企业先进个人事迹材料精选(九篇)
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第1篇：企业先进个人事迹材料范文
xxx同志是秦沈四经部党委书记、经理。20xx年，他在书记、经理的岗位上，根据集团公司、xx工指党工委、公司党委和行政的部署和要求，紧密结合施工生产，提高效益为中心开展工作，坚持围绕项目抓党建，抓好党建促项目，不断强化全员工期、安全、质量、效益意识，为干好、管好、收好秦沈工程，实现两个文明建设双丰收作出了贡献。
一、科学组织施工，努力完成任务
20xx年是秦沈线的决胜年，今年元月份开工后，xxx同志针对经理部剩余工程的特点，突出抓好路基护坡喷播植草、管段内防护栅栏、竣工文件的编制、变更设计、调概索赔以及管段所有工程的验交工作。在实际工作中，李朝阳同志从细化目标入手，合理安排施工。一是积极组织施工队伍，对冬季冻裂的部分水沟进行修复，对现浇标段的桥面系进行维修，以达到质量要求；二是把受季节影响较大的路基喷播植草工程作为工作重点，落实施工队伍，截止6月底，完成了管段内的6万多平方米的喷播植草任务，为8月份的总指路基评优奠定了良好的基础；三是针对收尾工程繁杂、零乱，且资金短缺的实际情况，xxx同志从节省支出、降低成本的角度出发，将种植爬山虎的任务承揽下来，他同大家一道头顶烈日，起早贪黑，及时给20xx余棵爬山虎进行浇水，确保了成活率。对管段内的涵渠、水沟、路肩、拱架内的山皮土、碎石等杂物进行了多次清理。对线路标志上的反光材料，xxx同志同大家一个一个的安装，使现场整洁、美观、文明，为顺利验交打下了良好的基础。
为快速、有序、优质、高效地建好我国第一条客运专线，在施工过程中，积极响应工指大干90天、公司大干150天和拼抢40天的召开，他同经理部同志一道，迎难而上，克服了在施工过程中来自不同方面的干扰，在防护栅栏工程施工时，xx村党支部书记、村长xxx由于三院涵洞的设计问题，组织村民阻挠我部的正常施工。在此期间，xxx同志和大家共同商量解决办法，经过数十此做工作，得到了县、镇政府支持和帮助，从而保证防护栅栏顺利完成。
20xx年，在李朝阳的带领下，确保了沈阳局提前介入——对口检查——专业复查——点验——验交等各个环节的检查验收。截止三季度，完成产值450多万元，四季度路基土方价格将有较大数量的调整，将会获得比较好的经济效益。
在日常工作中，xxx同志注重在抓好质量创优和变更设计工作。加强现场的质量监控，A17标我部管段工程的合格率为100，优良率95.1。在铁道部秦沈总指的多次检查评选中工程质量总评优良，先后有2项工程被秦沈总指挥部评为优质样板工程(DK322 400涵洞工程和DK325 390～DK328 500段的线下路基、桥涵综合工程)。G8-2现浇梁标段工程的合格率为100，优良率100，20xx年9月在铁道部工程治理中心组织的竣工交验中工程质量均符合设计及验标要求。在工程施工期间，xxx同志把变更设计工作作为大事来抓，对工程技术人员提要求，积极主动地与设计、监理单位、局工指及总指联系，加深了解，增进友谊，以求得他们的认可。今年办理变更8项，已批复的约100万元。
二、强化思想教育，保持队伍稳定
今年以来，xxx同志把抓好员工的形势任务教育做为大事来抓，已工指工作会议和公司“两会”精神为契机，为干好剩余工程，夺取秦沈工程全面胜利，在秦沈线上树形创誉，不断加强对员工的形势任务的宣传，提高大家的思想熟悉，增强了员工的紧迫感、责任感和荣誉感。
xx线由于施工生产处于收尾、验交阶段，剩余工程量主要是喷播植草、防护栅栏，其两项工程均为专业队伍施工。针对这种情况，如何做好员工的疏导解释工作，为员工排忧解难，摆在了李朝阳的面前，他一方面要求办公室给员工发通知讲明现场情况，以得到员工的理解和支持。另一方面千方百计筹集资金，为息工、下岗在家的员工定期寄去生活费，对一时想不通的员工及时写信或打电话，做好耐心细致的解释工作。与此同时，主动与公司领导和公司主管部门协商，xxx先后多次请示公司领导，恳请员工分流，得到了领导同意，先后由125名员工分别分流到其他项目部或劳务中心，以解决员工的后顾之忧。员工队伍得到了稳定，未发生人员上访的事件。20xx年是秦沈工程的最后一年，如何管好、收好秦沈工程至关重要，大家常说，干工程就怕收尾。在实际工作中，xxx同志一方面积极组织干好剩余工程，确保验交，另一方面更要解决好与当地老百姓的干扰问题。由于在平时注重了路地共建，建立了融洽关系，各方面工作做在前头，较好地完成了三个队和经理部的撤点以及各类固资、机械、材料、办公、文化、生活用品的调出，未发生任何纠纷，没有给工指及公司领导带来任何麻烦。
第2篇：企业先进个人事迹材料范文
化工厂先进个人事迹材料一 我只是做好自己该做的事，为车间和班组做一点自己力所能及的事，离明星还差得远呢。xx获得过很多荣誉，每当大家笑称他是检车明星时，他总这样说。这个看上去憨厚老实的检车员到底有着怎样的过人之处呢?
业务好，是兄弟们眼里的故障克星
在检车工作中，他始终把安全两字放在心中最重的位置，有高度的安全责任意识。正是由于这份责任心，他从书本学、在现场练、用过他工作11年来的总结，积累了宝贵的检车经验和技巧。7月份的一个夜班，xx和李杰正在平行技检作业S400B次列车，当他们技检到机后23位车辆时，他突然停住，由于自己在脚蹬一侧，便对李杰说：你进台车看看，这个车的车轮有问题吗?李杰怀疑地钻下去一看，没什么呀!师傅，你怎么能说有问题啊?哪儿也没有断裂缺损的呀?太神了吧!李杰很惊奇。呵呵，我看到这个车轮和大多数车辆有所不同，所以这个轮位差肯定有问题，这可是列检第一起。xx给李杰解释道。
2012年，由于在保证车辆安全上表现尤为突出，xx被车间评为段先进个人。2012年8个月里，连续5次被评为优秀检车员，他继续展现标兵的特色，坚持标准化作业，发现车辆典型故障余800件，防止各类事故很多起，故障奖励拿到了4000多元，被评为车间百日安全之星。
意识强，是检车员中间的战斗先锋
从2012年8月份以来，xx是班组小工长，在工作中，他认真落实车间班组的各项制度，带领小组不折不扣地落实上级各项工作布署。每当遇到急难险重任务，他总是冲在最前面，遇到困难，他总是积极主动地去克服，带领大家迎难而上。针对现场生产环境存在的种种隐患，他组织组员克服人员少、时间紧、劳动强度大的困难，多次开展隐患整治义务活动。当工长以来，在他的带领下，所在班组共计清理6S管理区域8次，查处了单身宿舍12间，整改班组问题30多起，有效整治了生产和生活环境。由于班组工作开展得很出色，在车间6S评比三连冠第一，今年班组被评为了先进集体班组。
心肠热，是同事心中的勤劳大哥
在工作中，他最能体现任劳任怨，不记得失的特点，在下班时，他坚协助工长回收、整理、清理班组的废旧配件;发挥自己在电脑方面的特长，积极主动做好班组的关门车输入，车辆故障的录入、分析、上报等工作。在交接班时段，他一直保持早到晚走的习惯，坚持协助工长做好班组的交接班工具清点、卫生整理等工作。班组职工都说：只要琼哥在，我们的待检室、更衣室总是整齐干净的。
在同事眼里，xx吃得苦、耐得烦，但是对于家庭、对于孩子，xx的心中却藏着深深的亏欠。年幼的孩子总是用一双期盼的眼睛等待他能早早下班，带着他去逛逛，一起做游戏。可是xx知道作为一名新上任的工长，他应该带头奉献，虽然牺牲了个人与家人的时间，但是能为班组做更多的事，他觉得值得。
素质优，是班组管理的顶梁支柱
工作中，他积极协助工长做好班组的管理工作，对日常工作中发现同事安全思想松懈、作业简化他及时提醒，互控协作;对职工心中的一些疙瘩，他能从自身的角度去分析引导，做好职工的思想工作。他所在班组的工长经常说：xx去做职工的工作，职工还容易接受些。他对班组职工存在的困难，真心实意地予以帮助，对自己不能解决的问题，他就及时向班组和车间反映，并献计献策，寻求解决。自从当工长以来，针对班组新学员人员业务技能不强的问题，他发挥自己业务优势，主动配合班组开展岗位练兵，传授检车技能，教育安全常识，补强班组的安全短板，引导班组职工齐心协力保安全。
化工厂先进个人事迹材料二 时光荏苒，已然年终。又是化肥厂一年一度的优秀员工评选时，合成车间在一年的正常高效生产过程中，涌现出许许多多的先进分子。其中维修班长郑某某，兢兢业业工作，默默无闻奉献，成为维修班优秀队伍里的优秀之花。
一副线在生产中起着重要的的作用，但是在日常运行维护中发现这里问题频频。今年某月某日，大雨滂沱，电闪雷鸣，一副线突然发生泄漏。在这个关键时刻，如果不立即采取措施，作消漏处理，泄漏引发的后果将无法想象，不仅危及生产，在合成氨车间这个高危岗位，一丁点错都不允许的。情况如此危急，经车间研究决定，由维修班长郑某某带队处理，冒雨抢修。为生产也为肩头那一份责任，大家有条不紊的，小心翼翼的处理露点，雨水顺着脸颊流下，时间一分一秒过去，终于漏点都被成功处理了。能肩挑重担，才是男人本色，他们完成的是自己的任务，赢得的确是大家油然而起的尊敬。
氨分泄露事例回放。2013年八月某天由于净化车间某部位阻力过大，情况实属异常，在没有办法的情况下，全厂做出停车检修的决定。此次检修泄压后，合成车间根据自己实际情况，及时对氨分法兰进行了更换。本以为事情进行的很顺利，很完美，但是开车后，突然发现新更换的法兰出现泄漏，这种情况是谁也没有想到的。由于情况发生的很突然，也很出乎意料，而且氨泄漏非同寻常，所以大家都束手无策。在这个关键时刻郑某某再一次提出创造性建议，在不停车的情况下，保证安全的情况下， 能够完全处理氨分法兰泄漏，并且亲
自带领四人小组在短时间内，迅速处理的法兰泄漏问题。这种敢于奉献，勇于付出的精神深深烙人们心里。
在关键时刻，每次郑某某都能一马当先，身先士卒。这不仅仅是因为他勇于奉献的精神，更是他精湛技艺以及把公司效益当己任的高尚情操决定的。所以不仅仅我们每个合成的员工要向他学习，全厂的人都应该学习郑某某所代表的企业文化，与xx人的精神。
在未来20**年，全厂进入稳步生产时期。郑某某这种人才正是公司高效发展的中流砥柱。有这样一批人在公司是公司是安全的，公司的领导是可以放心的，公司的效益也是杠杠的。
第3篇：企业先进个人事迹材料范文
一、提高认识，切实加强对评选工作的领导 评选工作是我镇人民政治生活中的一件大事。为切实做好评选工作，在座的同志们一定要统一思想，提高认识，切实加强对评选工作的领导。 正如刚才勤伯同志讲的，今年的评选工作，是跨入新世纪以来，也是我镇镇级行政区划调整工作结束后的第一次评癣表彰活动，具有十分特殊的意义。通过评选工作，就是要在全镇各条战线上，树立起一批具有XX特点、时代特色和现代气息的先进典型，大力弘扬他们的高尚品德，弘扬他们的先进事迹，弘扬他们的主人翁精神，动员和组织全镇人民开展学先进、赶先进、超先进活动，从而激发人民群众的积极性和创造性，有力地把全镇人民的聪明才智融入到南汇的大开发、大建设、大发展的热潮之中。各单位要高度重视和充分认识推荐、评选劳模、先进工作者、先进集体的重要性，同时要加强对这项工作的领导。因此，通过今天的动员大会，各单位要根据今天的会议精神和工作要求，把评选工作放上议事日程，结合各单位的实际，部署好此项评选工作。为了加强评选工作的组织领导，镇政府已经成立了评选工作委员会，并设立了办公室。请各单位也要建立相应的组织机构，工作班子，明确一名领导分管这项工作，落实专人负责日常工作。
二、坚持标准，充分发扬民-主，严格评选程序 评选工作是一项非常严肃的工作，各单位必须严格对照评选条件，坚持实事求是，坚持群众路线，在确保质量的前提下，按时完成各阶段的工作任务。 1、坚持评选标准，优中选优，不搞平均，不搞照顾，不降低标准。劳动模范、劳模集体和先进个人、先进集体是一种荣誉，必须是政治上坚定、工作上作出突出贡献，具有广泛的群众基础，被群众公认或认可的先进个人和集体。凡是政治上过不硬，工作上有违反国家法律法规的，或者造成重大安全生产事故和严重职业危害的责任者，均不得作为评选范围。 2、坚持面向基层，发扬民-主，逐级推荐的程序。在推荐先进个人和集体时，要坚持走群众路线，面向生产(工作)第一线。要充分发扬民-主，被推荐的市劳动模范和劳模集体，应经职代会或村民委员会讨论同意后，自下而上，逐级上报，择优推荐。要注意把握好各行各业、各种所有制、各类人员的比例。其中，一线(包括农民、专业技术人员、企业管理人员)不少于总数的50%。在这里，我想说明两个与往年评选劳模工作中评选范围的不同点，就是：一是评选范围扩大了，过去非公企业及个体工商者没有例入评选范围，本次评选已例入范围;二是随着撤县建区、城市化进程的加快，根据区评选工作要求，本次评选取消工口、农口的概念，但我们在评选时还是要工农全方面考虑。要注意在候选人的推荐上，一定要体现出时代特征的、智能型的、技能型的、知识型的劳动模范候选人。妇女、青年、科技人员应占一定的比例。 3、坚持实事求是的原则，防止弄虚作假，欺上瞒下。要明确这次评选工作的评选纪律(①不准作假、变通推荐对象的身份;②不准作假，随意拔高推荐对象的事迹;③不准参加与评选有关的宴请，接受当事人和基层单位的礼物)，为此，各单位推荐的劳模候选人和劳模集体单位的事迹材料，要客观真实地反映实际情况，不得随意夸张，不得随意编撰事迹，要经得起时间考验，经得起群众的检验。各单位在推荐劳模候选人时，一定要对他们的政治表现，工作实绩，廉洁守法，工作作风等各方面进行全面考察，反复核实。分管领导要把好关。
三、精心组织，把握进度，按时完成评选工作任务 今年的评选工作正值岁末年初，各方面的工作很繁忙，时间紧、任务重、要求高。希望各单位一定要按照区评选委员会的工作时间安排，结合本单位的实际情况，制订计划，精心组织，积极推荐，保证进度，不拖后退。严格按照评选工作的时间节点，牢牢把握操作顺序，认真实施，确保完成全区镇14名区先进生产(工作)者、2个区先进集体的申报、评选工作。同时，也希望镇评选办要安排、督促好各阶段的工作，对评选工作要加强指导，搞好协调和服务工作。
第4篇：企业先进个人事迹材料范文
收入核算，向理论化、科学化迈进
1994年8月，***同志因工作出色被任命为计划会计股负责人。当时，在省级以上刊物上，很少有税收计划、会计方面的理论文章发表。他在认真做好税收计划、会计、统计、票证工作的同时，刻苦钻研业务，敢于破解难题，得到了上级税务机关的充分肯定。1995年被山西省国家税务局、山西省地方税务局评为《税收与企业》杂志优秀通讯员；1998年被阳泉市劳动竞赛委员会授予三等功；《关于深化现行税收会计核算内容的设想》被《山西财税》杂志《会计园地》栏目刊登，并被山西省国家税务局、山西省地方税务局、山西省税务学会评为“改革开放二十周年”税收科研成果二等奖；《应改进现行税收计划分配办法》被《税收与企业》杂志《探索与争鸣》栏目刊登；《留抵税金应纳入总帐科目核算》被全国财政系统联合主办的《乡镇财政》杂志《财务会计》栏目刊登；《关于进一步完善现行税金解缴入库制度的设想》被国家税务总局税收科学研究所编入《中国税官论税制改革》一书等，进一步充实、完善了现行税收计划、会计理论体系。在计划会计股工作期间，由于信息化程度很低，主要依赖手工完成收入核算工作，他没有正点看过一次元旦晚会，没有陪家人吃过一顿元旦团圆饭，每年的1月1日凌晨3点左右，他办公室的灯仍然亮着，结帐、对帐、报表……1997年农历8月15日下午6点，局长通知他——第二天**市长要来**听取组织收入工作情况汇报，他毅然放弃了和家人中秋节团聚的机会，连夜撰写汇报材料，脱稿时已经深夜2点了，此时，他望着窗外皎洁的月光，感觉有愧于自己的家人，但为了自己心爱的税收事业，他砥砺奋进，无怨无悔……近年来，随着税收会计核算软件的日臻完善，大幅度减轻了收入核算人员的工作量，经常加班加点与收入核算工作已渐行渐远。
征管税政，向集约化、信息化发展
2002年9月，**党组任命他担任征管税政股股长。他先后起草了《**税收征收管理工作规程》和《征管税政股工作目标考核办法》等操作办法，取得了明显效果。2003年，上级要求所有一般纳税人全部纳入防伪税控系统管理，由于纳税人数量多，推行工作量大，再加上当年正值“非典”，推行难度很大。他带领工作人员加班加点，如期将206户一般纳税人全部纳入防伪税控系统管理，有效促进了税收征管水平的提升和税收收入的增长。2004年，为加快税收信息化建设步伐，全面依托计算机进行税收征收管理，县局决定推行税收征收管理软件升级版。他既“挂帅”，又“出征”，既当指挥员，又当战斗员，组织人员录入纳税户信息，确保了税收征收管理软件按时运行。他先后被**市国家税务局评（聘、授予）为“执法先进个人”、“执法监督员”、“税收科研骨干成员”、“一级岗位能级资格”、“综合征管软件推广工作先进个人”等。2013年10月，金税三期系统软件正式上线运行，数据库信息一次性顺利移植到新的软件，大大节省了人力、物力、财力，税收征管水平得到了大幅度提升，成为实现税收现代化道路上的又一重要里程碑。
第5篇：企业先进个人事迹材料范文
乡，山高坡陡，沟深谷狭，地形复杂，日照时数长，水源缺乏，多年平均降水量仅534mm，属典型的金沙江干热河谷气候，是全县旱情最突出的乡镇之一。，该乡同县内其他乡镇一样，遭遇百年大旱。除炉房水库灌区有间隙性供水外，其他近50%的烟区，水源缺乏，泉眼干枯，地窖无水，烤烟生产面临前所未有的困难和挑战。
烟叶工作站站长，面对百年大旱和创历史新高的1.67万担烟叶生产计划，变压力为动力，心系烟农，身先士卒，以高度的责任感和事业心，率领全站员工长期奋战在抗旱一线，率先在最佳节令内完成烤烟抗旱移栽攻坚任务，在全县各站点烤烟生产抗大旱促春耕保移栽工作中独树一帜，树立了榜样。
他根据县分公司提出的“三确保、四满意”工作目标，成立了以他为组长的烤烟抗旱救灾工作组，明确岗位职责，研究制定了一系列应对措施，采取分片包干，责任到人的办法，一边搞好烤烟育管理，一边对分管区域内的水源、水流量、水利现状、蓄水情况进行全面的排查、登记，以5月10日全面完成烤烟大田移栽为目标，制定了一套完整的沟渠、管网维修方案和抗旱救灾物资需求计划，上报县分公司、县烟办和乡政府，请求支持、帮助。
得到上级支持、帮助后，带领全站员工，同村干部一道，组织农户和施工人员先后修复了大朵村堰沟、干冲村下松林管网、拖坑村新村湾子管网和牛泥塘管网，新建了碧山村团林、菜园、上黑泥、下黑泥和干冲村干冲梁子等引水管道，帮助碧山村老街、田埂等烟区的烟农寻找新的泉眼，并组织他们把水引到种烟地块和抗旱地窖比较多的地方，方便烟农蓄水和用水。在维修管网和新建引水管道方面，共使用pe管46673米，同时，使用35台水泵，组织烟农把水抽到拖坑村的秀水井、白泥井、小重圆和干冲村的上松林、新塘村的林口等烟区，把抗旱地窖装满，使乡烤烟抗移栽有水保障率由40%提高到了90%。对于剩下的10%的烟田，曾站长组织人力排查统计需水情况后，及时向县分公司提出请示，拉水栽烟，使全乡烤烟在最佳节令内全部移栽完毕。5月1日前，碧山村和部分水源充足的烟区烤烟大田移栽结束；到5月5日，全乡烤烟移栽面积占总面积的80%以上；5月10日移栽全部结束，到目前为止，部分烟株已进入团棵期，即将开展揭膜培土工作。
第6篇：企业先进个人事迹材料范文
日前，刚被X省总工会授予X年X省“五一劳动奖”的X，谈起获奖感言，无限感慨，“在X建设集团这个大家庭里，有太多优秀的人，与他们为伍感到自豪，感谢这个平台让我获得这份殊荣，同时，我也感到沉甸甸的，明白肩负的责任与使命。”
X年，X来到X省X建设集团有限公司，长期坚持在一线工作，先后担任工程测量员、施工员、质检员、技术负责人、项目经理、分公司经理、集团项目运营中心主任等岗位。他不怕吃苦、勤于专研，践行“工匠”精神，带领团队先后创建了一批国家优质工程，为企业和行业发展作出了贡献。
时时以身作则处处身体力行。X出生贫寒，读书时，有时一天仅靠吃一个馒头充饥。走上工作岗位后，他比别人更懂得奋斗和努力。无论是在零下X多度的寒冷北方工地，还是在酷暑的南方工地，他总是能以身作则，带领班组工人紧张而忙碌地奋战在施工一线。
有时夜深了，他还在工地办公室埋头拟草项目管理细则；拂晓了，他还在工地现场指挥着工程质量治理行动的攻坚战......饿了就是桌上的一碗盒饭，困了就是车上的一个盹，他从来就是一个不怕吃苦的人。X年，他被评为X荣誉称号；X年，他被X市总工会推荐授予X市“五一劳动奖章”。
“他对新事物的探索和对困难有力的担当一直深深感染着我们身边的每一个人，特别是重细节的品质给我影响最深。比如在招投标过程中，他对标书细节的把握，以及对招投标流程、时间节点的把控，都做到有张有节。”集团成本管理部经理这样评价。
刻苦钻研技术提高生产效率。为克服工程质量通病，X常年在施工一线开展工艺革新和技术攻关，先后获得国家和省级QC成果十多项。他刻苦钻研技术，也取得了一大批成果，对推动技术革新起到了积极作用。
在工程实践中，他不断创新。他参与的《x》获得国家发明专利，《x》等获得国家实用新型专利。同时，他深入进行工程领域的理论研究，大胆进行工艺革新，先后取得一批重要的科研成果，在国内行业核心期刊发表学术论文X多篇。
高支模施工是建筑施工技术管理当中的一个重点和难点，也是国家和行业重点监管的部位。在X农商行施工现场，记者看到了层高达到X.X米的高支模，场面壮观，令人惊叹。这正是X攻坚克难，在总结了X文化艺术中心X米高的高支模施工“五步工作法后，形成了高支模施工《首步架验收制度》，并在X建设集团全面推广，得到了广泛应用。
发扬工匠精神创建优质工程。X是新时代建筑工地的“工匠”代表。他不仅着力构建公司安全生产保障体系，坚守安全生产红线和底线，更努力传承工匠精神，提升工程质量，坚持高标准、严要求，真正做到每个工程“每建必优”。
他在施工中十分注重现场的安全文明管理和工程质量创优工作。近年来，他负责的工程项目都被评为了X省建筑施工标准化文明示范工地，每年都有工程被主管部门组织观摩，有两项工程收获X省“扬子杯”优质工程奖。他负责的X市人民医院住院部B楼工程X年获得工程质量领域最高荣誉奖“国家优质工程奖”。
他积极推行铝模板施工、工程质量实测实量、移动质检信息化等管理工具；组织经验丰富的一线“工匠”对质量通病进行攻关；组织开展现代装配式产业工人培训。他带领工程创优团队深入工地指导工程项目创优，其中他牵头负责的X两项工程获得X年度国家优质工程，X广场获得国家安装专业的最高质量奖“中国安装之星”。
起草行业标准提升项目管理。作为主要起草人，X参与编写了《x》，现已由中国建材工业出版社公开发行。X年，他还主持编写了X建设新版《X》等企业标准，并推动在集团X多个工程项目全面实施。
X还经常深入施工一线，积极推动智慧工地的建设，探索智慧工地管理方式向精细化、智慧化方向发展，保证施工现场的本质安全，同时提高了项目管理的效益。“‘一图两册’和考评办法让我们公司所有的项目都有据可循、有据可依。由此，公司所有项目的现场标准化形象得到很大提升，也在各个区域市场创造了不少精品工程和标杆工程。去年，大约有X个项目接受了来自各层级的观摩，这极大提升了我们公司的品牌形象和美誉度。”X建设标准化建设部经理告诉记者。
