专题汇报会流程精选(九篇)

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第1篇：专题汇报会流程范文

三季度，总经办结合工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作，强化服务意识，努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障我公司工作正常运转发挥了积极的作用。现依据《公司全员绩效管理实施办法（试行）》（人资〔〕6号）文件要求，总经办第三季度工作总结如下：

一、按照公司公文管理要求，严格审核行文格式，确保行文质量，努力提高质量和效率；认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作，对急需办理的来文，及时送主要领导和分管领导阅批，及时送达并督促相关科室办理，确保政令畅通，工作落到实处。第三季度共收发文件427份，其中发出公文62份，签报类文件49份，共收总部及相关单位公文316份，并做好了文件的归档工作。

二、圆满完成各类会议的筹备及组织工作。三季度安排布置会场、组织筹备会议共十余次。包括集团考核巡查会、集团效能监察会、集团安质环检查汇报会、评审会、公司第四次党政联席会等大型重要会议，有效地促进了公司各项工作的有序开展。

三、认真做好财产登记。对办公室采购的所有固定资产做到有登记、有数目、有专人管理，办公设备和用品采购严格按公司规定采购程序办理。

四、三季度内共接待各地来宾41批、178人次。接待工作无小事，每个环节、每个细节都要考虑周全。每次接待都严格按照来客活动日程，遵循来客接待流程，精心编制接待方案，有序搞好活动组织，把握接待工作特点，提前制定工作预案，妥善办理接待细节，做深、做实各项接待要素。

五、积极做好后勤保障工作。为进一步做好食堂和车队管理，制订了详细的食堂和车队加班工资标准，充分调动后勤人员的工作积极性。同时，做好车辆的维护保养工作，并召开车队专题安全会，预防和规避安全事故的发生。

六、严格控制非生产性支出，认真做好节约工作。切实抓好公司的办公费用管理日常工作。努力节约办公开支，严格控制各项办公用品的购买和领用，要求做好纸张的双面利用，积极利用网络来发送、传递文字材料，降低办事成本。

第2篇：专题汇报会流程范文

关键词：口腔医学；专业学位；研究生；教学改革

口腔医学专业学位研究生培养，要求侧重于职业实际工作的能力，以培养应用型人才为目标。与其他学科相比，口腔医学所包含的科目繁多、专业性强，这更对口腔医学教育工作者提出了挑战［1］。从2002年本专业招收口腔临床医学专业学位硕士研究生以来，教研室提倡培养“以人文素质为体，专业技能为本，创新能力为魂”的创新型口腔医学专业学位硕士研究生，通过不断摸索与总结，现总结教学改革经验如下：

1教学模式的创新：临床指导ABC模式与导师负责制相结合

首先，大多数口腔临床医学研究生毕业后要进入医院或诊所从事医疗工作，因此他们必须掌握基本临床技能，具备过硬的临床专业技能，学会治病救人，应对复杂的临床工作。然而，每一个学生的情商水平、学习方法、发展目标等均不尽相同。同时，无论是临床教学还是理论指导，各个教师在教学理念、教学方法、教学态度、教学能力、业务水平等方面也存在差异。在充分尊重和肯定专业知识结构、教师的教学方法和学生的学习能力都存在差异的基础上，本教研室对研究生的专业素质培养采取临床指导ABC模式与导师负责制相结合的途径。从教师的教学和学生的学习实际情况出发，根据教师教学水平和教学理念的不同，将临床指导的教学模式划分为A、B、C三个类型［2－3］。承担A类教学模式的教师主要为高级职称者，他们具备丰富的教学经验，长期从事本专业教学，懂得教学法和教育心理学，专业水平高，并在该领域具有一定科研背景，学术水平和专业造诣均比较高。承担B类教学模式的教师为资深中级职称教师，已经从事多年的临床专业课教学，讲课娴熟，运用自如，紧扣前沿进展，注重对概念、原理的扩展及应用。承担C类教学模式的教师主要为青年教师，他们在临床指导中能够将知识讲透，对于难点和重点部分加以解释，但教学经验相对不足。除此以外，由于学生的学习习惯、学习方法、兴趣爱好、发展目标等不尽相同，根据学生的这些不同点将临床学习模式分为A、B、C三个类型。从研究生进入临床培养阶段后，教研室将根据个人的能力和知识水平进行测试和分组。通过充分的师生互动实现教学相长，培养一批真正意义上的精英人才。研究生导师对学生的整个培养过程要做到全面负责，沟通交流，组织协调。作为研究生的直接导师，其主要任务有四：第一，讲授口腔医学科学研究的基本知识以及召开开题报告会和论文汇报会等。第二，与教学管理部门、临床指导教师一起参加和指导学生工作。解决实际工作中的问题和困难。第三，参加学生部分活动，面对面接触学生，了解学生学习状况，及时了解问题，发现问题，在与学生做有效沟通交流的同时就各种问题发表意见与看法，进行具体指导。第四，适时安排专题报告及读书报告。在研究生导师全面负责的基础上，对教师和学生进行ABC分类，实行临床指导ABC模式，其目的是通过因材施教，关注每一位学生，充分尊重学生的个性和兴趣，培养出满足社会各方面需求的多元化优秀人才。

2科研氛围的营造：教学与科研基本功培训

科研能力是一个综合性概念，表现为信息加工处理能力、独立的分析判断决策能力、实践动手能力，以及归纳总结并撰写科研论文的能力等［4］。作为高层次人才的研究生是未来医学科研、教学与医疗工作的希望。要进行一定程度的科学研究，必须掌握基本的科研技术，形成严谨的科研理念。研究生阶段短短三年时间内，如何统筹安排课程设置、临床轮转、实验研究、论文撰写等任务至关重要。针对实际情况，教研室对研究生科研能力的培养方式：第一步，营造良好的互动式科教氛围，注重创新意识和探索精神的渗透。将以（研讨会）为主的互动式教学方法始终贯穿于研究生读书报告、病例讨论、开题指导等活动中；第二步，灌输严谨的科研理念，掌握基本的科研技术与科研方法。主要通过导师指导、入室培训、文献阅读、学术交流等多种途径实现。是美国大学本科和研究生教学的重要范式，其核心是充分挖掘学生与教师的学习潜能，最大限度地进行多角度、多层次的认识互动，从而深化对某一主题的认识，实现学术交流的最佳效果［5］。国际上通常把针对某一新学科开设的课程称为学科型；而把为改善教学质量，将本以面授形式教学的现有课程或新开课程，以研讨方式开设的称为课程型［6］。本教研室主要开展课程型教学法。为让学生有足够时间查阅文献资料，讨论课程每两周一次。具体方法分为三个阶段。准备阶段：①根据本专业要求制定讨论专题。其内容可一部分由教师指定，另一部分从学生提出的自己感兴趣的题目中选出。②依据内容将讨论专题划分为若干子专题，每组负责一个子专题，并根据教师的指导进一步收集查阅相关文献。学生分组查阅资料、分析问题、提出解决思路，进行必要的组内讨论和研究。实施阶段：根据专题内容具体分3次～5次完成，每次约1个小时。流程如下：①学生宣讲报告（约30min）：子专题组的每个同学就所查阅的有关文献事先向小组长提交一份书面小结，由小组长制作幻灯片进行汇报；然后，进行讨论与交流（约20min），围绕主讲人的报告，听讲学生和老师自由发问，主讲人做出回答解释，同一组的学生可以进行补充；最后由教师对子专题进行小结（约10min）。每次课完成1个～2个子专题的讨论。②总结：所有子专题学生汇报完毕后，由教师对讨论专题进行归纳总结，使学生对该讨论专题有更加全面的认识和理解。③资料整理：在充分讨论，全面认识的基础上，由各组长负责将教师的总结与各子专题的书面小结及对应的文献资料一起装订成册，撰写研究报告和总结报告。

3人文底蕴的熏陶：三人行，必有我师

人文是中外医学共有的属性。医疗行业是最富有人情味的行业［7］。“夫医者，非仁爱之心不可托也，非聪明理达不可任也；非廉洁淳良不可信也”。随着社会的进步和人们对口腔医学认识的不断提升，无论是健康人还是病人，对待口腔疾病诊治的要求也不断提高，不但要治愈病症，还要最大限度减少痛苦；不但要减少痛苦，还要在轻松愉悦中得到治疗。社会呼唤的是既有高超技艺又有崇高医德医风的贴心口腔医生。目前我国的大多数口腔医学研究生距离社会的要求充其量只是“半成品”。人文素质的培养必须始终贯穿与高层次创新型人才培养的整个过程中。如何处理“做人、做事、做学问”的关系，保持良好的心态，树立正确的价值观，增强自我信念、意志和责任感，以积极、非功利的心态投入到科研活动和临床诊疗过程中，是培养口腔医学研究生人文素质的核心所在［8］。教学组借鉴了古代一句脍炙人口的名言“三人行，必有我师”来培养本专业研究生的人文素养。主要采取以下方法对症下药，有的放矢：首先，以老师为师，定期召开研究生及老师联席座谈会。指导老师利用自己的人生感悟或经验为年轻学生“传道授业解惑”。其次，以病人为师，建立完善的研究生医患交流制度及回访制度。要求本专业研究生对接诊患者100％做到医患交流不少于3分钟，对接诊患者回访率要求不低于50％，特殊病种要求100％回访。由临床指导老师不定期抽查回访其接诊病人，建立第三方评估考核体系。这种制度的建立保证了研究生与病人之间的直接交流，促使其对患者建立高度的责任感，在交流过程中也逐渐锻炼了其交际能力和语言表达能力。最后，以社会为师：鼓励研究生走出本专业局限，能够走出去多见世面，多参与课外活动，多参加研讨会、学习班，多进行跨专业、跨学科、跨行业交流，大力提倡并奖励研究生在国际国内学术会议上争取交流发言机会。本教研室自2002年开始招收口腔医学专业学位硕士研究生以来，毕业生均就职于三甲专科口腔医院或三甲医院口腔科，并在参加工作的五年内成长为所在单位的技术骨干，其中40％已成为中层管理者甚至于独当一面的学科带头人。作为口腔医学的新兴专业，全体教研室成员不懈努力，致力于培养“以人文素质为体，专业技能为本，创新能力为魂”的高层次创新型口腔医学专业学位硕士研究生，以更好地为社会培养高素质、高层次口腔医疗人才。

参考文献：

［1］闫翔，苏寒，孙卫斌．标准化临床分级考试在口腔医学专业学位研究生临床能力培养中的应用［J］．医学研究生学报，2013，26（1）：63－66．

［2］丁雪梅，甄良．研究生分类培养模式改革的SWOT分析及对策研究［J］．研究生教育研究，2011（1）：7－10．

［3］井辉．硕士研究生分类培养探析———基于国内几所大学的探索和经验［J］．当代教育理论与实践，2011，3（3）：23－25．

［4］徐辉，周新文，厉松，等．浅谈口腔医学研究生科研能力的培养［J］．西北医学教育2010，18（3）：485－486．

［5］陈景文，刘洁．研究生课程的研讨式教学方式［J］．高等教育研究学报，2008，31（1）：55－57．

［6］王兴松．课程开课分析与管理［J］．教育与现代化，2010（3）：44－47．

［7］刘珂．基于SECI模型的硕士研究生创新能力培养研究［J］．时代教育，2011，6（6）：74－75．

第3篇：专题汇报会流程范文

关键词：施工监理进度控制

中图分类号：TU71文献标识码： A

进度控制是工程监理四大控制目标之一，是监理工作的重要内容，工程项目进度控制的总目标是确保工程项目的既定目标工期得以实现。按合同工期，完成施工任务，关系到建设项目的投资效益，在这一点上，参建各方的利益是完全一致的。因此，加强施工进度控制，在确保工程安全和质量的前提下，保证工程的按期交付，是项目监理人员的重要工作内容。

（一）项目进度控制存在的通病

1、缺乏进度计划系统。承包商进度计划不全面，没有建立总进度计划、单位工程、分部分项工程的计划系统。

2、进度计划脱离施工现场实际。不按照计划工序施工，上报的进度资料深度不够，无法反映现场实际进度，严重者进度计划成为一纸空文。

3、缺乏动态控制的意识。计划往往赶不上变化，对计划的动态调整不够重视，只重视计划的编制，提出的调整方案也不能很好地落实。

（二）解决进度控制存在的问题，应从如下方面齐抓共管：

1、事前控制――准备阶段的事前安排

事前控制是事中控制的基础，是实现进度控制目标的前提和保障，是工程项目监理部进行监理的首要工作。因此，切实做好事前控制工作，把影响进度的问题消灭在萌芽状态势在必行。

工程开工之前，监理工程师应首先检查施工单位的施工现场人员投入、材料设备、施工机械是否满足进度需要。一般情况下监理工程师通常并不直接编制进度计划，但监理工程师必须对承包商的进度计划包括项目实施总规划、单位工程施工计划、计划横道图、计划网络图等进行检查确认，并督促施工单位落实到位。这一部分进度计划必须通过报审的方式报送监理方，监理人员在施工单位内部已完成编写、审核批准流程的基础上对各项任务认真核对，如发现计划内容与业主方要求冲突，坚决不予签字盖章。然后再在此基础上编制必要的进度控制监理细则。

进度计划既是进度目标的分解和落实，也是进度动态控制的依据，因此，进度计划合理与否直接关系到进度能否得到有效控制，做到施工进度监理工作有良章可循，有良法可依。

2、事中控制――施工阶段的动态调整

事中控制是工程项目监理机构进行监理的关键工作，重点应做好检查与调整的工作，主要有以下四步：

一是进度报告文件的审核。这些文件包括有总进度报表与阶段性报表，总进度报表控制项目施工的全过程，而阶段性报表包括本项目的年、季、月施工进度报表和旬、周的作业进度报表等。检查和收集报表资料的方式一般采用定期上报的方式或定期召开进度工作汇报会。

二是施工现场实际进度检查。为保证汇报资料的准确性，进度控制工作人员要经常到现场察看施工项目的实际进度，保证经常、定期地准确掌握施工项目的实际进度。跟踪检查施工实际进度，是项目施工进度控制的关键措施，其目的是收集实际施工进度的有关数据。检查的时间间隔可根据项目实际需要、现场施工安排来确定，但应该定期进行。

三是通过施工单位上报的进度情况与原定施工进度计划横道图、网络图等比较，按照“P、D、C、A”循环的原理，即计划、实施、检查和处理的步骤展开控制，同时在比较过程中及时检查、记录和发现影响进度的问题，掌握施工现场的实际情况，并要求施工单位采取适当的组织、管理、经济和技术措施，做好协调工作，排除施工中出现的矛盾，实现动态平衡，保证工程项目的施工工作严格按照进度实施。

四是实际进度与计划进度的比较结果，如果进度偏差过大，应仔细找出导致进度偏差的原因，提出进度偏差的解决措施。对于施工方原因导致不能按时、按要求提交施工进度计划严重滞后于计划进度的，提出处理意见，可以通过口头通知、书面通知、现场专题会议、经济支付等方式责令施工方改正。如果原定计划确实难以实现，应该修改项目施工计划。监理人员应该跟踪进度偏差处理的落实情况，反复按照P、D、C、A的操作方式运作，形成了一个计划、比较、检查、处理动态控制过程。

值得一提的是，监理人员对于每一次进度检查的情况都要详细记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资料，留下第一手原始资料。

3、事后控制――验收阶段的严格把关

在分部分项工程进行验收之前，必须严格完善有关进度的事务，及时处理承包商提交的各种工程进度报表，及时回答承包商提出的各类与监理业务有关的问题，对于符合合同规定的工程量，及时签字支付工程款，切不可因此而影响工程进度。

监理人员应认真做好进度资料的整理和归档工作，工程效率的高低，进度资料具有重要的参考作用，进度资料的整理应遵循“完整、及时、准确”的原则，按照相关的归档规定，分类明确，卷内目录详尽，资料填报及时存放。

值得一提的是，施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量前提下，控制工程的进度。

第4篇：专题汇报会流程范文

为深化效能建设、优化经济发展环境，2011年，市委、市政府决定在全市开展民主考评“百名科长”活动。2012年在继续开展民主考评“百名科长”活动的同时，又将考评活动“横向延伸”和“向下延伸”，开展了民主考评公共服务单位和基层站所长活动。根据会议安排，我就“三项考评”工作作一简要报告。

一、精心组织，扎实推进，“三项考评”工作取得了明显成效

开展民主考评百名科长、民主考评公共服务单位、民主考评基层站所长活动，是市委、市政府作出的一项重大决策，是进一步深化效能建设，优化经济发展环境，推进“跨越崛起、富民强市”战略的一项重要举措。活动开展以来，市委、市政府高度重视，分别成立了“三项考评”工作领导小组，及时组织、协调、指导市直相关部门单位和各县市区的考评工作。考评活动期间，市委高书记亲自调研指导，多次主持召开市委常委会对考评工作进行专题研究，并对考评工作提出具体要求。市政府虞市长和市几大班子有关领导也多次组织召开考评工作汇报会、点评会、座谈会，了解考评工作进展情况，直接指导考评工作。在全市形成了党委政府重视、工作部门参与、社会各界响应的良好局面。从活动开展情况来看主要有以下五个特点：

一是精选考评对象，实现以点带面。为解决群众反映强烈的“中梗阻”问题，2011年，我市精心选出了市直具有行政执法权、审批权和行政管理职能的42个单位108名科长进行社会满意度公开考评。去年将考评活动“横向延伸”和“纵向延伸”，在继续考评市直单位科长的同时，又对105个公共服务单位和1343个基层站所长进行民主考评。通过以点带面，以考促评，以评促改，实现了“评科长、促全局，评站所、促基层、评行业，促行风”的目标，有力地推进了全市经济和社会事业的发展。

二是宣传形式多样，活动氛围浓厚。通过召开社会各界人士座谈会、主流媒体公布、社区巡回展示等活动，广泛宣传考评工作的重要意义和方式方法。各参评单位结合工作实际，主动做好宣传工作，自觉接受群众监督和评判。日报、电视台、新闻网等媒体充分发挥自身优势，通过建立考评活动官方网站、定期访谈、专题报道等形式，跟踪报道考评活动的进程、做法、成效。通过广泛宣传，增强了各级各部门的思想重视程度和被考评对象的责任感、紧迫感，提高了群众参与度，扩大了社会影响，营造了良好的舆论氛围。

三是考评措施扎实，确保公平公正。为体现考评工作的公平性、公正性和全面性，考评活动力求多层次开展。一方面，组织考评组对所有参评单位考评活动情况进行检查。各县市区也按照市委、市政府的统一部署，采取市、县、乡镇和站所四级联动的方式，认真开展基层站所长考评活动。另一方面，按照统一标准、统一尺度、统一流程、统一评分的原则，重点选择了10大类代表开展社会测评。为促进测评工作落实，市考评办通过向市民印发公开信、参评对象资料，让服务对象了解被考评人员的工作绩效；通过出台社会各界测评工作方案、评分细则、考评工作“六不准”，对测评人员的组织及程序进行了规范；通过推行无记名评分、监督员全程监督和全过程封闭，减少了人为影响，注重测评的客观公正。

四是严格兑现奖惩，结果运用到位。考评活动开展以来，我们充分运用考评结果，对评议满意者优先使用；对问题集中者及时教育告诫；对评议不满意者予以免职。2011年度考评的10名优秀科长已有8人提拔为县级干部，5名不满意科长免去了现职。同时，根据明查暗访的情况，效能告诫1人，诫勉教育23人，实施待岗2人。刚才，大会又表彰奖励了2012年度10名优秀科长、13个公共服务先进单位和30名群众最满意站所长；通报了5名不满意科长、35名不满意站所长及8个不满意公共服务单位。今后，还将通过日报、电视台等新闻媒体向社会公布。

五是社会各界关注，成效逐步显现。考评活动实施两年来，干部的责任意识明显增强，投资环境明显优化，工作作风明显改进，服务效能明显提高，达到了干部有压力、效率有提升、社会有影响、群众有肯定、各界有好评的效果，促进了经济社会的发展。民主考评活动也在全省乃至全国产生较大反响，人民日报、人民网、新华社内参及省内数十家媒体对我市政风行风评议工作进行了报道。在前不久召开的全省廉政工作会议上，虞市长还就考评工作作了典型发言。

二、完善机制，强化措施，继续推进“三项考评”活动深入开展

我市的“三项考评”活动开展以来，干部工作作风进一步转变，效能建设和服务水平得到进一步提高，对优化经济发展环境产生了重要作用，受到了广大群众尤其是外来投资者的充分肯定。但我们应该看到，我市的考评活动还有待于进一步深入，机关效能建设和公共服务质量仍存在一些问题和不足，需要我们在今后工作中加以完善和解决。

一是从城调队开展的社会评价调查情况看：受访者对民主考评工作“比较了解”或“非常了解”的占85.4%；对民主考评工作认为“比较明显”和“非常明显”的占77.2%，没有一人表示不满意；社会各界对民主评议工作选择“继续开展”的占74.9%，同时，受访者也对进一步完善考评工作提出了意见和建议。说明两年来市委、市政府开展此项工作得到社会各界的充分肯定，社会总体满意度较高，社会各界对开展“三项考评”工作寄予较大期望，对优化投资环境也提出了更高要求。

二是从考评座谈会和考评结果来看：全市机关干部抓好服务的主动性、自觉性不断增强，工作作风明显转变，得到了大多数外来投资者、本地企业和社区群众的认可。但也有反映少数干部精神状态不佳、服务意识不强、工作效率低下；少数行业管理混乱、服务态度差、收费不规范等等问题，需要继续深入开展考评活动，加强监督问效力度。

三是从受理各类投诉来看：通过开展考评活动以来，市投诉中心受理的投诉件连续几年呈下降趋势。但从群众投诉的类别来看，主要集中在行政不作为、行政乱作为、行政效率低以及“三乱”等问题方面，说明群众对少数单位和少数干部服务意识、服务质量和水平不满意，我市的发展环境还有待于进一步改

通过两年多来的实践，我们深刻感受到，民主考评活动是优化发展环境的重要抓手，十分有效、必须坚持，同时需要继续深化、不断完善。今年，我们要在认真总结以往民主考评工作的基础上，进一步创新考评方式，完善考评规则、健全考评机制，努力推动考评工作常态化、科学化和长效化，进一步改进工作作风，规范行政行为，提高服务水平，优化发展环境。今年的民主考评活动实施方案已经制定印发，请各地各部门结合实际，认真抓好落实。

一要抓住重点对象，进一步增强针对性。着眼于解决制约全市经济社会发展和损害群众利益的突出问题，着眼于提高执法水平、提高行政效率、提高服务质量这一核心，着眼于打造区域最优发展环境这一目标，进一步选择与群众密切相关的具有行政执法权、审批权和行政管理职能的科室，在原有基础上，将入驻市政务服务中心的市直单位行政审批科纳入考评范围，切实解决办事效率和办事能力两大问题。通过“抓重点促延伸”，进一步把民主考评向基层站所长延伸，向公共服务部门延伸。

二要完善考评规则，进一步增强科学性。根据国家统计局城乡调查队统计结果，并反复征求被考评者、参与考评者和组织者以及社会各界的意见建议，认真修订完善考评细则和工作流程，将考评内容与岗位职责紧密结合起来，改革考评方式，更加侧重日常考评，并建立考评档案，做到全年评、评全年，努力推动考评工作常态化。

三要拓宽宣传渠道，进一步增强群众性。广泛召开参评人员、企业家、社会各界人士座谈会，大力宣传考评工作的意义和方式方法。多渠道公布考评对象、考评方案、工作要求和工作流程，主动做好宣传工作，自觉接受群众监督和评判。通过建立与媒体定期通报制度、完善考评活动官方网站、设立考评活动专栏、开展专题报道访谈等活动，进一步扩大知情面，增加透明度，切实落实广大群众对考评工作的知情权、表达权、参与权和监督权。

四要认真组织考评，进一步增强规范性。建立健全被考评科室服务对象和参加考评工作人员两个数据库。注重增加服务对象的人员比例和评分比重，以服务对象测评为主要依据，将干部工作作风的好坏、服务水平和服务效率高低的评判权真正交给群众。按照“统一标准、统一尺度、统一流程、统一评分”的原则，进一步规范考评测评工作。严格考评纪律，继续推行无记名评分、监督员全程监督和全过程封闭，确保考评工作公平公正全面。

五要严格奖惩兑现，进一步增强激励性。将考评奖惩向上、向下延伸，“向上”延伸：即被评为不满意科长的，对其所在单位的主要负责人进行问责；“向下”延伸：即不满意科长所在科室的所有人员当年不得评优评先，一年内不得提拔。并将考评活动的结果与对单位的效能建设和政风建设测评活动挂钩，与年终的目标管理考核挂钩。

第5篇：专题汇报会流程范文

当前，加强纪检监察干部队伍建设，已成为企业政工部门面临的一项重大课题。我们要以科学发展观为统领，按照政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的要求，采取强有力措施，进一步加强队伍建设，不断提高纪检监察干部队伍的政治素质和业务素质，为推动企业转型发展、安全发展、和谐发展注入新的活力。

加强纪检监察干部队伍建设，既要治标，更要治本，要坚持教育、监督、制度和激励并重。

一、加强教育培训，提高综合素质

纪检监察工作是一项政治性、政策性、业务性很强的工作，涉及政治、经济、文化、社会生活等各个领域，这就要求纪检监察干部不断学习和掌握经济、金融、法律、科技、管理等方面的知识，真正成为纪检监察工作的行家里手。

一是要突出教育的重点。要引导纪检监察干部时刻牢记我们党艰苦奋斗的优良传统，经得住诱惑，耐得住寂寞，守得住清贫；要加强纪律观念的教育，引导干部自觉遵守办案纪律，严守办案秘密，带头执行廉洁自律的各项规定，始终维护纪检监察干部的良好形象。要以正确的权力观、地位观、利益观教育为核心，大力开展理想信念教育，并将其作为加强思想道德教育的核心和增强拒腐防变能力的关键，贯穿于各项工作的始终。要引导广大纪检监察干部坚定信心，增强斗志，把思想统一到中央关于党风廉政建设和反腐败斗争的决策部署上来。要通过正面典型示范教育、反面典型警示教育，使他们始终做到自重、自省、自警、自励，努力成为党风廉政建设和拒腐防变的楷模，成为企业党员干部在廉洁自律方面的榜样。要加强纪检监察知识业务培训，努力接受高层次知识培训，以适应新形势的需要。二是要创新教育的形式。要把握教育的内在规律，深入细致地分析纪检监察干部的思想现状、社会背景及影响，分析产生问题的原因，及时掌握其所需所求，使教育更贴近实际，更具有针对性。打破纪检监察工作比较沉闷的局面，少搞说教，多搞活动，把枯燥乏味的理论灌输转化为生动活泼的学习形式。比如，多组织干部开展业务知识竞赛、演讲比赛、书画比赛等赛事活动。三是要确保教育的效果。对纪检监察干部的教育要持之以恒，经常化、常态化，不能搞一阵风。

二、健全规章制度，规范干部行为

建立和健全规章制度，形成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的机制，是抓好纪检监察干部队伍建设的重要保证。我们应紧紧扣住纪检监察工作的特点，针对纪检监察干部队伍管理的关键部位和薄弱环节，积极推进制度创新，大胆探索建立健全一整套能够有效进行规范管理的制度体系。一是要提高纪检监察部门的门槛，实行资格准入，坚决杜绝安置性进人和照顾性进人，为建设高素质的纪检监察干部队伍打好基础。二是要积极创造条件，合理安排优秀纪检监察干部到其他生产或销售等部门进行挂职锻炼，让干部多学习多接触经济管理、金融证券、财务会计等相关知识，取长补短，与时俱进。三是要根据实际工作需要，对有限的纪检监察干部培训资源进行整合，加大培训投入，提高培训质量。

三、加强监督机制建设，规范言行举止

必须进一步完善纪检监察部门的内部监督，重点要在监督的运行机制上有所创新。一要实行全体员工的“行为制约”。在不涉及保密问题的前提下，全面推行办事公开制度，公开办事原则、内容、程序和结果，以公开保证公正。如：推行工作流程和结果通报制度，一些重大事件和重要批示案件可以通过专题汇报会等形式予以公布；推行举报人、被举报人及被查处者知情权告知制度，落实好员工回访、案件查处回访工作，对举报人、被举报人和被查处者应有的知情权应予以告知，使其了解自己的权力和义务，同时，对执纪办案者实施监督；推行领导干部公开述职述廉，民主评议党员、评议干部制度；实行全体员工直接参与制度，根据员工推荐、个人自愿、组织认同的原则，吸收部分职工代表，参加反腐败工作，实行听证质询制，对纪检监察工作实施监督。二要严肃内部监督的原则性，对纪检监察干部的标准要高，要求要严，处理要重，不能搞内外有别。对有问题的干部，该批评的要批评，该处分的要处分，努力营造企业纪检监察系统内部监察的良好氛围。在加强内部监督的同时，应积极发挥好财务监督、员工监督、舆论监督的各自优势，加强对纪检监察干部的监督，认真听取来自各种监督的意见和建议，严格把自己置于各种监督之下。三是要把监督的领域不断拓宽，从纪检监察干部的工作圈延伸到生活圈、社交圈，从个人延伸到配偶、子女、家属，努力构筑全方位的监督体系，使其言行举止，特别是八小时以外的活动置于广大干部群众的监督之下。

四、加强作风建设，培养优良作风

当前，社会上的拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想在企业有所抬头，纪检监察干部处于反腐败斗争的前沿，是腐朽思想侵蚀和不法分子拉拢、腐蚀的首选对象。因此，我们只有不断加强纪检监察干部的作风建设，才能使之始终保持清正廉洁和秉公执纪的优良作风。一是要扎实开展各项主题教育活动。通过多种形式的教育，进一步强化职责意识、宗旨意识和防治意识。二是要树立群众观念，改进工作作风。真正把维护和发展和广大员工的根本利益作为工作的出发点和落脚点，认真解决损害企业利益的问题。三是要经常深入车间、深入班组，不仅做到“身入”，更要做到“心入”，及时了解广大员工的所思所想所求和反腐败工作中存在的新动向，不断探索反腐倡廉的新思路、新措施。四是要养成严谨的工作作风，塑造纪检监察干部队伍可亲、可信、可敬的良好形象。

积极、奋进、创新、务实的精神面貌，是加强纪检监察干部队伍建设的基础，也是做好新形势下企业反腐倡廉工作的力量源泉和精神动力。以新的精神面貌做好工作，关键是要有为企业健康、永续、可持续发展保驾护航的政治责任感，要有勇于创新、奋发进取的工作激情，要有百尺竿头、更进一步的工作标准，还要有坚持不懈、不屈不挠的工作韧劲。

第6篇：专题汇报会流程范文

[关键词]公民意识教育;社会活动;自主实践

[中图分类号]G415

[文献标识码]A

[文章编号]2095-3712（2015）24-0024-02

在城市化进程快速推进的区域中，公民的素质得到高度重视，公民意识教育的重要性进一步凸显。因此，必须引导和加强学生有序参与学校各项活动，为学生依法参与管理学校事务创设实践舞台，并通过显性教育和隐性教育两种方式引导学生学习宪法和法律规定的基本权利和义务，从而提高学生的责任感、使命感，使其在自我认识上把权利、义务统一起来。

一、背景：当前我校学生公民意识现状

通过江干区《学生公民意识问卷调查结果》发现，我校学生在法律意识、责任意识、公正意识的调查项目中维权和自主参与的意识比较强烈。他们会依据法律赋予的权利，维护自己的合法权利，并大胆进行申述，对公共危机的处理会以法律为准绳，父母教养方式比较民主，与父母的交流也比较宽松，参与集体管理的意识强，有正义感，有独立的思想。但同时也还存在对公民意识的理解偏差，不能正确辨别权利与义务的关系，平等、包容性和社会责任意识明显不足等问题。为此，我校在《自主实践》校本德育课程中开展了学生公民教育的实践研究，努力探索在教育教学各环节中开展公民教育的新途径和新方法，使公民教育的内容有效落实在德育课程的学习之中。

二、活动体验，增强公民主体意识

学生良好道德观念和品行的形成不可能靠说教完成，也不可能一蹴而就，只有通过看得见、摸得着的实践过程，才能使学生达到知、信、行的统一。为此，我校开设了岗位实践课和社会实践活动课。

（一）开设岗位实践课，提供角色体验

全校共有四十个责任区，学生主动承包校园责任区的各个岗位，负责管理、打扫和保洁等工作。自主参与和自主管理的活动，激发了学生的主人翁意识，增强了学生的工作责任心，他们把岗位视作阵地，对工作一丝不苟;把岗位视作舞台，尽情施展才华，展示自我，塑造自我。学生的劳动观念增强了，集体观念提高了，真正实现了遇物则诲，相机而教。

（二）砥砺学生品性，融入社会生活

在当今社会中，教育不仅是一个知识传授的过程，更是一个孩子从学校走向社会，从个体生活参与到集体生活中的过程。在这个过程中实践锻炼活动能增强学生的公民意识，学生对公民的权利、责任和义务的理解在活动中会得到进一步加深。

1.建章立制

我校规章制度学习具体安排在起始年级的衔接教育中，包括以下三个方面的内容：（1）制定规则的意义，规则的制定、执行的原则;（2）在家庭、学校和社会中拥有的不同的权利、义务和责任，如《学生一日常规》;（3）明确的奖惩机制，如“文明之星”的评选。当然规章制度的确立的标准要适度，对违背班级规章制度的学生要给予适当的批评教育，以强化规则意识。

2.学生会和大队部的改选

在学校生活中模拟民主政治下的各种公民活动，比如选举、演讲、辩论等，这样可以真正把公民意识内化为学生的一种自我认知。我校的学生会和大队部的改选就模拟选举的形式，通过设立投票点，宣读选举办法等流程，选出学生会和大部队的组成人员。学生通过慎重思考后投出自己的一票，这种模拟选举的过程让学生有机会履行自己的选举权，加深了学生对政治生活中公民参与民主选举的知识的理解。

学生干部也可通过模拟竞选的方式来选出。笔者就让学生候选人组建竞选团队参加竞选，经过周末的团队构建、破冰突破、竞选演讲后，学生结合学校“弘扬和培育民族精神”实践月活动的“继承”与“创新”之处，做了精心设计及细腻的评估要求。候选人仅有一天半的时间针对小组的专题项目进行分工、调查、总结等，六个小组的专题项目分别为：团校一课――经典感悟;干部管理智慧――评价有方;学雷锋志愿服务队――设想元素;星辰闪耀――文学演绎;小红帽扮靓小红车――创新企划;学少骨干换届传承――稳中求变。

各组候选人根据各自专题项目的提示与启发，充分利用备战材料，发挥创造能力，热切地投入到了演练的策划、调查、组织活动中去。汇报会上，小发言人自信满满，侃侃而谈，他们呈现的不仅是精美、细致的总结PPT和报告，更是团队凝聚力、团队智慧的结晶。例如“学雷锋志愿服务队”专题策略备战小组针对公共空间，特别是公共图书馆使用状况展开调查，对图书馆设施、借阅程序、人员管理等多方面、多层次问题展开细致调查、反思，并且撰写了一份《倡议书》。这次专题实战考察、评估的是候选人的团队协作意识，通过专题，学生体会到了个人对集体的意义，并理解了个人在集体活动中合理发挥最大作用的有效方式。

3.社区志愿者服务

学校还通过小志愿者进社区服务、研究性学习等活动来拓宽课堂，把课堂的探究延伸到校外，学生自主参与社会生活，培养自身的责任意识和参与意识。团校邀请到了曾参与团中央暖光培训机构、在汶川地震后赴都江堰铁军小学做心理辅导的义工丁平阿姨，以及原浙江大学国内访问学者、国际关系学院教授、现浙二医院“广济之舟”义工服务队周爷爷为学员们介绍志愿服务。从两位的经历和讲解中，学员对志愿者以及志愿服务有了更深刻的认识。“小红帽”紧锣密鼓地计划着他们的系列志愿服务活动，当扮靓小红车的活动成了习惯，活动就成了小红帽们互相了解、互相交流的机会。每周二，小红帽们约好了时间，带上工具，有说有笑地出发去公共自行车租借点。他们中有新加入的成员，也有老成员，更不乏学生干部。从打水、擦车到交流座谈会中小红帽们积极、热情，从陌生到熟悉，有的队员还从擦车中悟出了一些道理，说道：“从不熟练到找到诀窍，再到如今的熟练，擦完想想细节，想想如何给活动增添意义，这中间的经历和道理就同适应学习、找到方法，最后熟能生巧一样。”小红帽不仅扮靓了小红车，还给城市人们带来了生活的乐趣。

4.社会实践活动

学校通常会通过暑期的社会实践活动，组织学生服务社区。学生在自己熟悉的社区里服务、考察，逐渐熟识本社区的地理环境、人文景观等，自觉地从身边小事开始，关注周围的环境问题，并养成随时随地保护环境的意识和习惯。学生还可以留意社区中人们关注、谈论的问题，积极参与解决问题，掌握基本的服务社区的本领。在服务的过程中学会交往、合作，增强服务意识和责任感;经常留意身边需要帮助的人，自觉为他们服务，掌握志愿服务的有关知识和技能，通过与人交往、合作，形成团结、合作的意识，从中获得经验，感受到精神的满足。

公民意识教育要让青少年学会正确行使自己的权利，同时履行自己的责任，它不是简单地说教，而是学生的自主能力、独立思考和判断能力的培养。在现代庞杂的社会信息的冲击下，政治、经济、法律等领域都存在着很多有争议性问题，这需要我们花大力气对学生开展公民意识教育。要培养学生独立分析和判断的能力，从而采取合法的社会行动解决具有争议性的问题;在公与私中摆正自己的位置，学会合情、合理、合法地表达自己的诉求，并提出政策建议或影响决策去改变现状。尊重学生，平等、公正地对待他们，创设学生积极生活的平台，让学生学会关爱他人，学会合作、分享，学会与他人和社会的相处之道，顺利完成从“自然人”到“社会人”的转变，成为合格的公民。

参考文献：

[1] 袁元，郑航.德育原理[M].广州：广东高等教育出版社，2000.

[2] 卢家楣.以情优教――理论与实证研究[M].上海：上海人民出版社，2002.

[3] 董奇.有效的学生评价[M].北京：中国轻工业出版社，2003.

第7篇：专题汇报会流程范文

一、金税工程一期和二期的基本情况

（一）金税工程一期的建设背景

自**年1月1日起，我国全面推行新税制，这次税制改革的核心内容之一是建立以增值税为主体税种的税制体系，并实施以增值税专用发票为主要扣税凭证的增值税征管制度。为了有效地防止不法分子利用伪造、倒卖、盗窃、虚开增值税专用发票等手段进行偷、骗国家税款的违法犯罪活动，国家决定在纸质增值税专用发票物理防伪的基础上，引入现代化技术手段强化增值税征收管理。当年2月1日，国务院召开专题汇报会，国务院领导在听取了电子部、航天部、财政部、国家税务总局汇报后，指示要尽快建设以加强增值税管理为主要目标的“金税工程”。会议同意电子部提出的利用人民银行清算中心网络建设交叉稽核系统，同时指出防伪税控系统要先试点后推行。为了组织实施这项工程，国务院成立了由国家税务总局、电子部、航天部、内贸部、人民银行、财政部等单位参加的跨部门的国家税控系统建设协调领导小组，下设“金税工程”工作办公室，具体负责组织、协调系统建设工作。当年下半年两个系统开始试点，金税工程建设正式启动。

（二）金税工程一期和二期的发展概况

1．金税工程一期建设情况。**年8月，在财政部、电子部和国家税务总局的共同努力下，增值税计算机交叉稽核系统在全国50个大城市试运行（其中我省共有8个市作为试点城市），该系统主要采用企业提供增值税专用发票(以下简称专用发票)，由税务机关组织手工录入的方式进行数据采集，在50个试运行城市之间实现了增值税专用发票数据的传递和比对。9月，国家税务总局召开了增值税防伪税控系统试点工作会议，具体布置了增值税防伪税控系统应用的试点工作。防伪税控系统首先在珠海、鞍山和镇江三个城市的100多户企业试运行。试运行过程中发现交叉稽核系统存在一些缺陷，影响了系统功能的发挥：一是依靠人工录入专用发票数据存在大量的人为录入错误，导致计算机产生许多错误的稽核结果，最终使大家对系统失去信心；二是试点的范围有限，当时只在50个大城市建立了稽核网络，对其他地区的专用发票没有办法进行交叉稽核。

2．金税工程二期建设情况。**年，国家税务总局在总结试运行经验的基础上提出金税工程二期建设方案。方案的主要内容和实施步骤是：首先，在全国范围内建立覆盖总局、省局、地（市）局和县（区）局的四级计算机网络；总局、省局和地市局三级税务部门利用计算机网络进行增值税专用发票交叉稽核；把交叉稽核和防伪税控这两个原本相互独立的系统捆绑运行，做到数据共享、功能互补，解决数据的准确性和完整性问题；同时，把海关进口增值税完税凭证纳入金税工程管理。通过以上措施，首先达到杜绝利用假票和大头小尾票作案的目标，并在一定程度上遏制虚开专用发票案件。第二步，要将增值税征管各环节都放在网络上运行。尤其要全面采集一般纳税人的增值税纳税申报信息和税款入库信息，对企业的增值税申报和缴纳情况进行评估监控，并且将专用发票信息与增值税税款的申报、缴纳信息进行比对，以真正实现税控，从根本上遏制虚开专用发票案件。1999年元月，国家税务总局向国家计委提交金税工程可行性研究报告，国家计委组织专家论证后于当年4月批准。7月，根据国务院领导的指示，国务院组织技术和业务专家对二期有效性进行论证。**年8月31日，国家税务总局向国务院领导同志汇报金税工程二期总体建设方案和推行方案，按照这一方案，防伪税控开票系统当时全国已推行近60万户。2001年6月防伪税控认证系统于在全国范围内推广运行，增值税稽核系统和发票协查系统于2001年7月1日在全国联网运行。根据金税工程二期拓展计划，预计在2003年6月30日前增值税防伪税控系统将覆盖全国120万增值税一般纳税人。

二、金税二期各系统的运行现状

金税二期主要由防伪税控系统、增值税稽核系统、协查系统组成。防伪税控系统又是有税务发行子系统、企业发行子系统、发票认证子系统和发票报税子系统构成。

（一）税务发行子系统。该系统为了建立增值税防伪税控系统，由上级有权税务机关对所辖下级税务机关进行系统操作，生成各级税务端子系统（生成密钥）。主要功能是对下一级税务发行子系统、下一级企业发行子系统、下一级发票发售子系统、下一级认证子系统、下一级报税子系统进行发行。防伪税控系统发行实行分级管理。国家税务总局对省级税务机关发行、省级税务机关对地市级税务机关发行、地市级税务机关对区县级税务机关发行

（二）企业发行子系统。企业发行子系统按照一般纳税人认定子系统的限定信息并经过认定子系统授权的情况下，通过电子方式对防伪税控企业的防伪税控开票子系统所使用的专用设备进行发行和维护，保障企业防伪税控开票子系统按规定正常使用，并可对有关发行的各种信息进行查询统计。

（三）防伪税控开票子系统。该系统是运用数字密码和电子信息存贮技术，通过强化增值税专用发票的防伪功能，真实掌握企业的销项数据，实现对企业税源监控。通过防伪税控开票子系统保证专用发票开具数据采集的真实性和完整性。

（四）发票发售子系统。税务端网络版发票发售子系统是税务机关通过电子方式向防伪税控企业出售增值税专用发票，并进行库存管理和查询统计的计算机管理系统。通过税务端网络版发票发售子系统，不仅可以将企业所购纸质专用发票的版式、起止号码及份数转化为电子信息，载入企业税控IC卡，限定企业只能在规定范围内开具专用发票，而且还便于税务机关及时、准确地掌握有关专用发票收发存的重要信息，从源头上加强对专用发票的控制和管理，达到控制票源的目的。

（五）防伪税控认证子系统。该系统用于对企业取得的增值税发票进行认证，具体方法是：先通过扫描仪和计算机识别出发票密码，然后将密码还原成参与加密的七项要素与发票票面内容进行比对，从而识别发票的真伪。通过防伪税控认证系统保证专用发票进项税额的票面数据采集的真实性。

（六）发票报税子系统。报税子系统是增值税防伪税控系统的一个重要组成部分，本系统审核、接收企业报送的增值税专用发票领购、开具、结存数据，和增值税专用发票的明细数据等电子信息，为税务机关监控企业开具增值税专用发票税源和进行专用发票比对提供数据，确保企业如实报税，从而解决企业销项申报数据真实性问题，以适时监控增值税税源的手段。企业报税成功后，报税子系统会向企业的开票子系统返回一个报税成功标志，允许企业继续开票；同时发票发售子系统获得企业报税成功的信息后，才能够继续向企业发售增值税专用发票。

（七）增值税稽核子系统。该系统的工作原理是，用采集的进项税额数据去比对相应的销项税额数据，如比对不上或比对不符，有可能是进项税额信息虚假，也有可能是销项税额信息虚假或漏采以及企业未报税，须移送协查系统检查。

（八）发票协查子系统。该系统对认证子系统和稽核子系统发现的涉嫌违规专用发票，通过税务系统内部网络逐级传递，委托异地税务机关协助检查。国家税务总局通过该系统对协查工作进行监督和管理,提高增值税专用发票协查速度和回复率，提高查处工作的质量。

当前，金税二期存在的不足主要有二方面：一是防伪税控系统采用二层体系结构设计建设，系统维护工作量大，数据分散，安全性不高。尤其是防伪税控系统运行成本较高，全国120多万增值税一般纳税人纳入系统管理后，防伪税控系统的维护量十分繁重，同时也增加了纳税人的经济负担；二是发票稽核系统的时效性较差，且分为三级稽核，工作量大，系统的集成性弱，系统运行对全国的系统操作员要求高，如果任何一个单位出现误操作情况，都将影响全国的稽核工作。

三、对防伪税控系统和增值税稽核系统的优化设想

（一）对防伪税控系统的优化设想。

设想中的金税三期防伪税控系统的部分功能将由增值税专用发票数据采集系统替代，该系统主要由增值税专用发票开票系统和增值税专用发票读票系统组成。增值税专用发票开票系统实行多元化开票方式，可实现在线开和离线开票；增值税专用发票读票系统可实现在线读入和离线读入方式（大容量IC卡读入等）。所谓在线上开票即纳税人通过因特网进行在线开票，改变目前增值税防伪税控开票系统“一机一卡”方式。所谓离线开票方式即纳税人可以实现单机开票方式。这两种开票方式均不需要实行“一户一卡”（金税卡和IC卡）；在线上读票即纳税人取得增值税专用发票后，通过因特网将增值税专用发票抵扣联在线进行扫描读入，离线读入方式主要是指采用大容量IC卡和磁盘读入方式。

1．在线或离线开票的工作流程。已办理税务登记的增值税一般纳税人，首先向主管税务机关提出开票申请，主管税务机关对其进行审核后，运用税务端发票开票审批系统，为纳税人发放电子开票系统密码和代码。纳税人获得特定的密码和代码后，即可在纳税人端通过普通的计算机设备即可办理开票业务。实现离线开票方式的纳税人可以向主管税务机关提出离线开票方式，纳税人可以在企业端实现单机处理开票业务。在线和离线开票系统可与纳税人的申报系统进行数据共享，实现一体化数据管理。纳税人通过开票系统将开具的增值税专用发票数据，传递到纳税人的电子申报系统，纳税人按月通过纳税人的申报系统将采集的开票数据与纳税申报数据一起向主管税务机关报送。税务机关将采集的发票开具存根联发票数据向发票稽核系统传递，与抵扣联发票数据进行稽核比对。

2．在线或离线读票的工作流程。采用在线读票方式的纳税人取得增值税专用发票抵扣联后，可以通过因特网进行在线读票，具体操作方式是将纳税人在企业端将取得的增值税专用发票抵扣联通过扫描采集，传递到纳税人电子申报系统，通过电子报税系统，将采集的增值税专用发票抵扣联数据传递给稽核系统进行交叉稽核。采用离线读票方式的纳税人可以通过大容量的IC卡或磁盘，将采集的抵扣联数据传递给企业电子申报系统，通过电子申报系统将抵扣联数据传递给稽核系统进行交叉稽核。

3．增值税专用发票信息采集系统实现的技术手段。在线和离线开票方式与在线和离线读票方式均采用三层体系结构。在线开票和在线读票系统在地市级税务机关设立发票采集系统应用服务器，为所辖纳税人提供应用服务，纳税人可以通过CA认证和防火墙以确保数据的安全性。

4．增值税专用发票信息采集系统的优点。金税三期增值税专用发票数据采集系统的主要优点主要体现在以下二个方面：

（1）极大地简化了工作流程，方便了纳税人。将原有的增值税防伪税控六个子系统简化为开票子系统和读票子系统。税务发行子系统、企业发行子系统、发票发售子系统将失去存在的理由。发票认证和发票报税子系统将被发票开票子系统和读票子系统替代，且将开票的存根联数据和读票的抵扣联数据归并到纳税人的电子申报系统，由电子申报系统向税务机关统一报送，实现一体化。改变了目前纳税人“二次报税”（纳税申报和发票报税）和“二次购票”（正常购票和写入IC卡购票）现状，简化了当前的税务机关工作流程，降低了基层税务机关的日常工作量，同时又为纳税人提供了方便、快捷的优质服务。

（2）减少了税收成本，降低了纳税人涉税负担，减少系统维护工作量。由于简化了工作流程，降低了工作量，税务机关的设备投入也大大降低，税务发行专用设备：如金税卡、IC卡和专用PC机等。同时也减少纳税人的涉税成本，如无须购置金税卡和IC卡。同时也减少了系统的日常上级等维护工作量，减少了纳税人的维护费用等，维护广大纳税人的合法权益。

（二）增值税专用发票稽核的初步设想

第8篇：专题汇报会流程范文

管培中心将管理人员全员培训工作列为转型期落实新定位、满足新要求、实现新职能的战略任务，坚持“专项工作专业运作”的原则，通过“双向沟通业务对接”的途径，采取“集中管理分散操作”的模式，举全力开展管理人员全员培训工作。

战略领航，价值为帆

管培训中心突出国网冀北电力和管培中心双重战略的合力引领，以国网冀北电力“两个价值最大化”的传播、推动与实践以及管培中心的核心价值提升与职能实践为源动力，指引管理人员全员培训的工作方向。

追求“两个价值最大化”

“十二五”时期是国网冀北电力发展的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期，根本任务是加强队伍建设和品牌建设，努力追求企业综合价值和员工工作价值最大化（即“两个价值最大化”）。管理人员全员培训，成为2013年加强管理人员队伍建设、推进“两个价值最大化”的重要措施和有效途径。管培中心以此项目为突破口，以传播、推动和实践“两个价值最大化”为使命，全力服务公司发展战略。

提升与实践管培中心核心价值

管培中心以管理人员全员培训为抓手，以企业大学战略目标为引领，紧紧围绕公司党组要求、新的功能定位及品牌建设，通过与公司的职能对接、业务对接、岗位对接，深入培训研发与实践，全面提升培训内在品质，提升核心竞争力，打造培训品牌，力求全面落实管培中心新的职能定位，实现管培中心的核心价值。

方案策划，破茧成蝶

通过举行管理人员全员培训专项工作动员会、研讨会、汇报会、审稿会、小组会等会议，分别从企业层面和员工层面开展培训需求调研分析，确定了2013年管理人员全员培训总体方案和财务、人资、运维、营销等四个专业培训方案标准模板和范本，为3月初召开国网冀北电力全体部门培训负责人会议提供了高质量的会议资料和极具价值的实践参考，为4月份开始实施培训及全年培训的预期完成争取了宝贵的时间。

人员分类明晰是前提

依据《国家电网公司岗位分类标准》，管培中心对公司管理人员进行了明确的专业类别划分，确定了干部系列4类人员和一般管理人员16个专业类别。其中，干部系列分为中层干部（部门负责人类，包括党群中层、行政中层、助理、副总师）、县级供电局长、供电所长、班组长；一般管理人员分为人力资源、财务资产、物资管理、行政事务、党群管理、监察审计、教育培训、规划计划、工程建设、电网运行、电网运维、电力营销、安全监察、科信环保、综合管理和经法管理等中类专业划分人员。

岗位能力分析是基础

岗位能力分析是培训需求分析和培训方案策划的重要参考依据，管培中心不等不靠，利用现有的资源条件，编制了《管理人员能力素质标准》，主要依据以下四项资料：《国家电网公司岗位分类标准》、国网冀北电力《公司本部岗位工作标准》、2006年原华北电网有限公司《员工培训发展手册》、2009年原华北电网有限公司部分管理人员能力素质模型、培训方案。其中，管培中心编制的《管理人员能力素质标准》，经公司专业部门审核修订后，作为了本次管理人员全员培训方案策划的主要依据之一。

通用能力与专业能力兼顾是原则

坚持通用能力与专业能力统筹兼顾的原则，落实在课程设计上，突出以下四个方面：⑴体现国网冀北电力特色，把国网冀北电力的文化、战略、品牌建设等内容，列为通用知识模块的培训重点。⑵强化执行力的建设，把执行力、组织协调沟通列为通用能力模块的培训重点。⑶着力提升岗位适应性，把专业的形势任务、政策法规、制度流程、信息管理系统、基本业务知识、安全生产等列为专业知识模块的培训重点。⑷增强岗位履职能力，把重点业务或从业人员相对多的专业人员能力提升列为专业能力模块的培训重点。

培训班类型设置是技巧

管培中心详细分析了各中类专业人员规模与工作特点，决定设置“调考班”、“强化班”、“综合班”三种培训班类别。调考班，培训对象为2013年度有调考任务的专业，培训内容突出专业知识和能力；强化班，培训对象为核心专业或人数多的专业的管理人员，培训内容以专业知识与能力为主，兼顾通用管理知识与能力；综合班，培训对象为人数少的若干小类专业人员，培训内容以通用管理知识与能力为主，兼顾专业知识与能力。

管理为根，创新为魂

为高质量高效率完成管理人员全员培训工作，管培中心创新管理机制，采取多种有效措施奋力推进管理人员全员培训。

“两晒”、“五推进”措施有力

“两晒”：即通过创办管培中心《品牌建设动态》，定期“晒工作”、“晒业绩”；把项目团队在项目策划、项目实施、组织管理成效、课程开发进度、总结完善提升等工作成效展示出来；把培训师的培训授课及培训研究等工作业绩进行科学统计并展示出来。

“五推进”：即通过制定《管理人员全员培训项目团队建设推进方案》、《培训师队伍建设推进方案》、《培训项目与课程体系建设推进方案》、《课题研究推进方案》以及《教研活动管理推进方案》，明确目标、细化措施、设定节点、落实责任，务求实效。

业务竞赛营造学术氛围，推进团队工作

2013年，管培中心围绕管理人员全员培训项目，开展“我来上一课”和“项目团队劳动竞赛”两项业务竞赛活动，以营造学术氛围，推进团队工作。

管培中心统一下发2013年课程开发计划和课程开发标准模板，组织培训师认领开发课程，经过助教、学习、开发、成果展示与试讲等环节，评选年度十佳精品课程，以提升专职培训师授课能力，优化课程开发流程、确保课程开发质量。

针对管理人员全员培训的20个项目团队，从培训项目方案制定、《管理人员能力素质标准》构建、培训规模、培训运行规范化程度、团队成员参与授课情况、公司专业部门及学员满意度、成绩分析报告、培训总结、培训事故等维度全方位考查项目团队工作质量与成效。

专题会议推进专项工作

国网冀北电力月度公司级培训中心工作例会，定期沟通管理人员全员培训项目方案策划、实施情况、团队动态及存在问题，保证了培训沿着公司要求的轨迹规范运行。管培中心月度工作会建立管理人员全员培训月汇报制度，由培训管理部回顾上月工作情况，提醒业务部门需注意的关键事项，公布当月培训计划，并对项目实施相关工作提出具体要求。管培中心不定期召开专题会，统一项目运行规范，检查团队工作进度与质量，协调团队工作，解决团队疑问，强化整体合力，提升管理水平。

实时沟通，动态调整计划分布矩阵大表

为均衡分布培训计划，预览培训学员人数分布情况，合理安排培训资源，管培中心设计了各专业类别的培训项目期次和时间分布矩阵大表，直观地反映了管培中心在全年时间里，每周计划接待的培训、会议等项目数量及总人数。培训管理部与20个项目团队实时沟通培训计划变动情况，及时合理地反馈计划调整建议，为管培中心宏观运行稳定提供了保障。

专业团队，职业运作

管培中心成功建立了项目团队与国网冀北电力对口专业部门的对接关系，畅通了管培中心与公司的沟通渠道。在项目团队组建过程中，以专业对口为基础，打破部门与教研室界限，盘活管培中心内部人力资源，以专职培训师为主，吸收其他部门相关岗位人员，组建以中类专业管理内涵为核心、覆盖小类专业业务范畴的无边界项目团队，突出团队专业特质，实现了专业部门对培训项目开发与运行的垂直影响，缩短了业务链条，提高了工作效率。

管培中心严格遵循ISO10015培训质量管理标准，按照《国家电网公司培训项目质量管理暂行办法》的有关要求，科学进行需求分析、方案策划、组织实施和效果评估。

培训需求分析由项目团队从企业层面和学员层面并行分析，重点寻找“三集五大”体系建设磨合提升阶段，员工岗位胜任力提升与企业发展要求的结合点。

方案策划由项目团队首先编制本专业管理人员能力素质模型，再结合本专业人员情况，设计培训课程、办班类型和人员划分。

组织实施阶段，由专门的项目负责人对培训班实施报到接待、日常管理、师资联络和费用管理。来自国网本部、国网冀北电力本部的相关领导，国网领军人才，省公司、地市级优秀人才，高校学者及管培中心专职培训师组成专家级、职业化培训师团队讲授培训课程。

所有项目通过学员满意度调查问卷开展一级（反应层）评估；通过结业考试开展二级（学习层）评估；重点项目已经形成三级（行为层）评估实施方案，待学员工作一段时间后，由项目团队深入学员工作现场调研走访。

弓如满月，矢志未来

管理人员全员培训是任务、是挑战，同时也是管培中心实现功能转型、全面提升核心竞争力和综合服务能力的良好机遇。正确把握好完成任务和提升能力的关系，才能升华自我、铸造品牌。

构建培训项目与课程体系

项目团队结合培训实施情况以及学员、培训师等的反馈信息，再度审视本专业管理人员能力素质标准和培训项目方案的科学性，在项目结束之后，对管理人员能力素质标准和培训实施方案进行合理的修订。依据各专业类别《管理人员能力素质标准》并结合培训实践，编写相关专业类别培训课程关键信息，包括课程名称、培训目标、适应对象、授课方式、考核方式、重点难点、学时分配；通过收集并研究专家授课资料和助教听课，深入课程内涵，对原有的较为粗浅的培训大纲进行更科学准确的深加工，最后整合形成《培训项目与课程体系手册》（2013版）。

集中管理教学资料

管培中心将收集全部专业类别，所有专兼职培训师的授课资料，包括讲议、课件、素材等。对这些资料按照专业中类进行分类，规范编号，并将课件信息与课程关联，以利于查询和统计。拟开发建立基于网页版数据库的培训教学资源库，将培训项目体系、课程体系、课件、讲议、题库、指导书、教材、素材、案例、经验等培训教学资源有序存储和集中管理。

总结提升项目管理模式与团队运行机制

第9篇：专题汇报会流程范文

“凯歌高奏辞旧岁，春风得意迎新年”。新春佳节刚过，建设系统20*年春训大会今天召开了。借此机会，在这里我的首先给大家拜个年，衷心地祝愿各位领导和同志们在新的一年里工作顺利、身体健康、合家幸福、万事如意！

这次会议的主要任务是：深入学习贯彻党的十六届六中全会、全省建设工作会议和县委十二届二次全体扩大会议精神，回顾总结20*年全县建设工作，研究部署20*年全县建设工作。进一步统一思想，明确目标，增强信心，为加快建设楚天二十强与和谐*而努力奋斗。今天的大会，我们非常荣幸的请来了县四大家有关领导，在此，我代表建设系统全体干部职工对领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。稍后，县领导还要作重要讲话，希望大家一定要认真学习、深刻领会，认真贯彻落实。下面，我根据局党委集体研究的意见，讲几点意见。

一、关于*年城建工作的简要回顾

20*年是“十一五”规划的开局之年，也是城市建设出成绩、出亮点、出满意率的一年。建设系统在县委、县政府正确领导下，围绕加快建设楚天强县的战略目标，着力推进中心城区和社会主义新农村建设，各项工作成绩显著、亮点纷呈。实现了起好步、开好局的目标。

第一，城乡规划工作不断加强。按照“保证质量、严格程序、、强化服务、加快进度”的工作要求，认真做好城市总体规划修编工作，合理调整了*城市发展方向与发展空间、产业结构与布局。先后召开两次方案汇报会，征求县四大家和相关部门的意见和建议，及时对方案进行了修改和完善。以东城区开发与老城区改造为重点，加大控制性详细规划编制力度，完成了南门河三期治理工程建设规划及商业步行街改造规划方案,基本实现了城市近期建设地段控制性详细规划全覆盖。认真做好乡镇总体规划修编工作与评审工作，开展城乡规划效能监察活动和阳光规划行动，坚持重要规划公示公布制度，促进了城市规划的公众参与。严肃查处违法建设行为，保障了城乡规划有效实施。

第二，城市功能进一步完善。政府实事工程顺利推进。关注民生,加强城区小街小巷硬化与亮化建设,完成了政府广场西路、冰晶西路、友谊街、文化巷等14条小街小巷的硬化与路灯安装,共安装路灯120盏，工程投资20万元。南门河三期治理工程进展良好,拆迁范围内第一阶段37家被拆迁房屋的情况摸底、实地测量、房屋评估等工作基本完成，在太平社区征地14亩，完成了新征土地的补偿,补偿资金共126万元。平整施工场地近10亩，箱涵工程正分6个标段加快施工。

切实抓好城区道路建设。按照“内抓循环，外抓对接”的工作思路，市政部门克服资金短缺等种种困难，完成了楚王城大道北端至孝襄连接线续建工程、开发路接肖胡路续建工程及政府西路、云台路小街小巷等工程建设，累计完成市政建安工程总量803万元，城区新增道路面积56000平方米，新增排水管网5020米。加大城区基础设施维管力度，投入维修资金30余万元，更换城区各路段市政设施,对主次干道500余座沉井进行了清淤,维修城区破损面积1000余平方米，确保了城区道路的平整和排水设施的畅通。

继续做好城区水网改造工程。投资92万元，对肖李、黄湖中心村、省机配、化机、建行等居民区用水管网进行改造,受益用户1200户；投入30万元，完成袁林小区、梦达小区、陈赵中心村等居民区供水工程。整合资源,积极推进村镇引水工程建设，先后为四合村、张东村、蔡陈村、杨店村铺设管网18000米。

以创建省级园林城市为目标，加强城区绿化建设。投入绿化资金50万元，完成了公园西路绿化工程、1号路延伸至三环路绿化工程、梦泽大道等路段绿化补栽工程.加强城区绿化维护,苗木成活率进一步提高。

祥山公园建设顺利进行。完成建设投资1300多万元，博物馆及两栋附楼建设已基本完工。

第三，城市管理进一步加强，人居环境不断改善。城管大队认真贯彻落实《*县城市管理办法》与《*省城市市容和环境卫生管理条例》，狠抓城市市容市貌和环境卫生管理，与沿街单位门店签订“门前四包”责任书8500余份，取缔了一批“以路代市”的菜市场，集中治理了向城区道路乱倒垃圾污水行为；强化占道经营、渣土清运和户外广告的管理工作，对城区运输渣土的行为进行了规范化管理，取缔了一批不符合标准的广告牌、雨阳棚；坚持执法为民，为178户有再就业优惠证的办理了免交占道费手续；环卫所实行全天候保洁，为城区群众创造了一个整洁优美的人居环境，人民群众对城市管理的满意度不断提高。

第四，建筑业、房地产业改革与发展成绩显著。全县建筑企业共完成建安生产总值5亿元，同比增长20%。建筑业支柱产业的地位和作用进一步巩固和加强；大力推进建筑企业改革，积极引导建筑企业进行股份制改造和经营结构调整，全面提升我县建筑施工企业市场竞争力。县四建公司顺利改制,全县通过改制的企业已达5家；玉丰建筑公司和金潭建筑公司主项资质升级以及*、*公司资质增项升级已通过省厅审批。全县建筑企业已拥有一个一级企业，四个二级企业，企业资质整体等级进一步提升。

建筑工程质量和安全生产水平稳步提高。设计、审图、施工、监理等市场责任主体的质量责任进一步强化，质量巡查、工程质量检测治理等工作成效明显。城区新开工工程30项，建筑面积17万余平方米，全部按法定程序办理了施工许可手续。实行施工图文件审查工程38项，图纸审查率、质量安全监督率、工程竣工验收备案率、工程竣工验收合格率达到四个100%。全年共完成设计项目25个，设计面积13万多平方米，设计水平与建筑品味进一步提高；县人民医院门诊大楼被评为省优质工程，夺取了建筑工程“楚天杯”。富豪花园二期荣获“*省安全文明施工现场”楚天杯，美艺公寓现已申报“*省安全文明施工现场”楚天杯和省优质工程。加大安全生产管理力度。全年共组织安全生产大检查6次，安全巡查43次，查处隐患163处次，下达整改通知书51份，强制执行停工通知9次，隐患整改率占95%以上。扎实开展“安全生产月”和“文明施工现场”评比活动，企业施工现场安全管理意识和安全生产水平进一步增强。

房地产业发展势头强劲。住宅建设持续快速发展,全县商品房预计竣工面积15万平方米，美艺公寓、云鹭佳园等一批造型别致、配套齐全的小区相继建成并投入使用，进一步改善了城区环境，满足了居民的居住要求；存量住房交易大幅上升，以住宅为主的房地产业已经成为我县国民经济重要产业和消费热点。房地产管理进一步加强。县房地产公司积极履行行业职能，以房地产交易服务中心为平台，加强信息的收集与，城区房地产市场进一步活跃。

第五，大力推进社会主义新农村建设，统筹城乡发展的力度不断加大。高标准编制新农村建设规划。规划局的同志们克服人手少、任务重、要求高等困难，成立四个测绘小组，节假日不休息，按时完成了全县十九个示范村的现状图测量，测图面积28.5平方公里，加班加点完成了示范村的规划编制工作。

积极扶持示范村建设。组织各示范村向省建设厅申报新农村建设启动项目共23项，争取项目资金65万元；积极启动示范村建设。四合村、白合村等示范村基础设施建设和村容整治力度大，村容村貌变化明显。其它示范村的道路硬化、绿化、供水、排水工程也都相继启动，为全县新农村建设发挥了示范效应。

第六，精神文明和党风廉政建设整体推进。丰富干部职工文化生活，组织开展了迎七一歌咏比赛与迎新春乒乓球友谊赛活动，建设系统各单位和广大干部职工涌跃参加,赛出了成绩与风格,干部职工的精神面貌和工作状态焕然一新；组队参加全县秧歌舞比赛活动，取得了第三名的优异成绩;自来水公司参加全省公共服务行业行风评议活动，成绩良好；认真办理人大代表建议和政协委员提案，连续六年被评为承办先进单位；关心群众利益与农民疾苦，认真开展对口帮扶和送温暖活动；大力推行行政审批服务流程管理，进一步减少办事环节，提高了办事质量与效率;认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，加强源头治理，有效地规范了房地产市场、市政公用市场、建筑市场监管工作。扎实开展治理商业贿赂工作。此外，工会工作、综合治理、计划生育等各项工作取得了新的成绩。

总的来看，过去一年，是建设系统攻坚克难的一年、是再接再厉的一年，也是喜获丰收的一年，成绩使人振奋、亮点令人鼓舞。特别是在银根紧、地根紧、拆迁难等不利因素影响下，取得这些成绩，可以说来之不易、倍加可贵，这首先归功于县委、县政府的正确领导，也归功于社会各界的大力支持，更要归功于全系统广大干部职工的脚踏实地、埋头苦干、努力工作。在这里我代表局党委向你们表示衷心感谢。

在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前建设工作中仍然存在着一些不容忽视的问题。一是城镇化整体水平较低，发展质量还不高。到20*年全县城镇化水平为39%，与全省平均水平还有较大差距。二是中心城区辐射带动能力不强。*城区虽已扩大到15.5平方公里，获得了省级文明卫生城与“楚天杯”等殊荣，但仍处在集聚发展阶段。三是城市基础设施建设还比较薄弱，功能还不全，品位还不高，泥巴路、断头路还比较多，有些道路的破损还很严重。城市建设投入与经济社会发展水平还不完全适应。四是城乡统筹发展不平衡。特别是村镇基础设施和公共服务设施建设滞后，农村人居环境还有待进一步改善。经营城市的思路还不宽，机制还不活，体系还不顺，创新还不多。以上几个问题，需要全体同志引起高度重视，在今后的工作中要想方设法加以解决。

二、正确认识面临的形势和任务，切实增强加快发展的责任感与紧迫感

20*年是我县新一届政府的起步年、开局年，是县委第十二届二次全体扩大会的部署年、落实年，摆在我们面前的工作要求更高、发展困难更大、任务也更为艰巨，迫切需要大家进一步认清形势、把握机遇。综合分析当前工作面临的形势和任务，可以说有机遇、有挑战，机遇与挑战并存，总体呈现出“四个有利、四个压力”的趋势。

首先分析“四个有利”：一是全县发展目标明确、态势良好，有利于我们今年工作的开展。综观宏观环境，今年仍然是我县加快发展的有利时期。武汉都市圈建设加速推进，我县经济社会发展势头良好，加快建设全省县域经济二十强的目标已成为全县上下的共识，这些都为我们新一年的发展打下了良好的基础。二是县委、县政府明确提出，大力实施六镇一体战略,强力推进东城区建设，加快老城区改造，加速我县城镇化进程，促进城乡协调发展。这有利于我们建设系统抓住机遇、瞄准目标。三是这几年建设工作成效大、推进快，成绩有目共睹，同时，干部队伍风气正、人心齐，精神面貌良好，为我们新一年工作打下了扎实的基础，有利于我们建设工作再上台阶。应该说，建设系统这几年的工作，是成绩有突破、队伍有正气、上级有肯定、社会有口碑，不仅坚定了我们再战来年、再创辉煌的信心，也打牢了我们不断进取、不断超越的基础，有利于新一年工作开展。四是各级领导充分理解、高度重视、全力支持。县领导一直非常关心支持城乡建设工作。钱银芝书记多次听取专题汇报，张汉平县长刚到任不久，就来我局调研工作、督查指导。应该说，县领导的重视、支持和关心，不仅为建设工作创造了良好环境和条件，也有利于我们不断探索、不断总结、不断提高，再创辉煌。

再看“四个压力”：一是国家宏观调控政策进一步趋紧，要素制约将更加显现，给城市建设带来前所未有的压力。今年国家严把“两闸一门槛”，继续加强和改善宏观调控，特别是土地制约将越来越刚性，资金供应将进一步趋紧，给重点工程的贷款融资以及土地审批带来更大的难度。二是力争“又好又快”发展以及走新型城镇化道路等精神的提出，对城市建设提出了新的、更高的要求，给我们做好各项工作带来更大的压力。三是群众需求的不断提高、“民生工程”的日益重要，对城市建设的工作提出了更高的要求，给我们下一步工作开展带来更大的压力。四是发展中各种矛盾问题的日益尖锐、社会不稳定因素的日益增多，建设行业在维护社会和谐稳定方面面临着更大的压力。我们工作中的城镇房屋拆迁、拖欠工程款和农民工工资、物业管理等方面都是矛盾高发领域，如果这些矛盾不能得到很好的解决，不仅影响群众对建设主管部门的评价，而且直接影响到建设事业的健康发展。