建筑装饰工程施工合同精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的建筑装饰工程施工合同主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：建筑装饰工程施工合同范文

（甲种本）

第一部分　合同条件

一、词语含义及合同文件

第一条　词语含义。在本合同，下列词语除协议条款另有约定外，应具有本条所赋予的含义：

1．合同：是指为实施工程，发包方和承包方之间达成的明确相互权利和义务关系的协议。包括合同条件、协议条款以及双方协商同意的与合同有关的全部文件。

2．协议条款：是指结合具体工程，除合同条件外，经发包方和承包方协商达成一致意见的条款。

3．发包方（简称甲方）：协议条款约定的具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人。

甲方的具体身份、发包范围、权限、性质均需在协议条款内约定。

4．承包方（简称乙方）：协议条款约定的具有工程承包主体资料并被甲方接受的当事人。

5．甲方驻工地代表（简称甲方代表）：甲方在协议条款内指定的履行合同的负责人。

6．乙方驻工地代表（称简乙方代表）：乙方在协议条款内指定的履行合同的负责人。

7．社会监理：甲方委托具备法定资格的工程建设监理单位对工程进行的监理。

8．总监理工程师：工程建设监理单位委派的监理总负责人。

9．设计单位：甲方委托的具备与工程相应资质等级的设计单位。

本合同工程的装饰或二次及以上的装饰，甲方委托乙方部分或全部设计，且乙方具备相应设计资质，甲、乙双方另行签订设计合同。

10．工程：是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求，使用装饰装修材料，对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程。包括对旧有建筑物及其设施表面的装饰处理。

11．工程造价管理部门：各级建设行政主管部门或其授权的建设工程造价管理部门。

12．工程质量监督部门：各级建设行政主管部门或其授权的建设工程质量监督机构。

13．合同价款：甲、乙双方在协议条款内约定的、用以支付乙方按照合同要求完成全部工程内容的价款总额。招标工程的合同价款为中标价格。

14．追加合同价款：在施工中发生的、经甲方确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。

15．费用：甲方在合同价款之外需要直接支付的开支或乙方应承担的开支。

16．工期：协议条款约定的、按总日历天数（包括一切法定节假日在内）计算的工期天数。

17．开工日期：协议条款约定的绝对或相对的工程开工日期。

18．竣工日期：协议条款约定的绝对或相对的工程竣工日期。

19．图纸：由甲方提供或乙方提供经甲方代表批准，乙方用以施工的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。

20．分段或分部工程：协议条款约定构成全部工程的任何分段或分部工程。

21．施工场地：由甲方提供，并在协议条款内约定，供乙方施工、操作、运输、堆放材料的场地及乙方施工涉及的周围场地（包括一切通道）。

22．施工设备和设施：按协议条款约定，由甲方提供给乙方施工和管理使用的设备或设施。

23．工程量清单：发包方在招标文件中提供的、按法定的工程量计算方法（规则）计算的全部工程的分部分项工程量明细清单。

24．书面形式：根据合同发生的手写、打印、复写、印刷的各种通知、证明、证书、签证、协议、备忘录、函件及经过确认的会议纪要、电报、电传等。

25．不可抗力：指因战争、动乱、空中飞行物坠落或其它非甲乙方责任造成的瀑炸、火灾，以及协议条款约定的自然灾害等。

第二条　合同文件及解释顺序。合同文件应能互相解释，互为说明。除合同另有约定外，其组成和解释顺序如下：

1．协议条款；

2．合同条件；

3．洽商、变更等明确双方权利、义务的纪要、协议；

4．建设工程施工合同；

5．监理合同；

6．招标发包工程的招标文件、投标书和中标通知书；

7．工程量清单或确定工程造价的工程预算书和图纸；

8．标准、规范和其它有关的技术经济资料、要求；

当合同文件出现含糊不清或不一致时，由双方协商解释，协商不成时，按协议条款第35条约定的办法解决。

第三条　合同文件使用的语言文字、标准和适用法律。合同文件使用汉语或协议条款约定的少数民族语言书写、解释和说明。

施工中必须使用协议条款约定的国家标准、规范。没有国家标准、规范时，有行业标准、规范的，使用行业标准、规范；没有国家和行业标准、规范的，使用地方的标准、规范。甲方应按协议条款约定的时间向乙方提供一式两份约定的标准、规范。

国内没有相应标准、规范时，乙方应按协议条款约定的时间和要求提出施工工艺，经甲方代表和设计单位批准后执行。甲方要求使用国外标准、规范的，应负责提供中文译本。本条所发生购买、翻译和制定标准、规范的费用，均由甲方承担。

适用于合同文件的法律是国家的法律、法规（含地方法规），及协议条款约定的规章。

第四条　图纸。甲方在开工日期7天之前按协议条款约定的日期和份数，向乙方提供完整的施工图纸。乙方需要超过协议条款双方约定的图纸份数，甲方应代为复制，复制费用由乙方承担。

使用国外或境外图纸，不能满足施工需要时，双方在协议条款内约定复制、重新绘制、翻译、购买标准图纸等的责任和费用承担。

二、双方一般责任

第五条　甲方代表。甲方代表按照以下要求，行使合同约定的权利，履行合同约定的义务：

1．甲方代表可委派有关具体管理人员，行使自己部分权利和职责，并可在任何时候撤回这种委派。委派和撤回均应提前7天通知乙方。

2．甲方代表的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给乙方代表，乙方代表在回执行上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，甲方代表可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认，乙方应于甲方代表发出口头指令后7天内提出书面确认要求，甲方代表在

乙方提出确认要求24小时后不予答复，视为乙方要求已被确认。乙方认为甲方代表指令不合理，应在收到指令后24小时内提出书面申告，甲方代表在收到乙方申告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知乙方。紧急情况下，甲方代表要求乙立即执行的指令或乙方加有异议，但甲方代表决定仍继续执行的指令，乙方应予执行。因指令错误而发生的追加合同价款和对乙方造成的损失由甲方承担，延误的工期相应顺延。

3．甲方代表应按合同约定，及时向乙方提供所需指令、批准、图纸并履行其它约定的义务。否则乙方在约定时间后24小时内将具体要求、需要的理由和迟误的后果通知甲方代表，甲方代表收到通知后48小时内不予答复，应承担由此造成的追回合同价款，并赔偿乙方的有关损失，延误的工期相应顺延。

甲方代表易人，甲方应于易人前7天通知乙方，后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务。

第六条　委托监理。本工程甲方委托监理，应与监理单位签订监理合同。并在本合同协议条款内明确监理单位、总监理工程师及其应履行的职责。

本合同中总监理工程师和甲方代表的职责不能相互交叉。

第2篇：建筑装饰工程施工合同范文

承包方(乙方)：

按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。

第一条　工程概况

1.1　工程名称

1.2　工程地点：

1.3　承包范围：

1.4　承包方式：

1.5　工期：本工程自年月日开工，于年月日竣工。

1.6　工程质量：

1.7　合同价款(人民币大写)：

第二条　甲方工作

2.1　开工前　天，向乙方提供经确认的施工图纸或作法说明份，并向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备，并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。

2.2　指派为甲方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。

2.3　委托　监理公司进行工程监理，监理公司任命　为总监理工程师，其职责在监理合同中应明确，并将合同副本交乙方份。

2.4　负责保护好周围建筑物及装修、设备管线、古树名木、绿地等不受损坏，并承担相应费用。

2.5　如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应审批手续。

2.6　协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用。

第三条　乙方工作

3.1　参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。

3.2　指派为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。

3.3　严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。

3.4　遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位(住户)的关系。

3.5　施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

3.6　工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。

第四条　关于工期的约定

4.1　甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，并支付乙方因赶工采取的措施费用。

4.2　因甲方未按约定完成工作，影响工期，工期顺延。

4.3　因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。

4.4　因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响，导致停工8小时以上(一周内累计计算)，工期相应顺延。

第五条　关于工程质量及验收的约定

5.1　本工程以施工图纸、作法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》(jgj73--91)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(gbj300--88)等国家制订的施工及验收规范为质量评定验收标准。

5.2　本工程质量应达到国家质量评定合格标准。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时，应向乙方支付由此增加的费用。

5.3　甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予承认。若甲方要求复验时，乙方应按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担复验费用，由此造成停工，工期顺延;若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，但工期也予顺延。

5.4　由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

5.5　由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。

5.6　工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知日内组织验收，并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。但甲方应承认竣工日期，并承担乙方的看管费用和相关费用。

第六条　关于工程价款及结算的约定

6.1　双方商定本合同价款采用第种：

(1)固定价格。

(2)固定价格加%包干风险系数计算。包干风险包括内容。

(3)可调价格：按照国家有关工程计价规定计算造价，并按有关规定进行调整和竣工结算。

6.2　本合同生效后，甲方分次，按下表约定支付工程款，尾款竣工结算时一次结清。

6.3　工程竣工验收后，乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料天内审查完毕，到期未提出异议，视为同意。并在天内，结清尾款。

第七条　关于材料供应的约定

7.1　本工程甲方负责采购供应的材料、设备(见附表一)，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。凡约定由乙方提货的，甲方应将提货手续移交给乙方，由乙方承担运输费用。由甲方供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异，对工程造成损失，责任由甲方承担。甲方供应的材料，经乙方验收后，由乙方负责保管，甲方应支付材料价值%的保管费。由于乙方保管不当造成损失，由乙方负责赔偿。

7.2　凡由乙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。应禁止使用，对工程造成的损失由乙方负责。

第八条　有关安全生产和防火的约定

8.1　甲方提供的施工图纸或作法说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。

8.2　乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其它相关的法规、规范。

8.3　由于甲方确认的图纸或作法说明，违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，甲方应承担由此产生的一切经济损失。

8.4　由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失。

第九条　奖励和违约责任

9.1　由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失。每停工或窝工一天，甲方支付乙方元。甲方不按合同的约定拨付款，每拖期一天，按付款额的%支付滞纳金。

9.2　由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方元违约金。甲方要求提前竣工，除支付赶工措施费外，每提前一天，甲方支付乙方元，作为奖励。

9.3　乙方按照甲方要求，全部或部分工程项目达到优良标准时，除按本合同5.2款增加优质价款外，甲方支付乙方元，作为奖励。

9.4　乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成品，如造成损失，应照价赔偿。

9.5　甲方未办理任何手续，擅自同意拆改原有建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)，由甲方负责并承担损失。

9.6　未经甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)，由乙方负责并承担损失。

9.7　未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用，造成损失由甲方负责。

9.8　因一方原因，合同无法继续履行时，应通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。

第十条　争议或纠纷处理

10.1　本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。

10.2　当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时，本合同在执行中发生的争议双方同意由　仲裁委员会仲裁(当事人不在本合同约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉)。

第十一条　其它约定

第十二条　附则

12.1　本工程需要进行保修或保险时，应另订协议。

12.2　本合同正式两份，双方各执一份。副本份，甲方执份，乙方执份。

12.3　本合同履行完成后自动终止。

12.4　附件

(1)施工图纸或作法说明

(2)工程项目一览表

(3)工程预算书

(4)甲方提供货物清单

(5)会议纪要

(6)设计变更

(7)其他

甲方(盖章)：　乙方(盖章)：

法定代表人：法定代表人：

人：代表人：

单位地址：　单位地址：

电话：　电话：

传真：　传真：

邮码：　邮码：

开户银行：　开户银行：

户名：　户名：

第3篇：建筑装饰工程施工合同范文

项目编号：______________________________

发 包 方：______________________________

承 包 方：______________________________

日 期：______________________________

发包单位：_____________________________________________(以下简称甲方)

承包单位：上海大凡环境艺术设计工程有限公司 (以下简称乙方)

兹甲方委托乙方进行________________________________________________装饰工程设计，参照国家相关法律、法规，并结合本工程具体情况，甲乙双方签订本协议，具体如下所示：

一、工程概况

1、 项目名称：________________________________________________装饰工程设计;

2、 项目地址：____________________________________________________________;

3、 设计范围：____________________________________________________________;

4、 设计造价标准：总价__________万元或__________元/平方米;

5、 合同价款：

(1) 设计费按：建筑面积__________平方米*单价__________元/平方米=￥__________元;

(2) 优惠取整(人民币)￥_______________元，大写：______佰______拾______万______仟______佰______拾______圆整;

6、 计算机模拟实景效果图另行计费(数量据实结算)，本合同包括_______________幅效果图，如需增加按￥_______________元/幅计费

单价;

7、 设计质量：符合国家及地方相关规范要求，并按照本合同所附要求内容实施。

二、 设计周期

1、 乙方提交深化设计方案文本周期：

双方合同签署日后_______________工作日;

2、 乙方提交施工图设计文本周期：

甲方确认深化设计方案后_______________工作日;

3、 乙方提交阶段工作的局部设计调整、变更文件周期：

乙方签收甲方设计调整、变更的书面要求后_______________工作日;

三、 设计审定、变更和图纸交底

1、 乙方提供的项目设计图纸，须甲方逐项确认为准则。甲方审定乙方的各阶段设计图纸。

2、 乙方提交的设计图纸如不符合甲方设计要求，甲方有权要求乙方重新设计并提交图纸。由此造成的损失由乙方承担。

3、 经甲、乙双方确认过的设计内容，如有施工工艺、工期及造价等方面异议的，需双方协商解决，并以书面确认签证为准。

4、 乙方设计有变动之处须提前向甲方提请设计变更通知及情况说明，由甲方认可，提供相关设计变更图纸文件，经双方签字同意后，以

更新的阶段设计文件或设计变更单形式实施。

5、 甲方在未经乙方认可的情况下，不得更改施工内容，因此而产生的损失及责任，均由甲方自行承担。

6、 由甲方提出非功能的设计变更要求，作为设计单位的乙方需满足变更要求，且不承担由此造成的效果损失及责任。

7、 未经甲方认可，乙方不得擅自更改确认过的设计内容，因此而产生的损失及责任，均由乙方自行承担。

8、 甲方变更委托设计项目、规模、条件或作较大修改，造成乙方设计需返工时，双方除需另行协商签订补充合同、重新明确有关条款外，甲方应按乙方所耗工作量向乙方付返工费。

9、 乙方需向甲方及施工单位提供针对项目实施前的图纸技术交底，配合设备及材料选购，负责非标施工节点及制作部分的专业指导及监控。

10、 项目实施过程中，甲方应提前在合理的时间内向乙方提出现场设计指导要求。

11、 施工过程中，乙方应定期或不定期的委派设计人员到达施工现场予以设计指导，每_______周不少于_______次，每次不少于4小时。

12、 乙方给予_______次弹性额外指导次数，以满足甲方现场施工的指导需求，超出指导次数的，甲方额外补贴乙方500元/天，乙方人员出差的交通、住宿等相关费用，甲方予以实报实销。

四、 甲方工作、权利及责任

1、 甲方委派_______________为该项目甲方代表，负责办理甲方事务;甲方代表易人应提前7天书面通知乙方，后续者继续承担应负的责任。

2、 甲方负责向乙方提供项目设计任务书，进行设计要求交底，提供该项目相关图纸资料。

3、 甲方所提出的设计要求应客观、合理，并遵循国家及地方的相关法律、法规。

4、 甲方应及时按合同支付合同价款予乙方，付款每逾期一日甲方支付合同金额的千分之一作为违约金予乙方。如甲方延迟付款7日以上的，乙方可暂停设计工作。

5、 甲方负责该项目报批、报建手续及相关图纸资料。

6、 甲方应维护项目中属于乙方的设计知识产权，设计文件及资料仅限于合同约定的项目中使用，未经乙方同意，不得以任何形式转让、复制或给予他用。

7、甲方所需设计内容如为多重空间重复使用，须双方在合同中明确，甲方方可多次重复使用乙方所提供的设计图纸。

8、甲方需积极组织协调工程实施各方的协同配合，以期达到甲乙双方对项目的设计预期效果。

五、 乙方工作、权利及责任

1、 乙方委派_______________为该项目乙方代表，负责办理乙方事务;乙方代表易人应提前7天书面通知甲方，后续者继续承担应负的责任。

2、 乙方必须完全了解甲方的设计意图，设计图纸需满足甲方的设计要求，并符合国家及地方相关设计规范要求。

3、 乙方对交付的设计文件出现的遗漏或错误负责及时修改和补充。

4、 乙方有义务为甲方的家具及软装饰选型或代为采购。

5、 乙方须按照书面约定的设计进度要求，按时向甲方提供阶段性的设计图纸文件，如乙方原因造成的，以15日为限，每逾期一日乙方支付合同金额的千分之一作为违约金予甲方。

6、 该项目报批、报建所需图纸资料不包括在乙方设计范围之内。

7、 乙方提供的阶段过程图纸一式贰份，施工图纸一式肆份，超出部分图纸费，向甲方实报实销。

8 、工程实施过程中，乙方需积极协助甲方完成项目设计意图的实现。

9、 项目施工完成后的竣工图，由甲方指定施工单位编制，不属于乙方工作范围。

10、 乙方制作的平面设计方案甲方不认可时，乙方应重新制作平面方案直至客户满意，由此所做工作不加收任何费用。

六、付款方式

1、 合同签署日：

甲方付乙方合同首付金额35%，￥_______________元;

2、 乙方提交该项目深化设计方案文本之日：

甲方付乙方合同金额40%，￥_______________元;

3、 乙方提交该项目施工图文本之日：

甲方付乙方合同金额20%，￥_______________元;

4、 乙方完成该工程施工技术配合工作之日：

甲方付清乙方合同金额5%，￥_______________元。

七、 其他约定

1、 不可抗力因素导致双方协商终止合同时，甲方应认可乙方已完成的工作量并按比例结算付款。

2、 甲方委托乙方合同之外的工作服务，双方另行协商计费。

3、 此项目在同等工艺及报价的基础上施工评标，乙方具有施工承接的优先权。乙方承诺就设计费予以__________________的形式优惠。

4、______________________________________________________________________________

八、附则

1、 此合同经双方代表签字并盖章，并在甲方向乙方付款后生效，具有法律效力。合同一式二份，甲、乙双方各持一份，具同等效用。

2、 合同履行期间，甲乙任何一方提出解除合同的，应向对方支付合同总金额20%违约金，方可终止合同。

3、 由于不可抗拒因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。

4、 解决纠纷方式应当友好协商，如未能达成一致，任一方可向项目所在地仲裁委员会调解仲裁或人民法院起诉。

5、 本协议若有未尽事宜，双方应本着互谅互解的原则，共同协商，签订补充协议，有关协定及双方认可的来往文件、纪要等，与本协议

享有同等法律效力。

甲乙双方应本着诚信、合作的态度履行此合同。合同约定的义务经双方履行完成后，此合同即行终止。

九、合同附件

1、 _______________

2、 _______________

3、 _______________

甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

第4篇：建筑装饰工程施工合同范文

承包人(乙方)：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工项协商一致，订立本合同，以资守信。

第一条 工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程量： 以合同预算表为准，发生工程量变更的以实际工程量为准。

4、承包方式按以下第 项执行

(1) 包工包料 (2)包工不包料 (3)包工;部分包料(4)包料;部分包工

第二条 工期

1、开工日期： 年 月 日

2、竣工日期： 年 月 日

3、工程总用工时间： 天(工期顺延的时间未计入)

第三条 工程价款

本工程总造价为：(大写) (人民币)

￥： 元

注：此价款为工程结算依据，最终要按实际发生的工程量计算

第四条 工程质量

本工程质量按以下第执行

(1)国家标准 (2)地方标准 (3)行业通用标准(4)甲方特殊标准

第五条 图纸

1、经双方协商一致决定，采用以下第 项执行

(1)甲方委托乙方设计施工图纸，设计费用为(大写)： 元，图纸设计费用不包含在工程总价款内;

(2)甲方自行提供施工图纸

2、图纸会审和设计交底时间：

3、施工图纸一式两份，甲、乙双方各执一份。甲方提供图纸的，应在开工前 天将图纸交给乙方。

第六条 合同组成文件

组成本合同的文件包括：

1、本合同协议书

2、标准、规范及有关技术文件

3、图纸

4、工程报价单或预算书

5、双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

第七条 工程变更

1、工程设计变更

施工中发包人需对原工程设计进行变更，应提前3天以书面形式向承包人发出变更通知。变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。承包人发出的变更通知及有关要求，进行下列需要的变更：

(1)更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;

(2)增减合同中约定的工程量;

(3)改变有关工程的施工时间和顺序;

(4)其他有关工程变更需要的附加工作。

因变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失由发包人承坦，延误的工期相应顺延。

施工中承包人无正当理由不得对原工程设计进行变更。因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延。

承包人在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用，须经发包人同意。未经发包人同意擅自更改或换用时，承包人承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。发包人同意采用承包人合理化建议，所发生的费用和获得的收益，发包人承包人另行约定分担或分享。

2、其他变更

合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更，由双方协商解决。

3、确定变更价款

承包人在工程变更确定后3天内，提出变更工程价款的报告，经发包人确认后调整合同价款。变更合同价款按下列方法进行：

(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款;

(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款;

(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经发包人确认后执行。

(4)承包人在双方确定变更后3天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。

(5)发包人应在收到变更工程价款报告之日起3天内予以确认，发包人无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起3天后视为变更工程价款报告已被确认。

(6)发包人不同意承包人提出的变更价款，而实际工程继续施工的，视为同意承包方人的价款变更要求。

(7)发包人确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程款同期支付。

(8)因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款。

第八条 双方一般的权利和义务

1、甲方的工作

(1)开工前 天，全部腾空或者部分腾空房屋，清除障碍物(合同约定乙方包清理的除外)，对未能全部腾空的房屋内的家具和陈设采取保护措施，为承包人进场做好准备工作;

(2)办理工程施工所需要的各种申请、批件等手续，保证乙方能够顺利进场施工，费用由甲方承担。如因其他原因需由乙方办理的，相关费用应当由甲方偿付给乙方，并且工期相应顺延;

(3)提供符合施工要求的水源、电源，负责协调邻里及管理机构之间的关系;

(4)参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收确认工作;

(5)施工期间仍然需要部分使用该房屋的，应当负责做好施工现场的保护等工作，应当注意为施工提供各种便利条件;

(6)按照合同约定的期限支付工程款，依据规定交纳应由其承担的各种税费。

2、乙方的工作

(1)参加有关施工图纸或者作法说明会议或现场交底，拟定施工方案和计划交由甲方审定确认;

(2)施工中严格执行安全施工规范、防火规定，按期按质完成施工;

(3)未经甲方同意或者有关部门批准，不得随意试试拆改原建筑物主结构及各设备管线;

(4)保护好原居室室内的家具、陈设及水电管线的完好，保证居室内上、下水管的通畅;

(5)对于施工过程中的在关事项(如材料的进场、隐蔽工程的验收、竣工验收等)需要甲方确认的，应当及时并给予其必要的准备时间;

(6)严格执行有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境，保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场;

(7)工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的设施和工程成品进行保护。

第九条 有关材料的约定

1、任何一方负责提供的材料和设备，均是符合法律、法规规定的合格产品，还必须符合本合同约定的标准和设计的要求。

2、对于任何一方提供的材料和设备，如不符合质量要求或者规格有差异的，对方有权要求更换，提供方应当予以更换。由此增加费用，由提供方承担。

3、材料和设备进场后，统一由乙方负责保管和使用，如因乙方在保管过程中有重大失误而造成的材料损失，应由乙方负责。

4、材料运输费用，由材料提供方承担。

5、甲方应将材料和设备按时、按量运送到施工现场，并通知对乙方现场负责人验收签字确认。

第十条 有关施工和工期的约定

1、开工及延期开工

(1)承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面的方式向发包人提出延期开工的理由和要求。发包人应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。发包人在延期开工申请后48小时内不答复，视为同意承包人要求，工期相应顺延。发包人不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延;

(2)因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工，应以书面形式通知承包人，推迟开工日期。发包人赔偿承包人因延期开工造成的损失，并相应顺延工期。

2、暂停施工

发包人认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按发包人要求停止施工，并妥善保护已完工程。承包人实施发包人作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，发包人应当在48小时内给予答复。发包人未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48小时内未予答复，承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期;因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。

3、工期延误

因以下原因造成工期延误，经发包人确认，工期相应顺延：

(1)发包人未能按合同的约定提供图纸及开工条件;

(2)发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行;

(3)甲方未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行;

(4)设计变更和工程量增加;

(5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;

(6)不可抗力;

(7)另行约定或工程师同意工期顺延的其他情况。

4、工程竣工

(1)承包人必须按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工。

(2)因承包人原因不能按照协议书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工的，承包人承担违约责任。

(3)施工中发包人如需提前竣工，双方协商一致后应签订提前竣工协议，作为合同文件组成部分。提前竣工协议应包括承包人为保证工程质量和安全采取的措施、发包人为提前竣工提供的条件以及提前竣工所需的追加合同价款等内容。

第十一条 关于质量和中间验收的约定

1、工程质量

(1)工程质量应当达到约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。因承包人原因工程质量达不到约定的质量标准，承包人承担违约责任。

(2)双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。双方均有责任，由双方根据其责任分别承担。

2、检查和返工

(1)承包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及甲方依据合同发出的指令施工，随时接受甲方现场负责人的检查检验，为检查检验提供便利条件。

(2)工程质量达不到约定标准的部分，发包方现场负责人一经发现，应要求承包人拆除和重新施工，承包人应按甲方现场负责人的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。因承包人原因达不到约定标准，由承包人承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。

(3)发包方现场负责人的检查检验不应影响施工正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期。

(4)因发包方现场负责人指令失误或其他非承包人原因发生的追加合同价款，由发包人承担。

3、隐蔽工程和中间验收

(1)工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前48小时以书面书式通知发包方现场负责人验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录，验收合格，发包方现场负责人在验收记录上签字后，承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包人在发包人限定的时间内修改后重新验收。

(2)发包方现场负责人不能按时进行验收，应在验收前24小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过48小时。发包方现场负责人未能按以上时间提出延期要求，不进行验收，承包人可自行组织验收，发包方现场负责人应承认验收记录。

(3)经发包方现场负责人验收，工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求，验收24小时后，发包方现场负责人不在验收记录上签字，视为发包方现场负责人已经认可验收记录，承包人可进行隐蔽或继续施工。

4、重新检验

无论发包方现场负责人是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿发包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。

5、发包方指定的现场负责人为： ，身份证号码为： 。发包方现场负责人的签字确认视为发包方的确认。

第十二条 关于安全施工的约定

1、安全施工与检查

(1)承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。

(2)发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。因发包人原因导致的安全事故，由发包人承担相应责任及发生的费用。

2、安全防护

(1)承包人在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应向甲方提出安全防护措施，经甲方后实施，防护措施费用由发包人承担。

(2)实施爆破作业，在放射、毒害性环境中施工(含储存、运输、使用)及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，承包人应在施工前14天以书面形式通知发包人，并提出相应的安全防护措施，经发包方认可后实施，由发包方承担安全防护措施费用。

第十三条 关于竣工验收和结算

1、竣工验收

(1)工程竣工后，乙方应通知甲方进行验收，甲方应自接到乙方验收通知后 日内组织验收，并办理验收交移手续。

(2)工程未经验收合格时，甲方不得有任何的使用行为，否则视为甲方对该工程已经验收合格。保修期自甲方实际使用之日起计算。

第5篇：建筑装饰工程施工合同范文

关键词：建筑行业；建筑安装工程；合同管理

我国经济的飞速发展带动了建筑市场的蓬勃发展，但建筑市场也出现了诸多问题，合同管理的问题是影响新时期建筑市场的重要因素之一，在建筑行业细分市场中，起到越来越重要的作用。比如在建筑安装工程中，合同管理逐渐成为实现建筑安装整体工程科学管理的重要内容。因此，深入分析建筑安装工程合同管理中出现的诸多问题，在合同签订、履行中加强管理力度，促进合同管理的标准化和规范化，才能切实防范建筑安装工程风险，保障合同双方的权益，促进建筑安装工程顺利进行。

1 建筑安装工程合同概念及合同管理的意义

建筑安装工程合同即以书面标明为主要形式，以工期、工程质量目标、工程价格以及签订双方的义务和责任为主要内容，以法律形式约束承发包双方行为，促进建筑工程的顺利实施为主要目的，以不断提高自身施工技术，确保施工质量，避免工程延期，防止违约行为，不断减少成本浪费，达到利润最大化为主要功能的文件。

提高建筑安装工程合同的管理水平，不仅能够督促签约双方自身行为的合理化、合法化，还能促进建筑安装工程的标准化与规范化，不断提升施工质量，加大工程监管力度，杜绝违约行为，促进建筑安装工程乃至整个建筑行业的和谐发展，推动整个行业的进步。

2 新时期建筑安装工程合同管理中出现的问题

2.1 合同签订不规范

合同管理在建筑安装工程签订之初就已经显示出其重要性，作为合同的开端，建筑安装工程合同签订中会出现不少漏洞，比如主要内容不明确、职责不分明，或者由于单方利益在拟定合同过程中有意模糊措辞造成履行义务不公平、相关条款不全面等，以上现象不仅促使合同签署不规范，更是在违背法律，以达到单方利益最大化[1]，造成一系列合同纠纷，更影响合同的正常履行，使工程进程搁置，给项目投资方造成极其恶劣的影响。

2.2 合同履行不标准

由于建筑工程市场的不断发展，施工队伍也随之扩大，建筑项目竞争激烈，所以业主在选择承包商中拥有绝对话语权，这也造成了其为了单方利益，提出不公平条件，而另一方面，承包商则为了揽下下项目，提高业务额，而被迫接受某些不合理条件，但在履行的^程中，为了确保己方利益，偷工减料，降低建筑安装工程质量，甚至采用转包或者违法分包等手段，以最大降低己方损失，不能按照合同标准履行义务，在不确保质量的前提下盲目赶工程进度[2]，一旦出现质量或者安全隐患，给双方造成更大损失，违背了合同履行的规范化原则。

2.3 合同管理不正规

合同管理渗透在合同签订、履行以及合同评价等各个过程中，是一种全面性较强、工作量极大的工作，但是现阶段合同管理人员的素质良莠不齐，很多工程方聘用素质水平较低的合同管理人员拟定合同，并未进行相关培训，未组建起全面性较强、专业覆盖面较广的专业化队伍，把合同管理工作视为一项程序化的工作，没有根据建筑安装工程的性质不同加以区分，形式化严重，未实事求是，深入研究相关法律条文以及具体实践中的区别[3]，更没有整体规划，对具体合同进行反复研讨，生搬硬套，导致实施过程中一旦发生合同纠纷，难以及时解决。

3 新时期加强建筑安装工程合同管理的措施

3.1 促进合同签订规范化

虽然一般工程合同都有通用的合同文本形式，但是各个项目性质不同，特别是在建筑安装工程方面，合同双方更应该在制定一些合同条款时，做好市场调查工作，在制定涉及双方各自利益的某些条款时，注意措辞，尽量明确、公正地标明双方应该履行的责任和义务，确保做到文字表达简洁明了、清晰有度，避免出现漏项、不严谨的情况，每项条款均符合实际情况且具备法律约束力[4]，合同签订前，需要做好合同把关工作，体现公平、平等、自愿、合理原则，确保合同内容完备，各项条款完善、表达意思清楚、双方利益合理，合同履行按步进行，违约情况具体详细阐明处理原则和方法，合同制定严谨规范，多方面协调各种因素，不断修正完善合同条款，直到合同尽善尽美，最大程度上实现公平，在法律允许的前提下确保双方利益，减少因合同条款本身措辞引起的合同纠纷，促进合同条款顺利履行，推进建筑安装工程尽快实施[5]。

3.2 促进合同履行标准化

合同管理在合同签订后就要进行合理规划，预测合同履行过程中可能会出现的各种风险，规避并提出相关处理意见，对潜在的合同纠纷有前瞻性意见，做好各种实施准备，不断促进合同履行标准完善。另一方面，建设方需要做好反索赔的相关应对准备，一旦发生变更索赔事件，需要及时收集与整理相关证据文件，特别是事实依据，比如往来文函以及一些图片、照片、图纸等等，加大反索赔的研究力度，确保证据真实有效。发生反索赔事件时，应该一切基于法律要求和合同条款约束要求，切勿盲目沟通，争取己方利益，应该协调好各方关系，特别是设计方和监理方，最好达成承发包双方约定共识，依据合同，采用符合合同要求的变更价格，提出合理的费用补偿条件，最大化保障变更索赔条款的尽快审批，做到双方共赢，并在事件解决后加强管理，注意总结，避免类似事件的再次发生。

3.3 促进合同管理正规化

促进合同管理正规化，不仅要促进合同管理正规化制度的制定，还要确保合同管理团队的组建，具体来说首先就是在合同签订以及履行的各个环节事先确立可操作性较强的合同管理制度和工作流程，促进责任明确、有章可循，确保进度，权责清晰，建立起每日交底以及报送制度，在每一个环节都加大监督力度，将各项制度坚持到底。

3.4 促进合同管理安全化

合同管理对于确保企业安全起着至关重要的作用，为促进合同管理安全化，企业可以从增加合同管理的透明度方向进行处理。首先应该增加合同管理的透明度，提高管理监督能力，防止不正之风。合同所约定的交易涉及企业物资、产品或技术，与企业资金的流出流入紧密关联，只有进行有效监督，才能防止不正之风与职务犯罪。合同管理安全化可以通过网上办公审批与信息流转，将提高监督管理行为的能力，利于反腐倡廉的源头控制，不仅能保护企业财产不受侵蚀，还能净化企业环境，树立良好风气。

4 结束语

在建筑安装工程的每一个阶段，合同管理起着至关重要的作用，直接影响工程的收益。因此，深入分析合同管理出现的诸多风险，做好合同签订、合同履行以及合同管理的各项工作，促进其规范化、标准化、正规化以及安全化，不断提高对建筑安装工程合同管理的重视程度，促进合同管理水平不断上升，以推进建筑安装市场乃至整个建筑市场的和谐发展。

参考文献

[1]郭宇姝.建筑安装工程合同管理的探析[J].中外企业家，2015（35）：86-87.

[2]梁娟.关于建筑工程合同管理的一些探讨[J].中华民居（下旬刊），2014（09）：428.

[3]项小花，陈果.浅议如何加强建筑工程合同管理[J].中国建筑金属结构，2013（20）：198+200.

第6篇：建筑装饰工程施工合同范文

关键词：组织的合理性；管理的科学性；建筑装饰

第一：建筑装饰施工组织

装饰工程施工组织设计应根据工程特点、施工地区的条件、业主的要求，编制出切实可行的装饰工程施工组织设计，其内容一般包括：

①施工项目的工程概况及施工特点分析。

②施工方案的选择。

③施工准备工作计划。

④施工进度计划表。

⑤各种资源需要量计划。

⑥施工现场平面布置图。

⑦质量、安全、进度和节约的技术组织保证措施。

装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计，可以全面分析工程的具体情况，制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施；通过编制装饰工程施工组织设计，施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布置方案，并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来，最终是施工能保质保量地按期完成。

装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必须遵循的一般顺序，通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要阶段的先后顺序，一般包括：

①确定施工任务，签订施工合同。施工单位必须同建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同，任何一方不履行合同，给对方造成经济损失都要负法律责任和承担赔偿。

②统筹安排，做好施工规划。甲乙双方签订好施工合同后，施工总承包单位在调查、分析原始资料基础上，拟定施工规划，编制施工组织设计，部署施工力量，编制施工进度设计，确定主要施工技术的施工方案，做好全面施工规划，经主管部门批准后，做好施工准备工作，以便为全面正式施工创造优良条件。

③做好准备工作，提出开工报告。为保证正式开工顺利进行，必须做好以下准备工作：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。当一个施工项目进行了图纸会审；批准了施工组织施工、施工图预算；搭设了必须的临时设施；建设了现场组织管理机构；人力、物力、资金到位后，此时施工单位即可向主管部门申请开工。

④全面组织施工。此阶段是整个装饰工程中最重要的一个阶段，必须严格按图施工，由于此施工过程决定了施工工期、产品质量、成本和装饰施工企业的经纪效益，因此，在装饰施工中要跟踪检查，进行质量、进度、成本、安全控制，确保达到预期的目的。

⑤竣工验收。此阶段主要工作是整理好各项交工验收资料，并做好准备工作，迎接建设单位或监理部门、设计单位质检站等单位的验收。只有达到所规定的标准，才能确定施工质量，而后才可交付使用。

⑥保修阶段。在合同规定保证期内，对出现质量缺陷的各部位进行返修，以保证达到原有的设计质量和使用效果。

第二 建筑装饰施工管理

在建筑装饰施工中，施工管理是十分重要的一个环节。建筑装饰施工管理的内容主要包括：确定施工方案，做好施工准备、编制施工进度计划和合同与造价管理。装饰工程施工管理的依据是政府颁布的各种法规、条例、标准、规范，装饰施工单位与业主签订的承包合同及与其相应的工程图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表签发的指令、洽商、变更等。

建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑装饰施工管理的重要内容。进度控制是中心环节，质量管理是根本，成本控制是关键，安全管理是保障。在一般情况下，进度快可能影响质量及安全，成本也可能增加。所以，施工进度控制在整个施工目标控制中处于协调和带动其他工作的主导地位，加强进度控制是使其达到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。

装饰工程施工质量控制，就是指装饰施工企业在施工阶段，综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法，经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法，即对装饰工程质量进行的全过程管理，从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。质量控制中“质量”的含义主要有三个方面，即工程质量、工序质量和工作质量。

装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总和，也就是装饰施工企业以及装饰施工项目作为核算对象，在装饰施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式。它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、装饰施工机械的材料费或租赁费、支付给生产工人的工资和奖金，以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。

建筑装饰施工中的安全管理十分重要。安全管理的要点主要包括：设置装饰工程施工多发事故的措施；设置安全用火及防火措施；防止物体打击及高空坠落的措施；设置安全用电的措施；设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方案。

建筑装饰施工竣工验收管理是最后的一道工序。装饰工程的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目，这些项目的总和即收尾工程。装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，根据具体情况需，可按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件。

有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种闲时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。有步骤地组织材料、工具以及各种物质的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工作。做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验。

装饰工程在频繁交叉施工的过程中，必然会造成一些成品损坏或污染；在不同工程施工中，它们各自工作之间的“结合部”也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时，必须进行修补。

参考文献：

[1] 王顺龙。境外工程项目的财务风险防范[J].公用事业财会，2009，1

第7篇：建筑装饰工程施工合同范文

摘要：装饰施工中的组织与管理是装饰工程的重要组成部分，工程质量决定组织与管理的水平。

关键词：组织的合理性；管理的科学性；建筑装饰

1  建筑装饰施工组织

装饰工程施工组织设计应根据工程特点、施工地区的条件、业主的要求，编制出切实可行的装饰工程施工组织设计，其内容一般包括：①施工项目的工程概况及施工特点分析。②施工方案的选择。③施工准备工作计划。④施工进度计划表。⑤各种资源需要量计划。⑥施工现场平面布置图。⑦质量、安全、进度和节约的技术组织保证措施。

装饰工程施工组织设计是对装饰工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装饰工程施工组织设计，可以全面分析工程的具体情况，制定合理的施工方案、进度设计、技术经济的组织措施；通过编制装饰工程施工组织设计，施工单位可以预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布置方案，并且可以将设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工以及其它相关单位的关系更好协调起来，最终是施工能保质保量地按期完成。

装饰工程施工程序是指装饰工程项目整个施工阶段必须遵循的一般顺序，通常是指从接受施工任务开始直到竣工验收所包括的主要阶段的先后顺序，一般包括：①确定施工任务，签订施工合同。施工单位必须同建设单位签订施工合同。双方都必须严格履行合同，任何一方不履行合同，给对方造成经济损失都要负法律责任和承担赔偿。②统筹安排，做好施工规划。甲乙双方签订好施工合同后，施工总承包单位在调查、分析原始资料基础上，拟定施工规划，编制施工组织设计，部署施工力量，编制施工进度设计，确定主要施工技术的施工方案，做好全面施工规划，经主管部门批准后，做好施工准备工作，以便为全面正式施工创造优良条件。③做好准备工作，提出开工报告。为保证正式开工顺利进行，必须做好以下准备工作：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。当一个施工项目进行了图纸会审；批准了施工组织施工、施工图预算；搭设了必须的临时设施；建设了现场组织管理机构；人力、物力、资金到位后，此时施工单位即可向主管部门申请开工。④全面组织施工。此阶段是整个装饰工程中最重要的一个阶段，必须严格按图施工，由于此施工过程决定了施工工期、产品质量、成本和装饰施工企业的经纪效益，因此，在装饰施工中要跟踪检查，进行质量、进度、成本、安全控制，确保达到预期的目的。⑤竣工验收。此阶段主要工作是整理好各项交工验收资料，并做好准备工作，迎接建设单位或监理部门、设计单位质检站等单位的验收。只有达到所规定的标准，才能确定施工质量，而后才可交付使用。⑥保修阶段。在合同规定保证期内，对出现质量缺陷的各部位进行返修，以保证达到原有的设计质量和使用效果。 

2  建筑装饰施工管理

在建筑装饰施工中，施工管理是十分重要的一个环节。建筑装饰施工管理的内容主要包括：确定施工方案，做好施工准备、编制施工进度计划和合同与造价管理。装饰工程施工管理的依据是政府颁布的各种法规、条例、标准、规范，装饰施工单位与业主签订的城堡合同及与其相应的工程图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表签发的指令、洽商、变更等。

建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑装饰施工管理的重要内容。进度控制是中心环节，质量管理是根本，成本控制是关键，安全管理是保障。在一般情况下，进度快可能影响质量及安全，成本也可能增加。所以，施工进度控制在整个施工目标控制中处于协调和带动其他工作的主导地位，加强进度控制是使其达到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。

  装饰工程施工质量控制，就是指装饰施工企业在施工阶段，综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法，经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法，即对装饰工程质量进行的全过程管理，从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。质量控制中“质量”的含义主要有三个方面，即工程质量、工序质量和工作质量。

第8篇：建筑装饰工程施工合同范文

关键词：建筑装饰工程；施工组织；施工管理

建筑装饰工程施工中的组织与管理是装饰工程的重要组成部分，而施工中组织与管理工作效率的高低也将决定着装饰工程施工的质量。因此，为了保障建筑装饰工程的施工质量，相关的工作人员就需要不断学习施工组织与管理的知识，并采取有效方法和途径做好施工的组织与管理工作，以确保装饰工程施工质量，从而使建筑的美观性与实用性完全展现。

1 建筑装饰工程的施工流程和施工过程的特征

1.1 建筑装饰工程的施工流程

一般而言，某一装饰企业在接手一个项目并且签下合同之后，会根据之前进行的分析来确定之后的具体施工步骤，这一施工流程，在目前大多数情况下，都可以做如下概括：

（1）签订订单

（2）进行一定的施工准备

（3）进行一定的工程拆除活动

（4）砌筑工程

（5）进行工程的隐蔽

（6）进行基层与面层的装饰

（7）实施对成品的保护措施

（8）安装电器和灯具一类

（9）清洁、自检、调试工作

（10）竣工验收环节

当然，这一流程中并非所有的环节都要装饰企业完成，某些项目也可通过外包进行。不过以上提出的流程，并未考虑一次以上的施工过程，仅仅针对大部分施工项目状况，即一次以下的施工过程。针对不同的项目，甲方建筑状况与装饰要求均不相同，因此装饰企业在确定施工方案时还要认真结合实际进行。

1.2 建筑装饰施工过程的特征

建筑装饰施工过程的特征主要体现在其较短的施工周期、复杂多变的施工条件、繁多的工种和原材料的种类以及小而精的施工设备上。

近年来，房屋建设总量依旧在不断增加，这导致很多建筑装饰工程和土建工程为了缩短两方施工周期而采取了并行施工的方式，但一般来说，建筑装饰工程的施工周期比土建工程短，因此，这需要装饰企业在定制施工进度时对施工组织设计内容的科学性与合理性有一定的保证。其次是装饰工程复杂多变的施工条件，由于土建工程与装饰工程的交差进行，使装饰工程在施工安排上出现难度，施工环境的复杂多变也会给施工带来麻烦，此外，针对已经竣工的工程，建筑装饰施工不能够对建筑的结构和功能产生影响，这在一定程度上增加了装饰工程材料运输等环节的工作量。再者便是数量繁多的工种和原材料。相较于土建工程，装饰施工拥有较多的工种，由此在施工过程中，装饰企业不得不对不同工种在施工现场的进出时间做出合理安排。装饰材料本就种类繁多，尤其是在当今市场高度繁荣的情况下，那些不断出现的新型材料虽然可以令室内环境更具美感，但对于施工方而言却是增加了材料管理的难度，因此装饰方需要对施工组织进行合理设计与管理。最后在于装饰工程所使用的施工设备上，与土建工程中的大型设备不同，装饰工程多用小型设备，且具有种类繁多、精度较高的特征，这与装饰材料种类繁多相应和，也符合建筑装饰的高要求。

2 建筑装饰施工组织

2.1 建筑装饰施工组织与主要内容

装饰工程施工组织的具体内容通常由施工方根据工程特点结合业主要求和施工地区的实际状况进行编制设计。通过这一组织设计，装饰企业可以在对工程进行具体情况的分析之后制定出科学合理而又经济的施工方案和进度安排，而通过这些合理的方案制定，装饰工程可以实现设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工的完美协调，在多方共同协调合作的基础下实现工程保质保量的按期完成。

2.2 建筑装饰施工程序

（1）合同作为一种权利与责任的保障，是建设方同施工方必须签订的项目，在签订完施工合同之后，合同中的条款必须由双方共同执行，在后期施工到竣工到后期维护的整个步骤中，任何一方若出现由于对合同的忽视或不履行合同中的条款而给对方造成经济损失，都要承担相应的法律责任和一定的物质精神赔偿。

（2）对施工规划的统筹安排。它是发生在甲乙双方签订完施工合同之后。施工方在对工程原始资料进行一定的调查、了解之后做出的一系列施工规划工作。对施工规划的统筹安排是施工之前的准备工作，是为更好开展全面施工准备的条件，她需要经过主管部门的批准方能落定。

3 建筑装饰施工管理

对建筑装饰施工管理中的质量、成本、安全以及竣工验收四个方面的管理进行主要叙述。

3.1 建筑装饰施工中的质量控制

装饰企业在施工阶段，通过对各项专业技术、管理技术以及科学方法的综合运用，在对工程的功能和观感质量等进行的一系列例如计划、组织、协调、检查、处理等手段进行质量的全过程管理的同时，保证经济合理化的要求，实现对装饰工程是否符合设计、施工规范和质检标准的有效检查与控制。这种全过程管理装饰工程质量的活动即为装饰工程施工质量的管理，它包含工程质量、工序质量和工作质量三大方面的含义。

3.2 建筑装饰施工中的竣工验收管理

竣工验收虽然是建筑装饰施工的最后一道工序，但装饰企业能否顺利完成一项工程还要取决于这一收尾环节能否顺利进行。竣工是指按照双方合同规定和甲方要求，乙方全部完成装饰施工内容，且在验收环节一切正常、验收合格实现交付使用的环节。一般说来，当装饰龚恒接近交工阶段时，一些零星、分散、量小、面广的未完项目会不可避免地存在，此时则需要施工人员的细致检查，对于那些丢项、漏项必须做好相应处理措施。在查收之后，如果一切全部完成，施工方则要组织清理工作，在组织清理的同时保证成品的完好性，最后可按照实际情况进行锁门封闭工作，避免无关人员的闯入导致成品或零件的损坏与丢失。

在竣工之后，施工期间临时建造的一些设施和工程以及临时架设的管线也要进行及时拆除，处理现场由于施工而留下的垃圾或者杂物，清扫施工现场，对于剩下的施工材料、工具或设备进行有次序的回收或转移工作，在交工前要对现场电气工程进行检查或实验，保证其处于规定状态。

4 建筑装饰施工的组织设计创新

4.1 建筑装饰施工组织创新设计的影响因素

影响建筑装饰施工组织创新设计的因素主要有环境和工期两个方面。

（1）由于建筑装饰施工往往涉及多方因素如施工人员、施工现场条件等。但是，尽管施工现场因为环境多变而使施工人员难以预测，但在长期的施工中，人们也逐渐发现了它的一些规律，这给施工组织设计创新增加了可能性。

（2）在于工期因素的影响。前文我们曾提到过施工进度对于建筑施工的多项活动都有影响，决定着企业是否能够按期保质保量地完成任务，因此，对于施工工期的控制也是建筑装饰施工组织设计控制的重要内容。但我们又不能为了降低成本，实现利益最大化而进行工期的不合理性缩减，我们必须以安全施工，工程得以保质保量完成为基本点。由此，建筑装饰施工中的任何一个问题都不是孤立存在的，我们在解决某一问题如时间时，还要考虑其他因素的限制与影响，而在这一要求中，实现施工组织设计创新的意义更加凸显。

5 总结

综上所述，组织与管理对装饰工程的施工有着决定性的作用，所以，若要保证建筑装饰工程的施工质量，就需要我们综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法，做好施工过程中的组织与管理工作，从而对建筑装饰工程的施工有一定的帮助。

参考文献

第9篇：建筑装饰工程施工合同范文

关键词：建筑；装饰工程；施工技术；管理要点；对策

目前，在激烈的市场竞争环境下，建筑装饰工程的规模不断壮大起来，其随着人们的生活水平的不断提高，人们多样化的需求，再加上装饰工程本身的复杂化，使得建筑工程无法避免出现这样或那样的问题，从而影响着整体的效益，为避免不必要的因素发生，了解建筑装饰工程的施工特点和施工内容，掌握专业技术水平，运用施工特点不断总结经验，根据情况利用新技术不断创新，以确保建筑装饰工程的施工进度。

一、建筑装饰工程的施工特点

目前建筑工程在施工过程中施工特点包括：

1、装饰工程的项目内容和施工所用的材料多样化、复杂化。装饰工程不管在施工范围还是施工内容上，包含的内容、项目繁多、复杂化。施工内容分普通装饰工程施工和高级建筑工程施工。在施工方面，针对各种装饰风格，对装饰的结构和选用材料品种多，同一装饰空间要用多种的材料和工序来完成，因此要有充分的了解和把握材料的规格、来源、施工的方法等。

2、投资额度大。由于现代人们对居住的条件要求过高，因此建筑装饰普遍采用新材料、新工艺等高端工程装饰，以确保施工效果。

3、装饰工程的施工周期短，人工劳动力偏大。由于受各种因素的影响，主要靠人工来施工，虽然很多地方已经使用先进的机具，但人工劳动力相对较大，机械化施工程度相对来说偏低，其效率低下。

4、施工现场要求保持良好的施工环境，比如在刷漆程序，为确保质量，那么施工现场不得有灰尘，另外在冬季施工，适当调整室内温度，做好必要的防火措施。

5、安全性问题。由于施工人员多，且施工程序交叉繁多，一旦出了事故就会有事故发生，因此安全性低下，因此，做好安全防范，对施工现场不定时检查，避免一些不必要的危险发生。

二、建筑装饰施工技术重点内容

1、地面处理施工

在建筑装饰施工中是采用自下而上的顺序进行的，在装饰抹灰和涂料饰面施工前期，首先要对地面进行处理。保证地面没有过多杂物的堆放，并对基层结构上的管道和沟槽等清洁处理，在处理完成后可以对基层结构进行抹灰和涂料饰面，通过逐层装饰的方式完成整合楼层的施工。另外在地面施工中，要建立是以的温度环境，保证地面温度的适宜性，促进抹灰与涂料饰面工程中温度不至于过低，影响了材料与墙体的相互作用。在地面装饰处理完成后，要对基层进行保护处理，避免在上层施工中对已完成项目的破坏，在上下层装饰连接处要进行连接缝和坡度的处理，严格按照装饰标准施工。

2、装饰抹灰施工

在建筑外墙进行装饰施工技术，首先要对毛坯结构进行清洁处理，在基层的清洁中，对残留的混凝土、砂石和污垢彻底清除，避免在抹灰过程中材料与墙体发生空鼓的现象。在完成基层的大面积垃圾清楚后，还要针对建筑体进行细部处理，重要是针对门窗、墙体转角和护栏等部位。往往在这些不同材质的工程材料连接处，具有孔洞和裂缝结构，为了保证抹灰工序的均匀一致性，以及建筑物的保温效果，要及时的进行孔洞的弥补。在基础清除和洗不清出完成后就可以进行抹灰施工了，并要严格按照装饰设计要求进行质量控制，避免建筑表皮的脱层。

3、涂料饰面施工

涂料饰面施工是指在基层表面上涂抹涂料，使建筑形成牢固的膜层，在提升建筑美观性的同时，达到保护墙面的作用，在建筑工程装饰工作中，涂料饰面是非常基础的施工内容。涂料饰面的具体工作内容包括基层处理、打底技术、磨光技术和喷涂。（1）基层处理。为保证涂料饰面的质量，在进行涂料时必须要先进性基层处理。在处理过程中，不同的基层有着不同的处理方法，混凝土墙面以去除泥土、尘垢为主，木材要在此基础上进行整平处理，钢结构则主要清楚锈斑、油污等。（2）打底技术。打底技术能够使建筑表面对涂料的吸收更均匀，确保面层色泽一致。在打底时，为了保证打底施工质量，应坚持自上而下、由外向里、先左后右的顺利，保证涂抹的均匀到位。（3）磨光技术。磨光技术实在涂料腻子干燥坚硬后，用砂纸对其进行磨光处理。（4）喷涂。喷涂是指对涂料的喷涂。在实际施工过程中，喷涂的工艺种类有很多种，施工人员要根据实际情况对其予以科学选择，以保证施工质量。

4、轻质隔墙施工

轻质隔墙施工即对建筑内非承重结构墙的装饰处理技术，此类墙体的唯一作用就是对室内空间进行合理分割。在实际施工过程中，施工人员要通过防线对轻质隔墙构造位置进行固定，之后在对节点进行处理。施工人员在进行轻质隔墙施工时，要注意轻质隔墙与龙骨之间的连接，确保轻质隔墙与龙骨连接的精准、垂直、平整、牢固。对于轻质隔墙的施工缝问题要进行全封闭处理。

三、加强建筑装饰施工技术管理措施

在加强建筑装修施工技术中，首先要了解装饰装修的基础内容和发展方向，对施工计划和管理制度进行完善，根据装饰要点制定可行性的应对方案，提高施工技术人员的综合素质，以提高管理水平为基础，优化建筑装饰。

1、制定合理施工计划

制定合理的施工技术是建筑装饰工程施工环节中的基础内容。在任何一个建筑工程装饰工程施工环节中，施工企业都要在装饰施工之前制定合理的施工计划，以保证施工技术、施工方案选择的正确性，确保能够按时、保质完成建筑工程装饰工作。在实际装饰过程中，施工企业要在充分掌握业主需求的基础上，来进行施工计划的制定，施工计划制定完成后，还要与业主进行商议，并签订装饰施工合同，合同当中要明确装饰要求、责任、周期、技术等一切内容，双方签字后合同生效，施工企业按照装饰施工合同进行装饰施工，保证能够按照合同要求完成建筑的装饰工程。

2、完善技术管理机制

在建筑装饰施工中，注重施工技术要点和施工技巧是十分必要的，但是在工程管理的内部控制中还要通过管理机制的建立，来约束技术人员和管理人员的操作行为。通过责任制分配，对负责的施工项目进行类别与施工内容的划分，明确每个职能部门和人员的工作内容，制定施工标准，能够在施工中及时的发现问题解决问题。建立完善的激励机制和评价机制，根据施工内容的不同，做出科学的指导，将绩效与实际工作相联系，并在实际工作的反馈中完善装饰装修管理。

3、提升员工技术水平

施工人员是建筑装饰工程施工环节中的直接行为者，他们的装饰施工技术与态度会对建筑工程装饰结果产生最直接的影响，因此建筑装饰施工企业要做好对施工人员技术水平的提升。在实际工作中，装饰施工企业要保证每一个施工人员都是持证上岗，确保他们的技术装饰施工素质。在此基础上，施工企业要定期对新的装饰施工技术进行培训，确保施工人员的专业技术水平能够符合现代建筑装饰需求，为建筑工程装饰行为的有效性提供保证。

结语：综上所述，建筑的装饰装修施工工程渐渐的发展为我国建筑工程项目中必不可少的组成部分。它不仅现代都市建筑具有美化的作用而且对人们对建筑物的要求进行了满足它的内饰外观、还有功能性、安全性和耐用性等等的品质要求也大大符合人们的期待。随着现代建筑的装饰装修施工技术的壮大和发展将会带为人们的生活带来极大的影响

参考文献：