项目督察报告精选(九篇)

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第1篇：项目督察报告范文

一、领导重视，周密安排自查工作

我局领导高度重视此次质量检查活动，要求充分认识审计质量检查的重要意义，要以此次自查为契机，认真梳理不足，研究整改措施，使审计业务质量跃上新台阶。为深入开展此次自查活动，局内召开会议，明确了自查工作的负责人、提出了自查的主要内容、研究了自查工作的开展形式、规定了自查工作各个环节的工作时限，为自查工作提供了组织保障。

二、有序开展，二次复核审计卷宗

全局人员上下联动、密切配合，对质量控制工作的人员配备、审理项目数量、项目质量责任追究情况进行了统计；对规章制度执行情况、质量控制的做法进行了梳理；对审计卷宗的实施方案、审计证据、审计工作底稿、审计报告文书等对照审计质量控制的要求，进行二次复核，并将存在问题归纳梳理。

三、梳理结果，总结主要经验做法

（一）审计质量控制体系完备、机制健全。局设有审理机构，明确专人负责，配备法制助理员，每年严格按照质量控制的要求，及时开展审理工作。__年以来，针对审计业务质量控制研究制定了《审计项目质量控制办法》、《审计跟踪督查办法》、《审计项目审理工作办法》等5项办法，并将局内所有制度规章进行了梳理，汇编成册。

（二）审计执法程序合法。所有审计项目均有立项依据，实施审计前，在审计进点见面会上，向被审计单位领导及有关人员说明情况，张贴告示，实行公示制度。审计流程严格按照《审计法》、《国家审计准则》及审计署有关流程规定实施，审计组在执法期间均能严格遵守相关廉政规定，做到依法审计，确保审计项目成果的真实性、客观性，有效保证了成果的利用。

（三）审计文书严谨规范。送达审计文书都有送达回执，审计通知书在规定时间内送至被审计单位，审计报告征求被审计单位意见，审计报告、审计决定书均通过审计业务会议研究通过，有力保证了审计处理处罚的客观公正。所有审计文书依照《江苏省审计厅关于印发主要审计文书种类和参考格式的通知》的相关要求撰写。

（四）审计卷宗归档完整。严格按照审计署《审计机关审计档案管理规定》和《江苏省审计机关审计文件材料立卷归档作业规程》要求，对审计项目一案一卷进行归档立卷，从收集、整理、保管、利用、编研、统计、鉴定、移交都有文字记录成册，所有审计档案按照保存年限和种类移存档案室。

（五）以控制手段保证审计质量。主要抓好人员控制、过程控制、审理控制。坚持对审计实施方案实行集体审定；对审计结论资料进行层层复核和审核；所有项目都坚持专职审理和审计业务会议制度，认真履行审计跟踪督查办法；每年对审计项目质量进行检查，有完善的项目评优和责任追究制度。

四、存在不足和今后努力方向

第2篇：项目督察报告范文

【关键词】督察督办；工作台账；激励约束

督察是各级领导的重要抓手，用好了督察手段，各项工作的落实就会得力、有效。如果不重视督察，不关心督察工作，好多专项督察、决策督察就很难见到成效。实践证明，用台账来推动工作、管理工作是比较有效的，是一种比较好的方法。国网河南省电力公司濮阳供电公司（以下简称“濮阳公司”），全面推行台账管理制度，建立全方位、多层面的台账管理模式和督察落实体系，用台账实施管理，用台账推动工作，按照台账不断提醒，督促推进工作，取得了明显成效。

一、台账的建立

（一）建立“1+2”台账管理模式。即“综合台账+专项台账+部门台账”。公司综合台账一式三份，总经理一份，书记一份，办公室留一份；部门台账分管领导、部门负责人人手一份；迎峰度夏、电网建设、农网升级改造、教育实践活动等专项工作均设立专项台账。

（二）实行自上而下的台账督察落实机制。办公室负责公司综合台账，对台账试行动态管理，强化过程监督，做到旬督办、月提醒、季度通报、半年点评、年中总结，负责结果认定。公司各部门、各单位根据公司综合台账，建立起相应的部门专项台账，把每个阶段的工作任务细化到科室、班组和个人，构建起时时、事事、处处无缝隙管理模式。

（三）科学确定台账任务及项目。台账任务主要有河南省电力公司、市委市政府下达的任务或安排的工作，公司重要会议安排事项，上级和公司主要领导批示、交办的事项，各类提案、议案等。台账项目主要包括：工作任务、责任领导、协管领导、牵头单位、配合单位、责任人、时间节点、结果认定等。

二、台账的运作

工作台账是督察督办工作的有力抓手，必须规范台账运作程序，濮阳公司对工作台账试行动态管理，具体包括台账建立、台账落实、台账督察、台账反馈四个步骤。

（一）台账制定。办公室联合发展部于每年公司职代会结束之后5个工作日内，根据总经理工作报告确定的重点工作，编制建立公司综合台账。之后，对需要增加或删减的重点工作，及时调整台账内容。

（二）台账落实。牵头单位负责落实台账工作任务，为主办单位，负责每月对承办工作完成情况进行1次自查，每月2日前向办公室报告工作进度；配合单位要积极协助牵头单位抓好工作落实。分管领导负责协调解决分管工作中的重要事项。对涉及两位以上领导分管的工作，由牵头部门分管领导牵头负责，其他分管领导协助配合。

（三）台账督察。公司各职能部门根据职责分工，具体做好台账跟踪督导，例如，濮阳供电公司办公室负责综合台账，发展部负责迎峰度夏台账，运维部负责城区配网工程台账，建设部负责农网升级改造工程台账，党群部负责教育实践活动台账。同时，各部门负责其部门台账的跟踪督导。对进展缓慢的事项，在完成时限之前及时书面提醒责任牵头领导和牵头单位。对重要工作、重点工程、重点项目，适时组织相关部门开展联合督察，通过通报、公告等形式及时公开督察结果。

（四）台账反馈。督办事项承办部门根据职责分工对综合台账、专项台账相关工作进展情况按月进行登记，公司职能部门、分管领导进行结果认定。承办部门于每月2日前将结果汇总至办公室，每个季度进行一次通报。

第3篇：项目督察报告范文

一、合理的组织架构

组织架构决定了有关部门和人员的职责及关系模式，它有助于提高运行效果和效率。组织架构应根据各企业自身的经营特点、经营规模等因素来设计并覆盖组织活动的全部形式：计划决策、执行、控制、监督等。在设计组织架构通常考虑三个问题：是否所有人都有事做；行为者是否能够充分授权；所有行为是否有人承担责任。因此在组织架构设计过程中要充分体现授权和责任关键领域以及确认报告路径。基金公司的组织架构体现在两个方面。一是公司的治理结构，要合理安排股东、董事会和各专业委员会之间的权力分配和监督机制，降低委托―问题带来的风险。二是公司各部门间的架构，合理安排各部门的权责分配、明确各自的职责义务，使各部门之间形成有效的相互监督机制。

（一）治理结构层面

目前，我国基金管理公司均为有限责任公司，首先必须满足《公司法》对有限责任公司公司治理结构的规定，股权投资基金在董事会下需设立投资委员会（以下简称投委会）和风险管理委员会，这两个专门的委员会受董事会领导，独立于管理层。基金管理人的任何一项投资决策都需要通过这两个委员会的审批。风险管理委员会是站在整个公司的角度对项目的风险进行全面的评估和审核；投资决策委员会负责对项目的最后敲定。其次，针对该基金管理公司主要进行私募股权投资，在国际上主要采用有限合伙制形式，有限合伙人（LP）提供主要资金的募集，普通合伙人（GP）同时也是基金管理人主持基金公司管理，尽管LP并不直接参与基金投资但对于投资项目具有知情权，因此投委会应由LP、GP以及专业顾问人员组成对投资项目进行审核和决策，批准基金的投资交易和撤资行为，其中LP就基金的投资管理提出建议，在一定程度上保护了LP的利益。最后，基金管理公司还应当建立健全督察长制度，督察长是由股东大会选举产生，享有充分的知情权和独立的调查权。督察长负责组织指导公司监察稽核工作。督察长对基金运作、内部管理、制度执行、遵规守法进行监察稽核，定期向董事会出具独立的稽核报告。

（二）组织结构层面

投资基金管理公司主要业务是基金募集、运作、管理及退出。其核心业务在于基金的运作管理。因此在设置基金管理部门、市场开发部之外，还设立了相关保证基金业务正常运行的保障部门包括：行政管理部门、法务部、信息技术部、财务管理部、人力资源部。除此之外，内部监察稽核部是独立于其他部门和业务，并对各岗位、各部门、各业务进行全面的监督检查和反馈工作。

总体组织结构图如下图1所

图1 基金管理公司组织结构图

二、有效的操作流程

股权投资基金的运作就是通过把筹集基金对非上市企业进行的权益性投资，在交易实施过程中附带考虑了将来的退出机制出售持股获利。基金管理公司主要业务在于基金的投资管理，股权投资基金要经过资金募集、项目的筛选与投资、项目的跟进管理和项目的退出这四个阶段。其中项目的筛选、投资以及后续的管理由于操作风险大成为内部控制重要的控制点。基金公司投资流程如图2所示：

图2 项目投资流程图

（一）项目数据控制

投资团队在项目搜寻阶段为了克服信息的不对称，基金管理人应充分利用自有资源，建立多元化的信息来源渠道（券商、银行、专业中介机构），从中广泛获取可靠信息；基金管理人通过对有潜力的项目公司接触后签订保密协议以及接受商业计划书；项目进行筛选时，投资经理召开投资小组会议对项目所在行业、项目公司背景进行分析，结合商业计划书编制投资初步调研报告；投资经理对经过筛选的项目填写《立项评估报告》并同商业计划书等材料报投委会审批；投委员会召开筛选决策会议，对通过审核的项目制定总体投资计划，财务部要根据投资计划拟定项目预算报投委会审批，未通过的项目投资经理将资料归档。

（二）投资与决策控制

立项审批后，投资经理拟定项目评估策略，组织项目调研小组或聘请专业机构对被投资企业资信情况展开的尽职调查并采用实地考察形式，在尽职调查期间应遵循全面、深入客观的原则，记录尽职调查工作底稿，形成报告；投资经理根据调研结果撰写《投资评估报告》报投资委员会审批；投委会审批后，投资经理与项目公司就交易定价、确定企业股权、投资方式、退出机制等内容协商谈判，制定设计具体投资方案和《投资建议书》；投委会根据风险管理委员会对投资建议书提出可行性研究报告、风险分析进行论证，展开决策会议，对决策通过的项目，后续与项目方签订法律文件（承诺书、协议书），对于未通过的项目入库归档。

（三）投资管理控制

项目组负责项目投资后的跟踪管理具体包括：定期实地回访项目公司；定期收集项目公司财务资料、行业发展情况、财务状况等上报风险管理委员会；定期对项目公司进行重新估值，编制项目情况报告，向风控部门报告。对派往项目公司的专员进行轮岗制度。对项目公司的重大事项及时上报总裁董事会。针对每一个项目都应该制定周密详细的分阶段财务预算方案。

第4篇：项目督察报告范文

一、整改对象和标准

（一）整改对象。一是“卫片检查”中确定的违法用地行为。主要是指“卫片检查”中尚未通过复耕复绿或完善用地手续消除违法用地状态的18宗违法用地。二是省厅2012年3月预警督察中发现的违法用地行为。主要是指省厅督办市局立案查处，市局已作出行政处罚决定但各地尚未予以完全落实的违法用地。三是2012年各地新增的违法行为。主要是指各地2012年向省厅申报但尚未取得批复便已动工的批次用地和各地工业园（集中）区新增的违法用地。

（二）整改标准。对上述三类违法用地行为的查处整改，必须做到三个到位。一是行政处罚落实到位。要严格依据《土地管理法》的规定作出行政处罚决定，并确保主罚、次罚都落实到位。坚决杜绝假没收、假拆除、假罚款等弄虚作假现象。二是消除违法状态到位。要采取有力措施坚决消除违法用地状态。对于符合土地利用总体规划的，要积极筹措报批资金，落实用地指标，确保8月底取得用地批复；对于不符合土地利用总体规划以及难以在8月底取得用地批复的，要坚决拆除违法建筑，同时责成违法用地单位予以复耕复绿。三责任追究跟踪到位。要按照“分清性质，区别对待”的原则提出处分建议，并跟踪落实到位。凡是违法用地涉及耕地或是占用其他土地面积50亩以上的，必须处分行政级别为副科级以上的违法用地责任人；凡是违法用地主体为政府机关或事业单位的，必须对相关责任人进行行政问责；凡是违法用地主体为企业或个人的，必须对提供土地的村组或乡镇政府进行行政问责，同时对够上刑事处罚的必须移送司法机关追究刑事责任。

二、整改目标和任务

（一）整改目标。采取切实有力的整改措施，积极消除2011年度“卫片检查”、预警督察及2012年新发生的违法用地状态，从而实现“三不目标”。一是2011年度“卫片检查”不走过场。通过积极主动的查处整改，力争将2011年度“卫片检查”问责比例控制在1%以下，从而实现市、县两级“零问责、零约谈”，确保2011年度“卫片检查”顺利通过南京督察局、省厅检查验收。二是2012年度“卫片检查”不留隐患。通过积极主动的查处整改，切实消除2012年度新发生的违法用地状态，从而有效降低2012年度“卫片检查”问责比例，夯实2012年度“卫片检查”工作基础。三是省厅2012年10月份预警督察不出大案。以积极主动的查处整改态度，迎接省国土资源2012年10月预警督察，从而确保罚款不出市，追责不上交。

（二）整改任务。此次整改工作主要有三项任务。一是核查清理。主要由县级国土资源部门负责。重点核查2011年度“卫片检查”发现的违法案件处罚是否恰当、追责是否到位、违法状态是否消除；尚未取得批复的批次用地是否存在动工建设行为；工业园（集中）区是否存在少批多建、批东建西行为；基础设施建设是否存在未批先建行为。二是查处整改。主要由市国土资源局与县级国土资源部门按权限负责查处整改。市国土资源局负责确定违法案件管辖主体，直接立案查处违法占用耕地20至50亩，其他土地50至200亩的违法用地案件。县级国土资源局负责查处市国土资源局交办的违法案件，跟踪落实违法用地责任人追责、补报用地手续、拆除没收违法建筑、恢复土地原状等工作。三是督查验收。主要由市国土资源局负责。重点督查各地核查清理工作是否全面，消除违法用地状态是否到位，行政问责是否落实，行政处罚是否执行。

三、工作安排

整改工作总体分为三个阶段进行，为期一个月。

（一）自行清理阶段（在8月17日前完成）。该阶段的主要工作任务是各地对照南京督察局《反馈意见》指出的问题，逐宗落实整改措施。对省厅2012年3月份预警督察发现的违法用地案件进行梳理，落实行政处罚决定。同时，进一步梳理2011年、2012年度新增建设用地情况，具体阶段为：

8月12日前，各地完成南京督察局《反馈意见》指出的问题的整改工作，确保省厅2012年3月份预警督察发现的违法用地案件的行政处罚决定落实到位。

8月16日前，各地主动清理2011年、2012年新增建设用地情况，摸清新发生的违法用地底数。

8月17日前，各地将专项督察、预警督察整改落实情况以工作报告形式报市国土资源局。同时，将排查出的新的违法用地行为，以表格形式上报市国土资源执法监察支队。

（二）审核督查阶段（在8月27日前完成）。该阶段的主要工作任务是市国土资源局确定各地上报的违法用地案件管辖主体，各级按管辖权限开展违法用地查处整改工作。同时派出督察组对各地整改落实和排查出来的新的违法用地问题进行督查。

8月20日开始，市国土资源局派出督察组对各地自行清查、查处整改、补报手续、复耕复绿工作进行督查，对整改符合标准、清查全面的出具审核通过意见，反之，则提出整改意见并督促落实到位，对整改查处不到位的县（市、区），市国土资源局将暂停受理该地区的新增建设用地审批手续。同时，对重点地区进行动态巡查。

（三）迎接验收阶段（在8月30日前完成）。该阶段主要工作任务是各地按要求归档整理各类案卷资料，汇编各类文件和表格，迎接南京督察局、省厅督导和验收，具体阶段为：

8月29日前，各地按照市国土资源局出具的审核意见进一步加大查处整改力度。

8月30日前，各地要完成案卷整理归档工作，要进一步充实佐证资料，将补办的新增建设用地批复和供地手续文件等充实在卷宗中，确保佐证资料不出现逻辑上的错误；实事求是地形成专项督察整改报告，侧重于核查有数据，整改有措施，到位有材料，工作有亮点。

四、工作要求

（一）认清形势，主动应对。国土资源部2013年开展的2012年度“卫片检查”将取消6.30政策，意味着违法占用耕地行为一经发现将直接计入问责比例。南京督察局已在《反馈意见》中明确：对于这次专项督察反馈的问题，若整改不到位的，将不予通过验收，并暂停受理新增建设用地审批。省国土资源厅也将于2012年10月左右开展预警督察，主要目的是直接立案查处一批大案要案，同时，结合预警督察结果确定年度执法监察目标考核名次。为此，各地国土资源部门要以南京督察局专项督察为契机，积极争取地方党委政府的重视和支持，决不能有懈怠、畏难、观望等心理，主动查纠，积极整改，才是唯一的应对之策，要坚决保证整改措施落到实处，绝不允许打半点折扣，更不能存有任何侥幸心理。

第5篇：项目督察报告范文

结合当前工作需要，的会员“ZTE230”为你整理了这篇“绿盾2021”自然保护地强化监督自查工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

为切实加强生态文明建设，做好全区自然保护地的建设和管理，我局赓即排查自然保护区内的建设项目，现将工作开展情况总结如下：

一、全面排查，明确问题

一是在周公河（省级）自然保护区，羊子岭（市级）自然保护区范围内，我局无中央、省环保督察及“回头看”反馈的自然保护地问题；二是按照自然保护区的范围，对照问题清单，结合我局工作职责，全面排查“周公河（省级）自然保护区”、“羊子岭（市级）自然保护区”内的交通建设活动；三是建立“拉条挂账”和整改销号制度，对排查出的环保问题制定问题整改方案，明确整改措施、整改目标、整改时限，区分轻重缓急，督促加快解决重点问题。不断更新完善自然保护区（地）问题台账。

二、严格建设项目环保审批办理

我局严格按照《交通建设项目环境保护管理办法》（交通部2003年第5号）、《关于加强四川省普通公路建设领域环境保护工作的通知》（川交路函〔2017〕83号）文件精神以及各级环保部门对交通建设项目现场相关环保要求，督促项目业主依照《环评登记表》、《环评报告表》和《环评报告书》开展工程建设环保防治，项目建设前期，按照环保部门要求，办理建设项目环境影响评价审批等相关要件。

第6篇：项目督察报告范文

一、工作目标

认真贯彻落实全市地税工作会议、党的群众路线教育实践活动动员部署会议和我局党风廉政建设工作会议精神，以纪检监察部门开展“转职能、转方式、转作风”大讨论活动为契机，执好纪，问好责，把好关。通过督察，进一步加强干部作风建设，提高工作执行力，确保中央八项规定、上级局及我局重要工作部署、党风廉政建设责任制、党的群众路线教育实践活动各项工作落到实处。

二、督察范围

各分局、各股室、直属各单位。

三、督察内容

（一）开展元旦春节期间执行廉洁自律情况督察

1．是否违规收送礼品、礼金、有价证券和支付凭证、商业预付卡；

2．是否购买寄送贺年卡及烟花爆竹、烟酒、花卉、食品与年货节礼；

3．是否用公款搞相互走访、送礼、宴请及公车私用；

（二）开展省局、赣市局及我局重要工作部署专项督察

1．个人绩分管理是否切实执行；

2．项目管理创新是否落实；

3．绩效管理考核是否按规定开展。

（三）开展党的群众路线教育实践活动督察

1．是否按要求开展学习教育活动，征求意见是否实事求是；

2．是否结合实际认真查摆“”问题；

3．是否采取有效措施认真整改问题；

4．每个环节各项工作是否落实到位。

（四）开展我局机关财务执行情况督察

1．是否严格执行省局《关于进一步加强财务管理严肃财经纪律的通知》和赣市局《关于进一步加强财务管理严肃财经纪律的通知》要求；

2．大额经费支出是否经局长办公会讨论通过；

3．是否按规定程序审核、审批经费支出；

4．财务会计制度是否健全。

（五）开展公务用车、公务接待专项督察

1．是否严格执行节假日公车封存制度；

2．是否严格执行公车派车制度；

3．是否严格执行公务接待使用公函制度；

4．是否超标准、超范围、超权限进行接待。

（六）开展作风建设督察

1．干部职工是否按规定着装，着装是否整洁规范；

2．干部职工是否遵守考勤纪律，有无上下班迟到、早退的现象；

3．干部职工工作时间是否有打牌、下棋、在电脑上玩游戏、QQ、网上聊天、购物、炒股、看视频电影等与工作无关的事项；

4．干部职工是否在岗在位，是否有去向登记，是否履行请休（假）手续。

（七）开展中秋国庆期间执行廉洁自律情况督察

1．是否违规收送礼品、礼金、有价证券和支付凭证、商业预付卡；

2．是否购买寄送烟花爆竹、烟酒、花卉、食品与节礼；

3．是否用公款搞相互走访、送礼、宴请及公车私用；

（八）开展2014年税收执法监察

1．是否严格执行组织收入原则；

2．是否严格执行各项税收优惠政策，尤其是支持赣南苏区振兴发展税收优惠政策；

3．是否严格执行执法程序，适用法律法规是否正确；

4．是否严格执行税务行政处罚自由裁量权。

（九）我局领导临时布置的督察

三、督察方法

由我局组织人员采取明察暗访、定期检查的方式进行。

四、督察时间

2014年1月1日—12月31日。

五、督察组工作任务

（一）制定工作计划。按照全年督察实施方案，督察组要制定好工作计划，详细分解每一项督察工作的重点内容、督察方法和督察内容表格，明确督察要求，呈分管领导和局主要领导审示后开展实施。同时，精心组织，统筹安排，抽调人员认真开展好每一次督察。

（二）认真进行督察。督察组要在规定的时间内完成督察工作，切实提高督察工作效率；要认真填写《督察工作记录表》，真实、准确反映被检查单位的工作落实情况，督察结束后，督察人员和被督察单位主要负责人要在《督察工作记录表》上签字。

（三）及时做好总结。每次督察结束后，督察组都要及时进行总结，形成督察工作情况报告，连同《督察工作记录表》一并上交监察室。监察室将督察情况汇总后，形成专题监督检查材料，向党组和纪检组汇报。经局主要领导审批后，根据需要，或以正式文件进行通报，或由监察室下达整改通知书。

六、督察组工作要求

（一）提高思想认识。开展工作督察，是加强工作落实，提高工作执行力的有效途径。督察组要进一步树立大局意识，认真学习、领会省、赣市局及我局重要工作部署、党的群众路线教育实践活动和党风廉政建设责任制的相关内容，充分认识加强督察工作的必要性和重要性，加强领导，统一思想认识，认真负责地开展好督察，保证工作顺利开展。

第7篇：项目督察报告范文

第一举报案件

迅速着手应对

江门市环境保护局环监分局的龚湘洲是康溪工业区案件的主要执法负责人，全程参与了此次案件的办理。

“中央环保督察组来江门前，我们就一直在做着应对各类案件的准备。”环保督察组进驻江门的第三天，龚湘洲和同事收到了第一个转办案件：“蓬江区荷塘镇上围路康溪工业区内企业没有环评手续，却多年来一直在进行生产。”

“首先是对康溪工业区进行了解，要先知道他们的‘家底’到底如何，不能盲目行动。”龚湘洲表示，在收到案件的当日，他马上和同事通过企业档案库查阅该工业区的资料。

康溪工业区位于蓬江区荷塘镇康溪村委会上围路，1986年就已建成，现有工业企业5家（包括四家生产企业及一家废水集中处理站的运营公司）。但据了解，工业区内企业并不都像投诉所说没有环评手续，事实上工业区早在2005年就通过了环境影响报告书的审批，其中包括了7家企业的环境影响评价内容，并分别核发排污许可证。后来，相关企业倒闭、合并、改建，变成了现在的5家，大部分都是皮革生产厂，并且园区内也建成了集中式废水处理设施，专门收集处理工业区内的所有工业废水。

既然已经通过了环评报告书的审批，并且建有废水处理设施，那么“没有环评手续”一说究竟是怎么回事呢？

龚湘洲和同事邓锦胜通过翻阅资料发现，在2016年8月中旬，江门市环境保护局已第一次收到群众来信反映康溪工业区内鸿盛皮革厂非法扩建鞣制车间的问题。经调查核实后，江门市环境保护局于2016年10月对该厂进行立案调查，并于2016年12月初对该厂发出行政处罚文书。

再次接到举报后，12月2日，江门市环境保护局会同蓬江区和荷塘镇对康溪工业区进行全面排查，这次前往的执法人员共有10人，分为5组。

到了现场后，执法人员发现，园区内大部分企业都在生产，机器也正常运转。但由于园区的环评手续是多年前办理，部分企业在此期间经历了企业重组等情况，因此涉嫌擅自扩建设备以及未报批环评文件。

其中，主要从事皮革后加工的江门市德高皮业有限公司，存在未报批环评文件、未取得排污许可证的违法行为。江门市环境保护局依法对该公司作出责令立即停止生产，并处罚款10万元。次日，江门市环境保护局就向该公司送达了《江门市环境保护局处罚听证告知书》。

主要从事皮革鞣制加工的江门市合利皮革有限公司，则存在擅自扩建了7个大转鼓、3台小去肉机、1台大去肉机、1台1.8MW燃生物质热水炉、1台燃柴油热水炉等环境违法行为。江门市环境保护局依法对该公司作出责令立即停止扩建项目的生产和使用，并处罚款8万元。同样，次日，江门市环境保护局向该厂送达了《江门市环境保护局处罚听证告知书》。

凭借职业敏感

马上发现“异样”

龚湘洲和同事邓锦胜在现场检查过程中还发现，从事皮革鞣制加工的江门市蓬江区荷塘鸿盛皮革厂（以下简称“鸿盛皮革”），也存在擅自扩建了2个车间（二车间和染色车间），以及一车间扩建了8台去肉机，三车间扩建了2台去肉机、8个小转鼓、2台片皮机、1台燃烧生物质颗粒烘干炉等环境违法行为。江门市环境保护局依法责令其立即停止扩建项目的生产和使用，并处罚款8万元。次日，江门市环境保护局向该公司送达了《江门市环境保护局处罚听证告知书》。

同时，在该工厂二车间排查时，执法人员发现该厂房里的废水排沟渠和其他厂“有点不一样”。龚湘洲说：“出于职业敏感，我们沿着排污渠一直往外走，发现废水直接通过车间侧雨水渠直接向外排放。”如果是正常的处理程序，厂房里的废水应该通过收纳管到废水收集池，然后集中输送到工业区的污水处理设施进行处理。

发现这一情况后，江门市环境监测中心站执法人员马上进行现场取样。

次日，根据江门市环境监测中心站出具的监测报告显示，鸿盛皮革二车间雨水渠外排废水中总铬浓度为13.6mg/L，超标8.06倍。

由于重金属污染物浓度超标三倍以上，根据有关法律法，其行为已涉嫌构成污染环境罪。对此，江门市环境保护局立即向市公安局进行了案件移送。

12月15日，市公安局联合市环保局到现场开展案件调查。12月19日，市公安局对该皮革厂车间的实际经营者和厂长采取了强制措施，目前，该案件正在进一步侦查中。

市委书记带队

检查办理情况

针对以上情况，江门市环境保护局责令自2016年12月7日起，康溪工业区的所有企业进行全面停产整治。

第8篇：项目督察报告范文

随着4月29日深圳市龙岗区龙城街道回龙埔社区两块居住用地以8亿元的高价拍出，今年深圳居住用地的融冰之旅以出人意料的高溢价获得成功，而这场拍卖会也是时隔五个月深圳首度推出居住用地。不仅是土地拍卖市场出现回暖，协议转让的地块数量也有大幅攀升。今年以来深圳市共有11块居住用地和2块商业用地成功协议转让，尤其是3月份单月就有8块居住用地协议转让成功。

北京7家房地产企业欠税逾7000万元

近日，北京地方税务局网站公布今年第2期欠税公告，9家欠税企业有7家为房地产企业，共计欠税总额约为7174万元，房地产企业再次成为欠税大户。这7家房企分别为：北京中证房地产开发有限公司，北京新协房地产开发有限公司，北京温碧源住宅有限公司，北京西金房地产开发有限责任公司、北京恒鑫房地产开发有限公司、壹瓶房地产开发(北京)有限公司和北京兴龙成房地产开发有限公司。其中有三家房企的欠税超过1000万元，欠税最多的北京中证房地产开发有限公司高达2791万元。从税种上看，欠税最多的为营业税，有6家房企都欠交该税种。此外，土地增值税所欠金额也较大。

富力地产四月销售额同比涨80％

5月4日，富力地产公布了2009年4月份销售业绩，该公司4月销售额较去年同期增长80％，达到约23.36亿元。按照已签约的销售协定计算，4月已销售的建筑面积约24.2万平米，较去年同期增长了98％。截至4月30日，富力地产今年销售额共达约83.01亿元人民币，销售面积共约88.7万平米。对此，富力方面表示，购买楼房需求正逐步释放，内地房地产市场有望进入稳健的调整期。

十大标杆房企2008年负债率逾60％

近两个月来，有7家房企先后从银行获得总额超过850亿元的授信额度。然而，中原地产研究中心最新的研究报告显示，国内“十大标杆性房企”在2008年的平均资产负债率高达65.7％。其中有一半房企负债率突破了70％，而绿城中国的负债率最高，达到了140％，风险最为突出。包括万科、中海，保利、金地等在内的9大房企的速动比率仍低于安全值1，说明这些房企资金压力犹存，短期偿债能力也显不足。

国土部公布用地“黑名单”上榜6省责令整改

国土资源部近日公布《国家土地督察公告(2008年)》显示，2008年国家土地督察机构根据媒体披露，群众举报，实地巡查等所掌握的情况，对存在问题的9个省(区，市)、66个市(县、区)开展专项督察，实地巡查地块228宗，涉及土地面积23468公顷。其中，山东，海南，浙江、吉林、贵州，河北6个土地违规违法问题突出的省份被国土部公开。国土部对其发出了整改意见，要求有关省级政府组织纠正整改。

第9篇：项目督察报告范文

一、山东省及济南、青岛两市建设稽查工作开展情况

近年来，山东省建设厅及济南市、青岛市建设、规划部门重视建设稽查工作。一是认真受理投诉举报，查处违法违规行为。济南市建委成立了建筑市场稽查工作领导小组，下设办公室，负责受理建筑市场投诉举报，核查违法违规行为。市规划局设立监督电话和举报信箱，聘请特邀规划监督员，积极参与政务面对面活动，自觉接受社会监督，力争将违法违规建设遏制在萌芽状态。二是坚持专案稽查和执法检查部门联动机制，加大了行政执法力度。济南市将建筑市场稽查情况报建委联席会议，由联席会议研究确定处理意见，各职能部门负责处理。青岛市建委采取“分散执法，集中处罚”的工作方式，着重建立健全了内部联动执法和外部联动执法两项制度。三是创新日常监管手段，建立标本兼治的长效机制。青岛市建筑市场、房地产市场分别建立了市场主体动态量化考核制度、信用监控和预警谈话制度、执法监管GIS信息系统，有效地保证了建筑市场、房地产市场的健康发展。

目前，工作中存在的主要问题一是部门监管与综合执法有时存在脱节，对违法违规单位的处罚缺乏力度。二是建筑和房地产市场中违规行为越来越隐蔽，给稽查工作带来了难度，需要不断探讨解决。

二、部派济南、青岛规划督察组工作开展情况

我部于今年11月3日向济南市、青岛市派驻了城乡规划督察员。山东省建设厅高度重视部派城乡规划督察员工作，积极协调两市落实相关事宜。济南市、青岛市规划局领导认识到位，态度积极，为部派城乡规划督察员创造了良好的工作和生活条件。青岛市规划局在督察员到任第二天即召开由局机关处以上干部和各分局领导参加的见面会，学习了我部关于部派城乡规划督察员的通知精神，指定一名局领导和一名干部负责规划督察员的工作联络，确保规划督察员有效地开展工作。武解放、任惠林、邸玉茂三名规划督察员到任后，工作积极主动，认真负责。首先组织了集中学习，统一思想，明确了“加强学习、注意沟通、履行职责、遵守纪律、不辱使命”的工作思路，督察组目前正在全面收集熟悉两市规划方面的相关资料，为开展督察工作打好基础。

三、意见和建议

王早生主任在听取地方相关部门和部派城乡规划督察员工作汇报后指出，近年来，山东省及济南、青岛两市建设、规划主管部门在建筑市场执法、城乡规划监管、房地产市场专项整治、执法监督机构建设等方面做了大量很有成效的工作，在部派规划督察员进驻后积极配合督察员开展工作，积累了很多好的经验和做法，值得学习和借鉴。对下一步如何推进建设稽查工作省市各部门也提出了思路，指出了问题，给了我们很大启发。当前我国正处于城镇化快速发展的关键时期，这一时期建设项目多、建设速度快，容易产生各种类型的违法违规现象，对各级建设稽查部门来说，形势紧迫、任务艰巨，这就要求我们要牢固树立并深入践行科学发展观，进一步转变观念、创新思路，扎实工作，确保城乡建设事业健康发展，促进地方经济又好又快地发展。

（一）以科学发展观为指导，把握好建设稽查、规划督察工作的定位。建设稽查工作和规划督察工作要适应我国经济社会的发展，与时俱进，明确定位和工作重点。建设稽查工作的本质是执法监督，维护法律法规的严肃性，规范建设活动各方主体的行为。不能仅仅局限于执法本身，还要着眼于规范城乡建设秩序、促进地方经济社会又好又快地发展。

（二）以法律法规为依据，加强稽查工作方法研究，探索建立高效的稽查工作机制。我们开展稽查工作的依据是现行的法律法规，当前国家法律、部门规章、地方性法规很多，各级建设稽查部门要加强自身学习，深入开展专题调研，提升稽查工作水平。最近陈大卫副部长多次指示对案件要进行“研判”，就是要深入调查研究，慎重地提出处理意见。在此基础上进行总结分析，提出意见建议，促进完善有关政策制度。

要加强对稽查工作体制机制的研究，总结各地稽查机构的经验，建立起更加有效的稽查体制。探索建立内外部的联动稽查机制，研究有关建设稽查的重大事项及涉及多个部门协调解决的重大问题，进一步加强协调，着力提升综合执法效能。

（三）进一步完善城乡规划督察员制度。为强化城乡规划实施的监督管理，更好地发挥城乡规划对城乡建设的引导和调控作用，2006年以来，部里先后向34个城市派驻了三批规划督察员，取得了初步成效。部领导十分重视规划督察工作，姜伟新部长最近提出“要以城乡规划督察为抓手，推进城乡规划的实施与管理”。近日，我们将此项工作情况向国务院作了专题报告。下一步将着重做好以下几方面工作：一是进一步完善细化督察工作规程，增强规程的可操作性。把现有的“到位不越位、监督不包办”等工作原则进一步细化，对督察员参加会议、调阅资料、约谈当事人等工作做出具体规定。二是研究更加科学的工作方法和工作程序。在总结现有工作方法的基础上，不断改进督察员的工作方法和程序，提高督察工作效能。三是建立起沟通和协作机制。规划督察工作具有双向性，要保持与省、市规划主管部门的沟通协作，吸取地方对规划督察工作好的意见和建议，督察员不仅仅起到监督检查的作用，也应总结推广所驻城市在规划工作方面好的经验和做法，促进地方经济社会和建设事业健康发展。四是做好督察员的管理工作。按照反腐倡廉工作要求，研究如何加强督察员廉政制度建设，制定督察员工作守则，保证督察员廉洁自律。进一步完善督察员后勤保障制度，让督察员安心工作。五是推动省级城乡规划督察员制度建设，探索省部联动的规划督察机制。继续督促指导未建立规划督察员制度的省、自治区加快建立省派规划督察员制度，探索部派和省派规划督察员工作联动机制，有分工、有重点地开展督察工作，逐步形成覆盖全国的层级监管体系。