,全面展现其产品、服务技术优势;
崭露品牌个性、气魄——隆重、独特的开业方式,展现《贵店名称》4s店鲜明的个性和大品牌的气魄;
汇聚人气,积累客户资源——携手媒体,整合双方客户资源,提升活动人气,
加强活动的针对性、有效性,从而激发现场客户的购买欲望,促进终端销售。
活动亮点:
喜庆、隆重——醒狮舞开场表演
实力、信心、保证——重点突出技术、设计的不断创新突破,演绎数十年来丰田科技的沿革,见证丰田品牌雄厚实力的历史性延续。(展览品包括:丰田经典老车、老式发动机等重要配件、老车设计图纸、热销新车、汽车图片、影像等。)
产品体验——新皇冠等多款车型试乘、试驾
产品解析——车技表演,新皇冠的魅力透视
通过车技表演展示丰田、操控、乘坐等多方面的优越性能、配置。客户们可以欣赏皇冠运动中的矫健身姿,聆听发动机强劲稳定的转动声,坐进车内学习操控的手法、观察各项配置的功能、体验各种状态下乘车的感受。
品牌信赖——服务咨询、免费车检
活动流程:
前期执行
时间 项目 操作 负责人
7:30-8:30 人员集合、分工 工作人员集合,确认分工,各就各位 ××广告公司和《贵店名称》负责人
场地布置 1、所有场地装饰布置的检查
2、新车安放、音响布置调试
物料及前期工作准备 座椅摆放、点心区、签到台布置,嘉宾胸花、礼品等物料查验
节目流程
时间 项目 操作 工作人员 道具
9:00-9:50 迎宾 1、嘉宾领导、媒体朋友签到
2、安排车辆停放
3、引导嘉宾入座享用点心,欣赏丰田广告宣传片及丰田魅力科技展
本店人员 签到本和签到笔、醒狮助兴(店外、店内小提琴演奏)
9:50-9:52 画外音 宣布新店开业仪式开始 主持人 麦克风
9:52-10:00 开场舞 开场劲歌舞表演(热舞) 跳舞演员 伴舞音乐
10:00-10:05 开场白 主持人介绍到场嘉宾领导 主持人 麦克风
10:05-10:10 邀请领导 1、主持人有请本店董事长上台致开业辞 主持人 麦克风
2、礼仪小姐上前邀请领导上台 礼仪小姐 背景音乐
10:10-10:15 邀请领导 1、邀请丰田厂家代表上台致开幕词 主持人 麦克风
2、礼仪小姐上前邀请领导上台 礼仪小姐 背景音乐
10:15-10:20 领导致辞 厂家代表致辞 厂家代表 麦克风
10:20-10:25 剪彩仪式 1、嘉宾和领导上台剪彩 礼仪小姐 剪彩用品
2、欢庆的音乐响起 音响师 欢庆音乐
3、电动礼炮同时发射 本店员工 电动礼炮
10:25-10:30 醒狮表演 1、邀请董事长移玉步致店外点睛 主持人 麦克风
2、醒狮表演 舞狮乐队 自带乐器
10:30-11:30
媒体见面会及其他庆祝活动 宣布媒体见面会在接待室进行,新车试驾活动、车技表演在户外进行,并安排精彩的醒狮表演,服务咨询免费车检 主持人 麦克风
媒体见面会 与媒体见面并面对面沟通 本店领导、厂家代表、媒体 接待室
客户试驾 1、展开本田试驾活动 销售员、试驾客户、展车模特 新车
2、赠送资料、礼品、填写客户试驾调查表 礼仪小姐
车技表演 丰田车技表演 车手、 表演车辆、防护栏
丰田科技展 观众自由参观,部分区域需要讲解员 本店 一应参展物品、投影设备等
服务咨询 服务咨询免费车检 本店 帐篷、桌椅、登记本
11:35-11:40 结束语 1、宣布新店开业会结束 主持人 背景音乐
2、燃放鞭炮 广告公司
3、提醒就餐地点 主持人
场地布置:
活动场地分入口迎宾、开业仪式、汽车演示三大部分,要求衬托开业喜庆氛围。
一、入口迎宾
1、 以拱门、横幅、空飘等烘托开业仪式的火热气氛,并可作为地点标志;
2、 地面铺上红地毯,显示开业仪式的隆重,昭显活动嘉宾的尊贵;
二、开业仪式
1、 舞台布置:搭建舞台、背景板。舞台上铺红地毯,两侧搭建斜坡供车辆上下。
此外舞台两侧边沿以每边2-3个空飘拉起两三个竖幅,使舞台增加了信息含量,并在结构上更加美观、大气,起到调节舞台氛围的作用;
2、 展厅布置:展厅布置要突出丰田的特色,以、白、银为基色,塑造时尚、现代的整体氛围,并用立柱等将展厅划分区域。
三、汽车演示
1、 试乘试驾:提供车辆试乘、试驾,需要停车场地及通道;(需场地指示牌)
2、 汽车表演:在离舞台不远的地方,以绳索或障碍物围出大块空旷场地,供车技表演使用;(需场地指示牌)
3、 服务咨询、免费车检:咨询、车检场地设在展厅和汽车表演场地相邻的地方,这样容易引起客户注意,并方便客户流动。(需场地指示牌、工作帐篷)
宣传计划:
1、 在××日报、××日报、××商报区域经济导刊各投放1期开业预告广告;
2、 邀请各大媒体在活动前后跟踪报道;
3、 在××电台播放15秒广告专题新闻;
4、 大洋网短信平台开业信息;
5、 发送邀请函,以××日报名义协要俱乐部会员、车主参加开业活动;
6、 制作活动宣传单张XX-3000张,向高级写字楼等地定点派发。
物料费用:
物品 规格 数量 单价 总价 备注
庆典拱门 15米 1 380 380
空飘 进口pvc 3 480 1440 包挂三天
舞台搭建 6米x8米 48平方 70 3360 含舞台搭建、地毯、舞台背景喷画以及喷画拉挂
礼炮 电动礼炮 2 180 360
音响(投影仪) 音箱4个、麦克风8个配专业调音师 1 2500 2500
主持人 电视台专业主持 1 1500 1500
礼仪小姐 专业人员 6 180 1080 包含服装
礼仪用品 签到笔4支、插花1盆、签到本、剪彩用品、点睛用品 1 项 380
嘉宾襟花 20 8 160
花篮 两层西式花篮 18个 68 1224
醒狮 黄飞鸿狮队 2头 800 1600
彩旗 常规 300 5 1500 包插挂
自助餐点 水果、点心、饮料等 1 1800 1800 250人的份量
小提琴表演 专业小提琴表演者 1 1200 1200
跳舞表演 专业舞蹈演员 4 400 1600
展厅气氛布置 1 1000 1000
魅力科技展区布置 展示区内用桁架搭建宣传栏,红地毯铺地 1 2800 2800
小计 23880
广告:好的品牌总是能为销售商带来极大的便利,好的品牌文化能将这种便利延续到很久,很久……
《贵店名称》是指贵店所用的店名,因您没有详细说明,所以用《贵店名称》现行代替,谢谢。
1.介入电子商务领域。采用国际先进的BTOB电子商务平台,把高新科技大量运用到服装产销中去。
2.四季青服装研究发展中心的建立。
周边激烈的竞争环境
四季青服装市场位于杭州市清泰立交桥东侧的杭海路上,附近聚集了10多家大型的专业服装市场,近期意法服饰城的开张又给杭海路上增添了一位新的成员,从而航海路上服装市场的竞争也愈发的激烈,四季青作为一家杭海路上服装市场的领头羊,在市场硬件条件方面不如新建市场的客观原因下,积极增强软件设施方面的建设,大力运用先进科技的力量,以新建成的四季青网站与正在建设和规划中的四季青研究发展中心,引发了新一轮的市场竞争,从而再一次奠定了她在服装市场行业里龙头老大的地位。
2.0活动目标
目标人群:
活动直接针对目标人群:四季青服装特色街的商户
活动间接针对目标人群:服装行业及公众
最终达到目标:
这个市场推广方案以本地策略为中心。改变目标群(四季青商户)的消费(经营)观念(方式),同时宣传信息化建设带来四季青集团企业竞争力的提升,巩固集团在四季青服装特色街上的龙头地位,展示她永远是不断创新的变革者和睿智的先行者,始终走在行业发展的最前端!
1、提高四季青服装市场的影响力(政府支持、媒介关注、行业瞩目、大众注意)
2、引发行业内新一轮的竞争。
3、推广四季青网站、四季青研发中心
4、向四季青特色街的商户和潜在发展客户介绍新的网上服装市场。
5、通过工作人员的讲解和商户的上网体验和实际操作,加深商户对网上服装市场的了解,培养兴趣,让其真正感受到高新科技给服装企业带来的便利及前所未有的买卖模式。
6、确立四季青市场在服装市场的主导地位,对竞争者给予有力的回击。
3.0相关要素
设计主题:“拥抱科技、拥抱未来”
四季青服装集团企业信息化
暨四季青网上服装市场“名企e语”会员*-*秋冬时装会
主办单位:中国四季青服装集团
德国贝塔斯曼集团欧唯特信息系统(上海)有限公司
协办单位:江干区总工会
承办单位:浙江动力营销企划有限公司
4.0活动策划
活动时间:10月21日(周一)15:00–16:30
活动地点:新大楼广场
活动范围:以杭海路为中心辐射周边地区
参加对象:江干区部分领导、中国四季青服装集团领导层、IT部门全体人员、BMS领导层、ITsolution部门、四季青网上服装市场VIP会员、特邀大户、当地媒体:电视台、报社等
流动人群:四季青服装特色街商户,潜在发展客户
活动形式:以路演的形式介绍四季青集团的信息化工程
活动基调:以时尚、积极明亮的语调传达活动信息;、用对比的手法向大家展示高科技给人们带来的便利和广阔的市场前景。
活动区域:演示区、问讯区、舞台区、观看区(详见平面示意图)
活动人员配置(略)
工作进程表(略)
活动当天时间推进表(略)
5.0推广策略
5.1预热阶段
选择部分当地媒体进行公关传播(网络媒体为主,传统媒体为附)
面向四季青商户,最终用户对双方合作及相关概念的介绍及宣传。预热阶段准备工作的成功与否直接影响到活动举办的效果。
(1)策略:
a.广泛性宣传
与媒体合作,报纸宣传推广,使推广活动得到延伸,不仅仅是一天的会议,而是在当地持续数月的媒体展现。
针对本次推广活动的概念宣传:四季青服装市场的信息化建设,四季青网上服装市场
b.业内参与性宣传
通过业内杂志,报纸进行广泛宣传
通过业内专业网站进行宣传
c.网上宣传
在四季青网站制作‘BannerAds’,宣传本次推广市场活动。
(2)实施:
a.在会前以书面材料形式向邀请对象宣传本次推广会的主题概念(可包含在邀请函中)
b.主办方以e-mail形式于会前向邀请对象进行公司形象宣传
c.进行适当媒体公关传播(如:专题:“中国大型服装市场全面走向信息化历程”,“大型民营企业的成功转型”等)
(3)媒体考虑:
当地行业协会媒体
电视台、杭州日报、钱江晚报、市场导报
SOHU杭州等
(2)会场布置:以公司LOGO作为主讲台背景,如有电视墙,可进行切换背景的视频效果。在会场周围可以张贴主办公司poster,使公司形象凸显。
(4)制作长度不超过30分钟的公司介绍片,在会议开始前播放。(或可经过剪辑,在预热宣传中播放。)
(5)制作意见反馈表,了解与会者对本次推广的解决方案,主办双方等方面的意见。
5.2后续阶段
收集市场反馈信息,分析信息,并寻找市场机遇
6.0期望效果
.1公关--长期效果
活动双方与政府机构、媒体、潜在客户、合作伙伴、
6.2广告--中期效果
活动双方的联合市场宣传
6.3促销--短期效果
四季青网上交易市场的促销
7.0时装秀附件
17日落实演出方案。
“四季e路,网秀大千”
-配合整体活动,时装秀表现新时代族群的生活态度、生活方式和生存形式、通过新旧观念的对比和服装的发展变化体现高科技给人们带来的巨大变化,从面料、制作工艺到营销方式各个方面都体现了科技的优势。
开局:以透露传统中国文化底蕴的中式(古典)服装开场;配以传统的民间音乐《茉莉花》,表达传统美感和对传统文化的怀念。(幻灯片布景)
(略)
转承:表现进入现代化后人们生活发生的巨大变化和在此变化下的生活态度、生活方式及生存方式。(幻灯片布景)
(略)
:表现高度信息化网络化下人们新的生活方式及生活态度。(幻灯片场景叙述)
以场景文字、图象叙述形式与时装表演互动表达新世代的生活故事。
(略)
结局:融合——前三部分的服装同台展现,幻灯片布景。
最后幻灯片表达“四季e路,网秀大千”
1、增强区域员工的内部凝聚力,提升xx的竞争力;
2、对____年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。
二、年会主题:
三、年会时间:
第一部分:
____年__月__日下午*点到*点
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目
第二部分:____年__月__日下午*点到*点
团体聚餐
四、年会地点:xx酒店x楼xx厅(或分公司培训教室+酒店聚餐)
五、年会组织形式:由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员:分公司领导;邀请当地政府部门和业界领导;分公司工作人员;
1.会场总负责:×××
主要工作:总体工作协调、人员调配。
2.策划、会场协调、邀请嘉宾:×××
主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
3.人员分工、布场撤场安排;
4.嘉宾接待、签到:×××
5.音响、灯光:×××,会前半小时检查音响、灯光等设备。
6、物品准备:×××
主要工作:礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置:
会场内:
方案一:
1、舞台背景喷画:
内容:
文字内容:
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;
3、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;
方案二:
1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装“公司标志”;
2、舞台上方悬挂红布幅:
文字内容:
3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;
4、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;
会场外:
1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;
2、宾馆入口处挂红布幅;
3、宾馆内放置指示牌;
文字内容:
八、年会流程:
1、形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目+公司聚餐;
2、整个年会分两部分:
第一部分:
时间
内容
备注
1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;
2.分公司领导上台致辞;
3.嘉宾致辞;
4.表彰优秀员工;
员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;
外请演员表演节目、中间抽奖;
演出内容:
1.主持人宣布晚会开始,介绍晚会内容及奖品,并抽出幸运奖
2.摇滚歌手__达龙艺术团
3.相声__全总文工团
4.杂技柔术__中国杂技团
5.游戏(游戏获胜者抽奖)
6.云南舞蹈__达龙艺术团
7.通俗歌手__廉山民族歌舞团
8.魔术__达龙艺术团
9.抽奖
10.民族歌手__达龙艺术团
11.武术《武林风》__达龙艺术团
12.小品__达龙艺术团
13.游戏(游戏获胜者抽奖)
14.梦幻组合__梦幻组合
15.杂技__中国杂技团
16.变脸__达龙艺术团
17.抽奖
18.武术《武风舞韵》__达龙艺术团
19.舞蹈__达龙艺术团
20.游戏(获胜者抽奖主持人宣布晚会结束)
第二部分:公司聚餐
1、时间:____年__月__日下午
2、形式:中式围桌;
3、流程:
时间
内容
备注
1.主持人开场白,邀请领导上台祝酒;
2.分公司领导上台致酒,全体起立,共同祝愿公司未来大展鸿图!;
3.自由进餐;
附件1:____年迎春年会物品准备(建议)
附件2、____年迎春年会人员协作细则
附件3:____年迎春年会整体预算
附件4:问答题、游戏项目(供参考)
附件1:
____年迎春联欢年会物品准备(建议)
类别
名称
内容
份数
1.员工激励奖
2.幸运抽奖奖品
特等奖
一等奖
二等奖
三等奖
幸运奖
3.问答题奖:
1.抢答奖
2.游戏奖
3.参与奖
嘉宾纪念品
参加纪念品
c店经理
参加纪念品
一、 活动目的
1、 增强员工的凝聚力,提升公司的竞争力
2、 对2013年工作进行总结,对获得的业绩进行分析
3、 制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标
4、 表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作中。
5、 加强三店员工的沟通与交流
二、 年会主题
用心前行 辉煌2014
三、 年会安排
1、 年会形式
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插游戏抽奖活动同时聚餐
2、 年会人员安排及职责
1) 会场总负责:XXX
主要工作:总体协调,人员调配
2) 策划、现场协调:XXX
主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;
3) 人员分工、布场及撤场安排:XXX
主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排;
4) 活动主持:XXX
主要工作:根据活动流程进行活动主持。
5) 员工签到、物品准备:XXX
主要工作:负责员工签到、领取抽奖券和小礼品、奖品、荣誉证书、抽奖箱等相关物品的准备和传递
6) 音乐灯光:XXX
主要工作:负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换
7) 现场照相、录像:XXX
主要工作:现场活动的拍照与录制
四、 会场布置
1、 会场内(现场不让进行布置)
A. 用投影仪投影出背景
主要内容:本公司的LOGO及年会主题 B. 用彩带、气球与鲜花等点缀会场 C.将桌椅排放成U字型
2、 会场外 A. 指示牌
制作一个礼仪小姐的指示牌,设置签到处。
五、 年会流程
1、 主持人开场白,邀请领导致辞; 2、 表彰优秀员工;
如:奖项及获奖名单、优秀团队奖等
3、 员工文艺汇演、游戏(穿行);
A. 演出名单
1) XX部门
1、节目形式:诗歌朗诵
2、 节目时间:2分钟
3、参与人员:全体售前员工(销售、市场、财务)
2) XX部门
1、 节目形式:XX 2、 节目时间:XX 3、 参与人员:XX
3) XX部门
1、 节目形式:大合唱 2、 节目时间:XX 3、
参与人员:XX 4) XX部门
1、 节目形式:XX 2、 节目时间:XX 3、
参与人员:XX
B. 游戏内容(获胜者有小礼品)
活动后游戏奖、参与奖 1、松鼠大树
目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性和。
要求:(1) 事先分组,三人一组。二人扮大树,面向对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;没成对的学员担任自由人。
(2) 自由人可以对大家进行发号施令,自由人的口令有三个: 第一个口令:自由人喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;自由人就扮演松鼠并插到大树当中,落单的人就变成了新的自由人。 第二个口令:自由人喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成大树,并圈住松鼠,自由人同时快速扮演大树,落单的人就变成了新的自由人。 第三个口令:自由人喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人可以做松鼠,松鼠也可以做大树,自由人亦快速插入队伍当中,落单的人就变成了新的自由人。
(3) 听到自由人的口令之后,大家快速行动,不要成为自由人,因为自由人是一种落后者的角色。
(4) 2个自由人的时候,相互商量共同喊出口令。
2、踩气球
目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。
要求:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。
步骤:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个气球,在活动开始后,互相踩对方的气球,并保持自已的气球不破,或破得最少,则胜出。
3、007游戏
目的:这个游戏也是考验反应能力。笑声比较多。 要求:(1) 大家站成一圈,5-10人为佳。 (2) A任意指一个人(B)说“0”,B接着任意指一个人(C)说“0”,C接着任意指一个人(D)说“7”。D则需要表现出被枪打中的神态,最少要大叫“啊”,D旁边的两个人需要举起手来,表示惊吓投降。
(3) D不能举手,需要发声,而旁边2人只能举手,不能发声,否则都是错。 (4) 一次错误产生后,由错误人重新开始。可多次重复。 (5) 一般错误的最多的那个人有“奖”或罚了。
4、 中间穿插一、二、三、幸运奖的幸运抽奖;
一等奖:2名、二等奖:4名、三等奖:6名、幸运奖:10名
5、 公司员工大合影
6、 会餐;
二、活动时间:*年9月25日
三、活动地点:*市*镇
四、活动目的:1、热烈庆祝*市*电器广场隆重开业;2、提高*电器广场在增城的知名度,让更多的消费者信赖*,关注*;3、利用开业、中秋及国庆之机,通过系列促销活动,打开增城市场,提高产品销售。
五、活动场地布置(附平面图):1、商场形象布置:商场入口地面铺红地毯、两旁放置花蓝、迎宾小姐立于两边;服务台放置宣传画页;室内悬挂宣传串联小彩旗、室内墙壁贴各类POP宣传喷画、角落放置盆景。)2、商场剪彩仪式形象布置(附图):A、商场整体布置:大厦悬挂宣传条幅及拉满三角小串旗,大厦附近升4个大汽球、附近花基插满宣传彩旗。B、通道及台阶布置:通道立大型拱门一个、搭小型剪彩舞台(即红地毯铺饰)、置签到用品(签到台、椅,金笔、签到簿)一套、礼仪小姐迎宾、醒狮贺喜,过道右侧放置咨询帐蓬1个;通道左侧搭建促销舞台1个并配置音响、灯光。备注:剪彩用品(托盘、金剪刀、彩球、绶带;)、礼炮准备就绪。3、各街道悬挂宣传横幅100条及插满彩旗。内容:热烈庆祝*市*电器广场隆重开业;*电器广场开业期间特价酬宾;迎中秋、庆国庆;*电器广场特价酬宾4、宣传车带动开业气氛:20辆宣传车有秩序的在各主要街道进行形象宣传。宣传车包装:宣传喷画、彩旗及横幅。
【关键词】企业档案管理;体制改革;方法与对策
一、企业现在面临的严峻形势
随着科学技术的进步,现代社会的发展,市场经济不断变化,各类企业也纷纷涌现,企业之间面临着不断的竞争,而有些优质企业因为没有良好的管理体制,使企业本身面临着破产和被吞并。在当今世界经济中,中国企业很难在外国市场立足。管理者若想使企业得到不断的发展与提高,在经济全球化以及本国的市场经济的竞争中处于立足不败的地位,最主要的策略应该是要优化自己企业档案管理体制,从中找出方法与对策,使企业得到最大化的发展。
二、企业档案管理体制改革方法与对策
1.企业档案管理最主要的是工作人员具备的素质。管理是企业经营有效的一部分,同样,企业的生存与发展离不开企业的信誉以及它所经营的产品质量,而工作人员需要具备良好的工作素质才能使企业管理有着良好的发展,企业发展体现了企业管理的水平,而企业管理水平的提高,同时会随之出现大量的档案资料。这些档案资料为企业管理与发展起到了至关重要的作用,将对企业的管理还有经营提供技术、经验等方面的有利建议。企业的档案资料则是由企业的档案管理人员来操作,所以企业可以对这些管理人员进行培训。(1)企业档案管理人员要认识到自己本身工作的重要性,要不断学习,努力进步,提高自己所具备的理论知识和专业技能,同时也能够很好的将理论知识与专业技能结合起来。紧跟社会发展潮流和经济市场的进步,提高自己所掌握的现代化信息技术,进行创新,适应现代化建设。(2)档案管理需要管理人员掌握大量的专业知识,随着现代社会的进步,大量知识分子不断出现,而管理人员若不想被淘汰,将要面临着新的严峻形势。管理人员要听取优秀的管理建议,吸收别人好的管理经验,同时自照本身的缺点而进行改正,能够经常参与档案管理的学术讨论,与其他人员相互学习,相互促进,同时进步。(3)档案管理人员也应该对自己企业有着全面的认知,要随时注意自己企业的发展方向与企业经营内容,积极提高有利于企业发展的信息服务,以企业的经营与活动为核心,最大限度的发挥档案信息的有利功能。
2.科技档案是企业档案管理水平的关键。现代社会越来越离不开科学技术的发展,而一个企业若想得到更好的发展,同时满足市场需求,人民大众的需求,从而生产出具备有较大竞争力的商品,这样就要具备一定的科技水平,企业经营生产研发出来的图纸与资料将是实际生产中与企业新技术发挥着关键的作用。(1)档案管理人员应该提高自己的科学技术水平,加强对企业科技档案的管理与经营。(2)档案管理人员要仔细将自己所管理的企业档案加以管理,进行分类,有力加强科技档案,以电子信息方式对企业档案资料进行管理分类。(3)科技档案将会提高企业的生产经营水平,因此需要提高企业的科学技术水平,要对企业的科技进行创新与研发,以增强企业的市场竞争力。(4)实现企业的可持续发展道路需要对企业的档案资料进行保密管理,所以要提高管理人员的保密措施,严禁外界蓄意干扰,妥善管理与利用档案信息。
3.档案信息的全面开发与最大利用是企业档案管理的最终目的。企业档案管理资料最基础的工作就是收集与分类,从而对企业档案有着合理的利用。档案信息开放资源能够使企业收获最大的经济效益。优化信息服务,提高档案管理水平,不断完善档案信息资源,合理利用开发企业档案。实现企业的可持续发展道路与创新道路,全面发挥企业档案信息的作用。(1)各个企业都有不同的经营内容与方式,要根据企业本身的经营方式与内容来进行对企业档案管理建立咨询网络,认真听取市场以及相关人员对企业经营管理的经验与建议,则其优者而从之;同时将有利于企业的信息与数据建立档案信息库。(2)企业应该要良好的利用现代社会科学技术,互联网的进步对企业也有着最为方便快捷的作用,可以将企业形象进行网站设计,充分利用网络技术,建立企业档案网络系统,能够完善建设电子档案,便于企业所在的行业范围中的所用用户能够方便的享用与利用企业的档案信息资源。(3)信息技术的进步,使企业能够快速掌握及时、完善、准确的企业信息数据资源。在严峻的市场经济情况下,企业要努力快速发展,壮大本身的企业优势,不断适应变幻的现代社会。同时,若想在同一行业的企业中,能够很好的发展自己,占据一定的市场地位,需要准确全面获取与自己同一行业的信息资料。积极吸取对于他人的优势,弥补本身之不足,做出相应的改变与改善。
参考文献
[1]金华.优化企业档案管理体制改革的方法与对策思考[J].企业档案管理,2012,11(3):0268-1.