投资策划方案精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的投资策划方案主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：投资策划方案范文

投资项目总体策划与投资项目可行性研究是基础研究与深入研究、定性研究与定量研究的关系。投资项目总体策划是投资项目可行性研究的基础，而投资项目可行性研究是投资项目总体策划的深入；投资项目总体策划是以定性研究为主，而投资项目可行性研究则要在定性研究基础之上的做一系列的定量分析。先集中精力搞好投资项目总体策划，再深入研究这个投资项目可行与否以及怎样增加可行性，这是一种科学的投资项目前期工作程序，也是先进企业的宝贵经验。

搞好投资项目总体策划应该成为企业进行投资项目可行性研究之前的内在要求。行政核准或备案部门不要求企业上报投资项目总体策划方案，只要求上报投资项目可行性研究报告。没有主管部门要求上报投资项目总体策划方案并不意味着企业自己不认真对投资项目进行总体策划，因为投资项目总体策划毕竟是投资项目可行性研究的基础，如果不首先把投资项目总体策划搞好，那么就难以把投资项目可行性研究报告编制好，也难于使投资项目可行性研究报告获得批准，即使获得批准也难以顺利实施或难以取得预期效果。顺便指出：许多企业至今还在一定程度上把投资项目可行性研究报告当作可批性研究报告委托第三方编写；许多专门从事投资项目可行性研究的公司迫于创收压力，向客户提交的投资项目可行性研究报告也经常带有或多或少的可批性成分。在这种情况下，许多投资项目就难免质量不高、效果不好了。

投资项目总体策划是一项很费力、很复杂、很重要的智力工作。以分析投资项目根据为例：确定一个投资项目，既要分析现实及潜在市场需求，又要分析现实及潜在竞争对手，还要分析现实及潜在内部能力等等，如果有一个方面的重要因素分析不到或分析不透、不准，那么这个投资项目的命运就可想而知了。再以投资项目功能定位为例：一个好的投资项目讲究功能定得不偏、不宽、不窄，目标定得不低、不高，而达到这个程度是相当不容易的，如果达不到这个程度投资项目的效果也就或多或少地打折扣了。许多企业往往把投资项目总体策划看得很容易、很简单、很一般，在这种思想指导下搞出来的投资项目总体策划方案不会有多大价值，甚至会产生负面作用。

对于任何企业来说，确定一个投资项目都是一件大事。之所以说它是一件大事，不仅因为它需要大量的资金与精力投入，而且还因为它将给企业的发展带来深远影响。既然确定投资项目是大事，那么企业就应该把它当作大事来对待，而把投资项目当作大事对待的重要体现就是加强总体策划。古人说：凡事谋定而后动。认真琢磨一下，其实不应该凡事必谋，否则就精力分散了，就把当事者累坏了；而应该凡大事必谋，小事可以跟着感觉走。谋大事也不能急于定，而要首先求好，谋好了再定，谋不好就定反而有害。总之，确定投资项目是一件大事，应该谋好而后动。

投资项目总体策划要追求高标准，而高标准应该体现在科、实、新、奇、简等五个方面。“科”指的是科学，总体策划方案应该反映客观规律，应该有道理，来不得半点儿感情用事和主观臆断。“实”指的是实际，总体策划方案应该反映实际情况，应该有较高的可操作性。“新”指的是新颖，总体策划方案应该有较高的创新度，因为投资项目的质量、效果与创新度成正比。“奇”指的是奇特，总体策划方案应该有一定的奇特性，应该体现节省时间、空间、资金、资源。“简”指的是简单，总体策划方案应该言简意赅，容易理解、容易记忆、容易传播。

要增强对投资项目总体策划的反思意识。应该承认每一个企业在投资之前都对投资项目进行了总体策划，同时也应该承认人们的智慧有多少之分，水平有高低之别。我们面临的问题并不是企业搞没搞投资项目总体策划，而是对投资项目总体策划搞得怎么样。不少企业由于受到观念、意识、知识、信息、行业、地区等局限，搞出来的投资项目总体策划方案往往存在明显问题，而这些问题存在往往会使投资项目蒙受大的损失，甚至半途而废。根据这种情况，企业应该首先借助社会智力对投资项目总体策划方案进行论证，经过论证没有多大问题再委托有关方面进行投资项目可行性研究；有关部门也应该加强对投资项目可行性研究报告的评估和把关工作，努力克服投资项目可行性研究中存在的一味追求批准的不良倾向。

摘要：

第2篇：投资策划方案范文

要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点（如：提高市场占有率；扩大产品知名度；树立规模、优质、专业、服务的良好形象），作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。

（二）、分析当前的服装产品营销环境状况

对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解。

（三）、市场机会与问题分析

服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。

（四）、服装产品营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即服装产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。例如确定的目标市场：以行业销售为主（利润和稳定市场）、渠道销售为辅（提高知名度，扩大市场占有率）；行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户；渠道销售主要系指区县级的加盟或者商。

（五）、服装产品营销战略（具体行销方案）

（六）、服装产品策划方案各项费用预算

这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。

（七）、销售增长预测与效益分析

该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。

第3篇：投资策划方案范文

   中秋节主题活动策划方案1

   一、目标：

   1、为了迎接20XX年中秋节的到来，丰富小区业主的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，享受节日的快乐。

   2、矢志不移地加强精神文明建设，形成健康和谐的社区风尚，既要管物，更要管人。

   3、寓教于示地建立新型的人际关系，培养住户的自律，发挥群体效能，共同创造亲切和睦的空间。

   4、循序渐进地开展社区文化活动，充分发挥社区文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能。有利地促进管理处较好的管理与服务，塑造小区品牌形象，加深物业公司与业主之间的交流和沟通。

   二、具体活动方案如下：

   （一）、夹弹子：

   1、在30秒钟的时间内用游戏指定的筷子从杯中夹出弹子放进酒瓶内，数量越多越好；

   2、在夹弹子过程中不得用另一只手辅助或用其他外力及物品进行辅助，否则成绩无效；若在夹出弹子以后弹子掉在地上了，此次成绩无效，选手可以继续夹下一颗弹子；

   3、分值：在规定时间（30秒）内夹出15颗以上弹子的为获胜者，将得礼品一份。

   （二）、扔飞镖

   1、在1分钟的时间内，站在3米线外用飞镖向镖靶准心投郑，环数越高越好；

   2、选手在投郑飞镖时脱靶或未按规定的距离、时间进行投郑的，此次成绩无效；

   3、分值：在规定距离、时间内得到35环以上者获胜，得礼品一份。

   （三）、猜灯谜

   1、将猜中的灯谜撕下，根据灯谜编号到领奖处进行核实灯谜答案，答案正确后领取相应的礼品。

   （四）、飞镖射气球：

   1、本活动共分为男子组、女子组、少儿组三组进行。

   2、男子组选手距离泡沫板3米，女子组选手距离泡沫板2.5米，少儿组选手距离泡沫板2米。

   3、每人可以掷飞镖5次，飞镖击破气球后根据气球里的纸条内容回答一个脑筋急转弯问题，答对者获礼品一份。

   （五）、套圈：

   1、物品摆放在圈定地面上。

   2、距离最近物品2米远（小孩1米远）抛圈。每人限抛3次。

   三、活动结果

   以上活动的比赛成绩必须由此次活动的裁判进行签定，否则无效，每户家庭最多可派出2名代表参加2个不同的活动，并凭管理处统一发放的"中秋成绩卡"参加，根据签定的成绩至物业客服台前领取奖品。

       中秋节主题活动策划方案2    一、前奏

   一年一度的促销大好机会“中秋节”即将到来，因此，能否搞好本次活动，对是否能到达整年度的销售目标等都显得尤为重要，同时抓住消费者的消费心理，在中秋佳节最大限度的提高人流量、提升人气、扩大店铺的销售额，势必提高企业知名度。

   以下为本次活动的策划方案，以供参考：

   二、活动主题；

   相聚“金”秋

   三、活动广告语；

   “金”喜不断“金”彩连连

   四、活动对象：

   消费者

   五、活动时间；

   农历八月十五

   六、活动目的：

   1、中秋节、中国传统三大节日之一，以中秋节为契机，透过策划一系列活动，进一步宣传企业的整体形象，提高企业美誉度

   2、借助中秋节节日的到来，策划实施一系列大型促销活动，刺激消费群，吸引目标消费群及潜在的消费群，最大限度地扩大销售额

   七、活动方式

   第一重；消费有“礼”

   活动期间，首饰金购物满500元或投资金条购物满50克，送一个带有月亮的钥匙扣，月亮钥匙扣形状多样，制作精美，最好上面有中秋快乐，健康长寿，平安是福等祝福语。

   操作说明

   钥匙扣由店里根据预期销售定做，每个成本控制到两元，钥匙扣上最好要有品牌，满足条件的客户凭商品保证单到礼品发放处领取，领取后在保证单上盖章。

   第二重；团团圆圆

   首饰金购物满1000元或投资金条购买满100克凭保证单可拍7寸全家福照片一张，以作留念。

   时间：中秋当天

   地点：中金店内

   协办某某影楼（柯达）

   操作说明

   现场布景，营造中秋气氛，或布置现代的团圆喜庆的场景，把店里的品牌融入，以后看到照片就能够想到。

   第三重；梦圆“十分”大抢购

   限时抢购，抢购时间为十分钟，在抢购时间里，首饰金每克优惠两元，以款台结算时间为准，当店里特定音乐响起时，即是抢购开始，助您梦想成真！

   操作说明

   事先不告知具体抢购时间，保证现场秩序

   设立抢购专区，并公示

   金条类商品不参与此活动

   第四重；顺手牵“羊”

   方案1

   活动期间，首饰金购物满1000元或投资金条购买满100克，在专利特色“喜洋洋与灰太狼”卡通金专柜，选购任意一款一口价商品，均可享受优惠81.5。

   操作说明

   八、会场布置及宣传中秋节活动方案、中秋节活动策划方案

   1、外场布置

   悬挂5盏笼灯，粘贴中秋对联一对，摆放桌子一张，上面铺放活动宣传单，桌子两侧立放针对本活动的x展架一对，安排专人负责

   2、内场布置

   设立中秋节特色专柜，例如金月饼等，设立引导牌，采取多种方式陈列，给人以丰富感。

   推出中秋商品组合套装，（金条类），把产品分档，如5000元，10000元，15000元等

   在收银台处摆放商品礼盒及精美包装纸（服务礼品客户）

   3、宣传

   在LED显示屏上加入金秋活动资料

   在店头滚动屏处，循环播放活动详情

   邀约新老会员，传达金秋活动

   在活动前期的销售中，营业员广泛宣传金秋活动

   针对本次活动制作专属的宣传单页

   安排员工晚间在人流多的广场派单加大宣传力度

   针对本次活动提前透过报刊或广播预热市场

   火车站旁边楼盘的策划

   媒体宣传资料

   金秋特色商品上市（金月饼，中秋金邮票等）起销

   三圆金秋相关活动资料

   本次活动时间及地点

   九、活动预算

   活动钥匙扣待定

   全家福照相7寸每张7元

   灯笼5个待定

   对联一对待定

   活动宣传x展架一对70元（不要展架一对30）

   活动宣传单页待定

   报刊或广播待定

   中秋节主题活动策划方案3

        一、活动背景    愿xx医院通过这次义诊活动，作为大假期间的礼物送给xx的每个人，共同度过愉快的大假。

   二、活动主题

   庆中秋体验“xx”---医院情系老百姓。

   三、活动目的

   1、利用节日长假期间，推广我院的品牌。

   2、回社会，建立美誉度、信誉度。

   四、活动时间

   20xx年x月x日-x月x日，时间任选。

   五、活动地点

   广场、大超市或商场门口等。

   六、主要针对人群

   大假期间不同层次有人群都会出现在广场、超市、商场这些地方，而且层次各不相同，有老年、中年、青年、等。以及远离家乡的打工者，这次活动所涉及的人群面就很广。

   七、活动内容

   1、宣传手册的发放，主要是让更多的人认识和了解我院。

   (1)、认识我们医院地址和规模。

   (2)、了解一些医疗常识让其知道我院现有的先进仪器和强大的专家阵容。

   2、现场专家咨询：主要针对咨询者提出的问题进行解答，严重者直接推荐到我们医院看病。

   3、测量血压：在广场测量血压知识一种形式，主要是为了吸引患者前来咨询。

   4、维权卡及小纪念品的赠送是宣传医院最直接的方法。

   八、费用预算

   1、场地费：每场xx元，时间xx天。

   2、宣传手册：xx元本，平均每场大概要发放xx本。

   3、宣传单：xx元张，平均每场大概要发放xx张。

   4、赠品：xx元个，平均每场大概要发送xx个。

   5、维权卡：xx元张，平均每场大概要办xx张。

   九、人员安排

   1、内部人员由--主任调配。

   2、人员由--主任安排。

   十、效果评估分析

   1、中秋节假期，多数人都以家庭、朋友聚会游玩为主题、且报纸、电视看的人就不会多，但是我们又不能放弃这个假日宣传的机会，所以我想这种义诊的效果应该是比较理想的。

   2、因节日期间光顾广场、超市、商场人员的种类较多，这样可以弥补一些平时看不到或不想看广告的人。

第4篇：投资策划方案范文

关键词：企业形象策划　实践环节　教学内容　教学过程

《企业形象策划》是广告学专业的专业方向课，主要讲述如何运用CIS理论进行企业形象的整体策划与传播，课程内容包含企业形象塑造的基本原理、企业形象传播的基本原理和企业形象策划的程序、方法等三大理论模块，教学目标是使学生理解企业形象形成的基本原理，掌握企业形象策划的方法，最终达到能够熟练运用CIS理论进行企业形象策划与传播的目的。本门课程以品牌学、传播学、标识设计为基础，兼容公共关系学、企业管理学、企业文化学、组织行为学等多门学科，具有理论辐射面广、实践性强的特点。

本课程32学时，未设课内实验。但是鉴于该课程的教学目标和实践性强的特点，笔者在教学环节设计时设计了与课程内容配套的课外实践项目作为理论教学的补充和延展，经过广告学专业3个年级的实验与调整，在实验目标设定、实验题目设定、实验环节设计以及实验成绩评定等方面形成了比较成熟的体系。对于帮助学生融汇理论知识，提高动手能力和创新思维起到了较好的效果。

在实验目标的设定上。坚持实验教学是对理论教学的补充和延展的原则

《企业形象策划》课程的教学目的是使学生能够专业、规范、熟练地进行企业形象的整体设计和传播策划，本课程的实验目的不是对企业形象塑造及传播理论的验证，而是对上述理论的运用。因此，实验的目标应是对课堂理论教学的补充和延展，即要通过系列化的课外实验，使学生消化所学的理论知识，积累进行企业形象策划的实践经验，提高策划能力。实验题目的设计、实验环节的设计、成绩评定标准及评定方法的设计等也都以此为指导思想进行。

在实验题目设计上。坚持以综合性和设计性题目为主

在实践领域，企业形象策划是广告公司的一项综合业务。在操作过程中需要融汇传播学、品牌学、标识设计、字体设计、图形设计、公共关系学、企业管理学等多门学科的知识，对策划者的知识面、阅历和经验要求较高。因此，在进行实验题目设计时，笔者以综合性和设计性实验题目为主。

企业形象策划的实验题目是一组系列题目，包括企业理念识别系统设计、企业行为识别系统设计、企业视觉识别系统设计、企业理念共有化方案设计等，是按照“企业形象识别要素设计一企业形象塑造方案设计一企业形象监控评价体系设计”三个层次的目标要求进行设计的一个目标体系，它要求操作者能够将传播学、标识设计、公共关系学、企业管理学等多门学科的知识融会贯通，才能很好地完成上述实验题目，在实验内容及涉及的知识点上具有综合性、设计性的特点。

在实验环节的设计上，移用情景模拟教学的方法

本课程在实验环节的设计上需要克服学生策划视角转换的难题。企业形象策划需要设定某一企业为策划对象，要以熟知策划对象的经营管理现状、企业未来的发展规划、企业文化等方面的信息为前提方能进行有针对性的策划，策划方案也才能具有科学性和可行性。这对在校学生来说几乎是一个不可逾越的障碍，因为：其一，在校学生社会实践的时间短且不连贯，使其很难全面、透彻地了解一个企业，因而很难把握策划题目；其二，学生作为实习生在企业中的角色是被管理者，其对企业进行观察与感受的视角与作为策划者的视角完全不同，策划者需要站在管理者、决策者的角度对企业的经营管理现状、精神文化现状进行考量，并由此出发制定科学、合理的发展目标，进行企业形象定位。视角的不同，必然导致学生的策划方案带有主观的、表面化的倾向，具有明显的不科学性和不可操作性。为了解决这两个问题，笔者移用了案例教学中情景模拟的方法，通过设定一个具体可感的企业情景，指导学生应用所学的知识对现实商业和企业中复杂的信息流和市场变化进行模拟，做出相应形象定位及形象塑造决策，以达到理论联系实际、培养学生动手能力的目的。

首先，设计基本情景。根据教学内容，要求学生5-6人组成模拟公司，在10万元启动基金、5年回收成本的限制条件下，运用所学的策划方法学、企业管理学、公共关系学知识，进行市场调查，选定投资项目，进行可行性论证，并初步建立组织机构，进行为期5年的企业经营管理规划。目的是通过模拟操作，完成学生由被管理者向管理者的视角的转化，为企业形象策划的具体操作扫除障碍。

其次，进行模拟训练。要求学生在模拟公司的基础上，运用管理学和CIS理论对模拟公司的生产管理、质量管理、人员管理、信息管理、财务管理及企业文化、企业形象、企业形象传播活动进行统一规划和细致设计，使模拟公司在运作上最大限度地具备合理性和可行性，并能展示积极向上的、个性鲜明的企业形象。

笔者在3个年级中进行此项情景模拟训练收到了一定成效，不仅学生撰写的企业形象策划方案的针对性、可行性明显提高，并且学生参与策划的热情也明显提高，有的策划小组甚至将本课程的实验题目与自己未来的创业项目结合起来，全面细致地对企业管理、企业形象的各个方面进行规划，形成了可行性很强的创业计划书。

成绩评定：提案说明会，情景模拟

与一般实验不同。本课程的实验成绩评定以小组为单位进行，在系列化的实验题目完成之后，每个小组的成绩就是组员个人的成绩。这是因为企业形象策划是一项涉及市场调查、方案策划、标识设计等多个部门的综合业务，需要各部门协调配合、共同完成，以小组为单位进行成绩评定，既可以强调团队合作的重要性，培养学生的团队精神，又可以锻炼学生在团队中自我约束、自我管理、相互协调的能力。

成绩评定的方式采用广告公司提案说明会的方式进行。学生以组为单位制作PPT对模拟公司的形象设计方案进行全面讲解，由企业管理学、企业形象策划、公共关系学等相关课程的教师组成评议组，对各组的企业形象策划方案进行综合评定。与任课教师一人评定成绩相比，这种方式增强了成绩评定的专业性和科学性，并且锻炼了学生的表达能力，帮助学生提前了解、熟悉广告公司的管理方式，增加实践经验，效果明显。

尚未解决的问题

上述做法虽然收到了一定成效，但由于模拟环境与真实情境的差异性、学生职业经历的缺失、语言表达能力的限制等问题，使学生的策划方案仍然存在一定问题，需要在今后的教学中加以解决。

首先，模拟公司虽然在一定程度上解决了学生策划角色的转换问题，但由于学生没有公司管理经验，对模拟公司的认识仅限于初建阶段，在企业事业领域策划中，在对企业中长期发展目标进行规划时，带有明显的模糊认识，可行性差。

其次，比策划角色转换更难的是语言表述风格的转换，职业经历的缺失，使学生在策划案中的语言表述具有明显的“校园风格”。追求文采而忽视内容，空洞并容易造成理解偏差，无法实现企业形象识别系统对内、对外有效传播的目标。

第5篇：投资策划方案范文

关键词：教学实践；体验探究；主体性

一、中职德育课教学实践活动的意义

《中职德育课课程教学大纲》提出：“要加强实践环节。转变单向传授的教学方式，给学生参与、体验、感悟和内化的机会。充分发挥学生的主体作用，注重引导学生合作探究，在实践中学习。”这为中职德育课教学改革指明了方向。把教学实践活动引入德育课教学，有利于发挥学生的主体作用，激发学习兴趣；有利于改变学生的学习方式，从接受型向探究型的方式转变。

二、教学实践活动中存在的问题及原因

教学中加入实践活动，要求教师通过设计合适的、有趣的学习活动来达成教学目标，但在实际教学中，容易出现以下几个方面的问题：

1.偏离教学内容而导致教学活动缺乏实效

教学活动的形式有很多，但有时候一些教学活动却偏离了教学内容，容易导致活动形式化。例如，笔者发现有学生下午上课没精神，特别设计了一些小游戏，学生很积极地参与，一下子活力被激发了出来；但新课的学习是关于人大代表如何行使权力的讨论和发言，学生还沉浸在小游戏的兴奋中，没有很好地投入讨论之中，与课堂伊始呈现的活跃气氛形成了反差。

2.忽略学生兴趣差异而达不到教学活动设计的预期效果

教学活动中，有时候会有学生不认真配合的情况。究其原因，主要是教师没能考虑学生的兴趣差异。如在《经济政治与社会》第14课学习中，为了培养学生“参与创建和谐社会”的意识，笔者要求学生写一份相关主题的演讲稿，然后在课堂上演讲。从实施情况来看，除了爱好演讲的学生认真参与外，其他学生大都拿着“半复制”的稿子在台上朗读，没有达到预期的教学效果。

三、中职德育课教学实践活动的策略

笔者以《经济政治与社会》第二单元的探究活动“创业策划”为例，谈谈教学实践活动的策略。

1.活动准备

中职德育课教学内容多，选取哪些内容开展实践活动？这要求教师必须钻研教材，了解学生，精心选题。我在布置作业的时候，曾经问过学生的职业理想是什么，部分学生写到自己渴望创业，并且流露出创业设想。所以选取“创业策划”作为活动主题还是非常具有可行性的。

“创业策划”实践活动，准备工作包括：

（1）在班里做有关创业意向的调查，根据调查结果进行分组。

（2）以小组为单位，由有创业意向的学生牵头，完成课前任务：结合专业实际，模拟成立一家公司，设计一份创业策划方案。

（3）教师根据学生交上来的创业方案作出一些建议性的修改，课上以小组为单位，分别面向全班主持召开公司会议。

教学实践活动的准备工作是学生在“做中学”的重要体现。假如学生马虎应付，活动效果就会大打折扣。因此，教师和学生准备得越充分，成功的几率就越大。

2.精彩导入

导入环节是激发学生兴趣的触发点。导入的方法有很多，如情境导入、案例导入、小品导入、故事导入等，教师可根据教材内容、活动的需要、学生的性格特点运用最佳的导入方法。

在“创业策划”教学活动中，笔者采取情境导入：你想创业，却苦于没有资金，现在有一些投资人，他们手中有钱，正准备在创业方案展示会上寻找投资项目，你打算怎么说服他们投资你的项目？这样，将学生置于问题情境之中，有效激发了学生的学习兴趣。

3.体验探究

在“创业策划”活动教学中，通过分角色扮演创业者和投资人，让学生尽情地体验，并在体验中悟出创业的艰辛，这与教师直接告诉学生创业如何艰辛、创业者所需要的素质与能力，效果是完全不一样的。

教学活动的过程也是学生之间相互合作与探究的过程。从各组交上来的创业策划方案看，他们对市场定位、产品设计、成本预算、人员分工、销售渠道、创业团队优势等都做了详细的分析，每一份方案都凝聚了小组成员的心血，是小组成员共同努力的结果。

4.评价反馈

教学实践活动评价的方式一般采取学生自评、小组互评与教师总评的方式。在这个过程中，教师还要懂得欣赏学生，及时对每组学生的表现作出合适的评价，增强他们的自信心。

在“创业策划”实践活动中，笔者制订了方案评分标准，其中有组内评分、组与组互相评分、教师总评分，最后选出“最佳方案”给予奖励。课后请每位学生写活动感想。

总的来看，在教学实践活动中，最令人满意的效果就是学生积极参与、尽情体验，师生互动交流，迸发出思想的火花。这样，德育课堂就成为学生展示自我风采的舞台，成为更有生命力的课堂。

参考文献：

[1]郭运芬.如何加强中职学校的德育[J].文教资料，2009（12）.

[2]王代翠.中职学校德育实践课探讨[J].中国市场，2010（44）.

第6篇：投资策划方案范文

【关键词】电力企业 税收 税收策划

在我国税收中，企业的所得税是属于我国的主体税收。随着我国社会市场经济的快速发展，我国一些垄断企业也步入了市场经济的潮流中。我国电力企业作为我国垄断企业的一个代表，现阶段，其所得税也将成为发展企业、促进企业收益的重要方面。我国税收策划起步比较晚，相应的，我国电力企业也是在2007年4月后正式开始向市场经济的方向出发。逐渐完善的税收策划与刚进入市场经济电力企业该如何结合在一起，进而促进企业的平稳发展，下文将对此进行简要的了解。

一、税收策划的内涵

税收策划是属于舶来词，该词是在20世纪30年代由英国上议汤姆森爵士提出的，其认为“任何一个企业或是个人都有权利安培自身的发展事业，那么根据本国的法律法规，就应当根据其情况，少安排交税。”而这一观点也得到法律上的认可。根据该词的特殊性，因此其内涵可以从其构成要素进行分析。

1.主体的普遍性：主体也就是纳税人，纳税人是具有一定的普遍性的，但是纳税人的税收策划则不一定了，因为每一个企业都有其不同的事业，因此税收策划也是不同的。

2.涉税与税额的价值性与多样性。不同的企业，其涉税项目也是不同的，就算是相同的行业，其涉税的项目也有差异。相应的，相同的涉税事项，其中又有很多种不同的税收需要交纳。这就代表着不同的涉税事项与纳税金额，与企业的利益与价值是挂钩的。

3.税收法的复杂性。在我国法律上，税收的种类是比较多的，相应的，其相关的条例也就非常多，而每一条例又牵扯出了很多税制相关要素，而每一要素又有很多的条款。所以就可以看出，整个税收法是反应出了一种有条理而又复杂的情况。

从上述内涵就可以了解到，本文是遵循这几项条例进行叙述的，也就是从价值性、多样性以及专业性三方面进行分析。

二、电力企业税收策划思路与关键切入点

电力企业的税收策划可以说是纳税设计的最终成果，而这最终成果则需要依靠计划来完成。思路是电力企业策划最先提出的框架，下文将从流程思路、契约思路以及转化思路三个方面进行了解。

（一）策划思路

1.流程思路

流程是电力企业业务发生、发展的过程，而电力企业的流程是与税收相互联系在一起的，可以说税收是从流程中诞生的，而不同的流程则在源头就能够决定税收的性质。因此在设计税收策划方案时，就要利用流程所拥有的优势，改变税收的性质。就以一家电力自动化设备生产企业为例，其在研发设备时，其引进的软件配置售价相较于市场上其他同类产品就高出了20%，在这种情况下，产品售价非常高，就导致了增值税的负担加重。

那么就以流程思路来进行思考，该款设备的售价高主要是来源于引进的软件配置，软件本身就属于高附加值的产品，设备运用了高附加值的产品，其增值率也就随之上升了，这就可以知道，庞大的增值税是来源于设备。针对该种情况，首先就需要找到其问题源头，其问题源头就来源于软件公司，因为软件公司在进行交易的过程中，只担负起了3%的增值税，而电力公司则是负担起了17%的增值税。这就是为什么电力自动化设备公司会出现高增值税的负担。而这也就是从流程的方向进行思考，得出了结果后，在设计税收策划的源头上就不会出现纰漏。

2.契约思路

其次是契约思路。换一种角度思考，实际上公司就是由契约组成的，公司的房产有房产证，公司的员工有合同关系，而公司于税务之间，也是存在着契约的，而这契约就是法律。

从契约的角度进行思考，公司与税务之间是一种税法契约，也是一种公共的契约，而公司与公司中的利益相关者之间则是有着一种竞争与合作的关系，该种关系则是市场契约。电力企业的纳税人，可以采用多种方法，在合理的契约规范下进行纳税。

3.转化思路

税法是固定的，但是人却是灵活的。人可以在税法的规则下针对于税收策划方案进行转化，转化思路实际上就是一种创新思维。现代社会，只要哪个企业有创新思维，那么这个企业就一定能够存活下去。将转化思路运用到电力企业的税收策划中，主要有两种方式，一种是业务形式转化，另一种则是业务期间的转化。业务形式的转化：也就是将业务形式中可能涉及到的业务收入与业务的税种进行转化；另一种是将企业会计期间的业务转化成另一个会计企业的业务，从而实现节税。该种方式不是违反法律，该种方法是在税法的业务范围之内进行了。在进行转化思路时，其将意味着业务模式的改变，因为不同的业务模式有着不同的税收政策，相应的，其也有着不同的税收特征，通过转化思路，在设计税收策划方案时，就能够发挥出更大的空间。

（二）设计思路的切入点

1.节税空间的税种切入

因为税收策划方案针对的是所有税种，因此就会影响到其策划的途径、方案以及收益。在进行节税时，针对于节税空间，其主要有两种因素。（1）特定税种与经济活动之间的关系。作为企业，在进行经营时，除了需要考虑自身的利益，还需要对自身的生产经营行为与国家的政策相保持一致。也就是，在市场经济的条件下，国家必须通过税收的手段，鼓励和发展国家的产业政策。（2）税种本身的因素。因为税种本身就具有一定的税负弹性，当期税负弹性增大时，税收策划的潜力也会被激发出来。税负弹性主要包含了税基、扣除以及税率，当税基的范畴越宽时，税率就会越高，税负相对而言也会越重，这是一个连锁的关系。

2.税收优惠的切入

税收优惠是整个税收制度设计中一个比较基本的要素，一个国家为了要实现市场的宏观调控以及对税收的调节，在对税种进行设计的时候，就需要设置有关于税收优惠的一些条款。企业在进行经营的时候，通过这些税收优惠条款，就可以享受到相应的节税优待。但是企业在选择税收优惠作为税收筹划的主要发展动力时，主要需要注意两点问题，这两点问题是与我国的法律相联系的。（1）经营者不得将税收的优惠政策故意曲解，从而用非法的手段获取税收优惠；（2）经营者需要利用税收优惠政策的时候，一定要按照规章制度严格的进行申请，不得投机取巧，避免日后可能出现的问题。

3.从影响纳税额的相关因素切入

计税依据与税率是影响应纳税额的两个主要方面，而这三个因素是相互联系，相辅相成的。如果计税依据非常小，那么相应的，税率也会非常低，所需要交纳的税额也会相应的减少。因此在进行税收策划的时候，首先需要的就是从计税依据与税率触发，以这两个因素为主要入手点，从而找到相应的、合理的以及规范的办法来降低所需要交纳的税额数。

三、电力企业所得税税收筹划的对策

（一）利用适用性优惠政策

由于我国电力企业是在2007年开始正式的迈入市场经济的行列，因此，在这短短的五年期间，我国给予电力企业的税收优惠政策还是比较少的。而电力企业要想在最大程度上设计出税收策划方案，就需要充分利用国家所给与的具有一定适用性的优惠政策。就比如利用我国所颁布的《中华人民共和国企业所得税法》中的企业在进行购置于实际使用目录内规定的生产安全设备时，就可以根据其设备的投资额，相应的抵消10%的应纳税款。而这就印证了上文所述的转化思路的思路，在法律条款规定的框架内，合理地对税收进行策划。

（二）各企业内部共同合作

电力企业要想发展，单单依靠企业内部的一个部门是没有办法平稳发展的。因此就需要加强电力企业中各部门之间的联系，通过联系，培养出具有高素质、高水准的税收管理人才。为企业降低税收的负担，避开相应的税收风险。例如电力企业的采购部，就必须负责将所有符合国家所颁布的优惠政策目录中的设备情况进行汇总，并将设备的所有信息传达给会计部或是财务部，由财务部根据我国税收政策对优惠的设备进行挑选，并将其记录在案。最终将设备采购回来之后，将所有的设备发票与合同全部移送至税务局进行申报，为享受相关的优惠政策在源头上提供最基础的资料源，帮助企业降低税收负担。而这一部分就是上文所述的流程思路。

四、电力企业所得税税收策划方案

为了印证上文所述的理论进行设计税收策划方案，下文将以案例的形式进行分析，选出当前最适合我国电力企业所得税的税收策划方案。

假设A发电厂是在2005年成立的，企业的总资产为12000万元，并且拥有a、b两条生产线，企业所拥有的机器的总价值是在9000万元。但是由于该企业的产品消耗量太大，成本过高，使得该企业的竞争力在市场竞争中逐渐的下降，因此在2009年，企业将对两条生产线进行修理和技术改造，其方案1是设备维修，方案2是技术改造，详情如下。

（一）主要设备维修

电力企业在2009年对a生产线进行维修，维修费用为1400万元，对b生产线进行维修，维修费用为1400万元。根据我国税法规定，09年固定资产计税基础35%（1400/4000=35%

（二）技术改造

企业将1800万元对a生产线进行技术改造，在同年改造成功之后，实现了3500万元的利润，根据我国的税法，由于是技术改造，是属于自身的技术产业，因此可抵消企业所得税额的3500×25%=875万元。电力企业对b线进行技术改造后，该企业实现了1800万元的利润。因此可根据1800×25%=450万元，875+450=1325万元。通过该种方法，企业可以节省下1325万元。

从上文两种方案来看，选用第二种方案使最适合我国电力企业所得税的税收策划方案。

五、结语

面对现阶段我国激烈的市场竞争经济环境，我国电力企业要想在该环境下逐步发展，就只有通过战略性的税收策划来进行管理。税收策划的本质就是一种依靠自身敏捷的识别方式以及环境适应力进行战略管理，从而为电力企业的发展开创出一条可储蓄发展的道路。本文从税收策划、思路以及对策进行了解，借鉴相关实例进行分析，了解到，只有在我国税法的规范中，合理地进行运用，才能够帮助电力企业走向辉煌。

参考文献

[1]段树乔.云南电力企业投入产出与可持续发展[C].西部开发与系统工程——中国系统工程学会第12届年会论文集，2008.

[2]黄其励.电力企业信息化是建设现代电力企业的必经之路[C].全面建设小康社会：中国科技工作者的历史责任——中国科协2003年学术年会论文集（上），2009.

[3]王欣，王钢，薛雯.电力企业ERP的应用研究[C].高效 清洁 安全 电力发展与和谐社会建设——吉林省电机工程学会2008年学术年会论文集，2008.

[4]李白欣.余晓矾.不同存货计价方法下企业所得税税务筹划——以A发展有限公司为例[J].财会通讯，2009（02）.

第7篇：投资策划方案范文

一次给营销班的学生讲课，一个学生问：“我爸爸投资近100万元在我们大学门口开了个诺尔眼镜店，规模算这条街上最大的，去年我们王教授指导我给店里做了个营销策划方案，获得了全省高校营销策划一等奖。我爸依葫芦画瓢，结果5万多元的报纸、电台、电视广告费全打了水漂，到现在老爸还骂我百无一用是书生呢!”

我一看那个王教授指导的获奖策划方案，乖乖，这个方案比我们专业策划公司的营销方案还正规，政治、经济、行业等大环境，分析得头头是道，怪不得可以获奖。

看到将近8000字的核心营销策略时，觉得头都大了……

8000字的核心是18条措施：第1～15项都是围绕终端做文章的促销，花钱很少，有针对性，不过就是措施太多，会让消费者无所适从。

而真正要命的是如下3项：

16　做报媒广告：广告主题：“诺尔，清晰的世界还给您”。赣州报(预算：20000元10期)；17　做电台广告：预算：5000元5期；18　做电视广告：预算：20000元20期。

几乎纯粹浪费。

为什么不要打广告

本来，策划人讲究“策划要简单，包装要复杂”，但这个太复杂的策划已经没了灵魂。

学生问：报纸、电台、电视是三大传播渠道，不走这些渠道怎么做广告、做品牌?

我说：好吧，回答我几个问题：

1　做报纸、电台、电视广告的目的是什么?答：扩大知名度。

2　“诺尔”眼镜店地理位置在哪?主要目标消费人群是谁?答：在我们学校门口街上，离正校门120米。主要目标消费人群是本校大学生。

3　校门口共有几家眼镜店?答：8家。

4　学生都知道这8家眼镜店吗?答：当然知道，每天走8回。

5　既然大家都知道了你的店，那你的报纸、电台、电视广告做给谁看?答：哦，好像是浪费了……但至少不会一点儿用也没有吧?对校外的人来说也是一种品牌宣传啊?

6　你们学校离市中心多远?答：五六里吧!

7　你店里有市民看到广告后来买眼镜吗?答：几乎没有。

四万五元的广告费是不是打了水漂?当然，你爸也不是完全亏了，至少他帮你交了学费。

简单的歪招

第一招：先做招牌，再做品牌

不要东施效颦般去做报纸、电台、电视广告，不要试图一夜之间就打造出一个赣州眼镜第一品牌，当你的竞争对手们都在想着做全国全市最好的眼镜店时，你只要告诉你们学校的学生，你的“诺尔”眼镜店是这条街上最好的眼镜店就行。

回去叫你爸花几千元的成本，把店招做成这条街最漂亮的就行，将“诺尔”两个字做得比竞争对手更大更亮，不管白灭还是晚上，这条街上一眼就能看到“诺尔”两个字就行，这就叫“先做招牌，再做品牌”!

第二招：对牛弹琴，不如给把青草

再教你一招杀手锏，你们学校大约3000人，你去路边电脑打字店印3000张面值20元的现金抵用券，有效期为一个月，每副眼镜仅限抵用一张，设计漂亮点，彩色的，比名片火点就行，印刷成本约6分钱、共计180元。

你亲自到每个寝室去，每月发一次，执行一定要到位。此外，平时注意与宿舍管理员处好关系，要是对手跟风，你就让管理员撵出去，这叫阻击竞争对手。

第8篇：投资策划方案范文

企业税务策划的目的主要是减轻企业税赋负担，在合法的前提下谋求企业经济效益的最大化。企业进行税务策划的原因归结起来主要有以下两个方面：一方面随着竞争加剧，社会平均利润率不断下降，企业的获利空间已经越来越低；另一方面税法逐步完善，对违规企业采取更大的打击力度，企业的税收风险逐渐增高。基于以上两方面原因，税务策划对企业的生存发展影响越来越大。

随着改革开放政策的实施，我国企业获得了快速的发展机遇。同时随着企业之间的竞争不断加强，同时伴随税收征管机制和税法的不断完善，企业要实现利润最大化这一目标，必然要将税收策划问题纳入到企业管理的日程。这是因为，对一个企业而言，在收入、成本、费用为特定值的前提下，企业的税后净利润，即股东的收益与其纳税金额互为增减。因此，为了增加自身的收益，如何减少税负自然地成了纳税人的首要选择。

二、我国企业税收策划的现状分析

税收策划作为一项引进的制度，在国内施行的时间还不长，很多企业对这一制度仍然处于初步认识阶段，对税收策划的认识尚处于较低层面，同时相关的会计人员自身素质不高，相关知识储备也较为匮乏，受上述情况限制，企业缺乏对违规逃税行为与税收策划的正确区分，并没有真正认识到税收策划是一种法律允许的节税行为，因此很多遵纪守法的企业，虽然也有减轻税赋负担的想法，也不敢轻易尝试这一合法的节税方式。

（一）企业税收策划的开展

首先，企业通常认为税收策划是一项技术含量较高的理财行为，怀疑自己的财会人员是否有能力进行税收策划工作;其次，就目前情况而言我国的税收策划机构还严重不足，同时受企业自身经济条件限制，税收策划成本对企业来讲显得有些高，另外税收策划机构专门针对企业特殊情况的税收策划方案较少，也限制了企业对税务的涉足。企业财会人员自身能力的不足以及税务机构对企业缺乏足够的重视，也是我国企业税收策划较少的原因。

（二）企业税收策划的困难

其一，企业的财会人员自身素质不高，缺乏足够的知识储备；其二，我国税法体制不尽完善导致的企业对税法缺乏足够的实质性理解，也不利于企业进行税收的策划，从而导致企业税收策划难以实施；其三，企业领导自身对税收策划缺乏足够的了解，重视程度不足也是企业开展税收策划主要障碍因素。

三、加强企业税收策划应采取的对策

针对现阶段我国企业税收策划方面存在的困难和问题，笔者认为应主要从外部和内部两个环境进行综合考虑，确定解决方案。

（一）税收策划的外部环境建设

从外部环境来讲政府需要对企业进行税收策划方面的积极引导。政府应对企业税收策划进行积极引导。政府的积极引导不仅有助于企业的健康成长，加强企业竞争力，更能加强我国企业在国际市场上的竞争实力，从长远的眼光来考虑，企业进行税收策划对政府财政收入也有着积极的作用，因为通过税收策划降低了企业的生产成本，提高了企业的经济效益，税基、涵养税源很自然的得到了扩大，必然起到增加国家财政收入的作用。

由此可知，进行合理的税收策划无论从企业的角度来讲，还是从政府的角度来讲都是具有积极作用的一项措施。为此，政府要加强正确引导，使广大企业逐渐加强对这一制度的正确认识，充分发挥税收策划的积极作用。

（二）税收策划的内部环境建设

1、企业应加强对税收策划的正确认识。就目前情况来讲，我国企业开展税收策划工作的并不多，其自身原因主要在，广大企业缺乏对税收策划的正确认识。一方面有些企业错误的地把税收策划和漏税、偷税等违法行为联系起来，忽视了对这一合法权益的利用;同时对税收策划的目标理解不全，简单地认为税收策划就是减轻税负。另外一方面，很多企业单纯认为纳税策划仅仅是财务部门的事情。事实上,企业财务工作只是对企业经营成果的一种反映,税收策划不是财务部门单方面就能够单独进行的。开展正确的税收策划要从企业的生产经营开始着手,在财务处理之前就应该做好准备,有些时候甚至需要在业务发生之前就开始积极筹划，因此在税收策划过程中要对决策、采购、生产、销售、财务等部门进行统一协调。规范业务流程,加强对业务过程中的税收管理,与生产经营业务相结合进行统一操作,加强对各涉税环节的统筹。只有这样,税收策划工作才能取得理想效果。 因此，对于广大企业而言，要逐步加强对税收策划的认识，并积极通过税收策划来提高企业效益，与综合竞争力，要对税收策划进行具体的长期规划，将税收策划的地位提升到企业经营的战略高度。

2、企业要在提高对税收策划认识的基础上加大对税收策划人才的培养。税收策划人才作为企业税收策划具体操作人员，对税收策划起着无可替代的作用。在现阶段，税收策划实施的一大障碍就是税收策划人才的不足。因此，一个企业只有加强税收策划人才的培养，并不断提高其财务部门人员的素质，加强与税收策划服务部门的交流，提高企业财务人员实施税收策划的能力，才能真正将税收策划工作做好。

3、税收策划应注意防范风险。企业经营是一项多边性、复杂性、与不确定性并存的经营行为，同此，税收策划也是具有一定风险的。这是由于税收策划需要很强的前瞻性，但是企业对未来的经营状况很难准确预测，因此企业在进行税收策划时要加强风险防范机制的建设。首先，企业要保持足够的警醒，在进行税收策划时要考虑与之相配套的风险防范方案；其次，在实施税收策划时要加强对外部环境的重视，加强对相关影响因素的把握；再次，要根据变化的具体环境，针对实际情况及时调整税收策划方案，从而将税收策划风险降低到可接受的范围。最后，企业要加强与税务机关的交流，及时了解最新的税收征收政策，只有这样才能将税收策划工作做好。

第9篇：投资策划方案范文

关键词：财务管理；税收策化

税收具有强制性，由国家公权力保障其实施，可以按照税种、行政区域、企业层次进行划分。税种划分根据国地税税种划分进行分别列支，一般来讲包括增值税、营业税、企业所得税等。在企业的管理活动中，存在一系列的问题，特别是税收策划，作为企业理财的一部分，迫切需要进行完善，积极寻找良好的应用对策。

一、财务管理在税收策化中的应用现状分析

1.税收策划方案不够严谨具有片面性

企业税收策划分为三个环节，首先应该确定企业涉税的具体经营业务，再者了解企业相关的税收政策，最后确定税收策划的具体目标。而在实际发展中，许多企业的税收策划方案往往具有片面性，不能将企业组织形式和结构、企业的经营状况、具体税收政策信息等因素进行综合考量，盲目追求企业经济利益的最大化。这种不合理的税收策划会导致税收减少、国有资产流失、会计信息失真等一系列问题。企业税收策划受到宏观经济环境的影响，企业外部环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件，对企业财务管理目标的实现将产生极大的影响。企业在制定税收策划时不够严谨，只考虑自身税收目标而忽略外部相关行业和部门的税收政策，不能对税收策划做出合理的预期，导致税收成本提高，企业利润减少。

2.缺乏追求企业利润最大化的财务管理目标

在财务管理发展的初级阶段，企业主要是面对社会进行私人资产的募集，以企业营利为目标，追求企业通过各种经济交换和市场行为控制企业的经营成本，追求企业利润的最大化。企业作为市场经营的主体，对于资金的需求量很大，需要通过改善税收策划增强企业的资产信用，最大程度满足投资主体的需求。但是许多中小企业在发展过程中，过分注重于企业的持续经营和稳定性，降低税收策划的目标要求，不能通过多种资产利用方式调节税收负担，充分利用税收优惠政策，减少企业税收实现企业利益最大化。忽略税收调节在企业财务管理中的重要作用，不能对资产的分摊和盈余进行多方面的综合考量，只注重眼前的短期利益，将重心放于企业的日常业务经营，缺乏通过税收调节实现企业利润最大化的财务管理目标。

二、财务管理在税收策化中的应用对策

1.遵循风险与收益均衡的基本原则

企业管理者应该遵守风险与收益均衡的基本原则，对于节税和增税进行一个综合的衡量比较，在多个策划方案中选择最优方案，兼顾风险与收益均衡。企业的借款利息和企业的股息支出有重大区别，借款利息可以在符合条件的情况下在税前支出，而股息支出只能在税后未分配利润中支出。针对这一税法政策，企业在多种筹资方式的情况下，可以通过申请银行贷款、企业间拆借等方式筹集资金，缓解企业资金周转不灵的情况，同时可以增加企业负债，从而增加应付利息，在税前进行支付，冲减企业部分收益，达到减少企业税收负担的目的。税收策划的一个目标是在企业正常的日常活动中，通过对资产、所有者权益、负债、收入、费用等资产要素进行会计核算，从而减轻企业的税收负担。谨慎处理税收过程中的各个环节，能够促使企业的利润实现最大化。税收策划也是一项整体性、综合性活动，需要考虑到纳税的各个环节。应该将企业各种进项税额、销项税额都考虑进去，不能只注重于少部分税种税率的高低，要用发展的、整体性的眼光看待问题，对整体税负的轻重进行一个综合考量。良好的税收策划，是在法律的范围内规避纳税风险、减少任何法定纳税程序之外的其他纳税成本的产生，降低企业的纳税承办，努力做到依法纳税，实现涉税零风险的高水平纳税目标。企业在制定税收策划时，应该充分考虑风险和收益，并且结合企业自身发展的经营状况和财务状况，在日常业务中进行资产和负债的处理，通过固定资产计提折旧、长期待摊费用的分摊等方式将企业资产进行转化处理，将处理所得并入企业所得税从而冲减企业利得，进行纳税调整，减少企业税收负担，降低企业经营风险，提高企业利益。

2.用税前利润和投资收回利润弥补亏损的税收策划

通过出资方式的转变注重固定资产、无形资产等进行转换，可以对资产进行分摊计价，扩大费用成本等支出的标准和范围，在不违背税法规定的前提下，用税前利润弥补亏损的三年期限届满之前，持续性地造成企业亏损，从而延长税前利润弥补亏损的时间和期限，减少期间内企业的亏损。这一税收优惠政策对于从业时间较长的企业有极大的影响，而且降低了企业经营期间的风险性，鼓励企业在持续经营的基础上弥补亏损，缓解了企业税负压力大的困境。可以利用投资方的利润分配进行税收弥补，增强企业的债务偿还能力和抗风险能力，更好地保障投资者和企业所有者的权益，从企业内部自身结构调整降低税收成本。企业在进行资本扩充的过程中可以充分利用税收优惠政策，增加企业利润。在市场竞争中及时调整生产经营，提高应变能力，最大地发展自己，实现企业价值的最大化从而促进企业资本资金流动和运转，减少税收负担。同时，企业还可以选择适合自己的税收计算方式，先用低税率的利润分配弥补亏损，再用高税率的利润分配补缴税款，降低企业前期的税收负担，利用时间成本减少期间内的企业资金短缺带来的问题，这样可以从整体上降低税收的压力。

3.兼顾短期利益和长期利益、注重成本效益和关联性

在企业日常经营活动中，要兼顾短期利益和长期利益、注重成本效益和关联性。税收策划的调整涉及经济管理人的利益，这要求企业通过改革提高自身条件，从而在集资、资金投入和管理以及资金分配各个环节进行调整。应该充分利用国家税收起征点和免税额中的优惠政策，考虑企业自身税收目标进行税收分析和合理预测，制定短期税收目标和长期发展战略。企业税收策划受到多方面因素的影响，宏观经济环境的影响，金融市场环境中金融市场是企业投资和筹资，以及长短期资金相互转化的场所，可以为企业发展过程中资金的转化提供重要信息，是企业进行管理经营和资金投资的重要依据。企业必须充分利用和适应市场经济利率变动，把握经济变动的规律和基础，提高财务管理中的风险防范意识，从整体的角度看待生产、投入和支出的各个环节，这同时也要求企业内部管理者和执行者都熟知相关法律法规的规定，在法律允许的范围内提高财务管理能力，实现企业利益最大化的目标。降低除了法定税收之外的其他税收成本支出，转变资产投资方式，减少资金的使用，提高固定资产、无形资产、长期股权投资的使用率，增加企业的非流动资产，增加固定资产的投资和转化，减少企业日常活动中的流动资产。注重税收策划的关联性，结合税收的各个环节进行综合考量，预测风险，注重效益的同时兼顾低风险，降低税收成本负担，将企业、税收者、投资者各方面的利益进行协调。将税收策划过程中的人力、物力、时间成本进行量化，从而进一步筛选出最优方案。

三、结语

财务管理以利润最大化为追求目标，本文提出的应用对策注重财务管理与税收策划的综合运用，希望能够帮助企业管理者转变理财模式，提高税收策划水平能力和目标，降低企业的税收负担，实现企业的利润最大化，加强企业自身管理的调整和升级，促进市场经济的健康发展。

参考文献：

[1]罗妙成.温晓英等.财务管理在税收策划问题研究[J].中国农学学报,2014,08:39-41.