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关键词:室内装修;工程施工;技术要点
社会市场的不断完善在社会的各方面取得了巨大的进展,正是由于市场经济的开放性和不断的创新的理念的发展,使得经济的发展大军中出现了各行各业的竞争的态势,在经济的发展过程中,室内装修行业的发展也是随着建筑行业的进步而不断发展在。在尤里的经济发展的大环境下,社会的进步使得人们的社会需求增加,建筑行业的发展对于室内装修来说是促进因素,在室内装修行业的发展进程中能够将室内装修工程施工的技术更进一步加以完善才能够进一步促进装修行业的进步,才能够使这一行业在技术不断优化的基础上不断取得更好的发展。
1 室内装修工程施工技术现状
室内装修工程具有一定的施工流程和施工要求,在操作的过程中需要严格按照具体的要求和流程进行操作,这就要求在施工的过程中着重强点施工技术和操作的质量以及施工人员的操作手段。室内装修中最重要的几个方面就是在室内装修的过程中的吊顶施工、涂料施工以及瓷砖施工。
在吊顶施工中首先要注意整个空间的全面的布局,在充分考虑到各个方面的布局的时候进行严格的设计吊顶,子啊吊顶的过程中要严格遵守着相应的设计这样在全局的布局中才能够使吊顶完全适应室内的设计,在设计的过程中西红芬考虑各方面的施工要求,现代化的设计总是能够在建筑的布局的基础上进行吊顶设计,吊顶设计的施工要点在于吊顶的相关程序的施工顺序,在施工的^程中严格遵循墙线、吊杆和覆面板等的大致方向进行吊顶。其次是在涂料施工的过程中的技术要点,不仅要求对涂料的选择还要求技术人员对涂料进行涂刷是所需要的技术能够在涂刷的过程中做到细致负责,同时在涂刷之前要对室内的其他半成品设施进行保护,要选择刺激性小的涂料同时选择环保型和无污染型的涂料在涂料的运用的过程中注重对整体的配合效果。最后是在瓷砖施工的过程中,在施工的过程最重要的前提就是对墙体的平整程度和垂直程度进行检查,检查合格后才能够进行正常的施工这样才能保证施工的质量。
室内装修工程是一个整体性质的工程能够在施工的过程中掌握施工的要点的很重要的一步,而我国的装修设计行业的发展并不完善,在室内设计装修的整体过程中能够把握工程施工的技术要点室内才能够保证施工的顺利进行,当然这些要点是需要在不同的环境中方希的,不同环境中的侧重点有所不同。
2 室内装修工程施工技术要点
首先室内装修工程施工技术要在施工技术的质量方面进行加强在施工的过程中,施工技术的质量的提高主要依赖与企业对施工团队的培训和施工人员的素质方面,在施工技术的加强方面,企业是整个施工过程的负责人只有企业能够顺利的完成对任务的施工,不读哪家强对施工公认的技术的培训,组织施工技术的学习,在技术贾青方面可以采取老工人带新工人和引进有相关方面的知识学相关专业的毕业生进行高素质的室内装修团队的培养计划,在高素质的施工团队的计划中企业可以用自己的团队进行培养也可以使高素质的团队进行进修能够使施工团队具有高质量的施工技术特点和高素质的心理素质和价值观念等方面的品质。施工质量要求提高施工的技术的质量在施工团队的施工过程中能够对施工的各个方面进行技术方面的强化是至关重要的。同时加强施工质量还需要在室内装修的原材料质量方面入手将原材料的质量提高,在原材料的质量可以和施工技术相吻合的情况下进行施工。
其次在加强施工技术质量的前提下加强和完善施工技术管理体系,在施工计技术方面是需要不断加强和完善的,同时一个企业能够拥有施工技术的优势需要不断创新,在施工技术的管理体系下能够不断加强对施工技术的管理和施工技术人员不断的对技术优势的总结和创新,对于施工技术管理体系的管理需要一定的制度进行监督和管理,能够不断加强是焊工技术的管理体系是不断增强施工团队竞争力的要求。
最后加强室内装修工程技术人员的创新能力,一个施工团队的能力取决于施工人员的积极进取的程度,能够有一支不断加强自身能力的施工团队就是对施工技术的保证,在施工的过程中不断学习和创新,以及在运用施工技术的时候灵活运用是更好的促进室内装修工程的施工技术进步的辅助因素。
3 结语
建筑行业的发展是不断随着社会市场的需求而不断进步的能够在社会的进程中不断跟上时代的步伐才能够使装修行业和建筑行业的发展相一致,室内装修工程施工技术的创新的过程中需要不断加强技术人员的技术能力实践能力以及创新能力,能够在社会的发展过程中不被社会所淘汰,在技术创新的方面以国家政策为主要关注点,企业不断真心自己的规章制度能够在是应国家政策的基础上加强对室内装修技术人员的培养,在规章制度的管理下加强对施工技术队伍的建设。采取相关的措施在施工的过程中和施工结束后不断进行检验总结和技术要点的总结,增强自我反思和借鉴能力,能够在借鉴经验和方式中不断进步,不断创新。
参考文献
[1] 吴芬.办公楼装饰装修施工技术分析[J].武汉勘察设计,2016(04):60-62.
一、根据省建设厅等九部门《关于转发国家九部委局的通知》文件要求,按照省建设厅___年建设系统建材市场专项整治工作实施方案安排,我市成立了专项整治工作办公室,负责整治工作的领导、组织、协调工作,并制定了工作目标,明确了负责人和考核办法。并于8月5日至15日历时10天对全市建筑工地的建筑材料进行了检查。检查的重点是:建设、施工单位采购和使用地条钢建筑用材情况;严禁使用有毒有害物质超标的建筑装饰装修材料执行情况;不符合标准要求的建筑主体材料(混凝土预制构件、砌块、水泥等)、功能性材料(防水材料)及其他新型墙体材料、建筑砌块使用情况。此次共检查建筑工地123个,发现不合格及禁止使用的建筑用材12件,针对检查中发现的问题,下达停工通知单9份,要求有关单位立即停止使用,进行整改,保证建设工程质量,杜绝重大质量安全事故发生。
二、根据省建设厅、省质监局、省工商局《关于转发建设部、国家质监总局、国家工商总局的通知》文件要求,我市成立了以主管局长为组长的专项整治工作领导小组,于11月上旬,配合市质监局对全市施工现场,进行了专项整顿,共检查了140个工地,涉及68家生产企业和租赁企业,针对存在的问题,下达了停工通知书18份。通过这次整治,使我市建筑施工用钢管、扣件从管理上得到了加强,施工现场得到了明显好转。
三、建筑起重机械设备管理工作。___年4月,我市对建设工程施工现场再次进行了一次大规模集中整治活动。其中包括对起重机械设备进行的专项检查,在检查过程中,一是对明令淘汰的建筑施工机械、机具必须清理出施工现场;二是对带“病”作业的施工机械、机具必须强行拆除。此次共检查了165个施工现场,下发《事故隐患通知单》50份,《停工指令书》21份,淘汰塔吊16台。10月份,按照省建设厅《关于对山东章丘市起重机厂生产的QTZ40型塔式起重机紧急检查的通知》文件要求,组织有关人员对我市施工现场进行了检查,经检查发现3个施工现场使用该厂QTZ40型塔机,2个工地工程已交工,1个工程正在外装修,塔机早已停止使用,准备拆除,并责令停止使用。
11月1日,省建设厅检查组对我市起重机械设备的管理和使用情况进行了全面检查,检查中对我市建筑起重机械设备的管理工作给予了充分肯定,但也提出了工作中存在的问题并对抽查企业发现的问题下发了隐患通知单。针对检查组提出的问题和要求,我们立即行动起来督促受检施工企业就相关问题按照“三定”(定时间、定人员、定措施)原则及时进行了整改,并及时将整改情况反馈给省建设厅。
截止20__年3月份,我市共办理起重机械设备登记(注册)196台;进行起重机械设备使用备案的有253台(其中县区65台)。对各建筑起重机械设备作业人员岗位换证工作,共有456人进行换证。
20__年工作安排
1、河北省建设厅《关于印发的通知》文件下发后,我局对该文件进行转发,要求各有关单位认真贯彻执行,在20__年4月1日后在本辖区内建设工程中使用的建设工程材料设备按照本办法必须进行备案,并做好辖区内建设工程材料设备的使用管理和监督工作。
2、结合省建设厅印发的___年建设系统建材市场专项整治工作实施方案,制定___市20__年建设系统建材市场专项整治工作实施方案。明确整治工作重点、整治方式,继续围绕建设工程材料设备管理“四制”,加强对建材市场的日常监管,及时掌握市场产品质量信息,防止假冒伪劣建材产品进入建设工程,充分发挥舆论监督作用。做好建材市场的整治工作,形成规范有序的建材市场。
3、按照省建设厅《关于印发的通知》文件要求,将此文件进行转发,采取切实有效措施加强监管,认真组织落实。积极推广应用本《通知》中推荐或替代产品。凡列入本《通知》淘汰或限制使用的产品,要求设计单位不得选用,施工图设计审查单位严格把关,建设、施工单位严格禁止采用。
**年,我柜组在公司党委的统一领导和部署下,在兄弟柜组的支持下,经过全体会员的共同努力,顺利地完成了服装销售任务。现将有关情况总结如下:
**年我们柜组认真学习销售知识,加强自我修养的提高,真诚为顾客服务,开展满意在**,服务为顾客的营销活动,想顾客之所想,努力为顾客营造良好的购物环境,做到进货、贮备、销售各环节的落实,严把质量关。努力做到无论顾客货比多少家,我们**服装超市也能为顾客提供质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑服务,多和顾客交流,她们通过服装销售,与别人谈话的时候变多了,增强了自信心,也进一步懂得了如何与顾客沟通,推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应,使顾客接受你的意见和建议。我们柜组努力树立企业良好形象,笑脸迎顾客,真诚待嘉宾,为顾客量身推销产品,赢得了顾客的认可。顾客满意率、回头客呈良好势头。**年我柜组完成销售任务……
我们作为服装超市的一个销售部门,部分员工,刚到超市时,包括我,对服装方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我们很快了解到公司的性质及其服装市场,以及消费对象和潜在的顾客。我组员工队伍整齐,认识统一,努力做好自己的本职工作。她们行为约束能力强,深刻认识到作为销售部中的一员身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了**的形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业知识,提高自身的素质,高标准的要求自己,在销售实践中积累一些工作经验,较好了解整个服装市场的动态,走在销售市场的前沿。经过这段时间的磨练,我柜组的同志个个成长为合格的销售人员,有的成为销售骨干,为完成**年销售计划立下了汗马功劳。
**年在公司领导的关心下,我从一个普通员工成长为柜的柜长,我觉得力不从心。一方面是我的专业知识贫乏,业务能力不强,另一方面是我觉得困难很多,社会经验缺乏,学历不足等种种原因使自己觉得很渺小,缺乏担当重任的勇气。在7月份开始做柜长的时候,经理给我布置任务,由于胆怯的心理,害怕不能胜任,和经理争执起来。通过工作实践和学习,我了解到经理的良苦用心,她是为了给我们每一个人一个恰当的位置,给每个人一个发展空间。在工作中我也认识到人不是一生下来就什么都会的,当你克服心理的障碍,那一切都变得容易解决了。因此领导给我布置任务,是为了锻炼我,而工作中姐妹的支持,销售业绩的顺利完成又增强了我的自信心。因为只有充满强烈的自信,服装销售人员才会认为自己一定会成功。在工作中,我更加认真敬业,真诚为顾客服务,团结柜组一班人,努力学习服装销售技巧。我深知优秀的服装销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题,一般的业务人员可能需要查阅资料后才能回答,而成功的服装销售人员则能立刻对答如流,言简意赅,准确地提供客户想知道的信息,在最短的时间内给出满意的答复。因此我和柜组姐妹多方了解产品特点,在销售工作中忙而不乱,能迅速、精确地找出不同顾客的购买需求,从而赢得顾客的信赖。我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。鼓励柜组姐妹充满自信去赢得顾客的信赖,去热情为顾客服务,去充分了解柜组服饰所需要的顾客属于哪一个阶层,充分了解顾客喜好,有的放矢搞销售。柜组成员热情的服务给顾客留下了最好的印象,在最短的时间之内帮助顾客解除疑虑,说服顾客购买产品。
2009年是**装饰实施企业三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式
根据公司2009“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,09年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识,
为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
2009年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。
在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,2009年,公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力,公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。
二、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。
三、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力四、注重企业人才建设,增强企业竞争力
项目安装工程师专业技术工作总结
今年是我技术工作能力提高的关键时期,接触到了及强大的执行力管理体制,给每个员工的技术能力及管理能力提供了很好的平台。做为安装项目经理,结合公司的管理制度,带动部门的各工程师认真研究图纸,结合现场实际情况及土建专业的进度,对安装施工进行了总体计划,在工序上进行了分解;尤其是在市政配套专业上,积极与这些单位沟通,把各道工序紧密的衔接在一起,为圆满完成机电安装工程打好基础。在地库安装施工之前,组织工程部的各相关专业工程师利用BIM对管道、风管、线槽等内容进行优化。这期间最为困难的是地库部分走道位置安装,这些位置比较窄,管道多,且风管又是大风管。如果现场直接做难度大,一但需要调整将费时费人工还浪费材料。在BIM建模过程中,有些系统自带的族模型不能真实的反映实际物体的尺寸,网上也找不到对应的族模型,这就需要我们自己按真实的物体尺寸(包含吊架、阀门等)做出对应族模型,这给刚接触BIM的我们带来了不少的难度,为此我组织大家一起学习BIM相关模型软件的基础知识,请教懂该软件的其他技术人员,最终经过不懈的努力,我们完成了所有需要的族模型,按真实的物体尺寸实现了模型的真实安装效果,最后按BIM模型的结果给出了优化后的定位图,优质的完成了地库安装的施工,零返工,布局合理,大大节约了安装造价。真正做到了公司要求的“精心策划、狠抓落实、办事高效”。同时,工程部安装工程师也成为了BIM能手。为今后的安装工作打下了坚实的技术基础。
同时负责二期两栋末交楼的住宅及一栋公寓楼电气工程安装管理工作。因图纸问题较多,在施工过程中经常出现各专业冲突或电气专业与土建冲突事宜。为保证施工的顺利进行,不影响到公司工期的节点要求,我利用之前的BIM知识,与其他同事一起,利用模型把各类问题提前暴露出来,并提出解决方案,做到真正的预控,把问题解决在施工之前,不但加快了施工进度,同时也保证了施工质量。且因为没有了返工,对工程造价也是一个不小的贡献。在恒大的管理模式下,有很多的工作指引,细化了工作的流程,进行了标准化的施工,也让我从得到了很大提升,再结合BIM的管理,使我的工作效率上了一个新的台阶。当然,在这样的环境中工作,压力也很大,压力产生动力,只有让自己变的更优秀,才能在恒大的大环境下生存下去。恒大有一句口号说的很好:“想干事的给机会,能成事的给岗位,干成事的给地位”,让我在这种体制的工作环境中得到了锻炼。
项目,一切都是一个新的开始,因为项目开盘工期要求比较紧,主要是综合楼及展区工程,虽然建筑面积不是很大,但里面各专业样样都有,这就要求一个统筹的规划,保证各专业之间有一个良好的衔接。作为电气工程师,与水暖工程师一起,对施工过程进行了整体规划,结合土建要求,提前计划好材料及设备进场及安装时间,考虑各种不确定因素,尽可能的把不确定事项解决在施工之前。同时结合恒大的施工指引及工程管理制度,进行科学的现场管理,顺利完成了开盘任务。开盘后的施工也紧张的进行。恒大的房都是精装修,这就要求电气工程一些内容定位要做到非常准确,否则会存在电气与精装修冲突,以致后期拆改量很大。为确保此次高质量的完成施工任务,我组织施工单位相关技术人员,对施工要求进行多次交底,并对现场施工质量提出较高的要求。最终首期住宅的户内开关面板定位精确度非常高。同时对管道的排列及优化利用BIM理念进行了管理,使本来就小的管井,在施工完成后管道排列整齐合理,方便维修且无返工及浪费发生。
一、中成装备制造公司10年上半年市场创收情况:
截止6月24日中成装备制造公司中标额()万元。
累计发出商品()万元
累计销售收入()万元
累计货款回收()万元
二、10年上半年各区域市场重点工作情况及业务协调:
国际区域市场:
1、国际区域市场上半年各项指标完成情况(楚蕊核实)
2、签订了中油技开的刚果钻机成套合同,并商定钻机成套合同价格。150万。
3、参加中油技开的印尼钻机项目招标会,并签订3套固控系统、3套液气分离器,共622万。
4、马经理带队参加了中油技开组织的固控、井电系统标准化研讨会,取得了良好的预期效果。
5、参加中油技开出国钻机总装联调工作研讨会,会议主要目的是规范统一联调技术协议,确定联调标准的试验大纲。
6、参加中油技开伊朗钻机项目招标会,中标4套70d固控系统及液气分离器,共910万元
7、接待中油技开李处长来公司了解钻机成套进展情况。
东北区域市场:
1、东北区域市场上半年各项指标完成情况(夏严松核实)
2、协调东北市场办理吉林油田入网证相关手续。
3、马经理带队去辽河油田洽谈70d模块钻机配套相关事宜(协议签订、商务谈判、签订合同),签定移动模块合同的相关业务。并进行了客户回访工作。
4、完成了东北区域市场吉林、大庆油田市场前期回访工作。
5、办理吉林油田第一钻井公司70d集港费用。
6、随冯经理及相关领导的接待了,吉林油田井下公司及吉林油田设备处客人。
7、跟踪大庆修井公司动态;协调吉林xj350、xj650修井机试验事宜。
8、 公司经理冯林先带领市场与技术主要负责人访问东北大庆油田市场。加深了双方的了解,达到了预期目的。
9、公司副经理马宁带领东北区域市场人员及钻修机、专用车制造厂负责人员对大庆井下作业公司进行市场调研。
西北区域市场:
1、西北区域市场上半年各项指标完成情况(朱效忠)
2、西北区域市场人员于正月十五出差到吐哈递交投标材料并于长庆油田清海油等油田进行沟通。
5、与青海油田进行2011年修井机及特种车辆技术交流,做招标前的准备工作。
6、5月上旬公司经理冯林先率技术、市场及相关分厂负责人前往西北,进行巡回产品推介。此次推介,为公司在西北市场有所突破做了充足的准备。
关键词:基坑围护;钻孔咬合桩;垂直度;管涌;钢筋笼上浮;超缓凝混凝土
Abstract: aiming at the Kunming subway Sheldon is village station drilling occlusive piles construction of verticality control, super retarding concrete, steel pile reinforcement cage separation processing and section construction joint processing and so on many key technologies are introduced and summarized; And in construction process to take the corresponding measures to ensure the quality of the construction of the drilling occlusive piles, insure the whole foundation pit engineering safety, quality construction, has obtained the good effect.
Keywords: pit supporting; Drilling occlusive piles; Vertical degree; Piping; Steel reinforcement cage separation; Super retarding concrete
中图分类号:TU74文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2013)
1引言
从2009年昆明地铁开始修建,到如今发展到修建了4条线路,几十个车站同时施工,很多车站是在建筑物密集的地区进行施工建设,而在进行这些地铁车站施工的同时,满足深基坑工程的施工安全和周边环境保护要求应作为重要目标,因此在昆明地铁首期工程中,地下车站基坑施工多采用的围护结构形式为地下连续墙、 钻孔灌注桩加水泥搅拌桩、SMW工法桩等,而首期工程地铁六标晓东村站的设计则通过对目前国内几种应用较广的围护结构形式进行多方面的分析比较(见表1),在保证施工技术的前提下,采用了钻孔咬合桩这种在昆明地区来说全新的施工工艺,来进行车站深基坑围护结构的施工。
表1各围护结构施工形式比较
2工程概况
昆明地铁首期工程2号线晓东村站位于关雨路及规划雨中路之间,站东侧为东聚建材城及东聚汽配城,南北侧为东聚汽车交易市场及鹿东家具沙发有限公司,西南侧为云南美林品牌建材城。车站平面形状主要为矩形,车站外包总长440.0m,标准段外包宽度19.1m,盾构井段宽23.2m,车站一般开挖深度约16.0m~18.6m,盾构井段深约18.3m,基坑采用钻孔咬合桩+内支撑的维护方案。地下市政管线错综复杂,共有电力、雨水、污水、电信、自来水等l4条管线穿越基坑。地下稳定水位埋深约为1.5m~2.5m。本基坑开挖范围内的土层主要为填土、粘土(2)1、(2)3、粉土(2)4、泥炭质土(2)5和粘土(3)4。钻孔咬合桩底进入(3)4粘土层。
本工程围护结构咬合桩桩长35~36.7m,桩中心间距900mm,咬合厚度为300mm,素混凝土(A)桩与钢筋混凝土(B)桩交错咬合布置,其中钢筋桩内配钢筋笼采用水下C30混凝土,素桩采用C20超缓凝混凝土。
3钻孔咬合桩的基本原理及设备组成
3.1基本原理
钻孔咬合桩是指按顺序布置的排桩间相邻两桩桩身进行切割相互咬合(桩圆周相嵌)而形成具有防渗漏作用的连续挡土支护桩墙,一般作用于建筑物(构筑物)的深基坑支护结构。作为围护结构,它一般采用素混凝土桩与钢筋混凝土桩顺序相隔布置,互相咬合。
钻孔咬合桩在的施工机为钢套管护壁的全套管钻机(见图1),与普通的钻孔灌注桩外设桩间止水围护结构形式相比,套管能防止孔内产生涌砂、塌孔现象,提高套管内混凝土成桩桩身质量,避免夹渣,而且施工时桩基周边土体基本无变形或变形很小,能有效控制围护结构施工时周边建筑物的沉降 。
图1咬合桩现场施工图
3.2施工使用机械
MZ-3型捷程牌全套管钻机,功率75kW/台;
55t履带式起重机一台;
ф1000外套管40m;
锥形冲锤一只。
环形冲锤一只。
十字冲锤一只。
活瓣冲抓一只。
4钻孔咬合桩施工原理及过程
4.1导墙施工
导墙是咬合桩施工过程中的一种措施工序,在施工咬合桩的地面上浇筑一道混凝土导墙,可以控制咬合桩的平面位置和垂直度,提高钻机就位效率,保证施工时精度,同时起到挡土和支撑机具的作用。导墙平面结构见图2。
图2导墙平面示意图
4.1.1导墙质量指标
根据设计图纸导墙宽度为每边1.5m,厚度为30cm,如施工现场土层较差,可根据现场实际情况将厚度适当加大。由于晓东村站施工场地工作面狭窄,一边宽度达不到2.1m,施工时采取措施将该侧宽度适当减小,另一侧适当加大,施工机械垂直导墙方向摆放,采用横打方式施工。
施工时误差控制为:墙面与纵轴偏差为±10mm,内墙面垂直度0.3%,相邻两板高低差2mm,导墙顶面平整度5mm。
4.1.2施工过程
(1)平整场地:本工程场地为原有路面及房屋基础,能够满足咬合桩钻机的承压及行走要求。进场后清除房屋拆迁留下的建筑垃圾,平整场地。
(2)测量放线:根据设计图纸提供的坐标计算桩中心线坐标,采用全站仪根据地面导线控制点进行实地放样。
(3)沟槽开挖:在桩位放样合格后开始进行沟槽的开挖,咬合桩中心轴线应向外侧放30mm,防止咬合桩成桩后对主体结构造成侵线。先采用切割机对原混凝土路面、房屋基础按照导墙设计宽度进行切割,然后进行破除,再用机械开挖,人工配合清渣,直至清理到设计标高和尺寸,然后将中心线引入沟槽底,方便绑扎钢筋和支模。
(4)钢筋绑扎: 沟槽挖好后绑扎导墙钢筋,导墙钢筋采用Ф12螺纹钢,施工时按照设计图纸要求单层双向布置,钢筋间距按200×200排列,水平钢筋置于内侧。
(5)模板安装:模板采用钢模,钢管支撑加固,支撑间距不大于1米,加固应牢固,防止出现跑模现象,并保证轴线和净空的准确。为了不扰动背后的土体,导墙外侧将土壁作为侧模直接浇注混凝土;
(6)混凝土浇筑施工:导墙模板支立完毕后进行测量校核,待达到误差范围以内后方可浇筑混凝土。混凝土采用C20商品混凝土,浇筑时两边对称交替进行,防止跑模。振捣采用插入式振捣器,振捣间距为300mm 左右,混凝土振捣要密实,不漏振、也要防止过振,振动棒快插慢拔,直到无气泡冒出为止,振捣完毕后做好混凝土收面压光并覆盖及时进行养护。连续两幅导墙接缝施工时,应在先浇筑的混凝土接缝面上人工凿出新鲜混凝土面,在浇筑混凝土前充分润湿,再进行混凝土浇筑施工。
(7)拆模:待导墙混凝土养护到达设计强度后,拆除模板。
4.1.3导墙施工要点
(1)导墙施工前应对地下各种管线,地下建筑物进行调查,及时进行清除、迁改,以防成孔困难。
(2)导墙地基应人工夯实。立模时内侧圆模板直径比桩径大20mm,对导墙的表面平整度应严格把关,以方便后面钻机成孔施工时调整垂直度。
(3)混凝土浇筑要对称交替进行,严防跑模。若跑模应立即停止混凝土浇筑,重新加固模板并纠正到设计位置后,方可继续进行浇筑,
(4)等导墙到达设计强度后,拆除模板(见图3),重新定位放样桩的中心位置,将点位返到导墙顶面上,作为定位控制点使用。
图3导墙现场施工图
4.2钻孔咬合桩施工工艺流程
钻孔咬合桩采用全套管钻机进行钻孔施工,两个相邻的桩之间相互咬合形成一种封闭的基坑围护结构。桩的排列方式为一根钢筋混凝土桩和一根素混凝土桩桩间隔布置,晓东村站施工中A系列桩采用C20超缓凝素混凝土,B系列桩采用C35钢筋混凝土。开始施工时,先间隔跳打施工A系列桩2根,在A系列桩混凝土初凝前,用液压套管钻机切割已施工的A系列桩部分桩体,然后进行浇筑施工完的两根A系列桩之间的B系列桩,最终形成 A系列桩与B系列桩的咬合结构。为方便施工,使围护结构达到较好的围护效果,A系列的起始桩采用砂桩(如下图A1桩)。其施工工序是:A1A2B1A3B2A4B3A5……根据以往工程施工经验和施工现场经过试桩得出的结论,单桩成桩时间一般控制为13小时,在时间上能保证施工钢筋桩在素桩混凝土初凝前能够顺利切割成孔(见图4):
图4咬合桩施工顺序图
4.2.1单桩成桩施工工艺流程
(1)钻机定位:待导墙混凝土强度达到设计要求后,移动套管钻机到指定打桩位置,使套管钻机中心对应在已放好点的导墙孔位中心。
(2)冲抓取土成孔:套管桩机就位以后,用履带吊吊装第一节管在桩机钳口中,校正套管垂直度后,摇动压入套管,压入深度控制为2.5―3.5m,然后用抓斗从套管内取土,一边取土,一边继续下压套管,始终保持套管底口超过地下开挖面2.5m以上,套管的压入深度应根据施工现场的实际水文地质情况而定,由于晓东村站地下水水位不高,压入深度可适当减少。第一节套管压入土中后,应在地面上留1.2~1.5m方便用于后续下管接管施工,并对套管的垂直度进行检测,如不合格则进行纠偏直至符合要求,合格后则开始安装第二节套管继续向下施压取土,如此反复继续施工,直至达到设计要求孔深。
(3)吊放钢筋笼(钢筋桩):钢筋混凝土咬合桩成孔后经质检员、监理工程师检查合格后可以进行安放钢筋笼工序。在吊装钢筋笼前应先对钢筋笼进行检查,包括长度、直径、焊接等,检查合格后可开始吊装。吊装时采用履带吊双勾4点缓慢起吊,吊运时应防止拖扯、扭转、弯曲,防止钢筋笼变形。由于设计图纸上的钢筋笼过长(35~37m),因此在现场采取分段加工,分段下放。
(4)下放钢筋笼时,应慢慢对准孔位缓慢下放,钢筋笼应吊直扶稳,不得碰撞钢套管壁。在分段吊装过程中,现场的钢筋笼分两节吊装下放,将下节钢筋笼吊入孔内后,其上端应留1~1.5 m左右,采用临时固定措施固定在孔口处,然后用焊接方法将两段钢筋笼连接起来,待上下节钢筋笼的主筋对正焊接合格,监理验收符合要求后,可继续下放,安装钢筋笼前应计算并测量出钢筋笼口的正确标高,待安放到位后采取有效措施进行固定。
(5)灌注混凝土:由于施工时天气干旱,套管内无水,现场采用干孔导管法流态灌注。混凝土采用商品混凝土,将混凝土倒入吊斗内,履带吊提升到管道上方进料口,倒入混凝土,通过导管灌注至孔内,、施工过程中要连续灌注,中断时间不得超过45分钟。导管提升时不得碰撞钢筋笼,距套管口8m 以内时每1m 捣固一次。钢套管随混凝土灌注应逐段上拔,起拔套管时应摇动慢拔,保持套管顺直。
混凝土刚开始灌注时,应根据套管在混凝土中的埋深适时提升套管,每次提升高度为0.5m左右。套管提升时,用起重机大钩吊住套管,慢慢上拔套管,上拔套管需左右摇晃,使混凝土流入套管所占空间,钢筋桩要确认钢筋笼未上浮。当第一节套管提出孔口一定高度时,拆除第一节套管。第一节套管拆除后,套管提升应根据管节长度和埋深来进行确定,并应始终保持套管低于混凝土面不小于2.5m。
5关键工序质量控制措施
5.1桩的垂直度控制
为保证钻孔咬合桩从上到下能充分咬合,起到围护结构防渗水作用,应该对桩身垂直度进行严格的控制,通过参考《地下铁道工程施工及验收规范》等施工技术规范,咬合桩的垂直度偏差不宜大于3‰,因此在成孔过程中必须控制好桩的垂直度,避免出现咬合桩下部开叉渗漏水现象,在施工中应该采取以下措施:
(1)咬合桩钻机套管的检查、校正:钻孔咬合桩施工前应在施工现场的平整地面上进行套管的顺直度检查和校正,首先检查和校正单节套管的顺直度,然后按照桩长把全部套管连接起来进行整根套管的顺直度检查和校正。
(2)保证导墙施工质量:全套管钻机在进行下压套管作业时,钻机应一直保持稳定状态,才能控制好套管的垂直度。由于本工程咬合桩设计桩长较大 (最长达37m),钻机施工时下压力和上拔力很大,因此必须保证钻机下部支撑基础的稳定性,在施工导墙时导墙的质量必须满足设计要求。
(3)全过程检查。在整个成孔过程中,从开孔到终孔,应保持全过程对套管垂直度的监测、检查,根据现场施工条件和施工精度要求,整个成孔过程中垂直度监测、检查方法分为地面监测、孔内检查及终孔检查三种。
地面监测:在地面选择两个相互垂直的方向,距离钻机大概3~4m,采用垂吊线锤的方法监测地面以上部分套管的垂直度,发现偏差随偏随纠,线锤纠偏应在每根桩的钻进成孔过程中至始至终,两名垂直度观察员也应该全程进行监测;
孔内检查:每节套管下压完安装下一节套管之前,应停止钻进,用测环或测斜仪进行孔内垂直度检查,如不合格则进行纠偏,直至合格后方可进行下一节套管施工;
终孔检查:咬合桩成孔后,应按规范要求进行垂直度检查,符合要求后进行下一道工序施工。
(4)纠偏:成孔过程中通过各种检测方法发现垂直度偏差超出设计及规范范围时,应及时进行纠偏调整,纠偏的常用有以下方法:
利用钻机油缸进行纠偏。当偏差较小或套管入土深度不大于5m时,可直接利用钻机的两个顶升油缸、两个推拉油缸调节套管的垂直度(全套管钻孔咬合桩机共7个油缸:2个顶升油缸、2个推拉油缸、2个定位油缸、1个调节油缸),即可达到纠偏的目的。
如果桩在入土深度大于5m后发生倾斜时,可先采用上述方法,利用钻机油缸直接纠偏,当达不到要求时,可根据现场实际情况向套管内填砂或粘性土,一边填一边拔起套管,直至将套管提升到检查合格的地方,然后重新调直套管,对垂直度进行检查,合格后再重新下压。
当钢筋混凝土桩发生倾斜时,也可以按此方法进行纠偏,但是套管内不能填土,而应灌入与素混凝土桩相同的混凝土,填土的话容易在桩间留下土夹层,影响日后围护结构防水效果。
5.2素桩超缓凝混凝土
(1)初凝时间的确定
钻孔咬合桩施工工艺所需的特殊材料为超缓凝混凝土 (因为这种混凝土初凝时间特别长,一般应大于60小时,所以称为超缓凝混凝土),这种混凝土主要用于素混凝土桩,其作用是延长素混凝土桩的初凝时间, 给全套管钻孔咬和钻机切割素混凝土桩提供时间条件,使其相邻钢筋混凝土桩能够在素混凝桩初凝之前完成成孔,因此超缓凝混凝土是钻孔咬合桩施工工艺的关键。
为满足钻孔咬合桩现场施工的需要,在正式施工前,必须确定所使用的超缓凝混凝土的初凝时间。施工前,根据以往的施工经验及查阅的技术规范,结合施工现场的实际情况,我们发现控制素桩混凝土缓凝时间,主要是控制单桩成桩的时间,而单桩成桩时间与现场实际的地质条件、设计桩长、桩径和施工时采用的钻机能力等有着直接联系。因此素桩混凝土缓凝时间可以参照以下公式进行计算。
S=3t+F
式中:
S-----超缓凝混凝土的初凝时间
F-----备用时间(为保证施工时能应付各种特殊及突况,一般取15~20 h)
t-----单桩成桩所需时间。
根据本工程地质实际情况、桩长、商混站的距离、交通情况以及我单位所施工同类地铁工程的类似经验,在现场施工试验桩得出的结论显示:一根37m的咬合桩成孔用时6.5h,下导管、安放钢筋笼、浇筑混凝土及拔管时间为6.5h,共用13h,由于素混凝土桩不用吊放钢筋笼,速度将缩短约2h。
参照上面公式,可设定每根桩的成桩时间t为13h(见表2),算出素桩混凝土的缓凝时间为60h(备用时间取大值)。要考虑到施工过程中交通运输、施工中发生意外情况等因素,为确保混凝土有足够的缓凝时间,正式施工前应要求商品混凝土厂家提供的超缓凝混凝土缓凝时间控制在60 h以上,以保证A、B桩形成咬合。
表2钻孔咬合桩单桩作业时间表
(2)超缓凝混凝土技术参数要求:
①混凝土缓凝时间≥60h
所需时间见上段阐述;
②混凝土坍落度:160±20mm
灌注桩基混凝土需要,防止出现素桩混凝土流入钢筋桩而采取的措施;
③混凝土的3d强度值不大于3MPa;
在施工过程中遇到意外情况(如停电、机械故障、地下障碍物等)导致时间延误,使得素桩混凝土终凝后才开始施工钢筋混凝土桩,由于超缓凝混凝土早期强度不高,这样素混凝土桩被切割的部分处理起来比较容易。
④最终强度满足设计要求。
施工结束28d后,桩的强度必须满足设计要求。
6常见事故预防及处理措施
6.1地下障碍物的处理
全套管咬合桩钻机由于是在地下施工,操作空间小,对地下的障碍物处理起来比较麻烦,而且由于要连续切割咬合,处理地下障碍物还受到时间限制,因此施工钻孔咬合桩前必须对施工现场的工程地质作比较详细而定排查,晓东村站由于原现场是建材市场,地下一般为10米深结构柱和条石基础,施工时遇见此类障碍物,直接用十字冲锤将其击碎,再用冲抓钻掏出残渣,继续进行桩身施工。
6.2处理素桩混凝土“管涌”措施
由于在钢筋混凝土桩成孔过程中,素混凝土身桩混凝土未凝固,处于流动状态,因此,素桩超缓凝混凝土有可能从两桩相交处涌入钢筋混凝土桩孔内,这种现象称之为“管涌”,应采取以下措施:
(1)素桩混凝土的塌落度应尽量小一些,为16±2cm,不大于18cm,减少超缓凝混凝土的流动性,钢筋桩混凝土塌落度稍大,为20±2cm。
(2)套管底口应始终保持超前于钻孔开挖面一定距离,最少要大于2.5m,用来防止混凝土的流动,如果在钻机能力许可的情况下,超前距离越大越好。
(3)当地下有障碍物而使得套管底无法进行超前时,应马上向套管内浇注入一定量的水,使其产生的水压力来平衡两侧素桩混凝土的压力,防止出现管涌现象。
(4)在钢筋混凝土桩钻进成孔过程中,现场施工人员应随时注意观察相邻两侧素桩混凝土的顶面, 当发现素桩顶面发生下陷现象必须立即停止钢筋混凝土桩钻进,此时素桩的混凝土已开始流入钢筋混凝土桩孔内,应马上将套管尽量下压,并向钢筋桩孔内填土或进行灌水,直到素桩顶面停止下陷为止,暂停施工,等素混凝土桩内的超缓凝混凝土塌落度减小、流动性降低再继续进行未完成的钢筋混凝土桩施工。
6.3分段施工接头的处理方法
由于晓东村站前期施工场地的限制,施工钻孔咬合桩要进行分段施工,后期场地拆迁完后为满足工程施工进度,需要多台钻机分段施工,因此要解决各施工段之间的接头问题。根据以往施工经验,接头处一般采用砂桩进行处理,在施工段的端头灌注一颗砂桩(成孔后用砂灌满),待后面施工段施工到此接头时按照成孔方法挖出砂浇筑满混凝土即可。由于砂桩一侧的混凝土桩已经终凝,这样在接缝处肯定会出现施工缝,为保证围护结构的防水效果,应在施工的砂桩接缝外侧补打1颗高压旋喷桩作为防水处理。
图5分段施工接头预设砂桩示意图
6.4克服钢筋笼上浮的方法
由于套管内壁与钢筋笼外缘之间的空隙较小,因此在浇筑混凝土上拔套管时,钢筋笼容易被套管或混凝土中的粗骨料等挂住或卡住,随着套管和混凝土往上升而跟着往上发生位移,这样钢筋笼就产生了上浮现象。其预防措施主要是 :
(1)调整原材料:钢筋混凝土桩混凝土的粗骨料应尽量小一点,不宜大于20mm。
(2)加焊钢板:在钢筋笼底部焊上一块比钢筋笼直径小点的钢板,增加钢筋笼的抗浮能力以防止钢筋笼上浮。
(3)固定钢筋笼:在钢筋笼底部加焊尖头定位钢筋,定位钢筋采用4Φ25,L=500~1000mm。安放时,在钢筋笼顶部适当加压,使定位钢筋进入管底土层,从而防止钢筋笼上浮,在晓东村站咬合桩施工过程中,直接在钢筋笼底部选4根对称的主筋加长1m后插入孔内,达到防止钢筋笼上浮目的。
7结语
(1)本工程在施工中采用测斜管对咬合桩的垂直度进行检测,从检测结果看均符合设计要求,成孔质量较好。
(2)2010年8月基坑降水后,对基坑进行了开挖,基本没出现渗水现象,咬合桩起到了很好的止水作用。
(3)在基坑土方开挖期间对周围地表沉降、围护桩水平位移等进行监测 ,其结果也均在设计警戒值以内,说明基坑稳定性是较好的。
综上所述,钻孔咬合桩施工技术对深基坑围护工程是一种比较有效的技术。但由于本技术对设备要求较高,施工技术在工序上要求严格,施工材料、施工时间有所限制,而且在遇到地下基础时,处理比较困难,所以在采用时应对现场的各方面因素考虑齐全后方能采取进行。
参考文献
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[2]陈冬瑞,钻孔咬合桩在地铁围护工程中的应用[J],铁道标准设计,2006(3)
[3]裴建.钻孔咬合桩在深基坑维护结构中的应用[J].隧道建设,2005(6)
[4]金建平.杭州地铁深基坑咬合桩施工技术[J].石家庄铁路工程职业技术学院学报,2004(12)
1、工作状况概述
2、工作中的成绩和缺点
3、工作中的经验和教训
4、下步工作计划
化妆师销售月工作总结注意事项:
1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。
2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
化妆师销售月工作总结范文
回顾这一个月来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。
作为我们一名化妆品的销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们妮薇雅化妆品店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们的优质服务品牌。
最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以
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总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!
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销售问题(6)
2014年6月工作总结
一、严格落实“三检制”,确保施工质量。
质量是企业的命脉,日常工作中我通过“三检制”、“三率跟踪回访”等手段,严格施工质量管理,学标准,用标准,严把质量关。在日常工作中,我除了在生产会上对当天工程中应注意的质量问题加以强调,提醒广大职工在施工中严格把关外;对于重点项目的施工,我注重现场检查指导,发现问题立即要求整改,努力将事故隐患消除在萌芽状态;另外,今年我们还特别强调了“三率”跟踪的实施,组织有关人员随时对施工项目进行跟踪回访,征求乙方的意见和建议,对出现的问题及时进行整改,确保后期验收工作的顺利开展。与此同时,对出现的问题落实到责任人,严格执行奖惩制度,强化全队的质量管理,提高广大职工的责任意识、服务意识。近年来,我队工程质量合格率、服务满意率均达到100%。项目《运用QC方法,创建优质工程》获得***QC管理成果三等奖。
二、以提高广大职工的技术业务水平为目的,抓好职工培训工作。
在职工培训工作中,我以“素质升级”为总目标,以改变现有职工队伍素质的结构要素为基本手段,充分利用焊接培训基地的有利条件,大力开展职工技能训练、技术交流和创新实践活动。成立技术强化培训学习小组,引导职工立足岗位成材,使他们的技能水平迅速提升,并带动周围的一大批职工积极投身到学业务、练本领的洪流中。我队多名职工在职工技术比赛中取得第一、二名的优异成绩,并且***还在局第十二届、第十三届职工技术比赛中取得了气焊工第三名、第九名的好成绩。我单位被授予××××基层培训示范基地,《××××》被推荐为精品职工培训项目。
三、打破惯性思维,用创新的思想开展工作。
作为一名专业技术人员,我深知熟练掌握本职技术及多方面业务知识是顺利完成工作的前提,因此,我在工作中时刻不忘勤奋学习,刻苦钻研,大胆创新,提出各种建设性意见和合理化建议,提高自己解决现场实际问题的能力,为基层建设、科学施工、降本增效做出积极贡献。多年来,有我参与并完成的《文化整合在企业管理中的推广与应用》、《实施梯形激励模式,铸就上产钢铁防线》、《维修全天候抢险体系的设计与运行》、《合理使用胶木螺丝,解决防爆问题的建议》等多项成果分别获得厂现代化管理成果、厂科技创新成果二、三等奖,为全队的发展建设做出了自己的贡献。
四、与班子成员团结协作,积极投身全队生产经营建设。