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一年即将过去,在这一年中,我在公司和学校的领导下,在全体安保工作人员的共同努力下,以维护校园正常教学秩序,确保全校师生安全为己任。以一个合格称职的安保主任的标准来严格要求自己。勤勤恳恳,认真负责,爱岗敬业,无私奉献,确保了学校全年校园秩序的持续稳定、安全零事故,圆满完成了各级领导安排的各项工作任务,得到了各级领导的认可。现就2019年度的工作情况和取得的成绩及年度安全工作总结如下:
一、工作中取得的成绩
1、让自己时刻保持清醒的头脑,深知自己肩负着守护校园安全的职责,因此思想上有了责任感和荣誉感,工作上有了动力和方向。
2、在日常工作中,我始终坚持每周一次例会,总结上周工作中的不足,安排下周的工作。一次集中学习工作守则,熟练各项规章制度,同时我们还坚持每周加强技能培训,认真做到内强素质,外树形象,严格要求自己,思想统一,团结一致,相互帮助,相互关心,“心往一处想,劲往一处使”的工作氛围。
3、取得了学习上的进步,观念的转变,业务水平的提高。
4、爱岗敬业,无私奉献,确保全年无重大事故发生。
5、一年来门岗对外来人员严格盘查,车辆的细心检查,都安全有序,在工信委对工作检查中,也得到了表扬。
6、先后制止了打架斗殴十余次,聚众闹事4次,杜绝了3次火灾事故的发生。保护了学校的财产安全,得到了学校的表扬。
二、存在的问题
1、管理中也有些欠缺,单一,有待今后工作中不断改善。
2、和同事缺乏沟通,今后加强沟通、互动,听取同事合理化建议。
三、下一步工作计划和思路
发挥职能作用,提高服务质量,保证学校师生员工利益不受侵犯,为学校的教学、生活等工作的顺利进行保驾护航。
1、统一认识,强化素质,在新的一年里,要加强自身的学习,提高业务素质和能力,依据有关规章制度规范管理,提高工作质量和工作水平,完成学校交给的任务。
2、加强治安管理,维护校园秩序。加大对门卫的管理,加强和学校联系、加强和辖区派出所联系。
3、坚持“预防为主,防消结合”的方针,做好安全防火工作,对重点部位盯住不放,对隐患部位及时汇报。加强安全防火宣传教育、培训、演练和责任制的落实,以确保学校防火安全。
4、配合学校保卫处做好学校大型活动的安全保卫工作,充分发挥职能作用,保证学校各种大型活动的顺利进行,确保学校健康安全快速发展。
一、对公司的印象。及感触通过前期公司对自己的培训和自己在工作中的体会,感觉到我们伟之杰安保安咨询服务有限公司是一家中国唯一一家夸省份,跨地域专门为大型活动提供安保服务的专业公司。特别是年初又取得了北京市公安局保安服务许可的资质,使我公司的业务更广泛,服务更全面。我公司的宗旨是“高品质、重信誉、讲安全、创一流”,通过几个月的工作我更体会到了这一点。我公司服务的客户都是高端的客户,如劳力士、斯伯伦、国家博物馆等等,通过和这些客户的接触不但提高了自己的工作水平,也提高了自身的修养。
二、工作业绩。在公司工作以来,先后参与了和的安保规划起草和安保方案制定工作,工作中自己尽心尽责,发挥自己摄影、绘图的长处,圆满完成了各级交给的任务。
最近,在经理的领导下,自己参加了现场的安全警卫任务,并负责执勤证件、执勤装备的请领、管理和发放,圆满完成执勤器材的保障,确保了任务圆满完成。
自己吃苦耐劳,公司需要自己做什么自己就做什么。年前劳力士驻勤点由于内部装修,缺少人手,自己主动申请到该执勤点工作,通过在驻勤点的工作,使自己的工作得到了实践,为下步保安管理部内勤工作奠定了基础。
内勤管理方面,自己充分发挥曾学习档案管理的经验,给各经营部建立档案,方便及时查阅。详细记录公司、部门的会议,会后认真整理纪要并存档待查。
三、工作中存在的问题。虽然工作中尽心尽责,但工作中也存在很多问题。在制定安保方案的过程中,对保安力量的统计不够细心,导致出现错误。对工作的协调能力还不是很强,特别是领导安排工作后,不知如何下手,如何去干,进而影响了整个工作的进度。对自己的业务还不够熟悉,特别是起草安保规划和制定安保方案上,还需要加强学习。
四、改进计划。下步工作中要加强学习,学习老员工身上的优点,学习公司务实的工作作风。在工作中做到认真细心,对自己所做的工作要仔细核对,防止发生问题。保安的内勤管理要进一步做好归档工作,特别是保安纠察情况及时进行汇总报告。各类会议纪要整理要更加详细。
在这一年里我部各部长和全体干事都能严格要求自己,本着“精诚团结、雷厉风行”的工作作风,“密切配合,加强沟通,相互尊重,相互理解”的工作方法大大提高了部门的工作效率。全体同事以学生会的章程为指导,时刻以一名学生干部的素质来严格要求自己,力争做事做得让领导满意,让学生满意,让自己满意。
校学生会治安部的常规工作主要有:
1、配合学校有关部门执行各项管理和治安工作,维持正常的教学、生活和校园秩序,促进良好学风、校风的建设。
2、负责学校各类大型活动的现场秩序维持与安全保卫工作,并处理各类突发性事件。
3、积极协助学生会其他部门的工作,确保各项活动的顺利进行。
4、对学生夜不归宿、使用违规电器等违反校规校纪的行为进行检查和纠正,并将所查情况及时汇报给团委。
5、对校内不按规定乱帖乱放、从事商业等营销活动等不合学校规范的行为予以取缔。
6、负责校舞厅、录象厅的安保工作。
半年来,迪百可公司工程安保部安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全工作的会议及文件精神。遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作原则。在部门负责范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“全国安全生产月”活动,进一步完善安全生产制度体系,建立健全安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查。现将2019年半年年度安全工作总结如下:
一、大型活动安全保障工作
2019年上半年园区内举办各项活动共计90余场次,其中大中型活动50余场。在执行大型活动安全管理工作中,我部门严格执行公司制定的安全管理制度和工作流程,严格履行活动进场前安全会议制度、履行工作票、操作票、危险作业许可票等各项票证制度及持证上岗作业规定。重点对消防设施、安全用电、灭火器材的配备和安全通道的畅通做检查,涉及动火、有限空间作业、起重吊装、高处作业等危险作业的许可手续及防护措施进行严格管理。确保危险作业按照制度规定落实人员、落实措施、落实责任。杜绝违章指挥、违章作业现象发生。
1.精心组织,加强领导
每次活动我部门都高度重视,成立专属安全检查活动领导小组,由主管安全的副总经理任组长,确保检查工作落实到位。按照“全覆盖、零容忍、严把关、重实效”的工作要求,明确排点,落实工作责任。
2.突出排点,整治活动安全隐患
加强重点活动、关键环节全面排查。保证入场作业前进行现场安全和风险意识教育工作,对排查发现的问题,认真进行分类梳理,建立问题档案,要求承办方制定整改方案,明确整改时限,落实整改责任,严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的施工人员,立即采取停工整改措施,实行领导负责、跟踪整改,在确认具备安全条件后,方可恢复施工。
3.加大考核力度,落实安全管理责任
活动安全检查小组要深入现场、身体力行、仔细排查。检查工作必须实施执表检查,落实检查责任到人,对排查工作不认真、玩忽职守者,给予纪律处分、通报批评,因排查不严造成严重后果者开除公职并追究其连带责任。确保彻底消除安全隐患是我们工作的神圣职责。
4.加强信息沟通与工作情况汇报并对问题进行汇总总结经验教训
明确主管领导与安全责任人,认真抓好活动安全检查的信息上报工作,每个活动进行一次工作小结,每周做一次工作总结,内容包括活动安全检查的主要做法、成效和发现的突出问题,同时附上典型案例,于每周五15点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”。我部门每月对安全工作进行一次工作汇总。对检查的情况进行统计,登入台帐,认真分析、研究,做好经验总结。
二、工程安保部日常安全管理工作
1.及时研究和解决安全生产工作中出现的突出问题、充分调动和发挥员工安全工作的积极性。
2.坚持每月召开一次安全、环保、治安、消防工作例会。随时对上级安全保卫工作会议及文件精神进行及时的传达。
3.扎实普及安全生产法律法规和安全知识,以安全生产知识答卷、多媒体、宣传板报等方式加强对职工的安全教育和培训工作,不断提高职工的安全法制意识、安全防范意识、危险辨识能力、逃生自救等能力。
4.多次组成检查队伍,开展安全检查活动。针对公司安全责任区的经营特点,组织以消防安全为重点内容的综合安全检查,同时坚持日常巡查、定期检查和各项专业检查相结合的方式完成安全检查工作。针对检查中出现的问题,及时、认真落实对所查出隐患的整改工作,随查随纠,立即整改,不流于形式,保证隐患彻底消除。
5.为进一步落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针,加强消防安全“四个能力”建设,确保公司责任区不发生火灾事故,我部门重点加强了消防安全工作。一是加强防火宣传教育。定期开展形象、生动的防火知识讲座,学习灭火器材的使用方法,不断提升职工的消防意识和防火能力。二是加强对消防设施、器材的管理。定期对消防设施、器材进行年检、更换和维护,确保消防器材随时处于良好、有效状态。三是加强防火巡查力度,消除火灾隐患。除日常的防火巡查外,针对季节气候特点,加强消防安全的检查,重点对用电安全、垃圾可燃物的清理、安全间距等内容加大检查整改力度,彻底消除火灾隐患。四是规范管理,完善消防档案,建立防火责任制。通过对消防法律法规的学习,依法进行消防规范管理,建立完善的消防档案和明确防火责任,形成完善的消防安全管理体系。
三、完善安全管理制度体系
建立健全安全规章制度是生产经营单位的法定责任,也是公司员工进一步明确自己的权利和义务,有效保障工作的安全与健康的基本需求。同时,也为员工在工作、经营过程中遵章守纪提供明确的标准和依据。好的安全规章制度既保障企业的利益,也保障员工的利益。
2019年二季度,我部门认真学习了有关企业安全的法律法规及各项条例,根据迪百可公司安全工作的实际情况及运营需要,制定了各项制度的理论框架,同时依据同事们在工作中的经验教训,逐步填充、修改和完善了安全管理各项制度。在本部门员工积极参与及相关部门的共同努力下,近一个季度时间,形成了一套由三部分组成,共计十一项安全、消防及相关类制度体系。涵盖了公司日常、活动、紧急处突、劳动防护等全方面的安全工作流程、规定及标准,为日后迪百可公司的安全管理工作打下了坚实的基础。
四、落实集团公司安全生产月工作
为贯彻落实集团公司安全环保处关于开展2019年安全月活动工作部署,全面深入排查整治安全隐患,有效遏制各类安全事故,确保公司运营过程中不出现大的闪失,坚决守住安全红线,根据《关于开展2019年“安全生产月”活动的通知》文件的精神和要求,紧紧围绕“ 防风险、除隐患、遏事故”的活动主题,迪百可公司结合经营实际,扎实开展2019年“安全生产月”活动。
在“安全月”活动期间,为消除各种事故隐患,有效遏制重特大安全事故的发生,以我部门牵头,迪百可公司开展了安全生产隐患大检查活动,共计排查一般性安全隐患两处,整改两处。
六月初,公司进行了针对全体员工的安全培训活动和宣传教育活动,进一步提高了全体员工的安全意识,促进了公司安全文化建设,为下一步的安全生产打下了坚实的基础。
安全月期间工程安保部作为组织部门,在迪百可公司全体领导和各部门的支持和积极配合下,以公司领导张军元总经理作为总指挥、各部门互相协作,积极开展火灾事故救援预案演练活动,通过火险事故应急预案的演练,提高员工的火灾防范意识和火灾救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全、完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。
五、安全工作的不足之处
随着公司新型产业的发展,必将面临突发的、不确定的影响公司安全稳定的新问题,因此,需要进一步加强安全监督、提高管理人员的专业能力,快速应对和处理各类问题。
首先,我代表区委、区政府向受到表彰奖励的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺,并向全局干警以及家属表示亲切的慰问!两区合并以来,区委、区政府始终对公安分局的各项工作给予极大关注。今天公安分局召开的这个会议很及时也很必要,对前段工作进行了总结,对下步工作进行了安排部署,我完全赞同,下面我代表区委、区政府讲两点意见:
一、区划调整后,我区公安工作取得了显著成绩
原道外分局和太平分局都是有战斗力、有凝聚力、让区委、区政府放心的集体,曾荣获全国优秀公安局等荣誉称号,区划调整后的新的道外分局继承和发扬了光荣传统,不负众望,克服各种压力和困难,同心同德,勇往直前,圆满而出色地完成了各项工作。打击工作方面,在“百日会战”中仅用45天即全面完成了市局下达的任务指标,特别是少华局长到任以来,分局党组又对全体民警提出了新的更高的要求,全局在战役中取得了优异战绩。防范工作方面,能够始终以创建“平安道外”为目标,坚持不懈地把深入推进社区警务工作作为一项重要工作来抓,从调整和优化警务室布局,完善区域性打防工作入手,积极探索社区警务工作新方法,合理摆布有限警力,使警务室逐步成为“社区防范的前沿,群众办事的站点,打击犯罪的前线,组织群防的中心”,取得了前11个月发案同比下降11.3%的显著成效,使我区成为全市为数不多的实现“发案下降”目标的地区。警卫工作方面,在一系列大型活动中,全局民警克服了各种意想不到的困难,出色地完成了警卫任务。特别是在哈夏会和国庆节期间,我区连续多日组织了有省、市、区各级领导参加的数十场大型活动,由于分局民警准备充分,顾全大局,放弃休息时间全力投入,确保了活动的顺利进行。队伍建设方面,合并后的道外分局干警已超过千人,挤身大局之列,管理难度随之增大。但分局党组意识超前,措施到位,始终把队伍建设工作作为开展各项工作的出发点和落脚点,把思想政治工作紧紧抓在手上,使队伍没有出现大的波动,实现平稳过渡。同时,通过扎实深入地开展“大练兵”和“学东莱”活动,使队伍整体素质得到了明显提高。所有的这些成绩,都凝聚了分局党组和全体民警的心血,也证明了我们的确是一支政治合格、作风过硬、战斗力强的优秀队伍。
公安分局能够在财力紧张、经费划拔不足的情况下取得上述成绩,很不容易。区委、区政府一直把解决公安工作实际困难摆在重要位置,我相信随着财政情况的好转,区里将会不遗余力地在经费方面进一步给予倾斜,努力做好后勤保障工作。
二、要争先创优站排头,发扬成绩,圆满完成全年工作任务,力争取得更大更好的成绩
关键词:交通组织交通总量控制车辆通行证
第九届全国运动会(下称“九运会”)于2001年11月11日-11月25日在广东隆重举行。本届全运会实现了广东省委、省政府提出的“一流的设施、一流的环境、一流的组织、一流的成绩”的目标,同时也展示了广州交通的崭新面貌。根据九运会赛程安排,广州赛区除了承担大部分的比赛项目外,开幕式及闭幕式也分别在广州市区的广东奥林匹克体育中心和广州体育馆举行,交通压力非常巨大。从九运会开闭幕式和赛事期间的广州市的交通状况来看,交通秩序井然,运动员和裁判员都能顺利到达比赛场馆,特别是参加开幕式的观众和演员人数达到了10万人,吸引交通量达7000多PCU(标准小客车),在45分钟内就基本疏散完毕。应该说广州市的交通经受住了九运会的考验。本文对九运会的交通组织经验作一总结,希望对大型活动的交通组织能够有所启发。
一、广州市交通状况的改善为九运会交通组织提供了基础
最近几年广州市加大了基础设施的建设力度,重点建设好交通基础设施。基本形成了对外高速公路及内环路加放射线的道路主骨架路网,为九运会交通组织提供了道路交通设施条件。
1999年~2000年内环路及东西南环高速公路建成通车,随后又相继建成黄埔大道放射线、增槎路放射线、东晓路放射线、广园东快速路等,市区的交通面貌有了较大改观。中心区机动平均行程车速由1997年的15km/h,提高到2000年底的20-30km/h。同时地铁1号线也于1999年6月28日正式投入运营,平日客流为17万人次,高峰日达30余万人次,也分解了很大一部分地面交通压力。
二、成立九运会交通组织实施方案研究工作小组,并开展研究工作
为做到保证九运会的顺利进行,又能保持广州市正常的交通秩序,由广州市政府和“九运会”组委会领导,经广州市建设委员会和广州市公安局主持立项,广州市公安局交警支队为课题研究主编单位,广州市交通规划研究所为副主编单位,广州市城市规划局、广州市公用事业局、广州市交通委员会、广州市市政管理局、广州市交通管理科学研究所、市政工程设计研究院、珠江实业集团公司和市中心区交通项目办公室等单位为协编单位,成立九运会交通组织方案研究工作小组。
工作小组从2000年10月正式成立,系统全面地进行了大型运动会期间的各项研究,及早地将交通管理介入到交通规划、交通建设中去,研究期间督促交通配套设施按照交通组织方案进行建设,对整个交通组织方案的顺利实施起到了重要的作用。
整个项目研究的过程可划分为五个阶段:
1.研究立项阶段(2000年10月)
2000年10月市建委确定九运会交通组织实施方案研究项目,由市交警支队和市交通规划研究所共同提交了《九运会交通组织实施方案研究工作大纲》。
2000年10月25日,九运会交通组织实施方案研究大纲通过了市建设科技委组织的专家评审。
2.《初期报告书》编制阶段(2000年11月-2001年3月)
本阶段主要进行基础资料的收集,现状交通调查与分析,同时到国内有关城市学习举办大型运动会交通组织的经验,对九运会的两个主要会场--广东奥林匹克体育中心和广州体育馆提出相应的交通设施建设建议和初步的交通组织方案,提交初期报告。本阶段主要的工作内容如下:
1)工作小组对九运会的基本筹备情况以及各个场馆详细情况进行了调查,对重点研究场馆的周边道路交通、公共交通、停车场情况等进行了详细实地踏勘,并对两个重要场馆--广东奥林匹克体育中心和广州体育馆的周边道路交通流量进行了调查,对整体的路网有了清晰的认识。
2)项目小组到北京、上海等地学型活动的交通组织经验。在北京通过交流、座谈等形式了解第十一届亚运会的交通组织、建国50周年庆祝活动的交通组织等;在上海市学习“八运会”期间的交通组织。通过考察学习对九运会交通组织方案的制定有了一个基本的思路,对制定九运会交通组织方案有着重要的启发作用。
3)提交道路、停车场和监控设施的建设建议。
4)拟定开幕式和闭幕式初步的交通组织方案。
2001年3月6日,《九运会交通组织实施方案研究(初期报告)》通过了市建设科技委组织的专家评审。
3.《中期报告书》编制阶段(2001年3月-6月)
根据初期报告评审意见,跟进交通设施的建设,同时和设计单位进行协调,并对九运会的广州赛区各场馆进行详细的交通组织方案设计,包括开幕式场馆内部交通组织方案、闭幕式场馆内部交通组织方案以及赛事期间广州赛区各场馆的交通组织方案设计,形成中期研究报告。
2001年6月7日,《九运会交通组织实施方案研究(中期报告)》通过了市建设科技委组织的专家评审。
4.《最终报告书》编制阶段(2001年6月-9月)
根据中期报告专家评审意见和设施的建设情况,修改完善开幕式、闭幕式和赛事期间的交通组织方案,同时根据九运会组委会提供的最新赛事安排等,制定运动员、裁判员的往返比赛场馆路线交通保障方案。
结合相关的活动对交通组织方案进行检验和完善,如2001年7月11日、7月14日针对广州体育馆落成后的首次大型演出活动进行了跟踪调查,及时发现广州体育馆中存在的交通问题,提出相关的改进建议,并提交交通运作评估报告。2001年9月22日九运会主会场--广东奥林匹克体育中心落成庆典晚会,是开幕式交通组织的一次演练。项目组对本次晚会的交通组织进行了调查分析,并提交了交通运作评估报告,及时发现存在的问题,并提出相应的改进建议。
同时项目小组又于2001年8月到北京观摩第21届世界大学生运动会开幕式的交通组织,为九运会的交通组织积累了更多的经验。
2001年9月28日,《九运会交通组织实施方案研究(最终报告)》通过了市建设科技委组织的专家评审。
5.实施、完善、评估阶段(2001年10月-11月)
本阶段主要是将《最终报告》提出的方案具体实施,并跟踪评估,加以完善;同时做好交通组织的宣传工作和编制《交通指南》手册。
结合广东奥林匹克体育中心2001年10月5日的九运会开幕式彩排、11月8日的九运会开幕式预演和11月11日的九运会开幕式3次大型活动,进行了跟踪调查,并都提交了交通运作评估报告。对2001年11月23日和11月25日在广州体育馆举行的九运会闭幕式预演以及闭幕式进行了跟踪调查,提交了交通运作评估报告。
三、制定科学合理的交通组织方案
1.目标
1)确保“九运会”期间各大赛场交通的有序畅通,维持广州市正常的交通秩序。
2)确保在60分钟内疏散“九运会”开、闭幕式散场集中的人流、车流。
3)根据“九运会”赛程安排,预测各项赛程的交通需求,制定相应的交通组织实施方案。
4)为参加“九运会”的首长、来宾、代表团、裁判员以及运动员的交通引导和交通安全保卫工作提供建议。
2.方法及技术路线
本项目是一个综合性的交通研究项目,涉及规划、建设、经营、管理等各方面的问题,在研究工作中,不但要考虑技术--经济的因素,还要协调上述各方面之间的矛盾,以保证实施方案的有效性和可操作性。因此,在工作方法上,要注重和体现出本项目的特点,以定量、定性的交通分析和规划方法为基础,从实际出发,结合和尊重现有的城市规划和建设计划,根据具体的交通需求,提出合理的道路交通建设项目和有效、可行的交通组织方案。
项目的工作方法和过程体现在以下四个方面:
1)在收集有关资料的基础上,通过分析预测不同时间、不同方式的交通需求,结合有关的道路交通情况,制定九运会开、闭幕式及各项赛事期间的交通组织原则和策略。
2)将预测的交通需求分为时间、空间、方式、政策等方面的因素,并针对这些因素提出相应的供给方案(如停车场建设、道路交通设施建设、交通管理政策等),以满足实际的交通需求。
3)充分考虑九运会期间的各种活动和赛事安排,提出九运会开、闭幕式及赛事期间的交通组织方案、交通设施设置方案及交通管制措施。
4)通过成熟的交通研究理论方法和交通分析模型,定性、定量分析具体的交通组织方案,寻求最佳方案和进行方案评价。
根据上述工作方法和过程,制定如图1所示的技术路线。
3.原则
优先满足重要来宾车辆的停车需求和提供快捷的疏散线路;
充分利用现有道路交通设施,依托高容量的高、快速路和主干道向外疏散交通;
优先选择大运量的集体交通和公共交通疏散人流;
动、静态交通结合,实行就近停车和人车分流,保证安全;
各种不同性质的交通流向明确,管理上简单可行;
交通管制措施尽量减轻对市区正常交通的影响。
4.主要内容
1)九运会主要交通通道整治规划和保证九运会顺利举行需要的配套设施建设建议
2)开、闭幕式及各项赛程交通需求分析与预测
根据“九运会”的赛程安排,预测开、闭幕式及各赛项相关道路的交通需求。
3)开、闭幕式及各赛项交通组织实施方案制定的原则与策略
明确交通组织原则、交通分流与交通调整改善策略。
4)开、闭幕式及各赛项交通组织实施方案研究
根据组委会的赛程安排制定相应的交通组织实施方案
提出机动车、非机车与行人交通组织方案;
提出受影响范围内交通管制措施;
提出公交车交通组织及其站场布设方案;
提出交通调整、改善方案
包括交通指挥人员和公交车临时调配计划;
提出交通设施设置方案
包括交通标志、标线指示以及交通诱导系统等;
提出针对突发事件的应急措施;
提出交通管理模式和管理组织形式。
5)交通组织方案模型仿真测试、评价
通过计算机交通模型仿真测试,并评价方案的可行性。
6)编制研究报告书及《九运会交通指南》手册
7)公众宣传策划
8)跟进、完善评审后的方案
方案评审通过后,因一些影响因素的变化需对方案不断完善。
9)评价方案实施效果
在运动会完成后,及时评价方案的实施效果,为今后举办大型活动进行交通组织提供参考依据及可借鉴经验。
四、根据交通组织方案,做好九运会交通配套设施的建设
1.进行九运会必经道路的整治工作
为了确保九运会期间各项赛事的顺利进行,以崭新的面貌迎接九运会的召开,并提高九运会必经道路的车速,进行了连接九运会场馆和运动员裁判员驻地的九运会必经道路的整治工作。包括交通秩序、道路景观、绿化、标志、标线、照明等,尽可能做到道路周边环境优美、路面平顺、路灯明亮、标志和标线清晰。
2.建设九运会场馆配套道路交通设施
对九运会场馆,特别是新建场馆进行相应的道路配套和行人过街设施的建设以及周边道路的改造。
如修建了进出奥林匹克体育中心的专用车行隧道和一座人行隧道,以及进出广州体育馆的两条车行隧道、一座人行隧道和一座人行天桥,广东奥林匹克体育中心的环场路和广州体育馆的环场路。这都为车辆顺利进出场馆提供了保证。
3.做好九运会停车场的建设
为满足九运会车辆停放的需要,针对九运会场馆普遍存在的停车场不足的矛盾,一方面督促有关部门做好规划配建停车场(库)的建设工作,另一方面对开闭幕式的两个场馆,进行了临时停车场的建设工作。如广东奥林匹克体育中心,为满足开幕式停车需要,提供了14个停车场,提供小汽车泊位4598个,公交车位800个,大客车泊位1328个,合计6726个,详见表1和图2。开幕式实际停放车辆5232辆,其中小客车3580辆,大客车1050辆,公交车602辆。
广州体育馆为满足闭幕式观众、表演人员、运动员代表及工作人员等1.1万人的停车需要,提供了小汽车位1635个,大客车位65个,公交车位40个,合计1740个泊位,详见表2和图3。实际停放车辆1151辆,其中小客车1008辆,大客车102辆,公交车41辆(部分大客车通过路边停车解决)。
五、九运会期间实行交通总量控制,均衡路网流量
九运会期间尽量减少外市籍的机动车辆进入广州市区,安排途经广州市的车辆绕道行驶;在九运会开幕前,由九运组委会与广州市相邻的地市协调,利用当地的电视台、报刊向群众、司机进行反复宣传、张帖告示,争取他们的支持和配合;同时在广州市十五大进出口及高速公路主要进出口设置文字标志牌,提示司机绕道行驶。
在保证比赛项目顺利进行的前提下,尽量减少对正常交通的干扰,制定相关的强制通管制措施:
表1广东奥林匹克体育中心停车场配置表
图2广东奥林匹克体育中心停车场分布
表2广州体育馆停车场配置表
图3广州体育馆停车场分布
1)延长货车禁行时间:九运会赛事期间在目前货运车辆禁行范围、车辆类型不变的情况下延长货车禁行时间,禁行时间由19:00时延长至21:00时,以减少货运车辆对交通的影响。
2)针对开闭幕式和大型比赛项目制定专门的临时交通管制方案。
这些措施的实施对保证九运会赛事期间的交通顺畅起到了重要的作用。
六、充分依靠高载客率的交通工具进行大量人流的输送
九运会交通组织的其中一个重要原则就是优先选择大运量的集体交通和公共交通疏散人流。针对开幕式10万人的规模,充分依靠高载客率交通工具进行大量人流的疏送,车辆凭车辆通行证进入管制区域,禁止出租车和摩托车、自行车进入管制区域,进场交通组织见图4。
图4幕式和闭幕式均相应延长市区公
同时,公交部门为确保九运会开幕式大量人流的集散,专门开出了12条临时公交线路,闭幕式也开出了4条临时公交线路。利用公交可方便地到达各区,也可接驳地铁换乘,同时开幕式和闭幕式均相应延长市区公交车的收车时间。赛事期间,专门开出了连接市中心和九运会场馆的公交路线,方便观众观看比赛。铁路部门也专门为九运会开幕式开通了连接奥林匹克体育中心和广州东站的市郊列车。
九运会开幕式的交通方式构成见表3。公交车、团体大客车和市郊列车占到了76%的交通分担率,对快速疏散人流起到了重要的作用。
表3九运会开幕式交通方式构成
七、发放车辆通行证,保证九运会车辆的交通顺畅
为保证九运会的顺利进行,同时对交通需求进行有效管理,对九运会用车和几次大型活动采用发放车辆通行证的方式进行管理。车证分为:组委会车证、赛区车证、专用车证和专场车证四类。采用发放车辆通行证的主要优点是:能够保证各种参加活动车辆进出的需要,车种构成容易控制;根据调查,使用车辆通行证后,车辆的平均载客率提高,同时起到诱导交通,均衡路网流量的作用。
1.车证的制作
为了严格按照设计意图进行停车、行车管理和有效控制开幕式的交通车辆,采用发放车证的方式进行管理。分别制作彩排、预演和开闭幕式等不同场次的车证。车证正面用文字注明有效使用的场次,并以编号区分种类,对应相应的停车场,每场使用一种底色,不同的颜色表示不同的场次。背面印有进场、散场行驶路线及停车场位置的示意图。
2.车证的管理
1)车证的发放数量按实际停车位控制。
2)所有车辆(包括各类特种车辆)都应凭车证进入停车场地,并按规定地点停放。观众车证由主办单位负责发放。公交车辆也要凭车证进场,由公安交警部门核发。参加保卫工作的公安车辆使用工作车证,由省、市安保部门核发。
3)车证的发放与门票销售相联系,建议采取以下原则:
团体购票优先发放车证;
外地观众购票优先发放车证;
一般观众根据购票数量按一定比例领取车证,先到先得,发完即止。
4)持证车辆的驾驶员须将车证放置在前挡风玻璃左下角,按停车证背面规定的行车路线进入指定停车场停放。
5)车辆进入停车场停好后方可落客,司机停车后要熟悉停车方向和位置,散场时,观众必须在原停车位上车。司机要严格按照现场交通指示标志和停车证背面的散场路线行驶。行人进出停车场按指定的人行通道行走,不要随意横穿马路。
八、结合开闭幕式前的多场活动进行交通组织方案的演练,及时发现问题加以改进
按照九运会开闭幕式的交通组织方案组织开闭幕式前的多场大型活动,对交通组织方案进行检验和完善。如对2001年7月11日、7月14日针对广州体育馆落成后的大型演出活动和9月22日九运会主会场--广东奥林匹克体育中心落成庆典晚会,项目组均对交通组织进行了调查分析,并提交了交通运作评估报告,及时发现存在的问题,提出相关的改进建议。如根据广州体育馆车库天桥通行能力不足的问题,建议增加连接新体育馆主场馆和西南角停车场的临时行人专用通道;针对奥林匹克体育中心交通指示不足的问题,建议有关部门及时增加交通指示标志。
九、做好交通组织方案的宣传工作
交通组织方案的顺利实施有赖于广大交通参与者的支持与配合。交通组织方案的宣传包括向交通管理者和公众的宣传。
通过编制供民警使用的《九运会交通保卫工作手册》和《第九届全国运动会(广州赛区)交通保卫专项工作方案》,做好交通管理者的宣传工作。同时,在每次大型交通管制之前,提前几日通过报纸、电视、广播等进行交通管制措施的公众宣传。另外,针对开幕式公交线路比较多,乘客比较陌生的情况,公交部门专门印制发放了公交车乘车指南。
十、对大型活动交通组织的启示
九运会的交通组织的成功经验可以总结为:“领导重视、部门配合,规划科学、方案缜密,实施严谨、宣传得力”。整个交通组织方案制定的自始至终都得到了各级领导的高度重视,各部门对方案给予了高度的配合;同时交通组织方案坚持理论联系实际,善于总结经验,在实践中不断修改完善;在实施过程中,加大方案的宣传力度,组织方案得到了交通参与者的大力配合。希望九运会的交通组织经验能够为大型活动的交通组织提供借鉴。
一、关于一年来的工作:
我们这个团队,肩负着财产安全、教学环境安全、盘查嫌疑人员、外来人员及治安案件处理等工作,责任重大,压力千钧。为了履行好肩负的使命,高度重视团队综合素质的提高,抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。对存在的问题:坚持有错必纠,有错必改,引以为鉴,改进工作的原则。一年来在学校党政的直接领导和关心支持下,在上级公安、综治等业务职能部门的具体指导下,在学校各处室、年级、全体师生的支持下,我们紧紧围绕学校的中心工作,齐心协力,团结协作,在校园管理,安全防范,法纪安全教育,维护学院稳定和周边整治等各方面做了大量的工作,确保了学校的稳定和良好的校园治安秩序,保证了学校正常的教学、工作、生活秩序和人员、财产的安全,主要开展的工作有:
1、完善校园治安保卫制度,明确岗位职责,规范工作流程。为今后保卫科工作的制度化、正规化、形象化、奠定基础。
2、加强保卫科人员及临时工的岗位职责培训和专业技能的训练,取得了学习上的进步,观念上的转变,业务上的提高,掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。
3、为加强校园治安管理,维护校园良好治安秩序,做到层层有人抓,处处有人管,与各处室、年级签署了治安、防火、交通等安全责任书。并进一步完善了校园安全工作网络体系。重新招聘和调换了一些门卫;组建了校护卫队和年级治安保卫小组;统一制订学生在校请假单,落实规范请假制度;加强与北湖路派出所、兄弟单位保卫科的沟通和联系,建立了有效的协调配合机制。
4、精心组织安排保卫处的日常值班和节假日值班。我处人员平时和节假日经常在校园内外巡逻。排除安全隐患,力保校园安全零事故。
5、在刘辉、李建军等护校队员的协助下,制止处理了校园内外多起打架斗殴事件,破获了一些敲诈勒索、偷盗等案件,排解了一些纠纷。先后受到了公安部门的表扬。
6、确保重大活动期间安全 。一年来为做好新生开学报名、国庆60周年期间维稳、国庆节、元旦、春节、“两会”、清明、五一假期、“__” 敏感期、高考、中考、毕业生离校、重大会议等大型活动的安全保卫工作,每个重大活动前,根据不同情况都制定安保工作方案及突发事件应急预案等,有计划,有措施,有部署,狠抓落实。
7、配合市教育局、市综合治理委员会搞好综合治理迎检工作。我校多次荣获市综治工作先进单位等多项称号。
8、加强外来人口管理。对驻校施工队人员、食堂工友、超市售货员、租房人员、投亲靠友等外来人口逐个重新进行登记、造册、建立档案,做到底数清、情况明。对他们进行遵纪守法、遵守校纪校规的安全教育,收到明显实效。一学年内没有发生一起外来人口违法违纪案件。
二、一年来工作的体会:
保卫工作虽说是一项知识技术含量低的工种,但其责任大、地位低、工作时间长、易得罪人。尽管如此,在陈校长、胡爱根副校长的指导和支持下,我处圆满完成了学校交给的各项安保任务。积极努力地为四中的辉煌业绩争光添彩。同时,我处全体人员也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;团队的精诚团结、各处室、年级的支持配合是干好工作的灵魂。在工作上,大家都应能,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,工作任务多么艰巨,大家都要团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力地完成任务。
三、存在的不足和20__年工作的努力方向
回顾一年来来的工作,在看到成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在工作上还存在一些不如人意的地方。
1、对
学校安保队伍建设有待进一步加强和提高。对相关人员的分工及职责要进一步明确划定,提高办事效率。2、依制度管人和依制度办事应常抓不懈。
3、治安保卫工作物防、技防设施还需进一步完善和加大投入。
4、社会育人环境存在不利于师生安全的因素,社会不安定因素和不良文化对师生安全的影响还比较大,社会非法出版图书、音像、网吧、游戏厅等都对学生的影响非常大,同时学校周边的饮食摊、食品店还存在一定的的食品安全隐患,我们要与其他职能部门一道加强整治。
为了更进一步完善落实各项安全保卫措施,维护良好的教育教学秩序,特制定本制度:
一、校警工作职责:
1.积极开展校园及周边环境治安秩序的整治工作,依法维护学校和师生的合法权益。
2.加强学校安全用电的管理工作,定期对学校重要部位和消防设施进行检查,并认真做好记录,及时整改确保学校和师生的人身财产安全。
3.认真做好节假日的值班保卫工作,同时在节假日前对学生进行假期安全教育。
4.认真做好保卫处的各项常规工作,努力完成学校交办的各项任务。
5.认真做好校园安全巡视工作,及时排查安全隐患,认真及时做好学校各类大型活动的安全预案的制定和落实,对校内安全死角及安全隐患的易发处重点巡查。
6.确保校内校外车辆停放秩序,加强对违停车辆的管理力度保持良好的校园环境。保卫处自开学之日,开始对全校师生的汽车、自行车、电瓶车等进一步加强管理。
7.认真做好学校领导交给的临时性工作,按时完成上级布置的各项“综治”工作。
8.加强夜间不间断巡逻,主副教学楼、财会室、萃英班、宿舍等重点区域,保证24小时在岗。
9.值班时着装规范整洁,标志符号佩带俱全,注重仪表仪容,保持威严姿势和良好的队容、队貌。
二、门卫工作职责:
1.来人来访严格执行电话联系和登记制度,无关人员及车辆一律杜绝入校。
2.对所有教职工实行上班时间段指纹打卡签到,做到强力监督。
3.对所有学生外出进行严格管控,一生一条,杜绝假假条冒充,发现一例,立即上报并按有关规定处理。
4.严禁学生带零食、送饭家长一律不准进校园。
5.维护好各门卫室内及周边的环境卫生、室内物品安保器材干净整洁。
6.不准无关人员进入门卫室,不做与工作无关的事,因工作失职造成学校损失,当事人要负相应责任。
7.按时做好大门的开关工作,做到门开人在。
8.外来人员因公来校联系或检查工作,要办好登记手续,重要人事应立即报告有关部门。如特殊情况应经校长室及当事人同意后方许进校。
9.值班时着装规范整洁,标志符号佩带俱全,注重仪表仪容,保持威严姿势和良好的队容、队貌,文明执勤、礼貌待人。
10.非家长探访日禁止所有家长进入校园,特殊情况按照学校规定执行。
三、日常管理工作:
1.坚持领导带班制度,每天保卫主任带班。
2.不定期地进行安全检查,发现隐患及时督促整改,避免盗窃等现象的发生。
3.做好校内大型集体活动的安全保卫和秩序维护。
4.整顿校园交通秩序,“狗患”等问题得到有效控制。
四、消防安全工作:
及时维修维护各类消防器材和设备,做好消防安全知识的宣传教育,及时排查火灾隐患,落实各项整改措施,确保不发生火灾事故。
五、安保人员量化考核细则
(一)量化考核内容
量化考核从职业素质、劳动纪律、仪容仪表、工作态度、完成任务等五个方面进行量化考核。
(二)量化考核适用范围
保卫处全体安保人员。
(三)量化考核办法
1.全体保卫处人员必须参加考勤(以指纹考勤为准)。
2.量化考核实行百分制,每扣1分罚款
10
元,扣2分罚款
20
元,以此类推。
3.量化考核工作,保卫处所有校警、门卫由保卫处主任考核。主任随时抽查全体安保人员的执勤、着装、言行等情况,发现问题,按照本《量化考核细则》进行处理。
4.安保人员每月月底的考核,要结合考勤、日常管理等进行。月底前(每月25号)汇总上报分管领导审核。
5.安保人员处罚每月汇总统计后制表上报财会室,并在其本人当月工资中扣除。
6.一般100元(含100元)以内奖励由主任审核后直接上报,并在其本人当月工资中体现。超过100元的奖励上报分管领导予以审批。
7.全校教职员工(含安保人员)有权监督和举报所有安保人员,所举报的人或事一经查实,按本《量化考核细则》规定对当事人进行处罚。
(四)量化考核具体细则
奖励规定
1.在平时工作中,表现突出、起到模范带头作用,多次受到群众表扬或校领导口头表扬的,经查属实,奖励100元,并在年度考核时优先考虑评优。
2.参与处理突发事件、纠纷表现优秀的,奖励100-200元。
3.发现可疑人员或危险物品及时制止或上报,避免了经济损失或政治影响,经核查属实的,奖励100-200元。
4.发现校园内存在治安安全、消防安全隐患,提出合理化建议并被采纳或整改,避免学校重大损失的,奖励200元。
7.有下列情况之一的,上报学校表彰并奖励。
(1)成功阻止突发事件的。
(2)任何时候,在学校内发现火情,积极报警并积极参与灭火的。
(3)在任何情况下维护财产安全行为的。
处罚规定:
1.职业素质
(1)执勤时态度不好,没有使用文明用语的,扣1分,由此引起纠纷的,扣5分;
(2)工作不积极主动、不服从管理的,扣5分。
(3)不服从工作安排,当面顶撞管理人员的,扣10分。
(4)无故不参加集体组织的学习、会议、培训等活动,每次扣2分。
(5)诬陷、谎报他人违规、违纪,拉帮结伙扰乱管理秩序、破坏内部安定团结的,经查实,对当事人扣5分,情节严重扣10分,并进行辞退处理。
(6)不认真填写交接班、值班、巡查等记录的,每次扣当班人员2分。
(7)不及时清理工作区域卫生或经检查卫生不达标的当班人员,每次扣2分。
2.劳动纪律
(1)迟到或早退5分钟内的,扣1分;5-10分钟的,扣2分;迟到30分钟以上视为脱岗,按旷工处理。
(2)有串岗、在岗位上吃东西(特殊情况除外)、玩手机等违纪现象的,每次扣2分;在岗位上吸烟的,每次扣2分,杜绝外来人员在门卫室,发现一起扣2分。
(3)上班期间不按规定着装的,每次每项各扣2分。
(4)在岗位上睡觉的,视情节轻重,每次扣2-10分。
(5)私自换岗、顶岗的,视情节轻重,每次扣2-6分。如发生事故,在追究责任的基础上,双方各扣5-10分;情节严重的,在罚款后予以辞退,并负相关的法律责任。非安保人员顶岗的,直接扣10分后予以辞退。
(6)上班期间喝酒、赌博的,视情节轻重,扣5-10分。
3.工作态度
(1)在岗期间有发生纠纷因处置不当,造成更大纠纷,经查实责任在安保人员的,扣5-10分(视责任轻重、造成的后果而定)。
(2)多次被学校教职员工、学生投诉或举报违纪的,经查实后,视情节轻重,扣5-10分并辞退。
(3)工作消极怠工,在岗不作为,玩忽职守的,视情节轻重,扣1-5分。
4.完成任务
(1)工作效率低、未按时完成工作任务的,扣1-5分。
(2)工作严重失职、造成重大经济损失或违法乱纪,除赔偿损失外,扣10分,并进行辞退处理,同时负相关的法律责任。
5.其它处罚规定:
(1)脱岗、睡岗或旷工连续30分钟以上(含30分钟)的,扣10分,并作辞退处理。
(2)不遵守《量化考核细则》的,当月本人扣分累计12分以上(含12分)的,在罚款后作辞退处理。
(3)连续三个月,每月累计扣分超过6分(含6分)的,在罚款后作劝退处理。
(4)上班期间喝酒、赌博,情节严重的,一经查实,扣10分后予以辞退。
(5)上班期间在校内吵架、打架斗殴,情节较轻的,参与者每人扣5分;情节较重并产生不良影响的,扣5-10分;情节严重,影响较大的,扣15分,并予以辞退。
(6)违反法律法规,被司法部门处理的,一经发现,立即予以辞退。
六、分管领导对保卫处主任的考核细则
1.按时上班、下班考勤(以指纹机考勤为准),按时参加学校行政干部会议。迟到、早退一次,扣50元;缺勤一次,扣100元。
2.
根据学校工作计划,提前做好每大周保卫处的工作安排。安排不到位,一次扣50元;没有安排,一次扣100元。
3.每周召开保卫人员会议,对上周工作进行总结,对本周工作进行安排。没有会议内容,一次扣50元;没有召开会议,一次扣100元。
4.科学安排保卫人员24小时值班、巡逻工作,积极履行巡查的领导职责。安排不科学、不周密,一次扣50元;没有巡查,一次扣100元。
5.认真履行保卫处主任职责,按时按质按量完成学校布置的各项工作。完成较差,一次扣50元;没有完成,一次扣100元。
6.理清保卫处管理工作思路,积极完善和改进保卫处工作,并且创造性开展保卫处工作。工作混乱、造成严重后果,一次扣100元。
7.主动协助其他部门工作。如对其他部门工作缺乏合作精神,一次扣50元;如遇到需要协助而置之不理,一次扣100元。
8.
建立保卫人员培训机制。定期对保卫人员进行职业道德、业务培训。效果较差,一次扣50元;没有培训,一次扣100元。
一、解放思想,更新观念,与时俱进,开拓创新在过去的一年里,自己认真学习江**总书记“七·一”讲话,深刻领会“三个代表”的思想精髓,从而提高思想觉悟和师德、职业道德修养,进一步提高认识,改进工作作风,积累经验。进一步提高教学能力和管理水平,做一名合格的教育工作者。大力弘扬马克思列宁主义学风,提高自己的理论水平和解决实际问题的能力,严以律己,弘扬正气,自觉维护学院领导班子的团结。用严格的组织纪律观念要求、约束自己和激励自己做一名忠于职守、克己奉公、爱岗敬业的合格的管理干部。通过不断的学习,我的工作热情和主人翁责任感进一步增强,思想政治觉悟和理论水平也有了明显提高,这对我的工作实践也提供了有益的指导和帮助。
二、恪尽职守,认真做好本职工作
(1)、教学工作
我是一名化学教师,在教学工作中兢兢业业,注重因材施教,不断总结教学经验,学习好的教学方法,提高执教水平。每年承担本科学生的理论和实验课的教学任务,工作量达437标准学时。
(2)、管理工作
作为基础医学院副院长,我时刻牢记自己的职责,树立一切服务于教学和科研的思想,积极配合院党、政领导搞好各项工作。我具体分管后勤、治安、消防等工作,事情多而杂。在院领导的支持和指导下,我和同志们一道想办法,定措施,克服困难,圆满完成了各项工作任务,下面我将一年来的主要工作向大家作简要汇报:
1. 治安、消防工作治安、消防工作责任重大。根据我院教研室布局分散的特点,我们不断加强宣传教育力度,做到防患于未然。决不轻视任何一个疑点,决不放过任何一个隐患。我们根据学校要求,结合实际制定了新的规章制度,层层签订“治安保卫、消防安全工作责任书”,专门成立了“基础医学院治安保卫工作组”、“安全工作检查领导组”、“基础医学院消防组织机构”,并确立了义务消防员三十五名。把生物化学与分子生物学、化学和微生物学与免疫学教研室确定为治安、消防安全重点监察单位。建立《治安保卫、消防安全检查卡》,每年常规检查五次(元旦、寒假、五一、暑假、国庆),发现问题及时汇报,及时处理,并坚持“谁检查,谁签字,谁负责”的原则;坚持谁主管谁负责,谁主办谁负责,谁在岗谁负责的原则。层层落实,责任到人,措施到位。使我院教职员工做到消防安全“四懂四会”。
2. 清产核资工作此项工作时间紧,任务重,责任重大,意义重大。根据上级指示精神,我们在接到通知要求后立即进行了部署,并成立了检查组,认真检查落实。各教研组对多年来的仪器设备进行了彻底的清查,做到了账、物、卡一一对应。同时协助教研室完善了各项规章制度,防止了国有资产的流失。对仪器设备的报损严格把关,组织专人一一过目,并签字报损。按时、按质、顺利完成了此项工作。
3. 参与新房搬迁和上缴旧房工作住房问题是教职员工最为关注的大事,我作为分房委员会一名成员,积极配合学校领导做好各项工作,认真细致传达每次会议的精神,把有关政策、要求及时通知到每个住户。新房搬迁进展顺利,但在旧房上缴过程中存在问题很大、矛盾突出,我和学院领导便耐心细致地做住户们的思想工作,做到了政策宣传到位、措施到位、落实到位、理解到位,使我院将近80套旧房能够按时、顺利地搬迁。
4. 精心组织,选拔优秀选手参加校第四十二届运动会及其它全民健身运动运动会前精心策划,认真布置,广泛宣传,专门成立服务组,责任到人。在本届运动会中,我院全体教职员工共同努力,取得了团体总分第三名的好成绩,并获得了教工组精神文明奖。在学校组织的其他文体活动中,我们都积极参与,派选手参加,并取得了好的成绩。通过这些大型活动,增强了我院教职员工的向心力和凝聚力。
5. 清房工作此项工作主要清理整顿治安消防通道和教室后不合理占房,在院领导和教研室的大力支持与配合下工作进展顺利,按时完成了任务。
6. 参与青年教职工住房分配工作对我院教职员工住房认真清查、摸底,严格把关,积极协助校房产科做好住房外调工作,保证职工们分到应得的住房。
7. 做好中西医结合班的后勤工作
8. 参与实验室建设中的招、投标工作
三、工作中存在的主要问题
1、有时工作不够细致,存在急躁情绪。
2、开拓创新不够。
四、今后工作的一点设想