前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的团学干部培训主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
1.通知及时,几乎所有学生干部都出席了此次活动。
2.宣传工作到位,有目的地进行拍照,并对照片进行系统地上传、整理。
3.虽然有部分人说话,但我们有效地制止,场面始终保持安静。
但由于这个活动准备时间仓促,临时通知我们,存在一些不足:
1.因为和管理员协调周到,造成教室借用方面出现问题。
2.未有序地把人员按班级、部门分类安排座位,在场有人说话不能立即发现他所在班级或部门,对后来的批评教育工作带来不必要的麻烦。
3.桌椅没有及时借到,后临时到圆阶借来布置会场。
3月6日至7日,团市委举办团干部理论读书培训班,聆听市委领导和团省委领导精彩报告,启发很大、教育很深,结合工作实际,有以下几点体会。
一、在深化认识中明确定位。当前,我国已进入全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化的新的发展阶段,社会主义市场经济带来的冲
击和影响是深远的,它不仅规范引导着人们的市场行为,还深刻影响着人们的思维方式、生活方式。市场经济的发展对共青团组织及共青团工作来说,主要提出了两个方面的挑战。一是青年对组织的选择性增强;二是市场经济对共青团工作的具体实施提出了一系列深刻的挑战。如市场经济发展要求建立有效的调控机制,共青团就必须进行必要的组织导向。
二、适应形势中改进作风。团组织开展工作,需要有一定的谋划,但谋划的前提不应当是个别团干部闭门造车的成果,应当在充分调查研究基础上,紧密结合青年需求,着眼最大多数青年发展受益,这实质上是一个自上而下,自下而上的多轮回循环过程,是一个青年意志充分表达,青年主体充分参与的过程。就必须真正树立青年第一的观点,把青年的情绪作为第一视角,把青年的发展作为第一需求,把青年的满意度作为第一工作尺度。就必须真正树立党的群众工作的观点,不断学习继承党的群众工作的优良传统,尊重青年的思想状况,理解青年发展的个性发挥,充分发挥基层组织、青年的创造力,依靠青年、深入青年,与青年打成一片、和青年交朋友。就必须大力弘扬求真务实之风,培养同青年和基层的感情,克服一切浮躁之气,为青年办实事、办好事。
三、在服务青年中勇于创新。随着社会主义市场经济的推进,青年群体的思想观念、结构状况、经济社会地位和利益表达方式等都出现了新的变化,使共青团和青年工作有许多未曾认识的领域需要探索、有许多新情况、新问题需要研究和破解。必须理解党对青年工作和共青团工作的根本要求,真正将党的要求、青年的需求和组织本身的工作有机结合起来,找准自己的位置,选准工作的切入点。同时,还必须尊重基层的首创精神,尊重青年的首创精神,善于发掘基层组织和基层青年中的好经验、好做法,真正在同人民群众结合中,同生动实践的结合中推进团的创新工作,做好提升、总结和辐射放大典型经验的工作。
关键词:学生干部;培训体制;人力资源管理
《大学生德育大纲》指出:教育的最终目标是培养出德、智、体全面发展的社会义事业建设者,这就是我国高等院校的根本任务[1]。要达到这样的培养目标,广大教职员工的努力奋斗自然必不可少,但广大学生干部也在其中发挥着重要的作用。事实证明,学生干部无论在自我教育、自我管理、自我服务方面,还是在思想政治工作方面,甚至在心理疏导方面,都发挥了积极有效的作用,学生干部也是教师、学生管理干部所依靠的一支重要力量。他们是沟通学校与班级、老师与学生之间的桥梁和纽带,起着上情下达、下情上传的中介作用。因此必须重视对他们的培养,提高他们的思想觉悟和道德水平,帮助他们提高自身素质,并且教给他们一定的工作方法,使他们能够担负自身的工作。
一、高校干部培训体系现状分析
学生干部培训是各级团校组织学生干部培养工作的重要组成部分,是解决学生干部存在问题、提高学生干部能力的有效途径。但目前的培训体系存在一些不容忽视的问题,直接影响了学生干部培训工作的有效开展。具体如下:(1)培训主动性不够:在实际中,各级团校组织对学生干部轻培养重选拔、轻教育重使用,忽视了学生干部的培训和教育工作。往往使得学生干部培训工作流于形式。不少学生干部认为培训学不到东西,没有多大用处。因而参加培训的热情不高,积极性、主动性都不够,甚至还有抵触情绪。(2)培训目的不明确,没有系统的培训计划:很多团校组织在确定培训项目和内容时不是依据学生工作的实际需要和学生干部的需要,而是照搬其它团校组织的培训计划,并且培训的时间安排随意性很大,没有系统的培训计划。(3)培训内容结构不合理,针对性不强:目前,学生干部培训忽视了分层分级别、按需施教、分类培训。另外,当前的培训大多是以面对面的课堂授课为主,实践锻炼少、案例分析少、调查研究少。这种灌输式的培训缺乏应用性、科学性、灵活性,致使学习效果不够理想。
这些问题的存在使学生干部培训不能达到预期的效果,不能真正为团校组织服务。导致了部分高校学生干部服务意识淡化、责任意识不够、名利思想过重等问题的出现[2]。同时也造成了高校学生干部在实践工作中缺乏创新意识,不能创造性地开展工作。同时工作方法简单,不能根据新形势、新情况,提出新的工作方法,解决新的问题。
二、新型干部培训体系的构建
1.设置培训目标
培训需要明确的目标,然后才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体项目,并对照此目标进行效果评估。培训目标的设置建立在培训需求分析上,通过需求分析,了解学生干部的现状,知道学生干部具备哪些知识和技能,只有这样明了学生干部的现有能力与预期中的职务要求之间的差距,才能把培训目标明确化。
2.精选培训内容
在明确了培训的目标后,就需要确定培训内容。尽管具体的培训内容千差万别,但一般来说主要包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训。三块培训内容的选择由不同受训者的具体情况决定。一般来说,高层次的学生干部(学生会主席团成员、各部部长)主要偏向于知识培训与素质培训;而一般学生干部(各个部门干事)则倾向于知识培训和技能培训,但它最终是由培训者的能力与预期的职能之间的差异所决定的。
3.确定培训层次
根据培训目标,不同的需求决定不同的培训内容和培训对象,不同的培训内容和培训对象构成不同的培训层次。培训层次大概分为以下几种:(1)岗前培训:这是为新聘学生干部提供基本的任职知识和技能进行的培训。(2)在岗培训:这主要是为老学生干部(在岗的学生干部)提供学习履行职务所必须的知识和技能进行的培训。(3)转岗培训:这是为在职学生干部岗位轮换之前进行的培训,目的是让轮岗人员熟悉新岗位所应具备的知识和技能。(4)职业生涯规划培训:这是最高层次的培训,是提高学生干部的忠诚度和干部组织的整体绩效的一种双赢的培训体系。
4.选择培训方法
目前比较流行的方法有案例法、小岛讨论法、角色扮演法、KJ法等方法。各种培训方法都有其自身的优缺点,为了提高培训质量达到培训目的,往往需要各种方法配合起来,灵活使用。
5.评估培训成效
培训的成效评估在培训体系中是不容忽视的部分。1959年,美国著名学者D.L.柯克帕特里克教授于提出了培训效果评估模型[3],学生干部培训体系的评估也可以以此为依据来构建。模型将培训效果分为四个递进层次,分别为反应、知识、行为与效果。四级评估则是衡量培训是否有助于工作绩效的提高。课程是否达到让学生干部改变工作态度,提高工作成绩的目的,这些可以通过硬性数据来显示。
三、结论
我国高等学校发展较快,在校大学生的数量增长迅速,这给高校的学生管理工作带来了难度。学生干部的培养与管理也随之成为各高校建设的重点。笔者通过对当前高校学生干部培训体系现状进行分析,指出通过设置培训目标、精选培训内容、确定培训层次、选择培训方法以及评估培训成效等几个方面能够构建和完善新型高校学生干部新型培训体系,这对于维护和促进高校干部培训改革与发展具有非常重要的指导意义和参考价值。(作者单位:西南石油大学体育学院)
参考文献
[1]王卫霞.浅谈高校学生干部的培养管理[J].常州信息职业技术学院学报.2004(S1):94-96
以下是校团委组织部在10年上半年的工作回顾与总结:
一、常规工作
组织系统承担的团内工作任务较为常规,周期性较强且一般的任务量较大。在上半学期的工作中起步较为艰难。过程显得混乱,因此组织部在困难的条件下探索经验。在组织系统注入“新鲜血液”后马上制定了团支部工作手册收发批改的工作流程表和团组织关系转入,整理及转出的详细操作步骤,安排具体居员承担一定的工作,形成了良性的工作循环和责任制,组织系统的常规工作大有改观,得到了校团委的肯定。另外,帐务管理和团费收缴也安排有专人负责。
组织系统在工作中找到了一条“流水线”式的工作方法用以完成团内的常规工作,这种工作方法将贯穿以后工作的始终。下一步,组织部计划将工作责任公开化,用来监督部员的工作以及供别的部门参考交流学习。
二、干部培训
在本学期,组织部率先在校团委开展干部培训工作,并且得到了巨大的成效。干部培训的内容多而杂,为了使培训成效显著,组织部从工作重心出发,以介绍经验的形式推广工作方法,指导具体的尖对情况,比如,我们在会上推出了常规工作“流水线”、责任制式的工作方法,从实际出发,对今后的共和具有巨大的指导意义。高一的新成员在工作中已成为了组织系统的主力军,在工作中相识,在生活中为友。
同时,我们对学生干部也提出了一些要求:①在工作的同时,要保证自己的学习成绩,成为一个名符其实的学生干部,做到“又红又专”。②响应周校长提出的,学生干部应积极参加体育锻炼,培养出愈挫愈勇的精神,也使身为干部的自己心胸开阔。③要求组织部干部应拥有主见、有方法,学会处理一些在工作中遇到的一些突况,特别是与高三学长的工作手册收发问题。
干部培训是一个长久性的工作,我们将继续进行下去。
三、大型活动
期中考试后,组织系统成员参与了很多的活动,特别是大型活动。“五四”表彰、“艺术节”、“社团文化节”等等活动中都可以看到组织部成员的身影,无论是在台前还是在幕后。
在参与活动的同时,干部们既展现了自我,又培养了自身的工作兴趣,始终能以一个学生干部的眼光审视自己。在下一步的工作中,组织部计划将在校内外策划并直接参与活动,体现出组织部的创新能力和实践能力。
四、新干部的培养
随着高三年级学生的学习任务加紧,高一年级的干部担当了大量工作的实际操作部分。组织系统在本学期中有过一次新,这次招新为组织部带来了更大的生命活力,高一的组织部干部越来越重要了。内因是事物发展的决定性力量,所以,高一干部的培养也是我们工作中的重中之重,为了使他们尽快步入正常的工作轨道,我们深入与他们进行交流并从他们身上得到好的工作经验进行集中讨论,并又在其它干部中进行推广,这也是我们干部培训工作的一部分,做到了从群众中来到群众中去的办事准则。
原则性是组织部干部的优秀品质,所以我们要对原则性这一重要工作准则在新干部中强调,新干部必将在今后的工作中成为校团委的中坚力量,所以我们对新干部的培养非常看重。
五、总体回顾
半年的工作时间不算很长,但这可以使高二的干部留下一段高中的美好回忆,也可以使高一的干部逐渐走向成熟。组织部的工作经历了一个由困难到成熟,由成熟到稳健的“三步曲”。
面对刚刚接手组织部时的困难,我们一起探索工作经验,在合力解决一个个任务后,我们对自己的工作有了重新的认识,我们有了学生干部不畏惧困难的精神;在看 到组织部走向成熟露出笑脸的同时,我们开始抓细节,从学生干部培训到新干部的培养,让这份成熟站稳了脚跟,我们有了学生干部自我意识;在成熟的组织系统向稳健的组织系统迈进的今天,我们更加展望未来,立志要发挥出组织部的创新能力和实践能力,在校团委这个大家庭中发挥出更大的作用。
华中师大一附中校团委
摘要本文分析了干部培训机构内部财务控制工作中存在的问题,从创建良好的内部控制环境,提高风险管理意识,实行风险问责制,理顺财务管理体制、加强预算管理和科学组织财务内部控制活动等方面,提出了完善干部培训机构财务内部控制的对策,以促进干部培训机构健康发展。
关键词干部培训机构财务内部控制对策
自2001年财政部《内部会计控制规范――基本规范(试行)》及《内部会计控制规范――货币资金(试行)》后,近年来,五部委又陆续颁布了一系列企业内部控制基本规范和指引。这些指引对完善企业内部控制制度,健全企业内部控制体系起到了极其重要的作用。在实际工作中,干部培训机构与企业相比,其财务内部控制制度建设还相对滞后。积极依照规范和指引,完善财务内部控制制度,有效解决财务内部控制中存在的问题,已成为新形势下干部培训机构的紧迫任务。
一、完善干部培训机构财务内部控制制度的必要性
(一)完善财务内部控制制度是干部培训机构经费管理的需要
《2010-2020年干部教育培训改革纲要》指出要:“建立健全干部教育培训专项经费制度,加强专项经费管理”。干部培训机构作为公益类事业单位,其财务信息应置于社会的监督管理之下,已成为社会的共识。而完善的财务内部控制制度能够有效的对其收支、预算等方面进行管理,对规范其经费的来源与使用作用明显
(二)完善财务内部控制制度可以使财务工作的模式从“核算型”变为“管理型”
目前,干部培训机构除干部教育培训专项经费外,资金还涉及自主培训、科研、刊物、基本建设和后勤保障等方面。完善的财务内部控制制度,能够使财务业务制度化、标准化和规范化,财务管理的基础工作和财务所需要业务信息前置,便于财务人员能够对信息做出及时的分析,从而提高财务管理水平。
(三)完善财务内部控制制度是惩治与预防腐败的重要手段
《建立健全教育、制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》指出,制度不健全,监督不得力,是腐败现象滋生蔓延的重要原因。因此,对于干部培训机构而言,加强对权力运行,尤其是重点环节和重点部位权力行使的制约和监督,建立健全工作中最容易发生错误和舞弊环节的内部控制制度,对于从源头上治理腐败具有积极促进作用。
二、目前干部培训机构财务内部控制制度存在的问题
(一)财务内部控制意识相对薄弱
内控意识是内控环境中的一项重要内容,良好的内控意识是完善财务内控制度重要保证。由于至今尚未有与事业单位相适应的内部控制基本规范和应用指引出台,以干部培训机构为代表的事业单位内控意识体现出普遍薄弱的特点。具体表现为:
1.对财务内部控制重要性的认识不够。干部培训机构等事业单位缺乏对财务内部控制知识的基本了解,一些管理者没有将财务内控制度作为规范和约束经济行为的手段,而是将其当作捆绑自己手脚的绳索。大部分管理者注意力也只集中在增加办学经费来源,节约开支上,对于财务内部控制这一重要的财务管理工作并未引起足够的重视。
2.财务风险防范意识薄弱。财务风险体现在管理者决策、对外合作、财务管理体制、资金运作、对外投资和财务系统等方面。由于干部培训机构自身性质、管理模式的特殊性,加之财务风险普遍具有潜伏性、隐蔽性的特征,造成了干部培训机构管理人员财务风险意识淡薄,缺乏分析和防范风险的相应机制。
(二)财务内部控制制度不完善与实施不力
1.财务内部控制制度缺乏全面性、严密性。财务内部控制制度设计的重心放在了一级会计核算领域,忽视了二级管理部门以及其他相关的经济管理活动。在固定资产变动、报废、记录等管理和科研经费的管理等环节均没有健全各项财务内部控制制度,对经济合同缺乏统一管理。
2.财务内部控制制度执行不力。制定财务内部控制制度后,缺乏对制度的执行力。具体表现岗位设置和人员配置不当,缺乏相互分离、相互制约的制衡机制;岗位间缺乏相互联系和协调;会计的事前审核、事中复核和事后监督流于形式;职责不清、权限不明的现象也屡见不鲜。财务内部控制制度只是“纸上谈兵”,用于应付有关部门的检查、审计,在实践中没有得以有效执行。
三、完善干部培训机构财务内部控制制度的对策
加强干部培训机构财务管理,完善干部培训机构财务内部控制是保障干部培训机构经济活动有序、健康进行的基本前提。根据现代内部控制理论,结合干部培训机构管理活动的特征,应从以下几个方面着手完善干部培训机构财务内部控制制度。
1.理顺干部培训机构财务管理体制,是有效实施财务内部控制的重要保证。财务管理体制是财务管理工作的核心内容,只有建立起科学的财务管理体制,才能制定出科学的财务内部控制制度。明确财务部门作为干部培训机构一级财务机构。在院长或主管副院长的直接领导下,统一管理各项财务工作,对控股企业实行委派会计制度。科学设计出财务内部控制制度,以确保任何内部部门的财务活动都不游离于财务内部控制之外。
2.创建良好的内部控制环境,加强全员的职业道德文化建设。国家对会计人员提出的职业道德要求在《会计基础工作规范》中作了具体规定,会计人员应严格遵守,并工作中培养积极向上的价值观和社会责任感,应倡导爱岗敬业和团队协作精神,从每个人做起,营造一个良好的文化氛围,进而有助于财务内部控制活动的实现。
3.加强预算管理,强化内部财务控制作用。预算管理是干部培训机构财务工作的指挥棒,是贯穿整个财务内控制度体系的主线和核心。首先,要根据“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则编制年度财务预算。其次,强调预算执行控制,强化预算“法的效力”,维护预算执行的刚性。各部门应围绕预算指标,落实组织收入、控制支出的权利和责任,对于特殊情况下确实需要突破预算的业务,要按照规范的程序进行申请。再次是对预算执行进行全程跟踪、分析和绩效评价,建立相应的分析评估机制和奖惩措施,确保资金正确使用,提高其使用效果。
4.科学的控制活动是实施财务内部控制具体方式。干部培训机构应结合风险评估结果,通过预防性控制和检查性控制相结合的方法,运用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。主要有以下几种:
一是严格执行不相容职务分离制度。干部培训机构应按照不相容职务相分离的原则,合理设置会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。在授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务,做到“授权与执行分离”、“执行与记录分离”、“记录与审核分离”等。
二是执行授权批准制度。干部培训机构明确规定涉及会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容,内部的各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任,经办人员也必须在授权范围内办理业务。
三是会计系统控制。干部培训机构依据《会计法》和国家统一的《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》,参照《高等学校财务制度》和《高等学校会计制度》,制定适合干部培训机构的会计制度,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序,建立和完善会计档案保管和会计工作交接办法,实行会计人员岗位责任制,充分发挥会计的监督职能。
四是加强实物安全控制。控制措施主要有:限制接近。主要针对货币资产和专用设备,规定未经授权批准的人员不可接触或经管这些资产;专人保管,综合利用。干部培训机构资产从采购、付款、进仓、保管、领用、出仓、报废、核销各环节设计一套严密的操作流程;定期进行财产清查,建立盘点制度,保证财产实有数量与记录相一致。
五是实施内部审计制度。结合干部培训机构经济责任制和经济监督制度,完善内部审计制度。除了实施干部任职审计外,还要建立常规的年度审计制度。对干部教育培训专项经费,应组织专项审计,充分发挥内部审计在内部控制体系中促进与监督双重作用。
六是提高风险管理意识,实行风险问责制。干部培训机构在进行财务活动时,对可能遇到各种风险,首先要有防范、分析和应对意识。其次,在日常工作中加强潜在事项的管理,减少风险的影响,采用风险预防和抑制措施。如合同签订前采取“会签”制度,以达到降低风险发生概率,减轻潜在损失的目的;合同执行时,对不能转移的风险,采取各种控制技术和方法来减少风险发生后产生不利后果的损失程度。最后,实行风险问责制,对因个人过失及故意造成的损失,通过实行内部监督来进行责任追究。
总之,在新形势下,完善干部培训机构财务内部控制制度,要提高对财务内部控制重要性的认识,树立风险意识,采取科学的应对风险措施,理顺干部培训机构财务管理体制,科学组织控制活动,从源头和制度上保证经济活动的有效进行和资产的安全完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,促进干部培训机构健康发展。
参考文献:
[1]李黎,赵东星.对高校财务内部控制制度的思考.商业经济.2009(4).
一、指导思想
以中国特色社会主义理论和党的十七大精神为指导,根据市工会十四大提出的目标任务,紧扣“推进科学发展、构建和谐社会”时代主题,以围绕推进工会干部素质能力建设为目标,以提高工会干部理论创新和实践创造的能力为重点,努力把工会干部培养成为组织动员职工的能手、协调劳动关系的行家、关心服务职工的模范,为新时期的工会工作提供思想政治保证、人才保证和智力支持。
二、工作目标和主要任务
工会干部教育培训的总体目标是:全面提高工会干部的思想政治素质和业务素质,调整和改善工会干部的专业结构及知识结构,增强工会干部在新形势下的综合工作能力,努力建设一支忠诚党的工运事业、密切联系职工群众、业务精通、锐意进取、埋头苦干、甘于奉献的高素质干部队伍。至2012年全市工会专兼职干部普遍培训一遍。市总工会包括四个驻会产业重点做好党政群、社会团体、公有及500人以上非公有制企业工会干部培训工作;各县、区、产业工会重点500人以下非公有制企业工会干部培训工作。确保2012年完成培训任务的40%,2011年完成培训任务的75%,2012年100%完成培训任务。
工会干部教育培训工作主要任务是:
1、上岗资格培训。全市新上岗的专职工会主席,在到岗一年内(含到岗已一年以上还没有参加上岗培训的),必须接受为期1-2天的脱产学习。
2、适应性岗位培训。培训对象为全体工会干部。主要内容是结合不同时期工会的中心工作和本地区、本系统的工作实际,结合党和政府的重大决策,以及新时期新阶段工会重点工作的难点问题,开展各种短期适应性岗位培训,使工会干部及时了解和掌握做好本职工作所必需的新知识、新技能。
3、工会专业人才培训。加强对各级工会特别是工会机关中从事专业工作、具有一定专业知识和实践经验的中青年业务骨干的培训,尤其要培养一批劳动法律、劳动工资与社会保障、劳动保护、平等协商与集体谈判、财务、经审等方面的专业人才。
4、工会领导干部专题研讨(工会主席论坛)。每年与市委党校举办一期由市总工会委员、各县、区工会、产业工会、部分乡镇工会专职主席和大中型企业工会主席参加的工会领导干部专题研讨班,与市委组织部联合在市委党校每期主体班中安排工会工作专题讲座。研讨讲座主要是围绕党的中心工作和工会重点工作,针对工会工作中迫切需要研究解决的理论和实际问题进行深入研讨、学习。同时将组织县、区工会和市总机关工作人员到高等学校进行拓展性培训。
5、工会干部教育培训工作坚持分级、分类、自学、集中的培训原则,一是按照全总、省总、市总办班计划,选派相关工会干部参加培训。二是各级工会根据本地区、本产业工会实际,借助社会办学力量,举办相关工会干部培训班。三是鼓励工会干部尤其是年轻干部利用业余时间在职自学,或根据岗位工作需要参加工会急需专业学习教育。
三、加强工会干部教育培训基础建设
1、建设工会干部培训阵地。通过深化改革,优化资源配置,加强工会干部教育阵地的建设,在依托外力办学的同时,充分利用现有资源,发挥职工大学、工人文化宫等工会现有的教育培训基地,降低培训成本,改善办班条件。以形成布局合理、分工明确、优势互补的培训体系,努力提高办学质量和效果。
2、建设高素质的专、兼职师资队伍。加强与省总、市委组织部、市委党校等相关职能部门的联系。建设一支由全总(省总)资深教授、市委党校专业教授组成的专业师资队伍;打造一支由市相关职能部门的负责人及工会机关有一定专长的干部、具有理论与实践相结合、工会工作突出的基层工会主席的兼职师资队伍。
四、加强工会干部教育培训的组织领导
1、完善工会干部教育培训工作领导机构。市总已建立由分管领导任组长,组织部和其他相关部门负责人为成员的市工会干部教育培训工作领导小组。各县、区工会、产业工会要根据实际建立健全工会干部教育培训工作领导小组,明确领导小组成员工作职责,完善领导小组工作制度,定期研究工会培训工作。各级工会组织部门为工会干部教育主管部门,对工会干部培训工作实行归口管理制,负责研究制定干部培训的政策、规划、指导、检查,协调工会干部培训的工作关系。
1、目前我市基层妇联干部最希望得到的培训是增强工作能力的工作业务培训
在被访者中,绝大多数基层妇女干部希望能学习一些与时俱进的知识,以适应新形势下的工作需要,不断提高自己处理事务和参政议政的能力、水平。其次是介绍新观念、新知识的培训,79%的被调查者认为愿意参加介绍新观念、新知识的培训,希望学习涉农政策和相关法律法规、新农村建设的要求及村务管理知识、民生优惠政策和相关的法律法规,如新婚姻法司法解释等新知识。
2、希望参加提升自身素质的能力培训,树立女干部良好形象。大部分的基层妇联干部都认为需要学习掌握劳动生产技能,增强带头致富的本领和能力,不断提高在妇女群众中的威信力和被认同度。在调查中,镇(街)、社区女干部最渴望接受领导艺术、女性修养、交往礼仪和服饰搭配、写作及演讲等方面的培训,她们希望通过全面提升个人综合素质,让自己能够大胆、独立地开展工作,为群众多做好事、办实事,逐步得到领导或男同志的认可。
____市妇联高度重视基层妇联干部培训工作,积极开展各种培训工作,努力提高基层妇联干部的政治思想素质、业务素质、自身素质和工作能力,开创我市基层妇联教育培训工作新局面。
1、对乡镇、街道妇联干部主要采取“走出去找差距”的方式,通过召开研讨会、现场会、实地观摩、外出参观等形式进行培训。
每月利用妇联主席例会契机,都要对乡镇、街道妇联主席进行业务、素养和能力提升方面的培训,培训方式有主席主讲、观看光碟、交流讨论等。另外,今年市妇联还采取“走出去找差距”的方式带领乡镇、街道妇联主席到先进地区学习。上半年,共组织基层妇联主席实地学习考察先进经验两次,一是到全国基层妇联组织建设先进单位,旅顺口区三涧堡街道学习,听取了街道党工委领导和妇联工作经验交流,查看了三涧堡街道妇联工作档案管理等基础工作。二是到普湾新区三十里堡街道北乐市场和青岛村参观学习了非公企业妇联组织建设和新农村建设中妇联组织作用发挥。通过“走出去找差距”的方式,使妇联干部在比较中看到了差距和不足,大大提高了基层妇联干部工作的眼界与业务能力。
2、对村、社区妇联主席采取深入调研,精心准备,集中培训的方式进行培训
为了进一步加强新一届社区、村妇代会工作,市妇联准备对全市的妇联干部进行一次大规模的集中培训。为了使培训达到理想效果,早在四月初,市妇联就针对此次培训专门下发了培训需求调查问卷,并根据反馈的培训需要情况制定培训方案。针对基层妇联干部希望了解如何做好妇联工作及做为女人,女干部如何处理好各种社会关系的愿望比较迫切的情况,我们经研究决定由有多年妇联工作经验的宋阁主席来主讲这次培训课。7月21日,____市妇联在____市委党校举办了基层妇联干部培训班,____各乡镇、办事处、街道妇联主席、各村妇代会主任、各社区妇联主席共计260余人参加了培训。____市妇联主席宋阁把自己多年从事妇联工作的感悟和经验以及通过现实生活总结出来的人生智慧凝炼出来,制做成课件亲自给广大基层妇联姐妹们上了一堂精彩的培训课。婉转的描述与工作、生活中生动的小故事相结合,讲得至情至理,大家听得津津有味。宋主席的讲课受到了大家的一致好评与热烈欢迎,纷纷表示这样的培训生动、深刻、发人深省,学习内容重点突出,针对性强。基层妇联干部们在学习如何做好一名妇联干部的同时,更是学会了如何做一个女人。培训班安排了拓展训练课程,让基层妇联主席体验了新的培训方式,使大家放松了身心,愉越了心情,更感受到了团队协作的重要性。这次培训无论是从听课还是从拓展训练上都能体现出我们的基层妇联干部素质普遍提高,非常珍惜这次短暂的“充电”机会,参与热情大大增加。
1、培训经费不足
培训经费问题是我市基层妇联干部培训中面临的最大的问题。我市基层女干部培训经费没有纳入每年的财政预算,每次都只能从妇联的业务经费里挤,或由学员单位承担。由于本来市妇联的业务经费就少,再加上我市北部山区大多数乡镇比较贫困,对基层妇联干部参加培训的认识程度不够,很难拿出经费支持基层女干部参加培训学习,导致培训缺乏经费,基层女干部培训只能是几年举行一次,且培训时间短,无法开展经常性的系统的有针对性的知识培训,远远不能满足基层女干部对培训的需求。
2、缺乏高
水平的培训师资队伍基层妇联干部是一个比较特殊的群体,她们既是职业女性有很大的工作量和工作压力,又工作在第一线,直接接触各种社会问题和矛盾。她们希望既具备深厚理论功底和丰富实践经验的培训老师来授课,把理论和实际结合起来指导她们更好的完成工作。但目前授课老师大多只有理论知识欠缺基层工作经验,不能够了解基层妇联干部的实际培训需要,致使培训中理论学习与解决实际工作中的问题脱节,对实际工作和现实生活中人们关心的问题涉及少,急需和实用的新知识少,特别是联系本地、本部门的实际的比较少,使学习内容显得比较空洞,没有很好地发挥出培训在提高素质、解决问题上的作用。她们迫切需要像宋阁主席这样精通妇联工作,又有基层工作经验,了解基层妇联工作困难的讲师进行有针对性的指导。
3、部分基层妇联干部对培训重视程度不够
有的基层女干部对培训认识重要性认识不够,采取应付了事的态度,认为培训无用,把学习当成赶形式、走过场,多以应付为主。参加培训不积极、不主动。培训期间经常出现课堂不停接电话、迟到早退甚至请假不来上课等现象,人在心不在,对培训采取“混”的态度,没有真正投入到学习中,部分学习培训往往收不到预期效果。
4、基层妇联干部素质不一,良莠不齐导致培训需求不周
由于目前我市基层妇联干部学历差距大(有的本科毕业,有的只是初中毕业)、年龄差距大(最小的26岁,最大的60岁)工资待遇差别大(发达乡镇街道年收入达五六万元,贫困乡镇年收入只能达到七八千元)等这些因素影响,致使基层妇联干部在选拔培训过程中就存在较大差距,北部贫困乡镇由于工资待遇低,一些的优秀女性大多外出打工,而不愿意在村里做妇女主任,致使我市基层妇联干部素质不一,良莠不齐。一些年龄偏大及欠发达地区的基层妇联干部思想观念和能力跟不上新形势,认为培训既浪费时间,又浪费精力,因而导致我市基层妇联干部的培训需求内容有很大不同,因此,很难对她们采取集中、统一的兼顾所有人需要的培训。
(一)、健全基层妇联干部培训制度,统筹培训资源
在制定妇联的发展规划时,将基层妇联干部培训列入议事日程,每年制定培训计划。将培训经费纳入各级妇联组织年度预算,拔出主要经费保证妇联干部培训,并积极争取将妇联干部培训工作纳入组织部门的干部教育培训工作的整体格局,把基层女干部培训纳入当地干部教育培训体系,科学安排、统筹规划。
(二)、建立适合基层妇联干部培训需要的教育培训师资队伍
针对基层妇联干部培训师资力量不足,缺乏适合基层妇联干部培训需要的教师队伍的情况,可以由市妇联在妇联干部中主动发现、培养一支有理论、有实践、有能力的建立适合基层妇联干部培训需要的教师队伍。尤其是从基层成长起来的领导干部(主要是女干部),他们不仅有基层工作经验,了解基层妇联干部的工作性质与需求,现在走上领导岗位对做好基层工作有方法,用他们的成功经验指导基层妇联干部,起到现身说法的作用。
(三)、创新培训方式,灵活培训形式
1、培训与考核相结合
针对有的基层女干部对培训认识的不足,培训积极性不高,培训效果不理想的情况,培训结束后,根据实际情况,对学员进行闭卷或开卷考试,将考试成绩作为评选先进管理单位和优秀学员的主要依据。各级妇联要从思想上对她们进行教育,引导她们树立终身学习教育观念。要建立培训与考核相结合的机制。利用将培训内容与考核结果挂钩的制度,对一些学习积极、培训成绩优秀的女干部要提出表扬给予一定的鼓励;对一些学习态度不认真、迟到早退的女干部给予差评,并向所在单位反映其学习情况。要建立和完善女干部学习培训档案,把女干部的学习培训成绩作为评比考核推荐任用的一项重要的内容。使她们对干部培训工作有全新的、正确的认识,增强她们参加培训的主动性和自觉性。
2、请进来与走出去相结合
改变单一的课堂授课的形式,采取“请进来与走出去”相结合的形式,丰富培训形式,增强培训的灵活性。一是采取请进来的形式,把培训地点设在乡(街道)、村(社区),根据各乡镇特点、需求制定培训方案,以方便基层妇联干部参加培训。二是采取外出参观、考察学习相结合的形式,增加与外地同行业之间的交流。到那些经济发达地区 “取经”,获取新鲜经验,增长见识。
今天,全市妇女干部培训班正式开班,这是深入贯彻落实科学发展观的重要举措,是加强女干部队伍建设有效形式。在此,我代表市委向培训班开班表示祝贺,向专程参加今天开班典礼的xx主席表示感谢!下面,我就办好这次培训班讲三方面意见:
一、提高认识,深刻领会这次培训学习的重要意义
搞好女干部的教育培养,是干部培训的重要内容,对于用科学发展观理论武装女干部队伍,提高女干部的综合素质,增强科学发展的能力,推动全市经济社会又好又快发展,具有十分重要的意义。
第一,加强对女干部的教育培训,是深入学习实践科学发展观的需要。深入学习实践科学发展观活动,是党的十七大作出的一项重大战略部署,是我市经济社会又好又快发展的迫切需求,也是在新的历史起点上推进我市妇女事业发展的客观需要。几年来,我市妇女工作有了创新发展,在工业经济、区域化建设、生态城市建设等方面做出积极贡献,有力推动了社会各项事业的发展。但目前仍有一些女干部在思想、工作、作风和素质能力方面与科学发展观的要求还不相适应。这就要求我们进一步加强对女干部进行科学发展观培训,提高其工作能力和创业能力。希望大家全面理解和深刻把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,自觉用科学发展观武装头脑,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,以实际行动推动社会各项事业的科学发展。
第二,加强对女干部的教育培训,是大幅度提高女干部素质的需要。近年来,市委高度重视女干部培训工作,将女干部培训纳入全市干部教育培训的总体规划,女干部培训工作取得了显著成果,女干部队伍整体素质有了很大提高。但是,我们也应当看到,与新形势、新任务的要求相比,与做好岗位工作的需要相比,与广大妇女群众的期望相比还有一定差距。这就要求我们根据形势需要对广大女干部进行集中培训,大幅度提高女干部的整体素质,进一步增强做好本职工作的能力和水平。今年市委在各项工作密集和财政十分紧张的情况下,专门安排了这次妇女干部培训班,希望大家充分认识市委举办这个培训班的重要性和必要性,自觉搞好培训学习,切实在学习效果上下功夫。
第三,加强对女干部的教育培训,是加快推进《妇女发展纲要》实施的需要。实施xx-2011年《xx妇女发展纲要》已进入最后冲刺阶段。《纲要》对女干部参政议政提出了明确的任务指标。近年来,我市在培养选拔女干部方面做了大量工作,在坚持干部德才标准的前提下,对女干部实行了同等条件优先提拔、不唯台阶破格使用等倾斜政策,一大批女干部走上了各级领导岗位。但是后备女干部匮乏问题还没有根本解决。因此,培养大批德才兼备的高素质后备女干部是当前干部培训的当务之急。对女干部集中培训学习,为女干部成长搭建平台,这既是扩大女干部队伍,提高妇女参政议政水平的需要,也是贯彻落实《妇女发展纲要》的根本措施和关键所在。
第四,加强对女干部的教育培训,是新时期妇女工作发展的需要。妇女是推动经济社会发展和人类文明进步的伟大力量,妇女工作是党的群众工作的重要组成部分,各级妇女组织和女干部肩负着凝聚、团结和带动广大妇女群众的主要责任。当前,妇女工作面临着前所未有发展机遇和严峻挑战。面对机遇和挑战,各级妇女组织和女干部只有不断加强培训学习,提高自身素质,转变作风,才能跟上形势的发展变化,切实履行好组织妇女、引导妇女、服务妇女和维护妇女儿童合法权益的职责。今天举办这次培训班,目的就是提高大家的干事创业能力和带动影响能力,围绕全市大局,发挥各自职能,为实现全市经济社会又好又快发展做出更大的贡献。
二、注重方法,切实增强培训学习的实际效果
这次培训活动本着“实际、实用、实效”的原则,安排了多方面的教育内容,在学习过程中,大家要注重方式方法,增强学习的系统性和针对性,力求取得实实在在的效果,开创全市妇女工作新局面。
第一,统筹兼顾,全面提高自身素质。本次培训既安排了科学发展观和男女平等基本国策等政治理论和业务知识专题辅导,又安排了与工作相关的公文写作和法律知识培训,还针对女干部的成长问题,安排了如何成为干事创业的女干部的专题讲座。这些知识都是做好工作所必需的,大家要结合自身实际,统筹安排,防止顾此失彼,全面提高自身素质。在学习中力争做到理论学习要深入,注意把握理论的实质和精髓;专业知识学习要扎实,关键在增强解决实际问题的能力上下功夫;相关知识学习要广泛,多掌握一些法律法规知识以及做好本职工作需要的其他知识,努力使自己成为与时俱进、全面发展的新型干部。
第二,加强交流,切实增强学习效果。大家要十分珍惜这次培训,要集中精力,上好每一堂课。要加强学员间的交流沟通。大家来自不同的工作单位,在工作中都积累了丰富的经验。平常很少有机会聚在一起相互交流。大家要充分利用这次集中培训的机会,主动加强交流,取人之长,补己之短,相互学习,共同提高。
第三,学以致用,努力创新工作局面。学习的目的在于运用,在于发挥作用,在于推动发展。希望大家要把培训学习最终落脚到指导工作、促进发展上来。要把这次培训同市委、市政府的战略部署、发展大局结合起来,同正在开展的深入学习实践科学发展观活动结合起来,自觉运用所学的理论指导妇女工作,努力把科学发展观的要求转化为谋划妇女科学发展的思路、带领妇女参与科学发展的能力、促进妇女工作科学发展的举措,使妇女工作更加符合科学发展观的根本要求,不断开创全市妇女事业新局面。
三、履行职责,确保完成培训学习的工作任务
[关键词]党校 培训 问题
干部教育培训工作是推动干部学习的一条重要途径,也是建设高素质干部队伍的一个重要环节。随着党的干部队伍实现整体性新老交替,数以万计的年轻干部走上领导岗位。这批领导干部的文化层次和知识水平都有很大的提高,过去以讲授为主的“单向灌输”已经不适应学员的需要。为改变这种被动局面,县级党校的各项工作特别是教学工作必须研究新情况、新问题,加大实践锻炼力度。作为党员培训的熔炉和阵地,县级党校需要大力加强和改进干部教育培训工作,把人才资源的潜在优势转化为现实的人才优势和竞争优势。
一、县级党校干部培训所面临的问题
1.从教学课程上看,宣讲内容比较单薄
一是由于县(区)级没有设立讲师团,党校教师除了每年要负责主体班次的培训,还要配合宣传部门搞好本地区的理论宣讲工作,完成上级党委政府安排的其他中心工作。每当党的最新理论成果出台,党校教师都要按照上级的相关意见,积极备课下到部门、乡镇为广大党员干部答疑解惑。在时间短、任务重的情况下,党校教师不得不变身为“万金油”,什么都懂,但什么都不专业,往往忽略了本专业的钻研和创新。二是在对外宣讲过程中,县(区)级党校教师由于对本区经济、社会、人文、科技发展了解不深,因此宣讲更偏重于就理论谈理论。理论联系实际的实例较少,实例分析得不够深入,不够具体,浅尝辄止,难以引起学员共鸣。三是教授内容与提高学员的能力关系并不大。干部培训课程的内容大部分只是满足了岗位需求,能够真正提高学员的能力的课程很少。当然,岗位需求方面的内容固然不能够弃用,但是根据基层干部的实际情况,更好的提高他们的综合能力也是当务之急。四是随着学员文化层次的不断提升,教师与学员理论水平越来越接近,党校教师在理论上相对优势逐步减弱,而且多数学员工作实践经验比教师更为丰富,难以为学员提供更为有效的指导性意见。
2.从教学模式看,教学方法单一
党校干部培训基本以封闭式的讲授教学方法为主,教育内容、培训方式难以实现个体差异,培训对象的文化程度、现任职务、工作区域不同,但培训内容有“一刀切”的现象,干部教育培训几乎全部为政治理论培训,干部教育培训的形式不丰富,以课堂教学为主,交流、讨论、参观、考察和实践的机会较少。此外,培训方案比较仓促,准备不够充分基层党校在培训工作当中经常处于准备不充分的状态。培训方案首先由党校提出,接着交由组织部修改,而且要反复几次,然后提交同级党委常委会议定,最后才定下来,这期间耗费时间较多。由于培训方案的制定在科学化、制度化方面有所欠缺,一定程度上造成开班比较仓促,给教师备课的时间很少,没有充足的时间去思考,在这种情况下,很难达到预期的效果。
3.从培训管理看,激励约束机制不健全
县(区)级党校在干部培训的激励和约束机制不够健全,干部培训工学矛盾比较突出,干部培训监管力度不强,尤其是把干部教育培训与干部考核、选拔、使用相结合的机制还不完善。干部培训、考核、职务提拔没有很好地结合起来。学习培训与年度考核、提拔使用脱节,干部的学习状态和效果不怎么影响他们的任用和升迁。
4.从教学考评看,评估机制不健全
县(区)级党校远远没有省、市党校的这样的权威定位,由于时代的转变,参训人员有了更多到省、市级党校参加学习和培训的机会,县(区)级党校培训倍感压力。而学员原本认为到县(区)级党校培训就是一种政治认同的氛围已经消失不见,取而代之的是认为县(区)级党校培训只是走过场,走形式。从制度方面看,县级党校每年的干部培训都由县(区)级党校年终上报培训计划至县(区)级组织部,由县(区)级组织部审定决定举办相应的班次,因此在培训过程中,党校缺乏主导权。在县级党校干部培训中,培训管理的环节简单粗放,强调自我管理的多、落实监督检查的少,注重培训规模、不注重培训质量,满足于办了多少班举行了多少次培训、忽视培训效果的评价考核工作,培训之后万事大吉。
5.从科研工作看,服务政府的意识欠佳
在新形势下,党委、政府的要求越来越高,党校科研水平达不到党委、政府的要求,教研队伍缺乏锻炼,整体素质不高。科研工作随意性、局限性较大,针对性、时效性不强;科研工作缺乏一定的信息渠道及情报资料作支撑;教师参加当地经济社会发展实践少,了解掌握党委、政府中心工作及总体思路不够,为党委、政府提供有价值的决策服务等方面还存在明显的差距,还不适应“思想库”的新要求。
二、开创县级党校干部培训新局面
1.处理好本校教师和外聘教师的关系
党校教师有两部分组成,即本校的教师团队和外聘教师。党校培训应该立足本校,按需外聘。立足本校,就是要加强本校教师队伍建设,按照主体班次充实教师数量,改善教师结构,提高教师素质。使得本校教师熟练掌握主体班次的教学,并对教师的是思想政治水平和业务能力进行及时培训,促进本校教师的各种能力与时俱进。对于外聘教师,选择教师要恰当,并充分发挥其示范作用和效应。既然采取外聘,就应该聘请在某专业和某方面有一定研究和造诣的大学教授和学者,以便带来新的知识和新的思路,不仅增加广大学员的知识面,同时也给本校教师以启示。
2.处理好上课和考勤之间的关系
县级党校培训班主要是针对县内各单位人员和乡镇干部开展的,培训班为全体学员制作了写有大家名字的台签,并要求学员按台签就座。这样可使学员尽快互相熟悉,也方便工作人员统计考勤。学员也非常支持我们的工作,完全按要求去做。每天班主任进行不定期考勤,保证了学员的出勤率。
3.处理好教学与反馈之间的关系
每次培训班结束后,培训班管理者为每位参训学员填写《学员学习情况登记表》,一式三份,全部加盖公章,一份反馈给地方组织部门,一份反馈给各部门,一份办班单位存档。《学员学习情况登记表》主要包含学员的基本情况、班次名称、学习时间和地点、出勤情况、所学的课程内容和考察内容、领取证书情况、鉴定意见等项目,把这些内容反馈给相关单位,便于今后工作的开展和进行。
4.处理好广泛性和针对性之间的关系
县级干部培训不论在内容上还是在形式上,都必须突出针对性。如加强思想政治教育,内容要针对干部的思想实际,在增强为群众造福、为群众服务意识上下功夫,增强实践“三个代表”的内在动力。在提高领导经济工作能力方面,要针对当地经济发展和农民致富的实际需要,努力做到用什么学什么,学以致用。