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医联体工作计划精选(九篇)

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第1篇:医联体工作计划范文

各位领导、同志们:

今年以来,我市的旅游工作以创建国家全域旅游示范区为统揽,围绕做优做强旅游城市、做精做大旅游景区、做美做特乡村旅游、做好做足服务环境四项重点,持续推动旅游产业特色化、旅游服务规范化、游客出行便利化、旅游环境优质化,全面打响“山水生态华阴,宜业宜居城市”全域旅游品牌。1—3月份,全市共接待游客x万人次,同比增长x%;旅游收入实现x亿元,同比增长x%。

一、坚持不解,重点工作扎实推进

(一)全域旅游规划工作稳步推进。目前,规划已顺利通过各镇办、相关部门和市级领导讨论评审,并完成了修订完善,正在与渭南市文旅局衔接沟通,计划4月上旬进行专家评审。

(二)旅游管理体制机制不断健全。3月27日,我市举行了旅游发展委员会暨旅游综合执法机构、旅游数据中心揭牌仪式,成为陕西省首家设立综合性旅游管理机构和旅游警察、旅游法庭、旅游市场监管分局等“1+3” 模式并建成旅游数据中心的县市,标志着我市的旅游产业发展已经走上了规范化服务、法制化管理、有序化发展的道路。

(三)旅游服务质量持续优化。开展了春季旅游市场秩序综合治理行动,严厉打击各类涉旅违法行为;认真做好“元旦”、“春节”旅游安全服务工作,在城区高速出口、华山北站、华山火车站等重要节点设立了“旅游志愿服务岗”,为游客提供热情、周到的旅游咨询服务。聘请著名旅游经济和管理专家魏小安教授为党员干部和涉旅企业负责人进行了全域旅游专题讲座,组织举办了全市导游及服务人员培训和旅游技能比赛活动,全市旅游服务水平和质量进一步提升。

(四)基础设施建设力度加大。制定了全市A级景区创建工作计划,不断完善华山国际滑雪场、万亩荷花苑、赛华山、金岩沟等景区配套设施,完善景区服务要素;市游客咨询服务中心(含智慧旅游中心)选址工作已完成,装修工作已启动;出台了全市旅游星级厕所建设方案,计划新建旅游星级厕所8所,其中,城区2所已开工建设;完成了旅游标识牌、交通指示牌完善方案,计划新设立13块旅游标识牌和6块交通标识牌,目前,选址工作已完成,正在进行标牌制作。

(五)宣传推介工作不断深化。4月1日,成功举办了以“邂逅十里桃花,相约大美华西”为主题的“华阴市全域旅游推广月”宣传推介活动和以“荡司家秋千、品民俗文化”为主题的秋千文化艺术节。充分利用电视旅游智慧窗、媒体网站、车载LED显示屏及大型宣传牌等多种形式全方位宣传全域旅游创建工作,我市的对外知名度和影响力不断提升。

二、加大力度,全面完成各项工作任务

虽然前阶段我市的旅游工作取得了一些成绩,但是,由于全域旅游创建工作量大面宽,任务繁重。加之,部分单位重视不够、措施不硬、工作不力,创建工作的序时进度距离验收的具体要求还有较大差距。对此,我们必须进一步提高认识、正视问题,进一步强化措施、狠抓落实,确保创建各项目标任务圆满完成。

(一)深化体制机制创新。市旅游警察大队、旅游市场监管分局和旅游巡回法庭要在市旅游发展委员会办公室的统一安排部署下,迅速进入工作状态,扎实开展旅游环境综合整治工作,确保正常的旅游秩序和旅游安全。市旅游数据中心要充不断加强我市旅游业统计体系建设,高质量完成全市旅游数据的收集整理、汇总分析等工作,为我市旅游产业发展提供科学、准确的决策依据。

(二)加大智慧旅游建设力度。市游客咨询服务中心项目对创建验收工作意义重大,市住建局要积极衔接华旅集团,加大项目推进力度,早日建成使用。全域办牵头,要加快临时游客服务中心建设,力争五月底前完成装修工作并投入使用。同时,以此为基础,市网信办牵头,文旅局、住建局等责任单位配合,结合智慧城市建设,按时限要求全面推进华阴市旅游大数据平台建设,整合旅游网站、全域旅游APP、微信公众号、旅游大数据中心、旅游应急指挥中心、智慧旅游管理平台、智慧旅游服务平台和智慧旅游营销平台等服务功能。

(三)加快旅游基础设施提质升档。交运局要尽快启动实施司家秋千园、魏长城遗址等景区景点道路拓宽改造工程。住建局要加快实施城区道路绿化亮化美化和文化提升工程,早日启动实施城区北部新建自驾游基地建设。各镇办及相关单位要结合乡村旅游景点建设,进一步加大工作力度,早日完成旅游公厕和停车场新建改建工作任务。商务局要加快建设特色餐饮和旅游商品集聚地,建成旅游产品购物场所,健全旅游综合服务产业体系。移民局、岳庙办、华西镇等责任单位要以华山御温泉、华山国际滑雪场、万亩荷花苑等为重点,制定景区提档升级规划,尽快启动创建申报工作,早日完成全年A级景区建设任务。

(四)强化旅游宣传推介。全域办、文旅局、文广局等单位,要按照“月月有活动”的要求,每月推出一场定位高、面向广的文化活动或旅游节会,开展华山论剑、华山论道等系列活动。当前,文旅局牵头,重点做好“国际自行车旅游节”的各项筹备工作。市文广局、网信办要在政府网站、电视台开办全域旅游创建专题栏目,定期宣传创建工作动态;市文广局牵头,文旅局、住建局配合,要尽快完成全域旅游宣传片制作,在市电视台、政府广场、北站广场和生态广场大屏幕循环播放。住建局、交运局以及各镇办要加快完成宣传牌悬挂、客运车辆全域旅游标语及图案覆盖、全域旅游灯箱制作悬挂、旅游文化墙建设、特色旅游纪念册制作等宣传工作任务,全方位开展全域旅游宣传。

(五)突出抓好旅游环境综合整治。文旅局要以全域旅游综合执法改革为契机,牵头抓总、统筹安排,公安(旅游警察大队)、物价、交运、市场监管(旅游市场监管分局)、卫生、住建等部门全力参与,有针对性的对城市公交、出租车、餐饮住宿、导游市场等进行整治;强势打击黑车黑导、围追兜售、抢客拉客、欺客宰客等扰乱旅游市场秩序的行为,确保正常的旅游秩序。同时,切实做好游客投诉处理工作,做到有诉必处,处诉必快,最大程度的维护游客利益,确保游客高兴而来、满意而归。

第2篇:医联体工作计划范文

一、创建护理效能质控信息化平台。

建立护理质量管理、护理敏感指标监测系统和护理信息不良事件管理、排班等护理管理系统。减轻护士工作量、提高护士工作效率及“三贴近”为原则,前馈控制电子护理文书,引入屏障分析、目视管理科学工具,使护理管理数据化、信息化、精细化。

现在和护理部寻找比较适合医院的护理管理专业管理系统,确定后提交院务会决策实施。

二、完善信息运维保障与安全防护体系。

建立门诊管理、住院管理、医辅部门管理、医保服务、人力资源管理、财务管理、物资管理、医院管理及公众服务等九大应用和对外数据交换集成平台,完成数据挖掘建设。进一步拓展移动医疗业务,实现外联数据与医院内部运营数据的分离,保证医院HIS系统的安全性,提高工作效能。

主要是完成国家安全等级保护2.0评审,今年年初国家对十多年前安全等保评审标准进行了新版修订,咋们医院现在安全设备的基础已经具备,后期根据评审专家初审意见需要进行部分增加,比如像日志审计是新增标准要求必须要的有内容,次工作计划年内完成。

三、实现医疗卫生服务县域“1131”建设框架。

完成一个管理中心,一个网络平台,三大应用体系建设,全面推广使用居民电子健康卡。逐步建立以县卫健局为中心,覆盖县乡村三级卫生机构的一体化局域医疗服务框架。紧紧围绕“智慧医院创建”以及区域医学中心,建设医疗管理、疾病监测、疫情报告、应急指挥、远程会诊、网络教育等卫生服务网络体系,实现全县范围内卫生信息互联互通和资源共享。

全民电子健康卡我院2019年5月17日正式上线,省上要求是二级医院2019年底完成,咋们门诊的全民电子健康卡健卡是98%以上,除特殊如新生儿、身份信息不全的急诊患者外其余全是电子健康卡。乡镇卫生院的今年在统一实施,也是全省现在大数据,全民健康平台的基础。

四、实现智慧导诊服务体系。

建立院内导航系统,提供挂号、缴费、药房、诊室、检验、病区等地实景指引,规划最佳就诊流程与路线、分享实时位置,让患者“少等、少问、少跑、少绕”,提高患者就诊体验。

去年列在重点工作里面,也做过这个费用预算规划,当时具体方案和演示效果也让相关部门进行了测试,这个成本较大,实施也比较费劲,需要在所有区域布放蓝牙点才能实现立体精准定位和导航, 这个后面根据智慧医院建设政府政策层面的统一要求评估逐步实现。

五、完善急救共享系统建设。

应急值班人员通过短信、APP提醒等方式从系统中获得患者基本信息,实现与院前急救系统的数据对接,支持救护车与医院的远程交流,根据患者病情动态,实时给出急救治疗措施、提前做好院内急救安排。

目前市急救中心的方案已经出来了,我们需要和市中心打通急救调度系统,咋们医院为县级分中心,同时给全县所有急救车辆更新车载设备。根据市上推进工作进展情况,预计年内完成。

六、完善双向转诊信息化服务工作。

支持获取患者医学数字成像和通信(DICOM)影像、基本信息、病案首页、诊断证明、检验结果、检查报告等院外转诊信息,接收医联体内的电子转诊申请单,直接生成电子住院单,同时实现为基层医疗机构提供在线医疗咨询、高危情况即时通知基层医师处理等服务。

现在全省的双向转诊系统(系统办公客户端)我院上下所有转诊单都在系统中全部完成。

七、完成省级电子病历评级认定。

建立全院多维度医疗知识库体系,涵盖症状、体征、检查、检验、诊断、治疗、药物合理使用等相关联的医疗各阶段知识内容,提供高级别医疗决策支持,充分发挥临床诊疗决策支持功能,实现诊疗服务环节全覆盖,年内医院信息化建设达到结构化电子病历国家测评4级水平。

咋们去年在国家自评系统中填报评测为4级,省卫健委也统一发文进行了公布,今年的主要任务细节完善。

八、坚持完善五个区域医技中心建设。

医学影像中心和医学检验中心实现乡镇全覆盖,远程心电中心完成县乡村一体化服务,消毒供应中心实现县直医疗卫生单位和条件许可乡镇卫生的有效服务。病理中心达到县内直通车,让群众能够就近就医,员工线上能够线下工作,医院能够多渠道低成本营销。

影像、心电、检验、会诊、病理5个医技远程中心建设完成,下一步需要在全县范围内进行业务推广。

九、二期实施智慧病房建设。

优化院内网络综合布线。全面推行移动查房,使用移动终端联接医院信息系统,实现电子病历的实时输入、查询或修改,以及患者检查报告快速调阅。实施患者安全管理,通过腕带、摄像头建设电子围栏,及时对患者动态进行处置。

主要任务:

1、综合布线,基本完成。

2、交换机、无线AP、光纤主干、备份机房设备上线。

3、两级导诊分诊(老年病科、呼吸与危重医学科、体检中心)。

3、智慧病房、职能输液、24间单间病房装修。医用其他和空气负压。

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