前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的施工技术员总结主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
自己已开始独立施工,并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。本人主持参加了当时属于省重点工程之一的火电厂的部分工程,并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。工程质量:首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性,避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施工质量的控制,做到谁施工谁负责,谁验收谁负责,做到当天的活当天验收,并于七天一小评,一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收,谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任;另外积极抓好成品的保护工作,这样既节省了班组的劳动力,同时也节约了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪费材料,同时也提高观感质量。工程进度方面:首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置,有了一个明确目标的进度计划,对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置,就可放置足够的原材料,同时也节约了材料的二次搬运费用;其次是人员按排,班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人,这样工程质量比较稳定,安全意识较强,便于管理;另外,要抓好后勤工作,给职工提供一个温馨的大家庭的生活,这样利于团结,也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能,才能最终保证工程质量,按时按量完成施工任务;工程资料方面:首先要全面收集资料,施工过程中要收集各项原始的工程技术资料,工程中间验收或竣工前,更要全面整理资料,作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料,要保证各批次进场材料均要合格,也要保证各试块(件)检测应合格,同时又要求工程施工严格按规范进行施工,资料务必使别人看得懂也理得清,资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。
年开始,调离到上海区域工作,时任上海京剧院综合楼项目总施工,工程管理向高、大、难方向接触,同时新型材料施用多,管理人员多,质量要求更高更严,并要在施工中保证安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题,高:一是要保证工程垂直度,二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求,一般平面放线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工,或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个好处:一是可以复核内吊线的准确度,二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位,复核仔细一般外墙面结构垂直度可以控制在5mm以内,批荡层偏差控制在2mm以内。水平控制点采用双控点法,一个作为引测点,一个作为复核点,用以避免人为的误差。大:一是分工要细化,二是管理人员和班组之间要加强协调和团结,这样就要求管理人员有更高的素质,知识要全面,协调能力要强,才能保证工程顺利完成。难:一是要预先分析,二是攻关,关键的技术难题采用“pdca”法发现问题,解决问题,克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用,可以采用样板间,样板层来积累经验,避免决策失误。安全方面从三点来抓:一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程,制订安全措施,工程开工前编制各专项施工的安全施工方案,并交公司和甲方审批。二是配备足数合格的安全管理人员,各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产,发现安全隐患及时解决,力争把安全事故消灭在萌芽状态。三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识,让整个施工现场真正做到:安全第一,平安是福。
95年~96年,在中天集团上海分公司第一项目经营管理部长江口仓储中心工地任职施工员,项目经理张8(在中天新生派人物中已具很大影响),在他的直接领导和管理下,我们项目班子克服了种种困难,圆满完成了仓储中心这一大型现浇柱梁结构,预制大型槽型板装配安装的施工任务。
97~年,在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员,该工地为一外资企业扩建项目,第一次和老外打交道,才真正认识到合同是多么地重要,双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该项目总包单位为一美国的国际承包公司:福陆丹尼尔公司。其下分包单位特多,各分包单位之间的相互协调也就显得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是谁也替代不了的,任何时候都要服从安全在先,一点在国人看来是小小的问题,在老外的眼里都可认为是天塌大事,在这样严格的管理下,我慢慢学会也适应了老外的这一套管理,并在施工
中能得心应手,和总包单位密切配合,顺利完成了施工任务,并为项目部取得了较好的经济效益。
年底,随着集团公司业务量的不断提升,本人和一批志同道合的同事不远千里,不辞艰辛,由中天集团上海分公司转至广东即现在的中天七建中山第二项目部工作至今,先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多万平方米的施工任务;其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。此外,在本人的积极参与和努力下,由我项目部参与竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城乐意居一标段商住楼等多项工程一举中标,中标造价为6600多万,为我公司在广东立足生跟,拓宽建筑市场、扩大企业知名度,奉献了一份微薄之力。
本人于XX年XX月毕业于XX,道路桥梁与渡河工程专业。于2014年7月成为XXX的一名员工,工龄至今已X年有余。
XX年X月-XX年X月在XXX担任现场技术员;
XX年X月-XX年X月在XXX项目部担任经营部计量员、高级主管、副部长;
XX年X月至今在XXX项目经理部担任经营部副部长、部长。
工作期间,本人一直在项目从事公路施工总承包项目的现场管理工作,同时积极遵守公司和项目部的各项规章制度。
X年X月到X年X月在XXX担任现场技术员,先后参与了后期部分路基施工,后期边沟防护及便道挖除复垦的现场施工。看图纸、现场核量、人员机械统计上报、按月开具结算单等,不到X个月的时间已经适应了项目部的现场工作。
X年X月由于项目管理工作的实际需要,由现场调入项目经营部工作,主要负责后期计量录入工作。虽然之前没有接触过计量工作,但当得知这项工作会直接影响到项目的现金流,和项目的收入有着密切的关系时,就在心里默默告诫自己一定要努力做到最好。加班加点,有时通宵,虚心请教,用最短的时间掌握并熟悉了项目的计量工作,对项目招标文件及计量规则有了深入的了解。
X年X月X号被调到XXX项目部继续做经营管理工作,主要从事项目的计量与变更工作,因为在之前的XXX收尾工作中积累了一定的计量经验,到了新项目后工作干得还较出色,除了项目计量工作外过程中还接触到工程保险理赔、物资量差核算、项目部法律风险管理、合同谈判、现场后期管理、后期队伍清算与反索赔等多项工作。在后期参建的主体6个标段的收尾工作中获得项目办的认可与好评。在保险理赔方面,仔细研读保单积极准备保险理赔相关资料,和保险公司据理力争,在以前部长和分管领导的引领下,积极主动的去找保险公司谈判、为项目XX年的突发洪水的工程理赔做出一定贡献,促成XXX万元的理赔款,为项目部争取了最大利益。在物资量差核算方面,无论天气怎样,每月XX号都按时去工地盘点进场材料库存,晚上回去之后及时做好数据处理工作,任劳任怨,为项目量差工作的顺利开展做出了一定贡献。在巢无项目后期收尾工作时,在项目经理及项目分管领导的正确指挥下,积极推进队伍清算工作,于三个月内较快的完成了队伍的清算与撤场工作。在后期收尾工作中不卑不亢,不惧协作队伍的扯皮捣蛋,有理有据、公平公正的进行谈判交流,在项目利益最大化的同时争取与协作队伍达到共赢。后期队伍谈判清算是件繁冗复杂的工作,采取统一的思路据实发生,态度坚决的拒绝一切不合规、不合理的队伍要求,一旦时机成熟达成共识后迅速办理手续,完成清算工作。
X年春节后至X年X月,应XXX要求继续进行后期收尾工作,在后期收尾工作中,和项目另一收尾人员积极配合、理清思路、分清主次,各个击破的策略推进项目的后期变更与索赔工作。后期收尾工作中始终秉承“跑断腿、磨破嘴”的思路,积极与监理、业主沟通,争取更多的变更立项,为项目的开源多想多做。抓住项目节点过程中业主答应的各项变更积极立项积极沟通积极签认。在近两个月的时间内辗转XXX等地找业主、找监理进行变更签认工作,在变更签认完成、变更令下发后又继续抓紧时间完成一期计量工作。
X年X月,由XX调至XX,在项目领导及同事的帮助下他摸索着前进,不断的总结新的经营管理思路。在合同谈判时,严格要求劳务协作单位企业资质,优先选择一般纳税人的施工协作队伍,签定合同实行价税分离模式,一般纳税人必须提供10%/9%增值税专用发票。
一、个人情况简介
xxxx年9月—xxxx年7月,在xx城建高等专科学校房地系就读工程造价专业; xxxx年7月—xxxx年7月,在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作; XX年10月,参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。
二、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。
2、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同,但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此,我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习,并坚持边工作边学习,很快就掌握了其中的要领,已能独立完成领导交给的任务;与此同时,我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋,工作效率得到极大提高。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。
3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久,但是有关竣工资料却很不完整,这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后,一方面积极要求施工单位完善竣工资料,另一方面利用手中现有的资料计算工程数量,核对各项数据。为准确掌握工程情况,保证计算的准确性,我还特意到现场仔细查看。经过我的努力,目前这项工作已取得了较快的进展,工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全,卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。
4、积极着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后,我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料,并多次到施工现场了解情况,使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益,在决算时取得主动权,我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧张有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的计算。此外,我还认真完成了XX年12月、XX年1月两个月的进度支付预算以及前期 发生的工程联系单的审核,其中XX年12月核减预算46.1321万元,XX年1月核减16.3723万元,得到了部门领导的肯定。
5、其他方面: ①积极向领导提出合理化建议,如成本控制、资料管理方面; ②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身的业务能力; ③主动与同事交流,热情帮助他人;④积极参加公司组织的各项活动,如参加党员学习、新春联欢演出。
三、努力的方向
1、充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献;
2、积极参加自学本科考试,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;
3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。
一、积极参加各项业务学习提高自身素质
积极参加局里组织的会议和培训班,并对会议精神深刻理解,认真参照执行,在学习中认真做好笔记,把专家、教授所讲的新的农业科技学深学透
,增强了分析问题和解决问题的能力,从而提升了自己的业务素质,提高了为农民服务的本领。
二、按程序化工作要求,按规程操作
认真填写《技术指导员手册》,制定分户指导方案,并能按分户指导方案认真的落实与实施,指导示范户认真填写《科技示范户手册》,悬挂科技示范户标牌,向科技示范户公开自己的联系电话,方便示范户随时咨询生产中遇到的各种疑难问题,通过电话联系,把生产中可能出现的隐患都解决在萌芽之中,及时地为科技示范户在生产中排忧解难。
三、抓好中心工作,搞好示范培训工作
即以“增产增收提高增益为中心,以提高农业科学种田水平,提高农民的生产能力为重点,利用现代信息工具等集中和分散培训,讲解主导品种和主推技术。确定我镇主导品种:先玉335、银河33、郑单958、沈玉21、良玉8、军单8、吉单35等;主推技术为测土配方施肥技术、玉米田间杂草安全防除技术,玉米节水旱作栽培技术、玉米丛生苗和丝黑穗病防治技术,耐密增产技术,适时晚收技术,玉米化控技术等。在工作中做到技术培训入户,根据示范重点和玉米产业的生产特点,因地制宜,集中培训和分户培训相结合,通过举办培训班,发放玉米生产技术操作规程、明白纸、资料等方式,开展主导品种和主推技术相结合的培训,并向辐射户和全村农户扩展,同时根据示范户的家庭经营活动,开展相关经常管理知识培训。在有条件的村将“农民科技书屋“建在示范户家中,为示范户在生产中解决亟需的技术问题和难点。
四、物化技术补贴落实到位
将上级发放的物化技术补贴喷雾器等及时发放到示范户手中,促进示范户优先采用新技术,如化控技术,使示范户感受到从示范县项目中受益的优越感,调动其生产积极性。
五、积极入户做好玉米生产的技术指导工作
通过进村入户与示范户开展座谈,了解真实情况,并制定有针对性和可操作性的技术指导方案。在玉米生产管理关键时期,深入地块进行调查,提出不同
的管理意见,及时进行技术指导,使所包示范户实现增产目标。
一、XX年8月我到北京xxx公司参加工作,曾经参与了xxxx园屋顶及庭院绿化、xxxx小区d1-d8楼云式屋顶的绿化工程、xxxxx小区屋顶庭院及下沉小院
1. 屋顶花园工程
1.1 施工计划,我参与了屋顶绿化和庭前小院工程.的施工,山水文园一期工程共九栋六层建筑,室外大墙已经装修完毕,并且大部分为玻璃装饰或者落地窗,所以无法用卷扬机工作,否则会造成不必要的麻烦,所以全部用人工将材料运送到屋顶。增加了成本,所以在今后的工作中结合现场的实际情况和工期进度,做好合理的施工安排是非常必要的。
1.2 施工工艺,屋顶的现场情况是与室内地坪相差60公分,当然防水的上卷高度也符合做屋顶花园的要求。但是屋顶花园的草坪、花卉的面积多些,如果全部铺轻介质没有必要,并且会提高造价成本,所以我们通过研究,制定了一个符合实际情况和降低造价成本的施工方案。首先在整个屋顶平面和立面铺设隔根层,立面上卷高度要超过种植轻基质平面5公分,然后在隔根层上铺设30公分高的轻质陶粒砖,其中种植灌木和小乔木的位置下方不铺设保证足够的土壤厚度,另外有需要修筑园路或汀步的地方要砌到相应高度,保证面层比种植面稍高。然后再在陶粒砖基础上铺设硬质塑料排水板,再在排水板上粘贴无纺布作为过滤层,防止轻基质流失。最后再铺设轻基质,铺设完成后浇水让轻基质下沉,整平再种植。
1.3 轻基质,轻基质是我公司自行研制的xxxxx基质,它的特点质量轻、蓄水能力强、土质肥沃等优点,主要配制有蛭石、壤土、松树有机质(锯末、松叶、树皮等)、膨化鸡粪等按照1:1:2.5:0.5比例进行配制。
1.4 在郦城小区的屋顶绿化工程,d1-d8的楼层是由日本著名设计师设计,屋顶为云式波浪式屋顶,远看就像飘在空中的云彩,可是屋顶的坡面达70度,对屋顶绿化施工造成了不小的难度,为此我们向甲方建议,在屋顶施工时坡度较大处预留与地面平行的多排钢筋,高300,行距1000,间距800.。然后用排水板拦挡基质,其余做法基本相同。
2. 下沉小院工程
2.1基础墙的拆除、破碎、粘钢加固
在xxxxx工程中,有一项是下沉小院单项工程,小区为回迁房改造工程,要在a户型和d户型做下沉小院,须用水钻拆除地下室的部分基础墙,然后用液压钳对钢筋混凝土进行破碎,为确保结构的承重问题必须要对拆除的基础墙进行粘钢加固,首先将水钻拆除面剔凿、打磨平整,在打孔、植化学锚栓,然后用丙酮擦出粉末,待干后用石英砂环氧树脂砂浆填补有较大缺口的平面,接下来将裁好的钢板粘接面打磨去锈,再用jn建筑结构胶粘接,涂抹均匀,切忌空鼓现象。
2.2抗渗钢筋混凝土工程及排水工程
为保证下沉小院干燥,此工程采用c25、p6抗渗混凝土,挡土墙与主体的相接处开细槽加遇水膨胀胶带。在下沉小院的一角最好是在楼梯的下做一个积水坑,安装自动提升泵排水到小区的雨水井中,参照国家标准规范图集。
二、XX年7月至今在xxxxxx集团参加工作,门头沟区潭柘寺xxxxx采石场生态恢复工程.
1.新工艺---格宾工程在山体绿化中的应用
中小学(幼儿园)教师信息技术应用能力提升工程培训心得总结
通过培训,让我对借助信息技术优化课堂结构有了更深刻的认识,也体会到了信息技术在诗歌鉴赏方面起到的积极作用。在以前的教学中,对信息技术在具体学科中的应用理解地比较肤浅,平常用的也不多。总是感觉信息技术的运用是个花架子,仅仅是为了让学生对所学的内容感兴趣,没有将信息技术融入到学科教学中去。究其原因,一方面是硬件方面的限制,另一方面是自己信息技术技能的不足和理念的落后。由于信息技术技能的不足导致了应用信息技术本身就是一个难题,更谈不上灵活运用了。这次的培训,不仅让我敢于设想信息技术在课堂中各个环节的运用,更让我能够用好信息技术这个工具为教学服务,提高课堂效率,优化课堂结构,强化课堂效果。
另外,在这次培训中,我接触到了一些以前没有听过的新名词,学到了一些以前没有见过的新方法。现代社会是一个迅速发展的社会,各领域的新生事物大量涌现,教师如果不与时俱进,经常充电,那么尽早就会被社会所淘汰,更谈不上有效地教书育人了。这种体验,比以住任何时候都更让我感到强烈和清晰。这次培训不是一个终点,而是实实在在地拉开了一个帷幕,在这之后,我要更加努力地学习和研究信息技术在课堂中各个方面的应用,不断地提高自己驾驭信息技术的能力,做一个高效的学生学习的引导者、合作者和援助者。
信息技术在课常上深入而多元化的运用,这是一种跨越式的变革,这是一场教学方式的革命,在这场革命中退缩不前的任何人,都将被这场革命所淘汰。教好书,教出成绩来,这个每一个为人师表的人最质朴的想法,那么这次变革就是一个机遇:通过高效率的课堂来创造出高产出的成果。但机遇是和挑战是相互依存的,成功和风险是并驾齐驱的。在他们面前,是选择勇敢地迎接挑战,突破自我,还是墨守成规,苦苦挣扎,我想,对于新时代的教师来说,应该选择前者,教师应作为这次变革的生力军,提高课堂效率,关注学生的全面发展,给学生留出自我完善的空间,让学生德智全面发展,让教育回归本位,让教育者回归本位,为学生以后拥有幸福的人生打下基础,为社会的和谐和实现中国梦做出贡献。
通过对以往事故的分析,总结了明挖车站潜在的风险源,在层次分析法的基础上对判断矩阵的一致性进行了改进,提出了改进的层次分析法,利用改进的层次分析法来计算风险源的权重。针对风险管理的科学研究在我国已经取得了很大的进步,但是,关于施工企业风险管理实施情况和施工企业对风险管理的认识情况的研究还未见诸文献。本文采用调查问卷的方式,针对位于施工一线的管理者和技术人员进行了关于对风险管理认识情况的问卷调查。进一步,对事故发生的时间也进行了问卷调查。研究的结果对施工风险管理有一定的指导意义。
问卷调查
本次问卷调查共收回有效的调查问卷共40份。调查的结果主要从调查对象、风险管理意识、事故时间分布情况三个方面进行说明。调查对象调查对象包括施工单位的项目经理,高级职称、中级职称、初级职称的技术人员等四个级别,共40人。各个级别的人数。本次问卷调查的调查对象中,中级职称和初级职称的施工技术人员为调查的主体,为35人,占调查总人数的87.5%。这部分调查对象处于施工第一线。最能反映现场施工情况。风险管理意识把施工人员对风险管理的认识按熟悉程度和重视程度从轻到重分为7个等级。其中第1等级在风险管理熟知情况调查结果(图略),没有风险管理意识的施工技术员人数为6位,有风险管理意识的施工管理者和技术人员的数目为34位,占参与调查的全部人员的85%。并且,对风险管理重视程度最高的人数为25人,占参与调查总人数的62.5%。可见,施工企业对在风险管理的认识和重视程度是非常高的。事故时间分布情况针对事故发生的时间从三个方面进行调查:白天、晚上和工程即将结束时。事故发生的时间方面,40位调查对象认为48%的事故发生在工程即将结束时;40%的事故发生在晚上。并且,通过施工现场与施工人员面对面聊天发现,多数的施工管理者也认为晚上和工程即将结束时为事故多发时期。
事故原因分析及控制措施
事故原因分析显示有风险管理意识的施工管理者和技术人员占调查的全部人员的85%。可见,施工企业对在风险管理的认识和重视程度是非常高的。并且,显示被调查者认为88%的工程事故会发生在‘工程即将结束’和‘晚上’两个时间段。经过初步的调查,对于事故发生在‘工程即将结束’和‘晚上’这两个时间段的原因有如下几个:(1)工程即将结束时,参与建设的各方对工程的关注程度和对施工安全的监察力度会大幅度下降:(2)工程即将结束时,各种收尾工作陆续到来,分散了各建设方对施工安全监察的力度;(3)晚上施工时,由于人的生活习惯原因会导致对施工安全的监察下降;(4)晚上施工时,一些在白天容易处理的风险会在晚上变得复杂;相同的风险源,相对于白天来讲,在晚上发生的概率会变大。控制措施针对事故在‘工程即将结束’和‘晚上’这两个时间段频发的现象,提出以下的控制措施:(1)参与建设的各方应始终保持对施工安全的监察力度直到工程竣工验收为止;(2)负责施工安全的监察员必须按时到岗;(3)应保证晚上施工人员有充足的休息;(4)进入晚上施工前,要对一些潜在的风险源进行险情检查。
关键词:空心薄壁高墩,塔吊翻模,施工技术
一、概况 :
桐子坪1号大桥属国家重点公路杭州至兰州线重庆奉节至云阳段高速公路B17合同段, 位于云阳县龙洞乡境内,承建单位中铁二十局四公司。本桥部分位于左偏曲线内,曲线半径为560 m,最大超高为5%。结构形式为,上部结构采用装配式预应力混凝土T形连续梁,采用多T单独预制,简支安装,现浇连续接头的先简支后连续的结构体系。左线10跨,跨径为40 m,右线11跨,跨径为40 m。下部结构:超过40 m的桥墩采用空心薄壁墩,截面尺寸4 m×7m,内部空心尺寸2.8 m×5.6m,墩身壁厚横桥向0.6m,顺桥向0.7m;低于40 m的桥墩采用矩形墩结构;基础为人工挖孔桩基础;桥台采用重力式U型桥台,扩大基基础。
二、桐子坪1号大桥空心薄壁高墩施工方案的确定及简介
1.方案确定:高墩施工,较传统的施工方法有满堂支架法、液压翻模法、滑模法等。但是满堂支架法会使用大量的钢管脚手架,由于现场条件的限制,钢管等材料的调运比较困难;液压翻模和滑模法,必须在墩身内预埋大量的预埋件,工序较繁琐,另外也会增加施工成本,且墩身外观控制也较困难,桐子坪1号大桥处于重庆山区地带,地势陡峻,凸凹不平,加上本桥设计为左右线分离式,各墩比较分散,业主开辟的施工便道范围较狭小,从施工安全,材料及器具的调转便捷,质量控制,确保工期,节约成本等角度出发,项目总工程师组织现场技术员结合以往的施工经验对本桥空心薄壁高墩的施工方案进行了认真地分析和研究,最后确定采用塔吊提升模板的施工方案。
2.方案介绍:用L50角钢制作三角支撑架,分别固定焊接在内、外模顶部,然后用Φ28钢筋焊接制作工作平台和防护栏杆,平台宽0.8 m,护栏高1.2 m,工作平台铺设2㎝厚的硬质木板用铁丝绑扎牢固,平台周围增设安全网。施工人员在工作平台上进行模板的安装、拆除、钢筋绑扎和混凝土浇筑。第一次浇注高度为3节模板高度,总高度6 m,然后每次浇注高度为两节模板高度4 m,以4 m为循环段,节段浇注完成待混凝土强度达到30%,下一节段钢筋绑扎安装完毕并检验合格后,人工拆除底部两节模板,塔吊提升,然后进行人工安装、测量校正、浇注,依次循环直至墩顶;混凝土采用输送泵输送混凝土,泵管随墩身的升高而增加,固定方式在墩身上预埋Φ25钢筋然后焊接钢筋环固定;施工人员上下墩身采用“之”型爬梯,爬梯设置:采用钢管加木板搭设,设在墩身7 m边一面,长m 4,宽2 m,踏步平台采用2㎝后竹胶板,废用Φ22钢筋作为防滑条,爬梯外围满设密目安全网,既保证了施工人员上下墩身的安全又节约了电梯租赁和周转的相关费用。
三、施工技术:
1.模板的制作:外模板采用钢结构,标准节高2 m,共3节。面板采用5mm钢板,模板尺寸:2m×2m、2.5 m×2 m,大面:2.5×2m 、2m×2m、2.5×2m,小面:2m×2m、2m×2m每层对称布置。横筋采用[ 80#槽钢,竖筋采用&10*100扁铁,连接筋采用L100*10角钢,抱箍为[ 10#槽钢,拉杆采用Φ18圆钢,预埋PVC管。内模采用整体钢模板组合。
2.模板试拼装和试验墩:模板进场后为了保证墩身混凝土外观质量,项目总工和现场技术员要组织人员进行模板预拼装,检查模板各部分尺寸、模板接缝及平整度;模板试拼完后进行试验墩浇注,根据试验墩的浇注过程控制及试验墩外观质量总结经验,对试验墩出现的问题进行分析,为下一步墩身施工提供技术数据和积累经验。
3.模板安装、拆卸、翻模:
3.1首节模板组装质量的好坏,直接关系到以上各节模板组装质量,因此在承台上精确放出模板边线,并预埋角钢,防止模板的移动。钢筋绑扎并检查合格后,使用塔吊吊装先内模,后外模。模板接缝采用双面粘带,底部与承台接缝使用砂浆进行封堵。安装过程中要仔细检查模板的平面位置、垂直度和模板顶部的水平。
3.2模板由中间向两端统一安装时,应对称、两侧同步进行,每完成一组对应的模板后,应即时上好拉杆。安装时一定注意不漏装模板间的连接螺栓,螺母与垫圈,安装过程中先不要拧紧,待完成整体模板组装和测量检查符合要求后再拧紧,所有螺栓安装前均应涂油。
3.3第一节段浇注完成、凿毛完毕及下一循环的钢筋绑扎完毕检查合格后,待混凝土达到拆模强度时后,可拆除底层两节模板。底层模板人工用撬棍进行拆除,用塔吊将模板安放到位,最上层一节模板不动,作为下一墩段的持力点。拆除的模板清除掉板面上的混凝土、涂刷脱模剂进入下道工序。至此,翻模施工完成一个循环。
3.4组装模板精度要求:
每节高度误差:±1mm,模板结构中心线误差:≤2mm,模板水平高差:1%,截面尺寸误差:±5mm,水平接缝误差:≤1mm。
4.钢筋安装:
4.1墩身主筋采用机械套筒连接,其它钢筋采用绑扎连结,主筋套筒的安装一定要确保丝扣的设计长度且要拧紧,为便于检查控制,在设计套丝长度处,标示红油漆,箍筋一定不要出现跳绑和漏绑现象。
4.2主筋的接长,由于钢筋安装的高度高于施工人员站在操作平台上的高度,因此采用简易角钢支架进行完成钢筋的安装,支架用塔吊整体吊装,先绑扎主筋,再安装箍筋。
4.3为防止空心薄壁墩细裂纹的产生,设计上增加了Φ8钢筋网片,网片安装一定按照设计和规范规定要求进行安装,确保混凝土保护层厚度。
5.砼浇筑与养生:
5.1混凝土的运输:罐车将混凝土运送至现场,输送泵泵送至墩身作业面。在墩身四个角及大面中间安置串桶(因每次浇注4m高混凝土,防止混凝土离淅,混凝土自由倾落高度不宜超过2m),混凝土通过串桶进入模板。
5.2混凝土的浇注:浇注混凝土前,一是将墩身内杂物清理干净,而后用纯水泥浆沿墩身截面周边均匀的抹一层,厚度2-3㎜,以确保新老混凝土面的连接质量。由于空心薄壁高墩钢筋设计较密集,不便于振捣棒的操作,而振捣工序操作的好坏,直接决定墩身的实体和外观质量,因此一定先对振捣工进行培训,确保熟练掌握本道工序的操作要点。振动器的移动距离在30-35cm范围内,与侧模保持5-10cm的距离,混凝土分层浇注,根据试验墩经验每层厚度控制在30-50cm左右,振捣顺序为:先振捣倒角处,再从两边向中间振捣,以混凝土不再下沉、不再冒气泡、表面泛浆为准。
5.4分节浇注,墩身混凝土颜色一致较难控制,砂石料、水泥尽量保证厂家的固定,另外,混凝土的和易性、流动性,坍落度要基本相同。
5.5浇筑完毕后墩身砼须及时养护,养护方式采用外包塑料薄膜,按规定养护至设计要求,如遇高气温要洒水养护。论文大全。
6.墩身测量控制:
空心薄壁高墩的允许偏差:竖直度为墩高的3/1000且不大于20 mm,断面尺寸为±15mm。据此确定主墩平面位置测量标准为±5mm。
6.1墩身测量控制采用激光铅锤仪和全站仪相结合的方式进行控制。激光铅锤仪对中点设置在本桥主墩承台上,在每个空心墩四角沿纵横方向距墩边50㎝设置8个点。为确保墩身结构尺寸,中线位置及线形平直,每次灌注砼后和模板立设完毕后浇注前都必须进行精度测量放线。每浇注8m高度墩身,利用全站仪复核一次,若与铅锤仪测量差值超过2mm ,则要使用两种仪器多次测量校核,查找误差原因,最终确定正确的模板调整方向和数值,确保墩身垂直度和平面尺寸误差控制在±5mm以内,以保证墩身线形。论文大全。
四、施工中应注意的几个问题:
1.施工人员上下墩身时一定扶好爬梯把手,进入现场必须佩带安全帽,在高空作业面必须系好安全带且安全锁扣必须固定牢固,尤其是在人工拆除模板操作时要特别注意检查施工人员的安全防护设备是否完好。
2.由于空心薄壁墩钢筋设计较密集,因此钢筋绑扎过程中技术员一定加大过程控制,杜绝返工现象已防止浪费施工时间。
3.混凝土浇筑过程中,必须有专人看管,一旦发现模板偏移现象,应立即纠正,纠正方法:控制上下模板和水平连接螺栓的拧紧力度或使用倒链施加局部力,进行调整。
4.混凝土浇筑过程因故出现中断且时间超过混凝土初凝时间,应按施工缝处理。
五、塔吊布置:
根据各桥墩分布情况,塔吊选取臂长50m,起重能为10t,作为模板的翻升以及小型器具和材料的提升。塔吊选用两台,分别布置在右3和左5即可满足各空心薄壁墩的施工。
六、总结:
1.本桥采用的塔吊翻模施工技术,工序简单,便于操作,能够保证工期,1天半可完成一个4 m 循环段。
2.便于质量控制,能够确保墩身的实体质量和线形美观,在质检站和业主检查中多次受到好评。论文大全。
3.可节省大量的钢管支架和预埋件,节省成本。
4.模板操作平台和“之”型爬梯制作简单,便于施工操作和人员上下墩身,且能够保证施工安全。
本桥采用的薄壁高墩施工技术,可为今后同类工程的施工提供一定的施工经验。
参考文献:
1、中华人民共和国交通部颁发<< 公路桥涵施工技术规范 >> JTJ041-2000..
2、中华人民共和国交通部颁发<<公路工程质量检验评定标准>> JTGF80/1- 2004..
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1.
认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项
目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主
持项目部工作。
2.
全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、
工期的实现,认真履行施工合同。
3.
参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精
品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4.
负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司
报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
5.
严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负
责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施
情况的考核。
6.
合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、
行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7.
负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公
司,并执行公司的指令。
8.
负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9.
定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作总结。
技术负责人
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。
4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。