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个人问题整改报告精选(九篇)

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个人问题整改报告

第1篇:个人问题整改报告范文

一、提高一个认识

开展社会主义法治理念教育,对深入查摆整改队伍和执法工作的突出问题提出了更高要求,我们要认真学习中政委关于开展社会主义理念教育活动文件和最高人民检察院贾春旺检察长在第十二届全国检察工作会议上的报告精神,教育和引导广大干警树立正确的法治理念,原创:统一全体干警的执法思想,切实防止和克服"厌烦"、"自满"情绪,正视自身执法活动中存在的问题,勇于揭短亮丑,以饱满的热情、良好的精神状态自觉投入到查摆整改活动中。从主题教育和专项整改活动排查出的问题中,从涉检和上访反映的问题中,找准存在的突出问题,深挖思想根源。从执法思想,执法观念,职业道德,执法作风,执法水平和办案质量等方面查找差距,务求找准,切实解决实际问题。完善制度,创新机制,提升规范化建设的层次和水平,以查摆整改的成效来检验工作成果。

二、抓住两个重点

查摆整改阶段是社会主义法治理念教育活动的关键阶段,问题找的准不准,整改措施是否到位,关系到整个教育活动的成败,因此,要紧紧抓住以下两个重点:

1、各职能部门的查摆。要对照社会主义法治理念五个专题方面内容查找自身与社会主义法治理念不相符认识问题。通过对照社会主义法治理念基本内容看在执法实践中依法治国的理念是否树立;为谁执法、如何执法、公平正义、服务大局的理念是否牢固;坚持党的领导的信仰是否坚定;在执法活动中是否注重法律效果和社会效果的统一。重点查摆以下方面的内容:

(1)法律监督方面的问题。即:有案不立,有罪不纠,以罚代刑,对依法追捕、追诉、漏罪、漏犯,对有罪判无罪,量刑畸轻、畸重的问题是否抗诉。对违法减刑、假释、暂予监外执行的监督软弱乏力等问题,监督纠正审判机关民行案件诉讼中的司法不公软弱乏力;对行政执法机关刑讯逼供、超期羁押、体罚虐待被监管人等方面查办是否有力。原创:

(2)执法观念上存在的问题。即:是否执行法律,依法办理案件,孤立办案、就案办案,注重法律效果和社会效果的统一,人权保障意识淡薄,依法取证意识较弱,监督和纠正诉讼中侵犯人权问题,保证诉讼参与人诉讼权利的机制是否建立;对人民群众反映强烈的商业贿赂犯罪、重大责任事故后面的职务犯罪问题打击和监督是否到位。

(3)违反办案纪律和办案程序不公的问题。主要是还押制度执行好不好,将讯问室当成羁押室;留置证人,对证人野蛮粗暴;初查阶段接触当事人,先采取强制措施后立案;有无超时限办案;诉权告知制度执行不好等问题。

(4)执法能力和执法水平方面的问题。主要是践行"三个代表"重要思想自觉性不高,为民执法意识不强;执法实践中是否及时解决人民群众的合理诉求,工作的长效机制是否建立,渠道是否畅通;执法能力和水平低,个别案件久拖不结;执法作风不佳,办案权思想严重等问题。

2、干警个人的查摆。要对照社会主义法治理念五个方面的具体要求,认真检查是否存在法律监督意识不强、执法宗旨意识不强、法制观念不强、党性观念不强、工作责任心不强、工作作风和执法作风不端正、理想信念淡漠等八个方面的问题。

三、把握三个环节

查摆整改活动既要着眼长远,又要集中时间解决突出问题。为此,要把握住三个环节:

1、要从实际出发,深入查摆突出问题。制定下发"四个表":一是干警个人问题查摆表。按照八个方面的查摆重点,认真反思查摆;二是各职能科室问题查摆表。在个人查摆的基础上,召开科务会,对照查摆重点,认真查摆部门存在的主要问题,子系统负责人要深入各科室,认真把关。三是领导班子征求意见表。以科室为单位,针对院领导班子在领导、组织、指挥全院开展检察工作、执法办案过程中存在的问题,进行查摆反思。四是征求意见表。向佳铁地区办事处、管内各单位、人民监督员、律师、案件当事人等征求意见,反馈我们在执法办案过程中执法思想、执法观念、执法行为、执法作风等方面的问题。

第2篇:个人问题整改报告范文

两年以上工作经验 | 男 | 25岁(1988年3月1日)

居住地:上海

电 话:138********(手机)

E-mail:

最近工作 [1年10个月]

公 司:XX工程有限公司

行 业:其他行业

职 位:审计经理

最高学历

学 历:本科

专 业:审计学

学 校:上海金融学院

自我评价

多年审计经验,精通内部审计的确认项目:财务,内控,业绩审计。掌握咨询项目:舞弊审计,管理和,绩效审计,掌握流程审计。有较强的职业敏感性和优秀的职业判断力。工作稳健高效,敬业,有良好的职业道德。善于沟通及团队协作,逻辑分析能力及表达能力强,并曾在著名内审报刊上发表过专业文章。具有较强的学习能力,不断钻研新业务及加强自我培训与提高,能承受较大压力下的工作。

求职意向

到岗时间: 一周之内

工作性质: 全职

希望行业: 快速消费品(食品、饮料、化妆品)

目标地点: 上海

期望月薪: 面议/月

目标职能: 审计经理

工作经验

2011/8—至今:XX工程有限公司[ 1年10个月]

所属行业:其他行业

审计部 审计经理

1、负责建立健全适合本公司的审计体系和系统,撰写、完善审计程序;

2、负责根据公司目标制定年度计划并分解,组织计划实施;

3、负责对部门员工进行管理和绩效考评;

4、负责根据公司目标,管理控制部门费用;

5、负责招投标评审,鉴证流程,在评标答辩中提出个人问题和意见;

6、负责对审计实施进行直接督导,运用专业判断,对审计结果进行判断;

7、负责选择工程审计中介机构,对公司工程项目进行审计,并监控付款进度;

8、负责汇总、整理、沟通并出具内部审计报告,对内部审计后续事项进行监控。

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2010/7--2011 /7:XX食品有限公司[ 1年]

所属行业: 快速消费品(食品、饮料、化妆品)

内部审计部 部门经理

1、负责制定部门目标与计划并促成计划的实施及目标的达成;

2、负责内审部门的日常管理工作;

3、负责COSO各流程的定期测试,确保各流程控制符合集团内控要求;

4、负责将各项最新内控要求传达至各部门,并对相关人员进行内控培训;

5、负责对各营业所及公司各部门的常规审计;

6、负责审阅审计小组工作结果及内部审计报告,并督促问题整改;

7、负责同中国区内审部门的交流与沟通。

教育经历

2006/9--2010 /7 上海金融学院 审计学 本科

证 书

2008/12 大学英语六级

2007/12 大学英语四级

第3篇:个人问题整改报告范文

关键词:财政资金;全面预算;项目资金效益评价;现实意义

通过在企业管理过程中进一步加强财政资金全面预算管理与项目资金绩效评价工作力度,能够帮助管理部门及时发现存在于财政管理期间的不足之处,制定出更加科学有效的全面预算管理与项目资金绩效评价方案,使企业财政管理水平能够与预期发展目标相符合。

一、财政资金全面预算管理与项目资金绩效评价的概念

(一)财务资金全面预算管理

全面预算管理工作是财务资金组织规划的有效方式,主要就是对企业内部部门、单位中的财政资源进行合理分配、考核与控制,确保企业内部各项生产经营建设活动能够有序开展。现阶段全面预算管理已经成为各位经营管理培训教育专业的重要课程,其在对企业财政资金管理工作发挥出的重要作用已经被越来越多的企业管理部门认知。全面预算可反映出企业未来一段时间的财政活动计划,以实现企业经济利益最大化目标为基础,明确企业销售量、生产量、成本等筹集目标。在全面预算管理开展工作中,需要以销售预测为基础,对企业生产、成本以及现金收支的财政情况未来发展趋势进行细致分析,编制出符合企业实际生产要求的预计盈损表、现金流量表以及资产负债表,为企业制定出更加科学合理的决策提供重要理论依据。

(二)项目资金绩效评价

项目资金绩效评价主要就是利用科学的绩效评估方式,遵照统一评价标准以及绩效内部原则,对项目支出行为进行全面客观的衡量以及综合评价。为从根本上提升项目资金绩效评价水平,需要建立起符合企业阶段性发展要求的预算管理机制,将项目资金绩效管理理念及要求落实在财政立法、执法监督、宣传教育等工作中,确保资金绩效评价工作能够在增强企业各部门对项目资金管理工作参与积极性中发挥出重要作用。

二、加强财政资金全面预算管理与项目资金绩效评价工作的现实意义

(一)提升财政资金资源分配工作的合理性

通过在企业阶段性发展进程中做好财政资金全面预算管理与项目资金绩效评价工作力度,能够切实提升财政资源分配工作的合理性,确保绩效评价标准能够充分发挥出良好的导向作用,控制企业财政输出,尽早实现企业财政资金管理目标。细致分析全面预算管理与制定绩效评价结果,也可以及时发现并反馈财政管理期间存在的各类问题,确保企业财务与项目资金收支结构能够被调整在合理状态下。整合各部门财政预算资源及绩效情况,对财政资金进行高效利用及合理分配,防止在财政预算期间出现盲目性与随意性特征,保障企业财政资金综合利用水平。

(二)切实提升企业财政资金利用率

在将全面预算管理与资金效益评价工作落实在企业生产经营建设各环节中,也能够从根本上提升企业财政资金利用率,确保企业绩效管理水平与预期目标相符。通过合理控制企业财政资金流向,建立起科学合理的全面预算管理与资金效益评价目标,也可以及时提升各部门预算工作的科学性及合理性,降低资源浪费情况出现。

三、企业财政全面预算管理与项目资金绩效评价工作存在问题

(一)全面预算管理机制不完善

就目前来看,部分企业财政全面预算管理工作的实施年限较短,管理机制并不完善,一定程度影响到预算绩效管理水平。由于预算管理工作没有将资源共享作为达成目标,导致企业公共资源与预算管理工作无法形成统一整体,财政资金的具体使用情况无法得到全面评估,使项目后期资金绩效评价工作开展效果与预期目标存在较大差异。

(二)全面预算管理及绩效评价管控

力度不足由于错误的认知财政全面预算管理及项目资金绩效评价方式,在预算与绩效评价期间过于重视结果,导致评价工作无法及时展现出企业项目实际开展情况。同时,部分全面预算管理与项目资金绩效评价执行人员专业技能与职业素养参差不齐,没有严格遵照全面预算管理计划开展绩效评估工作,致使成本异常增加问题出现。缺乏功能完善的全面预算管理与绩效评价管控信息系统,项目资金绩效评价指标库、指标库难以发挥出有效积极作用。在全面预算及绩效信息过于分散情况下,全面预算管理与项目资金绩效评估工作目标将无法得到尽快实现。

(三)全面预算管理与绩效评价结果利用率不足

在企业全面预算管理与绩效评价工作中,评价结果可直接反映出企业实际生产经营建设期间的财政资金管理存在问题,充分发挥出评估结果的刚性与约束性。但部分企业习惯于事后开展资金效益评价工作,导致评价结果利用率不足,实际应用范围较小,仅体现在财务部门业务管理等方面。

四、加强财政资金全面预算管理与项目资金绩效评价的具体措施

(一)细化财政资金全面预算管理流程

一方面,为确保财务资金全面预算管理工作能够在构建现代化企业中发挥出重要作用,需要在财政资金全面预算管理过程中,深入贯彻落实党的领导方针,明确全面预算管理责任主体,编制合理预算管理评估指标,理顺预算管理实际流程。全面预算管理实施主体包括执行主体、预算评价主体、监督主体等。需要细致分配各执行主体工作职责,全面落实部门预算各项目标,确保预算工作能够得到全方位管控。另一方面,设置全面预算管理实施指标。要求在全面预算管理期间,编制主体制定出科学专项的预算管理指标及其标准,用以评估全面预算管理水平,促进全面预算管理工作高质高效开展。全面预算管理指标可依据通用性不同,分为共同指标与个性指标两种。不同指标指代的对象不同,可以直观展现出全面预算管理落实状况,以及各实施部门业务开展特征,直观反映出项目的总体支出、财政绩效预算效果等。

(二)构建起完善的财政资金绩效评价信息系统

财政资金全面预算管理过程中,需要进一步扩大预算管理范围,确保财务监督与控制工作开展效果符合预期要求。具体来说,在企业财政资金拨付前,应当做好项目审核工作,要求各执行部门对涉及到财政资金的内容进行严格管控,并落实项目申报责任制。加强全面预算管理与资金绩效评估工作开展期间的信息沟通力度,确保构建起的财政资金绩效评价信息系统能够切实提升财务数据利用率,使绩效信息目标能够实现最大限度的公开与共享为完善企业资金绩效评价信息系统内部功能,还需确保系统数据能够直观展现出绩效预算、绩效最终与事后绩效评估工作具体内容,确保财政资金预算管理及绩效评估水平能够被充分发挥出来。

(三)从根本上提升绩效评价结果

在开展企业财政资金全面预算管理与项目资金绩效评估工作中,还需重点关注绩效评估结果的利用率。在企业财政资金全面预算与绩效管理过程中,需要制定出更加完善的绩效评估报告制度与反馈整改机制,确保后期评估工作有序开展,扩大绩效评估覆盖面,确保绩效评估结果能够直观反映出项目资金利用情况。通过适当公开项目资金评估结果的方式,提升各部门对资金绩效评估工作的参与积极性。注重引导绩效评估工作开展不良的部门进行全面整改,使财政资金能够得到更加有效地利用。切实提升项目资金绩效评估工作开展期间的公平性及透明性,接受社会群众监督,落实企业内部成员及公众的知情权,防止在企业项目开展期间存在较多资源浪费与违法乱纪行为,保障企业综合经济利益。

五、结束语

总而言之,推进企业财政资金全面预算管理工作,对企业项目资金内外部环境因素、基本条件与技术手段进行深刻评估,能够为企业构建起导向型决策、合理开展业务奠定坚实财政信息基础。为从根本上提升财政资金全面预算管理与项目资金绩效评价水平,需要重点关注绩效评价工作,统筹规划财政资金用途及流向,为企业各部门开展业务工作提供有力的财政数据支持。注重细化项目资金绩效评价指标,切实提升财政资金利用率,避免出现建设成本日常增长、各类资源浪费严重等问题。

参考文献

[1]王蒙.新疆生产建设兵团预算资金绩效评价研究[D].石河子大学,2014.

[2]朱睿君.AK医院财政专项补助资金绩效评价研究[D].西安石油大学,2017.

[3]李楠.广西财政专项资金绩效评价体系问题研究[D].广西大学,2017.

[4]陈晨.苍南县政府污水治理专项资金预算绩效管理研究[D].西北农林科技大学,2019.

[5]梁海燕.广东省林业局绩效预算政策执行问题与对策研究[D].华南理工大学,2019.

第4篇:个人问题整改报告范文

写述职报告时应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般。下面就让小编带你去看看土建技术员个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!

土建技术员述职报告1一、工作业绩情况

我在输气队担任技术员职务,主要分管全队的生产运行工作。

20__年是不平凡的一年,随着油田公司天然气业务的不断扩大,我队也得到了长足的发展,在去年基础上,全年新增计量点1个,新建分输站1座,扩建和施工改造站场4座,新增长输管线75公里,天然气用户数量由原来的20家增加到现在的30多家,全队员工数量也由去年的48人增加到现在的65人。在这一年里,全队人员克服各种困难,顽强拼搏,圆满的完成了各项生产任务,我能做为其中的一员,深感骄傲和自豪。

针对这一年施工项目较多、生产任务繁重的特点,我主要开展了以下几个方面工作:

1、配合相关部门,完善计量管理,确保规范运作

计量工作是我队生产运行中重要组成部分,是我队员工每天所从事的最主要工作内容之一。一年以来,我队所管辖的天然气用户数量不断增加,对计量工作也提出了新的要求,我队在公司销售管理站的指导之下,针对不同用户,采取规范计量数据,加强计量管理。松原分输站成立调度岗,其他三个分输站每小时都向松原站报量,松原站通过天然气网络数据传输系统每小时准时上传计量数据,并在9月投用了长岭至松原,松原至电厂长输管线的计量流程。同时,完善仪表硬件设施,采用自动化手段远传记录数据、发现仪表故障,及时通知研究所专业人员进行恢复和处理,尽最大努力减轻员工工作强度,减少计量误差。

2、加强基础管理工作,提高员工技术水平,确保生产高效运行

从今年5月份开始,我正式接手输气队基础资料工作,在分管的工作中,我重新编写了四个天然气分输站的工艺流程图以及新编制了操作规程3项,逐步完善了站场设施档案和长输管线档案,并用它们来指导今后的生产管理工作。09年11月27日,我跟随厂家专业人员奔赴长岭分输站色谱分析小屋,在专业人员的指导和实际操作中,经过两天一夜的努力,终于学会了色谱组态软件的操作和重新标定标准气体的流程,并编写了操作规程。在以后分析天然气组分工作中,能保证做到快捷和准确。

随着天然气业务不断扩大,我队新增加了岗位操作人员,为了使新上岗人员尽快适应岗位生产需要,我们重点加强了对新来人员的培训力度,精心安排授课内容,深入现场,教会他们学习输气设备的操作方法、工艺流程等内容,并组织进行考试,快速提高新进人员的业务能力、安全意识以及应对突发事故的处理能力。

针对冬季生产运行特点,天然气管线容易发生堵冻的实际问题,我们制定了《天然气冬季安全生产措施》,并严格执行。从10月13日至11月5日近一个月的时间里,我们配合生产科陆续对5条天然气长输管线进行清管作业。红木1站至松原325管线是09年7月9日投产,所以我们进行了两次通球清管作业,而前大至松原323管线投产1年半以来从未完整的做到通球清管作业,在公司领导以及队部员工的努力下,经过3次通球和更换了8米长的变形管线以后,于11月5日,成功完成了清管作业,为系统的冬季运行打下了较好的基础。进入冬季以后,由于长岭至松原457高压管线掺输湿气,管线压力过高,水分析出后松原站过滤器出现严重冻堵情况,全队干部和松原站员工以及各站站长齐心合力,日夜坚守,经过半个月不懈努力终于有效的降低了发生堵冻的风险,确保输气生产高效运行。

二、未完成工作及不足之处

通过这一年的工作生活,有收获也有体会,也从中积累了经验,但还存在很多不足之处,希望大家给予批评和帮助。例如:缺乏开拓创新精神,工作方式按部就班,处理突发事件能力不足,工作经验积累得还远远不够。今后应更加努力的投入到实践工作中去,大胆尝试新思路、新方法。

总之,这一年来的工作收获颇丰,成绩是有的,这些成绩的取得,与领导的指导和管理是分不开的,也是全队员工共同努力的结果。在今后的工作中,我决心与队班子成员一道,与全体员工一道,迎接新的挑战,经受新的考验,努力全面完成2010年的各项任务和指标,继续为全体员工做好事、做实事,绝不辜负大家对我的期望!

谢谢大家!

土建技术员述职报告2尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

20__年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年,在公司领导的关心和指导下,我较好的完成了各项工作,在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新,现就20__年工作总结汇报如下:

一、紧密配合、严密部署、科学管理。

作为项目技术负责人,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在__住宅小区项目中以项目经理为核心,把建好__楼作为重心,紧密配合项目经理、施工员、安全员等,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。测量过程中,及时发现测量偏差的问题所在,通过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准确性。

严格遵照监理要求,认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜绝“偷工减料”、“___”及“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。

贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于__住宅小区建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流,认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、加强技术管理,严控工程质量,落实各项方案,确保施工安全。

全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交建设方进行变更处理,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽毕晗负怂愎こ淌浚嘀乒こ塘壳宓ィ⒍哉丈杓品教峁┑墓こ淌浚笆狈⑾治侍猓龊霉こ糖すぷ鳌?/p>根据监理方的`要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

四、工作体会:

通过一年的工作,我深深地体会到工作的重要性与复杂性,收获颇多,主要有以下几个方面:

1、思想的转变:要做好自己的工作,首先要知道自己的本职工作与岗位职责,端正态度,踏踏实实的做好每一件事,做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。

千方百计为各项工作创造施工便利条件,不能等、靠,今日事今日毕,避免拖拉。

2、计划的重要性:在做每一项工作之前,应提前对该项工作进行分析,制定切实可行的施工计划。

理清头绪、分清主次,做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣,选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章,减少施工费用增加,缩短工期,创造更多的经济效益。

3、施工现场的合理性:施工现场的布置必须考虑便于施工,包括材料的堆放区位置,施工机械的安装位置,运输通道的设置等。

避免由于布置不合理而造成施工困难,材料周转时额外增加人工费用。

4、材料节约:项目部最终的施工目的在于盈利,我们能做的一是通过技术手段,二就是减少浪费,节约材料。

现今物价普遍较高,小到一根扎丝,一枚铁钉,大到一块砖,一片瓦,都是我们节约的对象。积少成多,这样做不仅可以减少施工垃圾,更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用,还节省了材料,成本相应下降,利润空间也就相应增加了。

5、安全生产:安全生产事关个人幸福,企业发展。

应提前做好危险源的识别,深入开展安全教育,使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控,确保有人施工有人管,无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩,长抓共管,形成长效机制。

五、工作中存在问题:

从事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,责任的重大。大事、小事压在身上,往往重视了这头,却轻视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作。

1、安排工作落实不到位,往往始于安排而疏乎检查落实。

2、工作安排与检查验收不同步,致使有些施工环节验收不合格,造成返工。

3、“三检”制度落实不到位。

4、文明施工落实不到位,楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。

以上问题虽不能影响工程质量验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得自己做的还不够,在今后的工作中自己将努力做到更好。

回眸20__,展望20__,我将总结经验,改正缺点,忘掉成绩,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,树立更高的目标,为__公司的全面发展而努力!

土建技术员述职报告3尊敬的各级领导:

转眼之间,进入__集团__能源有限责任公司__煤矿通风区工作已经一年了,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。

一、通风系统及通风原理

在领导和工人师傅们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,我矿采用抽出式通风方法,分区式通风方式,运输下山进风,轨道下山回风的通风系统。

二、矿井测风工作

一开始我对测风这项工作很陌生,通过我和工人师傅井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用,风量的测算很熟练的完成。__年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项,出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。

三、瓦斯排放工作

__年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作,原1355回风巷的瓦斯含量达3%,co2达8%以上,首先做好排放瓦斯的前期准备工作,排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电,撤出盘区所有工作人员,然后在能够进入该盘区的所有路口设岗,禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器,在区领导的统一指挥下,按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放,排放时合理控制风量,杜绝“一风吹”,确保全风压混合处的ch4、co2不超1.5%,经过检查,通风巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯结束后并坚守半小时以上,指定专人送电,并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的.方法和注意事项。在__年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。

四、在通风系统风量计算方面

从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习,因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的,现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风,我都能够准确计算,并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。

五、熟悉技术员岗位责任

并能将其应用到工作实践当中,熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领,在师傅的严格要求下,很快掌握编制步骤和有关的细节内容,现在实际措施编写中能够熟练运用。

六、专业制图方面

我们都知道煤矿是离不开绘图的,每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图,在计算机制图方面虽然不是我的专业,但自进入贵公司,我就意识到绘图的重要性,在学校autocad制图是我们一门辅助科目,所以制图基础不扎实,但是经过工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制,并对支护断面图、炮眼布置图,机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出,还得到领导和师傅们赞扬。

另外,每月我都组织各工种人员进行业务培训,并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系,对本班工作中可能存在危险源和职工一起辨识,这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识,对安全方面我一丝不苟,对安全隐患要求及时处理,对每班职工严格考察,出现不安全行为或有三违事迹人员追究责任,使安全事故率和设备的事故率降到了最小程度。

土建技术员述职报告42020年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。

一、今年的主要工作:

作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1、技术管理:

在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

2、资料管理:

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

3、预决算编制:

今年共编制预决算份,预算造价元,共审定工程幢,决算造价元,累计审掉元。

二、具体的工作情况:

今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:

1、工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。

2、工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。

3、工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁。

4、与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼C#、D#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。

针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工人员比较熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;金百合洗浴的中心给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。

由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。

对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够及时进行最终定案。

三、工作成效:

在去年的工作及日常生活中,发现水电暖施工中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:

1、卫生间漏水封高度不足,标高相差较大。

2、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封。

3、给水管道管卡间距过大且安装不牢固。

4、电线分色不清。

5、开关、插座安装标高相差较大。

6、避雷箱内断接卡有锈蚀现象。

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。

四、工作中尚存问题:

从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:

①缺乏相应地经验,在8月份,公司检查所有工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清。

②部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

③由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

④个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。

以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

五、今后的工作打算:

通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

土建技术员述职报告5时光如梭,岁月如歌!转眼间自己已经参加工作半年有余了,回顾这半年来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

我是20__年6月本科毕业,7月份参加工作!从七月份至今一直在A项目部担任土建技术员的工作。通过这工程的现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对半年来的工作情况进行个人工作汇报,请给位领导指导与纠正:

一、工作思想

在这半年的实践工作中,我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场,工程做得好不好,全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程,投入大量的人力物力进行建设,合理组织施工才能保证施工进度。“安全第一,警钟长鸣”的思想一直贯彻在我的整个工作中!

二、岗位职责

1、在主管工程师的领导下开展各项技术工作。

2、负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。

3、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。

4、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报总工程师。

5、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。

三、具体工作

我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理,根据工程进度合理安排穿行放线、验模和钢筋的检验等技术工作!作为技术员要做到对本工程图纸的熟练掌握,在各工种施工前进行各项技术交底,在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控!我个人终结的要做到“前、中、后”,本项工作开展前先期提醒班组长工作重点,在展开大规模施工的过程中也要多次监督,施工基本完成后进行验收!要严把质量关,做到不遗漏任何一个问题!

四、经验和教训