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关键词:校本研修;反思型教师成长;内外因素
【中国分类号】G642.0
校本研修是英语教师改善自身行为的反思性实践和专业成长的过程。它“以促进学生的发展为宗旨, 以课程实施过程中学校所面对的各种具体问题为对象, 以教师为研究的主体。它是一种在理论指导下的实践性研究; 它既注重切实解决实际问题, 又注重概括、提升、总结经验和探索规律。” [1] 校本研修有三个核心要素:自我反思;同伴互助;专业引领( 叶 平,2004)。[2] 它们是三位一体的关系,相对独立,但同时又相辅相成,相互促进。
一、作为反思性教学的主体,英语教师本人的传统教学观念束缚了教师进行反思性教学,反思性教学失去了内在条件
中国传统的教育是以教师传授知识为终极目标,缺乏校本研修的自主性。” [3] 教师和学生都信奉“师道尊严”,认为教师的权威不容侵犯,教师没有一个开放的心态,不能对自己的教学方法和策略持批判态度,不能接受新的教学理念,没有学习的动力、毅力和意识。在这种观念下,谈反思教学无异于缘木求鱼。所以,现代教育所面临的最大挑战不是技术,不是资源,首先是教育者的理念是否能够与时俱进地更新。
二、应试教育仍然没有从根本上得到纠正,英语教师反思教学在中、高考压力面前显得无足轻重
目前的状况是: 初中阶段是围绕中考成绩转,高中阶段是围绕高考成绩转。学校的一切工作重点都在这个方面。学校往往采取学生的分数来衡量教师的教育教学能力,在教学中,关注是如何有效传递知识,教学过程演变为单向的信息传递的过程,教师与学生之间也形成了“讲授”与“接受”的关系。这种 “灌输式”的教育、“填鸭式”的教学方式直到现在仍然司空见惯,教师很难创造性地反思教学、生成知识、建构意义,只能成为照本宣科的“教书匠”,成为反思型教师只能是理论上的空谈。
三、英语教师的时间和精力不足,无暇顾及反思教学的研究
教师都有繁重的教学任务。有的跨年级上课;是有几种不同的教材;要备课、准备教具、查找资料、批改作业。管理学生、各种统考、试卷的分析、课外活动的组织、教研组和学校会议、自己业务进修以及家庭的照顾。
四、资源和技术匮乏,英语教师搞反思教学研究没有必要的信息支持
很多学校尤其是广大农村学校图书室只是摆设,甚至压根儿就没有。参考资料少、科研杂志几乎没有。要搞研究,起码的文献资料无法查找。一些教师没有经过严格的教育培训,不知道如何研究课题、收集和分析数据,更莫说写研究报告了。
五、英语师资队伍建设素质不高,教师本身没有进行反思性教学的“打铁”本领
通过调查发现:上海市90%以上现有的小学英语老师并非英语专业毕业,甚至个别班级英语课由其他学科的老师兼任。有的学校聘请了外教,但外教本身未受过相关的专业培训,有的甚至从未做过教师。上海这样的发达城市尚且如此,其他地方,尤其是西部地方的中小学英语师资整体水平不如人意就可想而知了。
六、英语教师在职培训不到位,反思性教学缺乏专家引领
专业人员的参与是中小学教师校本研修所不可或缺的,如果失去了专业引领,教师校本研修将会停滞不前。[4]对于在职培训,没有学科统一的教学计划,一般由当地教育学院或师范院校自己找资料、编教材,而这类培训只能解决一些教学法方面的问题,并不能在短期内提高使教师的理论和学术水平。培训的老师也不太了解教师需要什么,课程需要什么,更多的情况下是从书本到书本,不太能解决一线老师的实际需求和困惑。[5]一方面,教育理论研究者进行‘自娱自乐’的研究,关注抽象的概念演绎,忽视教育实践的积累;另一方面,一线教师苦于找不到合适的理论作指导,他们要么模仿教育理论研究者做抽象、空洞的理论研究,要么经验丰富教训深刻却不会反思总结,无法提升。”[6]
七、课程资源的开发和利用有误区,英语教师要进行反思教学研究没有课程资源作保证
很多人包括学校领导认为教材、教参是唯一的课程资源;课程资源的开发就是编写教材;课程资源是少数专家学者的事情。事实上,随着时代的发展,教材作为课程资源,其重要性在下降,而编写教材只是课程开发的表现形式之一。学校在课程资源的实际建设上,重“硬”不重“软”。忽视教师培训,忽视课程资源的利用。
八、校园文化与环境欠和谐,英语教师搞反思教学研究缺乏人文支持
探究反思型教师教育,从推动当前课程改革进程,促使英语教师专业化发展具有重要的现实意义;从教师终身发展来讲,研究反思型教师具有长远的历史意义。作为英语教研员,作为学校管理部门,要整合各方面的教育资源,努力为英语教师营造一个进行反思性教学的环境,这些环境因素包括社会与社区、学校系统、学校内部组织机构等;作为英语教师,要与时俱进,接受新课程理念,拷问自己的教学思想,不断更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平,这个过程也就是英语教师专业成长的过程。
参考文献:
[1] 余文森论以校为本的教学研究. 教育研究 [J] .2003(4),35
[2] 叶 平走向校本研究,2004,
/blog/static/99592472006101571945838/)
[3] K. Zechiner and D. Liston, Reflective Teaching: Introduction, Lawrence Erlbaum Associate, 1996, 转引自王春光. 反思型教师与教师教育理论研究[D] . 长春:东北师范大学研究生院,20044
[4] 陈永福.试论校本研修的校园文化构建. 陕西学前师范学院学报 [J] .2013 (6),123
1.校本教研认识不充分
教师对校本教研的重要性没有充分的认识。通过访谈发现,有些英语教师认为平时教学任务较重,备课、撰写教案、批改作业、应付各项检查等,往往没有时间和精力反思教学、参与课题研究、投入校本教研活动等;也有些英语教师认为校本教研对自身的专业素养提高不大,没能从主观上重视校本教研。
2.校本教研“供需”不对口
不管学校开展哪种形式的校本教研活动,其目标都应是提高教师的专业素养和教学水平,但从校本教研的实际开展情况来看,校本教研活动并没有迎合教师真正的需求。学校英语教研组开展校本教研活动之前,没有充分地对教师的校本教研需求进行调研,没能了解教师自身专业发展的需求,来规划针对性的校本教研内容,而仅仅关注的是对校本研修活动的参与度以及后期的科研成果。
3.校本教研缺乏合作
合作类的校本教研活动少,任务部署类的校本教研活动多。大多数学校英语教研组开展的校本教研活动中,缺乏可以促进教师合作的教研活动,未能很好地发挥骨干教师的引领作用,更多的是邀请专家、学者给教师举办讲座,讲座的主题也是由专家、学者拟定,缺乏针对性指导。还有一些校本研修活动为了迎合地市级课题需求,强制性地将课题任务部署给教师,这都难以达成校本教研应有的效果。
4.校本教研评价不到位
当下,对学科教研组的评价都会与教研成果结合在一起,然而并不是所有学校都会专门针对校本教研进行考核与奖励。此外,评价方式重视对结果的评价与激励,忽视教师的日常教研投入。这样的导向会造成教师重视公开课,轻视家常课;重视学科成绩,轻视学生素质培养;重视科研结果,忽视科研过程的势态。同时,学校对于校本教研的评价缺乏制度建设,校本教研的过程与质量得不到有效的衡量,无法很好地体现对教师参与度、研究问题能力、解决问题能力的激励评价,缺乏发展性的评价。
二、小学英语校本教研该走向哪里?
目的地一:反思性校本培训模式
反思性培训是指通过校本培训课程的实施,指导教师针对薄弱的语言素养进行语言实践活动,并对实践的过程和结果进行反思和总结,用以指导后续语言实践。在后续语言实践中出现的问题再通过校本培训模式帮助教师强化语言结构,提升语言能力,循环往复,不断促进。
目的地二:反思性校本教研模式
反思性校本教研是以课堂教学为切入点,通过主题式教研、网络式教研等,开展互助型教研。以课例分析、教学专题研讨为载体,以个体反思、专家引领、同伴互助为途径,提高英语教师的教学专业能力,培养教师反思教学的习惯、改进反思教学的策略,最大限度地促进教师个体的反思,实现教师间集体智慧的分享,促进教研组的整体教学技能的提升。
1.主题式教研。
主题式教研是指围绕一个教学主题进行阶段式的校本研修,围绕主题内容进行集中、深度的研修,可跨时半个至一个学期。
聚焦问题通过小组或整个教研组的教研形式开展。无论哪种形式的主题教研,都需要围绕主题定内容,定形式,并制订具体的教研方案,保障实施。实施步骤可以分为:研讨立题、实验矫正、汇总提炼。教师对教学中比较困惑的教学专题或难点进行梳理归纳,从中选择具有代表性的问题作为某个阶段教学研讨的主题,根据该研讨主题进行有组织、有规划的理论学习、研讨活动与教学实验,引导教师进行过程性反思,并运用反思结果来调节教学行为,继而针对实验活动进行汇总,提炼出针对该主题教学的方法与策略。
2.网络式教研。
网络式教研是打破时间与空间的界限,使研修活动成为随时随地都能按需进行的非固定式的教研形式。
网络教研平台不仅可以发表区域教研的官方信息和先进的教研信息,一线教师也可以即时进行互动教研,问“需”于教师,问“求”于教研部门。常见的网络教研平台有QQ群组、网络论坛、教研博客、教研微博、微信公众号等,各个网络平台都可以推送教研信息、教学策略、优秀教学设计、优秀微课程、优秀微视频等,还可以聚焦教学疑难问题,教师之间进行教研互动讨论。这样的网络式交流,为教师提供了灵活与机动的教研方式,教师们可利用闲暇,自行安排时间学习和交流。
目的地三:规范制度化的校本教
研评价模式
规范制度化的校本教研评价应包含以下几个方面:组织领导、制度建设、实施过程、教研成果,具体评价内容如下:
建立规范制度化的评价办法,其目的是通过考核手段来促进校本教研的健康发展。教师是校本教研评价的主体,也是评价的客体,教师参与评价教学研究的积极性直接决定了校本教研评价的深度和广度。建立促进教师专业成长的校本教研考评制度,充分尊重教师的主体地位,才能真正调动教师参与教学研究、评价教学研究的积极性,从而有效地促进校本教研的发展,提高教师的专业化水平,促进学校的教学发展。
三、小学英语校本教研该做什么?
策略一:完善制度,搭建校本教研平台
建立合理完善的校本教研制度是开展校本教研的保障,有助于发挥校本培训的功能和优势,促进教师专业化发展,营造教师可持续发展的良好环境。
1.实行教研组长负责制。
为了完善监督管理,提高校本教研的有效性,教研组实行教研组长负责制,确定教研组长为校本教研活动的第一负责人。围绕每学期的校本教研活动,教研组应做到有计划、有步骤地实施与反思。同时,设立由全体组员共同实施的管理模式,创建把教学、研究、培训结合起来的教研训一体化的教师培训模式,有效地提高教师的整体素质,使校本教研取得应有的成效。
2.建立集体备课制度。
为使教师能资源共享,提高教学的质量,教研组应有规定的集体备课的时间段,以备课组为单位进行集体备课活动,并在教研组内开展相关专题研讨。教师之间对单元整体教学内容进行分析研究,提出教学建议,力求使教学设计更完善、更科学。活动结束后,教师根据讨论的结果,根据自己的教学风格,进行实施、总结、反思,形成对教学内容的最佳设计。
策略二:同伴互助,构建学习型校本教研机制
同伴互助指在两个及以上的教师之间,以专业发展为指向,旨在实现教师持续主动的自我提升,相互合作并共同进步的教学研究活动。实施校本教研强调教师间的同伴互助,可以在教师集体中形成教学思想、模式、方法的交流,弥补教师个体学习的局限性,实现专业切磋、经验分享、师资队伍的共同成长。同伴互助有以下形式:
1.沙龙会谈。
在校本教研中,教研组通过组织教学沙龙活动,促使教师深度会谈,就教学中存在的问题与同事进行深层次研讨,实现教研经验的共享。教师可以畅谈教学教研的心得、感想与困惑,分享他人的收获、体会与经验。每次沙龙时,教研组确定活动主题,教研组成员就平时教学中存在的突出问题进行研讨。
2.一课多研。
为提高教学质量,促进教师专业化成长,教研组可以通过三个环节开展一课多研:自我设计实践――同伴互助提升――反思加工实践。(见图3)由一名教师独立备课、上课,教研组成员听课、评课,针对课堂教学中的不足提出相关的教学意见,授课教师反思、总结后,改进教学方式与环节,再次进行课堂展示,教研组成员再次听课、评课。这种“一课多研”的方式以提高课堂教学质量为切入点,以听课、评课、教学反思为主要途径,能够切实提高教师个人素质,提升教学质量,保证教研活动的有效性。
策略三:专家辐射,提升校本教研水平
在校本教研活动中,专家指导的形式有教学理论讲座、教学专业座谈、学术专题研讨等。对于小学英语教师而言,邀请专家开展与教学有关的报告、讲座等是小学英语教师接受前沿教学资讯的有效形式。学校还可以邀请专家引领课题论证与成果鉴定。对于课题相关主题的理论研究、申报、调研、数据分析等一系列课题活动,专家的分析、判断、建议与引领能够有效地推动课题式教研活动。此外,名师、学科带头人、骨干教师等都是学校教育的宝贵资源,是推动学校发展的重要支柱,学校除了充分发挥他们在本职工作中的重要作用外,还应依托这些优秀教师的优势,发挥他们的辐射作用,以推动整体师资队伍的发展。
策略四:网络教研,拓宽校本教研途径
网络教研突破了时间和空间限制,教师可以根据自己的计划与安排,随时随地参与教研活动;其次,在网络环境下,教师可以实现自主教研,以参与者或组织者的双重身份,灵活开展个性化教研活动。
教师通过论坛、博客、微博、微信等各种网络平台,实现网上集体备课、评课,一改以往教学研讨中单纯的即时性效应,使教研组全体教师参与教学实践的各个过程,如教材分析、重难点处理、教学设计、课后点评等。这样的在线交流作为自主式主题研讨和互动式课例分析的补充,能够帮助教师实时地开展互动交流,促进教师及时反思、总结教学心得,是培养教师形成教学反思习惯的良好途径。
策略五:课题引领,推进校本教研深度
学校以课题研究为突破口,大力推动校本教研工作,激活英语传统教研,秉承“以常规教研为基础,科研课题为依托,有效课堂为重点,教师专业成长为目标”的教研特色,从知识理论的整体引领、教学实践平台的搭建、个体反思与集体智慧的交流以及使教研顺利开展的各项制度保障等多方面着手,将英语教学研究引向深入且有效的创改思路。每一位教师依据学校的科研工作长远规划,结合自己的实际情况制订个人发展规划,明确自己的专业发展水平与目标。教研组应定时召开课题研究专题会议,聘请专家和有经验的教师做培训指导,保障课题研究顺利开展,推进校本教研深入发展。
策略六:自我反思,提升校本教研品质
美国心理学家波斯纳曾提出这样一个公式:教师成长=经验+反思。这充分说明了自我反思对于教师发展的作用。这里的反思是指教师对自身的教学观念、教学实践和教学效果进行自我评价,以期对教学目标、方式等进行及时调整与完善。
一、指导思想
以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,努力开创我校教师培训工作新格局。
二、工作目标
1、加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。
2、认真完成《课程改革与学习主题构建》专题培训任务, 切实提高教师实施新课程的能力和素质。
3、争取在“奉化市中小学教师教学大比武”活动中取得满意成绩。
4、继续抓好教师英语300培训。
5、落实师徒结对工作,促进新教师各方面水平的提升。
6、每位教师本年度继续教育课时达到48课时以上。
三、工作措施
1、积极推进师训工作的层级管理。校级决策层(校长为第一责任人,把握师训工作的方面);培训执行层(教导处、教科室要组织和开展校本研修活动,提高研修水平);教研组基础层(教研组长要动员组织本组教师参加培训,主持以组为单位的校本研修活动)。
2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕《课程改革与学习主题构建》的专题培训,组织全体教师完成好培训任务。专题培训突出重点性、实现开放性、强调实践性、注重全程性、关注层次性;培训方式以集中培训与校本培训校本教研相结合、课程理论与教学实践相结合的方式来进行;要求每位教师完成:每章后面的一个练习题;摘录有关理论30条;点评一个案例;撰写一个教育教学案例;设计并实践一堂教研课。
3、深入开展“师徒结对”活动。明确师徒双方职责,签订师徒合同,建立考核监督机制,保证结对工作的成效。
4、继续分阶段抓好教师英语300句培训,本学期的目标为100句过关。
5、继续实行“一人学习,众人受益”式培训。学校选派教师外出学习、培训考察,回校归来要求他们写学习汇报材料,对其他教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课等多种形式,产生“一人学习,多人受益”的效应。
三、工作安排
九月份
1、拟订、学习本学期教师培训工作计划
2、制订“新课程与学习主题构建”专题培训实施方案
3、新教师拜师活动
4、“教师教学大比武”活动内容培训
十月份
1、“教师教学大比武”活动内容培训
2、“教师教学大比武”活动学校选拔赛并上报成绩
3、设计《课程改革与学习主题构建》学习手册并分发,并建立网上学习档案,共享资源。
4、自学《新课程改革与主题构建》第一单元。
5、邀请求真学校董秀亚老师上主题培训辅导课(一)
6、英语300句培训(一)
十一月份
1、组织教师参加市“教师教学大比武”活动
2、自学《新课程改革与主题构建》第二单元
3、邀请溪口镇校徐治平老师上主题培训辅导课(二)
4、英语300句培训(二)
十二月份
1、自学《新课程改革与主题构建》第三单元
2、英语300句培训(三)
3、邀请西坞中心小学孙红怡老师上主题培训辅导课(三)
4、师徒结对成果汇报。
一月份
1、做好师训档案整理工作
2、学期师训工作总结
关键词:校本;教师学习共同体; 多校联培;教师发展
一、引言
教育部在《关于进一步加强基础教育新课程师资培训工作的指导意见》中明确提出了要更新培训观念,变革培训方式,强调培训要与校本研修相结合,要求各级教学研究机构要走进中小学,与教师共同研究解决新课程实施过程中的困惑和疑难问题。
[1]校本学习是一种全员式、全程式和全面式的学习,教师以学习者的身份,根据自己自身学习、工作的特点、需要、目的以及学习的内容、条件、性质而立足于学校。因此作为具有很高的灵活度和实用性场所,它对于教师改进课堂教学,促进教师专业成长、推进课程改革具有重要作用,被认为是促进教师专业发展的重要途径之一(陈向明,张玉荣,2014:5)。[2]但在校本培训中由于教师多数未接受过专门的理论训练,需要专家予以协助;而具备较丰富科研经验的学者专家,很多并非教师出身,对当前的新课程教学课堂缺乏深刻的认识及教学经验。因此从近年校本培训内容,效果,形式上看这种单一校本培训并不能令人满意,英语教师对此也很反感。通过笔者问卷调查及课堂听课观察发现经过多年各种培训,中学英语教师的专业基本功和外语教学理论依旧欠缺,缺乏听、说、读、写、译的水平和跨文化交际的素养,特别是英语口语表达能力,英语教师的自身专业没有得到提升。
二.校本下英语教师学习共同体的内涵及其必然性
1.校本下的“多校联培”的涵义
校本培训最早在中小学教学上的应用开始于20世纪80年代的欧美学校教学改革中。20世纪末在我国开始借鉴并学习。它是指在教育行政部门和有关业务部门的规划和指导下,以教师任职学校为基地,由校内教师或邀请部分校外教师一起组成研修小组,通过诊断、研讨等方式解决教师在教育教学中面临的问题,以此提升教师专业能力的一种教师培训模式。[3]通常情况下,校本培训主要是由单个学校独立完成,由全校不同W科的所有教师参与。通过笔者问卷调查,因不同专业集体培训,仅只征对教育学等教学理念展开,很难提高英语专业教师自身水平。 “多校联培”校本培训模式是由同一区域的多所学校为校本培训联盟,以学科研修共同体为基本培训单位,通过诊断、研讨等方式来解决教师在教育教学中面临的问题,以促进教师专业化发展的一种特殊校本培训模式。[4]这种模式能根据本地区的实际情况,充分利用本地区的优势资源,及时实现教学资源互补;同时能把本地区的同一学科教师联系起来,建立学习共同体,提高整体英语水平,完善教师自身专业发展。
2. 校本下教师“多校联培”学习共同体的内涵
教师专业学习共同体是一种以教师自愿为前提分享资源,技术,经验,并以共同目标为纽带把同一教师联结在一起互相交流共同学习的一种学习型组织。1995 年博耶尔(Ernest L. Boyer)发表了题为《基础学校:学习的共同体》(The basic school: community of learning)报告。在报告中,他提出在学校建立学习共同体是有效进行学校教育最为重要的一个环节。并且他认为有意义的学习共同体应该是由教师、学生、管理人员以及其他人员共同组成的组织,在学习共同体中,其成员有清晰的奋斗目标,可以面对面的沟通与互动。美国西南教育发展实验室(Southwest Educational Development Laboratory)关于在学校创建专业学习共同体这一项目,进行了为期九年的实验研究(1993-2001),主要研究如何创建和评估学习共同体,以及如何通过创建专业学习共同体来实现学校变革、提高教学质量。[5]自此校本下教师学习共同体研究在国内外取得一定的成果,无论是理论上的探讨与解析还是实践上运作上的不断尝试都已经步入了更深层次的研究。但是很多的研究特别强调教师学习共同体是一种教师个人的、自觉的、自愿的行为,将学习共同体的自主性放到了首位。从当前学校及教师的实际情况看,过分强调教师参与教师学习共同体的自觉性和自愿性,会将参与教师的数量局限在一个比较小的范围内,无助于整个英语教师队伍专业素质的提高。构建教师学习共同体必须要根据当前教师的实际情况,让各区域,学校适度地参与和引导,让更多的英语教师在教师学习共同体的实践中获得专业提升。在这种趋势下建立“多校联培”的学习共同体就能提高教师学习培训的积极性,促进教师专业化成长,提高整体教学水平。
3.构建校本下英语教师“多校联培”学习共同体的必要性
1、深入课题研究,不断完善和改进“五环跟进校本研修”。为让老师们有目的的进行课题研究,同时提高评课的针对性,我们在原来的课题研究基础上,增加了课堂观察量表的使用。年市教学工作会议上,局长在讲话中表扬了我们这一做法。如今,我们将课堂观察、课堂教学有效性教学研究和“五环跟进校本研修”融合成了一个课题,获得了良好的活动效果。教研室领导评价我们说,附小的课题做的实,效果好。
2、推动“五环跟进校本研修”,积极参与数学学科的教研活动。我担任一个班的数学教学,在完成数学教师的常规工作外,我积极参与数学各教研组的教研活动。每学期我的听课都不少于40节,年也不例外,上半年我听课43节,下半年听课45节,并且在听课后及时和讲课教师交流意见。
3、致力于青年教师培养,积极提供发展空间。继路岩参加市创新课比赛之后,教科室抓住机遇,积极推荐教师参加市级公开课和观摩课研讨。仅去年下半年,教科室到教育局领回的获奖证书就10个,有老师为新招乡镇教师执教示范课的获奖证书,有老师在数学教材培训上执教观摩课的证书,有老师在市直小学视导总结暨教学研讨现场会执教观摩课的获奖证书,有老师市优质课一等奖的证书,还有刘海霞老师在泰安市教学研讨会上提供观摩课的证书。
4、教科室有一支甘于奉献的干部团体。市直小学视导总结暨教学研讨现场会的一个重头戏,就是展示我校“五环跟进”校本研修的成果。语文教师,代表“五环跟进校本研修”活动的众多受益者,在大会上做了典型发言。主任带领的四年级数学组现场展示了课前会议、先行课的课堂观察、课后会议三个环节,老师提供课例,主任、主席、主任、主任等,参与了现场听课、评课。老师精彩的课堂教学,主任出色的点评,特别是主任落落大方的主持,博得与会领导和教师的高度好评,夸赞师范附小的教研水平高,教研氛围浓。“五环跟进校本研修”的研究成果,得以在全市推广。
5、年青教师富有智慧。当我把崭新的获奖证书从教育局拿来发给获奖老师时,经常听到这样一句话:成绩,归功于数学这个团队。的确,每次出市级公开课,数学上的几位主任都会主动凑上前来,献言献策,年青教师....也经常参与研讨。老师参与的最多,她心灵手巧,不但经常有奇思妙想,而且能设计课件。年青教师的活力与智慧,使得课堂更是锦上添花。不止一次动情地说:她的成功非常感谢附小这个富有智慧的团体。
6、抓住点滴机会,进行校本培训,促进教师提高。每次外出学习后,我都让老师们把学习内容进行梳理、总结、整合,统一格式,写成文章,装订成册,有次序的在各个办公室传阅。阅读后,每位教师在后面签名或者写一句感悟。这样做,既是对学习内容的消化吸收,提高升华,又从不同的视角向没能外出参加学习的老师传递了会议精神。实现智者双赢。上学期迎接市规范化学校复验时,专家看到我们装订的培训档案,特意对这一做法提出了表扬。
7、教好学生,做教师表率。无论有什么事,我尽量不耽误学生的课,总是及时调整,事后补上。我充分利用课堂,发展学生思维能力,在课堂上完成待优生的辅导工作,上学期期中,期末测试,我班均取得了同年级同学科第一名的好成绩,及格率100%,优秀率93%以上。我认为,主任,就应该当好老师的表率。既要做好学校分配的管理工作,更要完成本职教学工作。因为我们的身份是教师。
二、工作中存在的不足:
1、对数学学科关注多,对英语学科关注少。主要原因是:英语组的老师年青,个个都都好学上进,尚且有本阳主任,丰霞老师和田翠梅老师这样敢于负责的领头人,
2、考虑教师专业发展多,考虑学生成长少,由于教科室的职责所在,我很少去思考应该组织哪些适合学生学习的学科活动。
3、过于以自我为中心。对学生缺少耐心,几乎不进行课下辅导。也忽视和家长的交流,轻视与家长的合作。
4、对课程改革认识不足,重视数学学科的教学,轻视地方课的学习。
5、学科思想严重,太重知识情结。对学生不够关爱,忽视对学生的思想教育和情感培养。
三、下一步的工作思路。
1、让备课更有实效性。鉴于上学期备课出现的问题,教科室在上学期期末,草拟了“关于备课的补充规定”,以发往各办公室。
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一、 认真完成培训工作
1、 教师职务培训
创新培训模式:张爱华老师的“说听评一条龙培训模式”、……
2、 校本培训
何取林老师认真审阅,并提出许多对校本培训的改进意见,张梅青老师协助校本培训材料的审阅……
3、 小学英语骨干教师培训班的策划与组织
张梅青老师做了大量的工作
4、 新教师培训
张爱华老师的新教师班qq群管理与blog交流、何取林老师的blog交流、赵龙山的《教数学想说就说》新教师班班刊及其他老师的班级管理都很有特色
5、 体育本科班(学历培训)等其他大专、本科及研究生班的有关班级管理、教学及教学辅助工作
司贵亮老师的体育本科班的筹备到开课,做了大量的组织与管理工作;张梅青、何取林等老师为大专学历培训班开课;何取林担任研究生班考前辅导班的班主任工作;
6、 英特尔未来教育及其他专项培训
张梅青、何取林、赵龙山为全市英特尔未来教育学科教师培训班开课
赵龙山为港口镇教育行政干部班开设专题课《校长引领与名师成长之路》
二、 打造部门教研文化
1、 抓教研论坛
通过将开发专题课、说课、写论文、张梅青的公开课、培训课跟踪反馈等一切与教学、教学研究有关的话题作为论坛的内容,举办三次教研论坛,效果好。
2、 看到了教研的效果
研究教学的热情高了,专题培训课后的反思与改进多了,也有二位老师的3篇。
3、 教研氛围越来越浓厚
通过举办教研论坛,部门的老师越来越喜欢了。因为通过教研论坛,老师们的参与度高,收获也大。
三、 指导小学的教研活动
1、 烟洲小学
全部门教师参与指导“烟洲小学的省级课题汇报课”;
赵龙山为其六年级2班开设数学研究课,西区教办教研室组织全区数学骨干教师进行观摩评课;
2、 雍景园小学
何取林为学校指导作文与口语交际课多次
3、 石岐中心小学
张梅青老师利用到该校挂职的机会,积极为该校英语科组的英语教学出谋划策,深得该校教导处的赞许;
4、 小榄
何取林为部分学校指导作文与口语交际课多次
5、 石岐第一小学
司贵亮老师为学校的体育教学,包括大课间体育活动的开展进行全方位的指导,并在该校为全校的体育老师上了两节小学研究示范课
6、 石岐实验小学
赵龙山为“石岐实验小学青年教师发展工程”开讲座一场
7、 石岐第一城小学、岐江小学
赵龙山分别为第一城小学、岐江小学及石岐第一小学的课题申报工作进行了指导
四、 完成学院交办的有关工作
1、 全部门教师倾力办好了“XX年5月份的专家讲座”
2、 策划“港口镇名师培养对象培训班”的课程计划
3、 制定“小学数学教师高级研修班”开班计划
4、 部门教师参与学院规章制度修改
张爱华、何取林、张梅青参与了相应的学院规章制度的修订修改工作。
5、 部门教师参与学院学术委员会的工作
赵龙山参与了学院学术委员会的有关工作。共2页,当前第1页1
6、 部门各位教师拟定了小学各学科继续教育指导组成员名单
五、 积极走出去
1、 张梅青到石岐中心小学挂职担任教导处副主任
2、 赵龙山到杭州上城区教师进修学校参加了为期一个月的“第五届小学数学骨干教师高级研修班”的学习
3、 司贵亮参加全市中考体育考试的评委工作
4、 何取林老师担任小学语文口语交际(作文)课教学比赛的评委
一、 统一思想,加强领导
为了使学校教研工作稳步推进,卓有成效,学校应成立以校长为组长的教研领导小组和以教科室主任为组长的教改科研指导小组。拟定出具体的教研计划及实施方案,并形成有效的评价机制和奖励机制,敦促各项工作的开展。指导小组的成员由学科分管领导、教研组长、各年级学科组长组成,负责组织本学科研讨活动、指导引领和信息总结反馈,活动中各司其职,责任到人。
二、科学管理,追求实效
校本科研活动要追求实效,必须在教研制度下开展一系列富有实效性的活动,让教师业务专业在参与活动过程中逐渐成长,通过教师的研讨,让学生能最终收益。校本教研,虽是校本教研和校本培训的整合,学校类型、层次、办学水平、办学条件、师资力量的不同,教师的工作经历、教学经验、教学水平、自身素质、年龄不同,决定了校本教研的形式和内容也不同,但以围绕教育教学这一核心为研讨、培训为主要内容,以促进教师专业成长、提高教育教学效益为根本目的应是校本研修突出的主题。作为校长,在积极规划、组织、引导、参与校本研修的同时,还应发挥自身独特的监控、管理职责。如:如何让教师之间交流起来? 校长要充分了解教师的发展需求,认真听取教师建议,成为教师教研的核心支持者,引导建立起互相尊重、和谐的人际关系,让教师明确集体合作的必要性和共同成长的价值所在,要给教师提供必要的资源保障,如时间、经费、场地等,并通过评价、激励等手段让教师们围绕主题进行交流。校本教研以哪种组织形式出现? 教师专业发展团队参与者的组成,可以是同一年级的教师,同一学科的教师,也可是对同一个问题感兴趣并正在进行研究的教师。还可组派少数教师外出学习归来发挥传承作用,也可打破学校界限、学科界限,参与不同学科的研讨、校际联合研修。如何安排校本科研的时间? 时间可以相对灵活,但一定要在全体参与者中建立起诚信体系,做到定时、定点、定内容,保证人人准时参与。由谁来主持校本科研?由固定的科研主管副校长(教导主任或教科室主任)或某位骨干教师组织和主持,可以保持教研工作的“连续性”和“固定性”,但以轮流、共担责任的组织、主持方式更能变压力为动力、便被动为主动,让每一位教师得到更多的锻炼机会,更有利于营造全员参与的轻松、和谐研修气氛。在校本研修中应该选择怎样的主题展开?校本教研活动要解决学校教育教学活动中存在的实际问题。课题研究是促进教师专业发展的必由之路,校本教研中产生的许多研究主题,必然与课堂有着密切的联系。只有紧紧抓住课堂教学,才能真正发挥校本教研的功能。因此,在研究过程中要始终关注学生的发展与教师的教育教学行为之间的必然联系,所选择的题目应该是共同关注的、亟待解决的实际问题。
三、 加强校本教研,提高课堂教学效益
教学管理的重点要落在课堂,课堂不仅是素质教育的主阵地,而且是校本科研的主战场。客观的讲,长期以来农村中小学的校本教研活动大多是华而不实的,与课堂教学改革咬得不紧,为课堂教学改革服务的意识不强。当前正是新课程推广实施阶段,这就要求校本教研要以新课程为导向,以新课程实施过程中所面临的具体问题为对象,努力为课堂教学改革服务。校本教研就要以课堂教学为阵地,开展专题研究,如师生关系研究、作业的有效性研究、学法指导研究、不同课型的教法研究等等;为此,我们可以采用,同台竞技,现场会诊的方式进行校本教研活动。例如,教学中常出现某个班级的个别学科成绩与其他学科反差很大的情况,可以有目的地组织听这个班的语文、数学、英语等主要学科的课,课后全体听课教师对这三节课的教学特点、教学中的成功之处、不足之处展开了热烈的研讨,并请学校的业务骨干对这三节课进行现场诊断,许多老师还向业务骨干提出自己在教学中遇到的问题,并向他们征求解决这些问题的办法。通过辩论,终于使成绩落后的学科老师找到了成绩上不去原因与解决问题的好方法,成绩明显提高,大大促进了教师工作的热情,也促进了其参与校本科研的积极性。其他教师在课例研究,教学反思、学科教学能力方面都得到了相应的提高。
四、 建立网络交流平台,提高教研质量
一、有效研修与集中学习的收获
首先,通过研修学习,使我在教学管理上有了清晰的思路和明确的方向。作为学校的教学副校长,要有教学领军意识,要全面掌握教育理论知识,熟悉教育规律,用科学发展观指导教学工作。结合学校教学工作的特点,认真制定科学的特色方案(规划),制定各种计划和教学管理制度,并认真实施,努力提高管理水平。其次,引领教师制定提交个人研修计划,做教师研修的表率。工作中有计划、有目标,省时高效,让领导满意,让教师认同。再次,组织邻校共研活动。走出去,请进来,相互学习互通有无。最后,把研修学习的新理念融于学校的教学改革中,为校长做好高参后盾。
二、实际教学管理中的几点做法
(一)教学管理制度健全完善,教学工作有序高效运转
1. 制定和完善了各项教学管理制度,并纳入学校章程。
2. 制定并实施了“教师八星评选方案”,实行年度教育教学奖励津贴制度。(其中教学层面六颗星,教学津贴占75%)
3. 建立健全了“备教批辅考”方面的各项制度与考核细则,做到科学管理、有据可查,规范了教师的教学行为。
4. 建立并实施了符合校情的教师业务档案和校本资源网上资源库制度。
5. 制定了我校“教学事故认定制度和处理办法”,进一步规范了教师教学的各项行为。
(二)组织管理机制构建完善,包保责任落实到人
1. 建立科学严密的教学调控管理网络:业务校长-教学指导组-教导主任-教研组长-备课组长-任课教师。
2. 分工明确、层层负责。相关责任人知道自己该做什么,该怎么做,各项工作在实际中都能较好地落实。业务校长每周末下午组织指导组成员召开例会,总结反思本周工作的得失;按学期计划和月计划制定下周教学计划。每个指导组成员负责一项工作,对教师的业务手续实行随机查、周检查、月检查制度。业务校长抓基础年级和毕业年级,教导主任抓中年级,教学指导组其他成员抓非统考学科,教导干事抓学生作业和业务档案,按制度逐期执行、落实。
(三)常规教学管理力求精细化,常规中求创新
1. 常规管理按部就班,形成惯例有条不紊。(1)开学初,抓计划制定(学期计划、月计划、周计划)。平时抓计划落实和过程性管理,期末或活动结束时抓经验总结,评优晋级时注重结果运用。每月对教师的业务手续进行全面检查。作业检查做到了“五查”,即查作业量、查批改数量、查批改质量、查反馈情况、查批阅形式。我们设立了学生作业卡,为的是规范教师行为,减轻学生负担。建立培优辅差跟踪指导检查制度。管理体现“四看”,即看培优辅差记录、看教师的课堂、看学困生成绩提高、活动中看特长生的技能技巧训练。严格执行检测制度。如,考务分层次、监考轮换制、批卷领导深入制。分析会每考必行。月检每查必反馈,落实指导跟踪到人。(2)抓实“备教批辅考”的各环节管理。每周的集体备课落到实处。在抓好常态课堂的同时,注重加强特色课堂的管理:重视综合实践活动(包括综合性学习)、艺术活动、体育活动、心理健康课和英语等学科的教学,并纳入常规教学,纳入校级督导检查之中,定期检查和随机指导相结合。每位教师每学期至少上一节综合实践课。几年来我们已形成常规惯例。(3)提倡写教学反思,促教师提高。教师结合自己平时的教学实际多角度解读反思,重构教案,再进行教学实践,形成了“实践——反思——实践”的模式,并能及时把反思发到教师博客当中去,以形成资源共享。我校2009年度仅黄晓焕老师所写的反思博文就达143篇,有3人获国家博客之星,5人获桦甸市博客之星。
教学资料管理规范有序,内容详实,资料齐全,及时归档,各层面形成了电子档案管理网络。
2. 找准教学管理的结合点和创新点进行教案的改革尝试。(1)改革中心校的语文教案“由一变三”。即,把语文教案分解成:阅读教案、写字教案、作文教案,单独设本,独立成系。根据这样的情况,我校重新设计了写字和作文独立的教案本,于本学期开学初进行使用。新版本的教案,无论是写字教案还是作文教案,都注重学期初计划的制定,教学过程设计目标制定要准,教学重点的处理要体现教学方法,学期末重在总结。这样,通过简化教学过程的编写环节;强化教学目标的制定与教学重点的确定;明确教学计划。节省教师编写教案时间的同时,增加了教师用于研究课堂教学的教研时间,为促进课堂教学效率,提高学生成绩提供了保证。(2)改革村小专科教案给教师减负。村小教师一人兼多科教学,导致教师用于编写教案的时间大于研究教材和上课的时间,不仅加重了教师的业务负担,而且影响了教学的质量。针对这样的情况,我校重新设计了适用于村小教师编写的教案本,于2010春使用。教案以提纲式为重点,按常规要求完成,避免了学生少、重复罗列、误工费时的低效做法,同时为教师减负。突出的特点是简化了教学过程的环节,重点体现教学目标与教学重点的处理,而且增加了教师编写教学反思的数量,为促进教师专业发展起了铺垫作用。
3. 以课程管理为切入点,以课题为依托,有机整合教材内容,达到全方位育人的目标要求。(1)几年来,我校注重学科综合实践活动(学科性学习)的管理。每学期都针对不同主题向家长、向老师进行各种展示活动。(2)课题引领,以教研促教学。以集体备课为教研载体。在集体备课中注重个人课题作用的发挥,使课堂教学效果倍增。
(四)更新教学理念,谨遵课标,狠抓质量不放松
依据“三五”工程标准,要求教师在课堂上落实学生的主体地位。心理健康教育课有序的开设,启迪了孩子的心灵,教师也树立了正确的质量观。