仪表培训总结精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的仪表培训总结主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：仪表培训总结范文

【关键词】化工仪表；自动化；管理水平

随着我国工业化进程的不断推进，工业化的发展对化工仪表自动化管理水平提出了更高的要求。在科技进步如此快速的时代，我们可以在科学的化工理论基础之上，依靠科学技术的力量，提高化工仪表自动化管理的水平。但是在实际工作中，化工仪表自动化管理工作仍然面临着很多问题。另外，化工企业本身具有的高温、高压、易燃、易爆、易中毒的特点是客观存在的事实，一旦发生安全生产的事故，将会给企业造成巨大的经济损失，也会给环境造成重度污染，给人们的生活带来一定的不良影响。在生产规模相对较大的化工企业，还存在着化工仪表自动化更新速度缓慢、对化工仪表等化工设备维护与养护工作不及时，导致化工仪表的自动化管理水平很低，严重影响着化工企业的经济利益与环境效益目标的实现。因此，提高化工仪表自动化管理的工作水平，是势在必行的一项任务。

一、关于化工仪表及其自动化系统的解读

在实际生活中，我们关注到的化工仪表的相关内容，通常包括化工仪表中自动信号和连锁保护系统、自动操纵和自动开停车系统、自动控制系统等等。在化工设备的实际操作中，对部分特定的关键性参数设置的自动信号连锁保护装置是生产过程中必须重视的安全设置的工作环节。其中无触点式、有触点式是常用的两种连锁保护装置的主要形式。其次，化工仪表的自动操纵以及开停车系统的管理可以依据事前准备好的计划进行特定周期性相关操作，促进生产过程化工设备的自动运行或者自动停车工序的进行。并且在进行自动控制系统的相关工作时，要注意外界因素对其产生影响的程度，以便于自动系统受到外界干扰，发生偏离状态运行时，能够自动的调整相关参数后正常发挥作用，确保化工自动系统相关设备整体运行状态的平稳性。

二、化工仪表自动化管理中存在的相关问题

（一）化工仪表管理人员方面的问题

随着社会经济的不断发展，企业生存的竞争压力越来越大，在追求企业经济利益最大化成为现代企业经营发展的终极目标。因此，很多企业逐渐开始注重企业内部的员工管理。在化工企业中，虽然对化工仪表的管理与维护人员会进行一些职业培训的活动，但在实际工作中，这种专业的、职业的培训实效性并不强。因为企业为了节约人力资源成本，长时间的采用一种固定模式进行培训，是培训的内容与实际工作的操作流程产生衔接问题，只重视理论的培养，忽略变化的实际情况需要理论更新的问题，导致企业员工的培训活动达不到一定的实际效果。长期的发展下去，会影响企业员工参与职业培训的积极性。

（二）化工企业培训资金问题

化工企业出于自身生产连续性、高科技性、高难度性等特点，必须对企业化工仪表自动化工作的相关人员进行培训活动。但是，在现实中很多化工企业缺乏用于企业职工培训的专项资金。致使需要花费大量资金进行技术人员的培训活动的发展水平停滞不前。对化工仪表自动化管理、技术人员的培训因长期缺乏资金，致使举办的培训活动中的技术更新缓慢，无法购买需要的新技术，对企业员工的培训只能停留在简单的技术层面，严重制约了化工企业职工培训的效果。这在一定程度上，也会影响化工企业创造更多的经济利益与社会效益。

三、关于提高化工仪表自动化管理水平的相关措施

（一）强化化工仪表人才的培训工作

对于化工自动化管理中存在的相关问题，我们必须加强企业内部的职工培训。只有提高化工仪表工作人员的职业素质，才能有效的实现化工仪表自动化的管理。进一步提高化工仪表自动化管理的水平，需要我们打破传统的管理理念，建立健全人才培养机制。只有建立起重视实践能力的培训机制，才能更好的在制度上保障化工仪表自动化管理工作的顺利进行。提高化工仪表自动化人员的工资待遇，为相关技术人员提供相对优越的工作环境，使之生存空间进一步扩大，是完善化工仪表自动化管理工作的关键措施。改善企业管理中不适合化工仪表自动化的管理的内容，促使化工仪表自动化管理能够在科学、合理的秩序中发展，为化工企业创造更多经济利益。强化培训工作的管理理念的同时，更要加强重点培训的管理工作，有针对性的进行培养人才的计划。改善化工仪表工作方面专业技术人员少、化工仪表工作量大的相关问题。使相关工作人员既具备一定的实践能力，又有较强的理论基础，促使人才培养向着复合型人才的目标发展。

（二）采用技术管理与奖惩结合的方式

化工企业的生产过程，离不开先进技术的支撑。在实际工作中，仪表自动化管理的维护工作很重要，对于化工仪表维护的工作应确定为预防与维护两个方面。但是在生产规模相对较大的化工企业，还存在着化工仪表自动化更新速度缓慢、对化工仪表等化工设备维护与养护工作不及时的问题。因此，化工仪表自动化维护的相关技术人员，要按照事先制定好的维护计划对设备需要维护的程度进行分类、分级的优化设计方案进行维护作业。对于在化工仪表设备的预防与维护过程中，作出突出贡献的相关人员，要及时给予一定的奖励，提高其工资待遇与福利水平，让其真正感受到实现自身价值的意义。促使其在以后的工作中，能够尽职尽责的完成份内的相关工作。相关的化工仪表维护工作人员要严格遵守日工作、周工作、月工作的相关安排，及时的对化工仪表设备进行检查，并做好检查的详细记录。另外，预防性的化工仪表设备检查计划，有助于相关管理人员，及时的发现化工仪表设备中存在的故障以及其运行的状况。特别要注意阀门风压的波动状况，避免发生一次停车事故造成的损失。同时，化工仪表方面的技术工作人员，要适时的制定出定期的维护与预防检查的详细计划，最大化的避免化工仪表设备的故障的出现状况。对于可能存在安全隐患的化工仪表设备部位，一定要特殊标明，时刻注意化工仪表设备特殊部位的运行状况，发现化工仪表设备的故障，必须及时进行有效的处理。

四、总结

随着工业化水平的进一步提高，化工仪表自动化的管理成为化工企业重点发展的管理内容之一。化工仪表的自动化管理，对化工企业的自身发展至关重要。只有保障化工仪表自动化管理水平，才能在一定程度上减少化工仪表自动化发展进程中制约因素的产生。提高化工企业的仪表自动化管理水平，需要化工企业致力于培养优秀的专业的人才、积极改进管理理念，重视实践管理中出现的一些问题。使之促进化工企业在减少生产成本的同时，提高经济效益与社会效益。

参考文献：

[1]黄步余.贾铁虎.《关于石油化工自动化的新发展.自动化博览》，2003（01）.

第2篇：仪表培训总结范文

关键词：礼仪培训师素质形象

所谓形象，是指外界对人的印象。从这个概念就可以看出，形象既具有主观性，又具有客观性。所谓客观性是指，形象反映着个人自身的一些信息，如个人的仪表、风度等，这些是客观存在的。所谓主观性是指，个人的这些信息需要被外界所感知、认知，并形成对这些信息的看法，也就是形成印象，只有如此，个人形象塑造的过程才算最终完成，而这一印象带有很强的信息接受者自身的主观性。因此，礼仪培训师良好形象的塑造主要取决于两个方面：1、自身素质的提升；2、形象塑造符合被培训者及社会各界对礼仪培训师的角色期待。

目前的礼仪培训师们符合上述形象塑造的要求吗？要做到这两点，礼仪培训师应如何加强修炼？本文将从这些方面进行探讨。

一、礼仪培训师形象塑造的目的――传播致效

（一）礼仪培训师形象和培训效果的关系

从传播学者卡尔・霍夫兰的研究中，可以发现：最可能改变一次传播效果的方法之一，是改变传播对象对传播者的印象。当传播者被认为是具有可靠和可信赖的这两种品德时，就会产生最大的传播效果。因此，礼仪培训要取得效果，从礼仪培训师的角度来看，礼仪培训师应该给学员一种权威的、可信赖的形象。这是礼仪培训师形象构建的理论基础。

（二）被培训者对礼仪培训师的角色期待

礼仪培训的主要对象是成年人。由于思想的成熟和阅历的丰富，成年人对培训质量的期待更高，更倾向于以批判性的眼光看待培训师和培训内容。

企业在招聘培训师时的高要求反映了社会和学员对培训师较高的角色期待。企业招聘培训师的门槛比一般岗位高得多，尤其是高级培训师，一般要求应聘者在30-40岁之间，相关专业硕士以上学历，精通英语，5-8年知名培训咨询公司工作经验，熟练掌握培训的组织、沟通技巧、程序等，具有多方面的培训课程授课经验，对培训领域有深度的研究等。

服务对象希望培训师既是培训的管理者、开发者又是培训的实施者，能够组织培训政策与制度的制定；培训需求的调查；培训项目的组织、实施与评估；培训活动的协调又能够进行学习材料、学习媒体、学习过程、评估手段与学习环境的设计，还可以进行课程的实施，学习过程的促进，学习成果的评估等。

总之，渊博的学识，紧密联系实际的授课技巧，权威的符合礼仪培训师角色的外在形象，成为学员对礼仪培训师的重要角色期待。

（三）目前礼仪培训师形象存在的问题

目前我国礼仪培训师是否符合学员的角色期待呢？我们来看看我国礼仪培训师的基本情况：

孙明宇、胡媛媛在论文《我国培训师行业的现状及发展初探》中，统计了我国培训师的学历，“从学历来看，根据不完全统计，从业人员大都具有较好的教育背景。目前管理类的培训师近半数拥有MBA学历，而其他类培训师几乎全部是本科以上”，从这个数据我们可以推论，礼仪培训师的学历一般在本科以上，基本知识和文化素养能够胜任礼仪培训师的角色。

但是，仅具有基本知识和文化素养还不能满足学员对礼仪培训师的角色期待。很多学员反映，礼仪培训隔靴搔痒的现象比较普遍，无法一对一的解决实际问题。这和我国礼仪培训师的人员结构有关，我国礼仪培训师队伍主要由三类人构成：一是高校专业教师；二是在各大企业担任高级管理或技术职务的资深员工，如酒店业、银行业资深员工等；三是其他社会知名人士。这三类人中，一般第二类人比较受企业欢迎。但这些人往往在培训的方法技巧上欠缺专业素养。高校教师虽然专业素质较高，但其使用的培训方式往往比较单一，培训内容易与实际脱离。

同时，国内多数培训师对技巧的重视程度远胜于内容，使得学员在受训中感觉热热闹闹，培训后头脑却一片空白。这种“哗众取宠型”的培训，往往表现为不考虑培训课程是否真需要，都要在培训过程中加入大量的故事、游戏。培训过程虽然能博得学员一笑，但培训目的却难以达到。

有人总结了目前培训师，当然也包括礼仪培训师存在的缺陷：1、吃老本儿；2、留一手；3、故弄玄虚（卖弄专业词汇）；4、态度傲慢；5、不善沟通；6、表达欠佳；7、不会变通。

由此可见，目前礼仪培训师在社会公众中建构的整体形象和公众对礼仪培训师的角色期待还存在一定差距。

二、礼仪培训师形象塑造的重点――素质和仪表

那么，让人信服的具有权威感的形象怎样获得呢？我们认为，权威感的获得有两个来源：一是专业的外在形象；二是成为本行业的专家，最好是有知名度的专家。基于此，给礼仪培训师形象塑造提出了两点要求：

（一）内在素质要求

我们认为，礼仪培训师要成为本行业的专家，需要具备以下内在素养：

1、广博的科学文化知识

广博的科学文化知识是从事培训事业的基础，渊博的学识既是礼仪培训师内在素质的重要方面，又是其他素质提升的必要准备。只有拥有比较渊博的学识，礼仪培训师才可能站在一个比较高的视角，高屋建瓴的为受训单位设计既具有实用性又具有前瞻性的培训课程。以下几方面的学识可能是一个优秀的礼仪培训师必须具备的：

（1）基本人文知识，如哲学、文学、历史、政治、社会学等；

（2）针对培训过程的知识：如相关电脑软件的运用知识，多媒体设备使用、培训技巧等；

（3）针对培训效果的知识，如心理学、传播学等；

（4）培训行业相关知识，根据培训单位所处行业的不同，还需要掌握在礼仪培训时可能会涉及到的该行业知识，如经营管理、酒店服务、银行工作流程、医院工作流程等。

（5）可能涉及的其他知识等。

2、礼仪素养

除了上述培训师应该具有的共性知识外，对礼仪培训师来说，还应具有的最重要的内在素养，是礼仪素养。

我们认为，礼仪素养应该包含这样几个方面：

（1）完备并有专攻的礼仪知识

所谓“学为人师”，要做礼仪培训师，培训师必须是礼仪知识方面的专家。首先，应充分掌握中外礼仪知识、古今礼仪知识、其他特殊的礼仪知识（如不同宗教、民族礼仪习俗等）等，其次，应对礼仪学有一定的研究，对现有礼仪的起源、发展，对礼仪和文化的关系，对礼仪的社会学、民俗学意义等应有科学的分析；再次，应形成自己的优势方向，成为某一个行业礼仪问题的专家。

（2）高尚的道德情操

道德是礼仪的内核，一个真正讲礼仪的人，必定是一个道德高尚的人。要成为一名优秀的礼仪培训师，道德修炼是应有之义。礼仪培训师应该在社会公德、职业道德、个人品德上率先垂范。不能当着学员一个样，背着学员另一个样；不能把对经济效益的追求凌驾于职业操守之上。

总之，一个优秀的礼仪培训师应具有认真负责、关爱他人、热情周到、耐心细致等优秀特征。忠于自己的事业，树立事业的神圣感和崇高感，对培训工作负责、对培训客户负责、对自己负责。

3、良好的心态

礼仪培训师在培训过程中，会遇到不同的学员，面临不同的行业，如果自我调整不当，很容易滋生一些不良心态，如自大、自我、急功近利、自我否定、焦虑等。自大自我往往阻碍礼仪培训师的能力提升，急功近利、自我否定、焦虑等又会影响礼仪培训师的培训状态。一个优秀的礼仪培训师应该善于控制自己的情绪，培养良好的心态，尽量积极地归因，理性对待成败。

4、培训相关其他素养

美国IBSTPI是专门致力于研究培训师胜任素质的机构。1993年，该委员会公布了第一套培训讲师的胜任素质，包含了14个胜任素质因子，分别是：分析课程材料和学习者信息、准备培训场地、建立并维持教师和学员之间的信任关系、管理学习环境、有效的表达技能、有效的交流技能、有效的发问技能和技巧、对学习者需求做出有效的反应或反馈、提供积极的强化并引起学习的动机、恰当的使用培训方法、有效的使用媒体和电脑、评估学习者的表现、评估培训以及报告评估的信息。

由此可见，要做好一个礼仪培训师，除了需要具备科学文化知识，礼仪知识、道德素养和良好的心态等素质外，还需要掌握一定的培训技巧，并逐渐形成自己的培训风格。培训技巧至少应该包含以下几方面：语言表达能力、现场控制能力、随机应变能力、知识整合能力、创造能力等。

（二）外在仪表要求

前面我们分析了礼仪培训师的胜任素质，素质往往是内隐的，它需要外显的形象表露出来，那么，礼仪培训师在外在形象上要注意些什么呢？

1、符合角色期待的仪表

仪表礼仪是礼仪培训的重要方面，基本上各行业的礼仪培训都会从仪表礼仪说开去。为了让礼仪培训师更有说服力，礼仪培训师首先应该注意自己的仪表。首先，在礼仪培训现场，仪容、举止、着装应该庄重，符合一个严肃的职业场合仪表的基本规范，符合学员对礼仪培训师的角色期待，做到“干什么，像什么”；其次，在公共场合，礼仪培训师也要注意自己的仪表。因为经过一定时间的职业锤炼，礼仪培训师很有可能已具有一定的知名度，如果在公共场合仪表失范，会影响显在或潜在学员对礼仪培训师的评价，从而影响培训效果。

2、言行合一的礼仪表现

要成为一名令人信服的礼仪培训师，最重要的是做到“行为世范”。试想，自身都不是一个守礼的人，怎么能让学员守礼呢？礼仪培训师应加强自我批评，“一日三省吾身”，恪行礼仪实践。大事上诚实守信，宽容大度，择善固执，小行上举止有度。

三、礼仪培训师形象塑造的方法――内外兼修

良好形象的塑造不是一朝一夕就可做到的，要最终成为受学员信任的，有权威感的礼仪培训师，培训师应该从内外两个方面加强修炼。

（一）礼仪培训师的内部修炼方法

有人认为，一个培训师的修炼有五个层级：第一层级――资质层修炼。此一层级是指培训师自身条件、素养符合进入该行业的客观标准和要求，从而能够顺利迈入行业门槛。第二层级――技能层修炼。培训师仍是以学习、积累为主。所不同的是技能专攻显优长，初步形成自己的一些思考和探索成果。第三层级――专家层修炼。培训师的综合成果、口碑影响由小区域向大范围扩散。此一阶段的修炼注重立功建业，立言著述、立德操行三者的内在和谐。第四层级――思想家层修炼。培训师进入此等境界，完成了由“学者”到“思者”的升华，通过了由熔铸百家到自成一体的质变，成为一个流派的代表人物。第五层级――哲学思想家层修炼。此等人物已经是一种文明高度的标志性文化符号，其修炼境界已臻于人圣。

我们认为，这五个层级确实应当成为优秀礼仪培训师追求的目标，当然，要逐步完成上述修炼过程，不能急功近利，需要循序渐进的进行。综合各家观点，我们认为，以下方法有助于加强礼仪培训师的内部修炼：

1、勤于学习

培训行业是一个前瞻性的行业，因此，也必然是一个学习型的行业，在知识更新日新月异的时代，礼仪培训师应果断摈弃“吃老本”的懒惰思想，从书本中，从影视剧中，从新闻中，从其他培训师身上等一切可以学习的地方学习。同时，应有终身学习的意识，除了业余学习之外，还应积极参加研修班等脱产培训的单位进行专门学习。

2、树立榜样

以优秀的培训师为榜样，树立自己的职业理想。同时，加强和其他培训师的联系，互相探讨，交流信息，取长补短。

3、善于总结

分析和归纳能力是一个培训师应具备的重要能力。从每一次培训中进行总结；从无数的礼仪实践中总结出具有规律性的东西，并加以创造性提炼；在调研中找到培训的切入点等等，这一切都有利于礼仪培训师的素质提升。

（二）礼仪培训师的外部修炼方法

除了内部修炼，在外在上，礼仪培训师也不能放松。

1、修炼仪表

礼仪培训师在形象上当然可以有自己独特的风格，但这一风格的塑造必须建立在符合礼仪规范的基础上。

（1）在仪容上，礼仪培训师仪容应该整洁、得体，眼神亲切，目光既能突出重点，又不忽视其他学员。表情和培训场合相适应。

（2）在服饰上，除了符合礼仪规范，同时有自己的风格之外，还应考虑和培训行业相符合，尽量让自己的服饰具有示范性。

（3）礼仪培训师应养成良好的生活习惯，注意健身和营养，保持较好的身体状态和较好的体形，这一点对指导仪态训练的礼仪培训师尤为重要。良好的体形在示范仪态美时更有说服力。

（4）礼仪培训师应该特别注意气质的修炼。以高雅的气质、彬彬有礼的风度给学员以示范作用。

2、修炼语言

传播学者罗德里克・哈特和他的同事们发现：有效的传播产生于你敏感、小心谨慎的调整对听众说的话。他们提出了“修辞敏感性”理论，认为：修辞敏感性是传播者根据听众的需要改变讯息的倾向。具有修辞敏感性的传播者承认人的复杂性，懂得一个个体是多重自我的复合体。修辞敏感者在与他人接触时力避机械呆板，会根据他人的层次、情趣、信仰对自己要说的话进行调整。他们并不放弃自己的价值观，但他们知道一个想法可以用多种方式来表达，为了达到传播的效果应根据听众的情况调节自己表达想法的方式。

毫无疑问，要达到良好的培训效果，修辞敏感性是礼仪培训师必须具备的语言素养。除了善于根据学员的状况调整语言之外，礼仪培训师在语言表达上还应该注意：在内容上善于谋篇布局，“谋定而后动”。主线清楚，脉络清晰；有内容，有内涵，情感丰富；在语音上讲究亲切动听、少用语气词；在语调上抑扬顿挫。

注：本文为湖北三峡职业技术学院校级课题《高职学生礼仪素质培养分析》阶段性成果。

参考文献：

[1]郭庆光．传播学教程[M]．北京：中国人民大学出版社，1999.

[2]黄健，熊燕．培训师：21世纪的职业新宠[J]．职业教育与培训，2005，（3）.

[3]孙明宇，胡媛媛．我国培训师行业的现状及发展初探[J]．教育发展研究，2005，（3）．

[4]张书娟．欧美培训师胜任素质研究：回顾与展望[J]．河北大学成人教育学院学报，2009，（4）.

[5]马颉．询式培训师的三个隐性角色――培训经理与管理专家的咨询对话[J]．人力资源，2009，（12）.

[6]（美）斯蒂文・小约翰著，陈德民，叶晓辉译．传播理论[M]．北京：中国社会科学出版社，1999.

第3篇：仪表培训总结范文

尽管部门总体工作能有条不絮的进行，也取得了一定的成绩，但仍存在不足之处：

1、客服人员服务水平有待加强，服务意识不是很高。

2、工作责任心不强，对待工作热情不是很高。

3、协调、处理问题不够及时、妥善。

4、处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不是很高。

5、与各部门之间的协调与联系不是很密切。

随着公司的脚步迈入新的一年，管理处总体的工作目标已由打好基础转变到完善制度，深入发展的阶段，我部的工作也必须更上一个台阶，同时，针对本年度工作中的不足积极改进，提高服务的前瞻性与及时汇报工作的意识，完善档案管理并将对客服工作做深、做细。我部要严格按照公司的规章、制度办事，鼓励员工提高工作热情，积极配合、协调各部门的各项工作，发挥我部在管理处中应起的作用。

一、深化落实客服部内部建设与思想交流。

1、 狠抓团队的内部建设

团队就如同一台机器，每一位客服员工就像这台机器上的螺丝钉，当这台机器运转起来的时候，任何一个环节都不可以出现问题，因此，内部建设成为关键。

如何才能加强内部建设。

第一，明确共同目标，将公司发展方针，发展目标，发展计划告诉每一位客服，让每一位客服的工作都充满热情和动力。同时将客服的工资增长计划，职位

升迁计划明确，让每一位客服觉得自己有所作为，有发展前途。

第二，制定良好的规章制度，完善各种纪律条例、奖惩制度，对于违背规章制度的行为应当及时制止，并依照奖惩制度根据实际情况给予一定处罚措施，避免不良风气、违规行为的滋生和蔓延。

第三，保持经常性的沟通，客服部负责人在除了工作之外，要保持与每一位客服经常性的沟通，多交流，善于倾听她们的心声，多关心她们，及时帮助她们，让她们能全心扑在工作上。在工作中，客服人员或多或少会犯这样那样的错误，这就要求在批评时掌握个度，一方面利于工作的展开，另一方面让他们认识到错误的严重性，从而起到正面效益

2、 强化部门内部思想交流

因为管理处前期物业管理需要，客服人员的岗位流动性较大，每天的工作内容都不相同，在每天工作中或多或少都会有疑惑以及收获，因此制定每周一次的思想交流会，通过客服人员之间的思想交流总结以此达到触动思想、提高认识、互相帮助、加强团结、共同提高的目的。

二、加强培训，提高服务水平

1、搞好礼仪培训，规范仪容仪表。

客服部不仅是整个管理处的大脑，同时也是直接面对客户的部门，客服人员的仪容仪表是否得体，礼仪礼节是否规范成为客户评价物业好坏的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的仪容仪表及礼仪礼节，但是工作一段时间后就会忽视或轻视了仪容仪表及礼仪礼节的重要性，因此，我们要加强对客服人员的仪容仪表和礼仪礼节的培训，以制定每周一次的培训计划，提高客服人员对其的重视。

2、搞好专业知识培训、提高专业技能。

客服人员中大多无物业管理的工作经验，且对物业行业本身了解不多，因此需对她们进行专业知识上的培训包括物业管理法律法规，现行的南京市物业管理条例，建设部第195号令等，以此为后期管理打下良好的基础，在工作中做到有凭可据，有法可依。

第4篇：仪表培训总结范文

[关键词]火电厂；热控；自动化；设备故障

中图分类号：TM621 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）44-0084-01

1 前言

随着科学技术的发展，热工自动化在电力生产中越来越重要，热控设备在火电厂中随处可见。热控设备的应用，提高了电力生产的效率，其运行稳定性影响着火电机组的安全、经济运行。由于受设备工艺、生产环境等各种因素的影响，会造成热控设备发生故障，甚至会导致安全生产事故。因此，处理好热控设备故障，进一步防范设备故障，对电力生产有着重要的意义。

2 电厂热控仪表发生故障的原因

电厂正常运行中热控仪表的一般发生故障的原因，可以分为三大类，包括了环境因素、人为因素以及自身因素。而环境的因素又分为四大类，分别是振动、密封、非人为损坏、腐蚀；人为的因素又分为三大类，分别为维护不当、人为损坏、设计安装；自身的因素是热控仪表自身存在的质量问题。

据有关的统计表明，电厂热控仪表发生故障的原因中，环境因素是引起故障的最主要因素，占仪表发生故障因素总体的43%，第二位的是人为的因素，占仪表发生故障因素总体的33%，仅仅总体故障发生的24%是因为仪表自身存在质量问题而引起的故障。在环境因素导致的热控设备故障中，密封不好是最主要的原因，会使得仪表损坏的同时受到较大的环境因素影响，占仪表发生故障因素总体环境因素的37%，第二位为非人为损坏，占仪表发生故障因素总体环境因素的32%，振动和腐蚀分别排第三和第四位，分别占仪表发生故障因素总体环境因素的18%和13%。

3 环境因素导致仪表发生故障的分析

3.1 密封故障

若现场仪表中的电缆进口处没有好的密封性，就会使得潮湿气体、粉尘以及雨水等会通过缝隙而进入到热控仪表的内部。如果发生类似这样的渗漏状况后，就可能导致仪表中的电源出现故障，而且还会使其运算出现误差，严重的还会生锈。那么密封故障发生的原因主要是热控仪表中电缆接口处没有密封的接头。导致这个现象产生的原因可能是以下几个：

①订货的时候就没有要求配置密封接头；②订货的时候虽然是配置了密封的接头，但是因为繁琐的原因而没有进行相应的安装；③没有拧紧密封卡套或者未能扣紧相应的接插件；④接头内被用于密封的锥体型橡胶圈的内径和电缆外径没有很好的匹配，同时也没有对其进行及时的更换，而是简单进行安装从而导致其没有良好的密封性。

根据以上故障产生的原因分析，需要对其采取如下针对性措施。①在设计过程以及订制货物的时候，要特别注意查看密封接头处是否存在遗漏的现象，如果确定了密封接头良好，这种情况下需要进一步查看其相应的尺寸能否和电缆的外径很好的匹配；②在密封接头安装的过程中，不能为了省事而偷工减料，必须要按照相关的规程规范的要求进行合理的安装，同时在安装之后还要查看是否拧紧接头；③若现场有特殊情况而不能达到严格的密封状态时，就可采用聚氯乙烯带以及类似的硅胶等物品将接头进行密封处理。

3.2 非人为的损坏

因为非人为的损坏而导致仪表故障，其实是说在生产过程中有异物损坏了热控仪表，进而导致仪表发生故障，如仪表中的调节阀门被不明物体卡住等。尽管这种情况产生的情况较少，但是因为其存在难以捉摸的不可预测性以及不可确定性，因此在工作当中也需要依据设备的具体发生状态有针对性地进行检查，做好预防措施。

3.3 振动

热控仪表有时会由于周围环境发生震动而导致故障的发生。如：①热控仪表中的固定螺丝和卡套出现不牢固现象时，会经常地出现松动现象；②仪表之间有不良的接线；③焊口处出现了裂缝。对于这些故障，应该采取具有针对性的防范措施，例如拧紧螺丝以及固定卡套，并同时给每一颗螺丝配置一个具有防松动特性的弹簧垫片。而为了降低振动的影响，可以将橡胶垫和支撑架进行增加，同时可以借助机组维修机会，及时将处于振动剧烈环境的热控仪表迁移到到相对平稳的位置。

3.4 腐蚀

在电力系统运行过程中，许多具有金属外壳的热控仪表通常都会受到不同程度的腐蚀。如受到腐蚀的影响，就会使螺丝生锈以及难以打开热控仪表盖的现象。基于此现象，就需要在设计以及仪表选型的时候选择具有塑料外壳或者不锈钢的热控仪表。

4 人为因素导致仪表故障的分析

4.1 人为损坏

主要是在热控仪表检修时，因为工作人员的粗心大意，进而损坏了热控仪表以及仪表电缆。另外，在检修过程中，还有可能会导致热控仪表中的部件丢失的情况。对于这两种人为造成的仪表损坏，需要在检修之前召集有关的机务检修人员和热控检修人员进行开会，双方提前进行沟通、协调，制定出有针对性的保护仪表不被损坏的措施，同时在检修整个过程中需要双方配合紧密，另外还需要加强现场热控设备的防盗管理，避免发生仪表零件被盗走事件。

4.2 维护不当

在热控仪表整个维护过程当中，因为维护人员没有娴熟过硬的技术以及进行了不符合规定的操作都可能导致热控仪表发生故障。另外，维修人员没有较强的责任心，没有认真的工作态度，这些也会导致仪表在维护过程出现故障问题。基于这些原因，首先需要对相关的维护人员采取规范性的技术培训，使其具备较高专业的技术以及熟知其操作流程，然后还要对其爱岗敬业及责任心进行培养，从而保证热控仪表的整个维护工作在有效顺利的情况下进行。

4.3 设计和安装不当

在现场仪表实际安装过程中，有时因为设计人员考虑不周全，导致所选的热控仪表型号不合理，加之有时安装的方式方法不规范，进而使得有的热控仪表不能可靠正常地运行。对于这样的情况，需要根据现场各种热控仪表出现的具体问题，分门别类有针对性采取一定的改进措施，在条件容许的情况下尽可能采取相应的技术改造，从而优化热控仪表的安装和设计。

5 仪表本身的因素导致仪表故障的特性及其相应的策略

因为仪表本身存在质量问题而导致的故障，属于仪表故障当中最常见的。在正常的运行过程中，那些质量不合格的仪表肯定会给电力生产带来一定的危害，那么如果想要从根本上解决这类问题，就需要在选择仪表时必须按照规程规范的GB要求，选择那些不仅通过了严格的质量检测（调试检验合格），而且也与火电厂环境相适应的热控仪表。

6 预防热控仪表故障发生的建议

（1）领导要引起足够的重视。在电力生产中的各级领导需要对其有足够的重视。在前期施工图设计和仪表选型时，相关的领导需要对机组中主要的测点仪表型号和精度选择进行技术把关，尤其是在热控设备安装前从源头上需要对仪表检测有足够重视。最为重要的是，在机组正式投运后，要随时查看热控设备的实时运行情况，针对热控设备出现的缺陷，采取相应的改造措施或者更换，从而使机组具有良好的运行环境。

（2）要加强培训。培训作为提升热控工作人员能力的主要手段，不仅要增强技能演练，对热控仪表的调校、安装方法进行熟悉，而且还要提高理论知识水平，掌握参数检测的测量机理。不仅可以通过考核和比赛方式来促进学习，也可以通过培训班和报告会形式来加强学习。

（3）要编好资料。仪表检测的资料包括热控仪表检修的规程以及设备档案。规程就是仪表检测维修的技术标准，档案就是仪表检测管理的技术依据，不论是新旧系统改造以及仪表更新，都需要组织专业的工作人员进行认真的编辑。要求编写的人员收集正确、齐全的热控仪表资料，对于英文资料，还要有准确的翻译。

7 结语

电厂中的热控仪表可能会因为环境、人为甚至仪器自身的原因产生故障。为了更好的找出处理措施乃至预防措施，就要对这些故障的特征进行梳理，并找出其中的主要原因，有针对性地采取有效的处理措施和预防措施， 从而减少故障发生的概率和影响的范围。

参考文献

第5篇：仪表培训总结范文

1、主持机电专家工作室日常工作。

2、根据本矿机械化发展中存在的问题，制定攻关项目、制定机电专业人才培训计划。

3、组织机电专家工作室成员开展项目攻关，整合全矿人才资源,通过名师带徒，疑难会诊等形式进行交流。

4、总结机械化攻关经验，推广使用技术创新成果和方法。

5、在处理机电设备疑难故障后，组织专题会议对设备故障原因进行分析、讨论和总结。

6、认真完成上级领导安排的其他工作任务。

二.机电专家工作室内务职责

1、记录采掘各队机电故障处理完成后需填写《故障处理记录表》作为日后考核参照，如实向工作室负责人汇报。

2、结合每季度矿生产需要制定工作室相关的工作计划，并上报至工作室主管领导及相关部门经审核后执行，每季度由分管领导组织各相关部门根据工作计划对工作室的工作情况进行考核。

3、掌握每月各单位机电设备使用、检修和维护情况，如实记录并向工作室负责人汇报。

4、必须严格记录好故障处理参与人员姓名及下井时间，提供现场所需工具、仪器、仪表、图纸资料等必要的工具，故障处理结束后回收所发放工具、仪器、仪表、图纸资料等工具。

5、记录工作室机电事故专题分析会，认真总结事故发生的原因及处理方法并按照事故发生类别进行分类规整。

6、每月对工作室作一次总结，对解决的机电疑难 杂症、设备故障进行归纳整理，详细记录故障时间、地点、设备型号、故障表现、故障判断与处理过程等。

7、记录各队的《“师带徒”制度》并跟踪、实践情况，汇报至工作室负责人。

8、负责工作室的“五小”改革及专利申请，并把工作进度如实汇报至工作室负责人。

9、记录矿领导及上级工作安排，在当天汇报给工作室负责人，并根据工作室负责人的安排联系相应工作，并做好相应工作记录，如实汇报工作落实情况和完成进度。

10、针对各项工作检查进行相应的资料准备，不得泄露工作室各项文件及工作资料，违者将按照矿文件做出相应处理。

11、记录工作室材料损耗，及时汇报矿相关部门，每月或每季度到矿相关部门领取办公材料，对材料使用及发放情况做好相关记录。

第6篇：仪表培训总结范文

【关键词】热工仪表；校验；管理

由于热工仪表在企业的发展中应用较广，尤其是一些蒸汽设备，其对温度、压力等因素具有较高的要求，如果校验不准确会直接生产，甚至还会产生严重的安全事故。对于热工仪表来说，对其进行控制和管理要严格按照科学校验方法来进行。这项工作不仅能够提高企业的经济效益，同时也能够保证工作人员的自身安全，是安全生产的关键所在。

1.进行热工仪表校验工作的重要性

进行科学的校验是热工仪表得以正常工作的基础，其准确性为企业生产的安全性提供了保障。在以往的企业动力供应中，由于没有加强对热工仪表的重视，在生产中出现了一系列问题，给工作人员的安全带来了严重的影响。因此，对热工仪表进行校验的重要性不言而喻，一方面可以实现企业的安全生产，另一方面能够有效提高企业的经济效益和社会效益。

2.对热工仪表常见故障的检测方法

2.1观察法

观察法是一项较为常用，也是较为简单的一种故障检测方法。首先要将有故障的机芯抽出，对各个插件进行检查，观察相关的导线有无短路或者是变色等现象。如果出现了异味或者是变色的情况，说明热工仪表出现了故障，需要加强修护。

2.2电压法

电压法是在进行观察法之后采取的有效措施，要将整个机器通电，然后将通电之后的电压值数和正常的电压做比较，对故障进行分析和判断。通常情况下，热工仪表可以直接进行测量，无须切断电源，由于这种方式的简洁和灵活性，在对仪表故障检测工作中经常被用到。如果在测量的过程中，受到某种因素的制约，对测量范围没有明确的规定，可以用醉倒的量程来进行，然后逐渐缩小范围。如果通电之后指示灯不亮，则说明开关或者是灯出现了质量问题，需要更换。

2.3敲击法

运用敲击法主要是认为敲击，这种方法的运用可以对接触不良或者是其他间歇性故障进行准确地检测。如果在热工仪表工作的过程中，出现指示灯忽明忽暗的现象，可以直接采用这种方法来进行检测。

2.4输入信号法

进行信号输入法可以对整个电路的运行状况进行检查，在工作的过程中，需要根据信号的输入情况来进行具体的分析和判断，最后要通过对仪表指针数据的观察来判断仪表出现的具体故障问题。

2.5分割法

这种方法主要是通过进行缩短故障的范围来找到故障的发生位置，在具体的检测中，将完整的机器分成几个部分来进行。这种方法的实用性较强，可以实现对仪表故障的排除和修复，在故障检修工作中的运用较广。

2.6测量电阻法

对于这种方法来说，具有较强的科学性。主要是通过对电阻进行测量，根据所现实的数值来对元器件的质量问题进行判断，在具体的运用过程中，这种方法多和电压法结合使用。这样可以直接对仪表的故障问题进行检测，提高了检测的效率，增强了其准确性。

2.7电流法

这种方法较为简单，主要是运用万能表来对静态电流和动态电流等进行测量，进而有效地排除障碍。

2.8短路法

这种方法在运用的过程中会比较复杂，主要是通过一根导线将热工仪表或者是某一个元件短接，然后对工作的状态进行改变，根据万能表中的数据进行判断，缩小故障的范围。这样做，有时能找出干扰产生的根源在何处。对于功率放大器，由功放开始向前逐级短路输入端看马达反映，来判断放大级中哪个元器件有故障。找出原因。故障排除后对更换的元器件应作加热处理，恢复整个仪表以作备用。

3.提高计量校验工作的几点可行性建议

3.1计量校验机构管理体系的完善

现代计量校验机构必须针对热工仪表校验工作的重要性以及自身管理结构、工作流程完善校验工作管理体系。以监控、管理体系的完善提高热工仪表校验质量，为企业的安全生产奠定基础。在热工仪表校验管理体系的完善中，计量校验机构应针对自身管理结构以及工作流程有针对性的完善计量校验管理体系，以此使剂量校验工作质量的管理工作能够适应校验机构的管理流程、促进校验工作质量的提高。同时，通过具有针对性的管理体系完善是计量校验机构管理工作能够适应自身的特点，促进管理工作的科学开展，为热工仪表校验工作质量的提高奠定基础。

3.2校验专业技术人员技术水平的提高

现代热工仪表技术研究与发展使得热工仪表得到快速的发展，其技术含量的提高对热工仪表计量校验人员技术水平提出了更高的要求。针对现代热工仪表技术发展的现状，计量校验机构必须加强自身专业技术人员对热工仪表技术、校验技术水平的提高，促进提高热工仪表校验工作质量。由于现代社会发展中对计量仪器校验工作认识的提高，计量校验机构工作量日益加重，针对计量校验工作量日益繁重的现状，校验机构应科学的规划计量校验人员培训与培养工作，在保障现有热工仪表校验工作的前提下，尽可能的提高校验人员培训、培养力度，以此提高计量校验人员的专业技术水平，促进热工仪表校验工作质量的提高。

3.3计量校验质量管理体系的健全

全面质量管理体系是现代工作质量提高的重要方式，其是运用系统的观点与方式，将热工仪表校验工作的各个流程、环节的质量管理活动纳入统一的质量管理系统，以此将热工仪表校验工作形成完整的质量管理体系。通过建立健全的计量校验全面质量管理体系能够使热工仪表计量校验工作与质量管理有机的融合起来，保障热工仪表计量校验工作的全面质量控制与管理，保障热工仪表校验工作质量，为企业热工仪表准确测量奠定基础、为保障企业的安全生产奠定基础。热工仪表计量校验全面质量管理体系的建立与应用能够使热工仪表计量校验工作于内部质量审核体系有机的联系起来，促进计量机构对热工仪表计量校验工作质量的审核，及时发现计量校验工作中存在的不足，有利于计量校验机构针对热工仪表校验工作完善自身质量管理体系与工作流程，使计量机构校验工作、质量管理等形成良好的循环，使计量机构的管理体系实现自我完善、自我超越、自我改进。

4.热工仪表校验工作的展望

现代计量校验机构应积极采用现代工作质量管理模式进行校验工作质量的管理。构建独立于计量校验机构管理体系的质量管理中心，通过独立于计鼍校验机构管理体系的质量管理心，构建标准化质量管理体系以及监督体系。在构建计量校验机构质量管理体系过程中，首先要对热工仪表校验工作流程进行分析，通过对其校验工作质量控制点的分析，构建完善的质量管理管理体系，以此确保热工仪表计量校验工作质量管理的有效实施，提高热丁仪表校验工作质量。

5.总结

综上所述，热工仪表校验工作质量的提高是一项需要计量校验机构通过多方面工作来实施的系统工作。其需要计量校验机构以对自身管理体系的分析以及对热工仪表校验工作环节的论证，通过对自身管理工作的完善以及将热工仪表校验工作质量与奖惩制度的联系，促进热工仪表校验工作质量管理体系的完善与实施，促进热工仪表校验工作质量的提高，为热工仪表校验准确性、热工仪表测量准确性的提高奠定基础、为企业的安全生产奠定基础。

【参考文献】

[1]赵青海.常用热工仪表校验仪的原理与检修[J].中国西部科技，2004（04）.

第7篇：仪表培训总结范文

关键词：仪表；检维修；方案；实施

施工方案是仪表检维修工作的纲领性文件，在检维修施工过程中具有举足轻重的作用。仪表检维修工程具有多样性、专业性、复杂性、附属性的基本特点。随着炼化装置检维修内容的逐步细化，对仪表检维修管理的要求也越来越高，尤其对检维修组织、施工、进度、质量等管理标准都有了更高的要求。因此，编制一份全面、细致、操作性强的施工方案十分必要。

1方案编制的总体要求

仪表检维修施工方案应做到内容完整、语言简练、文字流畅、幅面清晰、数字准确、措施可行、方案可靠、经济合理，同时施工方案要不断优化，要包含质量保证措施、安全环保措施和降低成本措施，并积极推广先进的技术成果。

2方案内容

仪表检维修施工方案从形式上一般包含编制依据、工程内容、进度计划、工程准备、施工方法、技术要求、施工质量控制、HSE保证体系、施工材料及机具、人员组织及时间安排等多项内容。2.1编制依据及工程内容检维修施工方案是现场施工的指导性文件，编制时应简要陈述项目的来源，明确检维修的内容，列出采用的技术规范名称和编号等。施工规范的国家标准用代号GB表示，GB同时表示强制性标准，GB/T表示推荐性标准。需要强调的是，采纳规范时必须确保规范的有效性和适用性。2.2进度计划进度计划是仪表检维修作业的总体规划，是施工前的重要准备工作之一。由于整体计划对开工日期、竣工日期都有明确的要求，但仪表施工由于工序等不可预见的因素制约，在制定计划时要留出一定余地。制定时要遵循整体计划与仪表计划的统一性，要与整体计划反复对照后，再最终确定仪表计划。制定时要列出各个项目实施的详细时间节点。当仪表计划制定后，还应将计划细化分解到每周、每天，并编制相应的工程量清单。在冬季和雨季施工时，制定计划时应结合气候和天气情况合理安排。2.3工程准备工程准备是仪表检维修工程的开始，是工程项目实施的过渡阶段。本阶段的基本任务是为工程顺利开工和以后连续有序地施工创造条件。准备工作的充分与否，对整个检维修工程质量和施工进度有决定性影响。有施工经验的人都认为“七分准备三分实施”，足见准备工作的重要性。施工准备一般包括如下内容：（1）组织机构准备（2）技术准备（3）物资准备（4）施工机具及仪器准备2.4人员组织及安排在人员组织方面，必须对参加检维修作业的人员合理安排。先要根据项目内容选定项目负责人，其次按照维护对象确定班组负责人。再次要结合车间的维护情况，确定检维修抽调人员。人员组织到位后，明确检维修任务，提出检维修要求。在选定项目人员时应考虑，以往工作能力、经验、安装、调试、维护等方面综合因素，做到科学合理组织。人员确定以后，在检维修前要组织员工进行方案、安全、业务等方面的知识培训，对相关作业内容的技术要求和标准进行技术和安全交底。在施工期间进行危险和特殊作业必须提前办理相关作业票证和落实监护人。2.5设计图纸管理针对下发的设计图纸，项目负责人要考虑仪表位号、型号、规格及设计参数有无矛盾。仪表取源部件在工艺设备管道设计图上是否标明位置、规格材质、数量有无遗漏与差错。仪表的排管、电缆槽及主要设备与其他专业的设施在空间布置上是否合理和有无漏项，及时反馈给设计方做图纸变更。2.6施工标准及技术要求检维修方案中的施工标准及技术要求是指参照仪表检维修作业的标准及规范，对其中关键内容进行提取细化的具体条款。内容主要以《石油化工仪表工程施工技术规程》（SH/T3521-2013）为基础，结合具体检维修作业内容，需要执行与本专业相应的其他标准和规范。2.7质量及HSE控制施工质量是检维修企业的生命，要通过完善的质量保证体系进行过程管控，用过程保质量。要从材料、技术、施工、现场监督检查等各个方面对检维修指标进行确认和验收。具体如下（不限于此）：（1）组织机构方面：要成立质量及HSE管理领导小组，明确各项内容的责任人，并制定工作职责；（2）设备、材料、配件管理方面；在入库时应有合格证、说明书及技术资料等，并审查合格证和证明文件中各项指标是否齐全，是否符合标准要求，若不符合要求，拒绝入库和使用。（3）技术控制方面：要严格按照施工规程和图纸，从深度和广度两个方面将施工技术要求的各项工作落到实处。（4）变更控制方面：在执行规范标准的基础上，严格按照施工图纸和相应操作规程开展作业。（5）质量验收方面；要对照标准规范，做好中间交接验收工作，层层把好质量关，严格按照《自动化仪表工程施工及验收规范》（GB50093-2013）分项、分部开展。（6）施工记录方面：在过程中要做好每一步的施工及验收记录。（7）HSE管理方面：要把HSE贯穿于整个施工全过程，要抓文明施工和安全施工，要在施工前及施工过程中定期且有针对性的进行安全教育。

3调试及交工

当仪表的取源部件，仪表本体、仪表线路、仪表供电、供气和供液系统，均已按设计图纸和施工规范的规定安装、检修完毕，仪表单台设备的校验和试验合格后，进行单回路测试和系统联调。以上工作完成后交付工艺使用。

4结语

第8篇：仪表培训总结范文

[关键词]仪表自动化工程 质量控制

中图分类号：TP216 文献标识码：B 文章编号：1009-914X（2014）42-0113-01

现代化工程建设施工项目中越来越离不开仪表自动化工程这一项目内容，因为，仪表自动化是确保现代化工程项目的质量重要保障。所以，要提高管理技术水平、做好仪表自动化工程的质量控制十分重要。下面是本文笔者将结合自己的工作经验，探析如何做好仪表自动化工程的质量控制。

一、仪表自动化工程的特点概述

仪表自动化工程涉及的多方面的领域和知识，同时对于技术和质量都要求很高。仪表自动化工程是利用先进技术，来对自动化的一些装置设备进行优化整合，来达到自动化的控制。例如：广泛应用的计算机自动化技术工程、现代电子通信工程技术等都是运用仪表自动化技术是实现这一目标的重要手段。

二、仪表自动化工程面临的主要问题

1.缺乏仪表自动化专业人才

企业对仪表自动化方面的技术专业人才培养重视不够，企业发展理念保守陈旧，不能及时更新发展，使得相关技术人员与外界交流较少，知识更新较慢，个人的发展空间受到限制，技术人员的积极性受到打击。而有的企业虽然注意到这个问题，开始对员工进行培养，但是在实际培养过程中，并没有达到预期的效果，主要是由于缺乏经验，使得培训和实际操作差距较大，或者只注重理论培训，而忽视实际操作，没有建立起理论体系，员工不能在实际中真正应用，使仪表自动化技术的发展受到阻碍。

2.资金的不足

仪表自动化的实现需要投入大量的人力、物力和财力，同时培养仪表自动化人才也需要大量的资金。企业能力的有限和资金的短缺，必然使技术的提高和人才的发展受到阻碍，同时设备的更新也比较缓慢，这些都限制着仪表自动化工程的发展。

3.仪表专业技术资料的不完善

仪表专业技术的资料一般多包涵各种设计图纸以及对于仪表设备的介绍说明。目前而言，对于这些资料的保存和管理缺乏系统的模式和制度，使得部分资料缺失，没有对仪表使用的连续性。如果企业的技术人员有跳槽的话，更会使得技术资料断断续续，无法形成系统的知识来培养其他的仪表技术人才，阻碍了企业技术的发展。

三、仪表自动化工程的质量控制

仪表自动化施工对每一个环节的技术管理和要求都十分严格，对于施工中的重点和难点更应该认真审查，这样才能保证工程质量，将差错减到最小，所以如何做好仪表自动化工程的质量控制，是仪表自动化施工中非常重要的一项内容。

1.施工准备工作的完善

对于施工设计的图纸要认真审核，同时合理设计好施工进度，做出图表，制定和选择最佳的施工方案。同时在每个施工环节设置质量控制的成员，形成质控小组，对于施工过程中的各个环节进行把关。

2.对仪表自动化施工中材料的质量控制

仪表自动化施工，首先要完成的工作便是选择和安装材料。正确合理的选择材料才能保证施工的继续进行。主要的材料包括：电线电缆、控制管道阀门、压导管件。市场上这些材料的品牌和型号很多，在选择时，我们应本着质量好、价格公道同时又符合我们要求的材料。如果设备极其重要和关键、无法做出选择时，可以通过设备招标投标会帮助决定。如例以下：1）选择电线电缆。电线电缆用来对数字进行测量，并且要求测量结果精准。在使用过程中，它会受到环境、电压等多方面因素的影响，选择时要考虑的更周全。通常情况下，如果外界的环境温度较高（大于65℃）时，可以选择耐高温的电缆，温度不太高时，可以考虑聚氯乙烯电缆。同时在选择时还要注意，尽量避免或减少电磁干扰。2）选择控制管道阀门。选择管道阀门要考虑温度和压力双方面的因素。一般而言，高压法拦式的截止阀门适合于以液体或是气体为介质的管道，而铜质阀门对氧气管道来说比较合适。3）合理选择压导管件。压导管件是自动化的仪表利用气体的压力来进行测量时压缩空气流通的介质。应该根据不同的质量要求，按照说明选择不同的型号。选择合适的才能，才能为以后的工程施工做好铺垫。

3.设备入场的质量检查

对于合适的型号和材质必须要经专业人员进行检查，无质量问题后才能真正投入使用，这也是质量控制中比较关键的一环。检验部门要安排专业的检验人员对验收仪表设备、安装材料进行检验，如 热电偶、热电阻、压力表，调节阀要进行试压、试密检查，检查合格后再进行安装。

4.对仪表自动化施工中的技术管理进行质量控制

根据制定好的工程施工进度表，将施工技术和人员的工作时间与进度进行细化和合理的安排，合理的分配施工过程中的物料，根据进度表及时检查和调整，使仪表自动化施工高效而有秩序的完成。其次注重施工中的技术交底工作。必须安排有经验的技术人员对技术交底书的制作进行全程的监督和管理，按照国家的施工要求以及验收标准进行仪表自动程的施工，及时审核。除此之外，还要对安全管理进行质量控制。保证施工人员的安全，是施工过程中最重要的一个方面。严格按照技术规范的要求进行安全技术的管理，保证施工人员的安全工作，提高工作人员的安全意识，做好安全教育，避免和减少意外事故的发生是仪表自动化能够顺利进行的关键。

5.施工阶段的质量控制

施工阶段要做好各个施工单位技术人员的沟通工作，保证及时的交流，发现和改进问题，共同讨论完善设计。及时到施工现场进行质量检查，不合格或不符合要求要及时修改和返工。施工过程中可能会出现一些意外情况，要有专业的技术人员凭借知识和经验，以及多人的智慧共同解决，并将这些问题整理和记录，以便日后遇到相同的问题可以借鉴。在施工过程中可能比较辛苦，要及时做好工作人员的心理工作，同时为他们提供良好的工作环境，保证工作进度。施工现场人员较多，尤其是后期，人员更加复杂，要加强对仪表设备的保护，避免破损和丢失。

四、结语

在我国智能化、自动化的发展环境趋势下，仪表自动化工程已经有了很大的进步和发展，但在现代化工程建设施工环节中有时会遇到很多质量管理方面的问题。所以作为项目施工管理人员要切实提高质量管理水平、熟悉和掌握专业自动化知识、总结管理经验，全面做好仪表自动化工程的质量管理控制。

参考文献

第9篇：仪表培训总结范文

1、坚持每月写工作计划与工作总结，从而明确工作方向与目标、有计划、有目标的去进行工作

2、在业余时间与员工坐聊，逛街、公园。与员工拉近距离，了解员工思想工作

3、培训员工基本业务，有效提高工作效率，提高服务。如：摆位、台布、倒酒、上菜、走资、站姿、手势等等

4、关注顾客消费，抓好客源，做好销售工作。为顾客合理搭配菜肴，让顾客相信我们。

5、监督餐具用量与管理：每月进行繁点餐具，管理餐具的用量，以星期六、天为最高点，将剩余的餐具进行回收库存。

6、20xx以来，公司制定的日超额奖来，每次的超额，都会以信息的方式传达给员工，让员工更加有激情工作。

7、每位新员工加入，我都会以热烈欢迎他们到来。并且亲自带他们认识所以家人们，为他们安排传帮带师傅，由老员工或领班带领，定期过后进行考核

8、监督两个领班所负责的工作完成情况。以及日常工作状态。

9、考察市场情况，在业余的时间去个餐饮店考察;如产品价格，服务态度，环境等。发现较好的回来像陈总申请学习。如菜单上以久未制作的产品需要及时贴上产品以停止销售，避免客人看菜单点菜时反感。

10、制定点菜宝编号。培训点菜宝使用;能够让每位新加入的员工高工作效率，而且更加方便

11、完成各区域的工作流程表，让各岗位人员明确自我的工作目标。从而有效率的去工作

12、抓好客源，每逢节假日，都会以信息或打电话像顾客发出祝福语。

回顾半年来的不足之处

1、未打造员工学习的气氛

2、整体员工仪容仪表有待提高

3、五常法没有做到坚持与维护

4、有声服务没有做到最好

通过上半年工作总结，对下半年的工作计划如下：

1、加强员工整体仪容仪表，个人形象

2、把工作放在第一，与各部门做好沟通工作，把销售做好

3、打造员工学习气氛，以自我为榜样

4、每月进行员工坐聊，了解思想动态

5、五常法的坚持和维护