生产计划单精选(九篇)

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第1篇：生产计划单范文

一、品种选择

白沙1061，鲁花2号，春播生育期130天左右，是目前辽宁地区最适宜的栽培品种。

二、地块选择

1、土壤选择：花生是直根系，双子叶，地下结果的豆科植物，适宜的土壤是土层深厚，肥力较高，排水良好的沙壤质土。

2、整地改土：花生适宜在壤土上层疏松，下层土壤坚实，酸性的土壤中生长PH值5-6之间。因此在播种前要耕细、耙平，在施肥上着重施充分发酵腐熟的有机肥和生理酸性肥料，如过磷酸钙、硫酸铵、硫酸钾等化学肥料。

3、茬口选择：花生忌重茬，花生连作有三大害处，一是病虫害扩大蔓延，二是土壤养分比例失调，三是根系分泌物积累而使花生自身中毒。

4、克服重茬减产的方法，一是每亩地施重茬王一袋，此种肥料是丹东花生主栽区首选肥料，连种三年产量不减。二是亩施100kg草木灰，三是重茬要施鸡粪，每亩地1000kg，猪粪2000kg。

三、种子处理

1、发芽率要达到时95%以上。

2、晒种，剥壳，精选

（1）晒种；在播种前半个月

（2）剥壳：不能过早，否则呼吸作用增强，消耗养分，降低种子生活力。

3、亩备种量（带壳）

（1）大粒型品种22-23kg每亩。

（2）中粒型品种17-20kg每亩。

四、合理密植的原则

1、土质好，施肥多，植株高大，应适当稀些，株距一般为6-6.5寸。土质差，施肥少，植株较矮，宜密，一般在5-5.5寸。每穴2粒，经过近几年的花生栽培实践，以上密度及播种数量是目前最高产的栽培方式。

2、晚熟品种宜稀，早熟品种宜密。

五、播种时间、

丹东地区一般在5月10日-5月15日之间为最佳播种时间。播种过早，会造成秋季成熟过早而导致落荚，第一茬果荚重新在土壤中发芽而减产。丹东地区无霜期在136-152天，这段时间种植任何一个品种都可以安全成熟。

六、配方施肥

1、每亩地用史丹利复合肥30kg，加长效尿素10-12kg.

2、每亩地用史丹利复合肥30kg加长效氢铵30-35kg，以上配方相当于氮肥43kg，磷肥11kg，钾肥15 kg。

3、长效氢铵40-50 kg每亩，加二铵10-12kg每亩，加硫酸钾10-12kg每亩。

七、地膜覆盖

1、覆盖前应喷施除草剂，选能封1.5两对乙草胺1两效果最好。

2、地垅不宜过宽，否则会造成人为减产，垅宽为1.2米宽度膜扣上最佳幅度。

3、覆盖后沟内可用欢天喜地混合液喷施。（每壶水兑2两混合液）

八、田间管理

1、地下害虫防治：目前影响花生产量的最主要的地下害虫，就是蛴螬，它的成虫是金龟子。

防治方法：分两阶段，（1）春季整地时方法：新茬用甲拌磷2袋（2kg每亩）；重茬地此药量适当加大，随粪肥一起使用。（2）夏季防治：时间6月10日-6月20日之间。方法：A每亩地用甲基异硫磷2-3两对细面沙15-20kg，顺垅撒施。B甲基异硫磷1两兑一壶水喷洒。C、用天帮一盖死，每盖一壶水喷洒，以上三种方法简便易行，效果最佳，而且可以兼防蚜虫和卷叶虫。

2、蚜虫防治；蚜虫的危害不容忽视，6月下旬是蚜虫发生的主要时期，蚜虫重了，会出现烂株，臭秧。有的甚致绝收，重度发生会导致秕荚多，果实小直接影响产量，对蚜虫的防治必须完全彻底。因为蚜虫是一种很特殊的害虫，它可以雌雄繁殖后代，也可以不通过雌雄而直接繁殖后代，即它可以孤雌生殖。

防治方法：（1）每亩地用40%乐果乳油25g，对10-15kg潮湿细沙后均匀散入田间，或用0.4两对水喷施。（2）用吡虫啉2包1壶水喷施。

3、病害防治：花生在生长过程中经常出现的病有：叶斑病、根腐病、茎腐病、灰霉病等。（1）叶斑病、灰霉病防治用70%甲基托布菌，每亩地1两对3壶水，或用50%多菌灵每亩地2两加磷酸二氢钾3-4两，7月25日左右打第一次，8月5日打第二次。

第2篇：生产计划单范文

1湖北蛋鸡生产概况

1.1基本情况

最近5～10年,湖北蛋鸡产业有了较快发展。2009年全省蛋鸡存栏11 484万只,产鲜蛋116.32万t;2007年全省良种蛋鸡存笼约5 374万只,鸡蛋产量是88万t,两年时间良种蛋鸡存栏增长了40%。湖北鸡蛋产量在全国排第7位,排在前面的有河北、山东、江苏、河南、辽宁、四川等省市。

据畜牧部门统计,存笼500只以上良种蛋鸡养殖数量为7 541.3万只,占蛋鸡总存笼的65.67%,500只以下多为地方鸡及杂交鸡,存笼约4 000万只,占蛋鸡总存笼的34.33%。存笼50 000只以上的蛋鸡场有146家,存笼在1万～5万只规模蛋鸡养殖场有1 771家,产蛋量占规模养殖产量的40.7%。详见表1。

1.2蛋鸡品种与生产水平

湖北蛋鸡品主要种有6个:海兰、罗曼、尼克、伊莎、农大3号、京红京粉。以粉壳、褐壳蛋鸡为主。地方鸡品种主要有江汉鸡、洪山鸡及其杂交鸡。

湖北省良种蛋鸡的生产水平为500日龄产蛋250枚左右,部分设施条件和管理水平较好的养殖场可以达到300枚/只。地方鸡及其杂交鸡多采取春季进雏,饲养300d左右,秋冬季淘汰上市,利用产蛋高峰期产蛋110～130枚/只,淘汰鸡和蛋作为土鸡和土鸡蛋销售,价格比良种蛋鸡高,综合效益较好。

2蛋鸡标准化生产

2.1蛋鸡标准化生产模式推出背景

近年来,湖北省蛋鸡产业不断发展,已成为我省畜牧业中仅次于养猪业的第二大支柱性产业,虽然取得了显著成绩,但与蛋鸡养殖大省相比,也存在明显不足,主要表现为四低一高,一是规模化程度低,以农户为主体的单个鸡场的蛋鸡养殖规模较小,蛋鸡生产的集约化、规模化程度较低。二是生产效率低,鸡场设施普遍简陋,以手工劳动为主,劳动强度大,生产效率低;三是生产水平低,密集的小规模养殖,生产布局不尽合理,使蛋鸡生产的疫病防控难度日益增大,养鸡生产的环境控制能力差,蛋鸡生产水平普遍较低。四是产品质量低,生产条件简陋和技术水平低,导致商品蛋质量不高,大部分是普通鸡蛋,与社会要求鸡蛋含较多的营养且味道鲜美不相适应,2008年曾检测出含三聚氰胺的鸡蛋,蛋品质量存在安全隐患。五是生产成本高,蛋鸡生产饲料成本居高不下、劳动力成本不断提高,蛋鸡的疾病越来越多,防疫成本越来越高。

为推动我省蛋鸡产业的升级和整体素质提高,改变落后的养殖方式,进一步促进我省蛋鸡产业的可持续发展,2008年后推出了“蛋鸡标准化养殖模式”。这一模式是在总结我省多年的规模化蛋鸡养殖经验基础上提出来的。

2.2蛋鸡标准化养殖模式含义

蛋鸡标准化养殖模式,即1栋蛋鸡舍,饲养蛋鸡5 000～20 000只,实行湿帘风机、喂料机、清粪机配套。在生产技术上以无公害鲜蛋生产技术为标准,实现标准化生产管理,使蛋鸡生产达到优质、高产、高效、安全的目的。

标准化生产模式首先强调饲养规模,要求1栋鸡舍蛋鸡饲养数量必须达到5 000～20 000只,这个规模与当前农村经济的发展水平相适应,农民的经济水平能满足这个投资要求,该存笼规模很容易进行笼具设备配套,有很多定型产品供选择。提高单栋鸡舍的养殖规模可以减少鸡舍数量,便于做到以场为单位全进全出,从而有利于鸡场疫病防控。并且由于单栋鸡舍规模的扩大,实行机械配套,有利于提高设施设备的利用效率和降低只均蛋鸡的投资规模。其次,强调机械配套,这是蛋鸡标准化养殖的重要体现。通过3机配套,可较好的控制鸡舍内环境,提高鸡群的健康水平、生产水平,提高劳动效率,减轻劳动强度,这种方式虽然投入稍高,但获得的是高水平、高品质、高效益。

鸡舍类型主要有卷帘开放式、有窗开放式、封闭式3种,其中封闭式鸡舍使用效果最好,如果有条件最好建封闭式鸡舍。这3种鸡舍各有优缺点。卷帘开放式鸡舍、有窗开放式鸡舍造价相对低廉,日常生产中可充分利用自然光照和自然通风,节约生产用电,生产运行成本相对于封闭式鸡舍低。但开放式鸡舍易受外界环境条件影响,鸡舍保温隔热性能不如封闭式鸡舍。开放式鸡舍主要依靠开启、关闭两侧窗户或卷帘进行通风换气,无自然风时和冬季关闭门窗时鸡舍空气质量相对较差,鸡舍周围环境易受微生物污染,因此开放式鸡舍养鸡的生产水平如饲料报酬、产蛋性能、成鸡死淘率等技术指标不如封闭式鸡舍优良。封闭式鸡舍日常生产运行成本虽高,但舍内小气候控制得好,鸡舍内空气质量好,鸡群生活环境适宜,生产水平高,死淘率低。

据封闭式蛋鸡舍饲养实践观察,蛋鸡封闭式饲养500日龄其产蛋率仍保持近85%,产蛋期死淘率不超过7%,90%以上产蛋率可维持近7个月,只均产蛋量20kg。由于封闭式鸡舍的饲养环境控制良好,鸡群较少发生疾病,可大量节省兽药开支,同时鲜蛋品质较好。如湖北省黄冈某封闭式蛋鸡场,该场共育雏24万只,另饲养产蛋鸡3万只,一年药物开支不到1.5万元,蛋鸡产蛋期间基本不使用抗生素药物,使用开放式鸡舍很难达到这个水平。

舍内布局开放式鸡舍可采用两列三走道、三列四走道,封闭式鸡舍可采用三列四走道、四列五走道布局。配套笼具可用3层阶梯式或4层阶梯式。

1栋5 000只鸡舍投资概算:有窗鸡舍或封闭式鸡舍建筑210～240元/m2,小计9.0万～12.5万元,设备费6.5万元,合计15万～18万元。折算每只鸡位30～35元。

3鼓励蛋鸡标准化生产的相关政策措施

3.1政府政策引导蛋鸡生产标准化

2008年湖北省农业厅、财政厅发出了《关于印发湖北省蛋鸡标准化规模养殖场改造以奖代补项目实施方案的通知》,蛋鸡场标准化改造以奖代补项目在湖北实施,湖北省安排的总经费是3 900万元左右,共对320个蛋鸡场进行了标准化改造,占1万~5万只规模场总数的1/6。对经改造后达到蛋鸡标准化规模养殖场建设验收标准的要求,存栏规模在1万～5万只的蛋鸡养殖场给予适当奖励。奖励标准为蛋鸡存栏1万～3万只,每户平均奖励10万元;蛋鸡存栏3万～5万只,每户平均奖励15万元。1万只以下或5万只以上的蛋鸡场不在此范围。

验收标准针地我省实际情况,经过了各方面专家的反复修改后定稿,验收标准包括鸡场选址与布局、设备设施、管理与防疫、环保、规模等方面,对各环节进行细化和量化评分,具有较强实用性和可操作性。

2009年3月底至4月初由湖北省畜牧兽医局和省财政厅组织专家验收。从验收的情况来看,效果很明显,特别是生产档案记录较规范,死鸡处理池、消毒设施、设备等较齐备。通过项目实施,增强了养殖户鸡场建设标准化的意识,平常不重视的管理细节开始重视,提高了养殖管理水平。项目建设验收对蛋鸡场标准化建设的促进作用非常明显

部分县市也相继出台鼓励蛋鸡标准化养殖的政策。如湖北省京山县建标准化鸡舍1万只以内补助3万元,1万只以上补助5万元。武汉市新建1个10万只规模的蛋鸡场,补助100万元,浠水县按存栏量给予一定补助,等等。

为推进湖北蛋鸡标准化生产,2009年10月18~19日,湖北省畜牧技术推广总站、国家蛋鸡产业技术体系武汉综合试验站在黄冈市浠水县组织召开了湖北省蛋鸡标准化养殖模式推广现场会。参会人员有各蛋鸡生产大县技术推广人员、部分鸡场管理人员、技术人员等。会议参观了标准化养殖的现场,举办了专题技术讲座。

3.2技术服务推进蛋鸡生产标准化

国家蛋鸡产业技术体系武汉综合试验站团队成员足迹遍布湖北蛋鸡主产区,湖北蛋鸡产业主要分布四个区域,即汉十高速公路沿线的谷城、枣阳、京山、应城、安陆、孝感,汉宜高速公路沿线的荆州、仙桃、天门、潜江,武汉市郊新洲、黄陂、东西湖,黄冈市团风、浠水等,其他地方相对数量较少。在对主产区企业、养殖户、养殖小区进行走访的过程中,对他们成功的经验、做法给予了肯定,并加以总结,介绍给周围的养殖户,对思想上的误区、疑惑及时给予纠正和解答。

2009年武汉综合试验站组织了5次培训活动,培训了养殖户和技术人员400多人,对养殖过程中的普遍问题进行重点分析,并给出应对措施供养殖户参考,对思想认识上误区给予强调,对易忽视的管理和技术操作细节给予提醒。

4发展蛋鸡产业的有利条件与不利因素分析

4.1有利条件

一是土地资源优势,湖北除江汉平原外,大部分地区为山地丘陵,还有大量没有被开垦利用的荒山、草地、滩地,这些荒地为蛋鸡养殖建场提供了廉价而丰富的土地资源,土地价格一般为每667m2 100~200元。

二是地方政府鼓励畜牧业发展,有的县出台优惠政策鼓励建标准化鸡场,提供基础设施配套。

三是新建鸡场在选址布局上较规范,有利于全进全出和疫病防治。

4.2不利因素

龙头企业规模小,带动力不强。除少数几个大公司外,大部分蛋鸡养殖企业处于起步和成长阶段,规模在5 000~50 000只,这些养殖企业多是从农民养殖户成长起来,自身文化水平有限,管理水平较低,企业规模小,抗市场风险能力弱,对周边农民养殖户的带动或影响小。

生产成本高,整体生产水平较低。湖北主产水稻、棉花、油菜,不是玉米主产区,饲料的主要原料玉米和豆粕都需从北方通过陆路运入,饲料成本相对北方产区高,南方可通过水路运输或进口,原料成本也比湖北低,因此湖北养殖业的饲料成本比北方南方都高。湖北夏季高温高湿,对蛋鸡生产影响也很大,在一定程度上增加了死淘率、降低了产蛋率,降低了养殖效益。湖北蛋鸡养殖业虽然近几年发展较快,但总体生产技术水平较低,大部分鸡场设施设备简陋,防疫漏洞多,风险大。

养殖与加工销售企业对接困难。目前蛋品销售的主渠道仍然是集贸市场,鲜鸡蛋直接装箱上市,以加工包装或精品包装为补充。集贸市场的销售主要依靠中间批发商,主要利润掌握在批发商的手中,到养殖户手中的利润很微薄,有时候还得亏损。只有少数大企业有技术和资金实力与城市的超市对接,将产品搁上超市的货架。进入超市销售的品牌蛋由于包装、费用、质量控制等方面的因素,对原料蛋的要求严格,大部分被阻拦在超市的门外。

第3篇：生产计划单范文

关键词 烤烟；施肥；生长发育；产量；产值；四川攀枝花

中图分类号 S572 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2016）09-0022-02

烤烟是攀枝花市的重要经济作物之一，是当地农民的主要经济来源。在烤烟种植的过程中，肥料的投入占有相当大的比例。近年来，关于肥料对烤烟生长发育影响的研究很多，但大部分都是单一地针对某一种肥料的研究，对于氮、磷、钾肥结合施用，以寻求烤烟最佳施肥效果的报道却很少。本研究针对土壤中氮、磷、钾肥不平衡的现状，以及生产上对肥料盲目的施用问题，着重研究氮、磷、钾肥与烤烟生长发育、产量产值的关系，确定攀枝花市烤烟的氮磷钾肥合理的施肥量，为攀枝花市优质烤烟的科学生产提供参考依据。

1 材料与方法

1.1 试验材料

试验于2015年在攀枝花学院试验田进行，供试烤烟品种为云烟87。试验地土壤理化性状：土壤性质为红壤pH值6.5，有机质9.58 g/kg，全氮0.85 g/kg，碱解氮56.71 mg/kg，速效磷8.53 mg/kg，速效钾105.28 mg/kg。供试肥料分别为农用硝酸铵钙（含纯N 15.5%），过磷酸钙（含P2O5 16%），硫酸钾（含K2O 50%）。

1.2 试验设计

试验按N∶P2O5∶K2O=1.0∶1.5∶3.0，共设5个处理，纯N肥水平分别设置为45.0、52.5、67.5、75.0、82.5 kg/hm2。以当地施肥习惯纯N水平60 kg/hm2为对照（CK）。3次重复，随机区组排列。具体施肥水平见表1。

1.3 试验方法

测量烤烟大田生育关键时期团棵期、旺长期、现蕾期和成熟期的株高、茎围、有效叶片数、腰叶长和腰叶宽[1-3]。烤烟收获后按常规方法分小区进行烘烤，请烟草公司技术员进行分级测产，并计算产值，并统计上等烟、中等烟的比例[4-5]。

1.4 测定项目及方法

土壤pH值测定采用电位法；土壤全氮含量采用凯氏定氮法；土壤碱解氮含量测定采用扩散法；土壤速效磷含量测定采用钼锑抗比色法；土壤速效钾含量测定采用火焰光度计法；土壤有机质含量测定采用重铬酸钾容量法。采用Excel、SPSS等软件对试验数据进行统计分析[6-7]。

2 结果与分析

2.1 氮磷钾配施对烤烟生长发育的影响

2.1.1 氮磷钾配施对团棵期烤烟农艺性状的影响。由表2可知，随着施肥量的增加，烤烟的株高、茎围、腰叶长和宽都呈现增长趋势，但各处理间差异不太明显，各处理的有效叶片数差异不大。说明不同氮磷钾施肥处理对团棵期烤烟生长发育影响并没有明显差异，原因应该是团棵期肥料功效还未发挥。

2.1.2 氮磷钾配施对旺长期烤烟农艺性状的影响。在烤烟的旺长期，不同的施肥处理，烤烟各个农艺性状出现较大的差距（表3）。处理T3、T4、T5的株高、茎围、有效叶片数、腰叶长和宽均高于CK，处理T1、T2的株高、茎围、有效叶片数、腰叶长和宽低于CK。株高以处理T5最大，茎围以处理T3最大，有效叶片数以处理T5最多，腰叶长和宽均以处理T5最大。

2.1.3 氮磷钾配施对现蕾期烤烟农艺性状的影响。由表4可知，烤烟在旺长期到现蕾期，各个农艺性状出现巨大变化，各处理株高、茎围、有效叶片数表现出明显差异。施肥量低于CK的2个处理T1、T2的农艺性状表现较差，施肥量高于CK的3个处理和CK对比，株高表现为处理T3>处理T4>处理T5>CK，茎围处理T3>处理T5>处理T4>CK，有效叶片数处理T3>处理T4>处理T5>CK，腰叶长处理T5>处理T3>处理T4>CK，腰叶宽处理T5>处理T3>处理T4>CK。说明在烤烟现蕾期，肥料施用不足会严重地影响烤烟的生长发育，增加肥料的施用可以有效地提高烤烟的各个农艺性状。

2.1.4 氮磷钾配施对成熟期烤烟农艺性状的影响。由表5可知，到了成熟期，烤烟的株高表现为处理T3>处理T4>处理T5>CK>处理T1>处理T2，茎围处理T3>处理T5>处理T4>CK>处理T2>处理T1，有效叶片数处理T3>处理T4>处理T5>CK>处理T1>处理T2，腰叶长处理T4>处理T3>处理T5>CK>处理T1>处理T2，腰叶宽处理T5>处理T4>处理T3>CK>处理T1>处理T2。说明烤烟的农艺性状并不是随着施肥量的增加而一味地增长，当肥料的施用量达到一定值后，烤烟的农艺性状综合表现随着施肥量的增加而变差。

2.2 氮磷钾配施对烤烟经济学性状的影响

由表6可知，与CK相比，施肥量过少会严重地影响烤烟的产量，且中上等烟比例不高，对烤烟产值也会有很大的影响（处理T1、T2）。随着施肥量的增加，烤烟的产量也随之增加，但是并不是施肥越多越好，当施肥量超过一定量后，烤烟的产量随着施肥量的增加而降低。各处理产量大小依次为处理T3>处理T4>处理T5。处理T4产量居6个处理中的第二，低于处理T3，但中上等烟比例较高，占到总产量的92.30%，故其产值最高。处理T5产量高于CK，但其中上等烟比例为80.35%，低于CK（89.70%），导致其产值也比CK低。由此可见，对烤烟而言并不是产量越高越好，在一定产量的基础上要提高其中上等烟的比例产值才能够得到增长。

3 结论与讨论

通过用氮磷钾肥不同配比对攀枝花市烤烟各项农艺性状指标及产量产值进行研究，当施肥量为纯N 75 kg/hm2、P2O5 112.5 kg/hm2、K2O 225 kg/hm2时，烤烟田间生长发育较好，产值达到79 568.00元/hm2。

该结论的得出，与试验地土壤基础肥力、试验品种等有着密切的关系。窦逢科等的研究表明不同土壤肥力的烟田，烤烟最佳施肥量不同，李春俭等也证实，不同品种的烤烟在不同土壤肥力下需肥量不同。本试验地土壤肥力较低，因此在生产过程中适当地增加氮磷钾肥的施用可以促进烤烟的生长发育，并达到增产增值的效果。但是肥料的施用并非越多越好，当施肥量增加到一定程度后继续增施，反而会导致烤烟生长发育缓慢，烤制后的中上等烟比例不高。并且过多地施用化肥，会对土壤、水资源等环境造成污染，影响生态的可持续发展。

对烤烟而言，并非产量越高越好，而应该在保证适当产量的前提下增加中上等烟的比例，从而提高烤烟产值。因此，在烤烟生产过程中，应根据土壤肥力及植株生长特点进行施肥，并要注意氮磷钾肥适当配施，以生产出优质适产的烟叶。

4 参考文献

[1] 王胜男，程江珂.攀枝花市烤烟施肥对策[J].现代农业科技，2015（14）：223-224.

[2] 杨惠，王立梅.丘北县耕地土壤养分现状分析及对策措施[J].中国农业信息，2013（3）：104.

[3] 高卫东.中国种植业大观・作物卷[M].北京：中国农业科技出版社，2001：35-124.

[4] 曹虑红.优质烤烟生产的土壤与施肥[M].南京：江苏科学技术出版社，1991：17-27.

[5] 江厚龙，刘国顺，杨超，等.烤烟推荐施肥模型研究及验证[J].河南农业科学，2013，42（5）：49-55.

第4篇：生产计划单范文

关键词 玉米；吉单631；氮肥；生物学性状；产量；产值；吉林桦甸

中图分类号 S513 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2016）13-0035-01

在吉林省东部山区桦甸市，试验种植玉米吉单631，结果发现该品种的产量表现较好，为此，开展种植玉米吉单631施用不同氮肥对生物学性状、产量及产值的试验研究。试验旨在明确种植玉米吉单631施用氮肥最佳用量，使其获得最高产量，达到最大产值，为玉米吉单631在该区域种植、提出最佳施用氮肥用量、提高玉米吉单631的产量及产值提供根本保障。

1 材料与方法

1.1 试验地概况

试验地设在吉林省桦甸市八道河子镇向阳村，试验土壤为冲积土，耕层土壤含有机质25.6 g/kg，水解氮186.62 mg/kg，速效磷63.94 mg/kg，速效钾148 mg/kg，pH值4.48。

1.2 试验材料

试验玉米品种为吉单631，由吉林省农业科学院玉米研究所提供。试验用肥料尿素、二铵、氯化钾，由桦甸市延庆农资有限公司提供。

1.3 试验设计

试验设5个处理，即施氮肥0 kg/hm2（A）、100 kg/hm2（B）、200 kg/hm2（C）、300 kg/hm2（D）、400 kg/hm2（E）。种植密度为6万株/hm2。3次重复，随机排列，小区面积36 m2。试验区设6行，行长10 m，宽60 cm。5月28日播种，深度3.5 cm。1/3氮肥、全部的磷和钾肥在起垄前一次性施入原垄沟中作底肥，2/3氮肥于6月下旬作追肥[1-3]。

1.4 调查内容与方法

试验期间对玉米进行出苗期、苗期早发性、拔节期、抽雄期、吐丝期、成熟期的调查。吐丝期调查植株高度、穗位高度、茎粗[4-5]。

收获期对小区10 m2内的全部果穗进行测产，选取代表性的10穗晾晒风干。考种时测定果穗穗粒数、百粒重及籽粒含水量，得出籽粒含水量14%的产量[6-9]。

2 结果与分析

2.1 不同氮肥施用量对生育期的影响

1所示，各处理的出苗期、早发性没有差异，拔节期没有明显差异。吐丝期最早的为处理C、D，最晚的为处理A。成熟期最早的为处理C、D，最晚的为处理A。

2.2 不同氮肥施用量对生物学性状的影响

所示，各处理的植株高低依次为处理E、D、C、B、A。穗位由高到低依次为处理E、D、C、B、A。茎粗由大到小依次为处理D、E、C、B、A。

2.3 不同氮肥施用量对产量构成及产量的影响

如表1所示，各处理收获穗由多到少排位依次为处理D、C、B、E、A。穗粒数由多到少排位依次为处理D、C、E、B、A。收获粒数由多到少排位依次为处理D、C、E、B、A。千粒重由大到小排位依次为处理D、C、E、B、A。产量由高到低排位依次为处理D、C、E、B、A。产值由高到低排位依次为处理D、C、E、B、A。

3 结论与讨论

试验结果表明，不同氮肥出苗期、早发性没有差异，拔节期没有明显差异。吐丝期最晚的为不施氮肥处理，最早的为施氮肥200、300 kg/hm2的处理。成熟期最早的为施氮肥200、300 kg/hm2的处理，成熟期最晚的为不施氮肥处理。各处理的株高、穗位高由高到低排名依次均为施氮400、300、200、100、0 kg/hm2。从各处理的产量构成、产量及产值可知

收获粒数、千粒重由多到少排名依次均为施氮300、200、400、100、0 kg/hm2。产量及产值的由高到低依次均为施氮300、200、400、100、0 kg/hm2。

通过吉单631施用不同氮肥的试验，明确了吉单631随着施用氮肥量的增加，株高、穗位高、茎粗均增大。施氮肥300 kg/hm2的产量最高，为13 572 kg/hm2。去除氮肥的投入，各处理纯收入最高的为施氮肥300 kg/hm2，即20 666.7元/hm2。因此，种植吉单631氮肥最佳施用量为300 kg/hm2。

4 参考文献

[1] 方向前，杨粉团，付稀厚，等.吉林省润湿冷凉区玉米吉单198丰产高效栽培技术体系研究[J].中国农学通报，2008，24（4）：199-202.

[2] 方向前，曹文明，丁绍文，等.吉林省湿润冷凉区玉米优质高产高效生产制约因素及对策[J].中国种业，2013（4）：40-42.

[3] 方向前，边少锋，柴寿江，等.吉林省湿润冷凉区玉米栽培技术[J].杂粮作物，2007，27（4）：296-297.

[4] 方向前，赵洪祥，包军善，等.吉林省湿润冷凉区中熟玉米品种试验研究[J].吉林农业科学，2010，35（5）：10-12.

[5] 方向前，边少锋，柴寿江，等.吉林省东部半山区“四密25”玉米产量构成因素的浅析[J].中国农学通报，2006，22（7）：183-185.

[6] 方向前，曹文明，于世伟，等.吉林省润湿冷凉区玉米生产中存在的问题及对策[J].农业科技通讯，2011（1）：119-120.

[7] 方向前，赵洪祥，李姝，等.吉林省湿润冷凉区不同收获时期对玉米产量及产值的影响[J].吉林农业科学，2012，37（3）：4-6.

第5篇：生产计划单范文

关键词：花生；行距配置；密度；单粒精播；干物质积累；产量

中图分类号：S565.204文献标识号：A文章编号：1001-4942（2016）09-0040-05

AbstractIn order to study the effects of spacing form and planting density on dry matter accumulation and yield of peanut， a split plot design was conducted with Shanhua 9 as material to study the interaction effects among 3 spacing forms and 4 planting densities. The results showed that the interaction effect between spacing form and planting density was not significant. For different spacing forms， the dry matter accumulation and grain yield were the highest under 35 cm treatment （S2）； for different planting densities， the grain yield of 24×104 caves/hm2 treatment （D3） was the highest. Thus， the optimum spacing form and density combination for Shanhua 9 was 35 cm with 24×104 caves/hm2.

KeywordsPeanut； Spacing form； Planting density； Single-seed precision sowing； Dry matter accumulation； Grain yield

花生是需种量较大的作物，传统种植模式大花生用种量一般在300～375 kg/hm2，小花生用种量一般也在220～270 kg/hm2，大约要占到花生产量的8%～10%[1]，种子投资占农资投入量的40%～50%[2]。如果在不影响花生产量的情况下，减少花生用种，便可以减少生产成本，提高花生经济效益[3]。目前花生生产普遍采用双粒穴播，虽然能在一定程度上降低缺穴率，但在高密度条件下，同穴两株中必然有一株的生长受到影响，单株生产力得不到充分发挥，群体与个体矛盾突出，群体质量下降[4]。而花生单粒播种替代双粒穴播后，花生群体与个体的矛盾得到缓解，通过提高种子质量和机播水平，保证苗齐苗壮，充分发挥单株生产力，不仅节约用种，也有利于花生的高产高效。冯烨等认为单粒精播可通过影响花生花后活性氧代谢水平，延缓植株衰老进程，进而促进荚果产量的提高[5]。张佳蕾等认为单粒精播对超高产花生群体结构合理优化的效果显著，超高产条件相对于传统双粒穴播更容易获得高产，单产能提高10%以上[6]。

目前花生单粒播种虽然能达到单产11 250 kg/hm2[7]，并在生产实践中有所利用，但还不成熟。行距配置和种植密度是两个重要的方面。行距配置和密度很大程度上影响花生的群体结构，进而影响花生的干物质积累。种植密度决定群体的大小，而行距配置决定群体的均匀性。因此，合理的种植模式需要密度和行距的合理配合，才能做到合理密植。研究认为，花生单粒精播密度适宜能使花生高产[8]。宋伟等研究了在同一密度下，不同种植行距对单粒播种花生产量的影响，得出较为合理的行距[9]。目前有关单粒精播的研究多集中在肥料、密度与产量的关系以及植株农艺性状方面的差异[10-12]，侧重于单因素对单粒精播花生的影响和作用，而对合理的行距和密度组合研究较少。本试验通过研究行距配置和密度组合对单粒精播花生干物质和产量的影响，旨在为花生合理的单粒播种模式提供理论依据。

1材料与方法

1.1试材与试验地概况

试验于2015年在聊城市农业科学研究院科技示范园进行。花生品种为山花9号，选择经过严格分级粒选、大小均匀、粒大饱满、无霉变伤残种子。试验田地势平坦，地力均匀，黏土。其有机质含量1.3%，碱解氮100 mg/kg，有效磷33 mg/kg，速效钾150 mg/kg。播种起垄前施牛粪22 500 kg/hm2、氮磷钾缓释肥600 kg/hm2作基肥。

1.2试验设计

采用二因素裂区试验设计，主处理为行距，分设25 cm（S1）、35 cm（S2）、45 cm（S3）3个水平；副处理为密度，分设18万穴/hm2（D1）、21万穴/hm2（D2）、24万穴/hm2（D3）、27万穴/hm2（D4）4个水平。主副区内随机区组排列，重复3次，共36个小区。

1.3田间种植管理

采用起垄地膜覆盖栽培。机械起垄，垄宽90 cm，垄面55 cm。每个小区2垄种植，行长6 m，每垄2行。5月21日播种，按设定行距单粒精播健壮种子，同时在地头按单粒播种备苗，缺苗穴及时移栽，使所有小区皆达到预定留苗密度。播后人工覆膜，并在膜上均匀撒一层土，土层厚1～2 cm。9月27日收获。

1.4测定指标及方法

1.4.1干物重不同生育期各处理多点取苗5株，作为考察样本，并把植株分为地上部、根部、荚果三部分，分别置于105℃烘箱中杀青30 min，80℃烘干至恒重，冷却后称重。

1.4.2单株生产力选10个有代表性植株的荚果充分晒干后称重，求单株平均重量（g）。

1.4.3百果重随机取饱满的双仁荚果100个称重，重复2次。

1.4.4百仁重随机取充分饱满的干果仁100个称重，重复2次。

1.4.5出仁率随机取干荚果1 kg，剥皮后取果仁称重。计算公式为：出仁率（%）=果仁重÷荚果重×100。

1.5数据处理与统计分析

采用Microsoft Excel进行数据处理与作图，用SAS程序进行方差分析，Duncan’s法多重比较。

2结果与分析

2.1行距配置和密度组合对干物质积累的影响

由图1可见，各处理地上部和根部干物质积累随着生育进程的推进而增加。在D1、D2、D3密度下，同一密度不同行距之间的地上部分干物质积累量表现为S3>S2>S1；D4密度下，S1、S2因后期茎叶徒长严重，地上部干物质积累量S3低于S1、S2。除D3密度下S3因垄间叶片郁敝严重、后期叶片脱落快导致根部干物质积累量S3较低外，其余密度下根部干物质积累量均表现为同一密度不同行距间S3>S2>S1。

的荚果干物质积累量比较，S2>S3>S1。

从表1可以看出，在3种行距配置下，地上部和根部干物质积累量除了8月24日和9月27日干物质积累量差异不显著外，其它时期均存在显著或极显著差异，具体表现为S3的干物质积累量最高，S2次之，S1最低。荚果干物质积累量前期差异不显著，后期S2荚果干重显著高于S3 ，极显著高于S1。表1行距配置对干物质的主效 （g/株）行距配置6月29日7月20日8月24日9月27日地上部S15.10bB19.97bB35.38aA45.64aAS25.84abAB21.84abAB36.20aA46.35aAS36.58aA23.77aA37.29aA48.71aA根部S10.36bB1.02bA1.28aA2.75aAS20.41abAB1.11abA1.39aA2.70aAS30.46aA1.22aA1.50aA2.88aA荚果S11.52aA18.76aA24.35bBS21.38aA20.10aA31.11aAS31.90aA17.96aA27.11bAB由表2可以看出，4种种植密度配置比较，地上部干物质积累量6月29日时无显著差异；7月20日至8月24日差异增大且达显著水平，以D1的干物质积累量最高；9月27日又减小至无显著差异。根部干物质积累量前期表现差异不显著，随着时间推移，根部干物质的积累量随密度增加而减小，至9月27日各种植密度之间D1高于其它处理，且显著高于D4。荚果干物质积累量在不同时期均存在不同程度差异，表现为D1>D3>D2>D4，且前期无显著差异，后期D1显著高于D4。这表明，密度对干物质的积累量有很大影响。

本试验以山花9号为试材，在单粒精播条件下，35 cm行距种植的干物质积累量和产量都高于45 cm行距和25 cm行距种植。这是因为相同密度下， 25 cm行距种植宽行太宽、株间较窄， 造成植株叶片伸展不开、相互荫庇，导致叶片的光合能力降低，干物质积累量降低，从而影响产量；45 cm行距行间较宽，利于叶片伸展，但容易造成花生植株的旺长，影响后期结果；35 cm行距种植可减小行距拉大株距，植株的营养面积分布更加均匀，使得产量增高。

本试验4个密度之间，前期干物质积累量无显著差异，后期干物质的积累量有差异显著，以24万穴/hm2的群体大小适中、绿叶面积持续时间长、干物质积累量较高。27万穴/hm2群体过大，下部叶片光合作用受到影响，减少后期干物质的积累；18万穴/hm2和21万穴/hm2群体较小，通风透光效果较好，但漏光损失严重。这与丁述举等研究表明实收株数以控制在（24～28）万穴/hm2为宜的结果相一致[13]。

参考文献：

[1]李安东，任卫国，王才斌，等. 花生单粒精播高产栽培生育特点及配套技术研究[J].花生学报，2004，33（2）：17-22.

[2]陈雷，吴继华，李克，等. 花生单粒播种模式初探[J]. 农学学报，2013，3（7）：5-7.

[3]赵长星，邵长亮，王月福，等. 单粒精播模式下种植密度对花生群体生态特征及产量的影响[J]. 农学学报，2013，3（2）：1-5.

[4]冯烨，郭峰，李宝龙，等. 单粒精播对花生根系生长、根冠比和产量的影响[J]. 作物学报，2013，39（12）：2228-2237.

[5]冯烨，李宝龙，郭峰，等. 单粒精播对花生活性氧代谢、干物质积累和产量的影响[J].山东农业科学，2013，45（8）：42-46.

[6]张佳蕾，郭峰，杨佃卿，等. 单粒精播对超高产花生群体结构和产量的影响[J]. 中国农业科学，2015，48（18）：3757-3766.[7]张佳蕾，郭峰，李新国， 等. 花生单粒精播单产11250kg/hm2高产栽培技术[J]. 花生学报，2014，43（4）：46-49.

[8]郭峰，万书波，王才斌，等. 不同类型花生单粒精播生长发育、光合性质的比较研究[J]. 花生学报，2008，37（4）：18-21.

第6篇：生产计划单范文

关键词：物流资源计划；LRP；企业管理

MRP是在生产领域中进行物流资源配置的技术，它能够实现加工装配过程中各种零部件和原材料按时按量的需求计划和装配到位，但它不适用于流通领域。而 DRP是在流通领域中配置物资资源的技术，它能够实现流通领域中物资资源按时间、按数量的需求计划和需求到位，但它不适用于生产领域。如果一个企业又搞生产，又搞流通，则这个企业应当怎么样进行物资资源配置呢？为此，出现了一种适合于生产流通型企业的物流资源计划，即LRP。

一、LRP的概念

LRP（Logistics Resources Planning）称为物流资源计划，是一种运用物流手段进行物资资源配置的技术。它是在MRP和 DRP的基础上形成和发展起来的，是MRP和DRP的集成应用。

设计 LRP的基本动机，是想既适用于生产领域，又适用于流通领域，以利于既搞生产又搞流通的企业来制定物流资源计划。它的基本思想是面向市场，以物流为基本手段，打破生产和流通的界限，为企业生产和社会流通的物资需求进行经济有效的物资资源配置。它包含以下几个基本点：

1.站在市场的高度，从社会大市场和企业内部经济有效地组织资源；

2.打破生产和流通的界限以降低物资资源配置成本；

3.以物流为基本手段，跨越生产和流通来组织和配置物资资源；

4.打破地区、部门、所有制等多种多样的界限，灵活运用各种手段来组织企业经营活动。

二、LRP的原理

LRP实际上是把MRP和DRP结合起来应用，在生产厂内部实行MRP，在生产厂外部实行DRP，而将物流作为联系二者的纽带。LRP输入社会需求主文件、产品结构文件、生产能力文件、物流能力文件、生产成本文件和供货商货源文件等，形成生产计划、生产能力需求计划、送货计划和订货进货计划、运输计划、物流能力需求计划等，并进行成本核算。而社会需求主文件（即社会订货）总是先由DRP从库存中予以供应，仓库中不够的再向MRP订货进货

三、LRP作业重点

1.LRP生成生产计划。可以一对一生成，也可以选择多张来源单据同时生成。但是，来源单据必须都审核过的。若一张销售订单单身有多条记录，则可以选择，是整张订单都生成生产计划，还是就订单单身的一条记录生成生产计划。计划批号自动生成，系统有张对应的表格，此表格保存这计划批号对应的来源单号。生产计划的日期根据检验天数和前置天数推算，数量根据九大量的关系推算。

2.生产计划调整。生产计划单身又分几个子单身，可以查询不同的内容。一般情况下，不建议在此对生产计划进行调整。若发现计划有错误，可以重新运行LRP生产计划作业。

3.锁定生产计划。系统很多地方都会用到“锁定”功能，其主要作用如下：一是数据有更新或保留时，不会冲掉“锁定”的数据，以供比较。二是确定哪些单据要进行操作，如此处的“锁定”生产计划，就表示有哪几笔生产计划已经确定，可以转换成生产订单了。

4.发放LRP工单。此处可以选择发放全部生产计划的工单呢，还是发放生产计划已经锁定的工单。发放成功后，会清除“生产计划调整作业”中的生产计划信息，目的是为了防止相关计划被重复生成及防止数据量过大，维护困难。

5.审核工单，对维护好的工单，进行审核。只有审核过的工单，才能领料，才能作为LRP采购计划的发放来源。

6.利用LRP生成采购计划。此计划的来源要注意：一是可以根据生产计划调整作业中的信息得来，即生产计划调整作业，若修改了相应的信息，如预计开工日，生产数量等内容，会影响此笔作业；二是不考虑生产计划调整作业中的内容，数据直接来源于销售订单或工单，根据这些起源单据的内容推算。其他功能跟利用LRP生成生产计划类似，其采购日期，交货日期根据前置天数和检验天数推算，数量根据九大量推算。 计算数量时，可以选择净需求或者毛需求。还可以设置，是否考虑损耗率。

7.采购计划调整。这跟生产计划调整功能基本相同，只是多了采购计划维护。也就是说，系统建议在此处对采购计划进行维护，而不建议，在生产计划调整时，对生产计划进行维护。

8.锁定采购计划，其功能跟锁定生产计划相同。

9.发放LRP采购单。此处可以选择是发放生成请购单，或者直接生成采购单。有些公司制度规定，一定要由请购单才能生成采购单。还有，可能由于有些物料没有设置主要供应商，则在请购单中还可以进行维护。

10.单据、数据日常维护。

四、LRP的应用

LRP应用特点在于它是一种包含企业生产、供应和销售的完全而又精细的计划。它有产品投产计划、生产过程的物料需求计划、采购供应计划、车辆运输计划、库存计划、用户送货计划、物流能力计划（运输能力、仓储能力等）等。可以说涵盖了企业日常业务的各个方面。它们以复杂的关系相互间紧密联接，全盘规划指挥着整个企业的工作有条不紊地进行。这些计划通过计算机运行一次就产生出来，代替了整个企业各个部门许许多多计划人员繁重复杂的计划工作。不但大大节约了劳动力，而且提高了工作质量。

参考文献：

[1]任建强.ERP在物流中的应用[J].商业经济，2009.22

[2]王强.物流资源计划（LRP）在中小企业的应用研究[D].华侨大学，2011

[3]周剑敏.LRP系统开发应用中存在的问题及对策[J].浙江国际海运职业技术学院学报，2007.1

第7篇：生产计划单范文

【关键词】PMC；系统分析；设计

目前大部分企业生产和物料管理体制存在系统化不足的问题，表现在：生产和物料信息数储存不完整、信息反馈迟钝、生产流程的中间数据难以精确掌握、供应链和采购链接缺乏科学管理等问题。PMC生产与物料控制系统，对企业资源的科学化配置和管理具有显著的积极性作用，能够借由现在信息管理技术掌控生产和物料管理的各个阶段，优化业务处理流程并体现了现代化企业的管理思想。

一、PMC的基本概念和工作重点

1.基本概念。PMC即是Product Material Control，意为生产与物料控制。显而易见其系统由两个重要部分组成：PC和MC。PC：生产管理控制，主要实现生成计划制定、生产进度跟踪与控制、生产信息反馈等；MC：物料控制，主要职能是对物料的计划性配置、购买申请、用料分配、物料在生产过程中的应用控制等。

2.工作重点。PMC主要的工作在于对生产进度的跟踪以及监控。主要职能体现在：订单的跟进与执行、物料购置与到位执行、生产数据的搜集与分析、生产指令的执行、物料以及半成品质量控制与跟踪几个方面。PMC的工作关键是协调生产各个部分之间职能分配，最生职责所在范围的每个方面提供资源和技术上的支持，让各相关方面在需要的时候得到相关的工作指引。

二、PMC管理做得差，容易造成什么现象？

企业生产项目管理中如果PMC控制和协调能力差，容易导致以下问题的产生：

1.因原料供给不及时造成的生产停工。

2.生产周期上不稳定。经常性的停工待料导致交期可剩余时间变短，由于生产时间的限制带来加班赶货的问题时有发生，产品的质量检验与控制时间配置就会相应的变短，从而造成恶性循环。

3.造成工程物料或半成品的堆积。企业产品的生产需要物料的统一配置，单一物料的缺乏有可能造成整个生产链的瘫痪。

4.生产计划表流于形式，计划和实际生产上的偏差，导致公司生产计划上的经常性变更。

5.对销售趋势预测的不准确，造成生产的机动性变差，销售订单的执行力变差，生产计划则化为泡影。

6.交货期的经常性不准时直接影响公司的信誉，导致客户群的流失。

三、生产计划与物料控制目标与规程

1.PMC管理任务与目标。企业的生产与物料控制企业的总调度，PMC部分的工作质量与效率直接影响这企业的正常运作。企业要建立并完善良好的生产与物控管理系统，应该做到以下几个方面：

（1）建立完善的从销售到出货的整套运行管理控制程序。

（2）预测销售环境，并制定相应的短期、长期销售计划。

（3）对企业的生产能力做出详细的分析，对其能承受的订单量做出详细的数据性估测以制定合理的订单分配机制。

（4）在生产的前期制定完整的周销售、月销售、季度销售计划。

（5）物料控制与生产计划的制定相契合。

（6）做好生产部分与物料控制各个相关部分的工作协调有沟通。

2.生产计划与物料控制规程。（1）目的：通过计划和合理性生产与物料控制，提高企业的生产效率，提高企业的单位时间产量，确保及时出货，以提高企业的信誉度，为企业带来更多的客户群体。

（2）职责：技术部负责产品物料清单（BOM）的提供；营业部负责规划详细的出货计划；物料控制部根据BOM制定每个工单的材料明细与签收记录，并根据材料库存情况反应给采购部门；制定严格的材料出入账登记管理与材料损耗数据库；采购部根据物料部分反馈的信息资料及采购材料，并将供应商的交货信息反馈给物料部门；生产管理部门根据订单出货计划合理的配置生产周期计划。

（3）生产计划控制。①年度计划。销售营业部根据市场调查对市场动向进行预测，并依此为基准制作基于以月为单位的销售计划，涵盖的项目包详细客户、具体产品、订单量、生产线配置、交货时间、售后服务人员配置等方面。将年度销售计划的准确度控制在90%以上。生产管理部分根据年度计划确定人员、机器、材料、生产场地的配置。企业将年度生产计划作为努力的目标，依此来制定企业的年度员工招聘计划、机器购置资金分配、生产进度上的跟进性调整等工作。

②月计划。营业部每个月的20号左右，制定次月的出货计划，计划的制定基于生产线的生产进度情况。生产部门应根据生产计划做好与营业部的信息反馈与协调工作。此外，生生产部分必须保留5%左右的订单生产空间，以防止应急情况的发生。物料控制部分根据生产所需材料明细表向采购部提交预购申请；采购部依申购单及生产计划提出进货计划并反馈给物料部，以便材料交货期的跟进。

（4）物料控制。①物控（物料）部依生产计划、材料表（BOM）及物料库存表分析物料需求及提出申购单，并做成《材料明细及签收记录》表及协助采购做进料计划。

②物控（物料）部与采购核实跟催及控制进料计划。

③物料仓库依生产计划时间提前备好所需物料，遇有不足迅速反馈。

④物料出入账要有电子版文件，且每天物料的出、入账要在当天记录到账，以便不足材料一览表（申购单）的做成和生管（制造）部门查看。

参考文献：

[1]傅和彦编著.现代物料管理[M].厦门大学出版社， 2005

第8篇：生产计划单范文

报告内容：关于电磁阀有限公司（以下简称我司）仓库管理的现状和管理改进的论述。

本人于年月9日正式上班从事仓库管理工作以来发现我司仓库的物料摆放和PMC管理存在诸多缺漏。

1：各种壳体物料摆放混乱，没有统一的摆放方式，造成物料领用不便。

2：以加工半成品件与在库半成品件混于一处，给物品摆放和良品数据统计造成不便。

3：不锈钢，1J117，45#钢和2Cr13的存放方式造成物料的收取和发放不便，无法完全做到先进先出和在库物料数量的统计。

4，在库半成品，原物料和标准件缺少详尽的物品进出存账目。

5，车间物料领用混乱，缺少物料领用单，部分人员领用物品无法提供该物品的规格，尺寸等信息。

6，缺少物料采购清单和生产计划单，原物料大量积压。

7，成品大量积压，退货和退单情况严重。

8，部分物料摆放混乱无法识别分开，造成库存积压，变相的造成生产，管理成本增加。

9，由于没有详尽的物料统计数据造成部分物料短缺，使生产周期延长。

改进方式：

1，依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料摆放。

2，建立完整的物料在库明细原始账目和电脑账目。

3，规范车间物料领用，外发加工物料的领用和其再入库方式和账目。

4，与质检合作确定在库物料的品质，将短期无法应用于生产的物料和报废物料划入呆料库存和报废品库存月底统一处理。

5，建立完整的PMC管理体系，完善从物料采购到仓库再到车间各环节的数据衔接，在保证最低库存量的同时减少库存积压。

6，建立最低库存量。

7，在生产过程中消化已在库成品。依据生产计划单和成品在库数据，直接调用或改制在库成品，半成品，

叙职报告附件

关于改进仓库物料管理，PMC管理现状的可行性分析

1，依据物料明细从新规范货架摆放明细和其它物料的摆放。

现今仓库物料的摆放并未按照统一的标准，部分物料没有明确的标识，部分物料的最低库存量无法执行。根据这些情况应及时细化物料分类明细，明确规范各种类物料的摆放位置和规律，对每种物料都进行明确的标识。而不锈钢，1J117，45#钢和2Cr13等通用物件的摆放存在存取不便，在库数量统计困难等问题，针对此点可换用货架按其外径和材质分类摆放。

2，建立完善的物料在库明细原始账目和电脑账目。

物料账目的建立须完整物料明细。

A,物料明细内容包括：

物料名称，规格，材质，编号和应用范围等内容。

B,物料原始账目和电脑账目的内容包括：

物料原物料进出存账目，标准件账目，刀具账目，其它辅件账目，物料半成品进出存账目，成品进出存账目，委外加工明细账目，客户退货返修明细账目，

C,缺少采购物料申购单

3，规范车间物料领用。

现车间生产物料的领用散乱，部分图纸缺少数据标识，要完善仓库管理和使仓库管理能更好的配合车间，财务，采购，统计等部门的工作就必须规范车间物料的领用现状，按生产计划发料完善发料流程。

4，在库物料品质的确认。

由于仓库半成品库存存在大量车间以加工物料，部分物料无法确认其规格品质，此部分物料须及时确认，将可应用的物料盘存入库，将报废品和无法再加工物品划入废品库月底或定期处理，以免造成库存积压，占用库房正常物料的摆放面积。

5，建立最低库存制

对于车间生产计划内在制品半成品，仓库只负责临时保管，不建立账目。仓库建立物料最低库存及其账目。严格控制物料积压造成的资金积压。

6，建立完整的PMC管理体系。

PMC管理体系的内容包括：生产计划数据，物料采购数据，仓库物料，产成品数据，车间领用在制品数据。从市场部所接的客户订单生产部生产计划单采购部采购单（依据仓库数据和车间在制品数据制定采购单）物料供应商送货单仓库单据车间物料领用单，成品半成品入库纪录。

第9篇：生产计划单范文

生产助理需要工作认真仔细、责任心强，沟通能力强。以下是小编精心收集整理的生产助理主要工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

生产助理工作职责1

1、协助生产经理完成日常生产记录的维护;

2、完成生产计划更新,生产扣单(分配)、生产单控制;

3、协调计划经理计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;

4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;

5、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表;

6、维护生产部排班表与考勤表统计;

7、供应商投诉处理登记，与下一步流转交接,投诉后退布处理;

8、领导交办的其他工作。

生产助理工作职责2

精通不干胶标签生产设备：柔印机、轮转机，模切机，丝网机，数码机等;

对不干胶标签印刷工序、工艺熟悉;

3、 生产现场5S/6S推行，熟悉精益化管理模式，负责的日常生产、管理、运营工作;

4、 负责生产部日和月度工作计划的安排，控制所辖生产班组的工作进度;

5、 质量的监督和控制，能对不良生产进行分析改进，提高效率，保障质量，降低生产成本;

6、 能够熟练的处理产生部的各种异常问题并妥善处理与其他部门之间的协调;

7、 能及时对制定生产部工艺及改善方案，以备改进;

8、 完成上级安排的其它临时性工作。

生产助理工作职责3

1. 根据销售状况和客户需求编排、制定生产计划和物料需求计划;

2. 合理配料，跟踪物料供应情况和生产计划的完成情况以满足销售部门的交货计划;

3. 利用基础数据、合同和生产规格，预计制造产品所需的人力、物料、工具和设备;

4. 对短期和长期的生产能力进行预估分析;

5. 调整计划，适应设计变更、材料和人力短缺;

6. ERP系统中的订单下达、调度等操作.

生产助理工作职责4

1、有效对接销售部门、运维部门，按客户及工厂生产要求打印销售流转单、售后流转单;

2、有效拆分销售流转单，辨明物料明细需求量，区分库存与采购，录入 ERP 系统中;

3、跟踪销售订单、售后单生产或维修进度，及时协调与反馈信息;

4、与物流、快递对接，沟通确认当日发货的相关信息及费用;

5、定期统计汇总常规订单物流费用并对账，填写运费申请提交财务核销;

6、负责销售订单及售后订单台帐信息的建立;

7、负责部门办公用品申购、领用登记管理，定期统计办公用品需求提交申请给人事行政部申购;

8、负责所有生产管理文件发放、领用、分类归档，对旧文件回收后上交给相关部门销毁;

9、负责厂部办公室的6S管理工作，保证办公室整齐有序;

10、完成上级领导临时安排的各项各项工作任务。

生产助理工作职责5

1. 按照产品规格、等级、价格、工序、产能、员工、岗位、小组、车间等不同对象和要求分别建立统计台帐，加工整理汇总，制作日报表、月度、季度、年度报表，做好统计数据资料分析，为领导科学决策提供信息，与财务、业务、质检、仓库等部门的相关工作协调衔接，了解生产全过程;

2. 负责根据生产现场实际情况统计各种消耗品的标准用量并制定标准消耗量，每周对各生产组需用的消耗品进行统计;

3. 根据《生产统计表》等与仓库确认后的《入库单》统计各种入库数据;

4. 负责将各生产组提交的经确认的成品、半成品入库单各项数据输入电脑建电子档(存档);

5. 负责将生产部临时性计划传达发送到相关人员手中，并负责追踪落实情况向部门经理报告;

6. 定期对部门(包括各生产组)各种物料的成本进行汇总统计;

7. 负责对未入库的半成品、成品每月进行盘存、核实产成品、半成品的数字，核实废品数量及品种，每月定期汇总汇报;

8. 根据需要拟定本部门申购物品的报告，经批准后交采购部门实施;

9. 领导交办的其他工作。

生产助理工作职责6

1. 根据销售状况和客户需求编排、制定生产计划和物料需求计划;

2. 合理配料，跟踪物料供应情况和生产计划的完成情况以满足销售部门的交货计划;

3. 利用基础数据、合同和生产规格，预计制造产品所需的人力、物料、工具和设备;

4. 对短期和长期的生产能力进行预估分析;