前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的工程监理安全管理制度主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
【关键词】:水利工程;质量安全;监督管理;存在问题;管理措施
中图分类号:TV 文献标识码:A 文章编号:
0、引言
在计划经济向市场经济转变的特殊条件下,政府在水利工程质量监督管理中,扮演着“教练员”与“运动员”的双重身份。虽然身份定位并不妥当,但在当时还是为我国水利工程质量与安全的稳定和提高起到了非常重要的作用。近年来,为适应水利改革发展新要求,政府部门也在全面提升水利系统干部职工队伍素质,增强水利工程勘测设计、建设管理和依法行政能力,大力引进、培养、选拔各类管理人才、完善人才机制,鼓励广大科技人员服务于水利改革发展第一线,加大基层水利职工在职教育和继续培训力度。
1、水利工程质量与安全监督管理的意义
优质安全的水利工程是水利可持续发展的保障性基础。随着国家对水利工程投资的不断加大,新建的水利工程规模也越来越大,这使得工程中出现的问题越来越复杂,工程质量问题也成为建设工程过程不可回避的尖锐所在。水利工程质量一旦出现问题,不仅会影响水利构筑物的使用寿命,还会增加水利工程的运行与维护的费用,更严重的可能使国家的安全和人们的经济财产遭到极大的威胁。因此,水利工程质量的控制与管理对于整个水利工程建设的意义极为重大。投资和建设过程始终应该在认清水利工程质量控制与管理的意义的基础上,做好相关质量控制与管理工作,保证水利工程更好的服务和发挥其巨大的工程效益。
2、水利工程质量与安全监督管理存在的问题
2.1、水利工程质量控制意识薄弱
水利工程质量控制意识的薄弱是目前水利工程建设中存在的突出问题。虽然国家就水利工程的建设问题分类制定了详细的质量规范标准,并以法律和技术标准的形式将其一一列出。但是不少水利建设部门及相关工程建设人员对水利工程质量控制意识非常薄弱,常常是按经验进行相关工作,无视水利工程建设的法律和规范的要求。一些水利工程建设单位为了赶工期而忽视技术规范要求和既定工序,给水利工程的最终质量埋下了隐患。还有一些单位将自己的水利工程进行了单元分包,且对其管理不到位,造成偷工减料、工序混乱等严重情况。这些充分说明对水利工程的质量管理和控制意识很薄弱,急需提高,意识的浅显疏忽对水利工程整体质量的威胁和危险极大。
2.2、水利工程资金管理科学性不强
资金对于水利工程的建设极为重要,是水利工程顺利进行的物质保障。对其进行科学的管理和分配,在达到控制成本目标的同时,对工程质量的控制也有积极的作用。但是现在很多水利工程建设单位对资金的管理缺乏科学性。最常见的例子的就是很多水利工程建设单位没有完善的工程预算制度,单位进行建设工作没有依据预算开展,对于预算内容常常进行随意的更改,使工程预算工作毫为意义,工程资金使用的合理性难以保证。
2.3、项目施工相关的安全责任制度落实不到位
这一问题主要表现在:首先,一些建筑施工企业对安全问题的重要性认识不足,往往只是注重工程施工的最终效益,而忽视安全施工问题,从而导致相应施工人员的安全意识薄弱,各种安全责任制度根本没有得到有效的实施。这主要是由于项目的最高管理者对安全责任制度落实不到位,从而在施工企业中根本没有形成相应的安全管理体系,整个企业的内部安全监督管理形同虚设,直接参与施工的一线员工安全意识及自我保护意识更是无从谈起。其次,还有的建设单位对工程施工的基本步骤和规律置若罔闻,为了尽快完成工程,盲目开工、压缩施工时间,还有的建设单位出现压价垫资的现象,从而使建筑施工企业无法获得正常的安全施工资金,从而导致工程施工安全出现较大问题。
2.4、工程项目的监理工作做的不到位
目前我国的监理市场发展的还不够完善,监理人员的管理职能还不能很好的履行。现在普遍存在的情况是一个总监负责几个工程的监理工作,甚至普通监理员也要监理多个工地的现象,这样监理人员在进行监理工作时,是没有时间没有精力认真的履行监理职责,不能够认真的审查施工单位的施工方案,甚至很多的监理人员根本都不熟悉施工时的技术规程以及安全法律法规,那么一旦施工现场出现安全隐患时,他们也就不能够及时的制定整改措施,不能及时的纠正施工单位违规作业的现象,一些非法的施工现象也不能够及时的向主管部门进行汇报。
3、水利工程质量与安全监督管理措施
3.1、增强水利工程质量意识,提升人员综合素质
质量意识对控制水利工程质量至关重要。只有提高水利工程建设相关人员的质量控制意识,才能使水利工程的质量有保证。参与水利工程建设的人员,无论是领导还是普通员工,都需要在工作中从认识和理解上重视工程质量,都要自觉去提高工作和服务质量。水利工程相关监督单位也要提高工作人员的自身素质和质量意识。只有水利工程相关工作人员的综合素质和质量意识得到了提升,才能使他们自觉的对水利工程质量进行控制和管理。
3.2、严格落实领导责任制
水利工程建设中领导的作用非常重要。其对水利工程质量的重视程度在很大程度上决定了水利工程的质量的好坏。在水利工程建设的具体工作中,需要严格落实领导责任制,将责任落实到每个具体的部门、具体的人。一旦出现质量问题,按照相关规定,追究主管人的责任,不管其在什么岗位,担任什么职务,都不能免责,确实使领导者对水利工程质量的重视程度得到提高,保证水利工程的质量。
3.3、完善建筑施工企业的安全责任制
施工企业应该遵循“谁主管,谁负责”、“生产安全一起管”的原则,不断完善自身的安全生产责任制。施工企业的安全生产责任制是其最基本的安全制度,也是开展安全管理工作首要的任务。为了保证相应安全生产方针的顺利实施,施工企业必须对自身的安全生产责任制进行科学的完善,做到层层有人管、事事有人抓、人人有责任的安全施工目标,并保证工程的每一位参与者都能够参与到安全管理中来。所谓安全责任的落实就是指,施工企业必须保证自身安全生产责任制的落实到位和认真执行,无论在何种情况下,都必须建立在安全的基础上开展工程施工。另外,施工企业还应该明确企业的法定代表是企业安全生产的第一负责人,不管企业因为何种原因出现何种问题,相关的安全管理人员不能减少,保证工程施工中安全管理人员及安全管理工作合理到位。
3.4、建立集体监督机制,保证质量监督的公正性和准确性
提高水利工程质量监督力度的重要手段是加强监督,增强监督的权威性和有效性,真正做到有法可依。因此应改变现有的监督方法,建立集体监督机制。在大型重点水利项目中继续推行组建项目站的方式,中、小型水利项目明确主监人员、责任监督员,落实责任,每个工程配备2名以上监督人员,监督人员需经过培训并通过考核取得“水利工程质量监督员证”。在日常水利工程质量监督过程中,推行“一人为私,两人为公”的执法理念,推行项目站、主监制、巡监制相结合的监督管理体系。同时规定不同级别的监督文书分别由各科室的监督人员、科长以及站领导按权限范围签发,保证质量监督的严肃性和准确性。为了保证监督工作科学、公正,监督机构应配备必要的检测仪器和设备,尤其现场检查应由手摸、眼看、尺量等一般检查手段转变为采用钢筋扫描仪、回弹仪、激光测距仪等先进仪器、设备。如实在没有配备相关设备可与市场第三方检查单位联合检查,做到以数据采集、数理分析为依据的科学检查手段,真正实现用数据说话,保证监督工作科学、公正、准确。
4、结束语
随着国家对水利工程投资的不断加大,新建的水利工程规模也越来越大,这使得工程中出现的问题越来越复杂,工程质量与安全问题也成为建设工程过程不可回避的尖锐所在。因此,必须加强了项目管理、施工管理及质量安全监督,做好相关质量与安全监督管理工作,以保证水利工程更好的服务和发挥其巨大的工程效益。
参考文献
[1]董德宝.水利水电工程质量管理初探[J].技术与市场,2010,11.
关键词:建筑工程;安全;进度;问题;措施
中图分类号:TU198文献标识码: A
建筑工程施工一般流动性大,基本上都是在露天高空作业,而且施工人员素质也相对较低,极易发生安全事故,并且随着近年来建筑市场的竞争不断激烈,很多建筑企业为了在建筑市场上生存发展开始过度追求施工进度,进而在一定程度上忽视施工安全的管理,导致建筑施工过程中经常出现安全事故,进而影响了企业的发展。但是在实践中发现如果加大安全投入,相应会造成施工进度减缓,同时在另外一个方面如果加快施工进度会进一步降低安全性,因此如何在保证施工安全的前提下按时或者提前地完成工程项目已经成为工程施工首要考虑的问题,同时也是建筑企业管理者所面临的问题。
一、建筑工程施工安全管理与进度控制之间的关系
在建筑工程施工过程中,安全第一,预防为主,强调进度,提前完成施工任务,用最短的时间完成现有的施工任务,保证整个工程的施工进度,是施工单位取得最大经济与社会效益的重要手段之一。因此在施工一线,每个项目的管理者在接受施工任务时都会首先搞好安全文明施工,可以说没有安全措施,就无法进行施工作业,例如施工中的高空作业,必须要先搭设脚手架,架设行走扶梯,设置防护栏杆,布设安全防护网,然后施工人员才能开始具体的施工,这虽然在一定程度上减缓了施工的进度,但是在施工过程中如果没有安全就谈不上施工进度,只有施工安全措施做好了,安全工作做到位了,施工进度才会有保障。但是建筑施工企业为了追求利益就必须要控制施工进度,通过相关的手段加快施工进度,这就在一定程度上降低了施工的安全性,在一定程度上造成了施工中可能发生安全事故的概率上升。因此施工安全与项目施工进度相互联系,同时又相互制约,二者既相互对立,又相互统一,施工安全是项目施工进度的保证,项目施工进度是施工安全的目标。
二、安全管理与进度控制存在的主要问题
1、建筑施工安全设施投入不足
由于我国经济的不断发展,带动了建筑市场的迅猛发展,因而也就形成了建筑市场竞争比较激烈的局面,于是一些建筑企业为了拿到建筑工程的承包权不惜恶意压低价格,一旦中标,建筑企业便无力在购置用于安全施工所必要的设备器材。同时为了节省投资成本,对于对于施工现场的安全设施能省就省,并且在一定程度上缩减了施工安全管理的费用,进而造成了施工现场十分混乱,安全隐患处处可见,这就在很大程度上增加了施工过程中安全事故发生的可能性。
2、过度追求施工进度,忽视施工安全管理
一些施工项目的管理者为了追求施工进度,在很大程度上忽视了施工安全的管理,在施工中经常会出现工程资金不到位时,项目管理者为了保证施工进度而挪用安全措施经费,进而使得施工单位必要的安全投入捉襟见肘。还有些建筑企业在施工过程中把工作重心过度集中到施工进度的控制上,因而施工现场虽然建立了安全网络体系,签订了安全生产责任状,制定了规章制度和操作规程,但是往往落不到实处,同时施工安全管理人员得不到企业的管理者的大力支持,对安全施工敷衍应付,进而致使安全管理仅仅是突击性、运动性,以应付检查为主。
3、施工人员安全意识比较低,缺乏岗前培训
在建筑施工人员中,除了技术管理人员以外,大部分都是来自经济比较落后的地区的农民工,文化程度都比较低,操作技能不高,同时安全防护意识也比较差。在施工过程中都是按照自己以往的经验进行作业,对于一些基本的安全技术措施,消防防火知识都不是很了解,再加上安全管理人员的不重视,这些施工人员及时发现有危险操作也不报告上级,依然心存侥幸的进行作业,这就在很大程度上为施工埋下了很大的安全隐患。还有施工企业在施工人员进入施工现场之前并没有进行必要的安全施工培训,“三级”教育也不很好落到实处,一些企业甚至对某些特殊工种的培训也舍不能得投入,这就造成了施工人员缺乏施工安全知识,素质普遍偏低,进而在施工中很有可能会出现安全隐患。
4、安全事故应急救援制度不健全
一些施工单位在施工中将管理重心主要放在质量管理与进度管理上或者是受侥幸心理的影响,认为在施工过程中不会出现任何安全事故,因此就认为没有必要制定切实可行的应急救援措施,即使有的施工单位制定了安全事故救援措施,但是也仅仅是为了有关部门的检查,实质上还是没有建立比较完善的安全事故应急救援制度,这样一旦出现安全事故,管理者很难立即组织救援,将事故危害降低到最低点。
三、合理加强施工安全与项目施工进度控制的措施
1、加大对安全管理的投入
施工单位要在开工前一定要针对工程的特点,对工程施工全过程进行系统安全分析,根据现场情况建立安全管理体系,加大对安全管理的投入,设立专项资金,做到专款专用。对危险较大的部位编制专项安全施工方案,对容易出现安全问题的地方设置应急措施。
2、合理调节施工安全与施工进度之间的相互关系
在施工过程中,如果施工任务比较中,时间比较短时,一些施工对经常会忘掉施工安全而一味的去抢项目施工进度,这时导致事故多发的原因所在,因此在施工中施工人员必须要就这个思想上的误区,进一步加强施工人员对施工安全性工作的认识,把施工安全工作始终贯穿于整个施工过程,兼顾施工安全与项目施工进度,不能光顾施工安全,不顾施工进度,同时也不能光顾施工进度,不顾施工安全,只有合理调节施工安全与施工进度才能保证工程在安全施工的基础上按照工期完成。
3、建立安全施工与进度控制责任制度
施工单位必须要建立安全施工与进度控制责任制度,将安全施工与进度控制落实到每一个施工人员,在最大程度上使不同岗位的施工人员明确自身的责任,并且完善各层次的管理职责,将安全管理责任制贯穿到施工生产过程的每一个阶段、每一个环节之中,使施工现场每一个部位、每一个环节都能按操作规程严格进行,保证项目施工进度。除此之外,建筑施工企业还要加强监督力度与惩罚力度,对于施工过程中违反安全施工规范的施工人员或者无故延误项目施工进度的人员进行严格的处罚,进而保证施工项目能够在保证施工安全的基础之上按工期或者提前完工,保证建筑企业的效益。
4、加强施工人员的安全知识教育与技能培训
在施工项目开始施工之前,施工企业必须要加强施工人员的安全知识教育,让每施工人员清楚的了解施工安全规范以及施工中相关的安全知识,提升自身安全意识,进而保证施工过程中不会出现安全隐患。同时施工企业还要加强施工人员的技能培训,让施工人员尽快掌握施工技术,提高施工人员的工作效率,进而保证项目施工进度。
四、结语
总之,建筑工程安全管理与进度控制是一项复杂面细致的工作,需要相关人员在长期实践中不断的探索、创新,利用多种方法及外部监管体系,引导建筑工程施工安全管理与进度控制走向科学化、规范化的可持续发展之路,最终实现企业的社会效益与经济效益双丰收。
参考文献:
[1]杭燮.建筑施工现场安全管理实践[J].中国科技博览2010(15)
关键字:建筑工程;安全管理;进度控制
中图分类号:TU714; TU722 文献标识码:A
经过项目部所有员工的集体工作,应用系统的科学知识与技巧,将涉及项目的所有资源经过计划、组织、控制和协调,最终完成项目建设的每个环节。这是建筑工程项目管理任务的全过程,而安全管理和进度控制是其过程中最重要的两个目标。
1.建筑工程安全管理存在的问题以及建筑工程进度计划的影响因素
1.1建筑工程安全管理存在的问题
安全问题是建筑工程至关重要的一个问题,务必应该从每一个环节中对其进行全面的监控。安全管理涵盖很多内容,从建筑用料的购置、施工过程的监管、工程最后的验收等每一个环节均涉及对工程安全问题的监控,然而,尽管建筑工程的安全问题至关重要,但建筑工程的安全管理却存在许多问题。
当下,虽然中国的建筑行业已经出现了“施工总承包企业-专业承包企业-劳务分包企业”的行业局势,但是这样的格局是不完善不科学的。以总承包为先锋、专业承包为支撑、劳务分包为基层的金字塔资源体制还没有成型。不完善的建筑市场,经常会有这样的情况,即一个项目由几个分包商共同负责,由于分包商的企业名誉、技术水平和管理能力通常差强人意,在施工期间,没有安全意识,偷工减料,更不用说统一管理安全问题。除此之外,中国的相关法律不尽完善,落后于行业的发展需求,对涉及安全的相关是故处理欠妥。
1.2 建筑工程进度计划的影响因素
建筑工程进度计划的主要影响因素可归为人、财、物三方面。首先,没有足够的人力资源储备或者人力资源配置不均衡,肯定会对建筑工程的进度产生影响。随着建筑工程在施工过程中自动化水平的提高,人的因素好像弱化了。其实不然,企业要追求经济效益最大化的目标,仍然需要做到人力、物力、财力的科学整合以实现对工程安全、质量和工期的全方位监控。在整个监控的过程中,人是左右其胜负关键的能动性最强的因素。其次,施工用料供不应求或者在周转过程中不顺畅,进而使完全可以同时并列开展的工序不得不分阶段进行,造成时间的浪费,工期的延误。再次,对建筑工程的质量和进度有直接关系的还包括技术工人的技术水准高低。如果技术欠缺,很大程度上会导致组织、计划失败的后果;如果工人因技术水平有限而读不懂施工图纸,则根本不能作业;没有提前解决涉及协调的问题;对个别重要工序的施工难度过于乐观,从而无法通过斟酌而运用合适的解决方案。
2.建筑工程安全管理与进度控制的策略
2.1建立健全安全管理的组织机构和体系
要使得建筑工程的安全得到根本保障,对于建筑工程行业的所有企业而言,最为关键的一点就是建设全面、科学、系统的安全管理组织机构以及安全管理体系。因此,建筑工程行业的所有企业要严格遵守我国安全生产法的相关要求,设置安全管理的组织机构,并确保权力和责任的明确。即建筑工程施工安全的第一负责人就是企业的法人,因此企业的负责人要在整个工程的建设过程中担任关键角色,兼顾管理与安全生产监管工作。期间,还要开展的工作是建立健全安全管理监控体制。第一,建筑工程的施工单位要规范施工流程和工作方法,设置全面的安全防范规章制度,并切实使之落地,这当然离不开管理者和监督者的共同努力。第二,国家行政机构应该逐步健全涉及到建筑工程安全问题方面的规章制度和法律法规,并秉承具体问题具体分析的原则,及时的调整和充实相关法规和制度以应对建筑行业不断涌现的新问题,新情况。第三。公众力量的监督也是必不可少的。全体社会成员都应该就施工单位的各项安全管理措施的贯彻程度进行有力的监督,以促使建筑工程施工过程的科学化、合理化。
2.2提高项目组施工进度控制水平
项目组成员的综合素质是关系到建筑工程进度控制计划能否顺利实施的直接影响因素。因此,最为关键的应该是将项目组工作人员的综合素质作为出发点,着重增强他们的综合素质。考虑到建筑工程的进度控制是非常复杂繁琐的,因而在这个控制的过程中将包含多种矛盾,遇到各个层面的问题,所以务必应该寻找有卓越的才能,丰富的项目经验的管理者作为项目经理引领大家,而这个寻找的过程中,应全面考虑管理者的胜任力要素,如技术能力、交际能力、概念能力等。项目组是一个庞大的团队,下设计划、合同、财务、供应等多个部门,因此应该加强各个部门之间的沟通和协作,杜绝产生内部矛盾而导致内耗。此外,提高项目组施工进度控制水平,还应该在制定进度计划的过程中,坚持两个重要原则。第一,技术原则。完备的技术策略,是建筑工程顺利施工的关键,所以应该在与相关技术工作人员充分沟通和讨论的基础上制定施工计划;第二,经济原则。建筑工程的参与者都是以追求经济利益最大化为目标,所以就需要协调好各方面的利益关系,避免大的利益冲突,争取实现双赢或共赢。
3.总结
综述所述,建筑工程的安全管理和进度控制是两项至关重要的内容,在建筑工程的施工进程中,两者之间可能会出现某种程度的冲突。因此,当对建筑工程看展安全管理和进度控制工作时两者出现矛盾时,首先一概确保项目的安全管理,安全管理是一切工作的基础,在这个基础上,经过改善施工设备,或者是投入更多的人力、物力和财力以此来确保工程能如期完工,坚决不能以安全管理为代价换取工程的施工进度。
参考文献:
[1]胡捷,金怡.建筑工程的安全管理与进度控制[J].建筑技术,2013,44(7):646-648.
关键词:水利工程;质量监督;安全监督;管理
在水利工程建设进程中,各参于建设主体和各管理主体在相关法规约束下,对水利工程建设质量与水利工程的生产安全进行监督管理的组织模式及其运行保障机制,共同构成了水利工程建设质量与安全监督管理体系。
一、我国水利工程建设的发展进程与现状分析
改革开放以来,我国在水利工程基本建设领域推出了一系列改革措施,将过去投资领域以政府投资为主、指令性投资计划为基础的政府直接管理模式,转变为以企业投资为主、政府宏观调控引导的模式,逐步形成以投资主体决策自主、风险自负为基础的市场调节资本配置的机伟。在我国水利工程建设中,项目法人责任制,招标投标制、工程监理制和合同管理制等已得到全面实现。随着我国水利工程建设投资力度的加大,逐渐形成了投资主体多元化、融资渠道市场化和以流域性公司负责的多项目开发管理格局。大、中型水电水利工程项目多具有建设规模和投资巨大、工期长、涉及专业多、牵涉范围广、参建单位多等特点,在项目法人责任制的建设管理模式下,对水利工程项目法人的工程项目建设管理能力提出了更高的要求。可以说,水利工程建设质量与安全监督管理体系的发展经历了从政府全面行政管理,到建设单位质量安全管理政府督察结合,最后到水利工程建设质量与安全的政府监督的三个发展阶段。时至今日,我国在水利工程建设方面,已初步形成了具有中国社会主义特色的水利工程建设质量与安全监督体系。
目前,我国水利工程建设管理方面的现状是:现行的《水利工程质量监督管理规定》是
1997年就已的,相对于中国水利工程建设的迅速发展,其内容显得尤为落后,甚至存在种种问题,这就使得国家法制法规对水利工程的建设管理,缺少具有专业性、针对性、乃至可操作性的法律。其次,改革开放以来,因为我国在水利工程基本建设领域推出了一系列改革措施,各级水利工程行政主管部门机构进行了一系列的改革,各地水利工程质量监督机构也出现了几种不同的组织形式。也正因为水利工程建设管理组织机构设置不够统一,最终仍然导致水利工程建设质量与安全监督机构难以实行统一领导。众所周知,水利工程建设质量与安全监督管理体系的有效运行,其关键之处在于水利工程建设管理法规制度的执行,然而目前水利工程建设质量与安全监督管理体系的有效运行却存在着执行困难的问题。例如,在水利部将水利工程质量监督总站正式更名为水利工程建设质量与安全监督总站后,国家管理部门虽然相应地增加了水利工程建设中安全生产监督的职责,却未能相应的增加安全监督管理工作人员与其对应的费用,甚至缺乏行之有效的安全监督工作规范准则,这一系列的问题都影响了水利工程安全监督工作的顺利实施。
二、完善水利工程建设质量与安全监督管理体系――借鉴国外先进工程项目管理经验
为了提高我国水利工程项目建设管理水平,规范项目法人的建设管理行为,国内水利工程项目建设管理实践中,可有效借鉴国外工程项目管理经验,以完善我国尚处于发展阶段的水利工程建设质量与安全监督管理体系。
针对我国水利工程建设质量与安全监督管理体系现状中出现的问题,结合国外先进工程项目管理经验,具体可从以下几个方面进行改善。
一、实施严格行政许可制度。
调查显示,为完善市场管理,发达国家采取在管理过程中依据法律法规对专业组织和专业人才实施注册许可制度,并对工程项目管理实行项目的申报建设许可、施工许可和使用许可制度,甚至在生产过程中,严格实施检查检测、质量认证、安全检查制度,进而实现政府对项目工程的质量和安全的全面管理。例如,结合我国水利工程建设管理的实际情况,要求政府应对所有水利工程实行强制性监督审查,并根据保证质量是否合格决定是否颁发“工程投入使用许可证”,并保证任何工程在得到政府相应部门的使用许可之前,均不得投入使用。
二、大力健全建设工程质量与安全监督法规体系
学习发达国家的先进工程项目管理经验,不难得知,只有以严格、完善、统一的法制为基础,水利工程建设质量与安全监督管理体系才能得到进一步的完善。例如,可以以具有最高法律效力的工程质量与安全监督管理法律为依据,对工程技术和管理的实施程序及细节作出明确规定,进一步细化法律条款,大力建全建设工程质量与安全监督法规体系,从而更有力地进行水利工程建设实施。
三、完善监督管理体系
前文已经提到,我国水利工程建设质量与安全监督体系面临的一个重要现实问题,便是法规体系不够完善。结合国外先进的工程管理理念与我国水利工程现阶段的发展情况,应从以下几个方面对我国水利工程监督管理体系进行完善:健全水利工程法规体系;理顺政府在工程中与施工方的管理关系;规范水利工程建设管理。
四、加强专业人士和行业协会的作用
分析国外的工程质量监督管理体系,非常值得我国借鉴的一点就是:加强专业人士和行业协会的作用。这些专业人士和行业机构可以是经过国家认可并以专业人士为核心的非政府安全监督组织,他们的加入,无疑对加大工程建设质量与安全监督方面起着重要的监督作用,从而使得工程的建设质量也有进一步的保证。
总之,水利工程建设质量与安全监督工作是水利工程建设中必不可少的组成部分。加深对水利工程建设质量与安全监督管理体系的研究,进一步进行对水利工程质量与安全监督管理体系的完善,对水利工程建设的发展有重大现实意义。■
参考文献
[1] 戴金水,徐海升,毕元章,著《水利工程项目建设管理》,黄河水利出版社,2008年
[2]彭立前,著《水利工程建设项目管理》,水利水电出版社,2009年
[3] 石庆尧,著《水利工程质量监督理论与实践指南》[M],中国水利水电出版社,2001年
[4] 中国水利工程协会组织,著《水利工程建设监理概论》,水利水电出版社,2007年
关键词:建筑工程;安全监督;质量管理
中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:
引言
随着经济的快速发展,建筑业的竞争已经越发激烈起来,要想在建筑行业占据一席之地,施工企业就要提高建筑工程安全监督和质量管理工作,保证工程质量,打造企业品牌形象。从而达到提高企业的影响力,降低企业控制成本,创造经济和社会效益的目的。
一、建筑施工安全监督和质量管理主要存在的问题
1.1 工程建设的各方主体没有严格履行相应职责
一些建设单位不执行有关法律、法规,不按建设程序办事,将工程肢解发包,签订霸王合同,要求垫资施工,拖欠工程款,造成安全生产经费投入不足,严重削弱了施工现场安全生产防护能力,致使安全防护很难及时到位,再加上强行压缩合同工期导致的交叉施工和疲劳作业,最终酿成事故。有些监理单位一味地按建设方追求工程进度的要求进行监理,忽视了安全管理;部份监理人员并没有掌握足够的安全生产知识,不能及时发现工程中存在的安全隐患,提出有效的整改意见。
1.2 建筑安全生产法律、法规及技术标准体系不配套、不完善
近年来我国相关的安全生产法律法规体系虽基本形成,但配套的制度建设及各专门法之间的衔接问题还需要进一步的完善,一些条款的可操作性并不强,安全施工标准的系统性还有待提高。随着工程复杂性的不断提高,一个项目中多个工种、多个分包商同时交叉施工,这对安全生产管理是一个新的挑战。近年来出现的大批专业承包、劳务分包企业,其素质良莠不齐,许多分包商的社会信誉、施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程中安全意识淡薄、偷工减料、违章指挥、冒险作业时有发生,而施工人员又隶属不同企业,这给总包单位的安全管理带来极大难度,很难实现对安全生产统一管理。
1.3 施工质量管理系统不够完善
缺乏科学完善的管理和质量监查体系也是导致房屋建筑质量问题的主要原因。在建筑工程质量检查方面,由于房屋建筑工程质量问题具有一定的隐蔽性,许多工程项目的检验都无法得到高效实现。尤其在工程完成以后,即使发现存在质量问题,也不可能像工业产品一样进行零部件的更换。一些工程管理和监督部门对于建筑工程质量的管理也没有尽到责任,在管理和监督过程中存在蒙混过关的现象,从面导致许多存在质量问题的房屋建筑流入市场。
1.4 建筑材料方面存在的问题
随着建筑工程的不断增加,对于建筑材料的需求量也随之增加。建筑市场上不断涌现大批的建筑材料生产厂家,很多其他领域的企业也将经营项目转向了建筑材料生产行列中。在这种市场环境下难免会出现一些为了追逐利润,以次充好的生产厂家,建筑材料的质量也因此难以得到有效保障,大量不合格的建材产品被应用在房屋工程当中。另外,一些施工单位的采购人员容易被各种利益诱惑,对于材料质量不负责任,随意采购一些质量低劣的建筑材料,导致大量不合格材料被应用在房屋建筑工程当中,从而导致一些房屋建筑因为材料不达标而诱发各种质量隐患。
二、加强建筑施工现场安全监督管理的措施
2.1 搭建施工安全生产管理平台,建立多方联合的安全生产监督体系
施工企业应严格执行工程安全管理制度,现场项目应成立安全生产领导小组,并按规定选配有较强责任心、敢于管理、有安全生产实践经验和资质的人员担任专职安全员。明确各级人员的安全生产责任,层层落实管理责任。施工组织设计中应包含施工安全技术措施,针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生的安全问题进行预测,在技术上和管理上采取措施,消除或控制施工过程中的不安全因素,防范事故的发生。
2.2 规范制度,完善相应法规,加强总包、分包的资质认证和管理
企业要加强安全法规制度建设,建立施工现场安全情况定期报告制度,建立事故档案。总包、分包单位要加强工人培训教育和特种作业人员持证上岗,严禁无证上岗作业。劳务工人特别是新进场的工人必须经三级安全教育培训才能从事相关劳务,做好班前交底工作,杜绝违规行为。对于“三类人员”不到位、无安全生产许可证的施工企业及发生安全事故的企业,在参加工程投标时按相应规定扣减商务分;发生重大伤亡事故的企业,酌情给予暂停投标或降低资质等级处分。应利用信息管理手段建立诚信体系和不良记录,把企业市场行为、安全业绩和存在问题全部纳入,与市场准入、资质认证、评优评先、行政处罚直接挂钩。
三、加强建筑工程施工质量管理的措施
3.1 完善质量管理体系
拥有完善的质量管理体系,是施工企业做好建筑工程的前提。只有拥有了完善的质量管理体系,才能使建筑施工企业在发展过程中稳步前进。因此房屋建筑企业必须要构建起完善的质量管理系统,建立起一支具有高度责任心、组织能力强、管理水平过硬的管理队伍。只有拥有了这样的管理队伍,才能有效避免房屋建筑工程中产生的质量问题。施工管理人员必须依据质量管理规范,全面管理施工过程中的每一个环节,对房屋建筑质量进行严格的监控管理。施工企业还可采取有效的质量奖罚制度和质量检查制度等一系列的质量管理制度,从制度方面保障房屋建筑的施工质量。另外,在建筑工程中,还应该加强对设计的质量控制,设计是房屋建筑的灵魂,房屋建筑设计的是否合理,将对房屋质量产生巨大的影响,所以在设计方面一定要建立完善的保障体系,并做好对设计的后续审核工作,避免一切设计质量隐患的产生。
3.2 全面提高施工人员素质
施工人员的素质和质量意识是影响工程质量的关键性因素。施工企业必须做好对所有施工人员的质量及素质建设,另外还需要加强对其他人员的质量意识教育,其中包括质量管理人员。要想提高施工人员的质量意识,就应该使施工人员树立起正确的质量观,使施工人员意识到质量管理的重要性。施工单位可以采取定期对施工人员进行技术培训的方式来提高施工人员的技术能力,同时还应该在每个施工环节进行质量、安全教育。对于质量管理人员,应该加大责任保障力度,采取项目经理制,将具体的质量问题落实到个人。全方位提高质量管理人员的管理水平和管理意识,定期对管理人员进行管理培训,对工程中可能出现的质量问题进行交流分析,从而保证质量管理人员的业务素质能够符合建筑工程需要。
3.3 确保材料、设备质量
严格依据我国建筑行业的相关规定来完成材料、设备的选购工作,项目组必须对材料设备质量严格把关,保证采购、检验与运输的每个环节符合标准。加强对工程材料规格的检查和监督力度,保证材料品质和类型符合工程需要。建筑施工企业要想保证建筑材料的品质,就必须从采购做起,选择专业知识强、责任心强的采用人员来完成采购任务。企业还应该对材料的市场信息进行全面了解,对材料的价格和使用性能进行综合分析,选择质量性能与价格都符合工程实际的建筑材料和设备。目前随着科技的发展,材料市场不断涌现出新的材料,在选择新材料时,一定要考虑其是否符合工程要求,是否能够满足质量标准。
结束语
总之,只有不断完善建筑工程施工现场安全监督管理体系,才能保障建筑工程施工的安全。施工企业在具体的施工过程中,应结合实际情况,制定适合的内部管理制度,加强施工过程中各个阶段的监督管理,制定行之有效的安全防护措施,落实安全责任,强化管理人员和操作人员的教育培训,只有这样,才能保障建筑工程安全顺利地进行。
参考文献:
[1]刘金辉.当前建筑施工项目质量管理因素与破解对策[J].中国西部科技,2011(36).
【关键词】 工程建设;质量安全;监督;管理
近年来,随着我国城镇化进程明显的加快,农村人口大量涌入城市, 导致城市的基础设施施工规模进一步扩大。由于工程量大,而且结构复杂,所以建筑工程质量安全问题频频发生。为了有效改善这种局面, 在新的经济环境下,让建设工程的质量安全管理有更好的发展,就需要对当下建筑施工质量上存在的问题进行分析和探讨。
一、现阶段建设工程质量上存在的问题
1、对建筑工程质量安全的监管不广泛
在建筑工程领域中,质量和安全监管的重要性是不言而喻的,其直接关乎一个项目的运营寿命,除此之外,还关乎在这栋建筑里的人的人身安全问题。但是在现在的建筑环境中,我们不难发现,很多地方建设单位以及相关的监管单位,在工程质量监管上都存在着这样或那样的问题,例如监管范围比较狭窄, 在监管过程中,顾此失彼,致使监管力度不平衡。在很长一段时间内,有关人员只是对民用的建筑住宅,还有特殊用途的建筑工程质量实施安全质量的监管, 但是像市政工程,公共园林工程等其他工程项目只是走走监管流程,大部分时间都是走马观花,根本就没有对工程质量进行实质性的监管工作,更有甚者有些工程项目根本就没有安全监管手续,但是还能照常施工,可见相关人员监管力度的松懈性。
2、对建筑工程质量安全的监管落实不到位
从大的方面看,工程建筑的产品样式非常多,而且在施工现场,人员和物料的流动性也很强,所以这些施工标准的不确定性,直接决定了工程建设安全的复杂性。在施工建设中,不可能有两块完全相同的土地,但是工程建设受到土地条件的限制,所以工程建设的结构情况也就各有各的特别要求,建筑难度就大大增加了。大多数的建设工程都是重视建设施工现场的质量安全监管,而对建设其它过程的监管问题长时间放任自流。这种单方面的监管方法是不符合现实情况的,根本就是不科学不合理的做法。在当下,在建设工程监管中,现场的监管人员大多数都是以现场定期巡查,还有对建筑质量随机抽查以及告知性检查,强制性介入检查等相互结合的办法进行监管,虽然这些方法在一定程度上对建筑的质量有一定的提高,但是对建设工程质量的潜在安全隐患却是鞭长莫及的,如果只是上述的这些监管行为,对我们想要达到的监管目标还是远远没有达到。所以,要解决这个问题,制定一套完善的建筑安全质量管理制度体系是必然的发展方向。
二、确保工程建设质量安全的长效策略
1、加强安全生产的各个环节管控
在一线员工的生产过程之前,首先要召开安全生产大会,让员工知道发生事故的严重性,让员工有一个预防安全事故的思想意识,而且把安全生产的会议目的贯彻到建设工程的各个环节,无论是施工,还是后期的验收过程,安全监督管理一定要在生产的全过程中进行落实,像有些地方,容易发生安全事故,老员工就需要对新员工进行培训,在生产过程中,对可能出现安全风险的工序,进行定期的检查和抽样调查,监督管理工作人员按照制度和标准进行施工验收。然后通过对调查结果的分析,制定相关的科学管理计划,统计出在调查中员工出现的问题,及时纠正,制定全面的安全防范和事故紧急预案,把安全事故消灭在萌芽状态。
2、发挥设计单位对施工安全的监督指导作用
安全监管部门对工程建设事故的发生是负主要责任的,所以安全监管部门一定要和设计单位进行经常的有效沟通,让设计单位发挥其对施工安全监督的指导作用。例如,设计单位可以采用新的结构,或者采用新的施工工艺进行建设,而且在施工之前,针对地质灾害频发的地域,要及时的做好项目调查,对周围的环境进行仔细勘察,这样就可以在施工中对安全事故问题做到有效防范,在勘查中,要按照科学的方法严格预测结果,这样,才能有效的对施工单位以及施工现场的安全生产做出指导。
3、打造“模范工地”,建立安全生产标准
建筑工程项目一般来说都是比较大的项目,而且在实际的施工中,如果真是发生安全事故问题,那后果是非常严重的。所以,为了把安全监管问题做到位,为了把施工中安全事故降到最低,让工程的安全建设能够有规可循,我们可以在真正施工之前,建立一个采用规范化生产,数字化控制管理,而且秩序化执行的模范工地,然后对施工中的各项安全生产,做一个规范化的、真实的标准模式,可以根据这个现实的施工模型场地,对其进行安全监督和管理,对发现的问题数据进行收集和分析,而且鼓励施工人员对施工中发现的问题进行归纳并提出来,通过科学的统计分析,依据此次模拟工程得出的结论,对其他建设工程建立规范化管理和安全建设施工标准,保证把实际施工中的安全事故降到最低。
4、完善安全生产的法律制度和行业技术标准
企业的安全监督规章制度,一定要根据国家的法律、法规来制定,然后在这个大的基础上,建立企业的安全技术标准和安全生产责任规定,因为只有有效的奖励和惩罚制度才能激发员工的工作积极性,建立起完备的监督管理制度才能够对施工企业,以及企业的施工员工有全方位的规范约束力,有了可以依照的制度,企业在建筑施工中的质量才会有切实的根据和保障。所以,完善安全生产的法律制度和行业技术标准是计划的第一步,也是关键的一步,而在制定企业相关规定的同时,我们需要先做好调查工作,同一线的施工人员进行沟通,知道主要问题可能出在哪,出问题的原因。从而杜绝“闭门造车”的事情发生。而且对安全事故的责任追究也不能仅仅局限于施工发生之后,而是要对安全建设的整个过程进行监管。
5、强化管理层的安全意识
对于建筑施工企业来说,管理层不仅仅包括了本公司的各个部门的有关领导,而且还包括了政府相关部门的监督管理人员,而加强领导层的安全管理意识,其重要性是不言而喻的,兵熊熊一个,将熊熊一窝,如果领导对安全管理监督这方面都是漠不关心,睁一只眼闭一只眼的态度,那么这个企业的工程质量根本就没有保证。所以在领导层的管理上,一定要提高他们的预防意识,把安全事故预防管理纳入到日常的工作中,做到防患于未然。通过对建设工程的进度、质量、效益,尤其是对安全问题加强认识,通过全方位的理解和剖析安全责任问题,争取有效地把安全事故控制在萌芽中。
总之,社会在进步,企业也在发展,人民群众对安全生产的呼声愈来愈高。工程建设虽然是我国的新兴支柱产业,但是也是事故发生频率最高的行业,因此,一定要按照以上的监督和管理方法进行实际的工作落实,降低工程建设质量安全问题给社会和人们造成的危害,这样,建筑企业才会有更加稳定的发展环境。
【参考文献】
[1] 孙青松,孙雪红,李庆丽.工程建设质量的影响因素分析及防范措施.中国科协第三届青年学术年会卫星会议.中国铁道学会第六届青年学术会议.1998.
关键词:工程质量安全;监督技术;管理现状;对策
中图分类号:TU712.3 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2017)10-0121-01
1 工程质量安全监督技术管理
工程质量是工程判断按照有关规范,安全,美观实用工程价值要素的综合数。工程质量和安全监督技术管理是一个非常强大的技术管理工作,它是由国家政府委托,主要代表政府监督工程质量和安全,是政府监管职能的扩展领域的项目质量管理,具有较强的权威性和强制性的。工程质量和安全监督中发挥着重要作用在我国工程质量的保证,在这个过程中,我国工程建设目前存在的建设环境、主体、建设质量、等许多问题,要解决这些问题,需要更多的研究研究和实践。和可能出现的问题在项目建设、工程施工安全管理的特点,提出了分析和建议。
2 工程质量安全监督技术管理的现状
2.1 工程质量监督体系不健全
在建筑工程安全的过程中,经常会遇到很多特殊情况,这种情况主要是建筑环境的复杂性。建筑环境一般包括:地下,表面上看,和高级操作,等。施工人员和设备,另一方面,也有一定的复杂性,和这一次却没有健全工程质量监督制度,使位错的实际工程质量和安全监督工作,空置、泄漏等问题。这是工程建设的安全带来了一定的障碍[1]。
2.2 监督技术管理工作标准不完善
同其他的建筑队伍一样,在工程施工队伍,经常有很多来自全国各地、文化程度不一、风俗习惯不一致的工人。他们可能有一些控制施工技术的一部分,可能仅仅只是劳动工人,不能对施工过程和质量保证。不一致和团队人员的特点,也会导致的集体发展团队工作的沟通和协调,这种疾病可以使现代安全生产施工队伍的施工人员足够的重视,安全概念也很薄弱。
2.3 监督技术管理手段较落后
施工质量对施工的成功有着重要的影响。如果施工的质量,首先是造成工程损失,另一方面,建筑和建筑建造者的生命安全,安全是一种威胁,所以施工质量必须在施工过程中引起足够的重视[2]。
3 工程质量安全监督技术管理建议
3.1 健全工程质量安全监督体系
所有工程施工项目必须编制施工安全组织设计,并在完成设计之后制定安全专项施工方案、安全质量计划目标、安全管理规则,实行安全质量技术交底。出台《施工现场质量监督细则》、《施工现场安全监督细则》、《分户验收实施指南》、《工作管理手册》等工作制度。
3.2 完善工程质量安全监督技术管理工作标准
在完善工程质量安全监督技术管理方面,首先,应该明晰市政施工工程安全责任制,根据每一个项目和工程的特点、性质和规模,确立工程责任的大小和种类。其次,应该成立一个特别的安全管理小组或安全管理员。在安全责任的设定、提醒和实施中起到一定的作用。从管理员的角度,对市政施工队的每一个小组成员进行建档建册管理、加强安全防卫的部署,对安全设置事项和任务进行直接管理特别要注意对项目经理的安全责任制,要从管理者的角度控制其对承担的工程安全施工的直接领导责任。同时,要建立工程安全施工的监督管理部门,加强工程安全管理和监察。对工程安全施工的规范和进程进行定期和不定期检查,保证工程的安全实施。在这一点上,可以建立个人得分制度,与个人或小组绩效挂钩,便于安全管理的制度制定和实施。最后,设立安全奖金,严肃查处事故和违章违纪行为,对安全工作实行重奖重罚。负责审查工程分包单位的安全资质。贯彻落实对分包单位的安全管理规定。监督承发包项目有关安全文明施工与经济挂钩办法的实施[3]。
3.3 创新工程质量安全监督技术管理手段
在施工的安全管理中,现场的安全控制可以防止现场危险事件的发生。应该对施工现场的安全加以重点加强。现场安全一般包括安全管理包括施工安全、人员安全、机械安全、消防安全和劳动防护用品等。而安全管理的部门可以包含两个方面,一方面可以设定施工人员的人身健康检查和治疗部门,在人员发生危险或身体不适时进行及时地救助和救援,另一方面,可以尝试设立建筑施工环境的监测和处理部门,在建筑施工环境发生变化或出现危险环境时,能够及时检测和处理。同时,环境管理部门要对施工环境的水文、地理、尘土、噪音等环境问题进行监督管理。
3.4 严格要求施工团队的技术水平
一项工程的顺利开展,安全收工,都离不开每一位施工工人的努力和付出,可以说施工技术的好与坏直接决定整个工程的质量问题。为了解决这一问题,建筑工程的管理者就务必要加强对施工人员的技术培训,只有技术熟练的工人在施工过程中才不会出现手忙脚乱,才不会因为掌握不好工程的内容而导致错误施工,最后因为一些技术性问题出现建材掉落现象和安全事故的发生。因此,为了避免因为技术不过关造成的安全问题,就要求监督管理部门对每一位入选的施工工人进行严格的检查和测试,真实的保证施工团队工人的工作质量,严格的把控技术过程,也是为了避免建筑行业施工过程中出现安全问题。
3.5 提高施工人员的安全意识
加强对施工人员的安全意识的培养,并在工程内部制定奖罚制度,一旦发现安全问题就对其进行单独的安全思想培训,相关的负责人在监督施工过程的同时更要注重对施工人员安全意识的培养。把建筑责任一对一的划分给个人,做到专人专职,对建筑过程中安全意识高的工人进行奖励,目的就是让每一位员工都提高安全意识,时刻记在心里。安全是一切行为活动的根本基础,生命安全没有保障,就什么追求都实现不了,建筑行业的事故问题频繁发生,这背后都有着多少个家庭的悲痛记忆。因此,建筑行业必须要加强对工人安全意识的培养,这是对我国建筑行业的负责,更是对生命的负责,生命是人世间最可贵的,每个人的生命都只有一次,非常宝贵,为了避免建筑行业安全问题的发生,就要提高施工工人的安全意识[4]。
3.6 加大信息化推广力度
信息化推广主要包括两个层面,即监督机构层面和企业层面。监督机构层面,市站要充分发挥带头、引领和标杆作用,率先进行信息化技术研发、应用,及时总结经验,改进完善信息系统,建立符合烟台发展实际的信息系统,条件成熟时在全市推广。各县市区站也应进行积极探索,主动了解、应用信息化技术,与市站建立上下互动、协调的工作机制。在企业层面,各质量监督机构和烟台市建设工程质量协会要加大宣传引导力度,下发信息化推广文件,把企业信息化建设情况作为行业硬性标准来要求,促使企业加强自身信息化建设。为了加大推广力度,市站可牵头组织召开全市层面的信息化技术观摩会、宣贯会、培训会,提升从业人员的信息化意识和技术水平。
4 结语
建筑工程行业的质量与安全问题是长期以来存在的问题,而建筑工程安全监督管理更是一项艰巨的任务,是建筑工程过程中不可或缺的重要组成部分,也是建筑工程质量和安全最基本的保障。只有监督管理的责人对施工团队进行约束和管理,对施工过程进行监督和指导,才能保证建筑工程的安全问题。将安全监督管理工作切实的实施下去,规章制度落实到位,才能避免建筑行业出现安全问题阻碍建筑行业的发展,切实有效的进行安全监督管理措施,才能促进我国建筑业的发展。
参考文献
[1]覃小惠.关于建设工程质量安全监督管理信息化建设的探讨[J].建材与装饰,2016(40):134-135.
[2]施春龙.浅谈工程质量安全监督技术管理现状与对策[J].建材与装饰,2016(43):136-137.
关键词:建筑工程;项目安全管理;问题;制度创新
近年来我国经济发展迅猛,国家基础建设的逐步扩大和深化,使得建筑工程得到了极大的发展机遇,无论是在市场还是在资金发面,国家都给与重点支持。不过建筑行业在发展的同时,其安全事故也引起了人们的高度关注,并且传统项目安全管理在现代高速发展的社会机制和经济机制作用下,早已经不能适应其发展的要求,严重影响了我国建筑行业的深化发展。因而,建筑工程项目安全管理制度的创新也变得越来越重要,已成为建筑企业项目管理工作中的首要职责。
一 建筑工程项目安全管理的评价体系
通常建筑工程项目安全管理的测评体系主要由安全管理制度、人员安全意识与安全施工知识、设备管理安全、资金安全以及技术安全管理几个方面组成。因此,在实际安全管理中,我们必须对这几个指标进行重点管理。
1.安全管理制度。建筑工程建设是一项综合性的项目,其管理具备复杂性、系统性和综合性,其所含因素较广,是建筑企业不可缺少的制度。安全管理制度的完善与否是衡量建筑工程项目安全管理水平的重要指标。
2.人员的安全意识与安全施工知识。建筑工程是一项危险性较高的行业,其安全事故主要发生与管理人员的安全管理意识以及施工人员的安全事故知识上。
3.设备安全管理。项目现场的设备安全包括其使用性能安全以及维护安全。
4.资金安全。资金安全是项目安全的基础,它关乎项目的成本与利润,是建筑企业尤为关心的环节。
5.技术安全管理。技术安全是项目施工得以正常进行下去的保障,它包括操作技术安全、施工技术安全、项目规划安全、危险源头控制安全等方面。
二 现阶段建筑工程项目安全管理中存在的若干问题
工程项目的安全管理是随着现代经济的迅猛发展而逐渐兴起来的,由于我国快速的经济增速以及社会认识的滞后性,导致工程项目管理仍然处于低位运行状况,与现代建筑行业的发展存在诸多不和谐之处。
1.安全意识较为淡薄,管理基础较弱。建筑企业的项目管理者往往对安全工作重视不够,经常存在违章指挥的情况,重速度、效益,轻安全。另外现场施工人员的安全意识也非常落后,经常存在违规操作的情形。如某公司南方某大型开发区场地的施工建设,其进行现场爆破时,通常会按照爆破飞石、空气冲击波、有害气体扩散、爆破振动分别计算安全距离及《爆破安全规程》中规定的安全距离比较,取其中最大值设定安全距离,但是现场施工人员及周边防护对象由往往未撤出相对安全的距离,从而导致爆破区域周边设施、环境、生物也遭受损坏。
2.内部控制与员工安全教育培训缺失,特别是分包队伍员工教育没抓紧,项目安全培训教育没形成制度化。许多建筑企业在项目的成本管理方面存在诸多漏洞,突出表现在会计假账、坏账、漏账,款项收回等方面,使得企业的扩大再生产举步维艰。另外,建筑企业的施工人员一般素质较低,流动性大,企业对其往往也缺乏相应的安全知识培训,最终使得安全事故频发。
3.管理者的专业知识缺乏。建筑工程项目安全管理需要具备基础的专业知识才能制定正确合理的管理措施,但在我国,很多管理者却缺乏基本的专业知识,致使项目安全管理漏洞频发。另外新工艺、新技术的出现与应用也使得管理者跟不上现代企业发展的节奏,难以更新现有的防护技术、设备以及用具等等。
三 安全管理制度的创新举措设想
针对建筑工程项目安全管理制度所存在的问题,我们必须进行制度的创新管理,从根本上消除安全事故隐患,保障建设工程的顺利实施。
1.合理安排管理组织结构与职责。根据企业本身的职能分布与项目属性,制定合理的岗位责任制度,明确管理人员的安全职责,并确定各个部门、基层管理人员的责任与义务,层层执行、垂直监督,从上到下严格执行安全管理及监督体系,确保项目的顺利执行。
2.制定和形成管理者不定时突击安全检查制度。项目安全管理人员要了解项目基层安全状况就必须进行安全突击检查,其重点要检查基层管理者的安全防范意识、施工现场设备管理、施工临时用电安全防护、安全防护措施、现场危险物品存放等等项目,使基层管理人员和员工自发形成安全施工的意识。
3.建立有效的安全评估与反馈机制。明确安全评估的各项指标,充分认识到各个安全环节的参数,建立高效、科学的评估机制,对建筑施工项目进行预先风险分析,评价危险项目的等级,并制定相应的防范措施。同时要建立合理的反馈机制,及时了解基层施工和管理人员对项目安全管理与生产的意见看法。
4.建立项目安全应急措施制度创新。做好安全事故致灾状态的分析,特别是负面效应造成失控灾害,给供电、供气,以及该、排水系统故障等。可能产生事故的最大灾害状态,作为准备应急人力、物力方案的依据。
5.创新的条件支撑,要在思想上对每个项目有把握可控的观念,努力偿试新的安全管理方法、新的安全管理手段;要在经济激励机制上对项目有绝对的资金投入,项目效益要靠安全来保证;要在培养开拓创新的员工队伍来支撑,不断培训工程技术人员、安全、质量、统计、核算、设备、材料、后勤管理人员,把创新考核纳入项目考核中;要建立健全技术中心为主要方式的企业安全技术创新体系和运行机制,逐步规范安全技术创新管理机制。
四 总结
建筑工程项目的安全管理是建筑工程管理的重要环节,但由于现阶段我国经济社会的过快发展与法律制定的滞后,导致了项目安全管理问题不断。建筑工程项目安全管理要想冲破现有格局,走向更大的舞台,就必须进行管理制度的创新,我们应该把安全管理制度创新作为一项重要工作长抓不懈、不断创新发展,以保障建筑工程的安全施工,提高项目的管理水平。
参考文献:
产品质量安全监督管理科
(2021年1月)
2020年,产品质量安全监督管理科在市局领导的正确领导下,在各科室、有关直属单位大力协助下,各项工作和任务均取得较好效果,现将2020年工作完成情况及2021年打算汇报如下:
一、2020年工作完成情况
2020年将产品质量监管作为重点,加强监管力度,年初及时制定了《***市重点工业产品质量安全监管目录》《2020年***市产品质量安全监管工作要点》,明确全年工作重点。
(一)开展产品质量监督检查
1.组织开展重点工业产品生产企业专家检查活动。委托第三方对120家重点工业产品生产企业开展专家检查,及时发现企业存在的质量风险隐患,并督导企业落实整改。
2.开展食品相关产品质量安全风险排查。全面排查食品相关产品生产许可资质和获证条件保持情况,对全市53家企业全覆盖检查,督促其持续保持许可条件。
3.组织开展儿童和学生用品安全守护行动。组织对儿童玩具、文具、学生服等生产企业开展摸底排查,统筹进行监督检查和监督抽查。组织各县局在社区、学校等场所开展了8次宣传活动,推进了社会共治。
4.开展非医用口罩质量监管和服务工作。疫情期间,市局先后印发8份文件,积极开展非医用口罩生产企业摸底排查,加大监管和帮扶指导,及时组织开展业务培训,开展专项监督检查,较好地规范非医用口罩生产行为。同时,成立2个执法检查组对各县级局的监管工作情况开展专项执法检查,督促县级局进一步推进对非医用口罩及原材料的监管工作。
5.强化棉花等纤维及纤维制品质量安全监管。印发棉花等纤维质量监督工作方案,对棉花和校服生产企业摸底排查。联合市纤检所开展专家检查,共检查棉花加工企业25家,校服企业12家,学校18家,絮用纤维制品使用单位15家。
(二)开展产品质量监督抽查
1.组织开展监督抽查培训工作。邀请省局人员对产品质量监督抽查工作开展培训,约100人参加培训。
2.组织开展工业产品监督抽查。分六批次开展2020年工业产品质量监督抽查,共抽检产品1438批次,合格1327批次,合格率92.3%。
3.加大成品油和车用尿素、煤炭监督抽检力度。生产领域加强对华祥石化的监管,共抽查4次,均合格;流通领域采取常规检验和快速筛查相结合的方式,共抽查加油站755座次,成品没样品1481批次,合格率99.7%,车用尿素样品239批次,合格率99.2%。抽查煤炭制品69批次,合格率100%。
4.组织开展非医用口罩专项监督抽查。市局开展了两次非医用口罩抽查,共抽查140批次,不合格66批次,合格率仅52.9%。
5.及时完成不合格产品后处理工作。对抽查不合格的,及时移交县级局开展后处理,每月调度进展情况,督促其按时按程序做好后处理工作。
(三)积极做好相关牵头配合工作。
1.积极推动淘汰落后产能。利用综合标准依法依规推动钢铁、水泥、电解铝等重点行业落后产能退出。
2.认真做好有关安全生产相关工作。配合做好危化品安全综合整治、道路交通安全“平安行·你我他”、低速电动车监管、消防安全整治等工作。
3.牵头做好大气污染防治工作。
(1)认真做好中央环保督察整改第33个问题督战工作。牵头组织召开全市第33个问题督战工作推进会,严格落实省督战队要求,按时上报整改情况。
(2)组织开展大气污染防治百日攻坚战。及时印发方案,成立专班,并成立了6个督导组,由局领导带队开展督导,传导压力;成立暗访组,强化督导暗访,共发现线索34个,均第一时间交县局调查处理。
(3)积极上报大气污染防治有关工作情况。包括:十大专项行动任务清单、能源结构调整、工业结构调整、四减四增、第33个问题督战等工作情况。
二、工作中存在的问题
(一)非医用口罩不合格率居高不下。非医用口罩生产、销售没有门槛要求,口罩抽检不合格率明显高于其他产品。
(二)基层监管人员配备不足,人员素质、力量亟待加强。基层质量监管人员力量薄弱,业务能力不足,急需充实人员,加强系统业务培训。
三、2021年工作打算
(一)制定我市重点产品质量安全监管目录和工作要点。明确监管对象,提高监管针对性、有效性。
(二)加强重点产品监管。继续抓好电线电缆、钢筋、水泥、等涉安全、环保、民生重点产品的监管,运用监督抽查、监督检查、专项整治、质量约谈等手段,加大监管力度,切实防范化解质量安全风险。
(三)加强产品质量安全风险信息监控工作。及时发现、密切跟踪重点产品质量安全敏感信息,组织开展风险防控工作。