前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的企业宣传方案主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
宣传教育的主要内容和工作是:
(一)一个企业有没有一个好的产品,有没有一个高质量低成本且经过市场检验认可的产品,是关系到这个企业生存与发展的根本问题。当前,我区的国有企业经济增长速度缓慢,效益低下,亏损额居高不下的问题比较突出,一个十分重要的原因就是企业缺少优质名牌产品,产品老化、产品质量总体水平不高,产品缺陷多,经济性差。因此要用以市场为导向,以产品为中心,以质量为生命,以效益为目标的全新思路,以改革的精神、改革的魄力,对全区的企业进行全面整顿。
(二)企业的全面整顿必须以产品质量为中心,产品质量是企业的生命,是企业素质和企业管理水平的综合反映。要通过多渠道、多形式,广泛深入地对广大干部职工进行“科技兴企,质量旺企”的宣传教育,有计划、有组织的学习《质量振兴纲要》、《产品质量法》等国家有关的质量法律法规及《×××质量振兴实施计划》,使全体员工牢固树立“质量第一”的观念,真正认识到产品质量不是检验出来的,而是设计和生产出来的,从而下大气力,用全员零缺陷的工作追求零缺陷的产品。全区国有企业要在**年底前完成全员质量培训,企业决策层人员培训时间累计不少于60学时,管理层人员不少于100学时,其他员工必须参加企业组织的全面质量管理培训。1**年以后,全员要持证上岗。
(三)以产品质量为中心开展企业全面整顿的宣传教育工作,要做到计划落实,目标明确,法人代表亲自抓,全体员工齐参与。宣传教育工作要采取常年进行与“宣传活动月”相结合的办法。要求年底之前,全区国有企业都要开展一次“宣传活动月”活动,其中大型骨干企业在今年8月前完成。
二、认真分析企业产品及产品质量,抓准整顿的切入口
(一)企业的全面整顿,必须从分析企业产品及产品质量入手。企业必须根据市场要求,动员全体员工,认真开展产品和产品质量的现状调查,查找影响产品质量的原因,以便在因果分析的基础上有针对性地进行产品质量整顿。
(二)分析产品及产品质量,查找原因,必须坚持解放思想,实事求是,从企业的实际出发。没有好的主导产品的企业,要分清是产品市场尚未打开还是确实产品老化过时,产品档次低。已经有了好产品的企业,要认真分析产品的质量如何,市场占有率怎样。产品不高,市场占有率比较低或商品质量不稳定,市场信誉差,要分析查找是什么原因引起的;产品质量比较高的,要认真总结经验,以国内外先进水平为参照标杆,进一步提高全员质量赶超意识,把产品质量提到更高的水平。
(三)各企业针对查找出来的影响产品质量的原因,要制定出具体的整顿方案。制定方案一是要实事求是,是什么问题就整顿什么问题,抓住重点;二是要全面整顿,不能只整顿某个方面;三是要充分发动群众,广泛听取员工的意见;四是要下定决心,不搞花架子,注重实效,不走过场。
全区企业要在**年底前完成对产品及产品质量的分析、查找原因以及制定对策的工作。
三、认真开展全面整顿
(一)企业整顿是多方面的,全方位的,全员的。具体内容包括以下几个方面:
1、整顿领导班子,提高驾驶市场的能力。整顿中,不但要对领导班子成员从道德和政治责任的角度提出要求,而且通过整顿,要使领导班子成员,特别是法人代表具有市场经济知识和观念,具有开发新产品和不断提高产品质量的勇气、魄力和办法。既有凝聚力又有号召力。
2、整顿职工队伍,提高员工素质。通过整顿、增强企业员工的工作责任感,提高员工的生产技能。使全体员工认识到,今天工作不努力,明天下岗找工作。做到人进工厂,心想产品;工作上岗,胸装质量。加强职工培训,提高业务素质。
3、抓新产品开发。要加强新产品开发力量,通过研究和必要的引进、改进,提高产品档次。要从产品的设计抓起,使产品的设计科学,具有适用性、新颖性和先进性。
4、整顿工艺。建立科学合理,先进可行,适应性、操作性和针对性都很强的工艺标准,保证制造质量达到设计要求,提高生产效率,降低生产成本。
5、整顿物资管理。为保证企业产品质量,企业必须从材料源头抓起。采购原材料、元器材、外协件及其他物资,必须严格进货把关,要按照市场规则,对供方进行评价和选择,并定期复查评审。在企业内部,也要采取采购制,把下道工序作为上道工序的用户,对上道工序进行评价和监督。
6、整顿生产组织和计划管理,使企业的生产组织更加科学严密,内部生产计划更加切合实际,更加细化,更加符合市场规律。
7、加强现场管理,强化劳动纪律。现场管理制度要规范齐全,提示醒目,让现场人员看得见,摸得着,记得住,能遵守。同时要认真开展“5s”活动,净化、美化、香化工作环境,使员工心情舒畅,精神饱满。
8、整顿生产成本管理。企业要按照《质量成本管理导则》和《质量损失率的确定与核算办法》的要求,严格建立内部损失成本和外部损失的考核制度,加强成本核算,保证企业资金处在最佳使用和运动状态。全区的企业都要开展深入地学习邯钢的活动,走质量效益型的新路子。
9、加强技术改造,走技术进步保产品质量的道路。企业要根据产品开发,产品质量要求,加强技术改造。哪个关键部位,哪件关键设备影响产品质量,就改造哪个部位或设备。技术改造要走高起点、高技术、高水平、滚动发展的路子,不能搞重复建设。与此同时,也要发动群众,鼓励员工大搞技术革新,不断推动企业产品更新换代和创新水平。
10、整顿营销工作。企业必须以市场为导向,制定有效运作的营销策略,建立市场营销体制和快速反映的售后服务网络,鼓励用户挑产品毛病并实行满意的“三包”承诺。对顾客关于产品使用反馈的信息,进行统计、分析、处理、归档,为下一步产品升级打好基础。
各企业要根据查找出来的原因,有针对性的,有重点的,有阶段性的进行全面整顿,并使全面整顿不断地新化和深化。全区企业要在1**年底前完成以产品质量为中心的全面整顿工作。
(二)经过全面整顿,企业素质和管理水平应明显提高,具体标准主要有:
1、企业最少拥有一个以上市场适应性强、经济性好、质量过得硬的当家产品和二个以上的后备新产品。
2、产品出厂合格率达100%。产品质量等级品率达100%。产品销售率达96.5%以上。
3、企业各项管理制度得到有效执行,管理基础工作明显加强。
4、成本费用逐年降低,经济效益逐年提高。
5、全体员工接受质量教育达标,且持证上岗。所有上岗员工都达到本岗位的技术等级标准。员工队伍素质明显提高。
6、企业领导班子团结务实,有高度的事业心和政治责任感,改革创新意识强,能较好地完成经营目标责任制的各项指标。
四、建章立制,巩固整顿成果
通过对以产品质量为中心的企业全面整顿。从1**年下半年起到**年,全区的企业都要完成建章立制、巩固提高整顿成果的工作。使企业真正走向规范化、制度化的良性循环的发展轨道。建章立制应该根据各企业的实际,充分发动全体员工,民主讨论,集思广益,力求完善。建章立制的内容主要应包括以下几个方面:
(一)建立起关于新产品开发的机构、制度、引进技术的渠道,制定滚动开发新产品的计划;
(二)按**的要求,建立起保证体系,制定争创名牌产品和优质产品的滚动计划。
(三)制定技术进步的滚动发展计划,群众性的技术革新和合理化建议活动制度化,能深入持久地开展;
1.分析煤矿企业安全文化建设
基于煤矿企业工作的特殊性,其安全文化建设主要从精神方面以及物质方面进行,本文从以下几点阐述。第一,在企业的不断发展中,领导和职工一致认同的安全意识和指导思想,这是长期工作的共识。第二,煤矿企业有自己的安全管理规章制度,同时也普及至基层职工。第三,煤矿企业自身在生产中应当具备的正确的安全生产价值观等。煤矿企业在构建自己的安全文化体系时一定要结合自身情况,不要脱离实际,主要应当从安全行为和观念、安全物质以及管理制度等方面入手。其中安全行为和观念方面包括统一行为规范,进行安全培训工作,要有科学的管理信念,同时做好防患于未然的工作。安全物质方面,即生产环境要确保安全,要有妥善的应急方案,要有科学技术保障等。而安全管理制度则涉及煤矿企业的安全条例、评价指导、安全生产的目标以及实时监控等方面。鉴于安全生产因素的多样性,煤矿企业的安全文化宣传工作也就显得意义重大,其覆盖面不但广泛,而且也是煤企立足的基础,其理应从上述几方面下功夫,制定安全文化宣传教育方案。
2.煤矿企业实施安全文化宣传教育的途径和方法分析
要想做好煤矿企业的安全文化宣传教育工作,首先应该要在企业内部营造一种安全生产至关重要的文化氛围,毕竟周边环境对职工的影响很大。其次安全文化活动一定要采取多样化,切实能够吸引职工,以这两方面相互配合,实现煤矿企业安全文化宣传教育的目的。
2.1 做好营造煤矿企业安全文化氛围工作
第一,营造安全氛围要具有艺术性。教育工作并非一蹴而就,安全教育工作亦是如此,其是一个逐渐转变的过程,煤矿企业的安全文化工作要想开展顺利,就不能太过呆板,应把握艺术性的特点,让这项工作变得“高大上”,比如开展安全文化演讲比赛,或者是类似的活动,让大家愿意参与其中。此外,可以征集安全宣传的标语,并且适当鼓励写的好职工,同时还可以把这样的标语以条幅的形式挂在煤矿企业的工作环境当中,让全体职工时时提醒自己安全的重要性。另外,征文的形式也是一种不错的方法,把安全文化写的好的文章粘贴到企业的橱窗或者宣传栏里,通过职工的切身体验,告知大家安全为上。
第二,营造安全氛围要有生动性。其和第一点有区别,但最终目标是一样的,艺术性强调安全教育工作的形式,而生动性更多是指便于职工更好的接受安全文化教育,争取是看得到眼里,也记得到心里,切实把生动性的功效展现出来。比如组织职工看安全文化教育的影片,定时在企业播放安全生产相关方面的知识,还可以对不同部门的部分人员进行约谈,看看不同人员对安全生产文化教育是如何看待的,以及有什么样的感触、想法及建议,让职工自己感到安全教育的意义和趣味,以多种方式结合让职工的安全意识常驻心中。
第三,营造安全氛围应具备时效性。所谓时效性指的是在一定的时间内信息对决策具有的价值的属性,放到本文中即安全文化教育在职工行为上能够持续时间的长短,也就是视觉和听觉上的一个延伸。首先,人与人不同,工作性质也不同,这就决定了职工对安全文化教育理解的不同,因此,时效性很重要,针对不同人群发放相关的规章制度或者是安全手册,以时刻告诫他们自己工作上的注意事项。其次,煤矿企业在不同的发展阶段,要调整相应的安全文化体系,保证安全文化教育的适应性,把安全文化宣传教育的实效性发挥到最大。再次,通过组织知识竞赛或者是考试,并适当鼓励优秀者,以延长安全文化教育的时效性。
2.2 采取多样的安全文化教育活动
如果说煤矿企业好的安全文化教育氛围是基础的话,那么采取丰富的安全文化教育活动则是安全教育工作能够得以实现的核心。笔者主要从以下三个方面谈起:
第一,安全文化宣传目的确保具有实在性。在做安全文化宣传教育工作时,务必从企业自身出发,要客观的看待企业发展中所遇到问题,针对这些问题进行实际宣传,并提出相应的解决策略,不要为了所谓的撑场面而形式主义化,殊不知走过场才是真正阻碍了企业自身的发展。安全教育工作不但要实事求是,而且要准确及时,缩短其在企业内部的宣传周期,要充分做到在不同时间和地点,不同部门和职工,都能在第一时间得到信息,这也是安全文化宣传教育时效性的体现。
第二,安全文化宣传内容要具有全面性。在这里指的是煤矿企业的管理工作一定要走向精细化管理,通过不同部门、不同工种、不同工作环境和岗位要求对安全文化教育的关注程度差异,开展不同的、有针对性的培训教育工作。全面性旨在从全体化、全过程以及全方面做起,把细节层面的优势发挥出来,由下而上学习安全文化教育,从而做到全体职工都重视安全文化教育,从之前的有形宣传做到大家心照不宣的无形宣传模式,让全体职工都倍感无形宣传胜有形宣传。另外,宣传内容在全面性中占据主要地位,内容一定要符合时下情况,对其要重点选择,突出安全教育的魅力。
第三,安全文化宣传形式要多样性。宣传形式的多样性既为的是宣传内容能够得到全体职工的接受,也为了能够拓宽安全文化宣传渠道,从内容和方式上双管齐下,两者相互结合,把安全文化教育工作更上一个层次,使其新颖、鲜活、快速的特点得到发挥。多样化的宣传方式不但真正让煤矿企业的安全文化教育深入人心,也确实提高了煤企的效益,更是符合了以人为本的原则,利于企业在以后竞争中占据有利地位。不仅如此,职工的应对突发事件能力以及安全生产的意识都会大大提高,从客观上对提升煤矿企业生产效益都大有帮助。
一、新媒体的主要特征
与传统媒体相比,新媒体具有“传播速度快、覆盖面广、即时互动、灵活多样”等突出特点。
(一)技术优势
传统的宣传思想工作主要依靠报刊学习、文件传达、会议部署、座谈谈话等方式进行,当前已经越来越难满足现实工作需要,而新媒体所依托的互联网、移动通信、多媒体等先进技术优势,无疑为做好宣传思想工作带来了新的动力。为此,需要适应新形势,开辟宣传思想工作的新阵地,使宣传思想工作与时俱进。
(二)沟通优势
传统宣传思想工作主要采取“单向说教、普遍灌输”的旧模式,当前已经越来越难对员工特别是年轻员工发挥有效作用,而新媒体在沟通中具备“即时互动、灵活多样”的特点,无疑为做好宣传思想工作提供了新的机遇。为此,需要针对新情况,打通与员工思想交流的新渠道,实现沟通内容的最佳传导。
(三)传播优势
新媒体最突出的传播特点是“速度快、覆盖广”,由此给宣传思想工作带来的主要难题,就是当员工队伍中存在负能量,以及企业出现负面信息的时候,将会给保持队伍稳定和维护企业形象造成极大冲击。但任何问题都有两面性,只要能最大限度地减少负能量和负面信息的发生,并借助新媒体的传播优势,加强企业品牌和文化建设,增进队伍正能量、打造企业新形象,同样也会收到良好成效。
二、运用新媒体加强企业宣传思想工作需要注意的问题
新媒体的出现和迅速发展,给新形势下的企业宣传思想工作带来了新的机遇和挑战。如何利用新媒体载体提升企业宣传思想工作的时效性和实用性,还需注意以下问题:
(一)坚持辩证地认识新媒体
辩证地认识新媒体对企业宣传思想工作的影响,既要考虑有利因素,也要考虑不利因素。由于新媒体的开放性,各种不良信息也会在各类媒体上传播,对员工的思想产生消极的或负面的影响。企业必须重视新媒体、善于运用新媒体,把新媒体作为行程思想教育的新阵地,加强宣传引导,有效激发广大员工与企业同频共振的积极性、主动性和创造性。
(二)坚持创新地使用新媒体
运用新媒体开展宣传思想工作就要正确处理继承和创新的关系,既要善于运用新媒体,又要注重继承和发扬长期以来形成的宣传思想工作方面的好制度、好机制和好做法。任何媒体都无法取代面对面的直接交流,在使用新媒体同时,不要忽视传统的“”制度、谈心谈话制度、领导干部联系基层等制度。在新媒体发展的新形势下,企业宣传思想工作只有将二者有机结合起来,与时俱进,不懈探索,不断丰富工作内容、改进工作方法、创新工作形式,才能不断增强企业宣传思想工作的大生命力。
(三)坚持以人为本重实效
改进和完善企业宣传思想工作方式方法的最终目的是为了提高凝心聚力谋发展的实效性。宣传思想工作最根本还是要以人为本,坚持贴近实际、贴近生活、贴近员工群众的原则,从企业生产经营实际出发,从解决员工实际困难、实际问题入手,增强宣传思想工作的实效性。
三、新形势下运用新媒体开展企业宣传思想工作的思考
新形势下,企业政工人员需要积极拓宽思路、深入实践,努力搭建新媒体平台,促进企业宣传思想工作取得新成效。
(一)深入开展“广互动”,征询意见接地气
在新媒体技术所形成的大环境下,企业宣传思想工作领域的政工人员和受众群体在信息获取与传播上处于平等地位,使传播信息渠道由单向变为双向、多向。
企业可充分利用新媒体所具有的这种广泛互动特点,开辟电子邮箱征集意见箱,让广大员工以更便捷的途径晒出心中的疑问和关心的话题,通过利用新媒体技术,建立起畅通的网络信息反馈和舆情反映渠道,利用企业管理者倾听员工心声,从而更好地为化解企业员工的思想问题和实际问题。
(二)充分发挥“个性化”,开展活动有活力
从企业宣传思想工作的对象来看,80后、90后青年员工已逐渐成为企业的主力军,他们是伴随着改革开放、伴随着互联网的兴盛而成长的一代,具有独立、平等、个性、自我、参与的心理特征。如果不注重研究他们的特点,仅利用传统的宣传思想教育,很难取得很好的效果。而利用新媒体方式,使宣传的内容、形式、方法和手段更贴近他们的特点。
企业可通过建立手机微信群组,开展读书微感想、摄影微分享等主题活动,努力使宣传思想工作和活动覆盖到员工“工作圈”和“生活圈”,不仅丰富员工的业余文化生活,而且进一步提升员工的凝聚力和向心力。
(三)努力增强“亲和力”,生产经营增动力
传统的宣传思想工作严肃有余、活泼不足,而新媒体平台则不同,具有与生俱来的“草根性”,将这种“草根性”应用到企业宣传思想工作中,有利于形成企业宣传思想工作的亲和力,使思想政治工作与员工更亲近、更贴切,效果也就更显著。
关键词:新时期;企业;宣传工作
中图分类号:F272.9 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2011)011(C)-0292-02
一、新时期企业宣传工作的重要性
宣传工作是企业一项常规性的工作,它肩负着对内沟通、统一认识,对外展示、塑造形象的重任。做好宣传工作不仅是对企业的外部包装,达到锦上添花的作用,更是对企业内涵的升华。成品油供销总站管理着2座油库和43座加油站,担负着为大庆油田生产建设提供成品油供应任务。在宣传工作中,始终牢固树立“新闻宣传出战斗力、出凝聚力、出生产力”的理念,切实加大对外宣传力度,树立企业良好的社会形象,不断提高企业的知名度和美誉度。
1、企业宣传工作是塑造企业形象的桥梁
随着市场竞争日趋激烈,“品牌形象”已成为企业扬名四方、持续发展的主导战略。一方面,企业要通过较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及群众的拥护和信赖。另一方面,企业要通过自己的品牌赢得更多的客户,取得竞争优势,这就必须发挥企业的宣传功能。近年来,成品油供销总站不断加强宣传队伍建设,建立健全了以综合办为中心,横向到机关各办,纵向到基层各加油站的信息收集、报送网络。切实加大对外宣传报道力度,全方位、多角度地展示成品油供销总站在深化企业改革、加强企业文化建设、规范企业内部管理、加强员工队伍建设等工作取得的可喜成果及具有特色的做法和经验,每年都有三、四十篇反映总站在安全生产、站库管理、科技创新、企业文化、队伍建设等方面的新闻报道在各级报刊上刊登,提高了企业知名度,逐步树立了企业讲责任、讲诚信、讲奉献、讲效率的良好形象,在与社会和客户之间架设了一条沟通的桥梁。
2、企业宣传工作是凝聚企业人心的渠道
企业领导层的决策通过宣传部门采用适当的形式可以真实、准确、及时地传达到企业的各个层次,以达到转变思想、统一认识、凝聚力量的目的。企业还可以利用自身的宣传工具,将生产经营状况、企业发展动态、先进事迹以及关系员工切身利益的热点难点问题等及时公之于众,鞭挞后进,鼓励先进,激发员工工作的积极性和主动性,形成良性的发展机制,推动企业健康发展。成品油供销总站在宣传工作中紧紧围绕企业的生产经营实际和企业发展阶段的不同要求,编发了《信息简报》、《先进事迹宣传动态》、《月度考核信息》、《工会简报》等简报和信息,不断丰富宣传内容,将领导的重要讲话、机关各办下发的制度和措施,以及各项工作落实不到位、执行力较差等情况进行通报,形成了巨大的宣传效应,切实达到了转变思想、统一认识、凝聚力量、形成共识的目的,有力地推动了总站各项工作的顺利开展。
3、企业宣传工作是培育企业文化的方式
先进的企业文化是企业改革与发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。而要将企业文化的内容潜移默化地导入员工的脑海中,形成一种“内化于心、外化于行”知行合一的团队执行力,宣传工作至关重要。成品油供销总站在培育企业文化中,注重总结培育提炼适应自身发展的文化理念,把“油田加油站,服务无极限”作为企业经营理念,把“诚信文本,客户为尊,服务至上,科技为先”作为服务宗旨,把“计量准确,品质优良,服务到位”作为向客户的承诺。通过在员工中开展企业文化知识竞赛、讲座、宣传辅导、出板报、制作宣传板、答题考试等形式,灌输总站的理念,营造文化氛围。同时,深入开展形势任务教育,总结宣传先进典型,教育员工认清加油站面临的形势和任务,帮助员工摆正位置,树立“服务比效益更珍贵,客户比上帝更重要”的思想,增强员工的市场意识、竞争意识和服务意识,让员工在工作中实现自己的人生价值。
二、新时期企业宣传工作要不断创新
在肯定企业宣传工作重要性的同时,我们也要清醒的认识到造成宣传工作在某些单位、部门被淡化弱化的主要原因是企业宣传工作的方式落后、内容陈旧、不能跟上形势的需要和企业发展的步伐。因此,企业宣传工作必须要与时俱进,不断创新。
1、做好企业宣传工作,要在思路上创新
近年来,成品油供销总站已进入发展的关键阶段,对宣传工作、舆论引导提出了更新的、更高的要求,即要形成一套既符合形势要求又要切合企业实际的新的工作思路。
一是强化措施,抓好落实。要认真制定详细的信息宣传工作方案,下发至基层和机关各办公室,对年度宣传工作重点、信息报送范围、程序、时限和任务作出具体的规定,并积极引导和鼓励全体人员都参与到宣传工作中来,转变观念,拓展思维,不断提高信息宣传工作的政治性和敏锐性;着力在挖掘亮点、突出特点上下工夫,不断提高信息宣传工作水平。
二是定期通报,完善机制。要对各单位、部门上报的宣传稿件及时进行整理和记录,对宣传稿件采用情况及时进行通报,并就当前信息宣传工作存在的问题和不足进行总结分析,明确下一阶段的宣传重点,有效保证信息收集、整理、报送和宣传任务的落实。
三是加强培训,提升素质。要切实加强信息宣传队伍建设,进一步提高信息员综合素质,充分利用各种方式组织信息员进行业务培训和经验交流,以全面提高信息员的业务水平。如邀请新闻报社记者或具有宣传工作经验丰富人员对信息员进行新闻写作及摄影基本知识等方面进行教育培训,以提升自身工作水平和信息捕捉能力。
2、做好企业宣传工作,要在内容上创新
宣传工作要牢固树立“内聚精神,外树形象”的思想。对内要宣传正气,增强企业凝聚力;对外要宣传形象,增强企业知名度。宣传内容要与中心工作紧密结合,围绕企业生产经营工作来开展;要与员工利益紧密结合,理顺职工思想,统一内部认识;要与市场经济紧密结合,关注市场动态,提供市场信息;要按照多样化、分层次的要求,尽量满足职工不同层次的精神需求。
3、做好企业宣传工作,要在方法上创新
首先,以“三贴近”为原则,创新工作方法。要创新观念、创新内容、创新手段、创新形式、创新机制,努力提高企业宣传工作的生机活力,大力提高新闻宣传工作的受益面和接受度;要以人为本,深入基层,服务职工,融入群众;要抓载体、抓阵地、抓品牌,不断增强宣传工作的活力。宣传工作内容要创新,要紧紧围绕企业发展实际解决现实问题。要认真研究新形势下企业宣传工作的特点和规律,积极开辟新途径,探索新办法。要在企业宣传战线牢固树立精品意识,讲求精益求精,千锤百炼。
其次,加强领导,求真务实。要切实把企业宣传工作摆上重要议事日程,抓紧、抓实、抓好。要练好内功,强化政治理论学习,提高运用立场、观点、方法分析问题、解决问题的能力。要加强宣传思想战线专业人才业务技能培训,培养一批坚持正确方向、精通各自业务、做出突出成绩、受到职工群众欢迎的专家型、学者型业务骨干。
关键词:新时期企业宣传创新
中图分类号:C29文献标识码: A
引言:要建设一支政治强、业务精、作风正的宣传思想工作队伍,一方面加大人才引进力度,把新闻专业人才招聘到企业,充实企业宣传队伍,提升队伍专业化水平;另一方面,加大宣传人员培训力度,采取走出去和请进来相结合的办法,通过举办新闻学习培训班,组织宣传通讯员外出学习、选派通讯员到地方报社和电视台进行培训等方式,开阔宣传通讯员的视野,提高他们的业务能力。同时,还要把基层工作经验丰富,具有较高政治觉悟和具备一定写作能力的人员吸纳进宣传队伍,进一步优化队伍结构,提高队伍整体水平。
随着市场竞争日趋激烈,“品牌形象”已成为企业扬名四方、持续发展的主导战略。一方面,企业要通过较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及群众的拥护和信赖。另一方面,企业要通过自己的品牌赢得更多的客户,取得竞争优势,这就必须发挥企业的宣传功能。近年来,成品油供销总站不断加强宣传队伍建设,建立健全了以综合办为中心,横向到机关各办,纵向到基层各加油站的信息收集、报送网络。切实加大对外宣传报道力度,全方位、多角度地展示成品油供销总站在深化企业改革、加强企业文化建设、规范企业内部管理、加强员工队伍建设等工作取得的可喜成果及具有特色的做法和经验,每年都有三、四十篇反映总站在安全生产、站库管理、科技创新、企业文化、队伍建设等方面的新闻报道在各级报刊上刊登,提高了企业知名度,逐步树立了企业讲责任、讲诚信、讲奉献、讲效率的良好形象,在与社会和客户之间架设了一条沟通的桥梁。
先进的企业文化是企业改革与发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。而要将企业文化的内容潜移默化地导入员工的脑海中,形成一种“内化于心、外化于行”知行合一的团队执行力,宣传工作至关重要。
企业可以通过宣传的渠道,将企业的决策以及实施效果,真实、准确、及时地传达给企业内部和企业外部的受众。在企业内部可以达到转变思想,统一认识,凝聚力量,形成共识的目的。可以鞭挞后进,鼓励先进,唤起员工的认同感和积极性,形成良性的发展机制,推动企业决策的有效落实,推动企业的健康发展。在企业外部可以将企业先进的管理水平,优良的生产业绩,先进的技术优势广为传播。提高了企业的知名度,树立了良好的外部形象,在企业与社会之间架设了一座沟通的桥梁,让经营策略的实现更具有实效性和现实性。
宣传工作直接关系和影响着企业生产、经营和安全等工作的正常开展。随着国企改革的不断深入,企业宣传思想工作也要与时俱进,不断创新。这就要求宣传工作者要在提升自身素质上下功夫,在转变工作思路上动脑筋,在创新工作方法上寻出路。首先,要加强学习,不断提高自身政治素质和业务素质。宣传工作者是企业思想工作的传播者和引领者,加强学习,掌握一定的理论知识是提高自身政治素质的有效途径,也是提高工作能力的现实需要。因此,宣传思想工作者要多学习党的理论知识,特别是要加强对党的创新理论的学习和研究,用丰富的理论知识武装头脑,指导实践。其次,宣传方法要与时俱进,不断创新。创新是促进企业发展的根本保证,也是增强宣传工作活力的源泉。企业宣传工作者要以新的思想、新的视觉和新的举措,不断研究新形势下企业宣传思想工作出现的新情况和面临的新问题。要围绕企业不同时期的工作难点、热点与重点问题开展工作,积极探索思想政治工作与企业管理工作的结合点,针对宣传主题,选准切入点,抓好着力点,提高宣传工作的主动性、针对性和实效性。要创新宣传方式,尽可能的贴近读者,贴近基层,让职工乐于接受。要根据宣传思想工作的总体目标和要求,分层次开展工作,引导员工创造性地完成本职工作。
企业要切实发挥和实现宣传思想工作的价值和作用,必须构建全方位的宣传思想政治工作保障体系。为此,要大力宣传思想工作在企业中的地位、特点和作用,为宣传思想工作营造良好氛围。积极探索和构建以人为本、融企业经营管理与宣传思想工作为一体的行政干部与政工干部共同负责、相互负责的企业宣传思想工作制度,把宣传思想工作的内容要求、量化考核,并纳入经济责任制和干部岗位职责,从而使宣传思想工作成为企业各部门和广大干部的共同责任。同时,应建立健全企业内部员工群众物质文化生活保障制度和体系,从制度机制上为宣传思想工作提供基本支撑和科学保障。
要认真制定详细的信息宣传工作方案,下发至基层和机关各办公室,对年度宣传工作重点、信息报送范围、程序、时限和任务作出具体的规定,并积极引导和鼓励全体人员都参与到宣传工作中来,转变观念,拓展思维,不断提高信息宣传工作的政治性和敏锐性;着力在挖掘亮点、突出特点上下工夫,不断提高信息宣传工作水平。要对各单位、部门上报的宣传稿件及时进行整理和记录,对宣传稿件采用情况及时进行通报,并就当前信息宣传工作存在的问题和不足进行总结分析,明确下一阶段的宣传重点,有效保证信息收集、整理、报送和宣传任务的落实。要切实加强信息宣传队伍建设,进一步提高信息员综合素质,充分利用各种方式组织信息员进行业务培训和经验交流,以全面提高信息员的业务水平。如邀请新闻报社记者或具有宣传工作经验丰富人员对信息员进行新闻写作及摄影基本知识等方面进行教育培训,以提升自身工作水平和信息捕捉能力。 要创新观念、创新内容、创新手段、创新形式、创新机制,努力提高企业宣传工作的生机活力,大力提高新闻宣传工作的受益面和接受度;要以人为本,深入基层,服务职工,融入群众;要抓载体、抓阵地、抓品牌,不断增强宣传工作的活力。宣传工作内容要创新,要紧紧围绕企业发展实际解决现实问题。要认真研究新形势下企业宣传工作的特点和规律,积极开辟新途径,探索新办法。宣传工作必须多方配合、齐抓共管,形成合力。要形成统一领导,党政工团齐抓共管,各负其责的工作机制,把各项宣传工作任务落实到基层。要紧密结合现阶段企业宣传思想政治工作实际,顺应职工群众的新要求新期盼,积极探索企业宣传工作的新思路新方法,企业宣传工作才能做得有声有色,越来越好。
“大概在七年前,当时以深度报道见长的南方周末推出一组文章,至今仍清楚地记得那个标题《380公里:一块煤的利益之旅》,详细描写了煤炭从开采到运输再最终到锅炉房被转换成热能给居民供暖的过程,有人情冷暖也有利益之争。于是,我就在思考,这不仅仅是一种新闻采写方式,也是一种思维模式,油和煤同为垄断性资源,同为备受争议,能否借鉴南方周末这种思维方式来讲述一滴油的旅程,我们的采油、炼油、运输、销售,甚至加油站等等。我们企业宣传一定要摒弃以前那种回避、被动的思维方式。”在BG公司的宣传工作研讨会上,小A如是说。(由于文中涉及到人物较多,我们姑且用A、B、C……来代替)
在传统的尤其是那些关系国计民生的国有企业中,宣传模式的固化已经成为不争的事实,常有的思维就是“多一事不如少一事”,对媒体又爱又怕;如何改变惯性的思维模式,变被动为主动显得迫在眉睫,尤其是随着现代企业治理的不断被强化,随着更多的国有企业走出国门,对外宣传变得越来越重要,本文试图借BG公司的例子来分析传统国有企业宣传思维和模式的必然变革。
一场分享经验的研讨会变了味
BG公司会议室,100余人,来自近30家二级公司的新闻发言人和宣传骨干激烈地讨论着。
原本这场讨论有点务虚的意味,对于如何做好宣传工作这个话题,在座的每位都能讲上个把钟头不断片。直到一家排名比较靠前的作为主业的二级公司宣传负责人B开始发言,他本意是讲述一件自认为比较成功的危机处理事件。事件的背景大致是:一次发生漏油事件,有一家不知名的媒体记者找到该公司,裸地威胁索要三万块钱否则就曝光。B说他的解决方案是立即找到这名记者,在茶馆边喝茶边聊天,席间重点讲述了公司的不易,员工的困难,以及对漏油事件的处理方案,听到这儿,大家还是很认真地思考着。突然B话锋一转,谈到了关键词――钱,“几泡茶后,我几乎快跟那位记者成为了朋友,然后我就开始跟他砍价,一直从三万降到了三千”。分享至此,有人发出了啧啧的声音表示赞同。也有人提出了质疑,质疑方的意见认为这是一起典型的敲诈行为,应该报案。但是,接下来的问题就来了,遇到此类事件应该怎样处理?一时间,一场分享经验的研讨会演变成了问题对接会。
在这个可以容纳上百人的大会议室里,三五成群地你一言我一语地讨论开了,BG公司主管宣传工作的党委副书记C,一位面相和蔼的中年人微笑着制止了这场看似有点混乱的局面,C提出接下来的时间不再分享案例,仅就这个案例提出解决方案。年龄稍大的几位负责人模样的人士放下手里的汇报材料,把身子往椅子背处又靠了靠。年纪稍小的年轻人则面露喜色。“首先要掌握先机,主动把漏油事件的原因和处理结果到网站上,纸是包不住火的,与其做消防员,不如变被动为主动”;“要掌握媒体动态,做了这么多年宣传,我们应该有自己的核心媒体圈,组织我们的核心媒体进行正面的宣传引导”;“必须进行舆情监测,对于不实的报道我们要用正面的报道去对冲,甚至对于不实报道的媒体记者我们可以主动邀请其到现场采写”;“不能用钱来摆平,因为钱是摆不平这么多形形的媒体的,而且,有了第一次就会有第二次,我们有完备的应急处理方案,为什么不告诉公众,让大家看到我们的努力,对于一个有良知的媒体人来说大家的目的都是解决事件,减少损失,而非将事件恶意扩大化,除非是遇到无良媒体记者,这种情况下就要强硬,该报案的就报案”……B这位年过半百的案例讲述者一直在记录着,他说要整理出一个具体的应急处理方案。
变被动为主动是变革的关键
这场讨论下来,变被动为主动成为共识,但是B还在思考如何更主动,于是就有了本文开头小A的那段话。
的确,当下,尤其是网络等新媒体日趋成熟后,一些小的问题可以瞬间被无限放大,甚至有些正常事件也会演变成负面新闻,而传统的煤炭、电力、石油等这些关系国计民生的大型国有企业,本来公众就不熟悉,有一层神秘感,并且一些不了解情况的网友容易被误导造成以讹传讹,换句话说,新媒体传播技术和手段的突飞猛进和集中突显的国有企业问题进行对撞和叠加,往往会使得问题迅速扩大化,一发不可收拾。还是以BG公司为例,一方面是公众对诸如漏油等各类事件原因和进展的强烈知情需求,另一方面却是公司宣传部门处于边缘位置(有些掌握核心的部门或许不重视宣传,不主动要求宣传部门介入,直到事态扩大无法处理,记者找上门时,才想起找宣传部门出面解决),缺乏主动性和能动性,造成宣传的被动局面。
而BG公司,已经习惯了按部就班地循章办事,对媒体甚至出现烦、躲等现象,形成了只有问题演变成不可收拾时才推出宣传部门的状况,而回应问题也演变成了宣传部门而非专业的业务部门或者公司主管领导,这种现象是很不正常的。小A提高了嗓门,提出处理问题的部门才是回应问题的主体,而各业务部门应该时刻绷紧这根弦,在没发生问题前要充分梳理本部门职能中涉及到的热点难点问题,特别是应该把国家的方针政策法规规章及本级企业为解决问题的各种对应措施及成效作为宣传的重点,每年分批分期推出不同内容的宣传教育主题,充分掌握,满足媒体和社会公众对突发事件信息的需求,变被动为主动,形成主动宣传的良好声势。对于诸如漏油等突发事件,相关业务部门要及时调查处理,将过程、结果实时公之于众,而宣传部门在此过程中是连接业务部门与媒体的桥梁和纽带,所应该做的重要工作是沟通联络和服务媒体的工作。所以,各业务部门在日常工作中应分期分批培训和锻炼工作人员的媒体素养,具备新闻发言和接受采访的能力和技巧,形成回应及时、采访顺利、公众满意的良好新闻宣传工作机制。
老国企自身变革很重要
说起来容易做起来难,BG公司属于老国企,组织机构、干部管理等问题都是固化的,但新形势下要求必须加强宣传工作。于是,一个名为党委宣传部(也叫“企业文化部”,一套人马,两个名称)的部门应运而生。对于“一滴油的旅程”策划,他们是想通过描述这滴油从开采到提炼,到运输,再到销售,最后到最末端的加油站的一个详细过程,在这条链条的进展中体现BG公司产业链的完整性,以及经历的各相关板块公司的风貌和员工的精神。如此的宣传策划,对BG公司来说,与之前比已经有了很大的转变,至少可以主动去策划主题和活动了。
但是,不得不提出的是,虽然成立了党委宣传部,但BG公司在油价下跌的当下,依旧把主要精力放在效益增长上,对企业宣传这种隐形的生产力重视不够,缺乏工作主动性。比如,在内部评价指标体系的设置中,简单地以发文量等作为评判指标,这虽然给企业宣传人员提供了明确的方向,却只注重对“量”的考核,忽视了对“质”的追求,易滋生宣传人员“完成任务式”的工作态度;另一方面,激励机制不够,相应的激励力度无法和生产一线相比,直接造成积极性不高。
组成:城轨云计算平台由IaaS层、PaaS层和SaaS层组成。IaaS层由逻辑化/池化后的计算、存储、网络、安全等软硬件资源池及封装后的多种IaaS服务组成。PaaS层为客户提供部署、管理和运行应用程序的环境和服务。SaaS层主要包括安全生产、内部管理和外部服务,云服务提供商结合智慧城轨云业务场景提供应用类服务。
构建统一的云架构平台:
公共服务云:提供乘客引导、运营信息及交互、企业宣传等服务。
管理云:提供智慧地铁的运营管理、企业管理、新线管理等服务。
生产云:提供智慧地铁生产调度、系统控制、生产管理、运行维护等服务。
达成的目的:
1.线路级系统的云化、
2.各线路OCC的统一云化部署、线网指挥中心的云化部署和轨道交通集团的信息化系统的云化部署
3.以运营服务为主,实现更多大数据和AI应用的落地
4.构建呼市地铁统一的“云”
用于调度:
1.外部服务方面:移动APP上云提升便民服务能力.
2.内部管理方面:采用桌面云方案减轻内部办公负担.
3.运输生产方面:应用云计算改造基础架构
4.生产中心、灾备中心云平台各部署两套光传送网设备(OTN),采用双平面架构,实现两中心间网络层、应用层(包括计算、数据库)以及存储层互通,为主备中心容灾切换提供平台支撑。
5.运营生产系统可靠性要求高,云平台为安全生产网各应用系统提供业务数据容灾以及本地、异地备份。此外,为保证桌面云的高可用,在灾备中心实现云桌面数据的容灾,因此,提供如下双中心互联方案:
6.1)规划一套双中心互联交换机,与波分设备连接,汇聚安全生产网中的核心交换机、桌面云存储的IP交换机;
7.2)业务存储的FC交换机直连到波分设备,与灾备中心互通。
8.企
概念:云计算:云计算的云端就如计算资源和存储资源的自来水公司,能够解决统一资源供给问题和按需、可伸缩的供给问题。
组成:城轨云计算平台由IaaS层、PaaS层和SaaS层组成。IaaS层由逻辑化/池化后的计算、存储、网络、安全等软硬件资源池及封装后的多种IaaS服务组成。PaaS层为客户提供部署、管理和运行应用程序的环境和服务。SaaS层主要包括安全生产、内部管理和外部服务,云服务提供商结合智慧城轨云业务场景提供应用类服务。
构建统一的云架构平台:
公共服务云:提供乘客引导、运营信息及交互、企业宣传等服务。
管理云:提供智慧地铁的运营管理、企业管理、新线管理等服务。
生产云:提供智慧地铁生产调度、系统控制、生产管理、运行维护等服务。
达成的目的:
1.线路级系统的云化、
2.各线路OCC的统一云化部署、线网指挥中心的云化部署和轨道交通集团的信息化系统的云化部署
3.以运营服务为主,实现更多大数据和AI应用的落地
4.构建呼市地铁统一的“云”
用于调度:
1.外部服务方面:移动APP上云提升便民服务能力.
2.内部管理方面:采用桌面云方案减轻内部办公负担.
3.运输生产方面:应用云计算改造基础架构
4.生产中心、灾备中心云平台各部署两套光传送网设备(OTN),采用双平面架构,实现两中心间网络层、应用层(包括计算、数据库)以及存储层互通,为主备中心容灾切换提供平台支撑。
5.运营生产系统可靠性要求高,云平台为安全生产网各应用系统提供业务数据容灾以及本地、异地备份。此外,为保证桌面云的高可用,在灾备中心实现云桌面数据的容灾,因此,提供如下双中心互联方案:
6.1)规划一套双中心互联交换机,与波分设备连接,汇聚安全生产网中的核心交换机、桌面云存储的IP交换机;
7.2)业务存储的FC交换机直连到波分设备,与灾备中心互通。
8.企业管理信息系统可靠性要求较高,云平台为内部服务网各应用系统提供业务数据容灾功能。此外,为保证桌面云的高可用,在灾备中心实现云桌面数据的容灾,因此,提供如下双中心互联方案:
9.1)双中心内部服务网桌面云存储的IP交换机直连波分,实现网络互通;
10.2)双中心内部服务网业务存储的FC交换机直连到波分设备,实现网络互通。
11.乘客服务系统可靠性要求较高,云平台为外部服务网各应用系统提供业务数据容灾功能。因此,提供如下双中心互联方案:
12.1)双中心外部服务网业务存储的FC交换机直连到波分设备,实现网络互通。
业管理信息系统可靠性要求较高,云平台为内部服务网各应用系统提供业务数据容灾功能。此外,为保证桌面云的高可用,在灾备中心实现云桌面数据的容灾,因此,提供如下双中心互联方案:
9.1)双中心内部服务网桌面云存储的IP交换机直连波分,实现网络互通;
10.2)双中心内部服务网业务存储的FC交换机直连到波分设备,实现网络互通。
公司品牌介绍
公司名称:晨诺文化传媒股份有限公司。
项目名称:服务业。
企业顾问:戴建。
指导老师:唐敏。
公司简介:本公司是一家股份有限公司,合伙人共掌握60%的股份另外40%归股东所有。公司主营业务:文化交流、会展策划、品牌策划、商业演出。中国大学生人数预计2010年达到3000万,中国大学生所代表的市场潜力也将上升。同时,中国市场经济发展迅速,外资企业涌入中国国内市场,本土企业面临竞争压力,企业宣传推广更是打响企业品牌的第一步。因此,我公司抓住大学生市场以及国内企业宣传市场,扩大发展本公司。
战略目标
市场分析
1.经营对象分析
中国大学生人数预计2010年达到3000万,中国大学生所代表的市场潜力也将上升。因此,我们公司抓住时机,针对大学生开展一系列的商业计划。争取抓住大学生市场,积累资本,并为后期发展做好资金准备。
2.国家大学生创业优惠政策
(1)免收行政事业性收费。
(2)现行税收优惠政策和创业经营场所安排等扶持政策。
(3)可申请不超过5万元的小额担保贷款,对合伙经营和组织就业的可按规定适当扩大贷款规模。
(4)有创业意愿的高校毕业生参加创业培训时,按规定,给与职业培训补贴。
3.创业商机与潜力分析
(1)媒体市场优势研究:媒体通过资源置换方式,改变了获得广告媒介资源必须付费的惯例。
(2)新模式让共合互动传媒在获得广告阵地的同时也获得了广告客户。
(3)真正实现了广告选购的自主化定制和广告投放的个性化发挥,效果更精准有效。
(4)变被动收看为主动关注,更好的提供广告投放效果。
企业组织结构
企业综述:
企业股份协议:
(1) 本公司为股份有限制,创业六个人一共掌握公司百分之六十的股份,其余的百分之四十股份由各股东掌握。并每月召开一次股东大会。
(2)每个创业人员不得转让或出售私有股份,创业人员内部可以转让或出售。
(3)股东成立后,全权委托作为公司运作的总负责人,全权处理公司所有事务,必须实现公司一体化领导,独立处理公司事务,如有重大事项,则由股东大会研究决定。
(4)合作期间,原始股本金不得作为其他用途,只能在公司的业务经营上往来。
(5)公司所有资金专款专用,独立核算。
营销策略
1.市场营销:
2.推广方案及预算:
经营项目
1.文化交流:鼓励与支持各种文化节的举办
例如:a.国内各大高校校内社团活动。
b.宣传常熟旅游资源与文化底蕴,以此带动地方经济发展。
C.承办地方文化节活动,宣扬地方文化。
2.品牌策划
前期:承办各大高校社团活动策划主持及校庆等节目;为大学生创业策划推广品牌,自己创业的同时为大学生提供帮助,共同创业,打响创业品牌;周边小型企业的新产品等宣传活动。后期:为国内中小型企业策划宣传。
3.会展策划
前期:策划展出大学生创作的各类艺术作品。给大学生艺术作品一个表现平台,得到伯乐的赏识,同样给学生带来一定经济收入。
后期:承办各类企业产品会展,如车展等。
4.商业演出
前期:联系各社团开展摄影展,文学作品书法展,街舞表演等;后期:承担商业演出的策划及安排;公益活动:前期从本校扩大到各大高校,后期扩大到社会上,筹集善款,并交与“红十字”。
[关键词]新媒介;企业;宣传
相对于传统的平面媒体而言,新媒体具有开放性、互动性等多方面的特征,企业在使用新媒体的过程中,应当对员工的诉求加以掌握,通过对新媒体的充分运用来提高企业的凝聚力,实现可持续发展。下文简单对新媒体在企业宣传中的应用进行全面分析。
一、新媒体的运用有利于企业凝心聚力
企业在正常运转过程中,新媒体发挥着重要的作用,它能够较快地传播企业的信息,且对大范围产生影响,并且能够与企业员工以及客户形成互动,从而实现现代化企业的正常运行,通过新媒体,企业可以加大对企业员工社会公德、职业道德、企业文化的宣传力度,坚持和宣传好党的政策方针、企业的发展动态等。对外,展示企业实力和企业文化,对内,让员工了解到企业发展与惠民工程,通过身边人、身边事,增强企业归属感,从而凝心聚力,更好地服务企业发展。
二、新媒体的应用有助于企业的改革与创新
通过相关调查显示,员工对于信息的需求非常大,但是也有员工认为,管理层所的信息并没有及时更新,这就需要企业在实际运行中根据发展特点进行适当的调整:
1.对企业内网进行改版与升级
首先,在对企业内网进行改版的过程中,领导者应当坚持“新闻立网”的原则,以求提高信息的时效性;其次,对于内网中的栏目进行设计与完善,要求其类别分明,使员工在不同的板块当中看到不同的、有信息含量的新闻;再次,要求根据实际情况不断完善网站,使其具有多功能的特点,可使企业内部人员互动,从而使领导了解员工的实际需求。
2.液晶显示屏的优化
液晶显示屏的主要作用是将上级管理层所制定的规定要求或者通知等传达给下级员工,从而让员工及时了解新闻信息,掌握企业的发展现状。因此对于液晶显示屏的优化极为重要。在实际工作中,相关工作人员需要通过制作Flas、影片、图片等方式传播信息,因此培养此方面的人才至关重要。
三、新媒体的应用有利于明确企业的定位
1.主要媒体的定位与组合
以所在油田系统二级单位为例,现有的传统企业媒体包括企业内部网页、电梯口电视等,新媒体则以企业内网、电子液晶屏为主,共同组成全方位的现代新媒体体系。我们盘点分企业现有的媒体使用频次和覆盖面后,对各类媒体重新定位。
2.融合式媒体生产与“全媒体”平台构建
从媒体形态的维度对媒体重新定位,又以新闻事件和发展时间为中心对媒体进行纵向组合,实际上已经形成了“全媒体”平台的雏形。
3.新媒体人才的培养
要实现“全媒体平台”需要有一支能力、素养相匹配的宣传人员队伍。我们可以借鉴外媒的“背包记者”,他们外出采访时会身背一个大包,里面装有笔记本电脑、照相机、摄像机、录音笔乃至传输设备等数字化工具,到了新闻现场就由一人,一名记者完成文字稿、录音、摄影、摄像,回来后编辑、剪辑,上传。这能极大地节约人力资本,缩短新闻的时间。这也应该是今后我们企业宣传人员的努力方向。
四、打造品牌,内外共树企业形象
作为石油企业下属单位,在大庆精神、铁人精神的感召下,经过一代又一代人的努力,所属企业在实践中形成了独具特色的文化精神,先进的企业文化理念。运用和发展企业沉淀的文化底蕴,是成为引领团队实现可持续发展的强大动力,这是需要重点规划和推进的工作。
1.明确企业外网的定位
互联网是企业对外传播、打造品牌的主要平台。首先,从服务项目入手,通过对栏目的开发,形成以技术服务文化为主的外网定位。同时,可以借鉴“网上世博会”的成功经验,在企业外网、社会网站上搭建“网上技术”平台,将企业主营技术通过网络3D互动形式进行技术展示。这里融入了企业品牌、经营理念、技术实力等,使客户可以通过网络了解企业的历史、产品和文化,有助于传播企业形象。
2.其他新媒体的运用
作为一种新兴的“自媒体”传播形式,微博、微信带给我们一种全新的媒体体验。我们需要注意到借助这些新媒介传播力量的重要性,当然也有几点要注意的地方:首先要注意对粉丝数量和质量的严格把关控制,寻找和维系的主要对象应是目标客户群;其次,在信息推送手法上要善于使用图片和“微博体”;再次,可以鼓励开通吸引企业内部专属人群的微博、微信号,与企业特定人群实现互动,比如说青工、女工等。可以充分发挥引领舆论的作用,让这些新媒体的影响力进一步提升;最后,还要牢牢把握职代会、厂庆、各种公益活动、纪念日等热点事件,策划事件互动方案,通过事件营销形成公众关注点的聚焦。除了微博、微信以外,包括门户网站、论坛、SNS网站、博客、手机、数字电视、户外液晶屏、移动车载电视等在内的新媒介也应当成为企业宣传策略中不可或缺的一部分。