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热工专业技术总结精选(九篇)

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热工专业技术总结

第1篇:热工专业技术总结范文

第一条资格标准

系统掌握本专业必备的专业理论和技术知识,熟练掌握本专业的技术标准、规范、规程、法规,熟悉相关专业知识,及时了解国内外最新技术状况和发展趋势;有丰富的专业技术工作经验,能独立解决本专业复杂、疑难的技术问题,业绩显著,在技术创新、成果转化或引进、消化和吸收新技术中取得良好效果;发表、出版本专业有较高水平的论文、论著;有培养专门技术人才和指导工程师工作的能力;熟练运用外语和计算机获取信息及进行学术交流;有良好的职业道德和敬业精神。

第二条适用范围

本资格条件适用于从事以下专业技术和技术管理工作的人员:

(一)化工专业:炼油、石油化工(含有机合成、高分子化工)、煤化工、橡胶工业、无机化工等。

(二)精细化工专业:农药、染料、涂料、颜料等精细化学品,医药(含各种原料药、药物制剂)等。

(三)化工机械专业:化工设备及压力容器的设计、安装等,化工企业中电气、自控与仪表、供排水、热工等。

(四)其他专业:化工医药企业的技术管理、化工分析、科技信息、标准化等。

第二章申报条件

第三条政治素质、职业道德要求

遵守国家法律和法规,有良好的职业道德和敬业精神。取得工程师资格后,年度考核均h合格(称职)以上。

取得工程师资格后,出现下列情况之一,在规定的年限上延迟申报。

(一)年度考核基本合格(基本称职)及以下或受警告处分者,延迟1年以上。

(二)受记过以上处分者,延迟2年以上。

(三)伪造学历、资历,剽窃他人成果等弄虚作假者,延迟3年以上。

第四条学历、资历要求

必须具备下列条件之一:

(一)博士研究生学历(博士学位),取得工程师资格后,从事本专业技术工作2年以上。

(二)硕士研究生学历(硕士学位),取得工程师资格后,从事本专业技术工作4年以上。

(三)大学本科学历(学士学位),取得工程师资格后,从事本专业技术工作5年以上。

(四)取得大学专科学历后从事本专业技术工作15年(或大学专科学历累计从事本专业技术工作20年)以上,取得工程师资格后,从事本专业技术工作5年以上。

(五)省(部)级科技进步三等奖(及相应奖项)以上获奖项目的主要完成人(以个人奖励证书为准)。

第五条继续教育条件要求

取得工程师资格后,按照《江苏省专业技术人员继续教育暂行规定》等相关规定,结合实际专业技术工作需要,参加继续教育,达到规定的要求。

第三章评审条件

第六条专业理论知识要求

(一)系统掌握本专业的基础理论知识和技术知识,并在某一领域有较深入的研究。

(二)熟悉国家有关的法律、技术法规和政策。

(三)熟练掌握本专业的技术标准、规范、规程、规章,基本掌握相关专业的有关知识。

(四)熟悉本专业国内外技术状况和发展趋势。

(五)对处理重大和关键技术问题进行总结分析,能结合本单位实际情况,提出技术发展规划。

第七条专业技术工作经历(能力)要求

取得工程师资格后,具备下列条件之一:

(一)主持组织或作为主要技术骨干参加过市级以上重要工程项目、技术改造项目,取得显著的社会效益或经济效益。

(二)曾主持市级以上重要的新技术、新工艺、新产品的开发和推广应用,并取得明显的社会效益或经济效益。

(三)主持过2项以上市(厅)级以上重点科研项目。

(四)有主持或作为技术骨干参加省(部)级项目的可行性研究、初步设计、现场施工、安装工作的经历。

(五)主持或作为技术骨干参加过技术较复杂的大、中型项目中的某关键工序的.设计。

(六)作为主要参加者承担过技术复杂的大、中型项目建设,或中型以上企业的厂址选择、扩建方案的确定达2项以上。

(七)主持或负责本厂生产技术发展规划、重大生产技术措施的制定和实施。

(八)主持过l项以上中型或2项以上小型企业的生产和工艺评价,或产后评估、设备与工艺的选定,取得较大的经济效益。

(九)主持过2项以上重要的新技术、新工艺、新产品的开发和应用,并取得明显的经济效益和社会效益。

第八条业绩、成果要求

取得工程师资格后,具备下列条件之一:

(一)市(厅)级科技进步三等奖(及相应奖项)以上获奖项目的主要完成人(以个人奖励证书为准)。

(二)获本专业发明或实用新型专利l项以上,并取得较好的经济效益。

(三)负责或主要参加的科研设计项目获市级以上奖励,并取得较好的经济效益。

(四)市(厅)级以上重点项目或对行业发展有重要促进作用的重点项目的研究、设计、制造、生产技术管理及相关任务的主要完成者,成果通过鉴定或验收。

(五)主持或主要参加的技术改造或新技术推广项目获市级以上奖励。

(六)在某一生产技术方面作出突出成绩或开发新产品、扩大应用新领域等方面有显著成绩,受到市(厅)级以上行业主管部门表彰。

(七)将科技成果应用于生产,取得显著的社会效益和经济效益,经同行专家鉴定确认。

(八)负责完成2项以上技术难度较高的化工、医药产品的研究、i.~-i.t-、制造和生产技术管理,经同行专家评审或鉴定,达到行业先进水平,取得较好的经济效益和社会效益。

(九)负责完成2项以上省(部)级或3项以上市(厅)级科技进步推广项目,并转化为生产力,经实践检验,取得较好的经济效益和社会效益。

(十)提出1项以上科技建议,为省(部)级有关部门采纳,经同行专家评议认为对科技进步和行业发展有重大促进作用。

(十一)完成本专业的重大技术分析和市场分析,被有关方面采纳,经实践验证,基本正确。

(十二)承担或主持国家、行业、地方技术标准的制定、重大项目技术规范的编写,并获批准、、实施。

(十三)完成对重大项目有指导作用的有关情报资料的搜集、整理、汇编,提出系统报告。

(十四)完成1项以上大型或2项以上中型成套工程项目国内外招投标、施工、验收任务。

第九条论文、著作要求

取得工程师资格后,发表、出版、撰写NO-业有较高水平的论文(第一作者)、著作(主要编著者)、专业文章等,符合下列条件之一:

(一)出版本专业著作1部(本人撰写5万字以上)。

(二)在省级以上专业期刊上公开发表或在省级以上学术会议上宣读本专业论文2篇以上。

(三)为解决复杂、疑难的技术问题而撰写的有较高水平的研究报告或有较高水平的重大项目的立项研究(论证)报告3篇以上。

第十条外语要求

必须具备下列条件之一:

(一)硕士研究生学历(硕士学位)以上。

(二)参加全国或全省统一组织的职称外语考试,其应用水平符合实际工作需要。

(三)因公出国,出国前通过国家出国人员外语水平考试,并在国外学习或工作1年以上。

(四)符合省人事(职称)部门的相关规定。

第十一条计算机应用能力要求

必须具备下列条件之一:

(一)计算机专业大学本科学历(学士学位)以上。

(二)参加全国或全省统一组织的职称计算机应用能力考试(核),其应用能力符合实际工作需要。

(三)取得省人事厅组织的全省专业技术人员继续教育《信息化素质培训考核合格证》。

(四)参加全国计算机软件专业技术资格(水平)考试,成绩合格。

第四章附则

第十二条

申报高级工程师资格应提交第三、四、五、六、七、八、九、十、十一条规定的材料,并按规定程序送评。

第十三条

从国内外引进的具有特殊成就的人才,可根据本人实际水平和能力直接申报。

第2篇:热工专业技术总结范文

关键词:火电建设;进度;方法

中图分类号: TM6 文献标识码: A 文章编号:

一、引言

随着科技的进步和社会的发展,人们从事的工程建设、环境改造等活动越来愈多,越来越多样。如何在规定的时限内,按既定的目标,保质保量地完成某项工程,以取得最大的经济效益,逐渐成为了大家关注和重视的焦点,这些都促进了施工进度管理这一学科的成立和发展。特别是对火电项目而言,涉及到不同工种、多种施工作业同时进行,制定科学的、切实可行的施工进度计划就显得尤为重要。近几年来,随着我国电源建设的加速发展,火电建设工程也得到了全面的发展,并实现了机组容量从300mW 到600mW、l 000mW,并还在不断地扩大。在这个发展过程中,人们也对火电建设工程中施工进度的控制积累了不少的经验。

二、科学合理的进度控制目标及实施计划

建设工程进度控制的总目标是建设工期; 施工进度控制应以实现施工合同约定的投产日期为最终目标。所谓科学的施工进度控制目标亦即合理的施工工期。合理工期是指在确保工程施工安全和质量的前提下, 配合适当的施工人员数量, 运用合理可靠的施工机械装备、施工材料、施工工艺和技术措施,以满足合同要求和企业利益的施工进度。《电力工程项目建设工期定额》(1997 年版) 中的新建火电工程施工工期定额, 应在充分保证资金到位、设计、设备满足施工要求, 现场场地、管理体系等符合现场需要的条件下得以实现。施工综合进度是协调全部施工活动的纲领, 是对施工管理、施工技术、人力、物力、时间和空间等各种主客观因素进行分析、计算、比较, 予以有机的综合归纳后的结果。施工综合进度应进行动态管理, 定期进行盘点和调整, 以确保施工进度得到有效的控制, 不发生大幅度变动。在执行过程中由于主客观的原因需要进行调整时, 应尽量保持原定总的控制工期和工程节奏, 以实现合理的、均衡的施工。

三、火电施工项目的特点

1.火电施工项目的的工序多,多工种同时作业:有焊接的、有运输的,土木工程建设的,有质量检测的,有调动的,有安全防护的等等。

2.施工安全要求高:由于是参与人员多的群体作业,很多工序同时进行,并在一定的工作的范围内,稍有不慎就容易出现安全事故。

3.施工专业技术要求高:特别是焊接、吊运技术,这些都是火电施工的最重要的工序,只有关键工序的顺利进行才能保证施工过程的连续性。

4.施工工期较长:因其施工规模相对大,作业进度受很多因素的影响,所以使得整个工期较长。

5.施工质量要求很高:火电施工的质量要求很高,稍有疏漏,将会带来重大的损失和安全隐患。所以施工过程中不容许粗心大意,偷工减料。

四、进度控制的方法

1.制订科学完善的施工方案和施工进度计划是施工进度控制的关键施工方案和施工计划的制定关系着整个施工工程的顺利进行,在制定方案和进度计划中,应全面把握,从大处着手,顾全大局,有一定的灵活性,由于实际的地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符,或突发的恶劣气候、暴雨、高温和洪水等自然因素对施工进度的影响,在实际的施工过程中应能灵活地变通,而不至于来个措手不及。要根据实际情况反复考察论证,做好实地调查,制定后请相关专业人员和专家审核,以便及时发现其中的不足,这样就能在整体上保证工程的全面有序地进行。

2.制定合理的阶段性进度目标和总体进度目标。这是很重要的一个环节,应综合各种因素,综合考虑,才能让总目标如期实现。考量施工单位的所有资源(人力、物力和设备)、时间和空间的要求,分析、计算、比较,最后做出合理的工期分段。施工整体进度应进行动态实施,定期进行检查和核对,及时有效地做出调整, 这样才能有效地控制施工进度,而不会出现大幅度调整。只有保证每个阶段性的进度目标的顺利完成,才能很好地完成总体实施目标。在实施过程中由于受各种内在和外在的因素的影响需进行调整时, 应尽量保持原定整体控制工期和施工节奏, 以实现合理的、均衡地进行。

3.确保充足的资源配置和投入。施工单位确保充足的人力、物力的配置和投入,必须根据工程规模大小和总工期的长短要求配备适度的各种资源以满足工程需要。火电工程由热力系统、燃料供应系统、除灰渣系统、化学水系统、电气系统、热工控制统、空冷系统、烟气脱硫装置等组成。必须对整个工程的特点和要求,配备合格专业的工作人员,整体调度,特别是对有些专业能力有特别要求的还要对相关工作人员进行针对性的招收和培训,以保证其能很好地承担这些特殊任务。在火电建设施工过程中对运输要求是非常高的,因火电设备本身就很重、个体很大,要求在运输中的大型运输工具和卸载工具配置要齐全。随着科技进步和发展,施工单位应放远目光,加大投入,推动施工装备的更新换代,以应对施工的特别需要。充足的资源配置和投入是施工进度控制的必要条件。

4.施工过程中应处理好进度、安全、质量的关系。在确定工程目标时, 应当对进度、安全、质量三大目标之间的对立统一关系进行客观的且尽可能定量的分析。要掌握客观规律, 充分考虑制约因素。一般来说, 加快进度, 缩短工期所提前发挥的投资效益都超过加快进度所需要增加的费用, 但不能由此而导出工期越短越好的错误结论。因为加快进度、缩短工期会受到技术、环境、场地等因素的制约(当然还要考虑对投资、质量和安全的影响), 所以不可能无限制地压缩工期。特别是在火电工程施工过程中就应更注重这三者,应时刻给工作人员树立“安全第一”的安全警惕意识。不能一味地赶进度而忽略了施工安全和工程质量,加班加点、交叉作业、夜间作业、疲劳作业增多,会使安全风险增大,同时也会打乱原有的施工计划,使得各个工序的进行不协调,工程质量得不到保证,最后还会引起恶性循环。作为施工单位, 尤其应把安全施工放在第一位, 努力将施工过程的安全风险降到最低。所以项目管理者要统筹兼顾,运筹帷幄。

5.项目管理者和工作人员及内外关系的处理要得当。火电建设工程集聚了建设、设计、制造、施工、调试、生产等多个单位, 相互间既有利益冲突又是合作伙伴。应采取措施, 最大限度地调动全体参建单位和人员的积极性, 工程进度目标的实现要靠所有参建单位和全体人员的共同努力。在项目施工进度管理中,管理者应同时具备全局观念、分工协作的理念、及时应变的思维能力。项目进度管理不仅仅是一门独特的管理学科而且还是一门高深的艺术。施工建设的主体是人,处理好人与人之间的协调沟通、解决好内外之间的矛盾等即为项目进度管理艺术之所在。各个单位、各道工序间的顺利交接、配合将很大程度上影响施工进度,所以在施工过程中应很好地协调处理这些关系。处理好各级和各个项目成员之间的协调,就显得非常重要。在工程管理过程中,如何让施工人员各尽其职,各尽其能,充分发挥他们自身的主观能动性,让每个施工人员具有主人翁的精神,他们才会更加热情地、积极地投身到自己的工作当中,对整个项目的保质保量的完成是非常有利的。

五、结论

综上所述,随着我国电力建设的蓬勃发展,与其相关的管理理论和方法也随着建立和发展起来。而火电施工管理理论在国内还略显薄弱,这需要我们一线工作者应加强理论学习和总结,从而丰富并发展好这方面的相关理论建设。这些年随着在对工程施工进度控制上不断积累经验,因此在很大程度上实现了我国电力建设的理性发展,同时也很好的控制了火电建设的发展。对火电建设工程施工进度的合理控制,是落实科学发展观的客观体现,同时也是实现施工进度与工程质量工程安全之间和谐发展的重要手段。

参考文献

[1]赵树华.电力工程施工“过程管理”实施纲要[J].电力建设,2005,26(2):46-47.

[2]姜南杰.浅谈电厂施工机械设备安装管理[J].广东科技,2007(9):117-118

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