企业新年寄语精选(九篇)

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第1篇：企业新年寄语范文

新年的到来，为我们带来了更多的畅想！值此佳节之际，祝朋友们新年快乐！万事如意!

春敲起了战鼓，年吹响了号角！我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次！不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，我们将永远和懒惰与涣散作别！

春回大地，万象更新！春在招手，朋友们，我们一起互相祝愿吧！一年更比一年好。

第2篇：企业新年寄语范文

关键词：人本理念；创新；管理

一、基于人本理念的创新管理背景

创新是一个企业生存和持续发展的灵魂，创新带来生机，创新意味着活力，创新孕育着发展。企业只有建立以员工为主体和根本动力的创新管理机制，改革创新才能真正得以持续深入。党的十指出：“必须更加自觉地把以人为本作为深入贯彻落实科学发展观的核心立场，实施创新驱动发展战略的要求，并强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。”创新驱动发展，其根源来自于人与社会全面自由发展的需要，因此必须坚持以人为本的核心立场，必须在以人为本的指导下开展各项创新工作，否则无论任何创新，都失去了其存在的目的与价值，甚至会造成社会的倒退和人性的丧失，创新就可能成为、反人类的行为。由此可见，以人为本是科学发展观的核心立场，也是经济社会发展的基本原则。对于企业而言，企业应该成为全体员工生存的幸福家园、心灵港湾和尊严的舞台！企业管理的终极目标应是促进每一位员工的自由发展，充分激发员工的创新力，进而促进全社会、全人类的自由发展。

目前部分企业在创新管理工作上普遍存在以下问题，一是员工对创新的抵制；二是利益失衡；三是企业文化不能跟进；四是激励约束机制不相配套等等。如何在以人为本核心立场的指导下，建立以人为本的创新管理机制，推进人性化创新，是我们面临的重大课题。

二、基于人本理念的创新管理思路

（一）人本理念

人本理念，就是以人为本的理念。以人为本强调人与人之间的和谐、尊重、互信和支持。特别是管理者，不管是政府、企业或其他单位的领导者，都要尊重每一个人，这是最高的管理宗旨。美国心理学家亚伯拉罕・马斯洛在“基本需求层次理论”中提到，人有五种基本需求，即生理需求、安全需求、情感与归属需求、尊重需求、和自我实现需求，依次由较低层次到较高层次排列。五种需求可以分为两级，其中生理上的需求、安全上的需求和感情上的需求都属于低一级的需求，这些需求通过外部条件就可以满足；而尊重的需求和自我实现的需求是高级需要，他们是通过内部因素才能满足的，而且一个人对尊重和自我实现的需求是无止境的。由此可见，尊重需求得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，最大限度地激发人的创新力。

（二）创新管理

创新管理是指为了实现企业目标，对企业的创新活动和创造力开发活动进行的管理。创新管理与其他业务活动的管理既有共性，也有非常明显的差异，不能直接援引管理学原理来进行创新管理。企业创新活动有六大要素，即团结与创新精神、自发活动、非职务行为、意外发现奇特事务的本领、多种激励因素、企业内部交流。创新管理重在抓住六大要素，建立完善的管理机制。

（三）人本理念的创新管理思路

人本理念的创新管理思路是运用马斯洛“基本需求层次理论”，把员工作为企业最重要的资源，从工作安全感、满意的薪酬、丰厚的福利待遇、工作具有挑战性、安全无乱的工作环境、员工参与决策、晋升的机会、融洽的人际关系、个人成就感、自我实现等方面总结提炼以往的做法，紧扣创新活动的六大要素，建立以人为本的创新管理机制，明确创新导向和衡量标准，激发员工的创新热情和创造力，尊重科研人员的创新价值，推进人性化创新，实现个人成长与企业发展双赢。

三、基于人本理念的创新导向和衡量标准

以人为本，既是企业创新的方向和目的，又是衡量创新工作是否具有价值的根本标准。具体而言，创新工作必须满足以下几项标准：

1.创新必须满足人的各种需要

一般而言，作为企业员工来说，人的需要主要包括收入稳定且持续增长、生活小康乃至富裕、工作环境安全舒适、企业中人际关系和谐、生活与工作均衡、不断学习和成长、个人尊严得到充分肯定、个人价值与企业价值同步实现等。是否满足人的上述需要，是衡量创新价值的首要标准。

以工作环境为例，在企业基本建设中，往往出现为了降低造价而减少检修平台的所谓创新，该项“创新”大大地增加了电厂检修人员工作环境的危险性，不能满足员工关于工作环境安全舒适的需要，从表面上看，该项“创新”降低了造价、减少了投资，但事实上违背了以人为本的核心立场，要坚决予以反对和避免。

2.创新必须有利于形成和谐的组织氛围与文化

组织内部和谐的氛围与文化，是以人为本核心立场在组织氛围方面的集中体现。每个企业员工都希望在和谐的氛围中工作，同时和谐的氛围也是提高工作效率、扩大工作效果的重要因素。

以绩效考核为例，其主要目的是促进员工绩效提升进而提升企业整体绩效，如果简单地采用量化指标考核、末位淘汰等所谓的创新措施，缺乏沟通、协调、辅导、关怀等必要的方法，势必会在组织内部形成员工之间的非良性竞争，破坏和谐氛围，降低组织整体绩效。

3.创新必须有利于个人与企业的长远发展

任何一项创新举措，必须做到立足当前、谋划长远，不能简单地为了满足当前利益而进行创新，否则将会给未来的发展造成更大的问题，反而会损害个人与企业的根本利益。

以企业生产管理中的修理费用管理为例，修理费用是衡量企业生产成本和设备管理水平的重要指标，只有依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新所带来的修理费用下降才是有意义的，如果简单、盲目地追求修理费用下降率，而不去认真分析技术、管理及人的素质等问题，那就是涸泽而渔，将会造成更大的设备损坏，甚至会造成管理上追求短期指标、忽视长远利益的错误导向。

上述三项是体现创新坚持以人为本的基本衡量标准，除此之外，衡量创新的价值，还要考虑是否有利于提高企业整体绩效、是否有利于提高企业核心竞争力、是否有利于促进人的成长等等。

四、人本理念的创新管理具体做法

企业将以人为本落实到创新的各项工作中，就必须做到一切创新为了人、一切创新依靠人，在各项创新的管理和实践中，切实将以人为本放在核心位置，将以人为本落实到创新工作的各个方面、各个层次、各个环节。

1.建立完善的创新机制，激发员工创新热情和创造力

企业应高度重视蕴藏在员工中的创新热情和巨大创造力，建立健全创新管理机制，积极推进群众性的全员创新活动，激发员工的积极性和创造性，是将以人为本落实到创新工作中的首要任务。

1.1建立群众性创新活动的支持机制

企业应从制度、资金、组织、人员等各方面为群众性创新活动提供支持，引进先进企业（如海尔）的“内部创业”理念，鼓励一线员工成立“创新工作室”、“创新小组”，独立核算成本与收益，形成人人创新的积极局面。例如岩滩水电公司将科技创新作为企业经营发展的战略支撑，从制度、资金、组织、人员等方面提供全方位支持，为科技创新工作的开展打下坚实基础。首先成立科技管理委员会，完善科技管理的组织机构，统领企业科技创新工作的开展；其次制定包括“长期规划―项目立项―具体措施实施―后期成果推广”在内的横向到边、纵向到底的科技创新工作长效机制，促进科技创新工作的有序开展。第三组建“科技创新之家”工作室、科技互助小组，开辟员工技术论坛、开展技术能手经验交流会，为技术工作人员开展技术交流、商讨攻关对策、举办群众性经济技术创新活动提供平台；第四建立健全员工见习实训基地，如“员工学习培训室”、“五防模拟操作区”、“淘汰设备与备品配件试验室”等涵盖各专业、覆盖各岗位的实验室、实训基地等，为员工学习，“跨岗”充电提供便利，提高员工的自主钻研意识；第五通过开展“人才评价”工作，以岗位练兵、技能比武为平台，选拔首席专业师和专业技术带头人，作为科技攻关的中坚力量，指导、带动各类群众性科技创新攻关活动的蓬勃开展；第六注重基层科技活动，破解生产难题，即以公司领导亲自督办，责成重点项目以攻关的方式开展活动，营造出“人人参与创新，人人可以创新”的浓厚氛围；第七建立完善的评估体系，出台科技进步、科技成果评审、科技论文、合理化建议等一系列管理标准，设立了科技创新与管理创新工作专项资金，促使创新活动的合规并有效开展。

1.2建立群众性创新活动的激励机制

众所周知，满足自身的需求和欲望是人的本性，人有了需求，就有了动力，就会去行动。需求是人的行为之源，是人的积极性产生的基础，也是激励存在的重要依据。企业建立有效调动员工积极性和创造力的激励机制十分重要。企业可按照专利、创新活动、创新建议以及创新所能带来的效益，分层次进行奖励；将班组作为创新活动的主要载体，鼓励、引导、支持班组制定创新目标、计划，推动创新活动的有序开展；抓住人的尊重需求和自我实现需求，充分发挥群众性创新活动中先进人物的教育示范作用，大力宣传在各个岗位上涌现出来的爱岗、敬业奉献的先进典型，在企业营造学先进、赶先进，人人争先的良好氛围，焕发劳动热情，增强主人翁责任感。例如岩滩水电公司创新管理建立了文化激励、事业激励、情感激励、荣誉激励的激励机制。一是建立了和谐的企业文化氛围、员工的贡献能够得到及时的肯定、赞赏和奖励的文化激励。如组织“十佳”员工外出交流学习、“优秀通讯员”野外采风等。二是建立了以“个性化成长，多元化成才”为理念的事业激励。如积极推进“人才工程”建设、开展“人才评估”选拔首席专业师及专业带头人、岗位公开竞聘等方式，激励员工立足岗位建功立业。第三建立机关职能部门负责人与生产班组联系点的情感激励。按照贴近实际、贴近生活、贴近群众“三贴近”原则，领导干部下基层、办实事、答疑解惑、送温暖活动等方式，拉近了员工和领导之间的距离，使企业内部形成宽容、团结、稳定的良好氛围。第四建立评优、评先的荣誉激励，使员工“创先”有方向，“争优”有目标。如开展“一流班组”、“本质安全型优秀班组”、“和谐班组”、“本质安全型员工”、“十佳员工”、“优秀中层干部”、“岗位技术能手”等多项评优活动，并借助荣誉墙和企业年鉴来激励员工“学先进、当先进”。

1.3建立创新价值共享机制

英国经济学家亚当・斯密提出的“经济人假说”认为，人的行为动机源于经济诱惑，人都要争取最大的经济利益，工作就是为了取得经济报酬。合理的经济机制是激发员工创新力的有力手段。企业建全创新价值共享机制，通过改革分配制度，收入分配向重点岗位和有突出贡献的科技人员倾斜、适当拉开收入分配差距，组织有关技术、管理人员，对每项群众性创新活动所创造的价值（效益）进行详细、科学计算，并按比例分配给创造人，同时对所创造价值进行广泛宣传，增强创造人的荣誉感和自豪感等举措，保证创新成果开发人员的利益，吸引更多的员工参与到创新工作中。例如，某企业出台了《合理化建议管理标准》、《技术方案管理规定》、《专业技术人才管理办法》、《科技成果管理办法》等一系列知识产权管理制度，从技术开发人员薪点待遇、岗位晋升、利益分配、奖励金额等方面做出明确规定，极大地激发了员工参与创新工作的热情。2009年至2012年，该企业共收到合理化建议308项，开展QC课题活动共70项。近四年来，企业共申报管理创新成果13项，获奖9项。其中一等奖1项，二等奖3项，三等奖5项。这些成果，是该企业在开展创新工作中优秀成果的缩影，代表了当前企业管理的先进水平，具有鲜明时代性和示范意义。

2.充分尊重科研人员的创新价值

科研人员是典型的“知识型员工”，是企业科技创新的重要力量。“知识型员工”的需求与一般的一线工人存在较大的区别，激发科研人员的积极性和创造性，将极大推动企业的科技进步。首先建立科研人员的职业生涯上升通道。根据科研人员的科技创新贡献和研发能力，设立相应层次的虚拟岗位、荣誉和待遇，使科研人员能够切实看到自己的职业努力方向；其次建立合理的科研人员绩效考核机制。对于每个科研人员、每个科技项目，设置相应的科技贡献、科技产出目标，并将其与科研人员的绩效密切挂钩；最后建立科研人员关怀机制。对于每位科研人员，要采取多种合理、有效、人性化的具体措施和办法，关心其家属、住房、医疗、养老等直接影响其生活幸福感的因素，促进个人幸福与企业价值的同步增长。

3.全面推进人性化创新

人性化创新，是在以人为本核心立场的指导下，以满足人的各项需求为出发点，以实现产品、环境等物的人性化为主要手段，所开展的各项创新活动。人性化创新是创新活动的重要组成部分，也是体现以人为本的重要方法，需要引起各级领导和管理人员的高度重视，使其成为创新活动的支柱性力量。首先在工程建设、生产运营、技术改造等过程中大力推行人性化创新，从工作环境、设备性能、操作方法、检修工艺等方面入手，以提高设备、环境的人性化水平为目标，积极开展各种类型的创新活动。其次积极开展人机工程、人性化设计等有关设备、环境人性化的科学研究与技术攻关，形成一系列有关人性化的理论、方法和成果，并指导规划、基建、生产、经营等各个环节。最后探索建立人性化创新的评价、鉴定和表彰机制。在现行创新评价、鉴定和表彰体系中，加大人性化创新的比重，必要时可专门设立相应奖项。

五、成效

1.有利于激发员工的创新热情和创新活力。通过建立创新工作管理组织机构，加强创新工作领导；通过建立激励机制、创新价值共享机制，充分调动员工献计献策的积极性，形成企业文化的创新机制，推动企业的持续发展。

第3篇：企业新年寄语范文

[关键词] 企业年金；薪酬制度；激励效应

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 23. 039

[中图分类号] F244.2 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2012）23- 0063- 02

2011年5月颁布实施的《企业年金基金管理办法》对企业年金的定义为：在国家有关法规指导下，在基本养老保险基础上由企业建立的旨在为员工提供一定退休收入的收入保障计划，即企业基于社会责任所提供的“递延工资”，作为员工退休后的生活费用。从社会角度而言，企业年金是基本养老保险制度的重要补充，目的是提高退休职工的养老待遇水平；从企业角度而言，企业年金是人力资源管理战略的重要组成部分，以吸引和留住优秀员工。

1 我国企业年金发展现状概述

1.1 制度建设

我国企业年金制度的建设经历了5个阶段。第一阶段（1991-1995年）为起步阶段，国务院提出“国家提倡、鼓励企业实行补充养老保险”，自此开始对企业年金制度的探索；第二阶段（1995-2000年）为制度化阶段，劳动部颁布的法规明确了管理主体、决策程序、资金来源等主要政策；第三阶段（2000-2004年）为企业年金试点时期，首次将补充养老保险名称规范为“企业年金”；第四阶段（2004-2006年）为企业年金推进时期，劳动和社会保障部公布了首批获得企业年金管理资格的机构名单；第五阶段（2006-今）为年金管理运营市场化时期，国家逐步将精力放在企业年金基金管理与运营市场化上。

1.2 发展状况

就覆盖范围而言（见表1），企业年金各项指标近年来均有大幅增长。据最新的统计年鉴，2010年末，全国有3.71万户企业建立了企业年金，参加职工数为1 335万人，企业年金基金累计结存2 809亿元。就分布情况而言，发达、沿海地区（北京、上海、深圳等）已出台企业年金具体实施办法，垄断行业（石油、电力、铁道、邮政等）已建立企业年金制度，并且规定了具体的企业年金运作程序。就发展情况而言，行业发展速度快于地方，水平高于地方。国企参保积极性高，在行业参保企业中，国企占93%；在地方参保企业中，国企占55%。

2 企业年金在薪酬体系中的作用

2.1 企业战略的需要

企业年金目标需要与企业薪酬战略目标一致，而企业薪酬战略目标需要与企业战略目标一致，三者是层层递进的关系，故企业年金战略实际上是企业长远战略目标的一个延伸与细分，应反映企业薪酬战略甚至是整个企业人力资源战略的目标。因此，企业的长远战略中需要企业年金来发挥重要的作用。

2.2 有利于人力资源管理

如同其他社会保险制度，企业年金具有稳定性和强制性，企业年金在无形中增加了对员工的束缚，任何员工主动辞职都会在企业年金方面造成一定的损失，因此，这使得企业有更加稳定的人力资源。同时，企业年金具有吸引人才、留住人才的作用，有利于企业降低人员流动率，提升人力资源管理水平。

2.3 激励效应

企业年金也是一种薪酬制度。如果将企业年金与员工的绩效考核挂钩，员工就会受到激励，更加努力地工作。此外，根据马斯洛层次需求理论，企业年金可以给员工带来安全感，从而使员工产生对企业的归属感和使命感，自然而然地会在工作中提高工作效率，同时增加了企业的凝聚力。

2.4 树立企业形象，增强竞争力

在日趋激烈的竞争环境中，企业年金的建立可以体现企业对员工的关怀和企业的社会责任感。企业年金有利于帮助企业吸引更加优秀的员工，提高员工的整理素质和企业的凝聚力，从而增强企业的竞争力，树立良好的企业形象。

2.5 税收优惠政策

我国通过税收优惠政策来鼓励企业年金发展。近10年来，国家相继颁布了多条法规，对建立企业年金的试点地区予以4%的免税。企业年金近期的快速发展导致新一轮的政策变化，但总体而言，对企业和职工个人，国家都是趋向于加大税收优惠力度。比如目前上海市政府与保监会、国税总局共同研究并即将试行的延税型个人养老保险产品政策规定，购买该产品可享受每月500元的个人所得税免税限额。因此，实施企业年金可以帮助企业获得税收优惠。

3 企业年金薪酬制度的激励效应

在我国，企业年金的发展处于初级阶段，虽然发展速度很快，但大部分大型企业和几乎所有的中小型企业还没有建立企业年金，也没有认识到结合企业年金的薪酬制度所带来的激励效应，如企业年金能帮助企业拥有稳定的人力资源，激发员工的潜力和创新力，提升企业形象与竞争力等。

3.1 制度建设突出科学性、透明化、差异化、可持续发展

由于地区、行业发展水平不同，企业需要根据外部大环境和自身的实际情况，建立科学的企业年金制度，既能符合企业战略发展的要求，又能满足员工内心的愿望，使企业战略目标与员工个人期望一致，增加员工归属感，提高劳动生产率。

大多数员工还不了解企业年金制度，企业应加大宣传力度，采取各种方式，让员工充分了解企业年金运行体系，提高员工对企业年金的认同感，激励员工更好地服务于企业。

随着国家税收优惠政策的力度不断加大，企业年金会逐渐普及，因此，每家企业应该精心设计最符合自身需求的企业年金薪酬制度，体现出差异性，突出科学性和透明化，建立符合企业人力资源发展战略的企业年金制度。制度的建设还应以企业长远战略目标为依托，符合可持续发展的原则。

3.2 建立岗位企业年金制，与员工的职业生涯相结合

根据企业内具体岗位、员工的实际绩效而支付不同的企业年金。再结合员工的职业生涯，实行差额累进的缴费方式，使优秀员工愿意长期为企业服务，更关注长期利益，而不是眼前利益。在员工职业生涯规划中，企业可以将企业年金计划与员工职业生涯的各个阶段进行匹配，根据工龄、岗位职责、绩效考核等多方面因素，实施累进的年金缴存比例，提高员工的长期受益比例。有奖必有惩，企业应根据岗位职责、工作风险等设立评判标准，一旦员工工作业绩不佳或者工作失误给企业造成了损失，可以适当降低其企业年金缴费比例。

3.3 合理利用个人税收优惠政策

目前，善于加大企业年金税收优惠力度，特别是明确其中个人缴费部分的税收优惠政策的呼声十分高涨。如果将来企业年金个人税收优惠政策出台，企业就可以据此设立差异化的企业年金个人账户部分的累积模式，帮助企业更有力地留住优秀人才，激励优秀人才。企业内部也可以有不同的企业、个人基金缴费比例，即企业可以出资无偿帮助员工代缴其个人部分。针对高级管理人才与高级技术人才，采取此类方法能提高公司的管理效益与科研创新能力，在激发少数人潜力的同时，更激发了大多数员工的战斗力，使员工更加积极都展现个人价值，提升了企业的凝聚力。

3.4 灵活兑现，良性循环

根据目前我国的实际情况，普通员工基本上都希望尽早兑现，还没有将自己的企业年金与企业的发展形势挂钩的趋势。因此企业可以结合延期支付理论，考虑员工企业年金的兑现期限与金额，根据一系列考量因子灵活划定界限，激励优秀的员工，惩罚过失的员工。当老员工退休时，他们还会如同在职时一样关心企业的发展，这就可以防止部分老员工向企业要补助的现象，而演变成老员工祈盼企业高效发展，企业的效益越好，老员工提取企业年金的总额就越多。企业对老员工资格与贡献进行严格界定，并对能够选择的提前兑现时间和比例规定一个上下限，帮助优秀的员工得到更多的实惠。不断的良性循环造就不错的口碑，再反作用于在岗的职工，让他们更加勤奋地工作，促进企业效益的提高，积累更多企业年金基金。

3.5 改变员工“心理惯性”，提升企业形象

目前已实行企业年金制度的企业绝大多数是大型国企，这部分企业员工的潜意识里仍有着“金饭碗”的思想和享受高福利的“心理惯性”，对年金制度激励作用的发挥是不利的。因此企业改变员工的“心理惯性”对于提升员工的激励作用和企业的形象十分重要。企业可以在人力资源战略中通过更加精细化的制度体系设计，以竞争性的企业年金计划在人才争夺战中取胜。同时，个性化的企业年金制度有利于本企业在同行业中树立品牌形象，提升企业在市场经济中的定位，增强企业的竞争力。

主要参考文献

[1]张峰.企业年金实施效应浅析[J].山东劳动保障，2005（7）：12-13.

[2]熊志勇，曹云清.我国企业年金制度建设与模式选择[J].科技资讯，2009（3）：173.

[3]范海东.中国企业年金制度研究[D].厦门：厦门大学，2007.

[4]邓大松，刘昌平.中国企业年金制度研究[M].修订版.北京：人民出版社，2005.

[5]胡秋明.企业年金的人力资源管理效应及其理论解释[J].财经科学，2006（10）.

[6][美]乔治·T·米尔科维奇.薪酬管理[M].第6版.董克用，译.北京：中国人民大学出版社，2002.

[7]刘听.薪酬管理[M].北京：中国人民大学出版社，2002.

[8][美]丹尼斯·E·罗格.养老金计划管理[M].林义，译.北京：中国劳动社会保障出版社，2004.

第4篇：企业新年寄语范文

为更好地展示企业精神风貌和企业文化，打造企业品牌，扩大知名度，接轨XXX的建设，即日起开展征集企业文化理念用语和“双爱诚信”箴言的系列活动。

一、具体内容

（一）企业文化理念涵括企业精神、服务理念、管理理念和经营理念四个部分。

1、企业精神用语。围绕“以人为本”，表述企业的精神风貌、文明形象和创新理念，倡导团结进取精神，能激励和鼓舞员工斗志。

2、服务理念用语。围绕“宾客至上、服务第一”的宗旨，遵循服务准则。

3、管理理念用语。充分体现企业内部协调与合作精神，发扬尽善尽美的细致品格。

4、经营理念用语。以创新和发展为主题，用语内容需结合度假村的特点，能反映出企业的竞争意识、开拓创新意识、团结协作意识和品牌意识，

以上用语原则上不超过16个字。

（二）“双爱诚信”箴言。

“爱企爱岗，诚实守信”是每一位员工必须恪守的职业道德，要求箴言能引导员工强化诚信意识，展示企业诚信品牌，彰显企业精神，张扬企业道德，原则上不超过28个字。

二、征集要求版权所有

1、征集用语多用短语、短句或对仗压韵联句，句式可用一句或几句；文字内容应富有时代气息，主题鲜明、形象生动、言简意赅。

2、各部门严格按照通知要求，积极配合组织实施，广泛发动员工积极参与，教育和引导广大员工充分认识开展该系列活动的重要意义，切实提高员工的“双爱”意识，增强企业的凝聚力和向心力。各部门经理应切实起到把关作用。

3、各部门领班及以上管理人员必须上报企业文化理念用语和“双爱诚信”箴言不少于1条；部门上报企业文化理念用语的数量分别不得少于本部门人数；“双爱诚信”箴言需人人上报。

4、征集活动以个人为对象，以部门为上报单位。来稿请用word文档编辑，注明作者，以电子邮件形式发送至办公室，征集活动截止日期为2005年5月10日。

三、奖项设置

第5篇：企业新年寄语范文

关键词：节水灌溉；新理念；旱地农业；关系；结合措施

水利工程与农业生产之间有着密切的关系，因为水利工程是灌溉的主体和根本，而农业生产又不能脱离灌溉技术。尤其灌溉技术是保证农业产量和质量的重要因素，但是现阶段我国水资源缺乏的现象越来越严重，必须做好节水灌溉实现现代农业技术与农业可持续发展战略的融合。在我国内蒙古赤峰地区全年降雨量较少，属于典型的旱地农业，如何将旱地农业和现代节水灌溉技术实现融合，成为我国农业发展中的一个重点。文章就节水灌溉与旱地农业的关系进行分析，对符合实现旱地农业与节水灌溉的结合展开研究和讨论。

1 灌溉新理念

我国传统的农业灌溉属于浇灌类型，也就是对农作物进行灌溉，虽然充分的满足了农业作物生长需要的水分，同时也造成了水资源的浪费。而新的灌溉理念则是，在农业灌溉的过程中，不仅满足了作物生长的水分需求，还能最大程度的减少水资源的浪费，科学有效的提高农业作物的产量和质量。例如，作物在长枝叶的时候，不能进行灌溉，防止枝叶生长过快，影响开花结果。而在结果阶段进行适当的灌溉能够提高作物的生长质量。其次，灌溉新理念能够有效的减少人力、物力的投入，利用总控将水定量、准确的输入到作物根系位置，实现灌溉的产业化进程加速。

2 节水灌溉的作用

节水灌溉属于一种高新技术，是现代农业的重要组成部分，节水灌溉是实用科学，量大面广，土地分散，且必须充分考虑区域的地理、资源、生态环境条件，而这些环境条件总是处在不断变化之中。虽然我国节水灌溉的技术应用还不够成熟，但是总体利用节水灌溉技术有效的克服了传统农业灌溉的弱点，突破了传统灌溉思想和理念的局限性，为我国农业技术化、产业化的发展奠定了基础。

其次，我国很多地区对节水灌溉还处于研究的阶段，还在犹豫是否进行节水灌溉，改进新技术，但是在当今科学技术、信息技术等飞速发展的基础上，以及社会的市场激烈竞争下，如果不及时引进节水灌溉新理念和新技术，就难以有效的提高农业生产的产量和质量，失去本地区农业在社会市场中的竞争地位。

3 节水灌溉技术体系

水资源的合理利用是一项重要的现代化工程，是对自然状态下的水资源进行针对性和目的性的干预，实现水资源利用的合理控制和科学改造。我国现代农业节水灌溉技术包括输配水系统的节水技术、现代化的机械节水灌溉技术应该与生物技术进行结合等。利用最为广泛的是输配水系统的节水技术，是利用管道进行农作物的灌溉，分为喷灌、滴灌、渗灌、膜上灌和膜下灌等。现代化的机械节水灌溉技术应该与生物技术进行结合是未来农业灌溉的一个主要发展方向，对调整农作物种植灌溉结构发挥积极的作用。

4 节水灌溉与旱地农业的关系

赤峰地区位于内蒙古东南部，属中温带半干旱大陆性季风气候区，全年干旱少雨，主要依靠天然降水和采取一系列旱作农业技术措施，以发展旱生或抗旱、耐旱的农作物为主的农业，是在有限的灌溉的条件下进行农业生产。旱地农业更加注重对种植作物种类的选择，一般会选用抗旱能力较高的作物品种。但是节水灌溉技术在旱地农业种植生产区域的应用并不矛盾，而是呈现出一种相互补充的状态。

在我国山区旱地的面积高达70%，占耕总面积的73%，从数据上分析，我国旱地农业具有非常大的发展潜力。但是现在我国农业产量增值的主要地区是在降水量较为丰富的地区，我国应该及时解决旱地农业增产缓慢问题，尤其在现代农业技术不断发展的基础上，促进灌溉技术与农业生产的结合，可以显著的提高旱地农业的生产水平。尤其赤峰地区春旱和夏旱严重，必须积极引进农业节水灌溉技术，及时的促进旱地农业的发展，提高我国粮食生产的整体质量和水平。

5 旱地农业与节水灌溉相结合

我国西北的生态问题一直是制约其农业经济发展的重要因素，由于过去几十年，西北长期处于垦荒状态，呈现出一种越垦越穷的状态。最为突出的生态问题就是“水”，我国地势地形条件非常的复杂，降水分布极为不均，解决西北旱地农业生产问题的唯一出路就是利用节水灌溉技术。我国西北降水主要集中在6-9月份，占全年降水的70%，可以在雨季开挖水窖，蓄积雨水，在旱季的时候进行喷灌、微灌等技术的应用，节约用水的同时提高旱地农业质量和产量。

5.1 喷灌技术

喷灌是旱地农业节水灌溉中常用的一种灌溉技术，因为这种灌溉的技术条件要求较低，构建的成本也较低，所以在旱地农业节水灌溉中得到了广泛的应用。喷灌主要是在压力的作用下，将水喷射到空中，形成大片细小的水滴，洒落到农地和作物的表面。形成大片小水滴主要是利用喷头的作用，常用的喷头类型分为两种：摇臂式喷头和旋转式喷头，这两种喷头的运转方式不同，但是工作的原理是相同的。

第一，在管道压力的作用下，喷灌内的稳流器对流经的水进行速度的改变，将水流的压力势能转化为动能，在喷头出口处水流的速度瞬间升高，在喷头和空气阻力的配合下，水柱在空中形成无数小水珠，实施农地灌溉。第二，实际灌溉中常见的喷灌形式是扇形喷灌，这种喷灌方式在日常公园草坪灌溉中可以见到，工作原理是空心轴的限位环移动到具体工作需要的位置，转动到换向器的限位环时喷体开始转动，拨杆就会拨动换向弹簧，能够使摆块转动到能与反向钩相碰的位置。

5.2 微灌技术

微灌技术是节水效果较为突出的节水灌溉技术，其主要原理是将流经管道中的水流，转换成小水滴，在靠近作物根系的位置进行滴水灌溉，这种灌溉技术的优点不仅能最大程度的节约水资源，还能有效的减少水分的蒸发，并且在管道中可以加入适量的肥料、抗病虫药物等，特别适合在旱地农业中进行利用。但是这种灌溉技术对控制技术的要求较高，且建设需要足够的资金，所以政府应该高度重视我国旱地农业灌溉技术的发展，投入足够的资金，完善旱地农业灌溉技术，提高旱地农业生产效率。

6 结束语

综上所述，灌溉技术是保证农业产量和质量的重要因素，但是现阶段我国水资源缺乏的现象越来越严重，必须做好节水灌溉，实现现代农业技术与农业可持续发展战略的融合。政府要高度重视我国旱地农业灌溉技术的发展，分析节水灌溉与旱地农业的关系，利用喷灌、微灌等节水灌溉技术，实现旱地农业与节水灌溉相结合，对调整农作物种植灌溉结构发挥积极的作用，提高旱地农业作物质量和产量。

参考文献

[1]丁鹏飞，张俊生.浅析节水灌溉新理念及其与旱地农业的关系[J].大科技，2016（05）.

[2]李怀林.金沟河流域旱地农业节水灌溉技术应用现状分析[J].吉林农业C版，2012（11）.

第6篇：企业新年寄语范文

2017年4月28日， TCL在深圳《TCL集团2016年企业社会责任报告》（以下简称报告）。该报告的组织范围涵盖了TCL集团及下属产业，披露了从2016年1月1日至12月31日的相关数据。据悉，这已是TCL连续的第9份企业社会责任报告，同期的还有企业年报。 TCL大厦（惠州）

这是TCL企业社会责任报告的延续，也是TCL企业社会责任创新中心成立后的第一份报告，并且第一次与企业年报一起，是TCL将CSR融入公司发展战略的重大转变。翻阅这份报告，TCL 2016年的社会责任业绩跃然纸上，细细梳理，可以发现呈现几个方面的特点。

一、立意高远，专注全球性和战略性

TCL之所以历经35年依然行走在行业领先行列，得益于其全球视野和责任担当，得益于其高瞻远瞩的商业战略视角。

高度决定视野。当一家公司是站在全球发展的角度，也就看得更远，也将走得更远。TCL董事长兼CEO李东生在报告致辞中表示，目前全球经济低迷、复苏缓慢，很多发展中国家都面临着贫穷、饥饿等各种困境;同时气候变化、环境污染是需要全世界共同应对的威胁。企业是社会发展不可缺失的一份子，尤其作为国际化的大型企业，我们深知，做负责任企业，坚持可持续发展是基业长青的必由之路。TCL自成立伊始，始终秉承“为社会承担责任，做优秀企业公民”理念，与全球伙伴一起，为世界各地经济发展、社会进步共同努力。

规划决定未来。TCL积极融入、支持、贡献国家战略的实施。在从“中国制造”到 “中国智造”的转型升级过程中，以“为用户提供极致体验的产品和服务”为“中国智造”背书，继续深化落实 “智能+互联网” “产品+服务”的“双+”转型战略;响应“一带一路”倡议，不断开拓国际市场，扩大海外布局;借助“工业4.0”阶段重大机遇，实现企业在技术研发和节能环保领域的效率提升与加速迭代。

二、理念清晰，实业和履责深度融合

2016年，TCL重点围绕“坚守实业，全球履责”两大核心主题开展社会责任实践，而这份报告较好地呈现了两者深度融合的变化和成效。

35年来，TCL坚信实业是撑起中国经济的脊梁，坚守惟精惟一的工匠精神，坚持中国企业走出去的道路，不改初心，知难而进。如今TCL的业务已遍及全球160多个国家和地区，连续3年营收超千亿，其中海外收入占比近半，集团品牌价值达765.69亿元人民币，继续稳居中国百强品牌第七位，连续11年蝉联中国彩电业第一品牌。

35年来，TCL敢于担当，在坚守实业的过程中融入企业社会责任理念，在消费类电子产业从“中国制造”到 “中国智造”的转型升级过程中，TCL秉持“为用户创造价值、为员工创造机会、为股东创造效益、为社会承担责任”的使命，立足实业，变革创新，不断提升核心竞争力，积极承担对用户、员工、环境、社区等利益相关方的责任。

报告显示，TCL从公司战略、公司治理、技术创新、产品、产业链、投资者权益保护、用户管理、供应商管理、信息管理、员工关爱、环境保护等都贯穿了企业社会责任理念，而这些也是支撑TCL实业发展取得巨大成绩的重要因素。可以说，企业社会责任融入了TCL实业各个方面，在实现经济发展的同时，正在让人们的生活更加美好。

TCL在2016年共计投入研发成本42.7亿元，在岗研发人员数量达6800人，2016年获得1942项专利授权，累计获得专利授权10537项。TCL集团旗下TCL公益基金会2016年捐赠额达3558.58万元，最近3年累计实现对外捐赠近1亿元。

三、管理升级，制定CSR战略模型和目标

当前国内外越来越重视企业社会责任，无论是外资企业、国企还是民企，都意识到企业社会责任在管理提升和品牌塑造方面的重要性。

TCL审时度势，在推进实业战略转型的同时，同步推进企业社会责任管理升级，在集团战略层面加强社会责任管理和实施。

一方面，为实现做优秀企业公民的目标，更系统地承担对利益相关方的责任，为社会稳定、经济发展，环境保护做出贡献，TCL集团将三方面内容有机结合，充分融入企业主营业务和发展战略，通过透明、沟通、连接的方式，与利益相关方深入合作，共同创造综合价值，构建了适合TCL的社会责任战略模型。

另一方面，为更全面地探索TCL履行企业社会责任的途径，创造企业与社会共享价值，TCL集F于2016年成立了企业社会责任创新中心，由集团副总裁级领导担任负责人。企业社会责任创新中心主要职责为：与集团内外部利益相关方沟通与CSR相关的议题;设计TCL集团CSR目标管理内容或体系;提供CSR目标管理培训及能力建设支持;对集团和产业CSR核心议题提出评估与建议;推动公益慈善和志愿者相关事务发展。

毋庸置疑，这次CSR管理升级，为今后更好地履行全球责任提供了重要的机制保障，有利于推动TCL企业社会责任工作迈入新阶段。

四、与时俱进，响应“一带一路”倡议要求

“一带一路”倡议提出以后，我国政府强调要以“共商”“共建”“共享”的原则，构建人类的命运“共同体”。 这就要求中国企业走出去要实行本土化。TCL与时俱进，积极响应我国提出的“一带一路”建设要求和原则。

在国际化进程中，TCL非常重视“扎根当地”进行发展，将先进的工业制造能力引入海外生产基地，建立生产基地和研发中心，在提升企业效率的同时，又有利于当地的经济建设。TCL在波兰建立了最大的海外工厂，通过开展“精益生产线”“自动化无人包装”“集中零部件预加工区”等多种新型项目，大大提升了生产效率，同时降低了对环境的影响。TCL波兰工厂创造了几百个岗位，员工大多来自当地，最长工龄者已超过了13年，这也正是TCL本土化战略取得的成就。

面对国家“一带一路”战略带来的机遇，TCL制定了国际化再出发的路线图，将通过“三军联动，品牌领先”策略，继续巩固和加强现有市场，同时选择南亚、南美洲等重点新兴市场作为突破点，扎根当地，与更多伙伴分享TCL的优势资源，使更多用户体验TCL的极致产品和服务，把国际化进程推向新的高度。

五、多管齐下，追求可持续性发展

随着联合国2030年可持续发展议程的达成，可持续发展已经成为全球共识，是未来趋势，也是必然选择。而TCL非常注重可持续性发展，这也是其十余年坚持履行企业社会责任的远见和表现。从这本报告里不难看出，TCL在人才管理、供应链管理、家电回收等方面严格遵循着可持续性发展理念。

首先，人才的可持续性。人才是决定一家公司可持续发展的关键。TCL视员工为公司宝贵资产，从保护员工权益、保障健康与安全、关心员工成长、关爱员工生活4个方面不遗余力助力员工发展，取得了明显成效。 海外运营

报告显示，2016年TCL集团在岗员工人数达79561名，较上年增长8.2%。TCL在欧洲、亚洲、非洲和拉美设立的海外工厂积极推进本土化，本地员工占比达80%以上，为当地创造了大量就业岗位。面对全球不同国籍、不同专业背景的员工，TCL不断加大对人才培养领域的投入，2016年共计投入人才培训经费6200万元，覆盖4900名学员，较2015年增长158%。连续5年获得“亚洲最佳雇主品牌”奖，并获得中国人才管理典范企业和中国最佳企业大学等多项荣誉。

其次，供应链的可持续性。TCL 35年发展中取得的成就离不开每一个供应链上的伙伴，供应商是集团创新链条重要的环节和基础保障。TCL集团通过与供应商进行协同创新，持续改善供应链管理，使产品和服务符合社会可持续发展的要求，构建更为和谐的产业生态系统。

第7篇：企业新年寄语范文

姓名:________

班级:________

成绩:________

小朋友，带上你一段时间的学习成果，一起来做个自我检测吧，相信你一定是最棒的！

一、工整书写，卷面整洁

(共1题；共3分)

1.

（3分）我会看图写字。

________

________

________

二、基础积累

(共5题；共38分)

2.

（10分）看拼音，写词语。

táo

zuì

níng

jìng

wǎn

lián

ēn

cì

hú

lún

tūn

zǎo

________

________

________

________

________

zī

rùn

kuí

wú

zhēn

zhì

méng

lóng

xuán

yá

qiào

bì

________

________

________

________

________

3.

（2分）补充成语。

秀外________中

珍________异兽

4.

（2分）判断下面的词语是否正确。

流住

5.

（5分）将下列陈述句改成疑问句

我们的芦叶船也漂到了海里。

6.

（19分）经典课文绚烂回放。

（1）狼牙山顶峰响起的壮烈口号声至今萦绕耳畔！那声音惊天动地，气壮山河！课文是按照________顺序记叙的，列出小标题分别是：接受任务——________——________——________——跳下悬崖。

（2）学习《开国大典》我知道：________年________月________日________在天安门城楼上宣告。这庄严的宣告，这雄伟的声音，经过无线电的广播，传到________，传到________，使全中国人民的心一齐________。

（3）作为一代伟人不仅政治才能显赫，诗词成就造诣匪浅。在《七律·》中概括历经艰险、勇往直前的一句诗是________，预示胜利、欢腾喜悦的一句诗是________。我喜欢他写的《卜算子·咏梅》的最后两句：________，________。

（4）汉字形体的演变源远流长，从最早刻在龟甲兽骨上的________开始逐渐改进而来。我还知道的汉字字体有：________、________、________。

三、阅读运用

(共2题；共37分)

7.

（12分）课文在线。（阅读片段，完成练习。）

写完《茶经》以后，陆羽又周游各地，推广茶艺。所到之处，关于茶的各种活动开展得如火如荼。自陆羽竭力推广茶道以后，饮茶的人越来越多，茶的地位也日益提高。饮茶品茗开始成为中国传统文化的重要组成部分。同时，茶和茶文化不仅在中国绵延发展，还传到一衣带水的日本，形成了著名的日本茶道。因此，陆羽被后人称为“茶圣”。

（1）联系上下文解释词语。

如火如荼：________

一衣带水：________

（2）归纳这一段的段意。

（3）陆羽为什么被后人尊称为“茶圣”？

8.

（25分）阅读短文，回答问题。

岔路失羊

扬子的邻居跑丢了一只羊。这个邻居把他的亲友都找来，又请扬子家里的人一起去追羊。

扬子说：“丢了一只羊，为什么这么多人去追？”

邻居说：“因为岔路多。”说完，他也急忙追羊去了。

过了一会儿，那些追羊的人都回来了，扬子问他们：“追着羊了吗？”

邻居说：“岔路本来就多，每条岔路之中又有岔路，我们不知从哪条路上去追，所以就都回来了。”

扬子听到这个情况，闷闷不乐，整天不说一句话。他的学生很奇怪，就问他：“一只羊不值几个钱，又不是老师您的，为什么您这么不高兴呢？”

扬子说：“我哪里是为了这只羊啊！我是因为这件事想到了我们求学。如果我们求学的人不肯专一，老是东一榔，西一棒槌（chuí）的，不也像岔路上找不到羊一样么？”

（1）结合句子给划线的字选择正确的解释，把序号填在横线上。

老：A、陈旧的

B、年岁大

C、经历长，有经验

D、跟“嫩”相反

E、长久

F、经常，总是

G、极，很

H、加在称呼上

①又不是老师您的。________

②老是东一？头，西一棒槌的。________

③革命老干部是国家的财富。________

④这是一座老房子了。________

⑤他老远就和熟人打招呼。________

（2）找出文中的一个反问句，并把它改为陈述句。（意思不变）

（3）读句子，回答问题。

扬子听到这个情况，闷闷不乐。（“闷闷不乐”是什么意思？为什么“闷闷不乐”？）

（4）“如果我们求学的人不肯专一，老是东一？头，西一棒槌(chuí)的,不也像在岔路上找不到羊一样么？”结合学习实际，谈谈读了这句话你想到了什么？

（5）这则寓言告诉我们一个什么道理？

四、习作表达

(共1题；共5分)

9.

（5分）习作展示厅。

童年是彩色的，是充满乐趣的，在这个年龄你一定学会了干许多事情，如：画画、游泳、滑冰、玩电脑、下棋、干家务等，这些本领你是怎么学会的，在学习的过程中，有哪些趣事，有什么体会。选一样写下来。写的时候，要把由不会到会的过程写具体。注意表达出自己的真情实感。

参考答案

一、工整书写，卷面整洁

(共1题；共3分)

1-1、

二、基础积累

(共5题；共38分)

2-1、

3-1、

4-1、

5-1、

6-1、

6-2、

6-3、

6-4、

三、阅读运用

(共2题；共37分)

7-1、

7-2、

7-3、

8-1、

8-2、

8-3、

8-4、

8-5、

四、习作表达

第8篇：企业新年寄语范文

 

关健词:新经济　市场营销　营销观念　营销战略

人类进人21世纪标志着一个前所未有的新经济时代的到来。在这个新时代，以科学技术为基础的经济发展模式越来越受到各国经济界的普遍关注，各行各业均面临严峻的挑战。作为微观经济管理重心的市场营销管理若不能迅速而有效地实现战略转换和创新，将会使企业丧失难得的发展机遇。因此，树立新观念，实施新战略，应成为当前市场营销研究的中心课题。

一、新经济对企业市场营销的重要影晌

    所谓“新经济”，是指以知识经济和网络经济为基本依托，通过对信息和高新技术的有效利用来带动经济快速增长的一种经济发展模式。它是21世纪全球经济发展的主流模式。新经济以高度发达的人类文化为基础，以高新技术产业为支柱。以数字化网络为纽带。以最大限度地开发信息资源、知识资源、脑力资源为特征，以实现社会经济可持续发展并带动经济快速增长为最终目的。它的到来将从以下几方面影响企业的市场营销。

(一)经济全球化，市场国际化。以微电子技术为基础的信息技术革命和国际互联网的形成是经济全球化、市场国际化趋势形成的基本动力。网络经济和全球化的直接结果，是促使各国的国内市场国际化，许多新型的跨国经营方式应运而生，企业的生存发展空间更加广阔，也使企业传统的营销观念和营销管理模式面临新的挑战。

    (二)营铺渠道网络化。网络营销不同于传统营销在于:首先，网络营销可以不受时间、地点的限制，使企业不必借助于批发和零售的努力而实现产品的销售。只要网上用户有需求，企业就可以直接供货。这既减少了流通环节，同时又使虚拟商场成为现实，从而大大降低分销渠道费用和交易费用。其次，网络营销使生产者和消费者之间可以实现深层次的双向信息交流，从而极大地改变现有的产需关系和产销关系。

    (三)市场徽型化。随着经济的快速发展，人们的收入水平和消费水平同步上升，消费需求也向高级阶段发展。消费者已从原来的数量消费、质量消费向个性消费转变，单一需求的大市场不复存在。市场微型化要求企业采用极限市场细分战略，将营销触角直接延伸到具体的消费者，提供满足其特殊需要的产品和服务。

〔四)产品大众化。与市场微型化相并存的是产品的大众化。由于信息经济时代盈利性产品很快可以被模仿，今天的特殊产品明天就成了大众产品，今天的特殊服务明天就成了标准化服务。模仿能力强，模仿速度快使得原本想通过新产品开拓市场，吸引顾客的企业难度日益加大。同时，产品的大众化还使得企业产品创新越来越侧重于产品微小的变化和延伸，而不倾向于投巨资追求技术上的突破，并迫使企业尽量使有新鲜感的产品快速推向市场。

    (五)消费流行化。越来越多的产品在新经济浪潮中呈现出流行化趋势。消费者的需求不断追赶时代潮流，追求新颖别致，忠诚的品牌使用者越来越少。这使企业的市场预测变得十分困难。因此。在营销中应对市场变化有极快的反应能力和适应能力。

    (六)竞争白热化。随着经济全球化步伐的加快。关税的降低，运输成本减少，市场障碍也逐渐弱化。行业渗透性越来越强，使得竞争在更广泛的领域变得异常激烈。竞争的加剧使企业利润率趋向下降，面临的生存发展压力更大。这就迫使企业想方设法提高经营水平，降低经营成本，强化其市场竞争能力。

二、转换营销观念。调整营销战略迎接新经济挑战

    (一)实现曹销观念的“脱胎换骨气

    1,变注重产品竞争为注重能力竞争。在工业经济时代，企业的竞争优势主要体现为具体产品的生产过程、内在性能、品牌形象以及营销策略等方面的优势。具有竞争优势的企业通常表现出产品性能强，品牌形象好，合格率高.供货及时，分销网络发达，售后服务好等特征。这种产品竞争存在的基本前提是产品和市场的稳定性较强，而在以知识、信息、网络经济为特征的新经济时代，由于经济、技术发展迅速，竞争日益激烈，市场边界也处于快速变化之中，目标市场变得日益难以琢磨。在这种情况下，企业只有将整个人力、物力、财力资源以及由此产生的技术、生产管理和市场开发能力整合为独特的经营能力，并使企业拥有迅速捕捉市场机会，长期保持产品优势的能力。这种以能力为特征的竞争方式强调的不是一对一的、静态的产品优势，而是市场的应变能力，是一种长期的、动态的产品优势，它是企业整体竞争能力的综合体现。在全球经济一体化进程加快，企业面临国内、国际双重竞争环境的今天，企业只有牢固树立全新的能力竞争观念，才能为自己创造生存和发展的空间。

    2,变我跟市场走”为“市场跟我走”。在工业经济时代，由于信息传播的范围有限和时间上的相对滞后，企业往往难以捕捉最佳的市场机会，总是被市场牵着鼻子走，营销战略和计划也缺乏前跪性。而在信息技术高度发达的新经济时代，信息传播的速度、范围和容量比以往任何时候都更加快捷和广泛，这就为企业及时捕捉市场机会提供了方便和可能。同时，新经济时代市场竞争的全球化和变化莫测，也要求企业迅速而彻底地转变过去那种被动地“跟着市场走”的营销观念，在营销管理中注重营销信息系统的建立和完善，通过及时有效的利用市场信息，作出迅速而准确的市场预测和决策，提高自身的市场适应能力和应变能力，以领先一步的产品，不断创造新的需求。点得新的竞争优势。

第9篇：企业新年寄语范文

关键词 ：市场营销 创新 竞争力

现如今，经济全球化已经成为了全世界经济发展不可逆转的潮流。也正是因为经济全球化，国外的诸多煤炭企业纷纷涌入了中国市场，加入到激烈的市场竞争之中。面对这种形势，煤炭企业只有不断强化和发展自身的市场营销战略，才能在残酷的竞争中生存和发展。

所谓的煤炭企业市场营销战略，指结合煤炭企业自身的情况和发展与当今市场的发展趋势进行合理的、科学的评估和预测，它不仅充当着煤炭企业扩展市场的先锋，还直接影响煤炭企业自身的经济活动。由此可以断定，缜密、科学的、具有创新性煤炭企业市场营销策略，是煤炭企业成功的前提基础，也是煤炭企业可持续发展的保证。

1. 煤炭企业市场营销战略创新的意义

市场营销战略创新直接影响到煤炭企业的正常运作和生存，其重要性主要有：（1）满足市场竞争的需要。市场经济并非一成不变，而是不断变化，市场营销策略就是为了让煤炭企业在日益竞争的市场中生存而产生的，但是传统的营销策略无法满足现有的变化，这就需要有创新性的营销策略，只有这样煤炭企业才能在市场竞争中获胜。在这样的背景下，煤炭企业只有应用创新的策略才能带动煤炭企业的发展，获得一席之地，才能将自己的产品卖出去。（2）开拓营销市场的重要工具。借助服务销售、网络销售等形式进行市场营销战略的创新，这样能够有效的开拓市场，销售出更多的产品，赢得大家的口碑，扩大煤炭企业自身的影响力和市场占有量。（3）能够增加市场影响力。通过市场营销战略创新，并结合使用多种营销手段，能够有效的带动产品销售，让煤炭企业的服务理念和产品被更多的用户接受，从而扩大煤炭企业在市场中的竞争力和影响力。

2.目前煤炭企业市场营销战略创新中存在的问题

煤炭企业营销战略的创新要想顺利、合理的进行，就必须先了解煤炭企业市场营销战略的实际情况以及存在的问题，并进行详细的分析，这样才能保证营销战略创新的可行性、科学性以及实用性。以下为存在的主要问题：

2.1 市场调研不充分

所谓的市场调研，指公司相关人员在进行市场营销战略前，收集相关的产品数据和客户群体，再进行专业的研究分析，并根据得到的结果制定相应的市场营销战略。但是市场调研要想完成的充分需要耗费大量的人力、财力和物力，因此导致较多的中小型煤炭企业省略了市场调研，而根据自己的想象制定市场营销战略，但盲目的市场营销战略，最终会让客户丧失满意度，从而导致整个产品需求量的减少。

2.2 市场营销意识不强

国内较多的煤炭企业只顾做产品而没有良好的市场营销意识，与市场严重的脱轨，即使现在有好的、新的产品，也因不能进行合理的营销而失败。所以很多的产品在质量上已经完全满足标准，但因为信息不对称使得客户不能有效的了解产品。由此可知没有足够市场营销意识会导致产品的滞销，严重时会导致煤炭企业的破产。

2.3 市场营销理念落后

经济的不断进步，也让人们的经济水平大大改善，消费者也逐渐改变了自己的消费理念，从基本的衣食温饱到精神层面的满足，如在服饰上，逐渐的追求品牌、时尚，还有品牌给消费者带来的心理享受。然而较多的煤炭企业市场营销理念落后，虽然也在不断的宣传产品的质量、功能等，但是宣传的理念过于陈旧，不能满足当今的市场需求，导致落后的市场营销理念成为煤炭企业营销战略的绊脚石。

3.煤炭企业市场营销战略创新途径

创新并非单一的工程，而是一个系统的、全面的工程，这里我们既要完成技术创新，还要实现其他方面的创新，主要的创新途径可以通过以下几点进行：

3.1 煤炭企业战略角度

煤炭企业的营销创新不能仅仅停留在产品层面上，不能在已有的产品基础上思考营销战略。而是应该在煤炭企业战略层面上做好布局，这样既能帮助煤炭企业顺利的开展营销策略，还能帮助煤炭企业实现可持续发展。煤炭企业战略关系到煤炭企业的经营理念，煤炭企业的使命等，即回答煤炭企业要做什么，煤炭企业要怎样做的问题。在营销这个方面讲，属于战略范畴的就是我们最终要生产什么产品，我们产品的市场定位是什么，我们的营销理念是什么，只有漂亮的回答这些问题，并加上有关的创新思想，就能实现成功的营销。如在大家提倡健康消费、绿色消费的时代，很多煤炭企业尤其是食品煤炭企业积极研发非油炸类食品，提倡绿色、健康的生活方式，这样理念的产品都受到广大消费者一致好评。

3.2 增加煤炭企业的运营效率，保证产品的质量

没有营销策略的产品犹如一个空架子，即使结构新颖、创新，但无法持久，因此，煤炭企业要想成功并做好产品的营销战略创新，就需要在各个层面打下基础。第一，产品数量，煤炭企业要有有效的经营模式和管理方式，保证产品数量的充足，这样不仅能够增加客户对产品的满意度，还能创建良好的客户忠诚;第二，产品质量。现在市场中已经出现了较多随着消费者不同而不同的营销理念，但是质量没有发生改变，这样就无法保证消费者对产品的长久忠诚。海尔公司在这方面就做的很成功，该公司始终坚持“真诚到永远”，不仅保证产品的数量，还确保产品质量的不断完善，海尔正是坚持了这样的原则，才能在市场竞争不断激烈的市场，以及生产利润不断降低的市场中获得胜利。而三鹿奶粉就恰恰相反，它生产伪劣的奶粉，不仅失去了客户，也让公司积攒下来的品牌土崩瓦解。

3.3 制定合适的营销模式

合理有效的营销模式不仅能够帮助煤炭企业产品的营销，甚至能让一个公司获得胜利。前文中已进行了讨论，我们要把营销战略创新上升到煤炭企业营销的精神层面，做好产品质量的把控与市场的定位。而在制定合适的营销模式上，我们要确保各方面之间的共存，同时要跟上时代的步伐。时代的发展让很多人有了更大的支配空间，客户的消费意识也逐渐个性化，特别是年轻人，不喜欢随大溜而是喜欢有自己的个性，因此在做营销模式的时候要根据不同的消费人群制定各自的营销模式，这也被誉为“个性化”营销，该模式在服装行业特别流行，目前已有众多的品牌将设计部分直接与销售进行对接，这样就能根据消费者的需求进行设计。不仅如此，现在也出现了较多的私人定制煤炭企业，并呈逐年递增的趋势。但是煤炭企业的发展不仅要有个性化的营销模式，还要具有完善营销体系，即要在产品质量和功能上满足消费者，还要在外观上满足消费者，并改善自身的售后服务。

结语

煤炭企业的发展需要科学的煤炭企业营销战略为动力，具有关键性的作用。为此我们必须要重视市场营销战略对煤炭企业发展的意义，知道目前煤炭企业市场营销战略存在的缺陷和不足，并给出相应改善措施，我国煤炭企业也只有这样，才能增加煤炭企业自身的竞争力，让煤炭企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

参考文献：

[1] 王学评，柴新夏，崔文娟. 全球锂资源开发利用的现状与思考[J]. 中国矿业. 2014（06）.

[2] 王学评，韩九曦，元春华，刘大文. 我国矿业境外投资分析与思考[J]. 中国矿业. 2013（01）.