企业内部保卫条例精选(九篇)
前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的企业内部保卫条例主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。
第1篇：企业内部保卫条例范文
企业作为经济社会发展的重要组成部分，其内部治安状况的好坏，不仅直接影响企业本身发展，而且直接制约或影响着社会主义和谐社会的发展进程。因此，如何做好企业内部安全保卫工作，就成了摆在我们面前的一个重大课题。
一、企业内部安全保卫工作的主要任务
企业内部安全保卫工作，因其管辖范围和职责权限的局限性，主要工作任务包括：贯彻党和国家有关安全保卫工作的方针政策及法律法规；建立健全安全保卫工作制度并组织实施；组织开展安全防范教育和法制宣传教育，提高职工安全防范意识和法制意识；加强安全管理，落实安全防范措施，确保重要产品、设备及其他重要财产安全；维护单位内部稳定；开展安全保卫检查，整改安全隐患，排除不安定因素，组织协调配合有关部门处置安全事故；向上级主管部门报告本单位的安全保卫工作情况，提出加强和改进安全保卫工作的意见和建议。
由此，我们知道，做好企业内部安全保卫工作，能够为企业发展创造良好的治安环境，使企业生产经营在稳定的环境中进行。能够防范犯罪，通过与公安机关相互配合，打击盗窃等犯罪活动，为企业减少或挽回经济损失。能使保障企业职工的生命财产安全，增强职工安全感，使职工全身心地投入到日常工作中。能够为经济社会发展提供有力支撑，为构建社会主义和谐社会添砖加瓦。
二、当前企业安全保卫工作面临的形势
目前，企业安全保卫工作面临形势依然严峻。
从全国形势看：我国社会稳定形势仍处于人民内部矛盾凸显、刑事犯罪高发、对敌斗争复杂的基本状况没有改变，新的社会矛盾不断产生，各类社会矛盾碰头叠加，导致影响企业内部安全保卫工作的主导因素由单一性的治安因素,向政治、经济、法律、政策和治安形势等社会因素转变,企业内部治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。
从企业内部看：一方面，随着经济模式的转换、经济结构调整的加速,停产、亏损企业增多,政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠, 新老矛盾交织，使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善,使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难,部分职工心理失衡,成为各种不安定事端诱发的隐患。引发的不安定因素和不时突发出现,甚至有的群体上访时冲击、围堵内部单位大门及单位领导办公室进行打砸公物等违法行为,给企业安全保卫工作带来了巨大挑战。另一方面，许多企业领导层把大部分时间和精力都放在企业经济发展上,对企业内部安全保卫工作的重视不够,投入不足，仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公,这些都导致了一些企业内部治安防范工作基础薄弱,人防、物防、技防未能达到规定的标准,使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力。
三、企业内部治安保卫工作的相应对策
鉴于当前企业治安保卫工作面临的问题，必须建立和完善维护企业稳定的长效机制，预防控制和减少违法犯罪，保障职工群众生命财产安全，有效维护企业生产经营秩序。
1.加强组织领导。在企业改革和发展的关键时期，保持企业内部安全稳定，对于促进企业发展尤为迫切和重要。因此，要正确认识经济工作与安全保卫工作的关系。各级企业领导应充分认识维护稳定工作的重要性、紧迫性和长期性，要在平时的工作中突出安保工作的层级，在日常工作中要切实给予重视，在年初要与经济工作同时计划，同时安排部署，平时工作中要同要求、同检查、同考核，年终要同总结、同批评、同奖罚。要坚持抓热点、抓难点、抓苗头。要强化企业预防职能、内部管理职能、协助职能、教育职能、服务职能等职能，通过建立治保组织、民调组织、义务消防组织和多种形式的护卫队伍等途径，着重解决好单位保卫工作地位下降、职责不清、职权不明、保卫组织形同虚设等问题。充分调动广大企业职工的积极性，积极开展群防群治，把安全防范工作真正落到实处，把维护企业治安稳定工作做在平时。
2.加强规章制度建设。企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和保卫工作责任的具体落实。根据《企事业单位内部治安保卫条例》要求，要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，健全完善安全保卫工作责任制，制定和完善各项内部安全保卫制度，努力实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范。要制定完善各类应急预案，特别是事关国防安全、经济安全和社会公共安全的企业，要建立统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的企业危机应急处理机制，适时组织演练，以应对自然灾害、重大事故、环境污染、流行疫病、恐怖袭击、跨国犯罪、群体性治安事件、金融风险、物价波动和缺电缺水等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。同时，要制定完善各类岗位制度。如保卫干部岗位责任制、门卫岗位责任制度、机动车辆出入管理制度、物资出入管理制度、值班岗位制度、交接班制度、夜间巡查制度、内部消防交通安全管理制度、重大活动安全保卫制度，有价证券、重要物品、易燃易爆危险品安全管理制度，以及安全保卫工作教育培训制度、安全保卫工作考核奖惩制度等，细化和量化工作，切实落实责任，严格执行考核奖惩，推动内部安全保卫工作规范健康发展。
3.加强队伍建设。企业要根据内部治安保卫工作的实际需要，建立健全保卫机构，选配政治立场坚定、作风过硬、纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部，配备相应兼职人员，(下转67页)（上接65页）做到组织落实、人员落实、任务落实。要认真学习贯彻落实国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》，进一步充实完善各项安全保卫工作措施，明确职责范围，实行目标管理。要着力培养一支“政治合格、纪律严明、作风优良、素质过硬”的队伍，真正做到“内强素质，外树形象”，关键时刻“信得过，拉得出，站得稳，打得赢”。要坚持政治理论学习。思想是一切行动的指挥。要坚持学习“三个代表”重要思想，学习党在新时期的各项方针政策，切实提高保卫人员的思想认识，提高武保队伍的政治素养，培养政治合格的武保队伍。要强化保卫工作力度。要以《企事业单位内部治安保卫条例》为依据，制定相应的处罚管理办法，并在工作中不断完善，避免工作中的盲目性和随意性，进一步加强保卫工作的力度，更好地服务于企业的稳定和发展。要继续推进培训工作。教育培训工作是提高我们素质的一个有效途径，要将这项工作纳入到日常管理中去，建立长效机制，通过工作来查找缺点和不足，及时有效地开展培训，形成“什么弱学什么，什么差补什么”，从而提高业务素质和工作能力。
4.加强防范体系建设。建立完善治安防控网络，是我们加强企业内部治安防范工作的核心。只有做好了这项工作，我们才能做到有效落实治安防范措施，更好地维护企业内部安全稳定。
要突出“人防”这个前提条件。要充分调动治保、民调、义务消防队等自治组织的积极性，使其真正参与到治安防范工作中，发挥应有作用。要充分挖掘和发挥人在治安防范中的主导作用，想方设法调动人的积极性。要通过“正面说服引导”和“反面警示教育”，增强人员安全意识；要通过对违规行为的处罚，提高人员重视程度。对一些反复出现，屡禁不止的习惯性违规行为，要通过检查、教育、处罚、通报系列措施进行有效治理；要通过举办培训班，针对重点要害部位、人员密集场所的操作人员和更值人员进行专门的安全防范培训，有效提升人防整体水平。
要巩固“物防”这个基础工程。以物资库房、财务室、档案室等重点部位的物防建设为重点，切实加强对基层单位的物防检查。尤其是对一些新建工程，职能部门要提前介入，协助指导其按照有关要求规范物防建设；注意协调配合其他业务部门，避免因要求不一致造成的物防建设矛盾。
第2篇：企业内部保卫条例范文
关键词：企业 内部 治安保卫 新形势下
企业内部的治安状况因为具有聚众性、突发性强、牵涉面广和影响力大等特点，因此企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求，不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题及时准确预测，始终掌握工作的主动权。做好企业内部安全保卫工作，对于创造一个和谐稳定的企业，促进经济社会发展至关重要。
一、企业内部治安保卫工作的重要性
（一）为企业发展创造良好治安环境。做好企业内部治安保卫工作，保护国有资产使之不受不法侵害，使企业生产经营在稳定的环境中进行，为企业发展创造良好的治安环境。特别是国有企业，一旦受到破坏，会给国家造成重大资产损失，同时还会引发重大生产安全事故，严重的会引发社会不稳定。
（二）为企业安全生产经营保驾护航。做好企业内部治安保卫工作，在某种程度上能够防范犯罪，为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作，与公安机关相互配合，打击盗窃等犯罪活动，使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。
（三）为企业职工队伍营造和谐氛围。企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，有了良好的治安环境才能使职工有安全感，没有后顾乏忧，使职工全身心地投入到日常生产建设中去。
二、新形势下企业内部治安保卫工作的问题
（一）由单一性的治安因素向复合性的社会因素转变。近年来，随着我国经济社会的快速发展，人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时，逐步向单位内部高度聚集，彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境，影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素，向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变，企业内部治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。
（二）忽视内部治安保卫工作的重要性。许多企业领导层把大部分时间和精力都放在企业经济发展上，很少有时间或精力关注企业内部治安保卫。长期以来，单位的领导对企业内部治安保卫工作的重视不够，认为治安保卫工作非本企业本职，是公安部门的事，治安保卫工作在单位里的地位无足轻重，在治安保卫方面的投入过分吝啬。由于部分企业领导对企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力，根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施，仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公，这些都导致了一些企业内部治安防范工作基础薄弱，人防、物防、技防未能达到规定的标准，使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力，在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。
（三）企业不安定因素趋于增多。随着企业经济模式的转换、经济结构调整的加速，在职人员收入也逐渐提高。但由于产业结构不合理，生产不均衡，导致部分单位开工不足，一些待岗职工的工资待遇有所下降，员工工资与平均工资存在差异。引起一些职工心理失衡，成为各种不安定事端诱发的隐患。特别以前企业发生过群体上访时冲击、围堵机关楼大门，更有冲击单位领导办公室进行打砸公物、围堵办公楼等违法行为，给企业安全保卫工作带来了巨大挑战。
在突发性事件中有许多是企业治安保卫部门应该有能力预防和控制的，但它需要企业内部治安保卫体系具有强有力的能力，如果平时不注重或加强这方面的演练和队伍建设以能力培养和装备的配置，真正遇到突发事件就难以应对。
三、新形势下企业内部治安保卫工作的相应对策
（一）创新保卫工作体系。通过治安防控体系的建立和完善，坚持“打防结合、预防为主”的方针，进一步适应动态管理的要求，改革基层单位之间各自为战、工作运行机制不协调等问题，不断加强人防、物防、技防结合的治安防控网络，依靠公安机关的打击力量，实行打防控一体化。通过以基层单位党支部为核心的组织体系建设，将内部治安保卫的范围和工作任务分解给各基层单位，层层签订切实可行的《内部治安保卫工作责任书》，把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上，建立起工作网络，动员各方面力量积极参与，齐抓共管，形成合力。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制，逐级抓好落实，使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中，主动参与企业管理，发挥应有的职能，为企业创造一个良好的治安环境。
（二）加强规章制度建设，提升企业内部治安保卫的管理水平。企业内部安全保卫工作正常开展的关键，在于保卫制度的健全完善和工作具体落实执行。根据《企事业单位内部治安保卫条例》要求，要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，围绕生产经营中心，加快建立与市场形势相适应的管理机制，健全完善企业基层单位保卫工作责任制，制定和完善基层单位各项内部安全保卫制度，落实完善科学治安防范体系措施，努力实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范。以我公司为例：各基层单位已经建立治保会，综合治理领导小组，对库房、现金管理人员、值班更夫、贵重及易被盗物品实行登记备案，并实行治安防范动态管理，基层单位将发生变化情况向保卫部门上报备案。要制定完善各类应急预案，要加快建立企业危机应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的单位危机应急处理机制，适时组织演练，以应对自然灾害、重大事故、群体性治安事件等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。
（三）加强技防设施建设，实现企业内部治安防范的科技化。在新的市场形势下，企业要积极转变观念，调整职能，不断探索企业内部安全保卫工作新模式，关键是要加强企业技防设施建设。治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路，使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。企业要加强单位技防设施建设，弥补传统管理方式存在的不足，努力实现人防、物防、技防的有机结合。因此，我们应该向科技要稳定，向科技要安全，加大技术防范力度和密度，加大内部防控网络的建设，最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段，形成内部治安防范的网络化。加大技术防范力度，努力完善重点治安防范区域、防范部位的监控设施，杜绝监控盲点，提高技改水平，发挥技改作用，提高治安防范能力。要结合单位承受能力、安全现状等因素，按照先易后难的原则，分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置、门禁系统等技防设施，逐步实现过去封门式管理转变为开放现代化的管理。依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力手段。
第3篇：企业内部保卫条例范文
随着社会的进步和企业的快速发展，对通信企业单位内部治安保卫提出了越来越高的要求。针对当前经济领域犯罪日趋智能化、集团化，安全防范技术迅猛发展的时代特征，如何建设一支“学习型、研究型、专家型、务实型、开拓型”的企业单位内部治安保卫队伍已成为当前企业单位内部治安管理的当务之急。
因此，做好企业内部安全保卫工作，对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。本文就如何加强企业内部保卫工作，为企业创造一个和谐稳定、良好的生产环境谈一些见解。
一、企业保卫工作的重要性
1.维护社会稳定
做好企业内部治安保卫工作，保护国有资产使之不受不法侵害，使企业生产经营在稳定的环境中进行，为企业发展创造良好的治安环境。特别是通信行业具有极大的社会服务性，用户遍及社会各个阶层，数量大、影响广泛等特点，一旦受到破坏，会给国家造成重大资产损失，同时还会引发重大生产安全事故，严重的会引发社会的不稳定。
2.保护企业资产
做好企业内部治安保卫环境，在某种程度上能够防范犯罪，为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作，与公安机关相互配合，打击盗窃等犯罪活动，使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。
3.营造和谐氛围
企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，有了良好的治安环境才能使职工有安全感，没有后顾之忧，使职工全身心地投入到日常生产建设中去。
二、当前存在的主要问题
1.外部治安环境严峻
一些企业，特别是作为国有大型企业的通信公司，生产的产品和所用的设备（比如通信公司的基站、光纤设备以及中心机房里贵重的设施设备等）越来越成为违法犯罪分子袭击的主要目标。企业周边村民.少数社会闲杂人员及部分单位把“致富”的目光瞄准了企业，大肆盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材，给企业正常生产带来严重影响，严重侵犯了国家的利益。
2.内部治安问题增多
市场经济转型期，各种利益关系没有理顺，各种保障措施跟不上形势的需要。企业需要减员增效，需要改革创新，都会直接或间接地触及部分职工的切身利益；造成上访、请愿、罢工、怠工，冲击办公楼、报复领导等事件时有发生；企业内领导干部腐败堕落，引起群众强烈不满，造成干群关系紧张，随时可能酿成事端等。这些矛盾.问题的存在，给当地社会治安造成很大影响，同时也给企业本身造成很大损失。
3.保卫工作与形势发展不适应
一是管辖范围不清，管理关系不畅；二是治安保卫人员素质不高，工作不扎实；三是一些企业领导对保卫工作不真正重视；四是在治安防范方面的投入较少。
4.人为忽视保卫工作的重要性
许多企业领导层把大部分时间和精力都放在企业经济发展上，很少有时间或精力关注企业内部治安保卫。长期以来，单位的领导对企业内部治安保卫工作的重视不够，认为治安保卫工作非本企业本职，是公安部门的事，治安保卫工作在单位里的地位无足轻重，在治安保卫方面的投入过分吝啬。
由于部分企业领导对企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力，根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施，仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公，这些都导致了一些企业内部治安防范工作基础薄弱，人防、物防、技防未能达到规定的标准，使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力，在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。
三、问题存在的原因
在进一步深化改革，建立和完善社会主义市场经济体制的新形势下，企业保卫工面临的种种问题往往是由多方面原因造成的。
1.传统观念的束缚
尽管经济体制改革的步伐在不断加快，人们头脑中依然保留着一些传统的.保守的陈腐观念，认为社会主义就是要人人有饭吃、有工做，当改革逐步深化，涉及到他们自身的利益时，这种传统的观念受到了强烈撞击，一时难以适应，有些人突然产生不满和抵触情绪，有的人甚至可能铤而走险。这种潜伏的不安定因素容易酿成突发事件，给企业的保卫工作增加了难度。
2.社会大环境的影响
在经济利益的驱动下，企业忙于增强自身的经济实力，疏于治安保卫工作，职工没有树立起治安防范意识，对侵害企业利益的行为抱着“事不关己高高挂起”或睁一只眼闭一只眼的态度，给犯罪分子可乘之机。
3.法律体系亟待完善
目前，企业治安保卫工作所依据的法律法规大部分是计划经济条件下所形成的，与当前的形势有些已不相适应。对企业内部治安保卫工作机构的设置、职责、权限、专业治保人员的配备等，远远适应不了当前企业治安保卫工作的需要；公安机关对企业治安保卫工作的监督指导也不适应当今形势的发展。与企业治安保卫工作相关的原有的法律法规已跟不上形势的需要，急需规范与立法。
四、完善企业保卫工作管理体系初探
1.创新和完善保卫工作体系
企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求，不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题及时准确预测，始终掌握工作的主动权。
坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过保卫防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求，改革基层单位之间各自为战、工作运行机制不协调、衔接配合不力等问题，不断加强点线面结合、专群结合、人防、物防、技防结合的治安防控网络，依靠公安机关的打击力量，实行打防控一体化。
通过以基层单位党支部为核心的组织体系建设，将内部治安保卫的范围和工作任务分解给各基层单位，层层签订切实可行的《内部治安保卫工作责任书》，把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上，建立起工作网络，动员各方面力量积极参与，齐抓共管，形成合力。
2.完善保障和激励机制
同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制，逐级抓好落实，使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中，主动参与企业管理，发挥应有的职能，为企业创造一个良好的治安环境。
3.加快建章立制的步伐
企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本单位自身特点，制订更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章。
同时要与企业和社会发展同步，不断修改和完善治安保卫管理细则，使之更有实际操作性，更有说服力和约束力。为实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范，要制定完善各类应急预案，特别是事关国防安全、经济安全和社会安全的单位。
4.建立应急处理机制
要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。
5.加强技防设施建设
传统意义上的群防群治已明显地暴露出它的局限性，企业内部治安防范如果没有科学技术作保障，仅靠人海战术、拼体力，其效能不可能有效提高。
治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路，使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。企业要加强单位技防设施建设，弥补传统管理方式存在的不足，努力实现人防、物防、技防的“三防”结合。
6.向科技要安全
我们应该向科技要稳定，向科技要安全，加大技术防范力度和密度，最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段，形成内部治安防范的网络化，提高治安防范能力。
要结合单位承受能力、安全现状等因素，按照先易后难，分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置等技防设施，依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力的手段。
7.强化队伍建设
建立一支强有力的治安保卫力量，也是现代企业管理重要内容之一，它与保障企业国家资产和职工生命财产安全是分不开的，也是促进企业和谐和进一步促进企业的持续发展，从而使企业达到长治久安的有力保障。
第4篇：企业内部保卫条例范文
随着煤矿企业逐步发展、改革的不断变化，由于煤矿企业的整合、重组，产生了企业保卫管理工作目前面临的突发性强、牵涉面广等一些突出问题，这些问题的产生，它关系着一个煤矿企业的稳定和发展。
一、煤矿企业保卫管理工作的重要性
煤矿企业本身就是一个高危行业，它一旦受到破坏，给国家造成重大资产损失的同时，也直接影响着企业职工的切身利益，只有加强企业的保卫管理工作才能减少或防止犯罪，才能为企业减少和挽回经济损失，才能保护企业职工的切身利益，同时企业保卫管理工作要配合当地公安机关，才能有效地打击盗窃等犯罪活动，使其不敢对企业资产及物资有非分之想，使企业生产经营在良好的环境中进行，为企业发展和企业职工创造良好的治安环境。
二、煤矿企业保卫管理工作存在的突出问题
1.对企业内部保卫管理工作的忽视
一些新创建、新型式下的煤矿企业将保卫工作与生产经营和经济效益单独划分，认为保卫工作不产生效益，认为保卫工作可有可无，甚至于撤消了保卫组织，导致各项治安防范措施都得不到落实，丧失了保卫治安工作中应有作用，让违法犯罪分子有机可乘，影响了正常企业生产的进行。
2.企业内部保卫人员法律意识模糊
随着煤矿企业再重组、再整合，企业的临时务工人员队伍壮大，一些人文化素质普遍不高，法制意识比较淡薄，不遵法守纪事时有发生。同时企业周边大量的无证废品收购站，给犯罪分子提供了快速的销赃渠道，系列的高利益诱惑，使铤而走险，盗窃企业物资的犯罪分子日益增长。
3.企业内部保卫人员的职责和素质不匹配
企业内部保卫人员的职业素质和专业能力水平参差不齐，治安内保基础工作无法细化、量化和优化，保卫管理工作的职能无法行使，企业保卫组织的协调关系还需要进一步加强。
三、做好煤矿企业保卫管理工作的几点措施
1.保卫管理工作要适应煤矿企业的发展，不断分析研究煤矿企业保卫工作中出现的新情况、新问题，及时准确的进行准备，始终掌握工作第一手材料。保卫管理工作意识必须加强，通过保卫管理体系的完善，加强点线面的结合，与企业内部摄像监控设备的治安防控相结合，同时配合当地公安机关的打击力量，实现打防控同步发展。
2.煤矿企业保卫管理工作正常开展要按照规章制度的相关责任具体落实，要坚决执行企业内部的规章制度条例，结合企业目前发现的共性点，制定更加详细、覆盖面更全，有针对性的管理制度，同时要不断修改和完善企业内部保卫管理工作细则。
3.要严格按照管理规定，对进出企业的人员及车辆加大检查力度，杜绝无证车辆、人员进入，从源头上把好第一关。其次是抓好保卫人员的巡逻工作，要定时或不定时对工作中的重点岗位、薄弱部位等地方进行巡逻，使保卫工作进一步增强。
4.充分发挥思想政治工作的激励功能，使保卫管理工作观念转变，彻底打破过去那种游离于生产经营之外，调动保卫人员做好治安保卫工作的积极性。学会换位思考，设身处地为对方着想，急其所急，想其所想，帮其所需，多看别人的长处、优点，建立预测防控机制。保卫管理工作必须围绕本企业生产经营，自觉地把保卫工作真正融入到管理和生产经营活动中去，在实际工作中对基层人员多一些关心和鼓励，多一些关爱和责任，生活上多关怀，学习上多引导，工作上多帮助、多支持，让每一名基层保卫人员都能感受到领导的关怀，也使其明确在企业的位置，保卫管理工作必须实现由传统的治安工作为中心向综合化安全管理为核心的转变。
第5篇：企业内部保卫条例范文
【关键词】单位；企事业单位；保卫工作；内保工作
前言
近年来，企事业单位中的不安定因素趋于增多、激化。随着经济模式的转换、经济结构调整的加速，破产、停产、亏损企业增多，下岗分流、失业职工增多。企业内部集资款、股金难以偿还，损害了职工的切身利益，引起职工的不满，为各种不安定事端的引发埋下了隐患，破坏生产设备的事件增多，上访请愿、静坐、罢工、阻碍交通等群体性治安事件增多。加强当前的企事业单位内部治安保卫工作，刻不容缓。
1 企事业单位治安保卫工作面临的新问题
（1）治安形势严峻。经济案件突出、事故多发。在事业单位改革和企业改制、破产、兼并、重组，加速与国际经济接轨过程中，由于相关措施和管理办法滞后，国有资产流失严重。侵犯企业知识产权、损害企业形象的案件增多；周边不良环境，影响了单位的稳定。由于历史的原因和受地理环境的制约，一些单位建在城乡结合部，治安环境差，管理难度大。
（2）企事业单位保卫工作存在责任虚化、力量弱化和方法老化的问题。由于对单位法定代表人或主要负责人的监督制约机制不健全，造成企事业单位内部治安保卫工作责任虚化。
（3）公安机关指导监督不到位。由于公安机关机构改革、职能调整后，对企事业单位管理的职责权限不清，相关民警的业务水平不高，削弱了对企事业单位进行指导监督的力度。
2 企事业单位内部治安保卫方针的内容
（1）预防为主。防患于未然是人们审慎处理各种风险的一种基本准则，是人类长期经验和教训的总结。预防为主就是要把防止和减少案件、事故的发生放在企业、事业单位内部治安保卫各项工作中的主要位置。具体地说，就是要在工作中采取各种有效的防范措施，及时发现和消除违法犯罪可以利用的漏洞和生产业务活动中的不安全因素，预防各类治安案件和刑事案件的发生，预防各种治安灾害事故，保障单位内部的安全。
（2）单位负责。单位负责是指各行业和各系统单位的主要负责人对本单位的内部治安保卫工作负责。单位治安保卫工作的开展，重在落实责任。治安保卫责任制不落实或者落实不到位，会严重影响单位治安保卫工作的质量。
（3）突出重点。突出重点是指要把重点单位和要害部位放在重要位置，确实保障重点单位和要害部位的安全。这是保卫工作的重要内容和斗争策略。企业、事业单位内部治安保卫强调突出重点，是因为保卫对象点多、面广、线长。这就要求单位内部治安保卫必须采取集中优势兵力打歼灭战的战略战术，把主要力量和精力用于保卫重点单位和部位的安全。同时，重点单位和要害部位的地位也决定了必须首先保障它们的安全。
（4）保障安全。保障安全是单位内部治安保卫工作的出发点和归宿。应当说无论是预防为主、落实责任还是突出重点，其目的都归结为保障安全。《企业事业单位内部治安保卫条例》的所有制度设计和内容，也都是围绕着安全二字而设计的。只要能够平安无事，单位治安保卫工作就达到了目的。
3 建立企事业单位内保工作新机制
2004年12月1日起施行的《企业事业单位内部治安保卫条例》（以下简称《内保条例》）理顺了内保工作机制，解决了内保工作长久以来存在的问题和矛盾。面对复杂的社会治安形势以及不断变化的内保单位工作要求，要依据《内保条例》建立合理合法的内保工作新机制。
（1）确立以人为本的工作理念，加强内保工作。
党的十六届四中全会提出了构建和谐社会的战略宏图，其目的就是要让全体社会成员共享改革发展的成果，这既是现代社会文明的标志，也是现代化进程中的客观需要。企事业内保工作要从其自身的特点出发，以法律的手段，通过有效的管理来保护公民的权利。 如《内保条例》第二条对保护人身安全作出特别规定，就是要让企业单位，尤其是单位负责人始终把单位人员的人身安全放在第一位，在保护人身安全和保护财产安全相冲突时，优先保护人身安全。需要特别注意的是，《内保条例》第二条第二款规定单位内部治安保卫工作应当突出保护单位内人员的人身安全，而不局限于单位职工的人身安全。换言之，只要是身处单位内的人员，包括单位职工、临时雇佣人员、外来人员等，单位都有保护其人身安全的义务，不能以任何借口推卸责任，只有这样，才能指引内保工作进一步规范工作机制，落实工作责任，完善工作制度，从而增强单位内部的凝聚力和向心力。
（2）健全内保组织，调整内部保卫工作的对象，充实社会治安防控体系。
社会主义市场经济体制确立后，以公有制为主的多种所有制经济共同发展，非公有制经济成为国民经济的重要组成部分，原来单位治安保卫工作管理范围限制在国有企事业单位的做法，使单位内保工作缺乏广泛性。《内保条例》明确了内保工作的适用对象。单位治安保卫工作管理范围已不仅仅指原来的国有企事业单位，企业包括全民所有制工业企业、商业企业、中外合资经营企业、中外合作经营企业、外资企业、乡镇企业、合伙企业、个人独资企业等，根据1998年《事业单位登记管理暂行条例》的规定，事业单位是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。 《内保条例》第六条规定单位应根据内部治安保卫工作需要，设置治安保卫机构或者配备专职、兼职治安保卫人员。同时对重点单位保卫机构的设置和人员配备都作了强调。《内保条例》的颁布实施，使内保单位的范围扩大了，内保工作的内涵更加丰富全面。
（3）明确内部保卫工作相关部门的职责、任务、权限。
作为社会治安综合治理工作一部分的内部单位保卫工作，《内保条例》从规范内保单位自身以及各级公安部门和人民政府的工作职责、任务、权限上，都作了明确规定。 《内保条例》第二条、第五条明确规定，单位治安保卫工作实行单位负责制，单位法定代表人或者主要负责人是单位治安保卫工作的第一责任人，避免了因治安责任不落实而影响单位内部治安工作的质量。《内保条例》第十一条对单位内部治安保卫机构、治安保卫人员应当履行职责作了规定，特别是第四款中指出，维护单位内部的治安秩序，制止发生在本单位的违法行为，对难以制止的违法行为以及发生的治安案件，涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警，并采取措施保护现场，配合公安机关的侦查、处置工作。
同时《内保条例》第十六条对公安机关对本行政区域内的单位内保工作所履行的职责也作了明确的规定，突出了检查、指导、接到单位内部发生的治安、涉嫌刑事案件的报警应及时出警，把单位内保工作的职责定位在安全防范上。这既符合“政企政事分开”机构改革的要求，又符合内保工作的任务、职责、权限对等原则。当然，《内保条例》第三条、第四条对各级公安部门及人民政府对所辖单位内保工作的职责权限也作了规范，通过立法，确立了单位内部治安保卫工作实行“单位负责，政府监管”的新机制。
4 结束语
通过行政立法，确立单位负责的原则，使单位各级领导明确“谁主管谁负责”的原则， 确立人身安全高于经济效益和财产安全的价值衡量标准， 建立健全治安保卫工作制度，落实治安防范措施，预防和减少违法犯罪消除治安灾害隐患。对于加强新时期单位治安保卫工作具有重要的针对性和现实意义。
参考文献：
[1]冯锁柱.机关、团休、企业、事业单位治安保卫工作[M].北京：中国人民公安大学出版社，2004.
第6篇：企业内部保卫条例范文
关键词：国有企业；治安保卫；探讨
Abstract: The work of state-owned coal enterprise security is one of the most important works of state-owned coal enterprises. This paper from the strengthening of enterprise security management system four aspects to analyze how well the state-owned coal enterprise security work.
Key words: state-owned enterprises; security; explore
中图分类号：D631.4
一、着眼长远，强化企业治安保卫工作体系
企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求，不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题，准确预测和把握违法犯罪的新动向、新特点，始终掌握工作的主动权。要针对企业内部突出的治安问题和违法犯罪活动呈现出组织化、暴力化、智能化的新特点，一方面要坚持“打防结合、预防为主”的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求，解决基层企业之间各自为战、工作运行机制不协调、衔接配合不力等问题，不断加强点线面结合、专群结合，人防、物防、技防结合的治安防控网络，依靠公安机关的打击力量，实行打防控一体化。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制，逐级抓好落实，使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中，主动参与企业管理，发挥应有的职能，为企业创造一个良好的治安环境。另一方面，要积极沟通，依靠政府及其职能部门进一步优化企业的外部环境，促进企业内部治安管理工作的加强。一是要依靠政府及其职能部门对企业与周边的各种矛盾及时予以化解。对存在问题及时疏导调解，不让矛盾发展激化，保障企业生产经营建设的顺利进行。其次是要依靠政府和公安机关对企业内外治安秩序进行综合治理，及时解决妨碍企业生产、经营的问题，严厉打击各类违法犯罪活动。三是依靠政府及其职能部门采取切实有效的措施加强外来人口和收购点的管理，从根源上铲除违法犯罪，最终实现企业的长治久安。
二、与时俱进，完善企业治安保卫工作制度
企业内部治安保卫管理制度需要不断完善和细化，要根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本企业的自身特点，制订更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章，同时要与企业和社会发展同步，不断修改和完善企业内部治安保卫管理细则，使之更有实际操作性，更有说服力和约束力。目前，很多企业都有企业内部治安保卫管理制度，但总结以往大大小小的治安保卫事例，其遇到的新问题还是现有的治安保卫制度不够准确，还需随时修正，使之不留空白，不留死角，不留弹性空间。因此，企业要寻求健康发展，就要根据实际需要完善适合本企业治安保卫工作的治安巡逻、人员（物资）进出、关键装置要害（重点）部位治安管理、放射源危险品治安管理、技防、承包商治安管理、治安保卫培训、治安保卫考核奖励等规章制度，使企业内部治安保卫工作的开展在制度的规范下有序进行，并在严密的规章制度面前人人平等。
三、增加科技含量，提升治安防范水平
治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路，使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。在犯罪日益科技化、智能化的情况下，传统意义上的群防群治已明显地暴露出它的局限性。对此，企业内部治安防范如果没有科学技术作保障，仅靠人海战术、拼体力，其效能不可能有效提高。因此，我们应该向科技要稳定，向科技要安全，加大技术防范力度和密度，加大企业内部防控网建设。在安全防范工作中，最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段，形成治安防范的网络化，加大技术防范力度，提高治安防范能力，最有效地预防和打击犯罪。依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力的手段。
四、加强保卫队伍建设，促进企业和谐发展
现代企业生产中面临许多不确定的安全因素和突发事件。一个良好的企业内部保卫工作，必须有一支强有力的治安保卫力量和素质能力很强的治安保卫队伍。这支队伍在企业面临如火灾、爆炸、危险品泄漏等安全生产和地质灾害事故时，能快速反应，实施道路封闭、交通管制、人员疏散、可疑人员或物的搜寻、抢救伤员等等，为企业安全生产提供支援。在面临突发的职工集访、闹访等时，能够引导分流人员，协助化解矛盾，有效控制事态发展，为企业的稳定工作提供强有力的保障。
五、正确处理好四种关系
为做好新时期国有煤炭企业治安保卫工作，必须正确处理预防与安全、保卫组织与公安机关、专门工作与群众工作、企业与周边等四种关系。
一是正确处理预防和安全的关系。“预防”就是要求在企业治安保卫上，在处理预防与其他治安保卫工作上，要强调预防，突出预防，把着眼点放在预防工作上。所谓“安全”，是企业治安保卫工作的根本目的。企业治安保卫工作职能部门的建立，治安保卫工作的研究和实施，治安保卫工作的一切努力，都是为了保障所在企业内部的安全。所以说，保障安全是整个企业治安保卫工作的出发点和落脚点。要切实保障安全，即要求各企业千方百计地做好防范，通过坚强的思想政治工作、严密的组织工作和严格的管理工作，堵塞一切违法犯罪分子可利用的漏洞，弥补发生灾害事故的一切缺陷，减少违法犯罪和治安灾害事故的发生。 即使发生也可及时发现，立即采取措施排除危险，避免和减少损失。内部治安保卫的一切工作措施都是为了保障安全，如果离开了安全保障这个目标，也就失去了内部治安保卫工作建立和存在的意义。
二是正确处理保卫组织与公安机关的关系。随着国家各项改革事业的进行和法制建设的加强，企业治安保卫机构已不具有双重性质，不再行使公安机关的执法权力，其中心工作是做好预防工作。但是，内部治安是整个社会治安的组成部分，内部治安的好坏和整个社会治安的好坏有紧密的联系。要抓好企业治安管理，促进社会稳定的共同奋斗目标，使公安机关与企业保卫组织始终保持唇齿关系，做到分工不分家。为此，企业保卫组织在抓好内部防范上要与公安机关时刻保持紧密联系，通过公安机关充分了解本地区社会治安的情况、动向，分析可能给内部治安带来的问题和影响，以便在其监督指导下有针对性地采取措施，维护好内部治安秩序。对待各类违法犯罪，保卫组织要以对本企业地形熟、情况明的优势，从人力、物力上积极配合公安机关对其进行有力打击，起到“打击一片威慑一方”的作用。
三是正确处理企业治安保卫专门工作与群众工作的关系。企业治安保卫工作涉及生产、 业务及职工生活等各个方面，保卫组织只有发挥协调指导作用，广泛调动各部门及职工群众的积极性、主动性，做到专群结合，综合治理，各种安全防范措施才能做到全面落实，企业治安才能得到有效保证。要同企业内部各相关部门协作配合，充分发挥其力量。各有关部门掌握所管辖范围内的各种情况，保卫组织必须同这些相关部门，如生产管理、技术安全、经管、财务后勤以及政工、工会、教育、团组织等部门搞好配合，才能在人力、财力、物力等方面得到最大限度的支持与帮助，为做好防范措施的落实打下坚实的基础。同时，要紧紧依靠他们做好群众的法制宣传教育，以及各类矛盾纠纷治安不稳定因素的排查调处化解工作。
四是正确处理企业与周边的关系。任何企业都不是孤立存在的，都和周围社会毗邻企业有密切的联系，因此企业要同周围的农村、乡镇及其他企业做到相互配合，共同铸造联防体系，动员群众力量，维护好联防区域治安，有效预防和制止犯罪活动和治安事件，齐心协力抓好平安创建活动。首先紧紧依靠地方公安机关彻底铲除侵害企业利益的路霸、煤霸，为企业生产经营稳定发展除垢化淤、扫清障碍。二是由企业外事部门配合保卫部门与周边乡村、企业成立地企共建委员会，建立联系制度，做到定期召开会议，经常互通信息，及时发现商讨处理各种治安问题。 三是与企业周边成立治安联防队，加强联防区域的治安防范工作。 四是扎实开展平安创建活动，使联防区域群众自觉做到文明守法。
参考文献
1. 邓文兴.煤炭企业加强内部治安保卫工作的有效途径[J].中国西部科技.2005(06)
第7篇：企业内部保卫条例范文
【关键词】保卫；消防；管理；职能
随着生产科技的高速发展，生产规模的扩大。设备设施的更新，职工人员的增加，会给保卫消防带来一定的难度，并具有一定复杂性。我们知道，治安保卫、消防安全的管理与本单位的财物安全、生产设备、公共设施、职工的生产生活都有着密切的联系，并且越来越显示出其重要地位。首先，保卫与消防的目的在于维护财物、设备、科室档案资料、厂房、公寓的安全。以上这些重要部位一旦遇到偷窃、破坏、火灾，就会停产停业，经济受损失，职工生活受影响。因此，保卫与消防不管在任何时候都会起到非常重要作用。在履行职责过程中绝不能掉以轻心，麻痹大意，必须时时刻刻都要保持一丝不苟的工作态度。其次，做好治安保卫、消防安全是保证单位生产能正常运转，职工利益不受损失的重要条件。保卫工作稍有疏忽，消防工作稍有疏忽，事故的发生随时有可能发生。为了使治安保卫、消防安全能更好地为生产生活、经济服务，我想要从以下几个方面加以认真考虑。
一、当前企业治安保卫工作存在的主要问题
外部治安环境严峻。一些企业，特别是国有大中型企业，生产的产品和所用的设备越来越成为违法犯罪分子袭击的主要目标。企业周边村民.少数社会闲杂人员及部分单位把“致富”的目光瞄准了企业，大肆盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材，给企业正常生产带来严重影响。对于这些非法的“三小一点”，有些地方政府不但不予以取缔，甚至作为地方支柱企业予以保护，严重侵犯了国家的利益。内部治安问题增多，市场经济转型期，各种利益关系没有理顺，各种保障措施跟不上形势的需要。企业需要减员增效，需要改革创新，都会直接或间接地触及部分职工的切身利益；部分企业因生产经营困难，长期拖欠工人工资，造成上访.请愿.罢工.怠工，冲击办公楼.报复领导等事件时有发生；企业内领导干部腐败堕落，引起群众强烈不满，造成干群关系紧张，随时可能酿成事端等。这些矛盾.问题的存在，给当地社会治安造成很大影响，同时也给企业本身造成很大损失。治安保卫工作与当前形势发展不相适应 ，一是管辖范围不清，管理关系不畅；二是治安保卫人员素质不高，工作不扎实；三是企业党政领导对治安保卫工作不能真正重视；四是在治安防范方面的投入较少。
二、明确治安保卫工作职能
马克思曾经说过：“一切达到相当大规模的社会劳动，都需要指挥，以协调个人的活动。这种指挥必须执行生产总体的运动和构成生产总体的各独立部分的个别运动之间的差别所产生的各种一般职能。”治安保卫工作的职能在于协调单位与个人，个人与个人之间的和谐共处关系，其职能范围归结在以下几个方面：第一，要认真贯彻落实国务院颁发的《企业事业单位内部治安条例》，认真落实国家和公安部门有关法律、法规及文件规定，并定期组织本单位职工进行学习与教育，切实掌握了解本单位内部治安保卫具体情况。第二、负责保护单位的财物、生产设备公共设施以及职工的根本利益。第三、加强进行生产安全监督与检查，确保生产能正常运转。第四，加强对各部门、车间、公共有场所（停车处、楼道、楼层）的巡查，发现隐患或问题要及时汇报处理。第五，加强对保卫工作人员的督促教育管理，维护本单位的秩序，敢于制止职工的违章违纪行为，严防偷窃行为。第六，对外来陌生人或可疑人员进行盘查，严格履行来访者登记制度。
三、加强企业单位内部治安保卫队伍管理的对策
各级企业单位领导要切实把做好治安保卫工作当成第一要务。牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”思想观念。首先要主动改变其传统的对治安保卫工作的领导方式，运用科学的管理手段.先进的管理方式，积极探索新形势下内部治安保卫工作管理新模式。二是要有长远观点，在人员配备上做到内部治安保卫工作与其他业务工作同等对待，努力使治安保卫工作队伍年龄结构趋于合理.形成队伍知识互补.工作能力互补的良好格局，并建立健全长效的工作岗位轮换机制，确保治安保卫人员进得来.出得去。三是严格落实安全防范责任制和事故责任追究制度，进一步加大对内部治安保卫工作的投入，努力为内部治安保卫工作创造出良好.宽松的工作环境。各企事业单位要依据这个总则结合本行业.本单位工作实际尽快制定出实施细则。 一是要分级.分层次对内部治安保卫工作机构设置和人员配备作出规定，确保从上至下有专门的机构和专职人员从事内部治安保卫工作。二是要制定和完善各项内部治安保卫工作制度，以确保内部治安保卫工作开展有法可依.有章可循，达到规范.统一.高效.有序管理。三是要将上级主管部门.当地公安机关.本单位对内部治安保卫工作的管理职责进行具体明确规定，做到权责明确.职责统一。建立健全企业内部治安保卫人员培训考核管理体系。要从为做好企业单位内部治安保卫工作提供可靠的智力支持和人才保障的高度，建立健全治安保卫人员培训长远规划和年度培训计划，使培训具有可操作性。二是要编写新颖实用的培训教材和建立稳定的专兼职师资队伍。教材内容应以治安保卫工作新理论.新知识.新技术为主，切实增强针对性.实用性.可操作性，做到易学易懂。
四、认真制定保卫消防管理制度
制定保卫消防管理制度是使企业内部各项工作有章可循，有法可依的可靠保证。我们要力求在制度管理中求生存，在制度管理中求稳定，在制度管理中求发展。以制度约束人，以条例限制人。每个干部职工要全力履行安全职责，建立、完善保卫、消防责任制是一项必要的行之有效的防范制度。只有保卫、消防安全职责落实到位，才能在实际工作中创造良好的安全环境，有效地保护职工安全及财物安全。从总体上说应从两个加强一个健全通盘考虑。加强保卫人员值班制度，认真履行职责。加强计划管理、组织管理、质量管理。健全管理体制，提高管理素质及工作效率。
总之，治安保卫，消防安全管理工作不可小视，有利于国家经济方面的发展，保护公民的利益，做到人民心中的英雄。
【参考文献】
[1]周楠.浅谈中小企业消防安全管理[A].2009（22）.
第8篇：企业内部保卫条例范文
一、把握工作重点，坚持预防为主
新时期企业保卫工作应坚持预防为主的原则。“预防为主”就是要求在单位内部治安保卫上，在处理预防与治安保卫工作上，要强调预防，突出预防，把着眼点放在预防工作上。一是要求各单位千方百计地做好防范，通过坚强的思想政治工作、严密的组织工作和严格的管理工作，堵塞一切违法犯罪分子可利用的漏洞，弥补发生灾害事故的一切缺陷，减少违法犯罪和治安灾害事故的发生。二是规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，要依据“因地制宜，预防为主，积极防范，保障安全”的方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，制订完善各类应急预案，要加快建立应急机制相协调的统指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。三是通过职工、班组、车间等渠道收集各种信息并进行综合分析，预测可能引发的治安、消防、安全和闹事苗头，及时掌握各种动态，制定相应的工作预案。即使发生也可及时发现，立即采取措施排除危险，避免和减少损失，努力构建稳定和谐的治安环境。
二、主动出击，做好防治结合工作
企业安全生产离不开治安保卫工作。因此，在安全保卫工作中要坚持“主动控制、措施有效”的原则，根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求，以宣传教育在先，督促检查为辅，落实安全保卫工作责任制。
首先，企业保卫部门要树立主动服务的观念，自觉服务于企业线改革和生产经营的需要。企业保卫工作必须围绕企业生产经营，结合企业改革的中心工作，自觉地把保卫工作真正融入到企业管理和生产经营活动中去，建立健全自上而下层层负责的治安保卫责任机制，强化内部各项管理措施。保卫人员要在实现工作目标的基础上，立足本岗做好服务保障工作，树立服务职工群众的意识，不断改进服务观念，提高服务水平，善于从大事着眼，到厂区各生产一线参与现场管理，认真开展调查研究把通过职工、班组、车间等各种渠道收集的各种信息进行综合分析，预测可能引发的治安、消防、安全和闹事苗头，掌握各种动态。
其次，企业内部应提高综合管理能力。这就要求从事保卫工作的职工重视和加强保卫队伍建设，强化保卫干部的管理教育，不断提高队伍的业务素质。保卫干事要把保卫业务知识与现代企业管理知识有机结合，在动态管理中摸清本单位生产经营业务的规律和特点，掌握现代企业制度的相关知识，提高工作技能。加强有关法律法规的学习，做到依法办事。同时通过岗位培训，协调好各个部门的工作，提高快速反应能力，解决热点难点问题，保证机关正常办公秩序，促进工作有效开展。
第三，为确保安全保卫工作取得实效，应将治安综合治理和创建平安企业结合起来。在综治检查中把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，按照“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部治安保卫制度为着力点，把提高职工法制观念摆在重要位置，通过普法宣讲、举办法制培训班等形式，对企业职工进行治安防范教育培训，大力加强法制宣传，使广大职工知法守法，自觉同违法犯罪行为进行坚决斗争，认真履行法律赋予的权利义务，从而增强职工的法制观念，提高其治安防范能力。
第四，要从源头上杜绝案件发生。要抓好门卫管理，严格按照管理规定，出门物资严格坚持“三不放行”原则，即无公章及领导签字不放行、物证不符不放行、核实不清不放行，对进出厂区的人员及车辆加大检查力度。要抓好治安巡逻工作，采取定时或不定时巡逻，加强对重点装置、危险库房等部位的巡查，筑牢第二道防线。
第9篇：企业内部保卫条例范文
一是强化责任。我镇将进一步调整充实创建领导小组，充实人员，增强力量，加强协作，形成工作合力。把“平安企业”创建工作列入安全生产责任制目标和综治考核的重要内容，摆上重要议事日程，做到与其他工作同研究、同部署、同考核，确保完成今年创建目标任务。
二是广泛宣传。各村、有关单位要召开各种形式会议，进行宣传发动，将创建目标任务、措施、标准和要求贯彻落实到每个企业和每个从业人员，调动企业参与创建的积极性和主动性。要对参与创建和考核人员进行业务培训，增强业务能力，不断提高创建质量和水平。结合开展“综治宣传月”、“安全生产月”、“安康杯”等系列活动为契机，充分发挥新闻媒体的作用，采取多种形式，大力宣传“平安企业”创建先进典型和成功经验。继续加强对生产经营单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的教育培训，提高他们的安全管理水平和安全操作技能，为创建“平安企业”打牢基础。
三是培育典型。将充分发挥典型示范带动作用，今年将再选择3-5企业，对这些示范企业要认真指导，精心培植，抓好安全隐患排查和整改，使其走上规范化、制度化管理轨道。并通过举办现场会、交流会等形式，引导其他企业现场观摩、互相交流，认真总结经验，用典型诠释创建标准，以典型引领工作实践，推动“平安企业”创建工作深入开展。
