种业年终总结精选(九篇)

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第1篇：种业年终总结范文

一、组织参加各种培训，不断提高从业人员整体水平

在商会成立不久，为了提高美容美发商会的知名度，一是积极组织会员参加各种培训，认真学习美容管理经验和美容美发技术，商会邀请了全省美容美发商会原会长程朝晖和国内美容界知名专家叶秋玲老师，针对我市美容美发现状，结合国内一些成功经验，进行了专题讲座；二是与市质量技术监督局合作，多次开展质量管理条例的培训，不断提高商会从业人员的质量意识；三是对会员进行了政治思想方面的培训。组织会员参加市工商联非公有制经济代表人士培训班，用“三个代表”的重要思想，十六大精神，世贸知识等，不断提高从业人员的政治思想水平；四是积极开展交流活动，互相促进。成功举办了连云港市首届大型“蜜丝”杯发型、化妆大赛，全市有90多名选手参加了这次比赛活动，这次活动扩大了从业人员的业务交流，也提升了商会知名度。为使我市美容美发化妆品业的企业和个人达到同行业的专业水平，今年以来，我们充分征求市工商管理局、质监局、劳动局、卫生局、物价局、工商联的意见，共同制定了连云港市星级美容院和星级美发店评比标准。今年，商会还接待了东海县美容美发商会会长、付副会长及部分会员到市天艺美容研究所、名街发艺、高美美容院、留真婚纱摄影等几家会长副会长单位参观学习，对美容美发共同关心的热点话题进行了探讨和交流。

二、维护合法权益，增强商会工作的凝聚力和向心力

经过与有关部门的多次沟通协调，我会将市消协美容美发投诉站设到了商会，即，凡是消费者关于美容美发化妆品方面的投诉转由商会受理。商会充分发挥行业的权威性、专业性优势，接受广大消费者的投诉咨询和监督，维护消费者的利益，同时也维护我们会员的合法权益。维权站的建立，说明商会在行业监督，维护合法权益方面大有可为，也体现了有关部门对我们行业商会成立五年来所做工作的充分肯定。

三、参与社会公益活动，提升商会知名度

第2篇：种业年终总结范文

目标策略

制定了以规模占领市场、以品牌巩固市场的目标。

天健物业前湖管理处进驻昌大前湖已近一年之余，管理面积也由从前的七万平方米增至为近二十万平方米，规模的扩大至使我们对目标进行战略性的分析，为此制定出了以规模占领市场，以规模出效益目标策略。

巩固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我处制定了零缺陷的目标，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、规章零违反的五零缺陷，在此基础上，建立了实现工作零缺陷的9步骤：

1、要求明确：业主不总是对的，但永远是最重要的；完全满足客户的需求，并以此作为工作的出发点和归宿。

2、预防在先：充分做好达到要求的各种准备，积极预防可能发生的问题。

3、一次做对：实施中要第一次做对，不能把工作过程当试验场。

4、责任到位：把服务质量目标分解，并落实到各部门、各岗位直至个人，按计划分步实施。

5、强化培训：对员工进行理念灌输、知识教导、技能培训。

6、严格检查：实行个人自查、主管/经理督查、行政管理中心考察；并分析结果，以明确问题、原因、责任。

7、循环检讨：定期对服务中存在的问题（尤其是业主投诉）及时纠正，并制定相应的预防措施。

8、整合组织：在直线型组织架构的基础上，以客户满意为中心，完善“第一责任人”制度，加速信息交流的速度，突出全面质量管理的思路。

9、规范操作：进一步完善操作规范。

“物业零缺陷”的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象，巩固物业市场。

内部建设

物业坚持以内涵为立足之本，完善操作规程，不断强化内部建设。

一、人力资源，人力资源是公司发展的重要保证，是公司最重要的资源。但公司今年面对人员变动大、人员精减的压力，公司积极开展培训，承担起职工“后教育”的使命，使员工“一专多能”，圆满的完成了公司今年的任务。

目前，公司内部已经建成了一支处理事务能力、管理能力较强的骨干力量。主要有专业能力、综合能力出众的保洁班长、保安班长和技术人员；知识面宽、擅长协同的办公室管理人员；出谋划策的企化人才等。人力资源的建设为公司的长足发展提供了保证。

二、法规遵守，公司今年积极与各方合作，进一步满足运营的法规符合性要求。1、严格按照校有关规章制度和条例来进行管理，进一步来约束个体生活中影响群体利益的行为，减少或杜绝不符合社会公德和伤害公共生活秩序的现象发生，作为师生生活的准则。

2、完善环保法规体系，公司今年对涉及的法律法规重新进行了鉴别、登录和查核，使公司的服务、活动完全满足法规的要求，避免了违法带来的环境风险。

三、管理创新，公司一直人为：创新是公司发展的原动力，是公司超越自我的必然选择。

1、员工的管理，通过员工资料的登记与更新，了解每位员工的年龄、个性、职业、家庭状况、收入水平、文化背景等情况以及经济收入差异所形成的品位趋向，针对不同的类型，策划一套与之沟通的方法，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性。

3、量化服务体系物业管理属于服务业，涉及面广，影响服务质量的因素较多，质量保证的实施较困难，尤其特殊的是，业主对物管服务质量很难全面、客观的检查和评价。对此，品质管理部在充分交流的基础上，建立可行的业主满意评价方法，通过识别顾客、确定评价指标、设计调查、调查实施、统计分析五步骤，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，对公司服务质量进行了客观的评价。业主满意评价的开展为公司服务质量的持续改进提供了大量的基础数据。

4、改变组织架构的传统观念公司非常重视组织革新，今年将管理处转变为“四部一室”的格局。理念上作了进一步的提高。公司认为：在服务业，没有满意的员工，就没有满意的服务。员工是企业与顾客唯一的接触媒介，公司重视那些直接与业主接触的一线员工，不是将他们放在组织架构的最底层，而是将其放在组织架构的最顶端。另外，为了控制服务传递过程，公司在利用规程和制度控制员工，建立一系列严格的操作规程使服务质量体系标准化的基础上，适度放权，使每一个员工都成为一部中央服务器，不限制与业主接触的员工服务的自和判断，保证公司、与业主接触的员工和业主三者支配需要的平衡，提高了服务的效率和质量。

四、维修部

今年我技术维修部共计有七位维修人员，对维修人员实行区域制，实行一人负责一栋的管理手法。同时每天晚上安排2人值班，实行全天候的维修服务。今年我处维修部总共收到师生报修单7000多份。其中98%以上已全部修好；为学生免费从下水道中掏手机20多次；为学生义务维修、更换零配件3000余次；目前，我处已做到了“小修不过夜，大修不过三”维修承诺，使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98％以上。

五、保安部

1、我处目前共有保安78人，年，在全体保安人员的共同努力下，圆生入住的安全防范工作，但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷：配套设施过差，人员素质过低，专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先，实行淘汰制，不断的淘汰工作责任心不强，不认真负责的保安。其次，增强骨干的力量，能过自荐和他荐的方式先出了保安副队长二人，保安班长9人，大大加强了保安部的行政力量。

2、保安工作始终贯彻封闭式、严要求的管理方式。因学校处地偏僻、混杂人员众多。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今，我公司共登记来访人员80000多人次，确保了所管物业区域内的安全。

3、加强自我建设，我公处保安坚持一天一小会，一周一大会，进行交流与检讨。同时，开展专业知识培训。今年共进行了六次专业知识培训，四次消防知识学习、二次消防演习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制。奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。

4、在外来人员管理方面，我保安部严格控制外来流动人员，一律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻，确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多，我们对违章搭建也进行了处理，规范和控制来访车辆，创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。

六、保洁部

1、我处保洁部目前共有员工99人，今年下半年，我部通过为期半月的努力，了新接物业（综合楼、基础实验楼）的顺利交付，得到了校领导和公司领导的一致好评。同时，明确规定保洁工作规程，实行制度管理，全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，创造了一个干净的环境。

2、我保洁部实行严格的考核办法，采用师生监督制和打分制，每月实行四次，确保工作的力度。同时实行互监制，即保安人员监督保洁人员的工作力度，保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约，互相鼓励。也取得了显著的效果。

七、质检部

质检部在我处成立不足半年，但总计给管理处提出了有效意见100多条，多次纠正了各部门在日常工作中所出现的缺陷。使各部门管理水平，服务质量得到了提高。

八、其它方面

今年，我处共捡到手机两部，钱包25个，现金1000多元，校园卡200多张以及大量的衣服、鞋子和书本。得到了师生的一致好评。同时，我公司又实行便民服务，提供打气筒，免费让学生打气，免费开锁，8次送生病的学生去医院看病，10余次为学生爬窗户开门等。

外部协调

公司今年在加强同行交流，关注新的管理技术、管理手段以及它们的应用态势的同时，开展形式多样的沟通活动，对外、对内宣传公司的方针、服务绩效，同时，协调好与校内各个部门和师生的关系。

一、召开师生座谈会，邀请校内有关机构和师生同时参与座谈，以座谈的方式传播企业文化、服务承诺。同时，也通过座谈会的方式收集意见，实现自我建设、自我完善。

二、与其他部门的沟通，公司今年与劳动、环境、卫生、市政、园林、教育、水电煤等部门以及与商业、文化娱乐等单位加强了沟通，改善了或进一步加强了与他们愉快合作的关系。

三、宣传形象，交流经验，邀请电视台对我处进行实地考察、宣传，通过电视传媒的方式加大对企业目标、品牌建设、企业文化、服务质量的宣传，另一方面，加大与其他物业公司的交流，吸他人之所长，补自己之所缺。

服务宗旨

天健物业公司始终奉行：“客户第一”的原则，以敬业、创新、团结、奉献为企业精神，力求做到您的事就是我们的事，您的小事就是我们的大事。以这个要求时刻的要求自己，并在规范化的管理，人性化的服务，标准化的流程的指引下，精心、诚心、细心、耐心为您营造一个学习、工作、生活空间

1、质量方针：规范化管理、科学化统筹、人性化服务、精细化工作

2、工作宗旨：客户不总是对的，但永远是最重要的

3、企业精神：敬业、创新、团结、奉献

4、服务宗旨：您的事就是我们的事，您的小事就是我们的大事

5、服务标准：诚心待人、热心服务、细心工作、耐心解释

6、管理目标：创品牌、创一流、给业主一个时尚、高雅、舒适的工作、生活环境

7、工作要求：服务零缺陷、操作零失误、设备零故障、安全零隐患

信息采集

一年来，我公司的信息采集实现了由不完善到完善质的转变。

1、在每栋设立意见箱，让师生对我们工作或态度有意见可提。

2、发放意见征求表，我们给学校的有关机构发放意见征求表，让他们对我们的工作进行监督和指导。

3、召开学生座谈会，从去年至今，我公司共计召开了六次学生座谈会，从中我们得到了宝贵的意见和建议。今后，我公司还将继续召开此种会议。

4、公布投诉电话，如果师生对我公司的员工有什么不满意可以直接拔打电话向我管理处投诉，我们力求给师生一个满意的答复。

5、设立回访制，坚决实行回访时间不超过24小时。

6、建立面谈投诉制，师生如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉，我管理部将会在第一时间给师生答复，且答复时间不超过12小时。

7、创建网站，用现代化的手段来收集信息。

来访接待

今年，我处共接待省市领导二十多次，其中有国家副主席曾庆红、省委书记孟建柱、省长黄智权等。别外，又接待了华东十所高校来我处参观和考察，且得到了领导和专家的一致好评。

第3篇：种业年终总结范文

应届毕业生年终总结篇3白驹过隙，日月如梭，不知不觉间，我来基地上班都三个多月了。刚踏出大学校门的我，人生的道路再次遇到了拐点，进入到十分陌生的工作环境。它与校园生活截然不同。初开的几日，我对工作几乎一片茫然，真是有些手足无措。有时接到的工作任务对其他同事来说也不过小菜一碟，易于反掌，可是我竟然有些手忙脚乱了。时常还会出差错。

回顾过往，一路走来，因为粗心大意做了许多错事。比较重大的失误是有一次第二教室的准备会议中没有仔细查看，导致桌签穿错了好几个，还接到了客人的投诉电话。致使领班，主管，总监都因为我的个人失误也遭到了批评。心里十分过意不去。

刚来这里的时候什么都不懂。也不太爱说话。基地的主任，张总监和牛主管，还有领班，师傅都很关心我这个新员工，都主动找我谈话。问我生活习惯不习惯。感觉很温暖。对于一名“新员工”来说，在工作的周边能得到别人的大力相助，的确是一件十分幸运的人，而我恰恰就是这样一个非常幸运的人。在各位主任，张总监，牛主管的亲切关怀下，在领班和各位同事的热情帮助下，我也逐渐走出了工作困惑，日渐适应了工作节奏。真的特别感谢遇见的是你们。

虽说，这三个月多来，我并没有做很有分量的高难度工作，上手的也以小事情，简易工作为主，但我也从中学习到了许多道理。知道了别人用手指轻敲桌子两下是表示感谢。知道了什么才是真干净。我想我能从今后的生活工作中学到更多有用的知识。努力蜕变成一个更好的自己。

在工作中也发现了我的许多不足之处。第一:做事不够认真细致。第二:与人沟通能力差。第三:工作速度慢。

__年就要过去了，我们将迎来崭新的__年。希望我在未来一年里能做好以下几点要求。

第一:脚踏实地的工作，努力提高业务能力。

第二:见人微笑打招呼，学会友好对同事对客人交流。

第三:提高主动性，眼里要有活。努力把工作做的尽善尽美。

__年11月14号

史__

第4篇：种业年终总结范文

2008年个人年终总结

一年的时间过得很快，回顾这一年的所有工作令人欣慰，在公司领导和同事的帮助下，我成长很快也顺利地完成了一年来领导安排的任务，也积累了不少经验。

现在就个人一年来的工作情况做以下总结：

今年年初的时候我主要负责唐山地区的客户开发，通过对当地的中间商和最终客户的不断拜访。掌握了第一手的资料，同时和当地的客户建立了良好的合作关系。部分客户已经开始在我公司进行采购。但由于受奥运和金融风暴的影响，当地的大部分设备基本闲置，目前的采购量还不太大，对该地区的市场开发将是一个长期的过程。后来在部门领导的帮助下对工作有了一些调整，除了持续的开发客户外，还针对内蒙，东北，山西，等地的客户做了一些维护工作并且和当地的客户建立起了良好的关系。本年度新增潜在客户300个左右，其中与50几个新客户完成了产品的第一次成交，也同时完成了1佰万元的成交量。

在开发客户的过程中也找到了一些乐趣，从无目的的寻找客户，到客户主动来找你。在给客户提供良好服务的同时，客户也给予了我工作上的支持，如主动帮我们提供客户信息等。使我在销售的过程中找到了自信，对自己的行业更加喜爱。

加强了沟通与交流，在和客户沟通过程中获得了友情与信任，在和厂家的人沟通过程中得到了价格与技术的支持，在和领导的沟通过程中学到了经验得到了帮助。

2009年我个人工作展望：

1.目标决定未来，追求永无止境。

曾在一本书里看过这样一个调查，如果有一种完全没有目标的生活，一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人，无论年轻年老、中国人还是外国人，绝大部分都立刻回答说，不可以，一秒钟都不可以。

这让我愈加坚信，目标是这世界上最不可缺少的一份氧气。

2.新的一年，我的工作目标如下

目标1：将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中，认真负责做好部门领导安排的工作，无条件服从上级领导的一切安排。

目标2：提高销售业绩，完成200万左右的销售量。开发两个年销售10万以上的项目客户。

目标3：加强北方重点客户的拜访，做好重点客户的维护。稳固和扩大唐纳森产品在北方地区的市场份额

3、给公司的建议：

（1）建议公司在新的一年里，增加对员工的培训，建立完善的培训制度是公司得以长远发展的关键。

第5篇：种业年终总结范文

一、粮食生产取得突破，优质粮食产业稳步发展

坚持粮食安全原则，按照“稳定面积，发展优质，主攻单产，确保总产”发展思路和品种优质化、生产标准化、耕作机械化、灌溉节水化、经营产业化、服务社会化“六化”目标，持之以恒抓好优质粮食产业。

一是，粮食连续8年增产，总产首次突破56万吨。年，全市粮食面积106.5万亩，较上年增加3.1万亩，总产56.4万吨，较上年增加0.5万吨，荣获“全国粮食生产先进县”称号，保持了粮食生产在全国的先进地位。

二是，小麦战胜灾害天气，玉米单产历史最高。小麦生产通过开展“抓春管、促转化、保夏收”百日会战，战胜了冬春持续低温寒潮天气的影响，获得亩产447公斤的较好收成；玉米生产严格落实“以秋补夏”各项措施，平均单产达到629公斤，创历史最好水平。

三是，小麦优质化率提高，品种结构优化。年秋播，优质专用小麦面积50.3万亩，占小麦总面积的93%，其中优2018面积在30万亩左右，占60%；安排优质麦繁种2万亩；与益海粮油签订了商品粮收购合同，对优质麦实行订单收购。农科所选育出4个高产强筋麦和2个高产小麦新品系推荐到省品种试验，其中2个高产强筋麦品系进入到优质麦区域试验；优质麦品种“优9618”荣获市科技进步一等奖和省科技进步三等奖。目前，由我市培育的“优、石新”系列小麦品种种植面积44.8万亩，占84%。

四是，粮食高产创建效果显著。年，“万、千、百”粮食高产创建示范工程建设万亩方3个、千亩方12个、百亩方10个，总面积达到6.6万亩，占全市粮食面积的12%。其中国家级小麦、玉米万亩示范片各3个，面积31500亩，经专家验收，小麦万亩示范片亩产达到595.8公斤，玉米万亩示范片平均亩产727公斤，在市“百千万”高产创建活动中，村万亩示范片获得小麦一等奖、玉米二等奖。

五是，当前小麦长势良好，奠定了扎实的生产基础。年秋播小麦54万亩，总体表现为品种优、底肥足、播期适宜、个体健壮、群体合理，据调查，今年小麦于12月13日进入越冬期，群体达到103.4万，一类苗麦田达到53万亩，为小麦生产奠定了扎实的基础。

二、设施蔬菜稳步发展，蔬菜产业进一步优化升级

年，以发展设施蔬菜为重点，开展“远学寿光、近学贯庄”活动，推动了蔬菜产业的发展。

一是，基地建设稳步发展。全市蔬菜播种面积54万亩，较去年增加0.7万亩，预计总产270万吨。7个规模化蔬菜生产基地进一步发展，大棚黄瓜基地以镇贯庄、落生为中心，涉及周边10余个村，播种面积2.2万亩，年产黄瓜14万吨、菠菜10万吨。地膜葱蒜基地以镇朱家寨为中心，涉及周边20余个村，播种面积2.5万亩，年产大葱4万吨、洋葱3万吨、蒜苔1.5万吨、蒜头1.5万吨，冷库贮藏，春节期间供应。温室番茄基地以、村为中心，年播种面积4.5万亩,年产番茄22万吨。中大棚甜椒基地以双庙为中心涉及周边20多个村庄，面积3.2万，规模、产量、效益可称之最，年产甜椒15万吨。露地菜基地以里庄为中心，涉及50多个村，面积2万多亩,年总产各类鲜菜10余万吨。设施精特菜基地以市农业高科技园区为中心，种植面积2000余亩，基本实现订单生产，球茎茴香、绿苤蓝、芹菜、番茄等装箱配送，年销售1万箱以上；芥蓝、菜心、奶白菜、香菜等鲜菜空运出口日本，年出口量约1万吨。大棚瓜菜基地以镇村为中心，涉及10余个村，种植面积4000余亩，年产西瓜2万吨、番茄2万吨、尖椒1000吨。

二是，设施蔬菜发展迅速。年，全市设施蔬菜播种面积达到17.5万亩，日光温室新增2860亩，其中百亩以上成方连片面积2349亩；塑料大棚新增3593亩，其中200亩以上成方连片面积3481亩。去年因雪灾受损温室、大棚经维修维护已恢复生产，、、、村、村等地建成百亩以上连片寿光第五代温室，镇村建设高标准育苗中心100亩，连栋温室和大跨度优型温室相结合，年育苗能力可达5000万株。各乡镇和10个蔬菜产业发展示范村都作好了发展设施蔬菜规划和准备，镇把至村路两侧1000亩作为发展重点，一期规划建设育苗及生产温室16座；镇村、镇村由蔬菜合作社流转土地各100亩，着手建设日光温室，镇南凝仁规划发展蔬菜2000亩，一期200亩温室正在建设中。

三是，国家级蔬菜标准园基本建成。制订了《市国家蔬菜标准园六统一管理约定》，实行生产档案、编码、技术规程、品牌销售、物资供应“五统一”，由双联合作社统一联系和采购生产所需的肥药，建立生产档案，实行产品质量可追溯制。年，标准园内已开展技术培训3次，培训人员60多人次26座温室统一定购使用防雾滴耐老化功能棚膜、防虫网、黄板，印制下发了塑封技术规程，印制1.5万个碧青牌蔬菜包装箱和3万个包装袋，统一使用“碧青”商标销售产品，与北国超市开展了农超对接，日供菜量已达5000公斤。

四是，扶持推广新技术，增加设施蔬菜科技含量。继续推广普及“两膜一网一黄板”技术，引进示范蔬菜新品种106个，通过财政招标扶持推广高效EVA无滴防雾膜29.7吨，自动卷帘机396台套。

五是，蔬菜产品认证步伐加快。今年组织高效农业示范场、农联蔬菜专业合作社、神喻王科技有限公司三家企业申报认证了小黄瓜、甜椒、黄瓜、菠菜、番茄、茄子、莴笋7个绿色食品，10月27日拿绿色标志使用权证书。加上原取得认证的番茄、青椒、黄瓜、茄子、鲜食小黄瓜、娃娃菜六个无公害、绿色产品，已认证国家级绿色无公害产品13个，其中绿色9个、无公害4个，获认证企业7家。

六是，品牌销售上台阶。全市有关蔬菜的协会和专业合作社达30多个，在国家工商局注册了“碧青”、“德桦”、“康之福”三个蔬菜商标品牌；积极开展品牌销售和农超对接。其中市双联蔬菜专业合作社采取“合作社+基地+农户”的经营模式进行运作，在完成为首届果蔬节供菜后，又与北国超市和家乐福超市开展了农超对接，每天供菜5000余公斤，“碧青”娃娃菜在桥西市场当前占有率近60%。、、、、、、、、、10个示范村均已成立合作社，以协助销售和农资统一供应为突破，尽快达到省级社要求。

三、完善优化服务体系，开展全方位综合服务

在加强“三电一厅”服务的基础上，今年重点加大信息应用、农民科技培训等方面工作力度，提高农业综合服务水平。

一是，加快推进互联网的应用步伐。把推进农业信息化作为实现农业现代化的一项重要内容，坚持‘以需求为导向，以应用促发展’的指导思想，对全市农业信息资源实施了有效整合，加强互联网在农业和农村的应用，积极引导和推进区域内龙头企业网站、特色农产品网站和乡村门户网站建设，同时加强引导农业产业化龙头企业、农村各类合作组织、农产品市场、专业大户和广大农民，利用互联网广泛搜集和信息，加强与市场对接，密切与客户的联系，为生产经营添加新活力。目前，我市农村各类网站超过100个，其中仅宫灯（旗帜）网站达30余个，此外还有纤维板厂、糖厂、米厂、面粉厂等网站群，这些网站不仅宣传了企业，提高了企业的知名度，而且提升了企业和产品形象。

二是，抓好农民培训，提高科技致富本领。把粮食高产创建、甜椒种植、大棚蔬菜种植等高效农业作为重点，全年共印发各类农业实用技术资料（明白纸）15万份，发放《新农民》杂志20000本，举办培训班106场次，参加科技大集13场次，通过各种形式培训农民5.2万人次。

三是，加快农技推广体系建设与改革，大力推进区域站的建设。重点实施“全国基层农技推广体系建设与改革示范县项目”，筛选5名高级职称以上的专家组成专家组，分别制定了小麦、玉米、蔬菜三大主导产业的技术指导方案。组织100名农技人员对1000个科技示范户实行包村联户责任制，每周进行一次入户指导，每名科技示范户辐射带动20个农户，以点带面，全面提升农民科学种田水平，建立了10个农业科技试验示范基地。在全市设立了7个技术推广区域片站，对周边地区农业新技术、新品种的推广以及致富信息的传播起到较大的推动作用。

四、开展综合执法，确保农产品质量安全

在农资市场监督管理上，全面落实划片包店责任管理制度和“两图一卡”制度，开展春季、夏季和秋季三次大的执法行动，累计出动农业行政执法人员900余人次，实行拉网式检查1次，对蔬菜生产重点基地、村检查3次以上，对辖区内的5家农药生产企业、7家种子生产企业进行反复巡回检查，实现了对农资市场检查全覆盖，与农资经营门市签订责任状560多份，抽查农药产品15个，抽查标签30个，立案查处农药案件8起、种子案件3起,有效地规范了农资市场的经营行为。为规范执法人员行为，根据国家有关法律法规，制定了《农业局行政执法责任制》，并向社会公开举报电话，认真接受群众举报和社会各界的监督，对处理结果及时向举报人进行反馈，做到使来访群众满意。同时做好农产品质量监管，对蔬菜生产基地、产地蔬菜批发市场、城区蔬菜批发市场、超市等各监测场所采集的40余个品种1151个蔬菜样品进行了农残检测，检测结果合格率100%。

五、大力发展新型沼气池，促进新农村建设步伐

全市新建沼气池5050户，建成农村沼气物业管理服务网点17处，镇金庄村规模化养殖场沼气工程正在建设中，开展沼气建设项目村大检查、大回访、安全使用管理知识讲解工作，涉及9800个沼气池。组织参加市新能源办公室组织的安全月大培训活动。我市主要沼气施工队技术人员及村级沼气物业服务网点管理人员接受了培训学习，进一步提高了技能素质。年，我市完成“绿色能源示范县”建设项目申报，被国家能源局、财政部、农业部授予“国家绿色能源示范县”称号。

六、抓好项目建设和管理，增强农业发展后劲

今年我局重点实施了农作物良种补贴、粮食高产创建、测土配方施肥、基层农技推广体系改革与建设示范县、农产品综合质检站、国家蔬菜标准园建设、省蔬菜产业示范县、优2018良繁基地建设及标准化生产技术、基层农技推广体系建设、农村户用沼气建设等项目12个，争引国家资金2300万元，起到了提高农业综合生产能力、推广普及农业科技、增强农业发展后劲的作用。

七、存在问题和建议

（一）粮食高产创建活动虽取得较突出成绩，但全市建设国家级示范片面积仅占全市全市粮食面积的6%左右，比重小，示范和带动作用还未得到充分发挥，高产技术普及范围还不够大。建议，抓住开展领导干部粮食高产示范田建设的有利时机，加强组织，加大投入，强化督导，深入实施以市建万亩片、镇建千亩方、村建百亩田为内容的“万、千、百”粮食高产示范工程，强力推进整县建制粮食高产创建活动，促使全市粮食生产再上新台阶。

第6篇：种业年终总结范文

鉴于服务行业的经济效应,在当今社会必须要加强服务行业的发展。中国的服务行业在发展的同时，可以借国外成功的经验，并结合自身情况，发展成为有中国特色的服务行业。今天小编给大家整理了服务行业工作年终总结，希望对大家有所帮助。

服务行业工作年终总结范文一从这次餐饮服务员，改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行，爱一行的思想，知道了一个人是否有所作为，不在于他从事何种职业，而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质，从而增强我的从业意识，立志要么不做，要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员

我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。

热爱你的工作:当你热爱自己的工作，你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。

迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜，我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作，以提高工作效率。

要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作，通常不会过重，多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作，主动地寻找工作。一勤天下无难事的俗语说出一个很深刻道理，只要你勤奋成功的大门就为你敞开。餐厅服务员工作心得

要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比，自信是最重要的东西，自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难，相信自己是最优秀的。

要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人，真诚做人、认真做事，事业将会更成功

责任:就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责;就是为客人负责，给客人提供优质的出品与服务;就是敬无在，即使没有人监督你，你也会认真地做好工作，这就是责任的表现。

平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平，位在努力者面前，机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

团队:发挥团队精神是企业一致的追求，餐饮企业的工作由多种分工组成，非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

这次的兼职给我的体会非常的深刻，我觉得我们做每一件事情都是，每天进步一点点:积沙成塔、积少成多，很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点，是在走向领先;每天多做一点点，是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

服务行业工作年终总结范文二在即将过去的____年里，过去的一年也许有失落的、伤心的，有成功的、开心的，不过那不重要了，是过去的了，我们再努力，明天会更好。

有好多人说我变了，我相信。我真的很不如意，有好多好多的事压着我，我的生活，情绪都是一团糟，虽说没有大起大落，至少也经历了一些风风雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困难，有时候我真的怀凝我，我一直在想我是哪错了，为什么会这样?我也是一次次为自己打气，一次次站起来，我在想，我没了我，地球一样照转，事情一样要解决，我不要做弱者、懦夫，命运就掌握在自己手中，我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。

经历了那么的事，我从中学到了好多，我现在很好，有工作、有勇气、有你们大家，我很在乎你们，我身边的每一个人，我们永远都是朋友，人们说，家家有本难念的经，你们也有你们的经历，讲出来让我们分享，我们互相学习，一起进步，未来属于我们。

关于明年，我的计划是：

1、认真做好每一天的每一项工作。

2、认真学习仓储知识，努力考试晋升。

3、利用休息时间进行计算机培训。

4、多学习其他东西，充实自己。

最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一个新的台阶，更上一层楼，谢谢!件是屡见不鲜的。在处理此类事件时，服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨，善于站在客人的立场上，设身处地为客人着想，可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误，给客人以即时的道歉和补偿。在一般情况下，客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时，服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。

服务行业工作年终总结范文三俗话说：“三百六十行，行行出状元”。现实中的各行各业，实际并没有高尚和卑贱的分别，如果有，那也取决于我们的心态、思想与行为是高尚还是卑贱的，与职业无关;同时，也没有平凡与非凡的分别，所谓的平凡与非凡取决于我们怎么去做、是否用心，而不是我们所认为的在这个世界上原本就存在平凡与非凡的工作和职业。我是屯城餐厅的一名工作人员，我要在平凡的岗位上做到非凡。

懂得微笑，善于微笑。现如今，微笑已经成为从事各行各业的一种必备的职业素质，尤其是在服务领域。微笑是不用翻译的世界语言，它传递着亲切、友好、愉快的信息。微笑一下并不费劲，但它却能产生无穷魅力，受惠者成为富有，施予者并不变穷，它转瞬即逝，却往往留下永久的回忆。在工作中，我会让微笑成为我的名片，让就餐者如沐春风。

勤能补拙是良训，一分辛苦一分才。只有勤快，才能换来更好的成绩。勤，就是辛勤，就是努力，比别人付出更多。快，就是效率。我国古代大文学家韩愈曾说：“业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随。”我们的祖国之所以繁荣起来，和人民群众的勤奋是分不开的。曾几何时，人们一贯的唯我独尊，使中国有了上百年的耻辱，如今，勤奋使中国一步步走向繁荣富强。国家如此，我们屯城也是如此，作为一名服务者，我更要付出比常人多百倍的勤奋，去营造更舒适的就餐环境，让屯城更美好!

待客之道，周到是基础，也是最重要的。既然谈周到，那么必然要主动去做好，主动去提供服务，而且要善于观察，还要懂得换位思考，做到客人所想不到，提供超前服务。在以后的工作中，我会一如既往地做到让就餐者感受到宾至如归的感觉，想来宾之所想，急来宾之所急。

保持较强的心理素质。能够保持良好的心理和精神状态，做到得宠不骄，受辱不卑，从容应对。

做一名餐厅的服务员，其实很容易，也很简单。在每个繁华喧闹的都市中，在餐饮行业，服务员的角色太多太多，然而，真正能够读懂“服务”中所包含的意义，并且能够身体力行去用心，去做好的人却稀如麟毛。为什么呢?原因很简单，几乎可以说是所有的人，在从事服务员的时候，都是抱有一种应付的心态，而不是主动的去做。总是喜欢偷懒，喜欢躲避很多次为别人提供服务的机会。他们总是以为自己的做法是明智的，认为自己比那些一根筋只知道干活儿的人要聪明的多!殊不知，这种做法与行为恰恰是最愚蠢的。因为，他们错过了许许多多可以让自己不断成长的机会。总结来说就是不懂得“负重”的真正意义所在。一名真正称职的服务员，不仅仅是要具备在表面上看来与工作相关的知识，更多的是要加强自己内心与思想上的建设，还有自身的修养的提高。

现实中各行各业都是展现自己的舞台，无论在什么地方，无关收入多少。我们每个人之于屯城就好比一滴水之于一盆水，一滴水可以瞬间蒸发，依附于一盆水才能长久存在。因为屯城我们每个人才有生活，那么，我要做的更好，在平凡的岗位上要努力使自己非凡，让屯城明天因为有我而骄傲!

第7篇：种业年终总结范文

战略规划

对物业管理的理念进行战略性的转变。

我物业公司自成立以来，管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变，抛弃了过去以管理者自居的姿态，倡导了“服务育人，业主至上”的全新服务理念。我物业公司在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战，但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸，同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得，而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强，服务内涵不深，员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始，公司便审时度势，着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜，劲拼品牌建设，提高公司的运作效率和竞争力。

品牌建设

品牌，以高质量为坚实的基础，本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

一、贯彻按iso体系的有效动作

公司成立之初便做好了质量的策划，明确公司的质量目标、要求，以及所想达到的目标，以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来，公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标，同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

二、形成以客户满意为中心的质量体系

自公司进驻开始，一直把“客户满意，业主至上”作为工作的中心，进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念，今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量，提高服务绩效。

三、建立天健物业零缺陷的目标

公司成立之后，经过反复讨论和研讨，认为要想做的独特，就须把工作做到零缺陷：服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的，但永远是最重要的客户需求，充分做好达到需求的各种准备，积极预防可能发生的问题。

内部管理

一、人力资源

人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初，因处地特殊，故人员素质偏低。但今年年初，为了提高公司的竞争力，我公司积极开展员工知识培训，使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括：企业文化培训，专业技术培训等，特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。通过培训，提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发员工团结合作，大大提高了服务质量。

目前，公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备，专业能力，综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等，给公司的发展提供了广阔的空间。

二、规章制度

入驻之初，因公司刚建立，一系列的制度及考核都是空白的，这给员工的工作带来了很大的不便。按照“以法为据，有约可依”的原则，我公司迅速出台了一系列规章制度。包括：各岗位人员职责，管理制度及各岗位工作人员考核办法。制度的出台明确了职责，分清了权限，也给公司员工的日常工作指明了方向，提供了依据。

三、维修方面

去年小区入住之初，因赶工期，五栋公寓可谓是以超常规的速度建成的，而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的维修工作。从去年至今，我技术维修部共计收到业主报修单42多份，。可因去年维修力量过弱，且设备设施还在保修期内，故多数单子未能修好。直至今年初，我公司一口气增加了三倍的维修人员，不分日夜的维修，同时又加大对厂家的催修力度，迅速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜，大修不过三”的服务承诺，可因各种设施仍然在保修期，致使好多维修事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去维修，特别是公寓内寝室之间电线错乱的问题，在催修厂家无效的情况下，我公司维修人员用六天六夜时间全部调好，用实际行动解决了业主的怨言。近日，我公司又一口气换下了四栋公寓20多盏灯炮以及30多个水龙头和几十个冲水阀，使公寓内的配套设施的维修完好率达到了98%以上。

四、保安方面

1、2009年，在全体保安人员的共同努力下，圆满完成了小区入住的安全防范工作，但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷：配套设施过差，人员素质过低，专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先，实行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施，购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。

2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比较特别。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今，我公司共登记来访人员50多人次，确保了小区公寓的安全。

3、在自身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，进行交流与检讨。同时，开展专业知识培训。从去年至今，共进行了六次专业知识培训，二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制。奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。

4、在外来人员管理方面，我保安部严格控制外来流动人员，一律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻，确保了公寓内业主生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多，我们对违章搭建也进行了处理，规范和控制来访车辆，创造了一个安全、安静、优雅的小区公寓环境。

五、保洁方面

1、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务，认真遵守公司和管理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程，全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等，及时清理垃圾，创造了一个干净的居住环境。

2、我保洁部实行严格的考核办法，采用师生监督制和打分制，每月实行四次，确保工作的力度。同时实行互监制，即保安人员监督保洁人员的工作力度，保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约，互相鼓励。也取得了显著的效果。

六、其它方面

从去年至今，我处共捡到手机两部，钱包9个，现金1000多元以及大量的衣服和鞋子。得到了业主的一致好评。同时，我公司又实行便民服务，提供打气筒，免费让业主打气，免费开锁，8次送生病的业主去医院看病，10余次为业主爬窗户开门等。

信息沟通

一年来，我公司的信息沟通经历了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与业主进行有效的沟通：

1、在每栋设立意见箱，让业主对我们工作或态度有意见可提。

2、发放意见征求表，我们给业主的有关机构发放意见征求表，让他们对我们的工作进行监督和指导。

3、召开业主座谈会，从去年至今，我公司共计召开了六次业主座谈会，从中我们得到了宝贵的意见和建议。今后，我公司还将继续召开此种会议。

4、公布投诉电话，如果业主对我公司的员工有什么不满意可以直接拔打电话向我管理处投诉，我们力求给师生一个满意的答复。

5、设立回访制，坚决实行回访时间不超过24小时。

6、建立面谈投诉制，业主如有什么不满意可直接向我管理部面谈投诉，我管理部将会在第一时间给业主答复，且答复时间不超过12小时。

服务绩效

一直以来，我公司秉承“客户是上帝”“业主至上”的原则，立足“一切为了您，为了您的一切”，实行微笑服务。力求您的事就是我们的事，您的小事就是我们的大事，您的满意是我们永远的追求。尽忠尽职，服务师生。

第8篇：种业年终总结范文

一、 农技组认真做好农技推广和咨询服务工作，努力完成各项行业目标任务

1、完成两杂良种推广10031亩，其中：杂交水稻种植面积：8231亩 （旱谷坪村：2300亩；芒云村：1120亩；景迈村：2310亩；富腊村：734亩；芒景村：1767亩），全乡优质稻：500亩。杂交玉米面积：1800亩（芒景村：306亩；芒云村：86亩；景迈村：167.5亩;富腊村:210亩;旱谷坪村:1030.5亩）。

2、完成电脑农业专家系统肥料配方推广到42个自然寨，2120户参与实施。全乡共推广面积：7560亩，比二oo七年6139亩增1421亩，增长率:23.1%,面积增单产增。

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其中完成水稻面积：5300 亩，比二oo七年4316亩增984 亩，增长率：22.8%,总产量：2705650公斤，平均单产：510.5

公斤，比二oo七年平均单产480.5公斤增30公斤，面积增，单产增；玉米面积：2260亩，比二oo七年1823亩增437

亩，总产量：675288公斤，平均单产:298.8公斤,比二oo七年262.5公斤增36.3公斤。水稻样板面积：900 亩，平均单产：540.9

公斤，总产量：486810 公斤，最高单产：570公斤，最低单产： 400公斤；玉米样板面积：800 亩，平均单产：330.7

公斤，总产量：264560公斤，最高单产：360 公斤，最低单产：260 公斤。以上作物样板面积在推广总面积中，样板户数：600

户。电脑农业专家系统技术是现代农业科技领域里的一项新技术。电脑农业专家技术相当于植保、土肥、种子、栽培等专家在一起，将他们的知识和经验经过电脑农业软件技术的处理，推理出来源于专家又高于专家的技术。它集中了知识专家、领域专家、电脑软件专家的知识和经验，在农业生产中根据需要制定出具有权威性、实用性、先进性的技术供基层技术员和农民使用。他的技术范围较为广泛，可以给农户直接提供各种种、养殖业的整套技术和各种技术信息，到基层直接为农户解决生产中遇到的技术问题。惠民乡电脑农业专家系统项目的推广工作，在省、地电脑办以及县委、

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县人民政府的高度重视和支持下，经过县农业局、财政局、民宗局、科技局、县项目推广办和各村农科人员的共同努力，项目推广工作开展得有声有色，经济和社会效益成绩显著。在项目推广工作中，结合惠民乡固定耕地面积，依靠科技投入提高单位面积产量和经济效益，减少耕地面积，以发展粮食为基础，发展多元化农村经济，维护生态平衡，走可持续发展道路的战略决策，进一步加大了项目推广投入的力度，提高了项目推广实施的科技含量和推广质量。项目是惠民乡的粮食经济发展、农业科技事业的进步、农村产业结构的调整、农民科学技术素质逐步提高的一个好项目。

3、认真做好测土配方施肥跟踪点、观测点表的调查，并认真总结经验,经总结测土配方这一项目也是目前为提高农作物产量最好一个好项目。因现在的土壤不如以前，农作物种植时间长，土壤养份失调，必须经过土壤改良，加之现在的肥料不如以前，不经土壤改良，农作物产量一年不如一年，所以产量上不去，农户的温饱得不到解决，农户科技意识底，只能通过以点带面的样板点来带动群众，进行加大宣传力度，来转变农户科技意识，必须经过一段时间推广，突然改变是不可能的。

4、引进新品种：

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杂交水稻新品种：d优2527、d优203、g优217、宜香10号、内香8518、国丰1号、ii优501、协优57、红优20__、泸香615、中单321、q优2号、宜香305；

杂交玉米新品种：筑糯5号、筑糯2号、兴黄单892、织金3号、毕单15号、丰试30号、毕单13号、中单321。

杂交水稻：

旱谷坪村密谷老寨黄水安家试验新品种：宜优3003：1公斤；万香优1号：1公斤；旱谷坪村帮介黄世华家试验新品种：宜优3003：1公斤；旱谷坪村帮介赵义华家试验新品种：ii优1313：1公斤；旱谷坪村帮中彭志明家试验新品种：ii优1313：1公斤；富腊村一队李九妹家试验新品种：宜优3003：1公斤；万香优1号：1公斤；金优527：1公斤；富腊四队李陈家试验新品种：d优13：1公斤；旱谷村大密谷老寨黄水安试验新品种：ii优1313：1公斤；旱谷村密老寨黄开云试验新品种：宜香101：1公斤。

杂交玉米：

惠民乡政府左兴明家试验新品种：兴黄单892：2公

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斤；旱谷村帮中张德明家试验新品种：织金3号：1公

斤；

景迈村芒粳波玉说家试验新品种：毕单15号：1公斤；景迈村芒粳岩三碗家试验新品种：丰试30号：1公斤；富腊村一队李九妹家试验新品种：毕单13号：1公斤。

5、新农药、新肥料

加强新农药、新肥料试验，走无公害农药、无公害肥料发展。目前市场上肥料、农药比较混乱，质量可以说一年比一年较差，作为我们农业工作者，比较重视，每年从不同的产家、单位引进些不同的肥料、农药放在个别农户家、不同的地点作对比。再加上土壤肥力的失调，经测土配方、电脑农业专家系统技术试验作进一步的土壤改良，提高单产，改良品质，来提高农民的经济收入，走高产优质渠道发展。

6、做好电脑农业专家系统技术、测土配方施肥技术培训和咨询技术服务工作

完成乡村农科人员、干部培训 2期200人，印发资料400份；开展农户培训13期2630人，发放技术资料1103

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份（包括：农作物高产栽培技术资料、测土配方资料、电

脑农业专家系统肥料配方资料、新农药、新肥料技术资

料）。做好乡（镇）级网站建设。固定电脑操作员，负责保管、维护好电脑等硬件设备，做好网站信息更新。年更新乡、村委会概况一次，农产品展示和供求信息栏目根据本乡实际需要进行更新，其它栏目更新信息一条。多发信息，乡（镇）网站信息30条，上传图片15张。整理村级的土壤、施肥、植保等9种农情数据库，并录入到电脑农业网“农情数据库”中，

利用专家系统技术和网络技术对广大农户进行技术、农产品市场等咨询服务，发放技术咨询卡，进行现场技术培训、指导。中、晚稻区电脑农业专家系统项目实施工作简报1期,工作动态1期。

7、作物预防、防治及化除面积

全乡水稻病虫害面积3077亩，预防面积：2345亩，防治面积：732亩，其中水稻病害防治732亩（稻瘟病：432亩，叶枯病300亩），虫害：2345亩；全乡玉米病害50亩，其中大斑病35亩，小斑病15亩；玉米缺锌10亩；鼠害250亩；化学除草：9120亩，其中旱地化除：3200亩，水田化除5920亩。

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8、冬玉米种子已到位，部分农户已种植，20__年部分杂交水稻已到位。

二、畜牧组认真抓好畜禽防疫，市场检疫和猪新品种推广工作

完成猪存栏9941头,猪w注射9430头，猪瘟防疫注射9941头，猪蓝耳病防疫注射9376头，猪肺疫注射782头，牛存栏3489头,

牛w注射3489头，羊存栏313头,

羊w注射299头,屠宰检疫：牛166头，猪检疫958头，猪杂交改良配种467头，其中人工受精132头，禽类存栏58272只,新城疫注射6600只，禽流感56407只。

三 、农机组加强农业安全生产管理，努力完成行业目标任务

在农机安全生产管理中，坚持“安全第一、预防为主”的方针，抓好机动车和驾驶员的管理，共有农用拖拉机420台，配套农具220套，完成机耙7000亩，已检审拖拉机204台，组织技术员深入村社服务，积极做好农业生产服务工作，完成农业科技培训10期，参加培训人员870人次。

四、农经组履行职责,结合本地实际,认真开展了工作,主要有以下几个方面的体现:

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1、财务监督：针对现在经济发展快，农村集体账务混乱的现象，我农经部门认真做好文件宣传，走村串寨串户，深入调查对违法乱纪的村组给予认真查处及纠正，履

行好自己应尽的职责。

2、经营权证的补发：面对农村土地承包合同书的错填混希不清楚的现象，我乡结合上面的文件精神，抽调大批人员对现有的耕地面积作了一次全面的摸底，统一填写到了经营权证书里，并且发放到了农民手中，让农民对自己的耕地经营有了一个认识。

3、一折通：这几年，国家的“三农”政策对过农民的利益有了充分体现，针对我乡农民的种粮补贴补助面广不均的局面，我们认真对农民现有的耕地面积及种粮情况作了一次全面的调查，让农民都得到了公平的惠农资金。

4、数字乡村图片上传：为了使我乡的基本概况，自然资源充分的展示在云南省数字乡村网上，我们认真的采集各种图片资料上传，使得我乡的现实状况展示在全国人民的眼前。

以上是惠民乡农业工作站20__年工作的总结，我站各项工作虽然取得了一定成绩，但离上级要求及群众的期

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第9篇：种业年终总结范文

回想一年来的工作，我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。

一、工程审计严格执行标准，不徇私情。

今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业公司不仅要做好日常维修工作，而且对装修改造质量也要严格把关，为了做好这一项工作，我公司安排专人对工程现场进行监督，共完成局所装修处、柜台加固处、墙壁粉刷处，对个支局所进行了屋面防水改造，对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造，并对全部工程进行预算审计，工程造价达到了万元，审减额为万元，审减率达到了，切实为局把好了关、把住了关，受到了局领导的高度赞扬。

二、着力解决历年来的难点问题。

⒈去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好，为彻底解决这一问题，今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造，为节省资金，我公司安排综合股的几名骨干分头负责，对处局所进行了改造，均在供热之前顺利完成了任务，而且供热效果都比改造前要好很多，还为红旗所安装了电取暖，彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外，我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉进行维修，总计精修锅炉吨的台，吨以下的台，为局节约资金万余元，以上这些细致的工作，不仅基本解决了冬季不热的问题，而且从根本上节约了能源支出，为局节约了大量资金。

⒉为切实做好全年的服务承诺工作，做好全局物业管理工作，有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转，营造安全、良好、和谐的发展环境，我公司将服务承诺贯穿于全年的工作中，全面履行服务承诺内容，依据严格的考核机制，对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制，在各股之间进行评比，评出最优和最差，有奖有罚，充分调动各股职工的工作积极性，使职工充分认识到这是全年工作中的重点，抱着必须做好这项工作的态度来对待。一年的工作，我们始终本着谁主管谁负责的原则，将物业管理的服务工作层层分解，细化到股，量化到人，强化责任追究制，对各单位所反映的问题能按服务承诺的要求及时到位进行维修，一年来，从没有因为我们的自身原因而耽误过生产的，而且对于无法马上维修的都能做到及时安排，一旦问题解除马上排除故障。各股之间也能通力合作，在每半个月的巡访中能互相通报，互相配合，不仅提高了工作效率，而且也加强了各股之间的沟通协调，使得物业公司这个原本散乱的集体日益团结。

实践证明，通过我们的积极努力，全年的维修维护、清扫、能源房产管理等多项工作都在承诺制度的规范下完成得比较好。而且基本上能按照局里的要求，以经营为主线，全面细致地做好各单位的后勤服务支撑，强化了职工的主动服务意识，受到全局各单位的一致好评。

三、房产、能源管理日趋完善，逐步形成系统化模式。

⒈房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理，同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐，所涉及内容一目了然，并制定了有关房屋管理方面的规章制度，与各方负责人见面落实了这些管理规定，以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项目进行了规范，与各物业管理公司签订了物业管理合同，并对收费标准进行了重新洽谈，使物业管理费的收费标准达到历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失，进行了经济上的追究，从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费万元，比上年节约了万元。

对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等，也是能省则省，通过与市里各收费单位的多次协商，针对以上各项收费项目我公司共为局里节余万元。

积极推进闲置房屋出租一事，我公司去年将多数闲置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又将剩余房屋进行分类，分别考察地段、租金等指标，对不同房屋酌情定价，争取将剩余房屋也能出租出去，为局收回部分成本。除此之外，我公司还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴，对于许多难收的户也进行多次攻关，通过我们的努力，目前我公司已收回租金万元，收缴率达到。

⒉能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的基础上，今年又有所规范。取消了（更多精彩文章来自“秘书不求人”）部分不合理收费，以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依据，重新核定了部分收费项目的收费标准，仅此一项每年就能为局节省多万元。

我公司在去年对电费整治的基础上，今年对供热费进行了彻底清算，为了保证交费面积的准确，我公司专门派人到各单位测量面积，在此过程中，对站前枢纽大楼的面积提出了质疑，经多方求证并与热力公司沟通，终于认定了我们的结果，最后通过多种手段，终于追回了多年多交的供热费万余元，为局挽回了多年的损失。除此之外，今年供热费虽然上调了价格，但我局所付出的却与去年基本上持平，原因是今年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收，甩掉了许多现已不应在我局报销的住户。

四、增收节支，例行节约。

⒈冬煤反季进场，从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题，并从用量上进行了仔细核算，严格压缩了每年的进货量，使得今年的冬煤物美价廉，保质保量。在保管问题上，将煤传成堆，用草、泥将煤堆盖起来，使煤免受风吹雨淋，并从根本上控制了冬煤丢失的现象。仅此一项，就为局节省资金十余万元。

⒉为节约购买桌椅的资金，避免浪费，我公司组织专人对全局各局所的办公桌椅进行了维修，一年来，共维修办公桌张，其中大修张，办公椅把，与购买的成本相比，维修所付出的工费及材料费真是相差太多，仅此一项，就为局节省资金万余元。

⒊坚持原则，坚决抵制不合理收费。我公司根据邮政法规定，邮政局属于提供普遍服务的公益性企业，在许多收费项目上都应享受一定的优惠，据此我公司与各收费单位多次协调，在许多方面都争取到了一定的优惠政策，为局节约资金多万元。

五、采购、计划调拨、保管各人分管，有章可循。

为使得采购商品在质量上和价格上都有所保证，我公司专门成立采购小组，定期到市场去了解商品的价格及质量情况，并及时征求全局各使用单位的意见，尽量满足大家的需要，对不合格商品坚决不入库，其中也发生过因进货质量问题，损失由采购员弥补的事情。经这样严格的审查，我们才能保证每批进货都物美价廉。

为保证用最小量的库存来周转，我公司在计划调拨上采取了月报计划月查库存的原则，使得我们不占用过多资金就能保证全局的生产之需。

保管工作能做帐物相符，货物陈列整齐，每月能及时清点库存，并保证平时付料的及时性，为全局各部门的生产之需提供了有效的保证。

六、房产维修、电气维修改造工作紧张有序，保质保量。

⒈维修工作针对我局点多、面广的特点，除按照承诺要求每半月巡访一次外，我们把需要维修的工作也按轻重缓急进行了登记记录，在时间上、顺序上进行了合理安排和调度，做了许多细致的工作。首先是对更换佳西局地沟内严重腐蚀的热化管线百余米，为了完成这项工作，维修股的同志们不怕苦、不怕累，在地沟里一干就是十几个小时，用了一周的时间终于把地沟内的管线更换一新，保证了今冬的供暖问题。二是通过与热力公司积极沟通协调，自己组织人力对长安局、通江所、光复所、中山投递班等进行了热化分户改造，工作质量都达到了热力公司所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的重新敷设，对散热片进行了重新安装，通过认真细致的探察研究，对锅炉位置进行了调整，改造之后的供热效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，组织木工利用近一个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装，及时修补并安装了门帘、门条等设施，受到了全局各单位的赞扬。

⒉电气维修方面也做了许多工作，除了按承诺要求保证日常维修任务之外，为个局所进行了灯具集中改造，将格栅灯更换为铁管灯，共用灯具余套，每月可节电万度。利用晚间休息时间改造局所台席个，节约成本万元。另外，变电所在人员少的情况下，能按规定做好例行的值班工作，而且经常加班加点对局所进行维修保养，保证全局各单位的正常用电，一年来，累计更换灯管次，排队各种故障次，为局做出了突出贡献。

七、积极参与生产营销，为局经营工作尽微薄之力

我公司是属于后勤服务部门，人员素质参差不齐，劳务工多、国营工少，而且各工种的工资标准也比较低，但面对局里每次下达的指导性任务，我们从来都没有放弃，也没有等靠思想，而是每一次都积极鼓励职工，为职工讲清楚支持经营工作的必要性，使得职工从思想上真正认识到我们是邮政局的主人，邮政局的兴衰决定着我们每个人的命运，所以这一年来，我们积极完成了储蓄指标，正在努力完成电信业务的推销和拜年卡的销售工作，难度可想而知，但我们的职工本着为局尽自己一份微薄之力的朴实想法，在公司领导的正确引导下，积极主动地投入到营销战役中去。

八、积极组建职工食堂，方便职工生活。