公务员期刊网 精选范文 政治思想工作表现范文

政治思想工作表现精选(九篇)

前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的政治思想工作表现主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。

政治思想工作表现

第1篇:政治思想工作表现范文

在安全生产中,人是最突出、最重要、最活跃的因素。因此,解决安全生产的主要问题,关键还是要解决人对安全生产的认识问题,解决人的认识问题,则应从思想政治教育入手,牢牢把握“预防为主”思想防线。

众所周知,人的思想认识程度,对自身工作所发挥出来的能力和作用将起到一定的影响。因此,企业要做好安全工作,关键就要抓住人的思想认识问题,要切实把“人”教育好、引导好,在加强职工的思想政治工作上下功夫,培养职工在思想上把“关注安全,关爱生命”作为安全生产工作的理念,牢固树立“除人力不可抗拒的自然灾害外,通过努力,所有事故都可以预防,任何安全隐患都可以控制”的信念。要充分利用电力系统内的事故教训,总结经验,用活生生的事故教训来教育职工;要通过微机网络等手段做好职工在安全生产方面的方针、政策,法律法规以及企业各项安全规章制度的教育,使职工进一步强化“安全高于一切,责任重于泰山”的思想意识,从而提高人的思想境界,以达到“预防为主”的效果。大家知道,思想政治工作的作用在于明确方向,凝聚人心,鼓舞士气,提高战斗力。因此,对职工的思想、信念和主人翁精神以及保证人身安全和生产安全,都必须通过加强职工的思想政治工作来实现,使职工树立一种爱企业的文化和敬业精神。没有这种文化和敬业精神,企业安全生产无从谈起。因为只有爱岗,才能敬业,只有敬业,才能保证安全。然而,职工的爱岗敬业思想,必须通过提高他们的思想政治理论水平来实现,引导他们他们自觉学习技术和业务知识,自觉做好各项安全工作,从而使安全生产工作在预防上起到作用。版权所有

作为电力企业,要贯彻落实“预防为主”的方针,就要做到居安思危,居危思进,防微杜渐,防患于未然,要把安全教育、职业安全道德和心理调适工作纳入安全管理的全过程,把对职工的安全理念培养和思想行为引导,直接融合到安全生产之中,从分析职工的违章心理入手,采取因人制宜的教育方法,使职工自觉从“要我安全”向“我要安全”转变,从而增强做好安全生产工作的自觉性,这样,企业安全生产才能有保证。其次,要做好安全预防工作,就要切实做好职工日常的思想教育工作,要从思想教育开始,抓好职工的预防教育,彻底消除影响安全工作的不利因素,牢固树立安全意识,特别是自我保护意识,树立严格执行规章制度的思想,坚决杜绝“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的行为,使“预防为主”的方针落实在职工的思想上和行动上,所有这些,都必须通过思想政治工作来抓好预防教育。试想,我们各级领导、生产技术人员、广大员工都牢固树立了“预防为主”的思想,时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产工作的严峻性,在思想上始终绷紧安全生产这根弦,那么,我们的安全生产管理工作就能上新的台阶。

二、切实把思想政治工作贯穿到安全生产的全过程。

企业政治思想工作与安全生产工作是息息相关、密不可分的,政治思想工作的好坏在一定程度上决定着安全工作的成败,安全工作的得失也在一定程度反映出政治思想工作的水平。因此,我们必须坚持把安全生产工作作为思想政治工作的出发点和落脚点,运用政治思想工作贯穿到安全生产的全过程,从而确保企业安全生产。版权所有

我们要结合电力企业工作实际,深入把思想政治工作纳入到每个员工,落实到安全责任,辐射到文化等各个领域,为安全生产提供强有力的思想保证。一是要注重做好职工的日常思想工作。要善于随时了解和把握职工的思想变化,有针对性地开展思想政治工作,做到上班时看情绪,干活时看干劲,下班时看效果,开会时看发言,平时看表情,从而根据职工的思想动态、工作表现选择不同的方式方法,做好其思想政治工作,真正掌握和了解职工在想什么、想干什么,这样才能做到有的放矢,切实为职工解决和克服工作学习、生活中的实际问题和困难,使职工放下思想包袱安心工作,这样,安全工作的系数就会提高,思想政治工作也就有了着力点。二是思想政治工作必须以人的安全思想为载体,落实安全生产责任制。加强生产全过程的安全管理,是落实安全生产责任制的重要环节,我们层层签订安全生产目标责任书,就是要明确各级人员安全生产工作的内容、任务和责任,做到横到边、纵到底,人人肩上有任务,形成责任共担、风险共担、齐抓共管的工作格局,从而使思想政治工作深入到生产班组、生产现场,深入到生产工作的全过程中,为企业安全生产服务。三是加强安全文化建设,为企业政治思想工作提供载体。企业安全文化表现为一种氛围,一种理念,一种形象,一种精神,是企业思想政治工作的重要载体,加强企业安全文化建设,有利于增强职工爱岗敬业意识,有利于围绕企业生产经营确立安全生产目标,培育企业精神,培养职工高尚情操,塑造企业形象,调动职工安全生产工作积极性,推动企业安全生产的稳定发展,有着不可估量的推动作用。

三、努力把思想政治工作与安全管理制度有机结合起来。

安全生产的一条重要经验,就是要强化管理,严格要求,严格考核,并对事故坚持“四不放过”原则,对事故的处理和总结是抓好安全生产全过程的最后一个重点。通过总结经验,可以从中发现内在的规律性,克服不安全因素,增强自觉性,以指导今后的工作。

第2篇:政治思想工作表现范文

一、企业车队工作的特点

企业车队的中心工作,就是为重要公务和日常保障提供安全、准时、便捷的用车服务,其性质和任务决定了车队工作具有以下几个特点:

1、广泛性、服务性。企业车队,人、财、物惧全。无论从其内部建设上,还是从其工作职能上,服务是企业车队的本质和内在要求,这就决定了企业车队要以服务为中心,以服务为根本,广泛的工作要服从于服务这个大局。

2、和谐性、时效性。企业车队工作属于后勤工作,有着和后勤工作同样的性质。这就要求我们必须正确处理好上级与下级、内部与外部的各种关系。企业车队的服务保障对象是一个特殊的群体,他们对时间和服务质量的要求很高,时效性是我们完成工作的前提和保障。

3、高危性,技能性。企业车队工作的主要工具就是车辆。随着经济的快速发展,车辆日益增加,这就要求我们提供给高效能的车辆和高技能的驾驶员。

二、企业车队队伍建设中存在问题

结合我公司的实际情况,车队管理中还存在着诸如规章制度不健全、驾驶员的思想和专业技术层次不齐、车队的政治工作不太细致等问题。

1、规章制度不健全。在车队的日常管理上,缺乏有关的规章制度规范和奖惩措施。首先,在驾驶员队伍中存在着开空车、开特权车、乱停乱放等违规行为,由于缺乏相关制度的规范,导致驾驶员对这些行为不加重视,从而成为导致交通事故的导火索。其次,在人事考核方面,车队缺乏相应的奖惩分明的考核制度,依然残存着“大锅饭”的人事制度,这种奖惩不明的体制十分影响司机的工作积极性和责任意识,从而影响整体队伍的工作心态和进步速度,导致工作质量下降,服务意识差等严重后果。

2、驾驶员安全意识。车队的安全管理是车队管理重要组成部分,也是一项事前控制措施,对于预防交通事故发生起到关键性作用。当前的驾驶员队伍中,大都对安全行驶意识较为淡薄,酒后驾车的行为也时时存在,这些行为极易导致交通事故的发生,后果严重。

3、驾驶员的思想高度和业务水平层次不齐。思想道德素质和业务技术水平是衡量驾驶员是否合格的两个重要标准,在目前的驾驶员队伍中,驾驶员在思想道德素质、职业道德水准、业务技能方面层次不齐,这对于车队整体管理造成一定难度。并且由于在这些方面的良莠不齐,车队在人事考核方面又没有严格的奖惩制度,很容易滋生消极的工作情绪和工作态度。

4、政治思想工作不够细致。车队对于驾驶员做深入细致的政治思想工作,是凝聚驾驶员队伍、提高驾驶员工作积极性的重要措施。然而,目前车队对于驾驶员的政治思想工作不太细致。首先,没有对驾驶员的工作心理动态和思想动态做及时的关心和调查。其次,没有对驾驶员在生活上进行到位的关心,驾驶员的福利保障依旧存在问题,从而影响他们的工作积极性。

三、加强车队驾驶员队伍管理的建议

针对汽车队存在的以上问题,要加强车队驾驶员队伍建设,我认为需要从以下几个方面入手:

1、加强班子建设,提高组织领导能力。企业车队领导班子是车队的领导核心。肩负着能不能按照上级要求完成好本职工作,能不能为企业工作做贡献的关键所在,特别是领导班子的思想要得到解放,也就是说要有独立思考、批判思维和创造能力。所以,加强车队领导班子的领导能力建设,是加强企业车队工作能力建设的一个重要内容。

2、加强制度建设,提高综合管理能力。一个单位能否做到高效有序,建立一套科学、规范的制度是关键。所以,建立健全各项规章制度,进一步完善部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的车队管理体制,是当前企业车队管理工作得以全面落实的保证。我们必须结合企业车队的工作性质和特点,建立健全安全管理制度、车辆管理制度、工作考核制度、责任追究制度以及其它日常管理制度,用制度管人,用制度管事,实现企业车队各项工作有章可循、高效运转。

制度建设的重点在于落实,同时管理部门应该及时关注驾驶员们的心理动态和业务技能水平,抓住重点,适时、准确地落实各项规章制度,有效地开展工作。包括日常的职责履行、检查督导、考核评比、奖优罚劣。注意保持制度的规范性、连续性和威慑力。对个别司机在油料、修理费用、拉私货等舞弊行为,发现一起处理一起,决不手软,以弘扬车队正气。其次,建立完善、合理的奖惩考核制度。鼓励先进、树立典型,对于那些业务能力强,服务态度好、责任意识强的员工不仅要给予精神上的嘉奖和业务上的肯定,更应该体现在物质奖励上。对于那些工作缺乏积极性、服务意识差的驾驶员应该给予相应的惩罚,以避免在工作中继续执迷不悟。只有在日常的管理工作中建立并实施完善的奖惩考核制度,才能提高驾驶员的工作积极性,提高其业务能力水平,提高整个驾驶员队伍的工作责任感和服务意识。

3、发挥党支部的思想引领作用,形成正确的舆论导向。

在车队管理中,车队党支部在整个驾驶员队伍中扮演者先锋模范和引导者的角色。所以在对驾驶员的思想教育应该起到领导和模范作用。对驾驶员队伍的思想教育包括职业道德教育、思想道德教育。

在职业道德教育方面,车队党支部应该定期开展职业道德教育活动,认真解决驾驶员工作中纪律性差、责任意识淡薄以及开特权车、不自觉遵守交通规则等现象。

在对驾驶员队伍的思想政治教育中,党支部要积极发挥榜样的力量,树立典型。紧抓典型,弘扬正气,将典型的先进事迹和高尚品德根植于思想政治教育中。在进行典型教育的同时,还要给予那些职业技能过硬,思想政治觉悟高,职业道德高尚的典型人物给予精神嘉奖和物质奖励,以此鼓励驾驶员树立责任意识和服务意识,培养高尚的道德情操,加强驾驶员队伍的建设。从车队实际出发,着力推进党员先锋岗、工人先锋号、优质服务车等创争活动开展,激励广大驾驶员立足岗位、安全行车、优质服务、争创一流。在薪酬待遇上,要充分体现“向一线倾斜、多劳多得、奖励先进”的分配原则。还要关心爱护驾驶员生活和工作,着力改善驾驶员在各地网点的住宿休息条件,充分调动驾驶员工作的积极性和创造性。加大企业文化宣传力度,引导驾驶员践行企业理念,增强进取动力。

4、加强业务培训,提高驾驶员的业务水平

只有经常对驾驶员队伍进行业务培训,提升驾驶员的专业水平,才能为安全行车奠定坚实的基础。

在进行安全教育的培训中,让驾驶员学习岗位责任制,组织驾驶员学习安全行车、职业责任等的教育,养成自觉遵守交通规则的习惯;积极进行案例分析,邀请交通局、公安局等相关部门的专业人员对驾驶员进行案例分析教育,并让驾驶员在接受培训之后组织学习讨论小组进行讨论和思考,已达到让驾驶员人人遵守纪律,牢记安全行车的目的。

在专业技能培训方面,要在驾驶员入职前积极进行岗前培训,抓重点、难点,突出基本技能的训练,同时进行必要的理论知识的教育。使其掌握必要的驾驶技能,保养维修知识,使得驾驶员不仅会开好车,而且会保养好设备。还要加强对已在职驾驶员业务技能的加强和理论素质的深化,锻炼其在应对复杂地势或者恶劣气候环境时的应变能力,提高驾驶员的综合水平。此外,要严格规范和落实技能审查制度。对驾驶员的理论知识和业务技能进行严格的年度审查,不合格者必须进行一定时期的培训,否则不可上岗。车队业务繁忙,驾驶员流动性大,车队要因地制宜、因时制宜落实好培训计划。

5、党支部了解职工需求,提高服务保障能力。

第3篇:政治思想工作表现范文

关键词 思想政治工作 创新 发展保证

在市场经济不断发展的形势下,作为铁路施工企业,已进入了一个全新的发展空间。特别是随着企业改革的不断深入,干部职工的利益需求及生活观念发生了变化,自然会产生这样或那样的思想矛盾,如果没有强有力的思想政治工作做坚强后盾,我们的企业就像一叶没有风帆的船,缺乏动力,很难保证取得更大成绩。如何围绕改革发展的重心,加强和改进思想政治工作,创造和谐、文明、稳定的内部环境,是我们在工作中重点思考的问题。近年来,三公司二段党委坚持把思想政治工作贯穿和渗透于职工教育的各项活动中。注重从思想上引导、理念上融合、文化上渗透,进而在潜移默化中影响职工的思想观念和行为,将过去的“灌输”形式改变为“渗透”的方式,取得了良好的效果。

一、弘扬传统,实现思想政治工作观念创新

在长期的建设实践中,我们充分发挥政治思想工作优势,积累了丰富的经验,形成了很好的传统。例如,党员示范岗、创先争优、青年突击队、群众路线教育实践等活动的开展,都对企业的发展产生了深远的影响。当前,我们正在推进企业全面深化改革,企业的每一项改革任务都离不开职工的支持和参与。随着改革的不断深入,深层次的矛盾和问题会逐渐暴露出来,思想政治工作必须为企业改革提供理论支撑。在充分研究企业改革与发展措施的基础上,认真分析改革给职工观念、利益带来的影响,有针对性地采取相应宣传策略和保证措施。通过强有力的思想政治工作,让大部分职工理解各项改革,根据职工不同反映,主动疏导,直至改革顺利完成。要改变事后做思想工作的作风,主动认识和把握思想政治工作的规律,掌握人们的心理和思想活动规律,主动把思想工作做在前头,增强工作的实际效果。

二、强化引导,注重提升职工的文化素养

更新观念,解放思想,是确保企业持续健康发展的先决条件。为了使全段干部职工的思想观念尽快适应新形势的发展,段党委采取问卷调查的形式掌握职工思想状况,找准思想政治工作的切入点,让思想政治工作与企业发展相“共振”,把传统的思想道德教育,转变为思想道德与科学文化教育相结合。

当今社会,是科学技术飞速发展的知识经济时代。为了更新职工的文化知识和思想观念,打造一支富有凝聚力和战斗力的知识型团队,二段领导不惜代价,加大投资,不断营造“尊重学习、尊重创新”的良好氛围。近期,组织开展了“职工提素质工程”系列活动,一是广泛开展“师带徒”活动。二是开展为员工送书活动。三是选派员工脱产外语培训。四是开展科研开发、科技创新活动。五是开展青工技术比武活动。通过提素质工程系列活动的实施,全面提高我段技术水平和管理水平,加快我段人才培养,激发干部职工学知识、学技术的热情。段每年都要投资上万元资金,为图书馆添置书籍,鼓励职工人人读一本好书。段工会还通过开展职工专题演讲会的形式,在全体职工中就如何“创建学习型组织、争做知识型员工”的问题展开了广泛讨论,加深干部职工对“创建学习型企业”深刻含义的理解。段还建立了《党员电化教育室》,各工地均建有一室多用的党员电化教育站点,并利用录音、录像制品,坚持对党员和职工群众进行电化教育,增强了学习的生动性,产生了学习效果,使广大干部职工的政治素养和业务素质得到了很大提高。

三、寓教于乐,陶冶职工的思想情操

企业思想政治工作的着力点应当放在不断丰富职工的文化生活,以满足职工精神生活的需求方面。用健康丰富的文艺体育生活调节干部工的情感和心理,消除忧郁感、孤独感、失落感等不良情绪,陶冶情操,愉悦身心。为了适应新的形势,二段党委坚持以贴近形势、贴近生活、贴近职工为原则,不断创新思想教育形式,适时开展了形式多样、寓教于乐、职工喜闻乐见的教育活动。以丰富多彩的文化娱乐活动,在职工中倡导积极向上的优良品德。一是利用举办施工现场职工家属联谊会,干部职工自编自演舞蹈、说唱、快板、诗歌朗诵等职工喜闻乐见的文艺表演形式,进一步丰富施工一线的娱乐活动,充实职工的精神文化生活,提升了企业形象,扩大了影响力,使干部职工受到了鼓舞。二是通过组织职工及家属到著名景区参观游览,领略祖国美好的河山,陶冶职工情操,激发广大干部职工热爱生命、珍惜生命的意识;为了配合迎奥运知识的宣传,组织开展 “健身迎奥运、健康伴我行”为主题的“每天运动一小时”、“十公里骑自行车健身运动”,“登封少室山登山”等系列活动,以实际行动表示对奥运的支持!通过这些走出去的活动,干部职工的工作激情得到提升。段党委还通过“组织职工参观红旗渠、党员承诺签名、女职工聆听做美丽女人讲座、家属子女以创建和谐社会为内容的我爱我家演讲比赛以及“关爱生命、关爱健康”为主题的绿色旅游等活动,让职工从多方面、多视角、多渠道接受潜移默化的教育,既提高了素质,也有助于提升企业文化建设的品位。

四、树立典型,培养职工良好的工作状态

导向成功是最大的成功。因此,用科学的理论武装人,用正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,用榜样的行为鼓舞人是企业做好思想政治工作的重要手段。二段党委以“尊重人、关心人、理解人、引导人”为出发点,在工作中坚持抓典型、带全面,鼓励先进,鞭策后进,进而达到全面开花的效果。通过在全段各项目部干部职工中开展比经营、比效益、比管理、比质量、比学习、比贡献的“六比”活动,抓好典型、树好先进,以此激发全段干部职工树立正确的人生观,价值观,营造比、学、赶、帮的氛围。对于工作有突出表现的职工给予充分的舞台,让其展示个人风采,并及时捕捉职工当中的闪光点,加以宣传,以增强干部职工的自信心。

二段通信高级技师熊华鲜同志由于在通信工程施工中技术水平高超、工作表现突出,被我们推荐获得 “北京市自学成才先进个人”、“北京市经济技术创新标兵”、“北京市十大能工巧匠”等等荣誉称号;青年职工李光辉同志由于工作积极,勇于吃苦,多次被推荐荣获中国铁路工程总公司、电化局集团公司、北京市“优秀青年岗位能手”的称号。二段党委利用这些有利资源,将他们的先进事迹材料整理出来,号召全段职工向他们学习,以动员广大职工自我加压、自我改进、自我提高,激发职工立足岗位做贡献的热情。通过树立典型人物和先进事例,引导职工在为企业健康发展付出奉献并取得相应劳动报酬过程中,树立坚定的理想信念和正确的人生观,价值观,恪守职业道德,取得了较好的效果,干部职工中“我靠企业生存,企业靠我发展”的思想观念以及对企业的认同感、归属感明显增强。

第4篇:政治思想工作表现范文

关键词:护士长;工作;护理

【中图分类号】R47【文献标识码】A【文章编号】1672-3783(2012)03-0449-01

护士长是科室护理工作的带头人,工作面广、平凡而复杂琐碎,且责任重大,把护理工作搞上去,做一个技术精、作风硬的好护士长是党和人民的需要,护士长必须起到以身作则,身教重于言教,要求别人要做到的事,首先自己应该做到。党和国家历来对护理工作十分重视,在护理工作第一线上的我深感护士长工作的重要性,并为搞好这一工作付出了一定的辛勤劳动,在我多年长期的护理工作实践中,我对如何做好护士长工作有以下几点体会。

1 热爱护理专业、巩固专业思想,爱岗敬业是做好本职工作的前提

我认为护理工作是一门科学性、技术性、服务性很强的专业,护理工作是保护人民健康、预防疾病、护理病人、恢复健康、救死扶伤的一门科学,因此,护士长要热爱专业正确对待本职工作,加强对所属人员的专业思想教育,做好传、帮、带以实际行动起模范带头作用十分重要。护士长不为名、不为利、不怕脏、不怕累、吃苦在前,处处以身做则,把平凡的工作和祖国现代化建设紧密相连,才能在护理病人、恢复健康的工作中做到全心全意,才能有良好的服务态度,努力钻研业务技术,不断改进和提高护理质量。护士长对业务要熟练、技术要精益求精,必须掌握更多的医学知识,工作也就主动,也就能带领大家调动一切积极因素,把护理工作做好,使病人早日康复。

2 要深入细致地做好政治思想工作

护士长的工作千头万绪,从何抓起?在护理工作的实践中,我体会到护理工作不能单靠护士长去干,而需要整个病房医、护、工、病员的协调配合,特别是全体护理人员。首先要抓好人的工作,做人的工作不能光靠嘴巴,要有实干精神,要在干中指挥,对同志要一视同仁,按原则办事,错了当面批评,表扬好的,帮助差的,教育护理人员,看到别人的长处弥补自己的不足,护士长要作风正派,既要严格要求,又要关心同志,调动一切积极因素,做好本职工作。

3 相信领导、依靠群众,遵守各项规章制度

相信领导、善于走群众路线是搞好工作的重要保证,护士长对上级的指示要认真贯彻执行,对医院的各项规章制度,人人都要遵守,特别是护士长更要言行一致,模范的执行制度,认真的去贯彻,严格去要求。护士长在贯彻执行制度时要一抓到底,大胆管理不怕得罪人,使各项制度不断巩固落实,创造一个良好的医疗环境。

4 抓紧业务培养,做好传、帮、带

在多年的工作中我发现一些青年护理人员对专业思想不巩固,觉得护理工作简单没干头、没奔头,不就是会打针、发药、试表就行吗?对基础护理不重视,有的怕脏、怕累,对护理工作的重要性认识不足,针对这些问题,护士长工作任务是艰巨的,要帮助教育护理人员的思想素质、业务水平,树立全心全意为人民服务的思想,正确对待工作上的分工不同,决没有高低贵贱之分。一句话,护士长工作作风好,业务上过的硬,无菌观念强,就能带出好的护理队伍。1990年陇西县政府、卫生局、陇西县职业技术学校三家举办护理培训班聘任我为《基础护理》课兼职教师,在给学生讲课的过程中,我以多年的临床护理工作经验,结合课本知识由浅到深给学生反复讲解护理工作的重要性以及护理工作在医疗中的地位等等。当这些学生们走向自己所学的专业和热爱的护理工作岗位后,各自都以极大地热情做出了优异的成绩,有部分同志已成为临床护理骨干。

5 不断提高行政领导与组织管理能力

护士长是病房的总管家,病房管理有一定的科学性,管理得好,可以提高医疗护理质量,提高工作效率,保证各项任务的顺利进行,在这方面护士长应该做到:

5.1 工作有计划、有安排、有督促、有检查、不断总结成功与失败的经验教训。

5.2 建立健全会议制度,如病房晨会、生活、工休座谈会、经验交流会等。

5.3 建立病房护理工作制度,防止差错事故发生,预防交叉感染,加强岗位责任制、交接班制度、查对制度、分级护理制度、危重病人抢救制度、探视陪住制度、工作人员好人好事、责任护理、考勤考核制度等,抓好各项制度的贯彻落实甚为重要。

5.4 合理排班、科学分工,根据病房工作的任务和要求,护理人员的业务能力、思想水平、工作表现,本着有利于工作,有利于节省人力,做到科学分工、职责清楚、分工明确、一环套一环,防止脱节,真正做到有条有绪、忙而不乱。

第5篇:政治思想工作表现范文

一、多元思考,充分展露企业管理方面的专业才能,为企业高层决策,当好参谋助手。

**木业有限公司是船营区一家大型民营企业,近年来,企业迅速崛起,年产值8千多万元,出口退税680多万元,是船营区利税大户,但是随着企业的发展,企业管理相对滞后,企业自身抗风险能力弱等问题逐渐显现,公司高层并没有认识到这些问题的严重后果。三月份,**同志到企业工作后,深入了解企业发展实际状况,对企业可持续发展及未来的战略方向,作了充分的调研,并及时向公司提出了自己的看法。一是对企业所面临的潜在风险进行充分预测分析,提出了企业进行市场战略调整和产品结构调整的对策。**木业由俄罗斯进口木材,加工后集成材产品销往日本,集成材产品总量占其总产量的60%以上,近年来由于定单较好,企业不断扩张,在高层头脑中没有预见其风险性,**同志经过调研后,提出了企业面临的三点潜在风险性,即(一)中日邦交政治因素对企业经营的影响;(二)国家政策及欧洲贸易堡垒对企业的宏观影响,特别是今年国家取消了木材出口企业退税政策,将使企业失去巨大利润空间;(三)经济领域人民币升值对出口企业的潜在影响,即产品出口地均以其它币种支付货款,而购入原材料以人民币支付,人民币的升值对外汇型企业带来很大影响。据上述论证,**同志及时向企业提出即要稳定国际市场,又要瞄准拓展国内市场的战略调整思路,并提出重大产品结构调整构想,逐步从以集成材加工为主,向生产木家俱、实木门等高附加值产品调整,得到了企业决策层的采纳。进入五月份,在此建议下,**木业新建了四千平米的家俱生产车间,目前主体框架已完工,同时企业自主开发了新型实木门和实用家俱多个品种。

为了帮助企业更好完成原材料的贮备,确保生产原料供应,并充分享受国家贴息的相关政策。**到企业工作的第一个月,在与公司总经理反复论证的基础上,提出要在内蒙古满洲里市建立生产原材料进口贸易公司,并受公司指派,不顾自己身体刚做完手术,没有痊愈的病情,长途奔波,带队到内蒙古满洲里市为企业筹建进出口贸易分公司。在短短五天时间里,他充分利用自己大学同学在该市政府部门担任领导的关系渠道,为公司购买了公寓式写字办公楼,办理了相关的手续,使远东进出口贸易公司在一个月时间就投入正常营业。

在到**木业工作的短短四个月时间里,**同志发挥熟悉企管理论和了解国家政策法规方面的优势,提出了公司必须着眼于长远发展、可持续发展的势头,向管理要效益的经营理念,得到了企业领导的充分肯定和大力支持。在他的主持下,全面完善和推进公司内在管理体系建设。一是建章建制。组织人员撰写企业管理、生产经营、环境安全、操作规程等方面的规章制度,并汇编成员工手册,使工人在工作中不断学习和消化吸收。二是提出责、权、利对等的绩效考核方法。严格兑现奖惩,较好地调动了工人的工作积极性。三是运用现在管理手段和方式,帮助企业提升管理水平。在全厂建立了磁卡式考勤系统,并正在筹建视频远程监控系统,这将使车间的生产工作直接置于管理层的监控之下。四是社会招聘人员,建立了厂内经警队伍,规范了厂内的治安、防火安全等工作。五是狠抓企业机关工作作风建设,提出机关为工人作表率、为生产一线提供优质服务的理念。通过这些管理措施的逐一落实,企业的管理水平有了明显提升。

二、多向协调,解决企业经营中遇到的实际问题,较好地发挥了企业与政府之间的桥梁纽带作用。

今年年初,市政府批准了**木业有限公司提出的一期生产扩建项目,拟在厂区征地6.5万平方米,投资1.3亿元建设**木业工业园区。这一扩建项目立项后,公司将前期工作重担压在了**同志身上,为了保证项目正常上马,他起早贪晚,放弃节假日休息,先后与土地、规划、环保、城建、勘测、乡街政府及村民多方协调运作,确保了先期工作的运行到位,为企业节约了大量资金,如协调市土地局减免50%的土地勘测费,节约资金3万余元;协调市勘测设计部门节约设计费2万余元;协调市环保局节约环评可研报告设计费2万余元,几项积累为企业节约资金10万余元,并保证了征地工作如期进行。目前该项目已进入征地实体阶段,**同志深得企业信任,再次被委以征地工作总负责人的重任,反复做吉兴村农民工作,利用休息日与村民委员和村支书、村长沟通座谈,讲解政策,积极推进征地工作的顺利进行。

在与政府各部门协调中,**同志即兼顾企业利益,又积极配合政府专业部门工作,赢得了企业与政府部门的一致认可。今年四月底,在市环保局的监测下,**木业因超指标排污、冒黑烟问题受到市政府通报批评,市、区两级环保部门对企业下达了限期整改的通知和处罚意见书。对此,**同志高度重视,积极做好各方面协调工作,首先与企业领导统一思想认识,通过工作,使企业领导认识到破坏环境的生产运营就没有政府的软环境保护。在公司上下统一思想的基础上,他先后多次到市环保局法规处、污管处和区环保局等部门协调工作,邀请市、区环保局主要领导和专业人员到企业现场办公,指导锅炉整治工作,并提出自己是企业环保的第一负责人,企业环保问题不解决,自己主动担责的要求。在市、区环保局支持下,他重点主抓了企业生产锅炉三个方面的整改工作。一是从根本上解决燃料污染问题,严格禁止燃烧樟松锯末等高污染燃料。置换低污染煤作为锅炉主要燃料。二是对锅炉进行全面技术改造,加装蒸汽湿法降尘系统,促使排污达标。三是加强司炉工的管理,制定司炉工作规章制度,严格禁止燃烧生产生活垃圾,并与司炉人员逐人签订包保责任状。通过综合整治,从根本上解决了企业超标排污问题,成为船营区28家违规排污单位中,第一个整治达标单位。并与区环保局签订了责任状,受到了区环保局的高度赞扬。

三、多方施策,推动企业管理工作不断走向正规化、规范化。

家族化管理是民营企业发展的一个重大障碍,**木业有限公司也同样存在这样的弊端。**到企业工作后,积极从推动机制建设入手,规避家族管理重重矛盾,使企业逐步规范运作,不断向正规企业发展方向靠近。

一是首先协助公司董事长、总经理建立了公司人力资源部。将公司的人事聘用、辞退、工作岗位调配、中层领导任免、招聘人才等一应工作由人力资源部门统一规范起来。过去企业招工随意性强,车间主任就有权招聘工人,造成用工门槛低,工人素质差,鱼目混珠,特别是许多无户籍从业人员在厂工作,有潜在治安隐患。对此,**指导人事劳资部门建立基础档案,重新填写职工履历,并建立了职工电子档案,严格按照国家劳动合同法,与职工签定劳动合同,对全厂在册职工进行了一次全面清理。核查出无户籍从业人员24人,下步将根据实际情况逐步统一清除出厂。

二是从企业持续发展考虑,重点解决员工素质低问题。**木业的员工主要由原改制企业买断职工留用人员和政府安置再就业对接的4050人员,附近的农民工和在企业创业过程中从总经理、董事长老家带来的江苏籍老乡等四个部分组成,员工普遍文化水平低。员工素质决定企业的发展,对此企业也很焦虑,但无良策。**同志到企业了解到这一状况后,向企业提出了搞校企联合办学,从根本上解决员工素质问题,通过两到三年时间,使员工队伍整体素质发生质的改变的设想方案,这一建议立即被公司领导采纳,**马上与市工业经济学校联系,与该校领导反复研讨联合办学事宜,通过多次磋商,达成了与市工业经济学校联合办学,在该校成立**木业技工班,定向委托培养技术工人,学生入校即预签入厂合同的意向性协议。最终通过协议签订了每年由校方培养100名学员,建立两个木工班。由企业向学校提供奖学金和特困学生补助金,并将为入厂学生全额缴纳三险一金,提供底薪800元就业岗位的协议。**组织学校和企业相关技术人员一起,研究了木工班学生的课程设置,多次组织学校领导、师生到厂参观、考察,通过定单式教学,为企业量身预定员工,预计在三年时间里,企业员工整体素质将有大幅度提升。校企合作联合办学,即解决了学生就业问题,更解决了企业员工素质较低实际问题,受到了市教育局领导和相关主管部门的高度重视,企业董事长张成群目前已被市工业经济学校聘为名誉校长。

三是从保障工人合法权益出发,积极督促企业领导解决员工的社会养老保险问题。**同志发现该企业社会养老保险一直没有参保的实际问题后,多次向企业负责人介绍参保的意义,并从企业家社会责任角度耐心进行思想沟通。进入5月份,由于同行业不断扩大招工,并一再提高劳动力工资额度,企业内的员工受到外单位的高薪诱惑,不断出现跳槽现象。对此,企业的董事长、总经理十分焦急,想要通过提高工人工资,解决工人流失问题。对此,**同志抓住有利时机,适时提出为全体工人参加社会保险,以保持工人队伍稳定的建议。这一建议再次得到公司领导的采纳。截止6月底,**带领人力资源部同志为工人参保做了大量艰苦细致基础准备工作,对符合国家参保条件的无一例外履行参保手续,对不符合参加条件的,以折合现金形式,发放到每名工人,让其自己代缴社保金。仅此一项公司预计将增加年支出120余万元。这一举措实施后,工人队伍稳定了,许多跳槽的工人重新回到了企业。

第6篇:政治思想工作表现范文

摘要:企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西,是企业的灵魂所在。随着我国加入WTO,国内企业与外资企业直接的竞争日益激烈,创造企业特色的企业文化提升企业价值是当前我国企业生存和发展的必然选择。本文在对企业文化和企业价值相关概念解析的基础上,分析了企业文化和企业价值的关系,针对当前我国企业企业文化建设的不足,对创建特色的企业文化提出了一些建议。

关键词:企业文化企业价值成本

一、企业文化与企业价值相关概念解析

(一)企业文化相关概念解析

1、企业文化的概念及内涵

所谓企业文化,是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范,是一个企业的经营之道、企业精神、职业道德、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。简单地加以概括企业文化就是企业经营之道、企业精神和企业形象。

企业文化有着十分丰富的内涵它主要包括:①指导企业生产经营管理的经营之道。也可称为经营宗旨、经营理念、经营哲学;②体现企业鲜明个性特征的凝聚企业全体人员的企业精神;③规范企业全体员工的职业道德;④在企业生产经营中形成的企业作风和礼仪;⑤企业员工的科学文化素质;⑥企业形象。

2、企业文化的功能

作为一种客观存在,企业文化对企业生产经营管理活动发挥着重要的作用。

①导向作用。即把组织成员的行为动机引导到组织目标上来。为此,在制定组织目标时,应该融进组织成员的事业心和成就感,包含较多的个人目标,同时要高屋建领,振奋人心。

②示范作用。规章制度构成企业员工的硬约束,而企业的组织道德、组织风气则构成组织成员的软约束。无论硬和软的规范,都以群体的价值观作为基础。一旦共同信念在企业员工心理深层形成一种定势,构成一种响应机制,只要外部诱导信号产生,即可得到积极的响应,并迅速转化为预期的行为。这种软约束,可以减弱硬约束对职工心理的冲击,缓解自治心理与被治现实之间的冲突,削弱由此因此的心理逆反,从而使企业员工的行为和谐、一致,并符合企业目标的需要。

③凝聚作用。文化有一种极强的凝聚力量,企业文化是企业员工的粘合剂,把各个方面、各个层次的人都团结在组织目标的旗帜下,并使个人的思想感情和命运与企业的命运紧密联系起来,产生深刻的认同感,以至与企业同甘苦共命运。

④激励作用。企业文化的核心是确立共同价值观念,在这种群体价值观指导下发生的一切行为,又都是组织所期望的行为,这就带来了组织利益与个人利益的一致,组织目标与个人目标的结合。在满足物质需要的同时,崇高的群体价值观带来的满足感、成就感和荣誉感,使组织成员的精神需要获得满足,从而产生深刻而持久的激励作用。

(二)企业价值相关概念解析

1、企业价值的概念

目前对理论界对企业价值尚未达成统一的认识,关于企业价值的涵义,主要有三种理论解释,即马克思劳动价值论、效用价值论和新古典经济学的价值论。综合三种理论解释可以看出企业价值是既反映企业的资产状况和长期获利能力,也反映市场对企业的评价的一个综合值。

2、企业价值的影响因素

影响企业价值的因素主要是企业获利能力、企业环境因素和企业内部因素具体而言:

①企业获利能力。获利能力是决定企业价值的直接和最终决定因素,是从产出的角度来衡量的。获利能力最直接的表现是企业的经营现金流量的多少和折现率的高低,二者同时决定了企业的价值。

②企业环境因素。企业面临的外部环境包括宏观环境和经营环境。宏观环境因素包括经济环境因素、政治环境因素、社会环境因素和科技环境因素。

③企业内部因素。企业内部因素可通过财务指标来衡量的相关因素外,主要是指企业获利能力和竞争优势的真正来源,是企业独特的资源和能力,它不被其他企业所模仿的核心能力——企业文化。

二、企业文化与企业价值的关系

企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西,是企业的灵魂所在,总的说来企业文化是企业价值的重要组成部分,优秀的企业文化创造和提升企业价值。

(一)企业文化是企业价值的重要组成部分

不管企业是否自我察觉、是否刻意追求。企业文化就像人的思想和观念只要生命存在它就存在并左右着企业的发展。就企业文化的概念而言,企业存续的过程实质上就是从主观上对其包括价值取向、审美取向等观念不断追求的过程,以最终实现其对自身文化的追求。在这个过程中,企业从客观上获得利益。为社会做出贡献。企业文化是企业与生俱来,伴随企业生存和发展全过程的重要财富,无论企业物质价值的大小,企业都必然拥有其具有个性的文化。企业文化与企业的物质一起构成企业物质与精神有机结合的统一体,是企业价值的一个重要组成部分。

(二)企业文化创造提升企业价值

从经济学角度来说,价值创造的问题实质是企业如何能以较低的生产成本创造同等价值的产品或者如何能以同样的生产成本创造价值更高的产品的问题。而生产成本等于转化成本与交易成本之和。

1、企业文化降低企业交易成本,创造企业价值

企业的交易成本可分为企业内部的交易成本和企业外部的交易成本。影响企业外部交易成本与内部交易成本的因素是相同的。企业外部交易成本是企业与企业外部的市场交易主体(如,顾客、供应商、竞争者等)进行市场交易时发生的信息搜寻成本、谈判成本和履约成本。企业内部交易成本是企业与要素所有者进行交易时所发生的信息搜寻成本、谈判成本和履约成本。

①企业文化降低企业内部交易成本

企业文化降低企业内部交易成本主要表现在:首先,企业文化可以降低企业内部不确定性。企业正式合约的条款越趋于完备越能降低不确定性。但签订合约的成本也越趋于增加。同时由于人的有限理性以及环境的不可能完全预测,使得企业正式合约不可能完备。其次,企业文化可以节省有限理性。最后,企业文化有利于释放压缩的信息。

②企业文化降低企业外部交易成本

企业进行有意识的企业文化管理,确立一套价值观体系并通过行为文化和物质文化使之得以外显,这样在进行外部交易时外部交易主体就可明确地感知到企业的价值体系,因而面临较少的不确定性或复杂性面临更少的机会主义行为从而节省了外部交易主体的有限理性诱使其也减少机会主义行为从而加大了降低外部交易成本的可能并有利于节省交易成本。当然,这种结果发生的概率和程度需要取决于外部交易方的文化,若两者皆注重信誉、道德和伦理那么可以极大地降低交易成本;否则,降低交易成本的可能和程度皆较小。

2、企业文化降低企业转换成本,创造企业价值

企业的生产方式实则是一种团队合作的生产方式,团队个体成员的实际生产率和团队的合作效益是决定团队生产率的因素。

①企业文化提高团队个体成员的实际生产率

团队个体成员实际生产率的高低取决于两个因素:劳动者主观能动性的发挥和劳动者的能力。企业文化作为一种精神动力,因为可以实现个人对自我价值和生活意义的追求从而能够提高人的主观积极性,进而能够大大提升劳动者的价值创造。人们常常可以看到这样的现象:条件大体相同的劳动者集体或个人,甚至同一劳动者集体或个人使用同样的劳动手段和劳动对象。由于他们的情绪、主观努力的程度不同。就会导致生产效果的显著差别。另一个要点是厂商作为公司文化的持久贮藏器和随时间迁移的公司文化传输带所发挥的作用。这一文化传输促进了群体和个人的学习并因此提高了厂商内部的生产率。

②企业文化提高团队合作效益

合作效益是指不同主体通过相互合作而产生的超出单个主体所能创造价值的总和的那部分效益。即“1+1>2”的情况出现。不同主体间的合作之所以能产生效益。是因为一方面通过合作可以降低交易成本和竞争成本另一方面通过合作可以形成一种资源的相互共享和优势互补。促进专业化的发展和创造规模效益。但合作效益产生的前提是有效合作的达成。然而在团队生产中,参与合作的队员的边际产出并不是可以直接和分别地被观察出来。此时。人的机会主义倾向便会诱致偷懒行为。这就加大了有效衡量团队成员的绩效并给予相应的报酬和奖励的难度进而会造成合作的失败。难以获得合作效益从而降低了团队的生产率。

通过企业文化来抑制机会主义,从团队生产的角度来看,企业文化由于可以为团队成员提供选择性激励而减少机会主义行为,企业文化为团队成员提供的选择性激励是因为企业文化能使个人决策过程简化从而节约了信息费用。

三、我国企业文化建设中存在的问题

我国企业大部分已经认识到了企业文化对创造、提升企业价值的关键作用,并积极开始建设本企业的企业文化,如海尔、华为等,但纵观国内企业,企业文化建设仍然存在着许多不足。

(一)企业文化的政治化

我国大部分企业特别是国有企业在进行企业文化建设时,将企业文化等同于企业的政治思想工作,以贯彻中央及地方政府的指示精神为主,企业文化工作者必须是具有较强的党性的党员干部,有较高的马列主义理论水平。个别人把讲奉献、学雷锋时刻挂在嘴上,不考虑实际工作效果。企业的政治就是管理好企业,创造效益;员工要讲奉献,讲艰苦奋斗,但更要讲价值的回报,讲激励机制,才能充分调动员工的积极性和创造性。

(二)企业文化雷同化

独特性是企业文化的重要特征之一。优秀的企业文化在许多方面具有共性,但更突出的是它的独到之处,它应该代表的企业独有的特征,是企业发展的精神内涵。我国大多数企业在进行企业文化建设时由于领导者对企业文化建设的目的不明确,对企业现有状况把握不准确,盲目照搬照抄,企业文化似曾相识,具有鲜明个性的寥寥无几。

(三)企业文化孤立化

企业的文化建设与企业的发展目标和经济利益是紧密联系在一起的,优秀企业文化的形成与企业的发展壮大和经济效益提高是相互作用的,它能促进企业提高经济效益,增强企业的实力,而企业的发展壮大又能促使员工产生自豪感和向心力,从而约束自己的言行,自觉遵守企业的各项规章制度,维护企业形象,积极参与企业文化的建设。然而,当前我国的企业领导者在文化建设上往往与企业经济效益之间的关系处理不当。或为文化而文化,不注重经济效益;或功利目的太强,企图立竿见影,急于求成。

(四)企业文化形式化

一些企业家对企业文化的认识过于狭义认为只是一些文娱、体育活动,把企业的文娱体育活动开展好了,就是建立了企业文化。实际中往往为了装扮门面,或为了赶时髦,热衷于作表面文章,提出几个口号,张贴几条标语,定个条例,写一曲厂歌,定一个标志,统一公司服装,再搞一些文艺体育活动,认为这样就完成了企业的文化建设。并没有将在市场条件下被证明是行之有效的竞争文化作为能促进企业长期稳定发展的管理手段和管理思想,而仅仅作为一种面纱来对待。

四、打造特色企业文化创造企业价值

企业文化的重要作用已经日益被世界各国企业所承认,随着我国加入WTO,面对日益激烈的竞争,国内企业要想生存和发展必须建设企业特色的企业文化,提升企业价值。

(一)将企业价值观和企业精神的确立置于企业文化建设的首位

企业价值理念和企业精神的建设是企业文化的核心和灵魂,是形成企业文化物质层面和制度层面的基础。企业精神和价值理念的建立过程就是企业精神文化的建立过程。在创建企业价值观和企业精神时要强调以下几点:

1、创建特色的企业价值观和精神。企业价值观和企业精神应该是在企业整个生产、经营、管理的全过程中提炼出来的具有鲜明性、自主性、独立性的精神和价值理念,带有本企业鲜明的特色,具有不易模仿性、不可复制性的特点。

2、兼收并蓄。企业精神的建立要吸收中国传统文化和民族精神的精华,同时,对西方的文化和价值观,也要择优吸取,尤其要学习吸收西方先进的企业管理理念。

3、发展愿景和员工个人的人生追求统一起来,使职工忠诚于企业。

4、企业要有较高的精神追求,新时期的企业精神中要自觉地加进对环境、对社会的责任,把企业的价值观和经营理念提高到全面建设小康社会与构建合谐社会的高度。

(二)企业制度建设应与企业价值理念和精神建设相辅相成。

企业价值理念和精神是企业文化建设中的软管理,软约束,它强调的是价值理念的倡导和信奉,注重对员工思想、心灵的灌输、培训、宣传、倡导,但如果企业的价值理念仅仅停留在灌输、倡导,流于一堆口号,企业文化是建立不起来的。企业文化建设应该与企业的生产、经营、管理活动融为一体、密不可分,即既要把企业提出的价值理念转化为员工的价值共识,又要把它转化为每个员工岗位的行为准则。要建章立制,把企业的价值取向、经营理念、职业道德等形成制度化的东西,并在企业的生产、经营、管理各环节有效地贯彻执行。只有将企业的精神文化与制度文化、行为文化建设密切结合起来,用制度的约束来规范员工的行为,最终形成员工自我约束、自我控制的机制,才能建成成功的企业文化。

(三)发挥企业家在企业文化建设中的核心作用。

企业家处于企业文化建设的核心地位,一方面企业家的思想、行为等对企业文化有很大影响,企业文化的培育在很大程度上取决于企业家的价值观和职业素质;另一方面,企业文化的确立需要企业家自上而下地推动,用自己的权威去整合企业中的价值观。

1、企业家要充分认识到企业文化这一无形资产的重要性。企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西,是企业的灵魂所在。21世纪谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。因此,要尽快改变企业家企业文化经营意识淡薄的现状。

2、企业家要利用各种方式传播和推行自己已经认同的企业文化。运用企业的核心价值观来规范指导企业行为,用行动言传身教,使自己成为企业价值观的化身。

3、企业家要不断提高自身素质。企业家要与时俱进,不断学习,不断创新;要提高自己的道德素质和文化修养,注重自身形象的树立,通过各种途径提高自己的包括管理学在内的综合素质,起到率先垂范的作用。

4、企业家要积极运用企业文化发展企业。企业家要对内要用企业文化凝聚广大员工,对外要塑造良好的企业形象,在企业文化建设中要将定型的企业文化外化为企业在公众中的形象,规范企业行为识别和视觉识别两大系统,展示优秀的企业文化的独特魅力。

(四)实施以人为本的企业文化精神

企业文化的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学,要坚持把人作为企业管理和一切活动的中心。对员工的尊重、信任,能激发员工的积极性,提高员工的创新精神。以人为本的企业文化管理要求将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节。

1、充分重视人的因素,将人作为现代管理的中心,其管理的核心是发挥人的主观能动性。

2、尊重人的人格,重视员工的个性,实现人格化、人性化管理。真正做到理解人、尊重人、启发人、关心人,为员工营造温暖、舒心、优美的工作环境,创建和谐的人际关系。

3、创造条件,通过发展、满足、改变人的需求,激发每个人的发展愿望和动力,帮助每个人实现自我价值和全面发展。

(五)在创建学习型组织中建设企业文化

创建学习型组织是企业文化建设的一个重要组成部分。所谓学习型企业就是以共同的愿景为基础,以团队学习为特征,以增强企业的学习力为核心,提高群体智商,使员工自我超越、不断创新,最终实现企业财富速增、服务超值的目标。创建学习型组织是培育优秀企业文化的有力措施,也是贯彻优良的企业文化的保证。学习型组织是21世纪最具竞争优势和最具有适应能力的组织形态,它强调员工之间信息和知识的分享,能力和专长的分享,来共同完成一项任务。因此,要求员工有很强的学习能力,强调员工终身学习、全员学习、全过程学习、团体学习。通过学习型组织的创建,增加知识积累,培养创新和适应能力,培养团队精神,培养和谐的内部氛围,提升企业的竞争力。

五、结束语

企业文化是企业价值的重要组成部分,优秀的企业文化能够创造并提升企业价值。国内企业在进行企业文化建设时,首先应该积极创建企业核心价值观和企业精神,在次基础上完善企业各项规章制度;其次要充分发挥企业家的作用实行人本化管理,创建学习形组织发展企业文化,提升企业价值。

参考文献

[1](美)汤姆.科普兰.价值评估[M].北京:中国大百科全书出版社,1998.

[2]张继焦.价值链管理[M].北京:中国物价出版社,2001.

[3]鲜文铎,贺琴.企业价值影响因素浅析[J].财会月刊,2005,(26).

[4]郑旻.浅议企业价值[J].科技和产业,2005,(05).

[5]原毅军,陈艳莹.论企业的价值[J].大连理工大学学报(社会科学版),1999,(02).