工程质量管理概述精选(九篇)
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第1篇：工程质量管理概述范文
中图分类号： TU99 文献标识码： A
引言
当前我国城市园林正处于全面建设阶段，但其建设和管理中存在的诸多问题已影响到其键康发展。我们应本着可持续发展的理念，以人为本，尊重自然，不断创新，适应市场，通过园林建设和管理体制的改变，现代化管理手段的运用以及专业人才的培养等手段，改善城市园林建设管理的现状，最终实现城市园林的可持续发展，达到人与自然和谐共处的目标。
一、园林施工质量管理的意义
质量管理在工程施工中起着非常重要的作用，多方位关注质量管理，园林工程施工才能做的更好、更精。工程施工管理是园林施工企业对施工项目进行的综合管理活动，是企业采取有效方法对施工全过程，包括投标签约、施工准备、施工、验收、竣工结算和用后服务等阶段所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、教育和激励等措施的综合事务性管理工作。在整个园林建设项目周期内，施工阶段的工作量最大，投入的人力、物力、财力最多。园林工程建设施工过程中的质量管理难度也最大，如何按工程合同的规定，依照已审核的技术图纸和企业制定的施工方案建造优质的园林工程，通过科学的施工质量管理，获取预期的环境效果、社会效益和经济效益是我们关注的重点。
二、园林工程施工的质量管理
施工是掌控整个市政园林工程质量的关键环节，要提高园林工程的质量，就必须注重施工阶段的质量控制。对施工质量的控制管理必须贯穿整个施工的过程，从工程施工的前期准备开始一直到竣工后的验收，始终要严格的把控质量关。
1、园林工程施工前的质量管理
首先做好设计图纸的交底工作，保证设计方案符合符合建设方的要求，同时保证施工人员能够领会设计的意图，最好由设计人员到现场为施工人员全面的讲解和交底，并且进行各方面的核对和解决，避免开工后的无谓返工来耽误工时。
在施工开始前也要做好园林建设材料的准备工作，挑选优良的园林建设用料，尤其对材料的产地、数目和规格等等要进行细致的检查，保证材料能够达到所要求的标准，满足施工的需要，为之后的施工做好前期的基础准备。
2、施工阶段管理要点
施工阶段是一个工程质量好坏最关键的阶段。重点是按照施工组织设计总进度计划，编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。同时对应用于工程的全部材料、各机具设备、施工工艺流程、操作人员、生产环境等影响质量的要素进行科学有效的控制，以保持园林建设产品总体质量处于稳定状态。
2.1施工工艺质量控制
工程项目施工应编制“园林施工工艺技术标准”，规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。上述内容应预先向操作者进行交底，并要求认真贯彻执行。对关键的质量、工序、材料和环境应进行验证，使施工工艺的质量控符合标准化、规范化、制度化的要求。如绿化工程大树种植技术规范，树木迁移规范等。
2.3施工工序记录
对施工质量有重大影响的工序，对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要的控制。同时做好验证记录，以便证实工序处于受控状态，工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。
2.4人员素质的控制
前期对参与工程建设从管理到施工的所有相关人员进行针对性的培训，包括进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理、质量意识教育。
2.4设计变更与技术复核的控制
加强对园林施工过程中设计变更的控制，重大问题须经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方协商，由设计单位负责修改，向施工单位签发设计变更通知书。所有设计变更资料，均须有文字记录，并按要求归档，对重要的或影响全局的技术工作，必须加强复核.避免发生重大差错，影响工程质量和使用。
2.5资料管理问题
以前园林工程不象建筑工程那样重视工程资料的整理，也没那么严格。但随着园林行业的发展和政府管理部门的重视，对工程资料的要求不一样了，园林工程竣工验收资料的整理是园林工程质量管理与控制不可缺少的部分，施工单位必须引起足够的重视。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单、有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等，都要求项目部有关人员在整个项目施工过程中注意收集归类存档。通过园林工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林工程建设、施和养护全过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，以供后期使用、维修的根据。必须重视完善园林工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。
3、园林工程施工后的质量管理
竣工验收是保证工程质量水平的最后一道关口，在工程验收中必须遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行。进入验收阶段，应当对项目进行有计划、有步骤、有重点地收尾工作，找出需要修补的工程或遗漏的项目，并及时处理。验收时要重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程质量合格，完成交工。
三、加强园林施工管理的具体措施
1、加强施工管理队伍的培养和锻炼
园林施工设计涉及多学科的知识，要求相关人员具备一定的专业知识和美学知识，但是由于目前我国的管理队伍还存在诸多问题，所以加强管理队伍的建设和培养锻炼非常重要。高校应该进行专门的学科建设，并且提供切实的实践和锻炼机会；各企业也应该开展更多具有针对性的培养和训练计划。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。
2、严格执行设计图纸的交底和会审工作
设计图纸的好坏直接影响到整个工程施工的好坏。设计图纸交底和严格会审能够及时发现设计中的缺陷和问题，并在施工前及时纠正，避免施工过程中出现更大的损失；而对于图纸的会审和讨论也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图，以便在施工中更好地让设计概念得以实施。
3、加强施工工人管理
园林施工管理的首要问题是对工人的管理。首先，在管理上要注意张弛有度，奖惩分明。对于积极工作的工人要给予充分的肯定和奖励，以提高工作积极性；对于不认真工作的工人要严厉批评。其次，进行现场调查、了解和沟通。施工现场瞬息万变，需要和工人多沟通，多了解具体情况，当工人提出具有建设性意见的时候，要仔细分析与权衡。对于工人们最关心的生活问题也要多多关心，要为工人生活质量多出力、多办事，这样才能获得工人的信任，才能保证管理决策的有效执行。
5、切实提升施工人员的技术水平
我国的建筑市场施工人员队伍普遍存在着素质低、施工技术水平落后等情况，这需要建设单位严格选择有资质的施工队伍，并且在施工之前针对工程的具体情况进行必要的进场前人员培训，各施工单位在进行人员招聘时也要更加严格，防止滥竽充数的人员混入施工队伍当中。
结束语
随着城市化进程的不断加剧，环境问题也越来越突出，园林绿化工程作为改善城市环境的重要手段，对城市居民居住环境和生活条件上都有着重要的影响。因此，城市园林施工管理水平的高低，直接影响其园林工程质量的好与坏。为能创造出高水平、高质量的园林工程精品，就要加强其园林施工项目的管理，通过充分的计划与安排以及实施，从而在根本上提高其施工建筑的水平，达到物与美的完美结合。
参考文献
[1]马晓亮，苏芳.浅谈园林工程质量管理与控制[J].安徽农学通报，2009.15（9）：171.
第2篇：工程质量管理概述范文
关键词：土木工程；施工；质量；安全；管理
前言：在我国建筑工程施工中，工程质量的好坏将会直接关系到国家经济的建设，一旦出现工程质量问题，便会导致许多的安全隐患和质量事故，其损失是无法估计的。因而，施工单位必须要建立一套完整的质量管理体系，把质量、安全管理看作是企业的头等大事。只有加强企业的施工质量控制和安全管理能力，才能够使整个建筑工程施工项目的产品和成果得到保证，进而全面提高房屋建筑施工的综合效益。质量与安全管理是房屋建筑施工过程之中的关键内容，它不仅会关系到单位、施工企业的利益，也会关系到国家、人民的利益，影响到国家、社会的和谐发展。也正是因为这样，我国房屋建筑施工企业必须及时的认识到质量、安全管理工作的重要性，并且结合自身的具体实际条件，寻求有效的解决措施，只有这样才能实现预期的建设目的，满足人们的需求。
1.加强土木工程施工质量与安全管理的重要性
针对近年来我国的工程建设过程中出现的一系列的质量事故以及问题进行研究表明，土木工程施工中的质量控制与安全管理体系的不健全是导致工程质量问题频发的主要原因之一，现代土木工程施工企业的质量管理体系应该根据自身的施工管理架构与工程流程构建基础，并且根据工程实际情况进行质量控制的完善，以建立起完善的质量和安全保证体系来保障质量管理体制的完善。每一项工程施工过程都要保障跟质量管理体系相适应，以满足工程的实际需求，避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制的不适应性。通过科学的质量和安全管理体系的完善促进土木工程专业的发展，保障工程施工质量奠定良好的基础。
2.土木工程施工中质量管理方面存在的问题
2.1重视程度不够，存在侥幸心理
部份施工企业在施工中对质量管理存在着侥幸心理，不根据工程的实际情况来分析，往往依据以往的习惯和经验来对质量进行控制，对工程质量管理一直放不到主要的位置，领导在意识上就不够重视，因此往往导致质量管理工作做不到位，在施工过程中监督力不够，从而为工程的质量埋下了隐患。
2.2片面要求工程进度，轻视工程质量
部分建筑企业在利益的驱使下，为了获得利益的最大化，在施工过程中，为了片面的追求工程进度，赶工期问题严重，这样往往忽视了对施工过程中质量的控制。施工人员在施工现场，只为求快速完工，而忽视了质量的要求，为图方便快捷违规操作的情况时有发生，施工人员多劳多得，因此为了赶进度，粗制滥造，把规范标准置于脑后，同时因领导对质量的不重视，施工现场的质量管理工作监督不力，管理措施落实不到位等情况，导致施工过程中质量缺乏控制，建筑产品无法达到质量的要求。
2.3细节处着力不够，管理不到位
在施工现场的质量管理过程中，无法把具体的管理措施落实到每个施工环节上，质量管理往往只做表面文章，没有在细节上做到位，这样对工程的质量势必会产生影响。
3加强土木工程施工质量控制的具体措施
3.1对设计图纸进行有效控制
在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握，不仅要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理"整体设计中各个部门的设计是否协调等！而且要审查其是否有细节错漏，还要考虑到应用于施工中是否合适，是否具有可操作性。
3.2要加强工程施工企业人才管理与培训，促进土木工程施工质量控制措施的实行。
3.3要通过严格的现场管理
为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数"施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求，施工监理是保证施工质量的关键，质量管理部门要及时听取监理部门对主要关键部分的施工质量的监察报告，落实监理责任。同时，还要及时取样抽检，确定施工工艺是否符合设计要求，对于施工监理部门，要检查其监理工作是否有完善的监理工作程序，检查监理报告是否标准，对于不符合要求的施工操作是否及时纠正。
3.4对原材料以及半成品的质量控制。
在原材料的监控中，要注意对进场的实物进行仔细的检查，包括相关的质保书"规格和性能等是否符合相关的规定，对一些特殊的原材料还要进行复试，需要小心保存的易潮"易碎的物品，特别是在运输和安装等搬动较大的工序中，都要加倍注意操作。另外管理人员要多听取设计人员对设计理念的陈述，多征询使用单位人员在宏观以及微观上的建议，使设计方案不断完善！相关人员要对施工效果进行抽检，发现问题，及时与监理人员联系，进行整改，避免工程纠纷和因工程质量造成的浪费、对原材料的采购以及施工程序的检验都要有详细的记录。
4.土木工程施工中安全管存在的问题
4.1建筑法律法规体系方面的问题
当前的颁布的法律法规中，有一部分是在计划经济体制下建立的，可以说有些法律法规已经不能适应当前新形势发展基本需要，导致伤害事故行为缺少法律规范。因为法律人才与资源的短缺，导致立法工作不能和新问题同步的情况，在法律法规体系中出现的疏漏之处较多。
4.2建筑安全业绩评估方面的问题
当前对建筑企业开展的建筑工程安全评估，一般是政府安全检查执法部门用打分的形式来开展。一般来讲，国家开展安全大检查的一段时间内，建筑工程安全管理形势较好，但是在安全大检查之后，就会出现安全事故的再次反弹。
4.3安全生产管理机构体系中的问题
建筑工程安全生产管理机构体系方面存在的实际问题，很长一段时间以来并未彻底解决，管理体制还不十分完善以及多次反复性改革，为建筑安全生产管理产生了一定影响。管理职能相对来讲比较分散，效果大打折扣。安全生产管理职能与工伤保险分开，导致了双方在发挥工伤预防以及使用工伤保险提升安全生产水平方面，管理效果不佳。
5加强土木工程施工安全管理的具体措施
5.1对建设人员进行安全教育
施工企业应当制定并完善安全生产教育制度，增强安全意识，增强对安全事故的应急能力。同时，还应增加应急设备和救援物资的投人，防范于未然。定期进行安全演习，尽可能降低安全事故发生的可能性。
5.2加强现场管理，做好防盗工作
可以建立专门负责安全生产的小组，健全安全生产责任制；加强对施工人员的轮班、换岗等工作，认真做好人场教育；严格按照安全生产规定，对着装进行要求；必须认真听从指挥，不做违章的事等等
5.3做好机械安全管理措施
在良好的环境中使用机械，禁止违章操作，听从机械管理部门的指挥，定期进行检查、维护，对机械的隐患要及时处理，制定详细的预防措施。
5.4完善安全保障体系
对工程建设的后期保障以及监督是十分重要的，这就需要一些监督部门和单位对工程进行质量检查，杜绝豆腐渣工程，杜绝偷工减料。完善安全保障体系，才能使企业加强责任心，对施工项目质量有一定的保障。
6.结语：
建筑工程施工是一项较为复杂的工作，施工管理涉及很多方面的内容，因此必须针对施工过程中存在的问题及时采取有效的措施，保证安全生产，确保工程的施工质量，才能真正的提升企业的管理水平，促进建筑行业的发展。
参考文献：
[1]刘建国.浅谈土木工程管理[J].新疆石油教育学院学报，2012，（05）.
[2]田月华.混凝土施工质量控制[M].西安建筑科技大学，2005
[3]李冬瑾.建筑工程施工项目质量过程控制[M].西安建筑科技大学，2003
第3篇：工程质量管理概述范文
关键词：水利工程；灌溉施工技术；质量控制
1 水利灌溉工程施工的技术要点
1、水利工程受到自然环境的影响大，且建设工程现场施工条件比较苛刻。由于水利灌溉工程的施工地点多为河流、海岸或者河谷之上，受到自然环境因素的影响自然可想而知，这就导致水利灌溉工程施工质量难以保证的同时还是造成施工难度加大的问题。这一点体现于两个方面，即所以受到自然因素的影响比较大，这对水利工程的施工质量就会产生很大的破坏，使施工难度大大增加。这点主要体现在以下几个方面：第一，水利灌溉工程与一般工程相比较而言，施工地点普遍被选择在地质条件极为复杂的地方，由于这种地质复杂的施工现场往往导致水利灌溉工程的基础结构设计与施工更为繁杂。为能够确保建设工程的施工质量达到设计标准，每一个分项工程都应在施工开始前进行有关地质方面的勘察与试验，针对性的制定和部署有关施工技术方案；第二，与一般工程相比，水利灌溉工程的作用是突出的，它可以负责农田、园林的灌溉，所以对待水利灌溉工程必然要求其施工质量要更为严格。那么，在选择施工工艺及技术方面就必须要考虑全面，只有这样对于现场施工环境比较恶劣、比较复杂的问题才能够确保工程质量的万无一失。
2、水源井的施工技术。在水源井施工组织计划是根据不同地区的水资源分布和地质构造条件而定的。我们通常选择在河流和湖泊等水资源相对丰富的地区来建设水利项目，这样你就可以直接使用自然灌溉水源。然而，如果选择的建筑工地的水资源短缺，我们可以根据工程所在地地下水水位情况和地质情况建设机电井以作为水源井来使用。水源井的建设施工必需要依据科学的设计原理和规范保证在建设施工事能够按照设计图纸来进行，并确保水源井井口的位置与井房的位置正相对。
3、水利灌溉工程的地下管网施工技术。水利灌溉工程的地下管网设计与施工必然要按照有关灌溉工程的设计规范要求来进行实地测量放线，放线完毕之后进行管道沟槽的开挖。一般地，沟槽开完的宽度和深度要依照水利输水管道施工所处地的气话特点来确定。然后再清理管道里的石头或其他杂物并确保管道底部的水平度不得倾斜，以避免出现跑水渗水的问题。管道线路的设计和施工过程中转弯的时候应该注意主要的弯头或者同径三通是两类主要的细节部位，需重点加强其施工质量的控制力度。水利灌溉工程地下管道网工程一般采用焊接方式连接的管道安装。在安装过程中根据设计要求，选择PVC管根据第一主、后支管的顺序进行安装。安装过程中不仅要在粘接前对接头进行打毛处理，并刮水去污，打毛处理的长度大约在5厘米～10厘米以内，并选择与之相称的PVC塑料作为粘胶，从而避免安全问题出现于安装过程。在粘接过程中，第一个管接头的粘结要涂抹均匀，然后利用木垫垫好并用力敲打直至承入2厘米～3厘米厚为止。另外，仔细检查止水圈是否已经达到适宜的松紧度，同时均匀涂抹肥皂液，从而可以有效降低安装施工的难度。
4、喷灌工程的首部施工与喷灌工程的地上部分施工。水利灌溉工程的首部安装也有相应的施工技术及其注意事项，要在施工的过程中将闸阀、逆止阀、压力表与输水管路进行良好的连通，并且为了防止漏水情况的出现，要注意阀与阀之间的胶垫和螺栓拧紧问题。水利灌溉工程的地上部分施工比较简单，主要是指地面上的铝管、铝三通管与喷头连接，施工工序要按照根据水利灌溉工程管路布置原则，首先将喷头组好，然后方便安装到铝三通管上，将铝直管、铝三通管平行垄向连接，确保水利灌溉工程喷头沥干垂直安好，稳定可靠。
2 水利灌溉工程施工的质量控制
一般来说，在实际的施工质量控制要满足于具体的施工设计要求。换句话说就是施工质量控制是为了实现一个特定的标准规定而进行有关的措施及办法。虽然在很多情况下，许多因素会导致质量问题在水利工程建设不可避免的出现，但分析这些因素出现的原由时，不难发现主要包括施工管理的人员、施工原材料、机械设备、现场施工条件等等。那么如何才能够从这些方面来控制水利灌溉工程的施工质量呢？笔者认为，为了保证质量的水和灌溉工程解决方案的重点是确保施工质量的控制，这是保证工程质量控制的关键因素。选择的工程设计和施工质量的好坏直接决定着工程的质量。以下是经归纳和总结的控制措施。
1、建立工程质量保证体系。对水利工程的质量是有保证的，我们必须制定一个切实可行的和可靠的质量保证体系，如制定相应的质量手册、工程质量监督计划的制定、管理目标的锁定等等。
2、施工人员、机械和材料的管理。坚持以人为本的基本原则来控制工程施工质量，施工人员必须由经理管理部门来组织充分调动积极性和创造性来加强对工作的责任感和增强工程质量的价值观。由于在工程建设中材料占有绝对的重要地位，禁止一切技术生产或不符合标准的建筑材料被用于工程施工。而反映工程建设现代化的重要标志是机械设备，这也是能够直接影响施工进度和施工质量的关键。因此，科学合理地使用机械设备，将对达到建设项目质量目标起着至关重要的影响作用。
3、控制施工过程和施工环境。建设的水利灌溉工程是工程质量的主要影响因素包括质量管理环境和工程技术环境两种。在项目建设之前，需针对具体的问题和特点研究合理有效的技术方案和控制对策，尤其是加强预先控制施工现场，为保证施工安全和工程质量创造比较有利条件。
4、控制防渗工程的施工质量另一项重要措施是坚持每天记录施工工程质量的监理日志。要求承包商的三级质检员做好施工质量的日志，认真记录本施工队、本班组以及项目部当天施工质量情况并分析影响质量的相关因素，及时供给监理工程师进行查阅及对照检查。派驻各个施工的目标阶段监理小组以现场检查的情况为根据并及时处理施工过程中出现的问题，并认真做好记录，以供给单元（工序）检验时进行查阅。在每道工序完工或者单位工程完成之后，监理部需要和施工单位对此进行逐项检查与验收，若合格则签发相对应的合格证书，然后进行下道工序或单元工程，同时也要做好对施工工序质量进行检查和验收的记录。实施这一制度可以对工程施工质量的动态情况进行合理有效地控制，给随时掌握工程的施工质量提供首项资料。
3 结束语
综上所述，在我国水利工程自古以来就在灌溉、防洪和排涝中发挥着重要作用。随着经济社会的不断发展，水利工程的建设规模越来越大，在国民经济中扮演着越来越重要的角色。为了充分发挥水利工程的作用，必须保证水利工程的质量。在水利工程施工中进行质量控制是保证工程施工质量的有效途径。工程的施工质量得到了保证，才能为工程的质量提供有力保障。
参考文献
[1]李洪波.对当前水利工程灌溉施工及质量控制探讨[J].华章.2013（03）
[2]冯发明.水利工程灌溉施工技术研究[J].科技资讯.2012（13）
[3]周岩.水利工程施工存在的隐患及对策探讨[J].中国新技术新产品.2011（23）
第4篇：工程质量管理概述范文
“质量第一”始终放在发展首位，进行技术的更新和改进，保证施工质量管理与技术的协同发展，顺利完成工程目标。
关键词：电气工程；质量；管理；安装；技术水平；管控；分析
中图分类号：TU201.2文献标识码：A文章编号：
Abstract: the quality of electric construction management includes numerous aspects, but also to the installation of always through to the construction, so as to enhance the technical level of electrical installation. Technical personnel should strictly according to the requirements of drawings for engineering construction, especially electrical quality construction, want to consider the actual situation of the civil construction, the local environment and climate, and materials and equipment, and at the same time has set a technology and quality control system and the system, continuously improve products and management, to achieve development goals.
"Quality first" remain on the first development, the technology of the update and improve to ensure construction quality management and technology for the coordinated development, finish the project goals.
Keywords: electrical engineering; Quality; Management; Installation; The technical level; Control; analysis
在整个的建筑工程当中，电气工程的施工是一个重要的组成部分，而且关系着工程的质量，由于现代科学技术的发展，电气自动化发展的水平提升，在给人们生活带来极大方便的同时，更带来了技术上的高标准要求，同时关系到整个建筑的安全问题，一个高质量的电气工程安装，能够提升整栋建筑物的使用效率，否则会出现照明等生活障碍，出现严重的事故，因此电气的质量管控和技术提升是摆在我们眼前的一个重要问题。
一、 电气施工质量管理的目标及质量影响因素。
电气施工质量的管理首先要从图纸开始抓起，结合施工及验收规范，明确工程施工的质量要求，做到科学管理，一丝不苟按照规范的要求施工，实现图纸设计的预定目标，首先保证电气装置本身的质量和安全运行，然而在实际的施工当中，往往存在电气施工质量不到位或不合格的现象，施工者必须要结合自己的实践经历去做好预测，未雨绸缪做好准备工作。一般情况下，首先是施工队伍和劳动组织的不得力，例如施工人员的技术水平不高，工作中一味应付，责任心不强，不能综合协调处理各种技术工种的配合，无法保证电气工程施工的落实到位，除此之外，电气安装工程中设施和设备的运用和质量高低，关系到施工质量的高低，影响到电气装置能否安全运行。
其次，要考虑到施工的周围环境及气候等条件，在雨雪天气不利于电气工程的施工，所以工作人员要做好预计，协调安排好有利于施工的气候条件，从而保障施工质量的安全性。
由于电气施工的复杂性和顺序性，多种工种同时或者交叉作业一直存在，在外界因素的影响下，施工中的沙石和混凝土等有可能进入管线或管道之中，形成堵塞，甚至发生危险，所以我们要协调好施工顺序，同时做好防护，保障施工的安全。
二、 建筑电气工程施工质量问题产生原因分析。
社会的客观发展，对电气施工质量的技术水平要求日益提高，然而我们目前的施工技术水平和人员的素质无法与之匹配，导致施工质量的不达标，我国高级技工和技术人员的比例少，初、中级技术工人占绝大多数，并且培训制度不严格，是一个需要关注的大问题。
有的施工单位片面追求经济效益，为了降低成本，采购的材料及设备标准不达标，不符合设计要求的规范，如果采购了假冒伪劣产品，就会造成严重的后果，此外，电气施工的相关规章制度不完善不健全，施工工艺流程不严格，造成了上传下达的不严谨，造成施工质量问题。
更有甚者，施工单位缺乏相关的电气工程检测设备，缺乏有效的监督管理，在出现问题和漏洞的时候，缺乏有力的措施去纠正，也是施工漏洞不断加大的原因。
三、 电气施工管理及技术措施应对。
针对上述问题分析，我们发现影响电气施工质量的原因来自于多方面和多角度，我们针对问题来对症下药，分别从解决电气施工的质量管理、提升施工技术和加强综合性管理入手去解决。
首先要有效提升施工人员和施工管理人员的责任心，加强其精神文明假设和职业道德建设，不断考察和改善去道德思想水平和科学文化素质，树立“质量是地，安全是天”的施工原则，全心全意为人民服务，提高建筑施工的质量和技术保障。
对于施工队伍和相关负责人，要进行定期考核和严格的培训与技术鉴定，对于不达标的施工队伍和技术人员要给予解聘或培训，要不断学习电器施工的新知识和新方法，结合最新的技术要求，满足实际需要，保证电气工程的施工质量。
对于电气施工的材料和设备，要做好现场的检查和验收，把好材料关，拒绝不合格产品的入场，提高管理水平，从施工的全程看，材料的购买、验收、保管与发放等各阶段，要做好专人负责，每个楼段的施工安装和设备调试都需要落实到人，其工作情况与质量、工资和奖金挂钩，落实施工质量责任制。
四、 从电气施工的全部流程入手，做好管理和技术提升。
我们在接到一个工程之前，首先要仔细考虑与施工相关的各个要素，对以后遇到的各个电气施工环节做一个全民的认识和预估，根据施工的难易程度和情况，合理配备施工人员，优化施工班组的组合。
电施图要进行会审，提前发现问题及时纠正，要结合图纸编订施工方案，提出严密细致的施工组织设计，群策群力，集思广益，形成最优化的施工规范，此后，要给施工人员做技术交底，在他们明确了施工规范，掌握新技术和新工艺后，方能上岗工作。
施工过程之中，要严格按照图纸、施工验收的规范要求以及施工方案去进行落实，在内部就做好自我的检查，做好工序的交接和交叉，对于各个工序要层层把关，步步推进，对于出现的问题要追究到人，进行公示，总结经验，完善自我的管理，对于隐蔽工程以及重大设备的检查和验收，要做到相关负责人一起到场，共同检查，不得私自隐瞒问题，知情不报。
在施工中的电工仪器和仪表，要经常检查，定期校对，做好实验报告，及时控制潜在的不良因素发生，在相关一起的采购方面，要有专人负责，必须具有合格证和采购合同，在设备入厂前，要有负责人去进行验收，
在电气完工后，进入试运行阶段，要按照操作流程去分析，本阶段要加强电气装置和电气安装质量的检验，符合操作运行规程，做好记录，发现问题及时处理，使之符合图纸要求及技术规范，在电气安装投入使用之后，要有专人跟踪走访，做好记录。
五、 电气工程质量施工技术其它问题及对策分析。
在电气施工的防雷接地技术当中，由于工作者焊接技术不规范和责任心的缺失造成电焊的不规范，要求焊缝饱满均匀，特别是对立焊和仰焊等难度较高的技术，更要严格要求，不允许用螺纹钢代替圆钢作为搭接钢筋，要刷防锈漆。
其次，电气施工中室外进户管预埋不符合要求规范，这是由于采购员不熟悉国家标准规范，或者施工单位为了降低成本，以次充好，监理监管出现漏洞，施工工人缺乏防水技术等。进户的预埋管要用厚壁铜管或PVC管等，预埋钢管不允许有裂缝和凹痕现象，同时确保埋深大于0.7米，弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。
在施工当中，电线层不能并排紧贴，电气施工人员在布管时要
尽量减少同一点处的线管重叠数，电线管入墙，离其表面举例应大于15mm以上，在PVC电线管预埋时，禁止将关口夹扁、拗弯，应用相匹配的塞头封住管口，并用胶布扎牢。
除此之外，配电箱安装和配线不符合要求规定，在施工中必须与将箱内砂浆杂物清理干净，用机械开孔，要符合规定的尺寸，箱体内线头要统一、布线整齐美观，不能有，绑扎固定。
通过上述论述分析，我们得知电气工程从设计施工到竣工验收的整个过程，都需要做到合理有效管控，制定一个切实可行的计划方案，把质量问题扼杀在萌芽状态，加强技术管理，做好建筑施工的电气安装，从而维护广大人民的生命财产安全。
参考文献
[1]丛书编委会.电气工程管理技术管理方法[M].化学工业出版社.2012:35-67
[2]张立新.建筑电气工程施工管理手册[M].中国电力出版社.2000:23-33
第5篇：工程质量管理概述范文
电力系统基础项目建设是一个涵盖了资源整合及利用、进度监管、质量监察、人力资源管理、图纸设计以及档案管理等诸多方面的系统性工作。其要求许多相关的部门能够在工作中做到相互协调并且同时能严格按照一定的规章制度开展各自的工作。随着建设进度的增加，会有更多的部门与工作人员参与进来，在需要处理纷繁的信息以及复杂的人员调度的情况下，如何能够高效的利用好现有的资源并协调好每一个单位之间的关系，就成为了电力系统基建项目工程管理工作的重中之重[4-5]。
2电力系统基建项目工程质量管理概述
电力系统基建项目工程管理是为了确保项目质量要求而开展的项目管理活动，其涵盖了满足电力系统建设目标所需要的整个过程，包括确定基建项目工程质量要求、制定质量审查计划、检测施工质量等一些步骤。项目质量管理一般包括两个方面的内容，一是项目建设过程中的工作效率的管理，二是项目建设结束后的质量检查管理。优秀的基建项目工程管理要求管理部门能够在项目活动中运用相关的知识、技能以及方法在有限资源的限定条件下，在规定的时间预算以及规定的财务预算内，达到预想的生产或建设结果。
3电力系统基建项目工程质量管理存在的问题
（1）基建项目工程施工环境的影响
电力系统基建项目工程的质量管理与电力系统基础建设项目的建设环境有很大的关系。具体来说，一方面电力系统基建项目工程的外部环境主要包括：国家对于电力系统基础建设项目出台的法律法规、政治文件以及对于已完成项目的质量要求等强制性要求，另外在一定程度上也会受到建设地区当地气候、天气、土壤类型等自然因素的影响。另一方面电力系统基建项目工程的内部环境主要包括：项目承包单位以及项目管理单位内部的规章制度、管理方式等一些影响项目建设进展以及项目建设质量的因素。这两种因素之中，由于内部环境可以通过与项目承包单位协商沟通，然后进行一定范围的调整，因此对于基建项目工程质量管理的影响较小。而外部环境由于是国家要求强制性执行的政策或是不可抗拒的自然因素，因此难以调控，极易影响电力系统基建项目工程质量管理。
（2）管理过程中难以全面控制
电力系统基建项目工程涵盖部门多、范围大、人员复杂，因此在项目管理的实际运作中，管理人员难以协调各个上下级以及相关单位之间的关系。而且同时，由于电力系统基建项目工程涉及的工作材料与报表相对来说数量与内容较多，因此在材料与各种表单的保存与管理的工作上也难以达到完善的效果。电力系统基建项目工程同时包含了诸多子项目，如何能够控制各个子项目的工作进展，使其相对来说较为一致，也是导致电力系统基建项目工程质量难以管理的原因之一。
（3）部分质量管理环节未能完全发挥作用
由于项目本身较为复杂，因此电力系统基建项目工程质量管理的工作量是相当大的。因此在实际工作中，可能会有工作人员偷奸耍滑，造成了一些项目质量管理工作的疏忽和遗漏。项目质量管理要求管理人员在项目承包单位的施工过程中，对于整个的施工进展都能较为详细的了解，但由于管理部门本身的原因，这一要求其实往往并未达到。导致在施工过程中出现的一些问题未能得到及时的解决，施工质量得不到保证，施工速度与进度也可能会达不到施工计划中的要求，若是这些情况未能及时得到制止并解决，就极有可能在最后的验收过程中出现很多的问题。
4电力系统基建项目工程质量管理的改进
4.1建立完善的施工质量管理结构
好的质量管理首先需要构建一个完善的质量管理体系，并要求各个职位的工作人员都能恪尽职守。首先需要设立一个项目主管职位，主要负责传达以及落实公司内部对于项目质量管理部门的工作要求，并对于施工项目进行整体宏观调控。另外还需要设立一个项目经理职位，施工单位法人代表工作，同时也是项目实施全部工作的总负责人，直接对整个工程质量全权负责。另外还需要设置技术组与质量检测组等一些项目小组，将质量管理工作细化后分派下去，其中技术组主要负责质量检测工作的编制，并与施工方一起解决施工过程中由于施工方法造成的质量问题；质检组则负责对工程实施质量监督工作，并全面参与工程结束后的验收以及质量检查、评价工作。
4.2施工质量检测工作全面贯穿项目
电力系统基建项目工程整个的工作流程包括研究报告编制、项目报告可行性评审、施工图纸设计、开展施工工作、施工结果验收工作等。这所有的步骤都需要管理部门认真负责的对其进行监管，保证每一个环节都能达到设计过程中的目标要求。施工质量检测不仅仅只是对于工程进展情况以及工程质量的检测，还包括对于其施工过程中施工方工作态度以及施工过程中资源使用情况的管理与监督，总之基建项目工程管理部门对于项目的施工质量检测不应仅仅只局限于工程的质量检测上，还要同时对于建设过程中的其他相关项目进行监督。
4.3电力系统基建项目工程质量管理需要加强对于工作质量的管理
电力系统基建项目工程最好是由电力公司发起公开招标，通过公平合理的竞争方式确定设计单位、施工单位以及监管单位。通过竞争的方式有利于市场上的投标企业提高自身的工作能力，提高项目成果的质量，在有利于自身企业得到优质服务的同时，也促进了市场上的设计单位、施工单位等的改进以及电力系统基建项目工程建设市场的健康发展。
5结语
第6篇：工程质量管理概述范文
关键词：建筑工程；项目施工；质量管理；
引 言
随着市场经济的发展，以质量为核心的非价格越来越占有重要的地位，工程质量的好坏将直接影响到企业的发展，因此只有对建筑工程项目质量管理进行深入的研究，才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，提高建设工程的质量水平，才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。
建筑工程施工质量管理是保证建筑工程项目质量的前提条件。我国建筑工程质量管理已形成了政府监督、参建单位对工程质量负责的机制。建筑工程质量管理和建筑工程规划、设计、施工质量验收等技术标准有力地保证了我国建筑工程质量。建筑工程项目的质量管理，包括质量管理体系建立、实施、持续改进的建设工程有关技术标准、工艺要求，还应包括质量检验控制以及工序质量验收等。
1 建筑工程施工质量管理概述
建筑工程质量管理是贯穿于项目工程的全过程，组织管理的一个中心环节，它是围绕使产品质量而开展的策划、控制、保证、改进、监督等所有管理活动的总和。其产生、形成、发展和逐渐成熟经历了质量检验阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段。
（1）质量目标。根据组织内的不同层次规定不同的质量目标，有针对性地开展质量管理。
（2）质量策划。质量策划是质量管理中致力于设定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源以实现相关质量目标的部分。
（3）质址保证。质址保证为了使企业领导确信提供的产品能够满足质量要求所进行的活动，为了使用户确信提供的产品能够满足质址要求所进行的活动。
（4）质量控制。质量控制是质量管理中致力于达到质量要求并确保产品质量能够满足用户要求的部分。
（5）质量改进。质量改进是质量管理中致力于提高有效性和运行效率的部分。质量改进是全面质量管理的关键，企业应该不断进行质量改进，努力提高质量管理水平。
2 目前建筑工程施工质量管理现状
目前，在我国建筑施工项目施工过程中，虽然往往也建立了质量保证体系和质量责任制，但在执行过程中，质量管理意识淡薄，违反质量管理守则的现象时有发生。
2．1施工准备阶段质量管理
施工准备阶段存在的问题主要有人员问题和材料问题。其中人员问题包括：项目经理学历不高，粗放式管理，缺少系统培训，往往指派与工程有一定社会关系的人员担任项目经理，但工程管理经验不足；后勤人员分工不明确，找不到责任人。材料问题主要包括：没有按照设计、业主或监理的要求进货，不符合工程施工的要求：材料进场没有进行检验或匆忙检验，导致使用不合格材料进行施工；材料保管和使用不当，材料用量发生变更，导致材料用量和配合比不对；材料发生错用，材料混合堆放，导致工程实体强度和刚度的改变。
2．2 现场施工阶段质量管理
现场施工阶段，是建筑施工项目质量管理工作中的关键，在该阶段会出现人员问题、机械问题和方法问题。
（1）方法因素：施工方法与工艺往往也是影响建筑施工项目的重要因素。
（2）机械因素：机械使用率不高，生产率低下；机械选用研究不够，机械性能不好。由于缺少技术创新支持，新型机械的应用力度不够。
（3）人员因素：文化程度偏低，实际文化程度与学历不相称；技术等级较低，技术业务尖子少，高级技工短缺，难做下高、精、尖技术含量的工程，同时对新技术、新机械、新材料的使用存在一定的困难。
从目前的情况来看，出现质量通病的地方，往往不是技术复杂程度较大的工程。对于重点工程，公司和项目部各级领导和管理人员都高度重视，充分保证人员、材料、机械设备、资金、技术等，通过各种途径保证工程质量，但质量隐患仍未根除，特别是隐蔽工程。
在施工准备阶段质量管理阶段出现人员问题的原因分为公司和项目部两个层面。材料问题出现的原因包括材料采购人员技术水平不高、业务不熟悉或工作不认真，材料的采购、加工、储存、运输等组织不周密等等。而在现场施工阶段质量管理问题人员问题的原因同样来源于公司高层领导急功近利的思想；而机械问题出现的原因主要是为了降低成本；方法问题的产生主要是由于人员水平和经验不足，观念旧。当然在一定程度上也受到机械的限制。
3 工程质量管理必须注重质量保证体系
在现代工程项目越来越复杂，质量保准越来越高，必须采取质量管理体系，对工程项目一系列作业技术和活动过程实施控制。确定每个过程的关键活动，并明确其职责和义务确定对过程的运用，实行有效控制的准则和方法，实施对过程的检测和测量，并对其结果进行数据分析，发现改进的机会并采取措施。
在工程项目中，项目经理作为第一责任人，既要对公司质量方针目标提供保证，还要依据和同对业主提供保证。必须建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量员、施工员组成的质量管理体系，对工程质量形成的全过程及所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，使质量管理体系有效运行。发挥全员参与作用，组织对员工进行质量意识和敬业爱岗的职业道德教育，激励员工的工作积极性和责任感，提倡自由地分享知识和经验，使先进的知识和经验成为共同的财富。对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。使施工人员都严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系从工程开工；隹备工作阶段到竣工验收的全过程，保证工程项目质量目标的实现。
4 建立健全工程施工质量责任制
在一个建筑工程项目的施工质量管理过程中，建立和健全施工质量责任制是必不可少的。要形成一个严密的工程施工质量管理工作体系，必须使每个部门，每个岗位都有明确的责任。包括各级行政领导和技术负责人的责任制、管理部门和管理人员的责任制和工人岗位责任制，都要细化、深化、层层落实。
4．1 建立质量管理体系，全面开展质量管理工作
质量管理体系是以保证和提高建设项目施工质量为目标，运用系统的概念和方法，把施工企业各部门，各环节的质量管理职能和活动合理地组织起来，形成一个有明确任务，职责权限而互相协调，互相促进的有机整体。
4．2 建立健全保证质量的管理制度
在建筑工程项目施工质量管理中，要实行建设工程质量监督管理制度，建设工程施工图设计文件审查制度、建设工程竣工验收备案制度、建设工程质量事故报告制度、建设工程质量检测制度、建设工程质量保修制度、质量认证制度必须完善政府监督、法人负责、社会监理、企业自检的质保制度，在这个质量管理体系中，施工企业白检是基础，社会监理是关键，法人负责是核心，政府监督是保证，项目参与各方齐心协力，才能达到建筑工程项目施工质量管理的目标。
4．3 组织各种形式的质量检查
在建筑工程项目施工质量管理过程中经常开展质量管理动态分析，针对质量通病和薄弱环节，制定措施加以防治。主要手段可采取随机抽查，定期检查、质量签定三种方式。
5 健全质量控制的组织网络
施工过程是形成工程实体质量的主要阶段。这个阶段工程如出现质量缺陷，会对工程的使用性能和年限产生很大影响。因此，对施工现场的质量控制显得非常重要。笔者认为在实践中，要建立健全了质量控制的组织网络。公司工程质量决策层确定工程的质量目标，由工程建设部实施；工程建设部对每个项目都派出现场管理工程师；每个项目都建立项目监理部，对承包人施工全过程实施监理，对工程勘测单位的成果进行复核，并对工程设计实施监理；公司派出的现场管理工程师代表业主检查、监督项目监理部的工作；每个项目的现场管理和监理工程师及时将施工信息反馈到工程建设部，由其作出相应处置。
第7篇：工程质量管理概述范文
关键词：测绘工程；质量管理；系统化
一、测绘工程质量管理概述
质量管理的概念与方法，是随着现代工业生产的发展逐步形成、发展和完善起来的。这种质量管理方法，一方面应用数理统计技术，另一方面它侧重于生产过程的控制，做到预防为主。这样，质量管理就从单纯的产品检验发展到对生产过程的控制，并为实行质量标准化提供了合理依据，从而把质量管理提高到一个新的水平。
二、现代测绘工程相关技术
（一）GPS技术
相对常规的测量方法，GPS测量具有以下特点：
1)测站无需通视。测站间相互通视一直是测量学的难题，GPS技术使得选点更加灵活方便。但测站上空必须开阔，以使接收的GPS卫星信号不受干扰。2)定位精度高。双频GPS接收机精解度与红外测距仪精度相当，随着距离的增长，其优越性更加突出。3)观测速度快。采用GPS布设控制网时，每个测站观测时间一般不超过一小时，采用快速静态定位方法时间更短。
（二）RTK技术概述
高精度的GPS测量必须采用载波相位观测值，RTK定位技术就是基于载波相位观测值的实时动态定位技术，它能够实时地提供测站点在指定坐标系中的三维定位结果，并达到厘米级精度。在RTK作业模式下，基准站通过数据链将其观测值和测站坐标信息一起传送给流动站。流动站不仅通过数据链接收来自基准站的数据，还要采集GPS观测数据，并在系统内组成差分观测值进行实时处理，同时给出厘米级定位结果，历时不到一秒钟。
（三）VRS技术概述
VRS是Virtual Reference Station的缩写，其核心是“虚拟”概念。VRS是集Internet技术、无线通讯技术、计算机网络管理和GPS定位技术于一身的系统。VRS网络中，各固定参考站不直接向移动用户发送任何改正信息，而是将所有的原始数据通过数据通讯线发给控制中心。同时，移动用户在工作前，先通过GSM的短信息功能向控制中心发送一个概略坐标，控制中心收到这个位置信息后，根据用户位置，由计算机自动选择最佳的一组固定基准站，根据这些站发来的信息，整体的改正GPS的轨道误差，电离层，对流层和大气折射引起的误差，将高精度的差分信号发给移动站。
三、测绘工程质量的系统化
（一）测绘工程质量保证体系
质量保证体系的系统功能，在于沿着科学的工作程序和管理程序，及时地获取各种应有的质量信息，进行判断、加工、储存、传送，最后以指令信息作为反馈加以输出，通过改善体系的要素，实现体系应有的控制状态，求得需要的质量保证。质量保证体系的构成要素有目标值系统，程序标准，工作标准，组织系统，管理点，信息管理，体系评价。
（二）测绘工程的数据检查
测绘工程数据的质量检查，是保证地形建模和数据库数据正确性的基础，这里的检查包括图形数据、属性数据、风格检查、拓扑检查这几个方面。
1、图形检查
数据在整理，转换的过程中可能产生各种各样的错误(悬点、缺边等)，使得图形在进行拓扑运算的时候出现错误，所以必须进行图形检查。具体的图形检查包括以下四个方面。
第一、错误图形记录检查:检查图层中是否存在如悬点、缺边等错误的图形一记录；
第二、环状图形面积检查:检查图斑的面积和图斑与自身相交造成面积不等的情况;
第三、面积检查:检查每个行政区域内部图层的图斑面积与该行政区域面积之间的误差是否在容许范围之内;
2、属性检查
属性检查的目的是检查属性数据是否丢失或者不完整，具体包括以下五个方面：
第一、表结构检查:检查图层的表结构和数据库中相对应的是否相同;
第二、字段值非空检查:检查特定字段是否被赋值;
第三、重复编号检查:检查某个字段是否有重复的编号;
3、风格检查
图形风格化问题即符号化问题，是数据转化过程中最再棘手的问题之一。不同绘图平台下图形数据的符号(如颜色、线宽、线型等)是不能兼容的，这是因为不同软件的符号库和符号化方式是不同的，所以要解决不同平台之间的数据转换中风格的丢失问题，只有通过要素编码将不同要素对应起来，也就是将符号库对应起来，才能实现风格的转换。风格检查也就是要素编码的检查。
4、拓扑检查
一些数据模型支持拓扑关系(如Coverage)，而另一些数据模型则不支持拓扑关系(如 ShaPefile)，而且不同软件支持的拓扑关系也可能不一致。当从支持拓扑关系的数据模型向不支持拓扑关系的数据模型转入数据时，拓扑关系会丢失:当从不支持拓扑的数据模型向支持拓扑的数据模型转入数据时，必须重新建立拓扑关系。重建的拓扑关系是否正确，是否有所丢失，这些信息都要通过拓扑检查来获得。
（三）测绘工程的过程控制
测绘工程中的各项任务都是一个过程，所以测绘工程的质量管理关键是对测绘过程的控制。每个过程有三个阶段:输入、操作、输出。因此一个合理的质量管理就是输入无误、操作正确、输出合格。测绘工程必须遵照规程进行图根控制及碎部点数据的采集。在野外测绘过程中的原始记录应有操作人员签署，方为有效。测绘过程通过自查、校核、审查进行控制，消除测绘产品标识记录、数据输入、数据计算、数据输出和绘图中的差错，防止不合格品出现。所有《测绘记录》均应按照表格栏目规定执行。测绘过程输入输出的编目、图、表格数值等均有标识和可追溯性。与相关专业互提资料应填写《互提资料卡》并请接受人签收。控制测量中，输入的是起算数据和项目的各种参数指标要求。
参考文献：
[1] 刘大杰，施一民.全球定位系统（GPS）的原理与数据处理.上海：同济大学出版社，2001.
第8篇：工程质量管理概述范文
朱庄村秸秆沼气池项目系朱庄村旧村改造配套工程，占地3.6亩，投资528.06万元，主要是通过新村建设过程中，将污水及粪污调整排放渠道，引入沼气池，利用粪污生产沼气，沼气主要可以解决本村居民生活用气、小区道路照明用电等，沼渣、沼液经过还田利用，作为周边农业园的无机肥料，实现废弃物减量化、资源化、无害化、生态化和运行费用低廉化。百年大计，质量为本。如何在既定预算和工程进度要求下，运用现代项目质量管理方法，确保沼气工程项目的建设质量，使工程项目能长久地发挥效益，既是朱庄村秸秆沼气池项目建设的关键，也是选题的意义所在。
一、农村沼气利用和工程建设研究综述
1.国内外研究现状综述
1781年，法国化学家穆拉发明了人工沼气发生器，沼气开始逐渐被人们利用到生产生活中，迄今已有230多年的历史。目前，大多数研究者都认为，沼气作为一种生物质能，有着极大的利用潜力，但也有部分学者对农村沼气能源利用持负面意见。我国学者有关沼气利用的研究主要集中在发展沼气能源的重要意义、经济效益以及农户参与意愿等方面。瞿志印等（2010）则通过统计分析，将影响农户沼气工程建设的主要影响因素简单概括为观念、经济和技术三个方面。
2.工程质量管理研究综述
现代质量管理虽然极为重要，但产生历史却相对较晚。综合国外质量管理发展的整个历程，可以大致概括为三个基本阶段，即：质量检验阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段。
我国是亚洲国家运营沼气池项目的典型代表。上个世纪30年代，国外商人首次将沼气池建造技术引入我国，开启了我国沼气池工程建设。2006年，我国政府出台了《全国沼气工程建设规划（2006-2010年）》，并且形成了诸多行之有效的典型发展模式。为提升沼气池项目的质量，
3.研究方法和技术路线
本论文以淄博高新区石桥街道办事处朱庄村大型秸秆沼气工程项目的质量管理为选题对象，主要应用了调查研究法、专家评价法、层次分析法等研究方法，对影响工程项目的关键质量因素进行了筛选和归集，并据此给出了科学质量管理措施。
二、工程质量管理理论与方法概述
沼气池工程质量管理必须以科学的理论和方法为指导。
1.工程质量管理的相关概念
（1）质量
质量是工程技术管理中经常使用的一个术语，主要有：朱兰的质量定义、克劳斯比的质量定义、克劳斯比的质量定义、ISO9000：2005标准中的质量定义。“质量”的概念是广泛的，但质量的基本涵义是一致的，即满足人们需要和欲望的特性总和。
（2）质量管理
质量管理是与质量有关的控制、组织、指挥和协调活动，是管理活动的一种表现。现代质量管理主要包含质量策划、质量控制和质量改进三个普遍过程。
（3）工程质量管理
工程质量是建设工程质量的简称，是指工程建设满足业主所需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
2.建设工程质量管理方法
（1）PDCA循环原理。PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序，全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程。
（2）三阶段质量控制原理。三阶段质量控制即通常所说的事前、事中和事后质量控制，是全面质量管理的重要内容和方法。
（3）三全质量管理原理。指生产企业的质量管理实行全员、全过程、全方位的质量管理，称“三全质量管理”。
三、朱庄村秸秆沼气池项目质量形成过程与影响因素分析
1.朱庄村秸秆沼气池项目概况
朱庄村秸秆沼气池项目位于淄博市高新区石桥街道办事处朱庄村东北，系朱庄村旧村改造配套工程。项目总占地3.6亩，总投资概算为528.06万元。
该项目主要是通过新村建设过程中，将污水及粪污调整排放渠道，引入沼气池，利用粪污生产沼气，沼气主要可以解决本村居民生活用气、小区道路照明用电等，沼渣、沼液作为周边农业园的无机肥料。项目建设建设工期12个月，从2012年12月到2013年12月为止。
2.朱庄村秸秆沼气池项目质量形成过程
根据前述分析，建设工程质量的形成是一个系统过程，贯穿于工程建设的每一个阶段。沼气池建设项目的质量形成同样也体现在工程预审和设计、设备和材料采购、工程建造、设备安装、建成项目的调试和运行等各个阶段。
3.朱庄村秸秆沼气池项目建设质量的影响因素分析
影响沼气池建设项目质量的因素很多，概括起来主要存在于五个方面，即人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）、环境（Environment），一般习惯简称为4MIE因素。
四、朱庄村秸秆沼气池项目质量管理方案设计
1.朱庄村沼气池项目质量管理的目标
朱庄村秸秆沼气池项目质量管理的最终目标是：实现总体工程合格率100%，将工程建设成为“示范工程”、“样板工程”或“放心工程”，确保实现农户满意、政府满意。
本工程项目的设计、决策、建造、运营主要遵循相关国家法律、法规和政策与标准。项目质量管理坚持质量第一的原则，以人为本、全员参与的原则，预防为主的原则，动态控制原则，先进性、可靠性原则，经济、社会、环境效益最大化原则。
2.朱庄村沼气池项目质量管理计划设计
需要在事前制定科学合理的质量管理计划方案，并以此为指导，贯穿与沼气池项目建设的始终。项目质量管理计划主要包括质量管理目标分解、质量管理职责划分以及所要采取的有关人员、设备、工艺、材料、环境等方面具体的质量管理措施等。
五、朱庄村秸秆沼气池项目质量管理实施策略
1.实施全过程质量管理
主要应抓好如下四个环节，即规划设计阶段的质量管理、物资采购阶段的质量管理、工程施工阶段的质量管理以及竣工验收阶段的质量管理。
2.实行全员质量管理
在进行沼气池质量管理时，必须把全体人员的积极性和创造性充分调动起来，抓好全员质量管理。
第9篇：工程质量管理概述范文
关键词：房建工程；质量管理；质量控制
中图分类号： TU201.2 文献标识码： A 文章编号：
一、前言
作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、麓工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。房建工程项目质量管理与控制是一个系统工程，从可行性研究、勘察设计、麓工、竣工验收等阶段，都存在质量管理与控制问题。
二、房建工程施工质量管理与控制概述
1、基本概述
建筑施工是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理。工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此在施工过程中对工程质量的管理与控制就显得极其重要。
2、房建工程施工质量管理与控制
（1）质量管理与控制目标。保证工程项目是按原先确定的质量保证计划完成；工程质量完全满足设计的要求和合同的规定，质量可靠；所提供的全部技术文件和质量文件可以满足今后用户对工程项目维修，扩建和改建的要求。
（2）质量管理与控制依据。房建工程施工质量管理与控制，包括对投入物、操作工艺和方法、最终产品三方面的管理与控制，因此管理与控制的依据也各不相同，除了合同文件、设计图纸外，还有专门的技术办法规或其它规定。
（3）质量管理与控制内容。房建工程施工质量管理与控制，是一个从原材料质量管理与控制到工程竣工验收质量管理与控制的全过程控制。根据工程实物质量形成的时间阶段，房建工程施工质量管理与控制可以分为施工前的质量管理与控制，施工过程中的质量管理与控制和施工收尾阶段的质量管理与控制三个阶段。为了加强对施工项目的质量管理，明确各施工过程质量控制的重点，目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
三、房建工程施工质量管理与控制的方法与措施
1、施工前的质量管理与控制
（1）成立质量监督管理小组，制定相关规章制度
良好的规章制度为具体的施工环节提供了必须遵从的制度环境，有利于规范施工过程，对工人的实际操作也起到必要的指导和约束作用。因此，在项目具体实施前，应由专业人员根据项目的实际情况对相关规章制度进行设立和完善。这一方面可以借鉴类似项目的有益经验，另一方面也可以在原有规章和项目经验的基础上加以修正完善。但是必须注意的是，对施工制度的强调必须提高到重要的认识层面，切不可疏忽大意，导致规范混乱，以免给后面的全部施工过程造成重大安全隐患。在制定规章制度的同时，还有必要成立专门的质量管理控制小组，这一方面可以加强对施工质量问题的检查，另一方面也可以强化对施工规章制度的具体执行情况。
（2）图纸会审与技术交底
建筑施工图纸是实施房建工程的基本依据，也是确保施工质量的必要前提。因此，在开工前应熟悉图纸的内容，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，并积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底，尽量将图纸中存在的不清楚、矛盾甚至错误之处在过程施工之前就一一解决。同时，做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底采用三级制，即项目部工程师--专业施工员--各班组长。
2、施工过程中的质量管理与控制
施工的正式实施阶段是影响工程质量的关键阶段。其质量控制主要包括人员、材料、机械设备、施工方法和环境因素等几个方面，也就是常说的4MlE。此外，在管理控制的方法上，则主要有测量、实验、观察、分析、监督等等。从已有的建筑施工实际来看，这一阶段除了大的控制框架外，事实上并没有完全统一的质量管理方法。基本的做法是，各施工单位根据自身的实际情况和施工的具体要求，在必要的框架下灵活掌握。而需要特别注意的则主要是一些比较容易出现质量问题的环节。比如对于模板工程，就应当把模板及其支撑的刚度、强度、稳定性、支撑面积排水措施、模板接缝、截面尺寸、平整度、垂直度以及轴线的位移、预埋件位置等作为其质量控制点；而对于钢筋工程，就应当把钢筋的品种和质量，钢筋绑扎、焊接，绑扎的接头、锚固，钢筋网的长度、宽度、网眼尺寸，骨架的长度、宽度、长度，受力筋、箍筋间距，钢筋保护层、弯起点位移等作为其质量控制点。
3、施工收尾阶段的质量管理与控制
收尾阶段的质量管理和控制主要是对前一阶段施工控制过程的补充，这是因为到此时项目已近完工，如果存在大的质量问题则往往是难以挽回的。因此收尾阶段的质量管理和控制主要是对一些局部质量问题的管理与控制，但是也同样值得给予必要重视。施工收尾阶段的质量管理与控制主要包括的内容有配套施工的建设质量、成品的质量保护等等。对于成品的保护，首先应教育全体员工树立质量观念，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品；其次应合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用；再次应对成品直接进行保护，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施；最后应加强成品保护的监督检查工作。
四、结束语
房建工程是一个复杂、庞大的工程。房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节，按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的房建工程。
参考文献 :
