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据统计,1—12月我县 “__”引进项目32个(今年新引进项目22个、结转项目10个)、实际到位资金68851万元,完成年度计划5亿元的137.42%。其中__开发区13093万元、新城区14468万元、__工业园区18564万元、云山旅游度假区6253万元、安文镇1564万元、冷水镇1201万元、尚湖镇3002万元、玉山镇3450万元、万苍乡1900万元、维新乡3856万元、胡宅乡500万元、建设局!1000万元。
据统计,1—11月全县新引进或创办投资3000万元以上企业11家,分别是新城区的__天石建材有限公司、__诚业沥青混凝土有限公司、金华林峰工贸有限公司和__海纳贝康医疗器械有限公司,__工业园区的__县好时代化妆品有限公司、__飞虎塑胶有限公司;__开发区的金华市迅捷包装有限公司;冷水镇的__泰丰生物科技有限公司;其中亿元以上企业3家:__工业园区的__天宏阳光新能源开发有限公司、__县劲牛管业科技有限公司、新城区的__丰源工艺品有限公司。
1.浙中疗养度假中心项目。该项目由____忆升置业有限公司投资建设,规划建设用地350亩,总投资6亿元,位于云山旅游度假区核心区坞羊山——里坞坑区块。分两期建设,一期为五星(酒店)宾馆及高端养生公寓项目,二期为里坞坑水上游乐景观工程,建设工期48个月。
2.__·__生态物流园项目。该项目由__县盛旺物流有限公司投资(筹)开发,选址在__县新城区诸永高速__出入口处,占地面积42.5亩。投资规模2.1亿元。整个物流城规划包括管理、物流、商务和配套服务四个中心;及管理、仓储配送、堆场、配套服务、展示、商务、销售区域和检查区域。已预付新城区管委会土地出让金430万元;委托华诚博远(北京)建筑规划设计有限公司完成的《__·__生态物流园概念性规划方案》,已经通过__县新城区管委会的审核。
3.冷水镇泉下畈商业综合体项目。该项目有冷水镇引进的乌鲁木齐驰坤天物流有限公司投资建设,投资规模2亿元,占地面积19.3亩。《概念性规划方案》已上报有关部门,土地已挂牌。
__年目标任务
1.确保完成“__”项目到位资金5.5亿元,争取6亿元。
2.认真做好山海协作项目对接,确保实际到位资金4.5亿元,争取5亿元。
3.引进或新创办投资规模3000万元以上企业10家,其中投资规模亿元以上3家。
4.做好项目前期策划,推出重点招商项目20个。
5.积极组织企业拓展市场,全年落实展位100个。
(一)加强项目储备,夯实招商基础。一是确定一批重点储备项目。加强对区块及有关乡镇、部门的招商项目进行调查摸底,确定一批可能落地的重点在谈项目及列入__年开工计划的招商项目,按季分解项目工作计划,明确项目责任单位和责任人,定期跟踪了解项目进展情况,协调推进项目落地和建设。二是策划一批重点招商项目。坚持集聚化发展生态工业。按照“集聚开发、集约发展”的思路,加快平台建设,重点围绕构建和延展产业链,引进循环经济项目;加快产业结构调整,改造提升传统产业,通过企业挖潜扩能,拓展价值链,提高科技含量和技术水平,探索实施 “零供地”招商,做大做强优势产业,积极培育新兴产业。要做到“四个力促”——锁定重点区域,力促定向招商;明确重点领域,力促产业招商;瞄准重点行业,力促精细招商;立足重点项目,力促专业招商。“年产2300万罐铁皮石斛饮料和舒宁(银杏)胶囊”、“年产3万吨新型木塑复合材料”、“年产50万套国际时尚休闲用品”等项目要加快落地及建设步伐。坚持绿色化发展现代农业。充分发挥我县拥有的香菇、中药材、生态龙井茶、名茶和茭白等 “中字号”招牌,着力引进国内外先进技术、生产方式、管理经验、经营理念和优秀人才等嫁接到传统农业,提升产业档次和规模化基地,整体推进农业产业的升级换代;以现代农业园区建设为抓手,加快发展生态循环农业、设施农业、精品农业和休闲观光农业,促进农业发展方式转变。坚持特色化发展现代服务业。首先要以我县独一无二的生态禀赋、天然氧吧和大盘山国家级自然保护区为依托,借助地处__中部的区位优势,以云山旅游度假区为核心,坚持把全县作为“浙中休闲养生城”来打造,不断提升“山水__-休闲养生好地方”旅游
目的地品牌形象。其次要进一步做大“浙八味”特产市场、浙中生态茶叶市场等特色专业市场,加快__·__生态物流园的建设,积极倡导新兴物流业态、发展特色物流。还要充分利用我县人文资源丰富和山水园林环境良好的优势,以生态旅居、休闲养生为特色,将地产和休闲、养生旅游产业相结合,加快县城西山、墨林西章、黄檀林场、大盘山世界禅修中心和台地皇城湖等区块开发,引导发展度假房产和森林房产。坚持以股权招商为手段,突围企业融资难和项目建设用地不足瓶颈。股权投资和股权并购是推动企业科技创新,实现跨越发展的重要推手;是破解企业融资难的有些途径。对于盈利性高、产品发展前景好、有较强成长性的中小企业,如果单纯依靠融资贷款取得资金,难以得到其它诸如核心核心技术、市场拓展、管理理念等方面的支持和帮助,而股权投资作为一种组合投资模式,完全可以满足企业对资金、技术、市场、管理等方面的综合需求,也是目前国内外基金和投融资公司普遍采用的比较成熟的运作方式;还可以有效避开项目建设用地不足、不集约的难题。同时,大力发展电子商务、影视文化、金融服务等现代服务业,形成大旅游与其它产业互促互补,真正做到保护与发展双赢、经济与社会和谐的文明发展,实现全面协调可持续发展。三要坚持“引资与引智”并重。人才和技术是最稀缺的资源,招商引资必须与招才引智相结合,要从产业长远发展考虑,改变从单纯的招商向引智转变,由单纯的项目引进向产业、项目、人才、技术、管理全面引进转变,特别是要注重引进具备一定影响力的开拓型、创新型的领军人才,让他们在我县扎根发展,推动我县经济转型升级。 (二)明确工作重点,提升招商成效。一是抓住重点区域与重点区块开展招商,以__开发区、新城区、__工业园区和云山旅游渡假区为招商重点区域,引进一批重点项目,形成一批示范工程;二是围绕重点地区和重点对象开展招商,以长三角、珠三角、杭州、温州、宁波等经济发达地区为重点区域,以有关行业的知名企业及高新技术产业、科技型企业和浙(磐)商为重点对象开展招商,围绕重点地区有针对性地开展专场招商推介会,积极宣传和推介__,着力引进一批投资规模大、带动效应强的重大项目和重点企业。三是围绕重点项目开展招商,以__县中医院搬迁、大盘山世界禅修中心、浙中疗养度假中心、__·__生态物流园项目及冷水镇泉下畈商业综合体等项目为重点,加强对接洽谈力度,凝聚各方力量,破除一切难题,为项目落地建设扫除障碍。
(三)加快园区建设,构筑引资平台。一是大力推进园区基础设施建设,加快重大基础设施项目的立项报批进程,指定责任部门进行跟踪服务,广泛利用社会资金,包装一批BT、BOT模式的基础设施项目,全面提升园区招商引资硬环境。二是加强产业规划,明确园区招商方向,制定详细的产业规划,根据产业需求确定重点招商区域和招商对象,特别是周边发达县市的相关产业,我们要有针对性地开展上门招商。三是加强空间规划,各相关部门在编制园区控规时要充分考虑招商因素,规划要与项目紧密结合,特别在土地指标安排上,要对园区倾斜。
(四)强化服务意识,优化引资环境。一是强化项目服务,成立重大项目工作小组,主动服务、跟踪服务,及时协调解决项目在推进过程中遇到的困难和问题,促进项目早落地、早开工、早投产。二是强化政策保障,开展招商引资及__考核兑现工作,根据现行政策执行过程中所产生的问题予以修订和完善招,充分发挥政策激励导向作用。三是强化要素保障,同等条件下优先保障重点招商项目用地,积极上报__省级重大项目,争取建设用地指标奖励;加大力度清理批而未供、供而未用土地和闲置低效用地,盘活土地存量;鼓励对闲置厂房进行重新招商利用,努力破解要素瓶颈。
一、加强组织领导,细化招商引资目标职责
经济要发展,招商引资是关键。我局围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以局长为组长,分管副局长、服务中心主任为副组长,局各股室负责人为成员的领导小组,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是细化目标,明确任务,局要求班子成员每人要有1-2个有效招商项目信息,下达招商引资职责目标,并纳入个人年度目标考核。增强职责,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。
二、强化措施,全力推进招商引资工作
抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,我局从实际出发,以市区、各镇工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照市委、市政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育全体干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都用心主动为其服好务。二是制定奖惩规定,调动招商用心性。为调动我局招商工作用心性,结合我局实际,制定了招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。
三、强化项目跟踪,促进招商引资工作落到实处
为保项目的落实,局领导定期对项目落实状况进行掌握,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。一是对未落实的项目,帮忙查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。二是工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,局领导多次外出考察,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,目前江苏中斗高科集团智慧教育项目已获得市委领导批准,双方达成协议。
(一)岗位调整前的人力资源部工作
1、根据公司下达的经营指标,编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。
2、招聘工作
随着集团公司的快速发展,业务量不断扩大,各公司各部门空缺岗位较多,人员需求量较大并需求紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求,人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,认真完成各公司所需人员招聘工作。
3、培训管理工作
为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度,认清管理职责,增强公司员工的使命感,年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训,主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件,及时下发考试通知,并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。
4、离职管理工作
办理员工离职手续,进行离职面谈,避免劳动纠纷的发生。截止到6月,集团公司共有50人离职,离职率高达24%,管理层员工与基层员工各占一半,离职高峰期为冬休结束后的3月份,约占50%的比率。
(二)岗位调整后物流园区招商运营工作
因工作调整,我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部,并工作至今,由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效,使得后期的招商较为顺利,并取得较好的招商业绩。
1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。
2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作,将商户提出的问题进行汇总及解答,并完成了客户资料的分类整理、归档。
3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈,确定其投资意向和定金收取签订意向书。
4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访,为园区的招商工作奠定了良好的基础。
欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑,分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块,共计开发可租赁的商铺577间,目前以招商完成438间,剩余待招商的空铺139间,商铺招商完成率为82%;
另外,公司根据市场调研,又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间,目前招商完成58间,剩余16间,收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米,共计收取经营场地租赁费183.75万元。
二、其他方面的汇报
因目前在招商运营部任职,心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法,望各位领导指正。
1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用,这对预定商铺的商户有一定的影响。
2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展,在我们原有的商户中产生了一定的影响,个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此,公司目前当全力抓工程进度,抢时间,及早让商户顺利入住并经营,以此形成浓厚的商业氛围。
真诚的希望举集团之力,力争园区于2011年5月前整体开业,以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。
三、存在的不足和今后努力的方向
一年来,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但和公司上级领导的要求还有很大的差距,主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作,大胆开展工作的力度还不够。
面对明年的挑战,我将按照公司领导的总体部署,结合公司实际,以创新的思路做好职责内的所有工作,并带领好我们的团队,努力使我们的招商工作再上新台阶。
回顾一年来的工作,我感到困难虽比预想的多,但解决困难的办法更多,能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体,得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信,我们的规模会越来越大,我们的前景无限美好,我们的效益更会越来越好。
一、2014年招商工作情况
1、认真努力学习,提高业务工作技能
作为一名招商引税工作人员,必须具有扎实的业务工作技能。我参加经济开发中心项目洽谈部工作以来,始终把学习业务知识,提高工作技能,作为第一项重要工作,切实抓紧抓好,取得实际成效。一是掌握开发区基本情况。通过自己的认真学习和虚心向领导、同事们请教,基本掌握了县、开发区、经济开发中心及区内企业、存量土地以及配套基础设施等基本情况,为自己开展招商引税工作打下坚实的基础。二是掌握招商引税政策。认真学习开发区的各项优惠政策,包括各项税收政策的返还比例、对信息产业的支持政策、入区标准、土地使用税等的收费标准,使自己在招商引税工作中能够正确回答客商的提问和咨询。三是掌握项目分析能力。学习在招商过程中整合各项资源优势、入区项目各项指标的可行性分析,提高自己分析问题以及项目鉴别的能力,能够根据不同客商的需求,为其提供合适的项目。四是掌握项目管理流程。学习项目管理的流程以及PPT的制作细节,掌握实体落地企业以及注册型企业的管理方式,使自己能够熟练填写接待记录表,了解项目进展的情况,为客商提供各类服务。五是掌握谈判技巧。学习商务礼仪、商务谈判技巧、土地定价及招商工作中需要注意的相关问题,使自己与客商洽谈中,提高谈判技巧,增强招商引税工作效率与质量。
2、刻苦勤勉工作,努力完成招商任务
我深刻认识到,作为一名招商引税工作人员,不刻苦勤勉工作,是不可能完成招商引税工作任务的。为此,我始终勉励自己要刻苦勤勉工作,努力完成项目洽谈部布置给我的招商引税工作任务。一是加强精细化管理。在项目洽谈部领导的正确指引下,我认真细致地整理了“项目培训材料”、“现有土地资源”、“政策文件”以及实体企业与注册型企业的管理等文件,为自己做好招商引税工作奠定扎实基础。二是建立招商渠道。除采用传统的以企招商、以商招商、亲缘招商等方式外,我积极利用信息化渠道开展招商。
3、加强作风建设,提高招商工作效能
招商引税工作是一项很复杂、很琐碎的工作,常常会遇到突如其来、意想不到的事情;招商工作开展的好坏与招商业务量的多少,直接影响公司其他部门的整体工作质量和效率。为了做好招商引税工作,我要求自己在思想上、工作上与项目洽谈部保持一致,培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从项目洽谈部的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项招商引税工作任务;坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把招商引税工作做完做好。
二、2015年工作计划
1、加强学习,继续提高招商业务工作技能
2015年,我要加强学习,提高自己的商务礼仪、商务谈判等业务能力,把自己打造成为一个知识面宽、人际关系广、口才表达能力强、辩证实力雄厚的全能型人才,努力为开发区的招商引税工作作出更大的贡献。
2、真诚服务,打造开发区良好的投资创业环境
我要大力弘扬和提倡优良作风,以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题,不断改进自己的思想作风、学习作风和工作作风,树立服务意识,本着为开发区增加税收的原则为企业提供注册前、注册中、注册后的一条龙服务,凡是自己能够做到的,都为企业做好,打造开发区良好的投资创业环境,吸引更多客商落户我们开发区。
效能是效率、效益和能力的综合反映。加强机关效能建设,有利于提高工作质量,增强工作能力。招商引资作为对外开放和经济发展的重头戏,尤其要重效能、抓效能,以效能为标准检验工作落实成效。
招商引资要重效益。招商引资作为一种经济行为,必须增强效益意识,始终围绕促进经济发展、增加财政收入、扩大社会就业开展工作。同时,招商引资作为一种宏观经济手段,要把长远利益放在第一位,坚持算总体账、算发展账;要敢于打破条条框框的束缚,摆脱传统思想的桎梏,舍小利、谋大利,舍眼前、谋长远,舍局部、谋全局;要牢固树立双赢理念,坚持做到“你投资我服务、你发财我发展、你创业我就业、你赚钱我保护、你有难我帮助”,积极给予优惠政策、挖掘优势资源、提供优质服务,实现合作双方利益的最大化。
招商引资要重效率。面对东部大发展、中部大崛起、东北大振兴、西部大开发的逼人态势,各部门务必要增强机遇意识、发展意识、竞争意识,以超常规的思维和举措,提高招商引资命中率和成功率。作为专业部门,首先要转变招商方式,创新机制提高效率。深入研究招商引资工作运行规律,建立“政府――中介――企业”相互联动机制,逐步实现由大规模团队招商向小分队专业招商、由政府招商向企业招商的转变,形成以政府为主导、企业为主体、中介服务组织为辅助的招商引资新格局。其次要研究资本流向,搞好对接,提高效率。认真研究国内外资本流动规律,特别要抓住发达地区产业梯度转移和大企业扩张的趋势,有针对性地对接招商。同时还要突出招商重点,明晰思路提高效率。要着眼世界局势,立足区域实际,明确工作思路,避免盲目招商。例如,南充作为欠发达地区,要瞄准长三角、珠三角、成渝经济圈等资本活跃的重点区域,围绕纺织服装、石油化工、机械汽配、农副产品加工等产业,紧盯国内外大企业、大集团,进行项目对接和招商引资。
招商引资要重能力。加强招商队伍能力建设,是提高招商引资命中率和成功率的关键。为此,招商工作者要着重增强五种能力。一是政策业务能力。只有吃透国家产业发展、项目审批程序、优惠扶持政策和当地资源状况、优势产业、市场空间、生产要素等情况,掌握工业、农业、商贸、文化、旅游等方面的专业知识,才能与投资者顺利沟通,才能成为招商引资的行家里手。二是活动策划能力。精心策划有利于展示优势、增强引力、促进合作的活动平台,是招商引资的重要突破口。三是统筹协调能力。一个项目从策划、包装、洽谈、签约到审批、建设、投产,需要较长时间,争取各方面对招商项目的支持,是项目顺利实施的重要保证。四是项目谈判能力。提高谈判技巧,细心观察对方,千方百计说服对方,致力于达成协议,是招商过程的关键环节。五是管理服务能力。要善于为客商提供“秘书式”、“智囊式”服务,构筑企业健康发展的“绿色通道”。
一、工作思路和目标
紧紧围绕州委、州政府“工业强州”发展战略和做强核心区,带动功能区的思路,按照以资源定规划,以规划定项目的原则,突出特色,优化结构,加快循环经济产业基地建设,大力引进符合我区产业规划和优先发展资源开发型、规模相对较大的项目,尤其注重引进资源消耗低、环境污染少、产业关联度大、有长远效益的工业项目,适当发展服务业和房地产经济。切实提高招商引资的项目质量和资金到位率,大力加强投资环境建设,营造亲商、招商、安商、富商的良好氛围。在2009年实现协议引资6亿元,力争到位资金3亿元(含续建项目)的工作奋斗目标。
1、2009年争取投资和协调服务的项目
①协助做好黔东火电厂一期(2×60万KW)工程通过国家有关部门核准服务工作和电厂二期启动协调服务工作;②做好贵州省东立水泥有限公司年产120万吨新型干法水泥生产线项目及配套产业链包装厂等项目的引进和协调服务及建设工作;③做好年产80万吨林浆纸一体化项目落实和开工建设前期工作的协调及其产业链配套的卫星项目引资工作;④做好启动实施黔东工业区道路网建设(长10公里、宽36米城市主干道建设工程和长6公里、宽26米工业主干道建设工程)的项目融资招商工作;⑤完成黔东循环经济工业基地发展规划的补充规划工作,力争在4月底前提交规划成果;⑥跟踪多晶硅生产、镍铁合金生产、高钛铁合金生产和实木复合地板木材综合开发等项目,争取早日签约落户;⑦根据工业区产业发展规划布局,做好各工业区与各园区、功能区投资促进的协调服务和项目准入落户工作;⑧根据产业规划和项目库,做好定点定项目招商工作。
力争引进一批造纸、化工、冶金、能源、建材大中型工业项目,初步形成以林业、矿产资源为重点的主导产业和循环经济产业链,初步形成循环经济工业示范基地,建立健全良好的投资环境和招商引资管理服务体制及运行机制。
重点发展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及饮料、生物制药、农林产品加工等七大产业群及附属配套产业链,进一步调整产业结构,优化产业布局,发展产业集群,形成运行较为良好、效益较为显著的循环经济产业链。
二、工作措施
1、根据《工业基地产业发展规划》和《补充规划》,不断充实和更新招商引资项目库,聘请有资质的专家或机构对项目库编制进行指导。
2、进一步完善工业区(含功能区)的招商引资政策和健全激励机制并争取上级党委政府及有关部门的大力支持和政策倾斜。
3、努力打造承接中东部产业转移引资项目平台,做好引资信息的联络工作,加强与沿海地区(如广东省等)投资促进机构和招商中介机构的联系,并做好项目推介。
4、加大工业区对外宣传工作力度,搭建工业区网上招商平台。力争今年6月底开通招商网站,同时在媒体上多层次宣传工业区各项工作进展成效,提高和扩大知名度和美誉度。
5、组织好重大招商活动,积极参与省、州举办的各项重要招商活动或商务会议、会展,精心组织好年内到长三角、珠三角等地招商活动,开展小分队招商、开展以商招商活动,有选择地参加国家级、区域性博览会、交易会和贸洽会及项目推介会,力求多开展一些综合性或专题招商活动。
6、优化投资发展环境,在逐步加快投资硬环境建设的基础上,进一步深化招商引资服务体制建设,认真落实服务承诺制,建立健全投资者投诉中心,建立办证办照“绿色通道”,创建依法办事、公开公正、高效诚信的投资软环境。
今年以来,我局认真贯彻落实省、市、县一系列工作会议精神,坚持“143”的工作思路,按照“扩内需、保增长、抓项目、求发展”的理念,突出承接产业转移、搞活流通、招商引资、优化环境等四项工作重点,真抓实干,招商引资和商贸流通工作保持了良好的发展势头。
一、1-6月份主要指标完成情况
二、主要工作措施
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如静下心来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?小编为大家准备了招商年度工作总结范文合集,仅供参考,大家一起来看看吧。
招商年度工作总结范文一
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关心与帮助。作为杭州新高策投资管理有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。
我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态。从熟悉项目资料到施工现场参观,做市场调查,到具体问题的解决都本着学习的态度,认真严谨的工作。积极向各位同事学习业务知识,认识到招商工作在整个项目中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
一、学习培训
在实习期间,我不断补充与房地产相关的知识,学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告。做市场调查时,必须要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中认真思考我们项目的招商思路,更好的分配我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润最大化。同时我们制定更完善的招商方案,随后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金。我相信我们的团队有足够的实力讲潜溪老街打造成新嵊第一街。
二、潜溪老街个人招商情况
在工作计划中我以招商餐饮,娱乐,生活配套为主。个人完成招商餐饮类一家,面积295㎡;摄影馆一家,面积284㎡;教育培训一家,面积609㎡;生活配套八家,面积600㎡。累计洽谈商户400余家。
三、工作中存在的问题及改进方式
①问题:在公司的工作中,虽然取得了一定进步,但依旧存在不足之处,主要情况如下:通过这段时间的工作,我发现自身的专业技能知识依旧匮乏,主要表现在:大品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;把握不住商户的心理;各种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深入。在与客户洽谈过程中,能明显的感觉到自己招商工作不是很得力,如遇到与资深客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式拿捏推进等等。
②改进方式:在后续的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习,不断充实自己,以增强自己的实际工作能力,加强与公司领导和同事之间的沟通,这样不仅会提高工作效率,还能学到更多的知识与方法,促使自己能力的迅速提升。
四、**年工作规划
商业部在**年工作中虽然取得了些许成绩,但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的**年里,我们工作任务也很重,也相当具有有压力。为使我部门在**年工作任务的顺利进行并完美收官,本人的工作规划大致如下:
1、继续跟进意向性较强的各品项客户,争取在4月份开业率达到90%以上
2、寻找新的意向性客户,增强客户资源储备量,为后期的持续招商工作储备好商脉需水;
3、按照年度计划调整心态把更多的热情和能量投入到招商运营工作上去提高自己的能力保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。
五、致谢
在此我要再一次感谢集团公司能提供给我这样一个实现自我的平台,并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导,感谢各位同事在本年中对我的帮助和信任。在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中,尽自己最大努力去完成公司更多的商业项目。
招商年度工作总结范文二
很快20xx年也过了一大半了。出来工作上班也半年了,时间太快太快了。上班的感受也太多了,第一从网络管理说起,这方面的技术水平倒是熟练了很多很多,遇见的问题基本上是能解决的,但是电脑的问题太多太多了千奇百怪。其实在这方面的工作总,自己总结了两点,就是自己一定要多动动脑子,去稍微多想那么一点点问题,可能就通了,第二经验很重要,非常重要,第一次遇见的一个问题解决后,一定要在多想一下,第一次用三分钟的时间解决,在用一分钟的时间去想这个问题。然后有经验了,第二次尽量在五十秒钟解决这个问题,第三次就不用自己去解决问题了。直接电话给同事说怎么怎么解决,这样才有效果。
另外业务方面的工作就有太多太多的需要总结了。第一每天都是新的开始,每个礼拜都是新的开始,每个月都是新的开始。咱做业务的面对的都是新的,新的客户,新的产品,新的交流方式,太多太多的新的.了。面对不同的客户不同的人,不同的产品说不同的话。用不同的方式去说服不同的客户。同样每天我也面对太多太多的竞争,和斗争了。同行与同行之间的竞争,客户和客户之间的竞争,同事和同事之间的竞争。自己和自己的目标竞争,一天不努力就要失败,而且败得还很狼狈,做出了成绩才有说话的权利,才有发言权,做不出成绩只能受至于人。社会太现实太现实,和学校那是两个面。在这里上班是能够体会到物竞天择适者生存的道理的,干不下来,干不出成绩,就走人。因为有了成绩你才有资格说话,不然你啥都不是。同样在这上班,每次每天同样也在和自己斗争,和自己的目标斗争,每天每个礼拜,每个月都给自己目标,这样才有方向,才有压力。。
另外自己做的其实还不够。需要的不仅仅是这样,对自己的要求对自己的目标,就要一竿子把自己抵死,不要给自己退路。因为后面就··········是一群·······狼,我停下来,就活不了。所以········一竿子把自己抵死只有一条路。·········
后续的工作,后续的事需要自己的努力!
招商年度工作总结范文三
在过去的一年中,经过我公司同仁的共同努力,市场拓展工作取得了一定的成果,但是在具体的市场招商过程中,也存在着一定的问题,需要在今年的工作中加以改进和完善。招商部根据上一年度市场招商情况,综合市场行业现状,作如下工作目标:
①市场出租率有率达到90%;(目前市场出租率为86%,在租商铺757间,吉铺100间)。
②市场合同续签率95%;(明年市场合同到期209户298间,宿舍9户11间)。
③新项目“轿车配件、汽车用品” 在今年5月前争取储备客户达到60%左右。
一、 部门总体工作思路:
推动公司的文化建设不断深入,塑造公司良好社会形象,对公司的管理科学与发展战略提出建设性意见。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易会的招商工作,在每月外部招商与内部合同续签配合中与市场客户、一线的招商人员多沟通外,还要加强对市场的深入了解与调查,掌握当时当地的市场趋势,分析市场情况,拿出思路,协调好公司各部门的沟通工作,让市场一线的要求与信息能和公司的物业管理部门有效衔接,使市场商铺的供应及时,减轻客户这方面的抱怨,减少招商人员这方面的困扰。
二、 支持与辅助工作
为了弥补上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目标,近期应做好如下工作,望公司予以支持。
1、使公司各部门人员明确企业总体市场策略,统一思想认识;
2、树立以客户需求为中心的市场开发意识,减少不必要的市场开发费用。提升我市场在行业知名度做适量广告宣传。
3、改进市场经营环境和客户服务质量,如:通道停车、临时车辆收费管理、客户投诉处理方法等。
4、根据行业状况有针对性地制定并组织实施市场营销活动,对市场推广、优惠政策的使用情况进行核实,发现情况及时予以调整。
5、及时、全面宣传贯彻公司政策,提升一线人员的工作能力;在市场实践中搜集信息并总结出方法和经验,及时推荐给公司复制等。
6、充实成员,完善组织:随着公司业务的不断拓展,招商部人员明显缺乏素质有待提高,在上一年度后期工作效率就是明证,因此,本年度市场部计划增加招商人员 2 名,主要负责新项目招商工作和公司人才储备,为公司今后发展项目做基础。
为扎实做好县招商局学习实践科学发展观整改落实阶段的工作,达到解决突出问题、完善体制机制、促进泸西招商引资工作科学发展的目的,经局党支部认真研究,对招商引资工作中存在的突出问题提出了整改目标、责任领导、责任单位、完成时限要求。现予以公示,敬请社会各届人士监督。
一、加快招商引资队伍建设,提升招商引资队伍工作能力
整改目标:完善招商引资工作队伍的知识结构,建设一支懂技术、精管理、善策划、能创新的能适应新形势下招商引资工作要求的招商队伍。
整改措施:
(一)加强现有招商队伍的理论和业务知识学习,把建设学习型招商队伍作为一项重要工作常抓不懈。通过严格落实学习制度,认真组织开展理论学习、业务知识学习,不断提升理论水平和业务工作能力,进一步加强招商队伍对县情的认识和招商工作与本县社会经济发展关系的深刻理解。
(二)加强调研,拓宽招商视野,培养招商队伍的创新意识。针对影响全局招商引资工作科学发展的重点、要点问题,开展深入的调查研究,在吃透县情,摸清招商引资形势的前提下,认真理清工作思路,用科学的理论来指导实际工作,从而达到学以致用的目的。特别是领导干部要带头深入基层进行调查研究,及时发现新问题,提出切实可行的解决问题的对策。
(三)积极向县委、政府反应,争取引进1-2名精通招商引资项目策划和工业经济知识的专业技术人才,充实招商队伍,更好地为我县新型工业化发展做好服务。
整改时限:从现在开始,始终坚持把创建学习型、创新型、务实型招商引资队伍做为一项长期性工作抓好抓实,努力构建一支高素质、懂招商、能吃苦的招商引资工作队伍。
责任领导:*
承办单位:招商局
二、搭建平台,做好东部沿海产业转移承接工作
整改目标:完善工业园区基础设施建设,搭建良好的招商引资平台。
整改措施:
(一)积极协调白水镇政府和县国土资源局等相关单位的工作关系,解决好企业入住园区的征地工作,在征地、补偿等工作中兼顾国家、群众、企业三者利益,通过统筹协调各方利益,保障园区建设健康发展。
(二)完善园区供电和生产生活用水基础设施建设,为企业生产、生活提供保障。积极协调县电力部门和水利等部门,做好110KV、220KV输变电线路及板桥河水库至工业园区引水工程项目建设设各项工作,确保工业园区重点项目的供电、供水满足企业生产、生活需要。
整改时限:从现在开始,根据园区建设进程同步开展工作。
责任领导:*
承办单位:招商局
三、创新招商理念,转变招商引资工作方式
转变招商引资方式,加大产业链招商工作力度,重点在整合资源和培育高科技龙头企业和高技术含量优质产业上下功夫,为加快我县新型工业化发展步伐,推进“工业强县”战略做出应有贡献。
整改目标:转变招商方式,力促招商引资工作有质的提高。
整改措施:
(一)招商方式要有新改变。一是要充分发挥招商队伍不怕苦不怕累,敢闯敢干的精神,主动出击,“走出去”招商。二是要利用我局建成的泸西县招商引资网,全力开展“网络招商”,通过网络宣传我县招商引资重点项目资料,在网络上寻找全国各地的商会和大型投资集团,了解其投资意向,进一步加强与企业、投资集团的联系和沟通。三是要遵从市场经济的发展规律,把企业推向招商引资工作的前台,让企业在招商引资工作中“唱主角”,让企业与客商“零距离”接触,真正做到政府“搭台”,企业“唱戏”,进一步强化企业自主招商的意识,走“以商招商”之路。
(二)项目选择要有新突破。招商引资工作在项目选择上要紧紧围绕建设资源节约型、环境友好型社会要求开展招商,结合我县实际,打造生态经济体系。一是立足资源优势,着力围绕95万吨煤焦化项目,进行产业链招商,在工业园区引进产业层次更高的项目,延长产业链,做强做长我县煤化工产业链,为打造新型煤化工产业链基地创造条件;二是重点围绕我县良好的区位优势开展招商工作,把泸西的发展置于新昆明经济圈、曲靖经济圈,个开蒙经济圈和北部湾经济圈中来思考和谋划,大力发展交通运输、仓储、社会服务等产业,把泸西建成富有活力的商流、物流中心城市;三是重点围绕我县丰富的农产品资源进行招商,尽快使我县农产品资源优势转化为经济优势,实现农民增收和财政增长的目标,引进极具实力的农业产业化龙头企业,带动全县农业产业化结构调整;四是重点围绕我县旅游业产业的二次创业招商,充分打好山水特色和民族风情这两张牌,进一步改善旅游业环境,使旅游经济成为我县新的重要的经济增长点;五是重点围绕市政建设招商。抓住我县正处新城建设和老城改造的有利时机,争取一大批项目进入泸西,做好旧城改造和新城建设的基础性项目建设工作。
(三)招商对象要有新变化。招商引资既要向外,也要向内。在花大力气吸引新投资者进来的同时,也要服务也现有企业,多为他们排忧解难,创造良好的发展环境,达到以商招商的良好效果。同时出台一系列鼓励、扶持企业发展的招商引资优惠政策,鼓励现有企业增资扩产或进行产业升级,帮助企业做大做强,吸引外资投资我县,促进我县经济社会快速发展。
(四)项目履约要有新提高。采取“盯项目、盯投资企业”的办法,加大在谈项目的跟踪力度,在促使意向转签约落户的同时,要加快已签约项目的建设,确保按期建成投产。2009年重点是确保95万吨煤焦化项目在12月正试投产、洪剑财富中心项目在2009年9月初开工建设,石材深加工项目在2009年底投入生产,2500吨干法水泥生产线年底建成投产,吾者温泉投资开发项目年内正试签订投资开发协议。
整改时限:按工作进展要求,完成目标任务。
责任领导:*
承办股室:招商科、综合科
四、加大对现有民营企业、招商引资企业的帮扶力度,帮助企业协调解决好建设、生产过程中的困难和问题
整改目标:优化招商软环境,提高招商引资吸引力。
整改措施:
我县和周边地区相比,区位优势较差,在激烈的招商竞争中,唯有营造良好的投资、发展环境,才能吸引更多投资者来投资。
(一)调整和完善招商引资优惠政策。做到调整后的政策更优惠,责任更明确,扶持力度更大。
(二)完善服务措施营造良好环境。要牢固树立服务意识,积极为投资者提供服务,全力打造优良投资环境。把首问责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制等制度落到实处。继续实行“绿色通道”制度,排除企业在建设、生产过程中的一切干扰因素,营造支持企业发展的良好氛围。
(三)帮助企业解决难点问题。加强与土地、城建、水利、电力、工商、劳动、工业园区和金融等部门的沟通、联系,帮助企业解决生产建设中的困难和问题。
整改时限:从现在开始,不断完善,长期执行。招商引资优惠政策力争于2009年年内通过县委政府审定。