财务会计与管理会计精选(九篇)

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第1篇：财务会计与管理会计范文

一、财务会计与管理会计两者之间的不同和联系

（一）管理会计与财务会计的区别

管理会计和财务会计作为会计工作的不同分支，在工作开展的过程中也会存在一定的差异。1、在企业中作用的不同。管理会计在企业发展过程中主要的作用是为企业相关部门提供全面详实的财务和非财务信息，从而达到促进企业生产经营效率不断提高的目的，同时为企业在发展过程中所进行的投资和经营决策提供参考了依据。而企业财务会计工作在开展的过程中，则必须严格的按照国家所颁布的相关法律、准则、规范的要求，像投资者、债权人、税务机关、证券将机构等利益相关者提供真实、准确的财务信息，以便于相关利益者可以及时准确的了解和掌握企业经营成果和财务状况。虽然两者都是会计的分支，但是其在企业经营过程中发挥地方作用存在着很多的不同。2、适用原则和标准不同。企业的财务会计工作人员必须严格的按照相应的原则和标准开展工作，而在向特定主体报送企业财务报告时，还必须遵守相应的法律法规。而这些法律、准则、制度等不仅带有一定的强制性，同时也是企业财务会计工作开展的基础和依据。由于不同的国家和地区所实施的会计准则和法律法规都存在一定的差异，那么如果发生交易的话，不同地区的确认、计量、记录、报告等内容都会存在一定的差异，而这也是为什么在某一地区掌握的财务会计准则，不能适用于其他地区的主要原因。但是管理会计由于负责的是企业内部的经营活动，因此其在应用的过程中不会受到会计准则、会计制度、法律法规的制约和限制，只要相关工作的开展有助于企业经营效率的提升，都可以采用，并可以根据企业发展的实际情况和企业管理人员的需求随时的进行相应的调整和更改。而这种灵活多变的范式在企业经营发展过程中发挥着极为重要的作用。3、工作方式和取得效果的不同。企业财务会计工作在开展的过程中，必须严格的按照相关规章制度进行，从凭证的填写、到账簿的登记、财务报告的编报等都必须按照规定的顺序完成，在工作开展的过程中，即便是会计主体不同那么也必须遵守同样的程序。财务会计工作在开展的过程中，最终产生的成果就是凭证、账簿、财务报表等详细的会计资料，而这些资料都有其规定的格式，无法随意的进行更改。另外，财务会计在核算过程中采用的方法也是固定的，一般情况下，所运用的都是相对简单的算术方法，其基本的计算内容都是货币。而管理会计工作在实际开展的过程中，则没有一成不变的工作程序，企业在实际应用的过程中，可以根据自身的实际情况随时的进行工作流程的更改个设计。而在具体工作的方法上，也开业根据企业自身的情况选择不同的工作方式，在信息处理过程中主要运用的是现代数学和计算机处理技术，虽然计算涉及的内容也是与货币计量为主，但是其所进行的主要是以非货币量度。管理会计所取得的成果没有同意的格式要求，企业可以根据自身的实际需要，涉及样式不同的报告格式，用以表达工作开展过程中所取得的成果。4、会计人员素质要求的不同。由于财务会计工作有其固定的制度和方式。所以，财务会计人员在开展工作的过程中必须熟悉会计准则、制度以及相关法律法规。具备扎实的基础知识，同时根据自己的经验迅速的对每一笔业务作出准确的判断，才能确保财务会计工作效率的不断提高。另外，由于财务会计工作非常的枯燥乏味，所以财务会计工作人员在实际工作的过程中必须做到耐心细致、忍者负责，同时具备良好的职业道德，严格的按照相关的法律法规开展工作，才能确保财务工作的公平、公正。而管理会计工作由于其实践性和灵活性相对较强，所以对相关人员的综合素质所提出的要求也就相对较高。再加上管理会计工作的开展与企业的生产经营紧密的结合在一起。所以，管理会计的工作人员不仅要具备扎实的财务功底，同时必须要全面的掌握企业经营的业务流程，才能为企业的经营发展和投资策略提供全面的数据支持。

（二）管理会计与财务会计的联系

（1）核算内容交互性。不论是管理会计还是财务会计其都是以促进企业经济效益的提高为最终目的的，同时全面的监督、控制、总结并反映出企业日常经营过程中的实际情况。财务会计工作开展的过程中所涉及到的核算内容主要有企业的经营收入、费用支出、投入成本、经营利润等几方面，而管理会计则是在财务会计内容的基础上，根据企业发展的实际情况，深度的加工财务会计核算结果的信息，最终计算分析出最准确的财务会计核算数据，为企业的经营投资决策提供依据。（2）服务对象目标一致性。在企业发展的过程中，管理会计和财务会计工作在开展时，都必须将企业资金的运用作为其最终服务的目标，在详细分析和加工相关数据信息的基础上，确保企业经营的顺利进行。财务会计工作在开展的过程中主要是在记录、分析、总结企业运营状况的基础上，反映出企业发展的现状。而管理会计则主要是为企业管理者提供投资决策的方向，并对企业未来的发展方向做出准确的判断。另外，企业的财务会计在进行相应的改革和发展时，必须根据管理会计所提出的相关要求为基础，才能确保两者在会计系统中的相互协调发展，从而发挥出两者在企业发展过程中的积极作用。（3）信息来源的共同性。不论是管理会计还是财务会计所使用到的原始的财务信息，都是企业日常经营过程中所产生的信息，因为两者利用信息的方式不同，所以为其提供的信息内容也就存在一定的差异，但是其本质上都是为企业管理者提供真实有效的信息，以便于企业管理者做出正确的企业发展决策。另外，正是因为两者信息来源的相同，所以为其信息资源的共享奠定了良好的基础，这种信息的相互稽核，不仅有效的避免了信息错误和舞弊行为的发生，同时也促进了企业财务信息可靠性的全面提升。

二、管理会计和财务会计在企业实践中的紧密结合

（一）信息方面的融合。企业的管理会计和财务会计工作的开展，都是在企业日常经营过程中发生的经济交易和事项为基础的。两者都是讲企业当前和未来资金运动作为核算的目标，由于其在核算的内容上存在很大交叉和重叠的现象，所以也进一步说明了两者应用的原始信息的来源是一致的。由于财务报告的依据准则并不适用于管理目的，所以财务会计的数据无法满足管理会计目的的实现，如果按照财务报告准则所提出的要求进行管理会计活动会计的数据依据的话，那么将会造成管理会计信息决策相关性的丢失。而坚持这一观点的人则认为管理会计核算应该与财务会计流程有所区别。而目前我国企业很少会采取以管理会计目的为主的会计记录情况，这一方面说明了我国管理会计水平的落后，同时也是成本效益原则提出的要求。经过不断的实践证明，即便是将财务会计数据作为管理会计数据的信息来源，不仅不会导致管理会计管理决策相关性的丢失，反而会促进企业管理效率的进一步提升，因此企业在发展的过程中，必须根据自身的实际情况设计适合企业发展的会计体系，才能确保企业的长期稳定发展不受影响。（二）控制过程的融合。在企业发展的过程中，管理会计和财务会计作为企业管理活动的一种方式，是确保企业稳定发展的重要因素。两者之间的相互融合不仅可以促进企业运营效率的提升，同时也为企业发展目标的制定提供了重要的数据支持。比如，我国企业广泛应用的预算管理条例，其预算编制虽然贯穿于企业经营过程中的采购、生产、销售、收款、投资等全部过程中，但是最终都是讲财务预算作为重点，而所取得的财务报表则真实的反映出企业的财务情况，从而为后期进行的预算考评奠定良好的基础。预算编制的主要目的是为企业未来的发展和经营制定详细、明确的规划，同时对企业发展过程中的资源进行合理的分配，并将编制好的预算数据作为考核企业各部门绩效的依据。如果企业在发展过程中出现了财务数据与预算偏差现象的话，那么企业必须根据偏差出现的情况，及时的找出问题并予以修正，从而确保企业的长期稳定发展不受影响。而管理会计在企业发展过程中的广泛应用，其最终的目的就是要在企业发展的过程中实现管理会计与财务会计有效融合的目的，发挥出两者在企业发展过程中的积极作用，为企业长期发展战略目标的实现奠定良好的基础。（三）成果表达的融合。由于一直以来，我国企业采取的都是过来会计对内、财务会计对外的发展模式。因此，企业在发展过程中的管理会计活动主要是为企业的管理人员提供企业决策的管理会计报告，而财务会计则主要是生成对外的财务会计报告。但是，由于两者在实际应用的过程中，其所生成的报告内容上存在很多的交叉点，所以也进一步说明了两者在企业经营发展的过程中存在着一定的关联性，而这种关联性，随着知识经济时代的来临，对企业市场竞争力和价值的提升具有决定性的影响，再加上未来企业在发展过程中对人才、知识产权等无形资产重视程度的不断提升，现有的财务会计准则，不仅无法满足企业发展所提出的要求，同时也无法对企业的价值进行准确的计量。这些因素的存在必然会对企业的市场竞争力和价值产生不利的影响。

三、我国财务会计与管理会计紧密结合采取的方式

（一）管理会计与财务会计融合体系的构建。企业在日常经营的过程中，必须将管理会计与财务会计紧密的融合在一起，积极的构建两者之间相互融合的体系，才能确保企业会计活动的开展可以最大限度的满足企业日常经营活动的需要，从根本上促进企业会计工作效率和质量的全面提升。而在这种相互融合的体系建立的过程中，必须做好以下几方面的工作：首先，企业管理人员必须对管理会计在企业发展过程中所发挥的决策作用予以充分的重视，根据企业发展的需要加大企业会计信息收集和整合的效率，才能将管理会计在企业发展过程中的作用充分的发挥出来；其次，企业必须加大会计工作人员业务水平和综合素质培训的力度。定期的进行企业管理会计人员专业知识的培训，加快管理会计与财务会计融合体系建设的步伐，才能将两者在企业发展过程中的作用最大限度的发挥出来；再次，企业必须建立完善的财务会计和管理会计操作体系，科学合理的使用这一操作体系所提供的信息数据，促进管理会计与财务会计融合效率的进一步提高；最后，企业在日常经营的过程中，必须采取积极有效的措施，不断的进行会计工作内容的细化，确保会计信息准确性、有效性、真实性的进一步提高，才能促进财务会计和管理会计融合效率的不断提高。（二）管理会计与财务会计融合重视程度的提高。随着我国社会经济的不断发展，企业在经营过程中财务的管理会计与财务会计的相互融合已经成为了确保企业长期稳定发展的必然趋势，因此企业的管理者为了确保企业可以在激烈的市场竞争中占得先机，就应该加快这种新型企业经营模式接受的速度。但是由于很多企业管理人员还没有真正意识到会计在企业发展过程中的重要性，只是简单的认为会计就是记账、发放薪资，从而导致会计职能作用在企业经营的过程中无法充分的发挥出来，最终对企业的发展产生了不良的影响。作为企业的管理者，必须充分认识到财务会计与管理会计的融合在企业发展过程中的积极作用，加大两者之间的相互联系，实现两者之间的相互协同，才能加快企业发展的速度。（三）专业人才培养力度的加强。在企业发展的过程中，人才是确保企业财务会计和管理会计工作顺利开展的关键因素。只有企业拥有了优秀的专业人才，才能将管理会计和财务会计在企业发展过程中的作用最大限度的发挥出来。但是由于我国长期以来对会计工作人员的定位只是局限在熟练掌握会计制度，要求其在日常工作中可以熟练的处理相关的业务即可。但是随着市场经济的不断发展，这样的会计人才已经无法满足现代企业发展的需要。为了促进企业经济效益的不断提高，必须加大专业人才培养的力度。加强企业会计人员培训管理的力度，积极的招聘高素质的专业会计人员，才能从根本上促进企业经济效益的不断提高，从而为企业长期战略发展目标的实现奠定良好的基础。（四）信息化技术应用力度的加强。以往的会计从业人员所采取的传统数据记录和处理方式，不仅工作效率低而且财务信息也无法及时的共享，所以已经无法满足现代企业发展的需要。随着电子信息技术的不断发展，计算机已经成为了科技从业人员日常工作开展过程中最重要的辅助工具。通过计算机处理和存储庞大的会计数据信息，不仅促进了科技人员工作效率的稳步提高，同时也提高了企业会计信息的准确性。另外，企业在发展的过程中必须财务积极有效的措施，加快管理会计和财务会计两者之间的融合，才能在实现管理会计和财务会计信息共享目标的基础上，最大限度的满足现代企业发展过程中对企业会计信息所提出的要求。

四、结束语

总而言之，随着我国经济的迅速发展，管理会计和财务会计两者之间的融合已经成为了影响企业长期稳定发展的主要因素。所以只有采取积极有效的措施，加快两者之间的相互融合，建立完善的企业管理会计和财务会计融合体系，才能发挥出其在企业发展过程中的积极作用。

作者:王吉哲 单位:电子科技大学政治与公共管理学院

参考文献：

[1]程晓鹤.管理会计与财务会计的融合探讨[J].宏观经济管理,2017,(S1):209-210.

第2篇：财务会计与管理会计范文

一、财务会计与管理会计融合概述

（一）财务会计与管理会计的概念

财务会计就是在公司的相关规定之下，遵循会计的相关原则与准则，对企业的经营活动进行反应，并把企业某个阶段的生产经营活动以财务报告的形式进行汇报，要求汇报的财务信息具有真实性和准确性，并可以去验证。而管理会计主要包括成本会计和管理控制系统，要求管理会计能够综合运用多种学科知识来对企业的生产活动提供有用的信息，以帮助企业做出相关的决策，实现企业经济效益的增加，它主要是为企业的内部管理服务。

（二）财务会计与管理会计的联系

财务会计和管理会计的工作重点有所不同，管理会计针对的是未发生的事，并为预测提供支持，而财务会计则是对于已经产生的信息进行分析统计，但是他们都是服务与企业，并且都是以企业的经济信息为分析对象。会计归根到底还是要为企业提供相关的财务信息以帮助企业实现经济效益的增长，尽管财务会计和管理会计提供的信息不同，信息的使用目的也不一样，但是他们的信息来源都是企业的经济活动，但是在对信息的加工过程中，采取了不同的方法和原则，因此最后的信息才有所不同。

（三）财务会计与管理会计的区别

财务会计和管理会计的工作重点有所不同，财务会计是以企业过去的经营活动为分析对象，真实的反应企业的财务信息，并且为企业内部或者外部的相关参与者提供信息。而管理会计是专门服务于内部的人员，其工作的重点是利用现有的信息计算，并为企业在未来做出决策提供参考，其分析的数据还是现有的，但是却是为预测进行提供依据。

此外，财务会计在对财务信息进行处理的时候，是有很多国家规定和会计原则进行规范的，其信息必须要真是可靠，具有可验证性，重点反映企业过去经营的相关财务信息。而管理会计并不受到这些制度的影响，他们可以根据实际的需求采用一定的方法来对信息进行处理，没有固定套路的限制，可以提供很多非货币计量的信息，而且管理会计在处理信息时更加灵活，最后的信息量一般也比较大。由于这种工作需求上的不同，对于两种会计业务人员的素养要求也不一样。财务会计更注重扎实的基础，熟悉的业务能力，严谨的精神，而管理会计除了要掌握相关财务知识之外，还要具备统计学、计算机软件等知识，要求有更宽的知识面。

二、现代企业实现财务会计与管理会计融合的策略

（一）树立正确的会计观是实现财务会计与管理会计融合的前提

在很多企业中，会计都是作为一种对企业的经济进行报告、记录的一种职位，很少能够让会计工作参与到企业的管理当中，而要让财务会计和管理会计进行融合，首先得再观念上改变对传统会计的认识，接受会计也能为企业管理带来帮助这个观念。其次，会计人员在人们的印象中无非是进行计算，他们对于财务方面的熟练程度非常高，但是要参与企业决策还有很多不足，这就需要企业来引进高素质的人才，对他们进行培养。

（二）财务会计与管理会计的融合要循序渐进

要实现这两种会计的融合，首先要对财务会计和管理会计的概念有一个清晰的认识，对他们二者的特征和在企业中发挥的作用非常了解，二者融合是一个循序渐进的过程，而不是一蹴而就，要在企业稳定发展的基础上实现稳定的过渡，之所以要缓慢进行，还有一个原因就是财务会计在企业中的概念已经根深蒂固，二者融合要在每一个环境都完美的衔接才能真正给企业带来利益。

（三）建立和完善企业会计制度

企业财务会计制度的建立有一套完整的会计准则作为指导，当前我国多数企业也都已建立起财务会计制度，在日常会计核算、对外信息披露方面都以实现了有章可循，但在管理会计制度方面还比较欠缺，因此，企业应逐步建立和完善企业管理会计制度，明确管理会计人员应有的管理权限和职能，使其发挥作用。

第3篇：财务会计与管理会计范文

为了能够充分发挥两种会计系统在宏观经济及微观经济管理中的职能作用，我们首先应该从理论的角度来探究财务会计与管理会计之间的深层次的关系。我们知道管理会计和财务会计实际上是同源于现代会计系统的两个分支，那么既然是同源，必定在形成，职能等本质方面有其相似之处，又分成两大分支，那在细节处一定会有这样或那样的区别。为了防止人们把管理会计和财务会计混淆对待，今天，我们从两者之间的异同之处来探究两者之间的微妙关系。

一、两者的区别

（一）两者的工作重心不同

财务会计在日常工作中主要负责企业的凭证装订，写报表附注，分析情况表等，财务会计负责的财务信息是按照固有的成文报告标准进行的，其工作形成的报表等资料实际上是公开的，是面向企业本身之外的集团或个人而提供的。因为其他团体或个人需要财务会计的信息来了解这家企业的运营情况是不是良好。而管理会计的工作重点则在于分析研究企业本身经营管理过程中所遇到的特定问题，也就是为企业的管理人员提供财务信息服务，以便企业高层能够及时地根据管理会计的报告对企业进行操作。因此，财务会计和管理会计虽然都是提供财务资料这样的工作，但是却分成对内和对外两种不同的功能。

（二）两者的功能时间性不同

根据我们的了解，财务会计报账核算等工作都是在月末或者季度和年度总结的时候进行，那么无论从强调客观性这一原则来看，还是坚持历史成本这一原则来看，都说明了财务会计的时效性主要是体现在过去的，它是对过去一段时间里企业的经济流动状况的一个总结和分析。那么管理会计的作用时效是怎样的呢？对于一个企业来说，管理会计不止局限于分析过去，在对财务会计总结上来的信息进行分析和加工的基础上，管理会计最终形成的报告文件是企业管理层需要用来预测未来的重要依据。管理会计除了对企业过去经济进行总结，对企业未来经济活动尽情展望，同时它还掌控着现阶段企业的经济形势发展趋势。

（三）两者遵守的原则和标准不同

因为财务会计的工作是很精细的，它直接反映的是一个企业的运行状况，对其与外部的贸易和交流，对其本身的信誉等等都有着重要影响。因此，为了防止“有心人”弄虚作假，对企业造成不良的影响，财务会计在展开工作过程中是有着严格的职业和道德标准约束着的。管理会计则不受 《企业会计准则》和《行业统一会计制度》的绝对限制和严格约束，在管理会计的工作中会计师可以灵活应用各种现代管理理论，如：系统学、决策原理等来作为工作指导。

（四）两者的信息特征及载体不同

财务会计能够定期地向与企业有利害关系的其他企业、团体或个人提供全面系统、连续综合的企业财务资料。财务会计的信息载体一般要求有统一格式的凭证、账簿和报表三个系统，统一来规定财务报表的种类，是一种比较书面的有版式的载体。但是管理会计往往是为满足企业管理层内部的特定需求来提供信息，这样的信息和资料实际上不定期的、选择性的、部分性的。另外，管理会计的信息载体并没有硬性的规定统一格式的报告模板，当然对管理信息的报告种类也没有统一性的规定。

（五）两者的核算方法和程序不同

财务会计在工作中知识用到一些简单的数学计算方法即可，它的形式并没有那么复杂。相反的，管理会计在核算信息过程中可能会大量运用到现代数学计算方法，如统筹学，控制论等。

财务会计核算程序是比较固定的, 办公人员不得随意地其工作内容或工作顺序进行变更或颠倒。它有其固定的会计核算循环程序，还有强制性规定格式的凭证、账簿、报表。因此，同一类企业的财务会计工作程序通常都是异曲同工的。相对地，管理会计核算程序及灵活许多,我们大多数时候是可以自由选择的。管理会计一般不会涉及到诸如凭证和复式记账等问题, 报表也没有规定的统一格式, 可按管理人员的需求自行设计工作的流程。也因此，不同企业间的管理会计工作是存在较大差异的。

二、两者的联系

以上阐述了几点管理会计和财务会计的不同之处，那么既然都是会计工作的种类，在企业管理中是不是要严格的将两者分开操作呢？其实不然，两者虽然有诸多不同，但实质上是殊途同归的。在工作中，管理层要同时运用好两种会计系统，使其相辅相成，从而促进企业管理水平的提高和企业经济效益的提高而存在的会计系统。那么下面我们来详细的论述一下两者之间的密切联系。

（一）两者有着相同的历史背景

之前我们讨论过了，财务会计也称为“对外会计”。本世纪初，从传统的会计系统中分离出来，逐渐的形成和发展成为财务会计。当时由于资本主义股份制公司的不断出现和发展，导致了资本的所有权与经营权开始分离，那么企业的财务变动状况、经营业绩等方面的资料就成为了投资人和债权人急需的信息。以便他们能够进行及时有效的预算和投资等重要决策。同时，为了避免出现企业管理人员在提供财务信息时做假账，损害企业的正当权益，这就要求企业的会计人员要遵守会计准则的绝对制约。于是，一个受公认会计准则所控制的财务会计就成为了现代会计中的一个重要领域。管理会计也称为“对内会计”，在1920s至1960s这一段时期，资本主义经济实现了高速持续发展，市场竞争日益激烈，企业管理高层人员便开始将提高效益的目光放到了生产和工作效率上来，尽可能地控制生产成本，减少浪费。是以一个为企业内部管理层人员提供他们所需要的财务信息的管理会计便从传统的会计系统中分离出来，并发展成为一门独立的会计学科。

（二）两者的对象相同

尽管财务会计和管理会计的工作侧重点不尽相同，但两者本质上反映和分析的经济现象和过程是相同的，即两者都是以企业的资金运动最终对象的。财务会计其对象本身就是分析企业经营过程中产生的资金运动，而管理会计无论是以企业整体、企业内部局部区域还是个别部门为工作主体，大致上都是对财务会计统计的信息进行的再加工过程，所以其对象仍然是反映企业的资金运动，不过是由于分工的不同，财务会计和管理会计在 “时间” “空间”两方面有其自己的侧重点而已。

（三）两者具有同源的基本信息

通过以上论述，我们了解到管理会计实际上是对各种财务信息进行深层次、细节化的加工之后，使其成为企业管理者对企业未来生产经营进行规划、预算的重要信息依据，从而发挥管理会计应有的职能作用。而其进行加工所依据的信息资料除了统计和业务核算等相关信息，还需要财务会计为其提供的各种报表等基本财务信息。因此，管理会计和财务会计虽然是是不同的会计系统，但其依据的基本信息其实都是直接体现和分析企业生产经营的原始数据和资料。

三、结束语

本文分析了管理会计和财务会计的主要区别和联系，是为了防止很多人将两者的概念，职能等进行混淆。为了提高企业生产经营的目标及促进企业管理水平发展，我们要对财务会计和管理会计的关系有清晰地认识和了解。因为只有将两者适当地、有效地结合运用，才能真正的发挥企业的会计管理功能。正如余绪缨教授所指出的 “管理会计解析过去并非对财务会计的简单重复，而是把它延伸到更广，更深的领域，使之在管理上发挥更大的作用。”

参考文献

[1]白菊香.试论财务会计管理会计在提高企业经济效益中的地位[J].内蒙古电大学刊，2001（04）.

[2]刘景瑞. 管理会计应扎根于企业管理实际：兼论管理会计发展方向[N]. 扬州大学学报（人文社会科学版）,1998（05）.

[3]王珍玉. 财务会计与管理会计融合的可行性分析[M]. China's Foreign Trade, 2011（18）.

[4]傅元国. 财务会计与管理会计的主要内容、作用及其异同[M].财会通讯，1980（S6）.

[5]李建成. 试论财务会计中介化 管理会计企业化的若干问题[M]. 河南广播电视大学学报,2001（04）.

第4篇：财务会计与管理会计范文

关键词：财务会计；管理会计；创新

在社会经济快速发展的同时，对企业会计工作要求也越来越要，而会计作为一种管理活动，随着企业的不断发展，会计职能重心也在不断变化，以往，会计职能主要是反映和监督，在经济快速发展的社会里，企业会计职能也逐渐朝着管理与服务方面发展，传统的财务会计已经不适应企业发展的需要了。新形势下，财务会计与管理会计的融合已成为必然，企业应当重视财务会计与管理会计的结合，把财务会计与管理会计融合在一起更好地运用到企业会计管理中，从而更好发挥会计作用，推动企业的良性发展。

一、财务会计与管理会计融合的意义

所谓的财务会计就是对企业已经完成的资金活动进行核算和监督，最终形成能够反映企财务信息的财务报表。财务会计是现代企业的一项基础性工作，通过一系列的会计程序，向企业提供科学、合理的财务会计信息，从而企业带来好的经济效益。而管理会计通过科学有效的方法对财务会计提供的资料进行整理、加工，提高财务会计的科学性、合理性，从而确保企业经济效益。财务会计与管理管理作为会计学科的分支，其在企业管理活动中发挥着重要的作用，是企业获得良好经济效益的保障。随着企业的快速发展，企业会计职能也在发生变化，新形势下，传统的财务会计已经不适应企业发展的需要，而在这个竞争激烈的市场环境下，如果企业一味强调财务会计，而管理会计的作用，使得就会造成企业会计职能的失衡，影响企业自身的发展。现代企业会计体系中，财务会计与管理会计的融合有着其必然性，是企业会计作用有效、全面发挥的关键，只有促进财务会计与管理会计的融合，才能确保财务会计信息质量，避免、以假乱真的现象发生，同时，通过财务会计与管理会计的融合，对财务会计信息进行整顿，可以实现信息的实时共享，为企业提供科学的信息依据，从而确保会计作用的发挥，推动企业的更好发展。

二、财务会计与管理会计的关系

1.财务会计与管理会计的关联性

财务会计与管理会计均属于会计学科，是现代会计系统的重要组成部分。财务会计与管理会计的最终目的都是提高企业经济效益。同时，管理会计是根据财务会计信息来进行管理的，从某种程度上将，财务会计是管理会计工作开展的依据，而管理会计工作的好坏有关系到了财务会计质量，两者之间紧密相连。

2.财务会计与管理会计的差异性

尽管财务会计与管理会计均属于现代会计系统的一部分，但是两者之间存在着较大的差异性。首先，对会计人员的要去不同。财务会计的工作重点是反映企业财务信息，注重的是财务信息的真实性和准确性，要求财务会计人员必须具备扎实的业务基础和财务会计操作能力，如账单的填写必须规范。同时，财务会计要求会计人员熟悉会计制度和法律知识，一切财务会计工作都必须按照会计制度和法律相关要求来执行；而管理会计只要求会计人员具备丰富的知识水平，能够满足管理会计工作的需要，能够熟练掌握统计学、计算机方面的内容；其次，信息质量特征不同。在财务会计工作中，需要按照会计原则来进行工作，财务跨级信息要求真实、真确，要求按照一定程序来进行会计工作，对会计信息质量要求较高；而管理会计工作中，信息处理工作更加灵活，受规章制度的约束力较小，会计工作人员结合管理会计方法对会计信息内容进行调整、选择、加工后输出信息，然后传递给管理者。

三、新形势下财务会计与管理会计融合策略

1.树立正确的会计思想观念

科学、合理、正确的会计思想观是财务会计与管理会计融合的前提。就目前来看，企业还没有认识到财务会计与管理管理融合的必要向，对会计职能的认识一直停留在经济业务的，没有认识到管理职能的重要性，从而制约了财务会计与管理会计的融合。为了促进财务会计与管理会计的融合，企业应当树立正确的会计思想观念，要加强对财务会计以及管理管理的认识，要树立财务会计与管理会计融合的目标，从而有条不紊的进行会计工作，提高会计质量，发挥会计作用，推动企业的发展。

2.健全会计制度

制度是一切工作开展的依据和保障，对于企业财务会计与管理会计融合工作而言，没有健全的会计制度，财务会计与管理会计就难以顺利的融合。故此，企业必须根据自身的情况制定健全的会计制度，既要明确会计相关职责，明确财务人员的分工和权限，是财务会计与管理会计能够根据企业的发展需要来进行管理，从而选出最优、科学的决策信息；同时又要完善会计监督制度，对财务会计与管理会计进行全方位的监督，通过监督，确保财务会计与管理会计工作质量，保证会计信息的真实性、准确性。

3.加强会计人员的教育与培养

在会计职能不断变化的同时，对会计人员的要求也越来越高，在会计从业人员作为财务会计与管理会计工作的主体，会计从业人员职业素养的高度直接影响到财务会计与管理会计工作效率和质量。而要想促进财务会计与管理会计的融合，就必须加强从业会计人员的教育与管理。首先，要加强从业会计人员的教育，提高从业会计人员整体素质；其次，要加强从业会计人员对财务会计与管理会计的认识，加强财务会计与管理会计专业知识的教育，让他们了解最新的会计准则和规范，提高会计人员的整体水平。同时要加强从业会计人员业务技能的培训。另外，为了更好地提高会计人员的工作积极性和主动性，企业还应当采取有效的激励措施，如物质激、精神激烈，给员工在生活上一些帮助，通过奖励来激发他们的工作热情，从而促使他们全身心地投入到工作中来。

4.加大会计理论的研究

对于财务会计和管理会计工作而言，它们作为现代会计系统的重要组成部分，在实际工作他们，财务会计和管理会计都是按照会计理论来进行的，可以说会计理论是财务会计与管理会计融合的基础。而随着社会经济的快速发展，会计职能也在不断变化，加大会计理论的研究可以促进财务会计与管理会计的快速融合。在现代社会里，增值会计模式的产生为财务会计与管理会计的融合创造了前提条件，在增值会计模式下，财务会计与管理会计目标以及服务对象都已确认，会计信息可以得到更好的共享。同时，在会计理论中，现金流动快计法为财务会计与管理会计提供了科学的方法，使得企业的业绩评级和投资决策紧密的集合在一起，有助于财务会计与管理会计的融合。另外，随着会计理论研究的深入，为财务会计与管理会计的融合提供了技术保障，如信息技术，信息技术可以将财务会计系统与管理会计系统的数据进行共享，从而促进财务会计与管理会计的融合。由此可见，加大会计理论研究十分重要。

5.加大财务会计与管理会计融合的认识

在新形势下，我国现代化的企业将财务会计与管理会计进行融合已经成为时展的必然要求，财务会计与财务管理融合可以有效的提高企业的经济效益，促进企业的稳定发展。在我国现阶段，由于企业对会计职能的认识不足，认为会计就是对企业的业务进行记录、报告，这种错误的认识是的会计的管理职能得不到有效的发挥，甚至还有许多企的财务会计与管理会计分工协作。随着知识时代的发展，市场经济体制不断完善，市场竞争越来越激烈，我国现代企业要想在竞争激烈的市场环境中求得生存，就必须认识到财务会计与管理会计的重要性，加强对财务会计与管理会计的认识，通过一系列的措施来提高企业内部职员对财务会计以及管理财务的认识，从而将企业管理会计的职能充分的发挥出来，为企业的发展提供科学的决策，为企业带来经济效益。

6.设置独立部门负责管理会计工作

管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并存，着重为提高企业经济效益而服务的一个会计分支，而管理会计又包括成本会计和管理控制系统两部分。以往，企业财务会计与管理会计的职能都被企业财政部门所接管，容易造成财务会计与管理会计职能混乱，从而不利于企业会计职能的发展。为了更好地促进企业自身的发展，在财务会计与管理管理融合中，企业可以适当的将现有的财务管理与预算等职能从财政部门里计中分离出来，并设立独立的部门负责这些工作。通过单独设立管理会计部门，可以有效地避免财务管理与预算混乱，从而将财务会计与管理会计完美的融合，并运用到企业生产经营中去，为企业带来好的经济效益。

7.利用信息技术实现财务会计与管理会计信息的共享

就当前企业管理工作来看，各部门之间各自为政的现象较为严重，由于各部门各自为政，使得信息难以共享，给会计工作带来了巨大的难度，不利于财务会计与管理会计的融合。而在信息化时代里，信息技术的应用越来越普遍，在信息技术的依托下，信息交流更加便捷，信息传播速度更加快速，在财务会计与管理会计中，利用信息技术，建立统一的信息化网络系统，一方面可以提高会计工作效率，保证会计工作质量，另一方面可以将各部门之间统一起来，促使企业会计信息的贡献，从而更好地促进财务会计与管理会计的融合。

作者:谢悦 单位:长江师范学院财经学院

参考文献：

[1]宋英楠,武铜.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代商贸工业,2015,04:107-108.

[2]金璐迪.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商,2015,12:175.

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[4]孙英娜.新形势下财务会计与管理会计的融合解析[J].品牌(下半月),2015,09:165+167.

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[8]张志军.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代经济信息,2016,12:175.

第5篇：财务会计与管理会计范文

关键词：数字经济；财务会计；管理会计；人工智能

随着大数据、云计算、区块链、人工智能等技术的创新、应用和推广，数字经济已深入到各个领域、各个层面，会计信息出现几何式地爆发增长，数字经济逐渐凸显出颠覆和重塑财务管理领域的威力，使得单纯的财务会计或管理会计难以满足现代企业高速发展的需要，现代企业的发展需要财务会计和管理会计的协同发展。

一、财务会计与管理会计的内涵及关系

财务会计是对企业经济业务进行确认、记录、计量和报告，向信息需要者提供财务信息的经济管理活动。管理会计是深度参与企业战略规划、管理决策、内部控制与绩效管理活动，并为这些活动提供有价值的信息，以促进企业顺利实现战略目标的经济管理活动。1.财务会计与管理会计的共通点一是同属于会计体系，财务会计与管理会计共同构成了有机的会计系统，两者相互依存、制约和补充。二是目标相同，财务会计与管理会计作为会计的两个分支，两者共同为实现企业价值最大化服务。2.财务会计与管理会计的差异一是遵循准则不同。财务会计必须严格按照会计制度、会计准则、税务法律法规等强制要求定期出具财务报表、进行税金申报等。管理会计没有固定的方法、标准、周期，根据管理者的需求和实际情况设定指标，一切以提高企业效率为准绳。二是服务对象、报告目的不同。财务会计主要通过对外报送各类报表、报告、披露财务信息等，服务单位外部具有经济利益关系的相关者，主要起到“反映”的作用，通常被称为“外部会计”。管理会计主要分析、研究经营活动中的具体问题、具体事项，提出、优化解决方案，为内部各层级管理者提供决策依据，主要起到“控制”的作用，通常被称为“内部会计”。三是工作核心不同。财务会计的工作核心为业务反映，合法合规地反映企业在过去经营管理过程中人力、财力、物力等要素在供应、生产、销售各个阶段、各个环节上的采购、使用、消耗、分布等情况，保证企业定期财务报告的财务状况、经营成果、现金流量的真实性、准确性、完整性，财务会计反映的业务主要发生在过去，是过去实际已经发生的经营管理活动。管理会计的工作核心为过程管理，对经营管理活动在事前进行预测、在事中进行跟进和控制、在事后进行回顾和分析，做到总结过去，汲取过去的经验、教训，从而更好地控制现在和指导未来；管理会计报表不受时间的约束和限制，可以编制未来的报表，也可以编制业务进行中的报表，还可以编制各期对比分析报表，时间维度、报表内容可以完全根据管理过程的需要而编制。四是工作内容、报告格式不同。财务会计的工作内容是企业全部的会计要素，是完整反映、监督企业的全部生产经营过程，所编制的报告信息需要按照统一格式。管理会计的工作内容可以是企业整体，也可以是企业内部的一部分，所提供的内部报告没有统一格式，甚至报告的种类也没有统一规定。

二、数字经济时代财务会计与管理会计协同发展的必要性

1.相关概念（1）数字经济。数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。大数据、云计算、区块链和人工智能是数字经济的重要构成要素，数字经济的发展主要依赖这些技术的共同发展。（2）大数据。大数据是指一种数据集合。大数据技术的核心在于对海量数据进行专业化的挖掘、穿透、分析等加工处理，最终实现数据增值的成果。（3）云计算。云计算是一种互联网下的信息技术，本质是数据、信息、资源的集中和共享。（4）人工智能。人工智能就是使计算机去做过去只有人才能做的智能工作。人工智能的实质是算法和数据，是大数据、云计算、区块链结合发展的更高阶段。2.数字经济时代对会计发展的要求一方面，财务转型源于企业生存和发展的内在需求。随着市场竞争日趋激烈，为争取更大的市场份额，在成本压力上升、利润压缩的环境下，大多数企业只能通过选择提高决策水平、提升内部管理能力实现企业价值的最大化，这要求财务人员必须参与到企业决策和管理的全过程，收集分析财务信息、提供财务判断，以支持企业决策和管理的科学性、准确性、及时性。另一方面，数字经济技术为转型提供了可行性。互联网、大数据等技术的飞速发展，人工智能具备了完成基础财务会计工作的能力，并且完成的准确性、时效性大幅度提高，释放出了大量的财务基础操作人员、复核人员，使得财务人员把时间和精力投入更高附加值的工作中成为可能。如，参与企业战略制定、预算管理、成本管控等工作，并为这些工作提供有价值的信息。同时，数字经济技术可以准确、快速地提供、加工、处理大量的数据信息。可见，数字经济时代，当企业同时存在转型需求，又具备转型条件时，转型成为必然。但是，财务会计向管理会计转型并不意味着管理会计取代财务会计。之所以目前企业都在提倡财务转型，是因为过去我国企业没有开展管理会计工作，在目前数字经济时代，需要有一部分财务人员转而从事管理会计工作。但是这并不意味着财务会计不再重要，因为财务会计是管理会计的基石。同时，管理会计的发展又能倒逼财务会计提供更多、更规范、更有价值的企业经济活动信息，促进财务会计更好发展。因此，只有财务会计和管理会计协同发展，才能更好地为企业管理与决策服务，更好地促进企业发展。

三、财务会计与管理会计协同发展存在的问题

1.Y公司简介及财务会计与管理会计发展现状Y公司是A股上市的快消品行业公司，行业的市场增长率25%。Y公司产品的市场占有率65%、市场增长率40%。Y公司作为A股上市公司，在完善财务会计体系的基础上建立了管理会计体系，但目前财务会计体系与管理会计体系独立运行。管理会计体系建立背景：在Y公司年度经营汇报会上，对于广告费的投放金额，市场部汇报的是800万元，财务部汇报的是1000万元。对此，市场部的观点是企业本年度签订了800万元的合同。财务部的观点是虽然当年公司签了800万元的广告合同，约定自当年6月份开始在电视上播放8个月，当年共播放7个月，按照权责发生制原则入账，广告费当年的入账金额应当为700万元。但是，按照同样的权责发生制原则，上一年度签订的广告合同在本年度播放，应当计入本年度的费用是300万元，合计1000万元，并且在财务报表中只能按照1000万元报出。为解决该类问题，财务部门牵头梳理各管理层级、各部门的需求，协同信息管理部门利用数字经济技术建立财务会计与管理会计协同发展体系：维护管理会计基础信息，建立管理会计取数逻辑，自动生成管理报表，提供给内部管理者；维护财务会计基础信息，建立财务口径取数逻辑，自动生成财务报表，提供给外部利益相关者。2.财务会计与管理会计协同发展存在的问题及困境（1）将财务会计与管理会计独自运行，而不是协同发展。某种意义上，财务会计是管理会计的基础，管理会计是财务会计的提升，Y公司建立的管理会计体系独立于财务会计体系运行，财务会计以权责发生制为基础，管理会计以收付实现制为基础，因此目前不能解决它们之间数据不一致的本质问题，阻碍了管理会计的应用与发展。（2）将无财务会计经验的人员配备到管理会计岗位。目前，Y公司将个别无任何财务会计经验的人员配备到管理会计岗位，管理会计只能出具管理角度的数据，对于与该管理角度数据相关的财务会计数据，没有理论基础和实务经验，导致管理会计与财务会计完全是两组数据，极端情况下出现满足管理需求的数据未在财务会计角度进行及时披露。如上述管理广告费的管理会计人员，其专业是品牌设计，无任何财务经验，在年度预测时，提报的广告费用是800万元，但财务会计最后决算出的广告费用是1000万元。这也就意味着，年度决算利润比预测利润少了200万元，该差异直接导致Y公司应当披露预测数据但没有披露，造成Y公司信息披露不合规。（3）出现重管理会计、轻财务会计的倾向。Y公司为推进管理会计的顺利实施，配备了大量的人力、物力、财力至管理会计，甚至抽调了一部分理论基础扎实、执行能力强的财务会计人员至管理会计项目组，以致出现财务会计人员紧张的情况。实际上，Y公司作为A股上市公司，对财务会计信息承担定期披露的义务，披露信息的准确性、及时性至关重要，不能在发展的过程中顾此失彼。（4）存在基础数据重复维护现象。自从Y公司建立管理会计以来，经常听到财务人员抱怨“天天在维护基础数据”，财务会计系统维护一次，管理会计系统维护一次，两套基础数据在很大程度上是相同的。如在维护广告费用的基础信息时，项目名称、合同金额、供应商名称等接近90%的信息是相同的，财务会计系统仅需要增加维护受益期间。在这种情况下，相同数据维护两次，造成人力资源的极大浪费。（5）存在取数逻辑重复设置问题。信息管理部在设置取数逻辑时发现，管理会计的某一段取数逻辑，在设置财务会计系统的取数逻辑时已经设置过，存在取数逻辑重复设置。取数逻辑的重复设置，一是造成不必要的取数环节增加，降低取数效率；二是造成存储空间的浪费。

四、数字经济时代财务会计与管理会计协同发展对策

1.建立科学的财务会计与管理会计协同发展模式财务会计与管理会计最好的关系是协同发展。财务会计要做到的是保证数据核算严格按照会计准则、政策法规；管理会计要做到的是既要能听得懂业务在说什么、理解到业务需要什么，又需要深入领悟财务会计的核算原理，只有同时做到，才能有效地提出财务会计与管理会计协同发展的方案。如在系统中设置由权责发生制转换为收付实现制的换算算法，确保两者数据本质上的一致性等。以广告费用为例，假设广告费用的年度预算是800万元，按照权责发生制以前年度签订合同受益期在今年的金额是300万元。财务人员应当非常清楚今年签订的合同受益期在今年的金额不应超过500万元，同时要辅导市场部理解：预算800万元，不是可以签订合同的金额是800万元；当合同的受益期部分在以后年度时，可以签订合同的金额可能高于或等于800万元；当合同的受益期全部在当年时，可以签订合同的金额不高于500万元。在此基础上，利用数字经济技术生成包括已签合同金额、费用已入账金额、尚可签订合同金额、费用尚可入账金额等信息的报表，及时动态地反馈至市场部、管理者，以作为市场部签订广告合同、管理者审批广告合同的信息基础。通过该过程，将广告费用的管理会计数据同财务会计数据进行有效衔接，实现有效控制广告费用的预算超支抑或广告费用投入的不足。2.避免重复工作、提高运行效率维护一套全面、真实、完整的基础数据，形成数据库系统，同时建立财务会计、管理会计的取数逻辑、分析逻辑、穿透逻辑、报表模型等，根据各自的需求自数据库系统读取基础数据，实现一套基础数据同时生成财务会计报告和管理会计报告的需求，最大程度避免基础数据的重复维护，提高数据提取效率。可行的情况下，将财务会计数据设计为管理会计数据的来源，避免取数逻辑的重复设置，以最少的数据维护，满足财务会计和管理会计数据的提取。3.充分运用数字经济技术借助大数据、云计算、区块链等数字经济技术对原始数据信息进行有效整合和管理，深入地、全方位地挖掘数据价值，人工智能完成基础的、指令性的财务会计工作，释放更多人力、时间完成财务会计的高难度工作、管理会计工作，以及财务会计与管理会计的协同发展工作。

五、结语

综上所述，数字经济技术已经深入到各领域，更是颠覆和重塑着财务管理领域，在此背景下，财务会计与管理会计的协同发展势在必行，同时数字经济技术又为两者的协同发展提供了技术可行性。充分利用数字经济技术实现财务会计与管理会计的协同发展，财务人员必须顺势挑战、创新思维，由管理兼具赋能，由会计核算兼具支持管理和业务决策，必须夯实财务会计基础，提高管理会计水平，实现财务管理的价值，实现企业增值的目的，最终实现股东财富最大化的目的。

参考文献

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2.董洁.企业管理会计与财务会计融合策略思考.财经界，2021（24）.

3.刘小玲.如何促进企业财务会计和管理会计协同发展研究.商场现代化，2019（24）.

4.周彩英.互联网视角下纺织企业财务会计与管理会计协同发展展望.市场观察，2019（11）.

第6篇：财务会计与管理会计范文

我们将企业中的会计系统划分为两部分内容，分别为管理会计和财务会计。在企业中，管理会计主要针对企业内部，而财务会计主要针对企业外部，这种长期形成的工作模式在我国企业财务管理中比较常见。随着市场经济的不断发展，管理会计与财务会计都得到了相应的发展，并且呈现逐渐融合的趋势。基于此，本文从管理会计与财务会计的概念出发，阐述了二者之间的关系，并就管理会计与财务会计融合过程中出现的问题提出了自己的建议，希望能够对二者的融合起到一定的促进作用。

关键词：

管理会计；财务会计；融合

0引言

随着知识全球化的到来，企业中各项管理与服务都面临着改革与创新，作为企业管理中重要的组成部分，会计系统管理成为当前企业急需完善的主要内容。也就是说，当前的会计管理方式已经不能满足现代化的需求，企业应当着重将新概念、新方法融入会计体系管理中，充分发挥管理会计与财务会计的优势，促进二者的有效融合。

1财务会计与管理会计的概述与联系

1.1财务会计概述

在进行企业财务会计工作之前，必须首先确认其是在企业会计准则允许范围内进行的。财务会计的主要工作内容[1]是对企业真实的运行状况进行记录，利用这些记录数据对企业的营运情况进行说明。财务会计工作的主要目的是为企业提供必要的经济信息，所以说财务会计工作属于企业的基础性工作。通常情况下，财务会计会将企业内部的运营情况绘制成一定的图表或者程序，并以书面报告的形式呈现在企业股东、债权人或者政府面前，为其提供相关的内部财务信息，以便帮助企业管理者做出重大决策，增加企业经济利益，或者成为政府维护市场经济秩序的有效依据，因此，企业经常将财务会计报告称为对外会计报告。

1.2管理会计概述

企业管理会计涉及的范围比较广泛，想要顺利完成管理会计工作，首先必须掌握相关的管理学知识、统计学技巧、计算机技术、运筹学理论等等。其实，管理会计的主要工作内容[2]就是利用有效的会计核算方法，对特定期间内的企业经营业绩进行分析，让企业管理层了解企业实际的生产、销售、成本之间的关系，并根据真实的数据信息预测企业未来的经营状况，有效配置企业资源。管理会计工作能够为企业未来的工作计划起到一定的参考作用，降低了企业的风险，提高了企业的竞争力，对于企业未来的安全运营具有十分重要的意义。此外，根据管理会计做出的报告，企业可以发现自身存在的主要问题，从而针对这些问题做出正确的决策，有利于企业的未来发展。同时，管理会计结果报告针对的是企业内部，具有一定的机密性，一般不对外公布，因此，习惯称其为对内报告会计。

1.3财务会计与管理会计的联系

根据财会会计与管理会计的概念和主要工作内容，我们可以看出，二者的工作重心，以及工作结果呈现对象都不相同，不过二者都属于会计体系的组成部分，其最终的目的也都是为了实现企业的利益最大化，因此，财务会计与管理会计之间的联系比较密切。首先，管理会计工作内容需要用到很多学科知识，并且做好管理会计报告也需要涉及很多模型或者方法，而在财务会计工作中，我们也可以直接应用管理会计中的工作方法为其服务，也就是说财务会计工作过程中或多或少都会体现管理会计的特征；其次，财务会计是对企业真实经营状况的统计，而管理会计就是对企业的这种真实数据进行分析和总结，因此，管理会计工作中用到的各种数据信息都是来自于财务会计，使财务会计成为管理会计的辅助工具。可以看出，财务会计工作是管理会计工作的前提基础，为管理会计工作的顺利进行奠定了基础，而管理会计是在财务会计的基础上进行的，成为财务会计工作的有效延伸[3]。

2财务会计与管理会计在融合过程中存在的问题

2.1依据不同的规范产生的问题

从企业的经济利益角度考虑，管理会计的主要任务是满足企业管理人员的需求，所以在企业内部对管理会计的要求相对较低，并且一旦企业内部的价值规律有所变化，管理会计工作也会受到很大影响。而财务会计工作过程中，必须严格按照国家颁布的相关会计准则以及法律法规对企业真实的经营情况进行整理和归纳，并将企业内部的各种费用使用和财产分布情况制成相应的文本报告，以方便企业管理层或者政府部门对财务部门的检查。由此可见，财务会计与管理会计在管理程度方面有所不同。

2.2会计信息数据共享存在的问题

财务会计工作的首要前提是遵循国家的法律法规，然后在对企业内部费用情况进行统计记录时，还必须保证数据的真实性、可靠性，同时，当数据以文本报告的形式对外公布时，也体现了财务会计的公开性。与财务会计不同的是，管理会计受到的约束条件较少，在实际的工作中更加偏重于灵活和方便。而且，管理会计主要服务对象是企业内部，其会计信息的形式可以多种多样，信息数量也更加丰富多彩。财务会计与管理会计对接过程中，在会计信息共享性方面存在较大问题。

2.3会计从业人员的素质问题

从事会计工作的人员，不论是对财务会计结果，还是对管理会计结果，都起着至关重要的作用。虽然我国从事会计的人员数量很高，但整体队伍素质水平以及专业技能还有待提高。此外，市场经济化的逐渐发展，给众多中小型企业带来了发展的机遇，使得社会中对专业会计人才的需求量剧增。为了满足社会的需要，各大院校也开始扩招，而多数应届毕业生由于缺少实践经验，没能从事对口专业。会计人才紧缺的另外一个重要原因，主要还是由于会计专业人才无法将财务会计与管理会计顺利融合在一起。

3财务会计与管理会计的融合策略

3.1推进管理会计人才队伍建设

从当前众多企业的发展现状中可以看出，我国的管理会计发展程度相对落后，甚至很多企业都没有专门的管理会计部门，专业的管理会计人才也就无从谈起。此时，我们的首要任务就是应当建立专业的管理会计机构，并及时引进专业化管理会计人才队伍，同时还要制定多种培训方法，确保管理会计人才队伍具备应有的综合素养，进而为企业的进步和发展做出贡献。

3.2财务会计实务中运用管理会计思维

既然是财务会计与管理会计的互相融合，那么在财务会计工作中应用管理会计思维。例如，企业应收账款属于财务会计的主要的内容。而应收账款的风险性较高，一旦成为坏账，对企业的发展极为不利，甚至可能导致企业破产。而坏账产生的根本原因企业信用风险控制不当，想要减少坏账的产生，企业需要加强市场调查，对市场定价和信用风险等级进行评定，并且要求要求财务会计工作人员能够具备管理会计思维，对合同进行严格管理，包括合同的谈判过程、签订过程、发运流程、销售流程等。此外，在按照合同流程运行的过程中，应当重点关注货款的回收情况，避免应收账款变为坏账的情况出现。

3.3建立并完善两种会计体系的数据共享的机制

尽管财务会计与管理会计阵地的主要对象有所差别，但二者都属于会计系统的一部分，关系紧密，如果硬是将它们分开，就会导致很多工作重复进行，不仅降低了企业的工作效率，而且还浪费了大量的人力、物力和财力。为了解决这个问题，可以构建一种数据共享机制。通过共享机制，财务会计可以找到需要的管理会计数据信息，管理会计也可以找到需要的财务会计数据信息，如此，可以有效提高二者的工作效率，对于实现财务部门的信息化建设也有一定的推动作用。

4结束语

总之，想要将财务会计与管理会计融合在一起，并不是一件简单的事情，需要企业各个部门的共同努力。而且，随着社会的进步，财务会计和管理会计在进行的过程中，也会有所变动，因此，企业需要紧跟时代的脚步，及时解决财务会计与管理会计融合过程中出现的各种问题，并能够适当创新，确保财务会计与管理会计的融合对于企业的未来发展具有更好的推动作用。

参考文献：

[1]王宁.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌(下半月),2015,10:188-189.

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[3]纪元.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经界(学术版),2016,11:251.

第7篇：财务会计与管理会计范文

关键词：管理会计；财务会计；融合

在完善企业管理的基础上，会计体系也得以相应的完善。在企业决策中，会计工作发挥非常重要的作用。在企业的发展下，财务会计和管理会计的融合也是企业会计发展的方向，从当前企业对管理会计和财务会计的重视程度来讲，企业更加注重财务会计的发展，但是管理会计也为企业的发展发挥了重大的作用。因此，唯有更好的融合两者，才能促进企业取得更好的发展。

一、建立健全的会计制度，提高会计人员的工作能力

对于企业的发展来讲，完善的会计制度可促进企业的发展，也可以在企业决策中，起到相应的理论支持的作用。在分析企业经营信息和总结企业经营信息以及考核具体数据等等过程中，这些都是管理会计和财务会计的本职工作。在企业建立企业制度中，要结合国家相关法律法规，也要考虑自身发展的情况，制定科学合理的企业制度，不但要明确规定企业会计的工作职责，充分利用企业各项资源，也要充分发挥财务会计的主体作用，确保信息数据的准确性和科学性。据有关研究表明，我国大多数企业并未建立起专门的会计部门，导致管理会计和财务会计的业务范围出现混合的现象，因此，企业应该细化管理制度，组建起专业的管理队伍，明确规定出哪些工作是管理会计所负责的，哪些工作内容是财务会计所负责的。从会计人员自身层面来讲，既需要转变他们的工作思想，也要帮助他们树立起相应的会计观，提高自身的工作能力。很多情况下，我们都认为会计人员也就是企业的记账人员，在企业发展中并未受到相应的重视，导致会计人员自身也认为自身的工作并不重要。因此，会计人员应该摆正自身的工作态度，严格要求自身的言行，努力学习各方面会计知识，不断提高自身的职业道德和业务水平。

二、构建企业会计与管理会计科学的融合体系

在现代企业中，企业会计想要取得更好的发展，这就需要加强管理会计与财务会计的联系，通过建立起科学有效的融合体系，确保企业会计活动可以满足会计信息的多方面需求，防止出现资源浪费的情况。从企业会计方面上来讲，很多企业都重视财务会计，而忽视管理会计，这需要企业实施相应的措施，保证管理会计与财务会计均衡发展。一方面，企业领导应该重视起管理会计的发展，在日常工作中，充分发挥管理会计的作用。另外一方面，加强对管理会计进行教育，开展各种培训工作，促使全体员工对管理会计工作有一个新的认识；另外，在采集一些基础会计数据信息中，应该使用恰当合理的方法，既需要发挥财务会计的作用，也要保证管理会计作用的发挥。优化财务信息，细分会计工作，推进管理会计工作与财务会计工作的融合。其实财务会计工作内容与管理会计内容虽然有很大差别，但是也有很多地方是相同的，管理会计要根据财务会计所提供的数据进行工作，再进行加工这些数据，采用统计的方法获取到相应的报告。财务会计的数据通过填写表格和确认数据以及计算数据等等过程，最后形成报表式的汇总信息。从财务会计与管理会计获取信息的途径上来讲，对数据进行处理和加工数据，所有的会计信息都会在其中包括，这样也方便对数据进行查找。然后在建立起管理会计与财务会计对接数据平台，确保两者的融合程度，实现数据信息的有效对接，既确保信息数据的有效性，也能保证信息数据的科学性，为企业决策提供出准确的依据。

三、完善会计报告和财务资料，促使财务会计与管理会计的融合

想要不断推进管理会计和财务会计之间的融合，这就应该对财务资料格式展开全新的设计。一是，根据数据信息记录情况，适当增加备注栏，方便查询一些复杂的会计信息；二是，管理会计与财务会计的融合，根据会计报告的主要形式，按照其具体的要求，针对性的进行设定，确保信息的有效性。三是，在会计报表格式上，增添一些类别信息以及信息码，不但可以解决信息重复的问题，而且也可以为后续工作的展开提供便利，提高工作效率。在我国企业大力发展的形势下，管理会计和财务会计的融合，不但可以帮助企业获得可观的经济效益，而且也能促进企业取得更好的发展。但是很多企业却没有全面意识到会计工作的重要性，也正是由于这一点，导致会计管理职能却没有得到充分发挥。在现代竞争如此激励的今天，企业想要稳定的发展，必须要加强管理会计与财务会计之间的融合，确保管理会计和财务会计之间的融合，促进企业的发展。同时，建立起相应会计部门，将财务会计和管理会计工作体系进行结合，在企业生产经营中，都可以充分发挥各自的作用。

四、结语

总而言之，在企业的发展过程中，应重视起财务会计与管理会计的融合，重视起管理会计的作用，确保管理会计与财务会计可以均衡发展。同时，企业所展开的会计活动，既需要满足信息使用者的需求，也应防止信息重复，促进企业获取到更大的经济效益。

作者:崔浩然 单位:沈阳工学院经济与管理学院

参考文献：

[1]葛家澍,叶凡,冯星,高军.财务会计定义的经济学解读[J].会计研究,2013(06).

第8篇：财务会计与管理会计范文

财务会计与管理会计是企业会计的组成部分，财务会计与管理会计的融合不仅能降低企业的生产成本，还能加强企业的投资决策、促进企业的经济效益发展。本文对财务会计与管理会计的含义进行了简要的概述；其次，对财务会计与管理会计的联系与区别进行了分析说明；最后，本文从三个方面提出了一些新形势下财务会计与管理会计的融合策略，以供参考。

【关键词】

财务会计；管理会计；决策；经济效益；发展

在我国现代化的企业中，会计是企业一个重要的组成部门，也是企业财务进行管理与决策的基础。在科技技术不断普及、知识水平不断发展的时代里，将财务会计与管理会计的融合运用到企业财务管理活动中，不仅能顺应新时代的发展要求，还能更好的发挥会计在企业管理中的作用，促进企业的进步与发展。因此，研究财务会计与管理会计的融合具有十分现实的意义。

一、财务会计与管理会计的含义

财务会计是对企业已进行的交易或已完成的资金活动进行确认、计量、核算、监督，并借助财务报表等相关工具，对企业财务的盈利状况进行管理的一种经济活动。在现代化企业中，财务会计是一种重要的经济管理工具，通过财务会计的相关程序，不仅可以降低企业的经营成本，为企业的决策提供有价值的信息，还能有效的提高企业的经济效益，促进市场经济的健康发展。管理会计又称“内部报告会计”，它是指通过专门的会计管理手段，对财务会计的资料进行分析、加固、管理，从而对企业未来的经济活动及生产发展进行预先预测，最后达到帮助企业决策、提高企业效益等目的的一种经济管理活动。管理会计是会计的一个分支，它包括成本会计和管理控制系统两个组成部分[1]。

二、财务会计与管理会计的关系

（一）财务会计与管理会计的联系

1.会计对象具有一致性。

虽然，财务会计与管理会计关注的重点有所不同，即：财务会计侧重于关注企业已进行的交易或已完成的经济活动；而管理会计则侧重于关注企业未来的经济发展及待办事项，但是，无论是已发生的经济活动还是待发生的未来事项，其都属于企业的生产经营活动，因此，从研究角度来看，财务会计与管理会计的研究对象具有一致性。

2.终极目标具有同一性。

虽然，财务会计是对企业的盈利状况进行分析、管理，而管理会计则是对企业的未来发展进行决策、规划，但是，无论是分析企业的盈利状况还是规划企业的未来发展，其都是为了降低企业的经营成本、加强企业的投资决策、提高企业的经济效益，因此，从最终目的来看，财务会计和管理会计的追求目标具有同一性。

3.信息资源具有同源性。

虽然，财务会计及管理会计对信息进行处理的目的及对信息的筛选、使用有所不同，但是，财务会计与管理会计的信息获取均是来源于企业已发生的各项经济活动，因此，从信息来源角度来看，财务会计与管理会计的信息获取具有同源性。

（二）财务会计与管理会计的区别

1.侧重点不同。

财务会计是以客观、真实的企业经济活动为核算基础的，它侧重于企业过去已进行的交易或已发生的经济活动，同时，财务会计侧重于向外部提供会计信息；而管理会计则是以各项经济指标为计算基础的，它侧重于预测企业未来的经济活动及待发事项，它主要是通过各项经济指标的计算，为企业提供决策信息，从而对企业的未来发展进行有效的预测、评估。

2.信息特征不同。

财务会计必须严格按照国家的有关规定和会计原则进行会计业务处理，其会计信息要求准确、真实、可靠、及时，其确认和计量必须按照规定的程序进行[2]；而管理会计则具有灵活性，其业务活动可以根据企业的经营特点及管理特征进行随机确定，同时，管理会计的业务处理不受相关制度的约束及影响，其会计信息没有固定的时间及格式要求，信息形式具有灵活、多样、实用等特点。

三、新形势下财务会计与管理会计的融合策略

（一）树立正确的会计观

会计是企业的重要组成部门，而财务会计和管理会计又是会计的两个组成部分[3]，在我国企业财务管理中，大多数企业只重视了财务会计的运行与发展，只认识到了核算、计量企业资金的重要性，而忽视了对企业未来事项预测及对企业经济、财务进行管理的重要意义。在进行企业会计工作时，企业管理人员应当树立正确的会计观，在运用财务会计的同时，要充分发挥管理会计的职能和作用，即：企业要促进财务会计职能与管理会计职能的融合，建立完善的企业会计机制，引入高素质的专业人才，在记录企业过去资金的同时，有效地实现企业的决策，从而促进企业的进一步运营与发展。

（二）加大专业人才的培养

人才是财务会计与管理会计的基础，企业只有具备优秀的专业人才，才能在会计管理中充分发挥财务会计与管理会计的最大价值[4]。目前，我国对会计人员的要求仅仅停留在了解会计制度、熟悉会计流程等基本层面上，随着经济技术及知识水平的不断发展，只了解会计制度、熟悉会计流程的会计人员明显不能适应企业的快速发展，不能发挥财务会计与管理会计的最大价值，因此，加强会计人员的培训、加大专业人才的培养具有十分重要的作用。企业在聘用会计人员时，应当提高对人员的专业素质要求，同时，企业也要对会计人员的职业技能、管理能力、应变能力等进行专门的培训管理，加强专业的会计团队建设，从而为企业的发展奠定良好的人才基础。

（三）促进信息化技术的有效应用

科技是第一生产力，先进的科技技术不仅能降低企业的生产成本，还能加快企业的生产效率。随着现代化企业的快速发展，企业的财务规模及企业的会计业务也越来越多，在此背景下，将计算机技术有效的运用到企业的财务管理中，不仅能提高企业财务数据处理的准确性及效率性，还能促进企业财务会计与管理会计的有效融合、促进企业经济效益的大幅度增长。因此，企业人员应当在企业内部建立统一的信息系统，通过计算机技术，实现财务会计与管理会计的信息交流与信息共享[5]，顺应现代化的企业发展需求，为企业的经济效益发展及市场综合竞争奠定扎实的基础。

四、结束语

财务会计与管理会计是企业决策的基础，也是企业经济效益发展的前提。在新形势背景下，树立正确的会计观念、加大专业的会计人才培养、促进信息化技术的有效应用，不仅可以有效的融合企业的财务会计与管理会计，还能降低企业的生产成本、提高企业的经济效益，促进企业的进一步完善与发展。

作者：夏成娟 单位：江苏经贸职业技术学院

参考文献

[1]宋英楠，武铜.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代商贸工业，2015，04:107-108.

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[3]王晶磊.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国乡镇企业会计，2015，02:114-115.

第9篇：财务会计与管理会计范文

1财务会计与管理会计的关系

财务会计与管理会计的全面梳理，能够帮助企业管理者与财务工作人员从二者的联系与区别出发，对新形势下财务会计与管理会计的融合进行有益探索。财务会计又称为对外报告会计。所谓的对外报告会计是指相关会计人员根据相关会计统计的相关准则对企业的经营运作进行信息的收集与科学的分析。并将分析的结果以财务报表的形式将企业自身的经济信息传递到相关人员手中。这就要求财务会计有着较强的真实性与科学性。管理会计又称为对内报告会计，由成本计算与控制管理两大部分组成，为了保证管理会计的工作质量就需要实现对统计学、计算机技术以及现代管理学理论的综合应用，从企业的经营运作现状出发，为企业经营决策提供科学的借鉴，最终实现企业的快速发展。作为新形势下财务会计与管理会计融合的基础，对于二者之间共同点的探究有助于帮助我们理解二者关系的实质，从更深的层次上实现财务会计与管理会计的融合。一方面，财务会计与管理会计关注的对象有一致性。虽然从某些细节上来说，二者关注的对象各有不同，财务会计着眼于企业经营状况的真实反映，而管理会计则更加关注企业发展的远景规划。但是从本质上来说二者都将企业作为自身的研究对象，着重于企业自身经营活动的考量。另一方面，信息资源的同根性。虽然财务会计与管理会计所使用的信息侧重不同，但对信息的规范性与准确性有着较为苛刻的要求。这些信息都来自于企业自身的经营实际，只是对信息选择的侧重点有所区别，这种信息资源的同根性极大便利了二者之间的融合。

2新形势下财务会计与管理会计融合的途径方法